計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

后勤的工作計(jì)劃 后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇一

一,、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持"以人為本，服務(wù)育人"的思想，樹立服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障,。

二,、20xx年后勤工作計(jì)劃中的工作重點(diǎn)：

（一）做好學(xué)校后勤安全工作

（二）加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度

（三）做好寄宿生管理工作

（四）進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

（五）加速學(xué)?；üぷ?、食堂、球場(chǎng)

三,、工作措施：

（一）加強(qiáng)協(xié)作,，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1,、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修,、保養(yǎng),，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí),、工作環(huán)境,。

2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,，督促宿舍衛(wèi)生,，健全考核制度

3、協(xié)同教導(dǎo),、大隊(duì)部等部門,，利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園,、愛護(hù)公物的教育活動(dòng)。

4,、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,，同時(shí)協(xié)同行政值周,、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作,。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻，對(duì)存在問題要及時(shí)指出,，限時(shí)糾正,。

（二）長抓不懈，提高安全防患意識(shí)

1,、加強(qiáng)校園巡視,，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物,、體育器材等作及時(shí)徹底的維修,、排除。

2,、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,，外來人員來校要登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查。

（三）更新觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

1,、全體后勤人員必需樹立師生利益,、家長利益至上的服務(wù)觀,，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,，想師生,、家長所想，全心全意為師生生和家長服務(wù),。

2,、加大總務(wù)后勤工作計(jì)劃的群眾路線力度，動(dòng)員,、組織全校師生民主參與,、民主管理、民主直轄市,、民主決策,，參與后勤管理。

（四）精打細(xì)算,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理

1,、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際,，本著精打細(xì)算的原則,，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用,。

2,、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi),、打印費(fèi)等的管理,。

3、嚴(yán)格請(qǐng)購,、審批,、驗(yàn)收、入庫,、報(bào)銷制度,。

4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作,。領(lǐng)物原則上由教研組長,、班組長、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取。

（五）物盡其用,，發(fā)揮設(shè)備功能

1,、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,，要鼓勵(lì),、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,，做到物盡其用。

2,、鼓勵(lì)使用的同時(shí),，還需加強(qiáng)管理，對(duì)使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,，避免不必要的人為損壞、遺失等,。

3,、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中,、期本）及日常的檢查力度,，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品,、班級(jí)用品,、門窗、窗拉手,、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理,，誰損壞誰負(fù)責(zé)。

20xx年是我校后勤社會(huì)化改革的第五年度,，在學(xué)校財(cái)務(wù)處,、審計(jì)處、后勤公司及有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下,，后勤財(cái)務(wù)部基本上形成了一個(gè)較為規(guī)范的后勤服務(wù)格局,，樹立起了后勤財(cái)務(wù)管理服務(wù)的良好形象?；仡欉@些年來的發(fā)展歷程,，隨著公司業(yè)務(wù)量的增大，后勤公司財(cái)務(wù)部全體員工付出了艱辛的勞動(dòng),，有成績也存在著不足,，20xx年財(cái)務(wù)部全體工作人員將緊緊圍繞公司及部門全年各項(xiàng)工作目標(biāo),，按照公司年初工作會(huì)議的要求，全面履行職責(zé),，努力從以下四方面來完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù),。

1、加強(qiáng)制度建設(shè),，提高管理水平,。

由于學(xué)校在發(fā)展，公司的事業(yè)也在不斷地發(fā)展,，很多制度可能隨著時(shí)間的變化不符合形勢(shì)發(fā)展的要求,，需要適時(shí)修改,，這就要求我們充分的調(diào)研論證,，適時(shí)修改不適時(shí)的規(guī)章制度，不斷完善制度,，處理好制度制定,、修訂和執(zhí)行之間的關(guān)系。

2,、強(qiáng)化規(guī)范服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量，建立部門考核辦法.

后勤公司財(cái)務(wù)管理人員承擔(dān)了兩方面的責(zé)任,，一方面的責(zé)任是為學(xué)校的發(fā)展,，為公司的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。另一個(gè)方面的責(zé)任就是管理功能,。20xx年我們會(huì)努力處理好管理與服務(wù)之間的關(guān)系,。財(cái)務(wù)部人員必須樹立提供高效服務(wù)的思想，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提供高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息,。推行首問接待服務(wù)、現(xiàn)時(shí)辦結(jié)服務(wù),、微笑規(guī)范服務(wù),，同時(shí)要求會(huì)計(jì)人員嚴(yán)格自律，堅(jiān)持原則,，促進(jìn)后勤公司工作順利開展,。表彰先進(jìn)個(gè)人，樹立典型的模范帶頭作用,。

3,、不斷提高財(cái)務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

制度建設(shè)是提高財(cái)務(wù)管理水平的一個(gè)方面,，財(cái)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)的提高也是很重要的,。隊(duì)伍素質(zhì)的提高最根本還是個(gè)人素質(zhì)的提高,，包括個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)及思想素質(zhì)。（1）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。堅(jiān)持參加每年的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，學(xué)習(xí)是提高隊(duì)伍素質(zhì)的好方式。（2）加強(qiáng)交流,。提高素質(zhì)除了學(xué)習(xí)及培訓(xùn)外,，還有一個(gè)很好的途徑就是交流。充分運(yùn)用江蘇省高校后勤財(cái)務(wù)專業(yè)委員會(huì)網(wǎng)上交流平臺(tái)進(jìn)行相互間的學(xué)習(xí),，我們可以從別人獲得成功的經(jīng)驗(yàn)以及失敗的教訓(xùn)中得到啟發(fā),，有所收獲。（3）不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)手段,。20xx年我們計(jì)劃要進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn),，要認(rèn)真研究財(cái)務(wù)電算化如何跟上新技術(shù)手段的發(fā)展，通過新技術(shù)手段來提高財(cái)務(wù)管理的效率和效益,。（4）隨著公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,，對(duì)會(huì)計(jì)人員要求越來越高。目前后勤總公司財(cái)務(wù)部,，共有財(cái)務(wù)人員5名,，中級(jí)職稱1名，技師1名,，高級(jí)工1名,，2名大學(xué)畢業(yè)生，會(huì)計(jì)人員的分布,、層次,、結(jié)構(gòu)還需進(jìn)一步向合理方向努力，20xx年將繼續(xù)鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)修學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取個(gè)人職稱,、業(yè)務(wù)能力和公司發(fā)展共同進(jìn)步。

4,、日常工作

（1）及時(shí)完成20xx年會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作,。配合學(xué)校審計(jì)部門對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，提高資金使用效益,。根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況,，按照事業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作,。

（2）年初完成20xx年的收支預(yù)算,。配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作。

（3）配合20xx年后勤深化改革研討會(huì)的召開,，提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。

（4）20xx年財(cái)務(wù)賬面應(yīng)收款較往年有所增加,，20xx年要開動(dòng)腦筋配合中心想辦法如何及時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收款的回收。

（5）加強(qiáng)采購管理的監(jiān)督,，配合新成立的采供部的工作,，使每項(xiàng)采購工作都有章可循。

（6）繼續(xù)每月提供水電的財(cái)務(wù)報(bào)表,，配合水電管理部門加強(qiáng)水電的管理,，為水電管理部門制定新的水電管理辦法提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)參考。

（7）做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。按照會(huì)計(jì)制度,，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證,，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行記賬,。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,，及時(shí)報(bào)送相關(guān)部門,；及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證,；及時(shí)清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),；及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié),；嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。配合各中心了解資金的回收情況,，從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢。

（8）加強(qiáng)基礎(chǔ)防范,、做好安全工作,。保證貨幣資金及票證的安全，定期檢查,，確保不漏不遺不缺,。負(fù)責(zé)防火、防盜安全,，定期檢查安全措施的完好性,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。

（9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。完成學(xué)校水電費(fèi)收支代管核算,；

完成全校醫(yī)藥費(fèi)的審核,、報(bào)銷核算；完成出租門面房房租代收及稅金代繳,；完成醫(yī)院處置,、掛號(hào)費(fèi)收入、分配,、支出核算等等,。

20xx年學(xué)校的財(cái)務(wù)工作將認(rèn)真貫徹落實(shí)第十次精神，注重內(nèi)涵發(fā)展,，突出重點(diǎn)工作,，加強(qiáng)預(yù)算管理，完善財(cái)務(wù)制度,，為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供有力保障,。

一、重點(diǎn)工作

1,、深化校院兩級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)算管理改革,，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)院對(duì)各類經(jīng)費(fèi)使用的統(tǒng)籌能力和自主權(quán)。

2,、強(qiáng)化校內(nèi)零基預(yù)算的嚴(yán)肅性,，促進(jìn)預(yù)算經(jīng)費(fèi)和工作任務(wù)相匹配。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的績效考核,。

3,、全面完善財(cái)務(wù)管理制度。

4,、開展“財(cái)務(wù)質(zhì)量年”活動(dòng),，會(huì)同學(xué)校審計(jì)處，利用暑期進(jìn)行全校的財(cái)務(wù)大檢查,。

5,、深入學(xué)院廣泛宣傳財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)。

二,、常規(guī)工作

6,、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“收支兩條線”原則，一方面保持學(xué)生學(xué)費(fèi),、住宿費(fèi)等收入的收繳力度,，及時(shí)做好非稅收入上交工作；另一方面嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作,，嚴(yán)格預(yù)算的執(zhí)行，控制,、使用好學(xué)校資金,。

7,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)軟件的升級(jí)改造工作。繼續(xù)優(yōu)化網(wǎng)上報(bào)銷程序,，進(jìn)一步完善銀校直聯(lián)系統(tǒng)等,，提高工作效率。

8,、加大合理理財(cái)力度,。

9、提前謀劃,，認(rèn)真做好校院兩級(jí)的20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算工作,。

10、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，結(jié)合開展會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作,，加大財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)力度。

后勤的工作計(jì)劃 后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇二

后勤工作以《指南》為引領(lǐng),，以園務(wù)計(jì)劃為指導(dǎo),，以加快發(fā)展為主，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以陽光管理為手段,，全方位提升后勤人員的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平,、服務(wù)質(zhì)量,，塑造一支具有"陽光心態(tài)、熱于奉獻(xiàn)"的后勤隊(duì)伍,，保證學(xué)園各項(xiàng)工作的順利開展。

1,、師德規(guī)范建設(shè)

認(rèn)真學(xué)習(xí)福建省教育廳《關(guān)于規(guī)范教育教學(xué)行為的若干意見》,，并根據(jù)《意見》精神制訂教師師德規(guī)定細(xì)則，要求教師嚴(yán)格執(zhí)行師德行為規(guī)范,。同時(shí),，經(jīng)過集中學(xué)習(xí)、每日行政檢查督導(dǎo)等形式,，督促大家共同遵守師德行為規(guī)范教師的行為,，評(píng)出"優(yōu)秀教師"，并經(jīng)過月績考核對(duì)廣大后勤人員遵守師德行為規(guī)范的情景定期的考核,，對(duì)優(yōu)秀者給予必須的獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)于違反師德規(guī)范扣發(fā)績效工資，以進(jìn)一步規(guī)范后勤人員良好的師德行為,。

2,、崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)

本學(xué)年起,，我們將經(jīng)過建立完善的培訓(xùn)制度、選擇適宜的培訓(xùn)資料和拓寬多種培訓(xùn)渠道,，進(jìn)一步提高崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)的有效性和針對(duì)性,。我們將建立每兩周一次的保育員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，經(jīng)過定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，幫忙保育員了解幼兒園常見的衛(wèi)生和安全知識(shí)以及做好配教的基本知識(shí)與技能,，如：《幼兒園常見傳染病的發(fā)現(xiàn)與預(yù)防》、《幼兒意外事故的應(yīng)急處置》,、《保育員,、廚房人員一日操作細(xì)則》等。同時(shí),，經(jīng)過專題講座以及開展教養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)交流,，結(jié)合日常工作找差距，每日督導(dǎo),、每周評(píng)比,、每月考核等活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)日常督導(dǎo),，督促保育員和廚房人員嚴(yán)格按照規(guī)范程序和要求進(jìn)行操作,，經(jīng)過逐步提高他們的工作本事和規(guī)范操作習(xí)慣。

3,、團(tuán)體團(tuán)隊(duì)建設(shè)

根據(jù)后勤工作的需要,，繼續(xù)挖掘保育員中的進(jìn)取因素，樹立良好的榜樣,，發(fā)揮榜樣的示范作用,。擬分年段設(shè)立"保育員組長"，分別是工作進(jìn)取,、不計(jì)較個(gè)人得失的保育員擔(dān)任大段,、中段和小段的保育員組長，引領(lǐng)大家分工合作,，進(jìn)取完成各項(xiàng)工作任務(wù),。同時(shí)，經(jīng)過評(píng)選優(yōu)秀保育員,、廚房人員等形式,，營造團(tuán)結(jié)向上、共同合作的良好工作氛圍,，建立過硬的后勤工作團(tuán)隊(duì),，扎扎實(shí)實(shí)做好工作。

1、疾病預(yù)防

（1）環(huán)境衛(wèi)生

做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生,，經(jīng)過劃分衛(wèi)生職責(zé)區(qū),，進(jìn)一步明確衛(wèi)生職責(zé)人，經(jīng)過衛(wèi)生情景互檢評(píng)比,，評(píng)出每段的安全衛(wèi)生班級(jí),，并于每周一在國旗下講話時(shí)進(jìn)行頒獎(jiǎng)，鼓勵(lì)保育員和廚房工作人員認(rèn)真做好各自職責(zé)區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,，努力為幼兒供給一個(gè)衛(wèi)生安全,、整潔優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

（2）傳染病預(yù)防

要針對(duì)傳染病多發(fā)病季節(jié)的不一樣實(shí)際,，在做好清潔,、消毒、晨檢,、的基礎(chǔ)上,，落實(shí)班級(jí)的晨檢制度，力爭(zhēng)把傳染病控制在門外,。要求晨檢人員認(rèn)真做好晨間檢查,、落實(shí)"一看二模三問四查"的晨檢要求，對(duì)于疑似傳染病的幼兒要請(qǐng)家長及時(shí)帶到醫(yī)院進(jìn)行排查,，對(duì)于個(gè)別一般患病需服藥的幼兒,，要做好家長登記、藥物交接和服藥指導(dǎo)等工作,。同時(shí),，要經(jīng)過保健醫(yī)生和后勤園長的日常督導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生消毒制度,，落實(shí)因病缺勤人員的跟蹤等工作,，切實(shí)把傳染病擋在幼兒園門外。

2,、健康監(jiān)測(cè)

按要求建立健全各類保健資料,，規(guī)范填寫各種表卡。落實(shí)幼兒體檢制度,，堅(jiān)持每半年測(cè)量幼兒的身高體一次、每年進(jìn)行一次全面體檢等制度,，及時(shí)分析評(píng)價(jià)幼兒的健康情景,。加強(qiáng)體弱兒的管理，客觀地分析原因,，做好個(gè)別干預(yù),，并指導(dǎo)家長共同配合，盡快改善的健康狀況,。

3,、健康教育,、宣傳

加強(qiáng)健康教育工作，注重幼兒的日常教育和良好衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng),。定期更換學(xué)園衛(wèi)生宣傳櫥窗,；做好"學(xué)園網(wǎng)"宣傳工作，利用學(xué)園led燈及班級(jí)家教宣傳欄向家長宣傳健康知識(shí),。要求醫(yī)生每學(xué)期下班級(jí)組織衛(wèi)生保健活動(dòng),，提高師幼的衛(wèi)生保健知識(shí)。

1,、食品安全

科學(xué)合理地安排幼兒在園的膳食,，認(rèn)真做好食品衛(wèi)生、安全工作,。食品存放由專人保管,，閑人不隨便進(jìn)入；認(rèn)真落實(shí)食品采購的索證索票制定,，與各采購單位簽訂衛(wèi)生安全合同,，做到定點(diǎn)采購，每一天記錄臺(tái)賬,。每一天對(duì)幼兒所食的菜留樣觀察48小時(shí),；經(jīng)過經(jīng)常督促及日常檢查指導(dǎo)，增強(qiáng)食堂工作人員的食品安全意識(shí),，嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行操作,，以保證幼兒食品安全。

2,、安全設(shè)施

本學(xué)期將根據(jù)學(xué)園擴(kuò)大幼兒戶外活動(dòng)場(chǎng)地的實(shí)際,，在社區(qū)球場(chǎng)增設(shè)幼兒活動(dòng)安全維合帶，以保證幼兒的活動(dòng)活動(dòng)安全,。在消防栓上設(shè)立消防宣傳圖片與簡(jiǎn)短標(biāo)語,，使得家長們與孩子們共同提高消防知識(shí)，學(xué)園根據(jù)今年班級(jí)調(diào)整重新張貼應(yīng)急疏散圖,，提高幼兒與廣大家長的安全意識(shí),。

3、安全隱患排查

（1）定期請(qǐng)總務(wù)負(fù)責(zé)檢查戶外大型活動(dòng)器具,、室內(nèi)照明線路,、電器設(shè)備及等學(xué)園消防電器其它設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記載,、維修和保養(yǎng),，延長設(shè)備的使用期限，建立相關(guān)臺(tái)賬，以杜絕學(xué)園的安全隱患,。督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度,，嚴(yán)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門,，繼續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作,。經(jīng)常巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)匯報(bào)、處理,。實(shí)行放學(xué)后學(xué)員巡查,，并進(jìn)行安全排查，進(jìn)行安全登記,。以確立"安全工作無小事""安全職責(zé)重于泰山"的意識(shí),，強(qiáng)化園內(nèi)安全管理，經(jīng)過宣傳學(xué)習(xí),、預(yù)防管理,、督促檢查相結(jié)合,，使安全管理做到位,。

（2）每月組織安檢小組安排一次安全專題會(huì)議，每季度召開一次后勤人員進(jìn)行安全教育,，期初期中期末各組織安全督導(dǎo)小組進(jìn)行學(xué)園安全排查,，加強(qiáng)全園教師安全意識(shí)，排查安全隱患,，保證學(xué)園各項(xiàng)活動(dòng)如期進(jìn)行,。

（3）經(jīng)過行政人員每日檢查到位，每日檢查刷卡系統(tǒng),、監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),，每月對(duì)園舍、電器設(shè)備,、電路,、保教人員操作等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題要整改到位,，使幼兒園各項(xiàng)工作規(guī)范,、科學(xué)、安全,、有序，使每個(gè)角落常看常清,，常查常凈,，杜絕事故的發(fā)生。

3,、制度建設(shè)

根據(jù)創(chuàng)安全發(fā)展學(xué)校文件精神,，建立學(xué)園安全隱患排查制度和消防安全制度、設(shè)備設(shè)施管理制度,、應(yīng)急預(yù)案及安全演練制度,、學(xué)園安全工作考核辦法及獎(jiǎng)懲制度，以進(jìn)一步完善學(xué)園的安全管理制度,。根據(jù)安全制度,，確保一學(xué)年無安全事故給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違反制度者給予懲罰,。

4,、安全教育

（1）學(xué)期制訂學(xué)園安全計(jì)劃，并把每月安全重點(diǎn)以小主題的形式,，滲透到幼兒安全教育中,，修訂各種安全預(yù)案，豐富幼兒的安全防護(hù)自救知識(shí),，讓幼兒學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單的自救技能和安全知識(shí),。

（2）發(fā)揮結(jié)合本園網(wǎng)站的宣傳、本園宣傳欄的宣傳,、消防栓門板設(shè)定消防知識(shí)宣傳的宣傳功能,，按照計(jì)劃進(jìn)行安全主題教育活動(dòng)，結(jié)合安全教育周,、安全生產(chǎn)月,、防溺水、交通安全等主題教育活動(dòng),，保證幼兒的安全教育課程,，發(fā)展幼兒自我保護(hù)安全意識(shí)的教育。

1,、基礎(chǔ)建設(shè)

以繼續(xù)完善學(xué)園的建設(shè),，創(chuàng)立省示范園，以教育教學(xué)管理中,。進(jìn)一步的加強(qiáng)與社區(qū)聯(lián)系和協(xié)調(diào),，按照福建省示范園的配套要求進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，建立能供給幼兒活動(dòng)的沙池和水池,，為幼兒供給可游戲的空間,，并爭(zhēng)取在期初前為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的園舍,，為幼兒供給陽光、溫馨的活動(dòng)學(xué)習(xí)環(huán)境,。

2,、財(cái)產(chǎn)管理

認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件，規(guī)范物品的審批,、采購制度,。做好幼兒代辦費(fèi)的預(yù)結(jié)算、期末園財(cái)產(chǎn)的清理,、登記,、歸放等工作。做好財(cái)務(wù)預(yù)算,，開源節(jié)流,。認(rèn)真做好學(xué)園的財(cái)務(wù)預(yù)算，精打細(xì)算,，勤儉持家,，讓有效的資金發(fā)揮最大的效益。后勤部門要嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購審批購買入帳的等規(guī)范化管理要求,，按照固定資產(chǎn)清查的要求,，建立所有新購家具、電器,、教玩具等物品的檔案材料,，同時(shí)，按規(guī)范要求嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)入賬和報(bào)廢程序和制度,。

3,、財(cái)物管理

做好物品的調(diào)配，提高園的物品的周轉(zhuǎn)使用率,。勤儉持園,，堅(jiān)持園內(nèi)"購物申請(qǐng)"制度，充分發(fā)揮有限資金的作用,?？茖W(xué)管理物品，定期整理教具室,，發(fā)揮各類物品的最大使用效率,。配合園內(nèi)開展的各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)供給所需材料,。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政,、物價(jià)部門批準(zhǔn)核定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合"價(jià)格服務(wù)進(jìn)學(xué)園",，嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)各項(xiàng)政策規(guī)定,，繼續(xù)實(shí)施"教育陽光工程",，利用學(xué)園網(wǎng)、陽光園務(wù)公示欄等多形式做好教育收費(fèi)宣傳和公示,，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)園服務(wù)性,、代辦性收費(fèi)行為，嚴(yán)肅查處違規(guī)收費(fèi)行為,。

后勤的工作計(jì)劃 后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇三

圍繞學(xué)校20xx年工作思路，結(jié)合后勤工作特點(diǎn)與要求,，以“規(guī)范管理,、熱心服務(wù)”為目標(biāo)，以“少說多講多做,，少坐多走多問”為工作原則,，不斷規(guī)范財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),、創(chuàng)新工作思路,、提高工作效率，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，為學(xué)校的快速健康發(fā)展提供有力的保障,。

1、加快山橋小學(xué)的建設(shè)工程,，爭(zhēng)取到年底完成前期的所有工作,，為明年的正式開工奠定基礎(chǔ)。

2,、加強(qiáng)后勤團(tuán)隊(duì)政治思想工作,，每月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識(shí),，增強(qiáng)責(zé)任感,、歸屬感。

3,、強(qiáng)化財(cái)物的管理和調(diào)配的規(guī)范性,。完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理、檢查和報(bào)損制度,。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的信息化管理,。

4、做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)分塊分線的合理使用,。做好對(duì)辦公用品,、設(shè)施設(shè)備的采購量和價(jià)格的監(jiān)控，努力做到節(jié)儉開支,。

5,、完善中心小學(xué)及兩個(gè)完小的設(shè)施設(shè)備,，細(xì)致做好校園綠化的養(yǎng)護(hù)，不斷優(yōu)化學(xué)校校園環(huán)境,。

6,、加強(qiáng)食堂管理。把好“進(jìn)口關(guān)”,，做好成本核算,，實(shí)現(xiàn)收支平衡的基礎(chǔ)上，盡可能提高菜肴質(zhì)量,。

7,、加強(qiáng)校園安全的防范工作。加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施設(shè)備的日常檢查,，及時(shí)維修,，消除安全隱患。

1,、加強(qiáng)對(duì)后勤人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),，每月定期召開會(huì)議，組織相應(yīng)的學(xué)習(xí)和

活動(dòng),，強(qiáng)化后勤人員的安全意識(shí),、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),、協(xié)作意識(shí),。

2、充分發(fā)揮后勤員工小組長的作用,。本學(xué)期召開兩次組長會(huì)議,，平時(shí)不定期地談話，充分了解員工隊(duì)伍的思想狀況,、工作能力,、員工間的合作程度等，并針對(duì)性地采取措施,。

3,、加強(qiáng)與西湖保安公司的聯(lián)系，盡量保證保安隊(duì)伍的穩(wěn)定性,，確保聘用一些優(yōu)秀的門衛(wèi)工作人員,。

1、完成學(xué)校財(cái)產(chǎn)清理,。期初,、期末分兩次對(duì)各校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查，實(shí)施財(cái)產(chǎn)遺失,、損壞責(zé)任追究制,。定期對(duì)倉庫進(jìn)行盤點(diǎn),，確保帳物相符。

2,、修訂學(xué)校財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理制度,，組織全體教師學(xué)習(xí)，并按程序,、要求嚴(yán)格執(zhí)行,。

3、繼續(xù)落實(shí)好基建維修采購報(bào)告制度,，做好對(duì)辦公用品采購數(shù)量及價(jià)格的監(jiān)控,，明晰支出審批權(quán)限，控制日常支出,，努力做到節(jié)儉開支。做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)分塊分線的合理使用,。

1,、在日常工作中開始嘗試“五常法”的管理，確保師生飲食安全,。

2,、主動(dòng)爭(zhēng)取區(qū)教育局及衛(wèi)生監(jiān)督部門對(duì)學(xué)校食堂的工作指導(dǎo)，積極主動(dòng)邀請(qǐng)專家到各校提供現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)一次,，并積極改進(jìn)工作,。

3、加強(qiáng)對(duì)食堂人員的組織學(xué)習(xí),，嚴(yán)格執(zhí)行食堂各項(xiàng)操作規(guī)范,，平時(shí)聯(lián)系衛(wèi)生室加強(qiáng)檢查，并將檢查結(jié)果與學(xué)期考核掛鉤,。

4,、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理。加強(qiáng)對(duì)食堂采購質(zhì)量的監(jiān)控,，每周都對(duì)各校的情況進(jìn)行反饋,；加強(qiáng)對(duì)食堂采購價(jià)格的監(jiān)控，每周進(jìn)行市場(chǎng)供應(yīng)價(jià)格調(diào)查,，并根據(jù)質(zhì)量,、價(jià)格對(duì)比實(shí)施對(duì)各供應(yīng)商的獎(jiǎng)懲管理措施。

5,、從控制供應(yīng)量,、質(zhì)、價(jià)格等方面降低食堂運(yùn)作成本,。做好成本核算,，實(shí)現(xiàn)收支平衡,。

1、完善后勤日常工作細(xì)目,，按具體要求在日常工作中執(zhí)行,，使后勤日常工作常規(guī)化、精細(xì)化,。

2,、開學(xué)初，做好辦公用品,、作業(yè)本的分發(fā),，班級(jí)及專用教室必需品的配備及添置。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行保修制度,，能及時(shí)維修的當(dāng)天維修,，有難度的維修原則上不超過三天,。

4,、遇到學(xué)校的各項(xiàng)比較大的活動(dòng),，提前做好各項(xiàng)活動(dòng)的前期各項(xiàng)準(zhǔn)備活動(dòng),，確?；顒?dòng)正常有序運(yùn)行,。

1、配合辦公室做好四校墻壁,、走廊等校園文化設(shè)計(jì)改造和各項(xiàng)宣傳工作,。

2,、在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下扎實(shí)做好校園綜合治理工作,，落實(shí)校園安保各項(xiàng)措施,，積極創(chuàng)建“平安校園”。

3,、細(xì)致做好校園綠化的養(yǎng)護(hù),，建設(shè)精致的校園綠化景觀,，優(yōu)化校園環(huán)境。

4,、每月深入完小一次，進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的檢查,，聽取教師的意見和建議,，并不斷改進(jìn)。

5,、配合學(xué)校其他行政部門做好其他臨時(shí)性工作

后勤的工作計(jì)劃 后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇四

新的一年里,，總辦全體員工將以新的起點(diǎn),，新的形象,，新的工作作風(fēng),，酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，與各部門緊密配合,，團(tuán)結(jié)一心，為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗! 身為酒店餐飲部經(jīng)理,，新年新氣象,。也為今年的工作安排設(shè)定了相應(yīng)的工作計(jì)劃。

一xx年市場(chǎng)綜合分析(配合酒店銷售部總經(jīng)辦)

1本店的客戶群定位,。

2年度競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,。

3廣告宣傳力度。

二鎖定目標(biāo)進(jìn)行市場(chǎng)分析 減少酒店?duì)I業(yè)本錢,。

1培養(yǎng)客戶群,。 培養(yǎng)具有忠誠度的員工隊(duì)伍。

2有效控制員工流失,。

三要用軟性服務(wù)去留住客人

1優(yōu)質(zhì)服務(wù)

2嚴(yán)格紀(jì)律樹形象 督察力度加強(qiáng),。落實(shí)是個(gè)大問題尤其是臨時(shí)執(zhí)行。紀(jì)律是一個(gè)團(tuán)體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則,，管理的執(zhí)行力度,。提高部門戰(zhàn)斗力的有效保證,。古人云：無規(guī)矩不成方圓”所以，必需要以嚴(yán)格的組織紀(jì)律作保障,。組織紀(jì)律要常抓不懈,，部門管理人員要帶頭，從自己管起,，完全杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,。

部門員工的言談舉止、衣著打扮要規(guī)范,，努力將餐飲部打造成酒店的一個(gè)文明窗口,。

四創(chuàng)新管理求實(shí)效 營造“溫馨家園”

1美化酒店環(huán)境。 為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施,。今年,，嚴(yán)格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔。將加大衛(wèi)生管理力度,，除了繼續(xù)堅(jiān)持周一的衛(wèi)生大檢查外,，還將進(jìn)行不定期的檢查，并且嚴(yán)格依照規(guī)范,，決不走過場(chǎng),，決不流于形式，將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),，并制定獎(jiǎng)罰制度,，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以增強(qiáng)員工的責(zé)任感,，調(diào)動(dòng)員工的積極性,，使酒店衛(wèi)生工作躍上一個(gè)新臺(tái)階。 打造員工“舒適家園”

2創(chuàng)新宿舍管理,。 今年我將加大管理力度,，宿舍的管理歷來是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。為住店員工打造一個(gè)真正的舒適家園”為此,，一是要有一個(gè)整潔的寢室環(huán)境,，要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生，并在每個(gè)寢室本設(shè)立寢室長,，負(fù)責(zé)安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生，要求室內(nèi)清潔,，物品擺放整齊,，并對(duì)各寢室的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，將檢查情況進(jìn)行通報(bào),。 時(shí)刻不忘防火防盜,、禁止外來人員隨意進(jìn)出宿舍,，第二要加強(qiáng)寢室的平安管理。

實(shí)行對(duì)外來人員的詢問與登記制度,，以確保住宿員工的人身,、財(cái)富平安。 初出家門的年青人,，第三要變管理型為服務(wù)型,。管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工的服務(wù)員。住店員工大多是來自四面八方,。

大多年齡小,，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)缺乏，因此,，很多方面都需要我關(guān)心照顧,，所以宿舍管理員要多關(guān)注他思想情緒變化，關(guān)心他生活,，尤其是對(duì)生病的員工,，要給予他親情般的關(guān)愛，使他感受到家庭般的溫暖,。 五節(jié)能降耗創(chuàng)效益

1加強(qiáng)宿舍水,、電、氣的管理 將“提倡節(jié)約,、反對(duì)浪費(fèi),、開源節(jié)流”觀念深入員工心中，要加強(qiáng)宣傳,、教育

,。增強(qiáng)員工的節(jié)約意識(shí)。同時(shí)更要加強(qiáng)這方面的管理,。水,、電及空調(diào)的使用方面，將根據(jù)實(shí)際情況限時(shí)開放,，并加強(qiáng)督促與檢查,，杜絕“長流水、長明燈,、長開空調(diào)”現(xiàn)象,，并加強(qiáng)員工澡堂的管理，嚴(yán)禁外來人員進(jìn)澡堂洗澡以及員工在澡堂內(nèi)洗衣服等現(xiàn)象發(fā)生,。

2加強(qiáng)酒店辦公用品,、服裝及勞保用品的管理 并根據(jù)實(shí)際情況，將參照以往的有關(guān)規(guī)范規(guī)定,。重新梳理,，制定部門的辦公用品,、服裝及勞保用品的領(lǐng)用年限與數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，并完善領(lǐng)用手續(xù),，做好帳目,。要求按規(guī)定發(fā)放，做到帳實(shí)相符,，日清月結(jié),，并對(duì)倉庫物品進(jìn)行妥善保管，防止蛻變受損,。

后勤的工作計(jì)劃 后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇五

來單位也已經(jīng)有了好幾個(gè)春秋了,，在后勤這份工作上，我也一直表現(xiàn)的很穩(wěn)定,，很少出現(xiàn)一些違反紀(jì)律的事情,，也很少給公司、給部門同事帶來一些不好影響的行為,。所以這次4月份的工作我也一直保持著非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，接下來5月份的工作就要到來了，我在此想為接下來的工作進(jìn)行一次計(jì)劃,，希望可以幫助到我未來的工作,。

自從我來了單位之后，我的心態(tài)就一直保持的很好,。比如這個(gè)月,，我經(jīng)歷了很多大大小小的事情，也經(jīng)歷了一些我沒有遇到過的難題,。有時(shí)候一些事情確實(shí)會(huì)讓人感到抓狂,，但當(dāng)自己冷靜下來之后便發(fā)現(xiàn)這問題本不大，但自己狀態(tài)不對(duì)時(shí),，事情就有可能惡化了,。所以未來的一個(gè)月，我首先要繼續(xù)調(diào)整自己的心態(tài),，要跟著公司前進(jìn),，也要跟著時(shí)代前行，注重服務(wù)品質(zhì),，也要注重自我提升,。

在后勤這份工作上，很多時(shí)候我們的能力都是展現(xiàn)在自己處理事情的流暢度上的,。我們?yōu)槭裁磿?huì)粗心,？那就是因?yàn)槲覀兤綍r(shí)很少去關(guān)注細(xì)節(jié)，也很少從一些細(xì)節(jié)方面去提升自己的能力,。所以長此以往,，我們的工作就會(huì)出現(xiàn)漏洞，我們自己也就沒有太大的自信了,。這一點(diǎn)是我需要在接下來一個(gè)月進(jìn)行提升的部分,，也是我值得繼續(xù)學(xué)習(xí)的方面。我會(huì)再往后的工作中繼續(xù)特斯恒自我,，增強(qiáng)自信,，更加流暢的、從容的處理工作中的各種問題,。

在我們的工作中,，部門之間的合作是非常緊密的，也是非常重要的一部分,。一個(gè)人的力量往往是不夠的,，只有當(dāng)我們集體之間互相團(tuán)結(jié)，互相取暖,，才會(huì)得到更好的工作效果,。在我這份工作上,，很多方面都是要和大家一起合作的,，不管是我們部門內(nèi)的同事還是外部門同事，我們之間多多少少都是會(huì)有一些聯(lián)系的,。而未來一個(gè)月,，我會(huì)繼續(xù)保持合作共贏精神，調(diào)整好態(tài)度,，積極和同事,、部門之間密切合作，提高我們公司的形象,，也讓我們的工作品質(zhì)得到提升,。

五月份是一個(gè)值得期待的月份，我會(huì)堅(jiān)持做好自身的工作,，全力投入進(jìn)去,，也在這份工作上全力以赴，不留余力,。為我們單位的建設(shè)奉獻(xiàn)一分自己的力氣,，也為自己的明天做一個(gè)更好的勾畫。

后勤的工作計(jì)劃 后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇六

馬上將要迎來新學(xué)期了,，新學(xué)期,、新打算，新思路,。為了做好幼兒園的工作,，通過總結(jié)上學(xué)期的工作,，在這心學(xué)期到來之前，我們后勤部也提前寫了工作計(jì)劃,。以下是我們的努力方向：

一,、管理及食譜制訂。

首先,，食堂人員都要按規(guī)定操作,，廚師必須持證上崗培訓(xùn)，操作時(shí)需戴帽子,、帶口罩,。在現(xiàn)有的'消毒設(shè)施下,進(jìn)一步樹立消毒、無菌觀念,，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴(yán)格分開,，確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與。另外食堂要把好食品關(guān),，堅(jiān)決杜絕“三無”食品,熟食加蓋,，生熟分開，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃,，嚴(yán)防食物中毒,。并且每天做好食品留樣工作，留樣時(shí)間保持24小時(shí),。為了保證幼兒的營養(yǎng)均衡,，園醫(yī)要每天進(jìn)行一次營養(yǎng)分析，及時(shí)調(diào)整伙食,，要經(jīng)常深入班級(jí),，聽取意見，以確保幼兒的伙食,，使我們的食堂管理更加規(guī)范,。

二、提高后勤隊(duì)伍素質(zhì),。

為了提高后勤隊(duì)伍素質(zhì),，本學(xué)期按排了廚師上崗培訓(xùn)，更好地為幼兒服務(wù),另外,，為了使幼兒能安全地在幼兒園,，門衛(wèi)還將配備保安。除此之外,，各部門還將定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。

三,、重視安全教育工作,。

為進(jìn)一步做好安全教育工作，加強(qiáng)《寧波市中小學(xué)生安全條例》管理,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),，本園將把各項(xiàng)安全工作列入重點(diǎn)議事日程，讓幼兒不斷增加安全意識(shí),。另外，還將完善幼兒園管理系統(tǒng),，使家園聯(lián)系更方便,。幼兒園每天還必須做好常規(guī)安全工作檢查，以便能及時(shí)整改,。

四,、完善園舍設(shè)施。

為了讓孩子有一個(gè)舒適,、安逸的生活環(huán)境各活動(dòng)場(chǎng)所,，本學(xué)期還將增添幾個(gè)大型玩具供小朋友活動(dòng)。還將對(duì)原來的玩具進(jìn)行適當(dāng)?shù)男蘩?，另外,，?duì)園所內(nèi)各處需要修理的地方匯總上報(bào)，以便能及時(shí)地解決,。并且,，每周要進(jìn)行安全設(shè)施檢查，對(duì)于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,，要實(shí)行片區(qū)包干,，落實(shí)到人，讓幼兒園有一個(gè)整潔的園貌,。

五,、把好財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,，認(rèn)真制訂每月的預(yù)算計(jì)劃,，及時(shí)做好收費(fèi)、催費(fèi)工作,。做到帳目清楚,，按時(shí)完成報(bào)表，對(duì)園內(nèi)每一項(xiàng)的支出能盡可能用到恰到好處,，盡量做到不必要的浪費(fèi),。對(duì)于購置的固定財(cái)產(chǎn)、物品要專門有人進(jìn)行入帳登記、核對(duì),，并且做到物品領(lǐng)用清楚,，使財(cái)務(wù)制度更加完善起來。

通過以上的后勤工作計(jì)劃,，希望大家面對(duì)新的挑戰(zhàn),，找差距，訂目標(biāo),，力求在新的一年,、新的學(xué)期，有新的改變,。

后勤的工作計(jì)劃 后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇七

工商銀行的辦公室后勤部門是一個(gè)綜合性職能部門,，具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)管理和后勤服務(wù)保障工作，它所涉及管理的內(nèi)容較多,，涉及服務(wù)的對(duì)象是領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)人員,。辦公室后勤部門服務(wù)工作是機(jī)關(guān)工作中最繁雜最辛苦的一項(xiàng)工作，也是一項(xiàng)非常重要的工作,。所以,，必須堅(jiān)持“三個(gè)規(guī)范”，做好服務(wù)保障工作,，為行領(lǐng)導(dǎo)和員工服好務(wù),。

那么，如何使工商銀行后勤保障部門的工作適應(yīng)全局性工作要求,，并且把工作做到點(diǎn)子上,。我認(rèn)為做好后勤工作要把握好以下三個(gè)方面的工作。

工商銀行后勤服務(wù)部門的工作存在著“繁,、高,、多”等特點(diǎn)。所謂繁就是工作繁雜,，除了業(yè)務(wù),、政務(wù)外的工作，幾乎所有管理上服務(wù)上的事都在后勤保障部門,；所謂高就是工作質(zhì)量要求高,，如后勤服務(wù)，既要吃苦耐勞,，又要服務(wù)周到,，如領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，既要領(lǐng)會(huì)意圖,，又要雷厲風(fēng)行地完成任務(wù),，如接待工作,，既要勤儉節(jié)約，又要熱情大方,，職工就餐既不能超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),，又必須讓職工吃好吃出營養(yǎng)等等，要求比較高,；所謂多就是被動(dòng)性多,，主要是由于臨時(shí)性、突發(fā)性,、應(yīng)急性的事情所造成的,，特別是服務(wù)性工作很多是在領(lǐng)導(dǎo)授意下進(jìn)行的，往往就處在忙碌狀態(tài),。就于工商銀行后勤工作的諸多特點(diǎn),，應(yīng)處理好以下幾種關(guān)系。

1,、處理好抓大事與小事的工作關(guān)系

工商銀行后勤服務(wù)工作大大小小事務(wù)繁多，但大體上可分為行政管理和后勤服務(wù)兩大類,。這兩大類工作每類都有大有小,，后勤保障部門只有堅(jiān)持抓住每類中的大事，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，后勤工作才算抓住了主要矛盾,。當(dāng)然每類中的小事也不能忽略，小事和大事是比較而言的,，只抓小事而不抓大事,，就會(huì)成為忙忙碌碌的事務(wù)主義者，但是小事是大事的基礎(chǔ),，小事一點(diǎn)不抓不辦也不行,，而且在某種情況下小事就是大事，或者會(huì)變成大事,。

因此,，要正確處理抓好大事和小事的關(guān)系，兩者要點(diǎn)處理得當(dāng),，大小事務(wù)處理起來就不會(huì)亂,，就會(huì)井然有序，就會(huì)促進(jìn)整個(gè)事務(wù)工作質(zhì)量的提高,。同時(shí),，對(duì)于保障機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，對(duì)于方便機(jī)關(guān)工作人員也有很大的作用,。

2,、正確處理銀行中心工作與后勤工作的關(guān)系

工商銀行后勤保障部門應(yīng)該服從和服務(wù)于黨委的中心工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好中心工作，但是作為后勤保障部門又有自己的工作,，如日常行政管理,、后勤服務(wù)保障等等，這些工作做好了,，也有利于促進(jìn)銀行工作,，正確處理好兩者的關(guān)系，要在工作安排和人員使用上把二者結(jié)合起來,，既要集中力量抓好后勤工作,，又要適當(dāng)分工，加強(qiáng)和促進(jìn)銀行工作的開展,，做到銀行工作與后勤工作兩不誤,。

3、理順管理與服務(wù)的關(guān)系

工商銀行后勤保障部門是銀行的綜合性職能部門,，擔(dān)負(fù)著一定的管理職能,，比如行政管理、車輛管理,、后勤管理等等,，它關(guān)系到銀行日常工作的運(yùn)轉(zhuǎn)和相關(guān)決策的實(shí)施，決不能忽視,。但是,，它的內(nèi)涵決不是純粹的管理，這種管理寓于服務(wù)之中,，是服務(wù)的手段和途徑,，為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān),、為基層,、為業(yè)務(wù)服務(wù)才是后勤管理部門的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在實(shí)際工作中,，要堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的原則,，不斷改進(jìn)管理手段，促進(jìn)管理和服務(wù)的有序進(jìn)行,。

4,、正確把握好參謀與助手的關(guān)系

作為工商銀行后勤部門的干部職工，就自己的本職工作而言,，是當(dāng)參謀的,，作為參謀就必須盡力做好自己的本職工作。但從全局的整體工作看,，又都是助手,，充當(dāng)?shù)氖桥浣?，因而就不能喧賓奪主，必須對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，找準(zhǔn)自己的位置,。在工作中要堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)勤請(qǐng)示勤匯報(bào)工作，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意圖出主意想辦法,，在執(zhí)行中,，要努力體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事,，規(guī)范化運(yùn)作,，服務(wù)于工商銀行的大局。

工商銀行后勤部門作為銀行的一個(gè)綜合性職能部門,，對(duì)單位及其領(lǐng)導(dǎo)至少應(yīng)當(dāng)有三個(gè)職能作

用,，即一是管理作用，二是服務(wù)作用,，三是協(xié)調(diào)作用,。

1、協(xié)調(diào)作用

協(xié)調(diào)工作是工商銀行后勤管理,、服務(wù)作用的直接體現(xiàn),，是受領(lǐng)導(dǎo)委托處理各種問題，解決大大小小矛盾的工作,，但是協(xié)調(diào)工作不是孤立存在的，它范圍很廣,，滲透到機(jī)關(guān)服務(wù)工作的方方面面,，后勤部門在發(fā)揮每一種職能作用時(shí)，都兼有協(xié)調(diào)的職能,。如車輛管理中,，有兩個(gè)部門同時(shí)要求派車，又是同方向,、同地點(diǎn),，而且是同一天，但不是同一時(shí)間,，在兩個(gè)部門均無特殊的情況下,，這就需要后勤部門與兩個(gè)部門之間協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)一車前往,；再如后勤服務(wù)中的來賓接待工作,，當(dāng)接待一批客人時(shí)，協(xié)調(diào)問題就有很多,，有對(duì)內(nèi),、對(duì)外的協(xié)調(diào),，有對(duì)上、對(duì)下的協(xié)調(diào)等,。因此,，搞好協(xié)調(diào)工作是做好黨委機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作的重中之重，可以給領(lǐng)導(dǎo)減輕許多事務(wù)性工作負(fù)擔(dān),。應(yīng)當(dāng)說,，搞好協(xié)調(diào)工作不是一件容易的事，做好協(xié)調(diào)工作應(yīng)抓好“三講”,。

（1）講效率,，盡快解決問題，不拖不靠不扯皮,。

（2）講原則,，按規(guī)定辦事，實(shí)事求是解決問題,，不搞簡(jiǎn)單的“擺平”,，不是“和稀泥”。

（3）講方法,，在按政策辦事的前提下,，盡力妥善地處理問題。

另外,，做好協(xié)調(diào)工作，還必須具備一定的基本素質(zhì),，一是要有準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的能力,。按領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事，是機(jī)關(guān)服務(wù)部門嚴(yán)肅性的一種表現(xiàn),，也是管理,、服務(wù)作用的一種體現(xiàn)。只有準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，才能有針對(duì)性地發(fā)揮協(xié)調(diào)作用;二是要有全局觀念。協(xié)調(diào)本身是一項(xiàng)全局性很強(qiáng)的工作,，這就要求后勤管理人員必須樹立全局觀念,。如:某部或個(gè)人要求派車,、物品領(lǐng)用等,，往往是根據(jù)其本身工作需要提出來的,，有的和全局利益一致，有的不完全一致,，所以就要綜合平衡,、相互協(xié)調(diào)，對(duì)一些不符合全局利益的應(yīng)提出否定意見,，并做好解釋工作，使得對(duì)方放棄局部利益服從整體利益,。樹立全局觀念,。要克服部門的局限性，因?yàn)楹笄诒Ｕ喜块T也是一個(gè)獨(dú)立部門,，也有自身利益和自身建設(shè)的需要,，切不可近水樓臺(tái)先得月，只有這樣,，搞協(xié)調(diào)工作時(shí),，大家才能心服口服。要學(xué)會(huì)搞好調(diào)查研究,，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的情況,。這樣，遇事才能妥善處理,，發(fā)言權(quán)就多,，點(diǎn)子獻(xiàn)出得精明、全面才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,。

工商銀行后勤工作具有“繁,、高、多”等特點(diǎn),，而要做好這項(xiàng)工作,，歸根到底是要人具體去克服,、去做,、去落實(shí)，毫無疑問,，人員素質(zhì)是后勤服務(wù)工作質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。因此，配好后勤人員一定要選準(zhǔn)選好,，既要符合其個(gè)性特點(diǎn),，要會(huì)管善管。

1,、要有變通處理問題的能力

變通是原則性和靈活性相結(jié)合,，是創(chuàng)造性工作的具體體現(xiàn),。工商銀行后勤服務(wù)部門在行政管理和后勤服務(wù)過程中，既要按照一定的工作原則和領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事,，但又不能機(jī)械地照抄照搬,，而應(yīng)該通過自己的工作能動(dòng)性，把原則性和靈活性巧妙地結(jié)合起來,，這就是變通處理問題的能力,。

2、要有處理人際關(guān)系的能力

處理人際關(guān)系實(shí)際上是理順領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)與部門之間,、機(jī)關(guān)與基層之間,、部門與部門之間、上下級(jí)之間,、人與人之間的工作關(guān)系,。如何處理好人際關(guān)系?首先要誠信服務(wù)。工商銀行后勤工作職能之一就是服務(wù),，誠信為領(lǐng)導(dǎo),、為機(jī)關(guān)、為基層服務(wù)是處理好人際關(guān)系的基礎(chǔ);其次自己的位置要擺正,。作為機(jī)關(guān)后勤服務(wù)部門它有特殊的地位和作用,，但作為工作人員不可以搞特殊，處理事務(wù),、發(fā)表意見要以機(jī)關(guān)后勤工作人員的職責(zé)身份出現(xiàn),，不能以領(lǐng)導(dǎo)代言人的身份出現(xiàn)，也不能以領(lǐng)導(dǎo)者的身份出現(xiàn),，更不能以領(lǐng)導(dǎo)的指示,、意見壓人；再一方面要注意加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo),、同各部,、室干部職工多匯報(bào)、多聯(lián)系,、多溝通,，在平時(shí)就形成一種相互了解、關(guān)系融洽的基礎(chǔ),，有了良好的人際關(guān)系,，管理服務(wù)工作就會(huì)取得事半功倍的效果，后勤服務(wù)工作就能開展得有聲有色,。

3,、要有區(qū)別輕重緩急的能力

工商銀行后勤服務(wù)工作繁雜，事務(wù)很多,，有主有從,，有大有小,，有急有緩，除領(lǐng)導(dǎo) (特殊情況)有專門交待之外,，哪些事先辦,，哪些事后辦，作為機(jī)關(guān)后勤工作人員應(yīng)該考慮周全并做出合理安排,，這樣才能避免忙亂現(xiàn)象,，有條不紊地開展工作，做到規(guī)范有序,。

4,、要有會(huì)管善管的能力

工商銀行后勤部門承擔(dān)著財(cái)產(chǎn)物資管理、接待服務(wù)管理,、辦公環(huán)境管理,、生活管理、安全管理,、車輛管理,、服務(wù)管理等等行政后勤管理工作。這些管理工作管好管壞直接影響到一個(gè)單位的工作好壞,，關(guān)系到一個(gè)單位管理水平的高低,。因此，作為工商銀行后勤服務(wù)工作人員必須具有會(huì)管善管的能力,，做到日常管理不缺位,，管理責(zé)任不缺位，管理制度規(guī)定落實(shí)不缺位,，這樣才能使行政后勤管理工作管而不亂,、管而有序，規(guī)范運(yùn)行,。

5,、要有主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)

工商銀行后勤服務(wù)工作性質(zhì)決定其工作的從屬性，但從屬性并不意味著完全被動(dòng),，被動(dòng)與主動(dòng)是對(duì)立和統(tǒng)一的關(guān)系,，只要主觀能動(dòng)性發(fā)揮得好，牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo),、為機(jī)關(guān),、為基層服務(wù)的思想,，力爭(zhēng)主動(dòng)是完全可以做到的,。

有句老本行話說，你只有愛上它了,，你才能把它做好,，對(duì)于服務(wù)工作亦是如此,。鑒于我本人來說，盡管我是很想在業(yè)務(wù)這塊努力干好抓實(shí),，但是,，由于性格比較內(nèi)向，口頭表達(dá)能力不強(qiáng),，才做了后勤服務(wù)工作,，對(duì)于這一塊工作，在剛接觸時(shí)我也不是很喜歡,，認(rèn)為它也就是一個(gè)打雜的,，沒什么好做的。但當(dāng)越做久之后,，才發(fā)現(xiàn)這里的學(xué)問越多,，尤其是對(duì)行政這一綜合服務(wù)來說，內(nèi)容廣,，問題總似有些層出不窮,，能讓人從不同角度發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，從不同的思想學(xué)到好多處理問題的方法,。一句話，只要后勤服務(wù)人員始終有著良好的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)思想,，再煩心,，再難做，再瑣碎的事情做起來都將不是問題,。

6,、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范化工作

工商銀行后勤工作人員要經(jīng)常接近領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常與部門,、基層打交道,，并受領(lǐng)導(dǎo)委托辦許多事情，為部門,、基層搞很多服務(wù),，承擔(dān)大大小小的行政管理工作。因此,，在作風(fēng)上必須十分嚴(yán)謹(jǐn),，不能拖拉;說話要有分寸，不能信口開河;辦事要有板有眼,，規(guī)范化工作,，不可隨心所欲；待人接物要平易近人，不能盛氣凌人;并且還要有保密意識(shí)等等,。

綜上所述,，做好當(dāng)前工商銀行的后勤保障工作，就是要規(guī)范化管理,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫策“三個(gè)規(guī)范”建設(shè)的精神實(shí)質(zhì),，并將其深入地運(yùn)用于工商銀行后勤管理工作中去，才能保證各項(xiàng)工作的順利開展,。所以,，工商銀行后勤管理保障工作事關(guān)全局，必須站在現(xiàn)實(shí)的高度去對(duì)待,，把這項(xiàng)工作抓好抓實(shí),，為工商銀行又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

后勤的工作計(jì)劃 后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇八

關(guān)于本學(xué)年的學(xué)校后勤工作計(jì)劃大致如下：

繼續(xù)以創(chuàng)建和諧校園共享幸福教育為目標(biāo),，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高保障能力,，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展,，努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障、校產(chǎn)管理,、校園安全防范等方面達(dá)到一個(gè)新的水平,。

以實(shí)踐、執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃為總目標(biāo),，以學(xué)校的整體工作為中心,，以服務(wù)保障為重點(diǎn)，以增強(qiáng)后勤處人員的服務(wù)意識(shí)為突破口,，抓好常規(guī)管理,，確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新，校園安全防范爭(zhēng)先進(jìn),，服務(wù)求到位,、保障要有力，努力為教育教學(xué)服務(wù),，為廣大師生服務(wù),，實(shí)現(xiàn)使絕大多數(shù)人對(duì)后勤服務(wù)保障滿意的目標(biāo)。依據(jù)各項(xiàng)工作制度和管理目標(biāo),，特制訂工作計(jì)劃如下：

1,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高保障能力,。

隨著教育改革的不斷深化,，社會(huì)對(duì)教育的要求不斷提高,，我們的服務(wù)意識(shí)必須增強(qiáng)，保障的能力必須提高,。本學(xué)期我們后勤除學(xué)校統(tǒng)一安排的集體學(xué)習(xí)時(shí)間外，另外再組織安排相關(guān)后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,，學(xué)習(xí)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,，對(duì)照學(xué)校內(nèi)改方案的工作標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想,，樹立“后勤為先”的意識(shí)和理念,，分析各自崗位所服務(wù)對(duì)象的發(fā)展變化，對(duì)照新的要求和目標(biāo),，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，確保后勤整體保障能力的提高。

2,、健全校產(chǎn)管理制度,，切實(shí)搞好校產(chǎn)管理。

本學(xué)期我們要認(rèn)真做好校產(chǎn)登記,、編號(hào),，完善校產(chǎn)帳目，做到帳,、冊(cè),、卡、物一致,，認(rèn)真做好校產(chǎn)登記,、使用、保管,、借還,、賠償?shù)取?duì)于日常消耗的辦公用品,、文具,、紙張、油墨等,，做到有計(jì)劃添置,、有計(jì)劃使用，厲行節(jié)約,，另要清理各樓各室鑰匙,，規(guī)范鑰匙管理。購置物品時(shí)實(shí)行請(qǐng)購制度,，二人,、多人經(jīng)辦,，購買時(shí)執(zhí)行比價(jià)制度，大宗物品采購?fù)ㄟ^招投標(biāo),，努力做到價(jià)廉物美,。

3、加強(qiáng)各類物品的維修工作,。

電教設(shè)備是教學(xué)工作的重要輔助工具,，電路通暢是保證教學(xué)工作正常進(jìn)行的重要保障之一。本學(xué)期要努力做到班班設(shè)備正常運(yùn)用,，條條線路正常安全,。課桌椅是學(xué)生學(xué)習(xí)必備的用具，我們要做到定時(shí)檢查,，了解使用情況,，對(duì)損壞的要及時(shí)進(jìn)行維修或更換，損壞的門,、窗,、玻璃也要及時(shí)修好，并做好物品損壞情況記載,，執(zhí)行賠償制度,，及時(shí)維修。

4,、搞好綠化管理,，努力創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境,。

本學(xué)期我們要進(jìn)一步加強(qiáng)花卉,、樹木、草坪維護(hù)的督促與檢查,，給全校師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的學(xué)習(xí),、生活、工作環(huán)境,。

5,、搞好安全工作。

安全工作是學(xué)校一切工作的重中之重,，飲食及飲水安全,、用電安全、門衛(wèi)值守,、夜班值宿等,。

食堂安全，責(zé)任重大,，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān),，“民以食為天,，食以潔為本”我校用膳師生達(dá)300多人，幼兒園一日二餐及全校學(xué)生及教職工午餐供應(yīng),，要在保證及時(shí)快速供給的同時(shí),，切實(shí)加強(qiáng)食品衛(wèi)生工作，嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》的要求和有關(guān)管理部門的規(guī)定,，把好食品的采購,，貯存、清洗,、消毒,、烹調(diào),、供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié),，嚴(yán)格按規(guī)定、規(guī)范操作,，確保所有食品均符合衛(wèi)生防疫要求,，杜絕食物中毒事故發(fā)生。

（1）嚴(yán)格核算,，嚴(yán)密監(jiān)控,，降低物耗，減少浪費(fèi),，杜絕物品流失,，經(jīng)常傾聽?zhēng)熒庖娊ㄗh，不斷改進(jìn)食堂供應(yīng)工作和服務(wù)工作,，努力做到飯菜可口,、價(jià)廉物美。

（2）食堂工作要在保障供給的同時(shí),，不斷翻新飯菜,、花式品種，在科學(xué)測(cè)算各種營養(yǎng)成份的前提下,，繼續(xù)提前一周安排好學(xué)生食譜,，要進(jìn)一步挖掘潛力，明確分工,，各司其職,，協(xié)調(diào)配合，方便師生生活,。

（3）積極參加市食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)考核,，結(jié)合本校實(shí)際，制定措施,，爭(zhēng)取使我校食堂食品衛(wèi)生信譽(yù)度達(dá)到a級(jí)指標(biāo),。

為此本學(xué)期我們制定要求,，明確責(zé)任人，明確側(cè)重點(diǎn),，加強(qiáng)管理,、檢查、修復(fù),、維護(hù)工作,，確保在我校不發(fā)生意外傷害事故，給大家一個(gè)安全,、穩(wěn)定,、和諧的學(xué)習(xí)工作氛圍。

6,、努力做好招生工作的輔助和補(bǔ)充作用,。

強(qiáng)化服務(wù)水平的提高，特別是在招生宣傳階段,，爭(zhēng)取給畢業(yè)生留下較好的印象,，在改善教學(xué)設(shè)施和生活設(shè)施方面進(jìn)行投資傾斜，在實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)設(shè)施方面進(jìn)行改善,，讓學(xué)生“進(jìn)得來,，留得住”，保障學(xué)校飲食服務(wù)質(zhì)量不下降,，努力提高服務(wù)效率,。

以上各項(xiàng)工作是我們后勤主要要做的工作，在校領(lǐng)導(dǎo)和全校廣大師生的大力支持下,，我們有信心,，也有能力把我校后勤服務(wù)工作水平再上新臺(tái)階。

后勤的工作計(jì)劃 后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇九

指導(dǎo)思想：

后勤工作是學(xué)校工作的重要一環(huán),，是學(xué)校教育教學(xué)工作的保障,。優(yōu)化后勤服務(wù)，節(jié)支增收,，提高師生生活質(zhì)量,、保證教育教學(xué)的物質(zhì)供應(yīng)是后勤工作的宗旨，后勤服務(wù)令師生和社會(huì)滿意是我們的目標(biāo),。后勤工作人員將進(jìn)一步挖潛節(jié)能,，開創(chuàng)后勤工作新局面。

工作目標(biāo)：

1．設(shè)法改善學(xué)校辦學(xué)條件,，本期重點(diǎn)放在食堂的維修,、教學(xué)樓屋面的改造和校園綠化帶的建設(shè)上，建好進(jìn)校門兩旁的綠化帶,。

2．降耗,、節(jié)能,，提高師生生活水平。力爭(zhēng)小賣部豬場(chǎng)純收入比上學(xué)期增加1至2個(gè)百分點(diǎn),。

3．有前瞻性地搞好教育教學(xué)上的一切服務(wù),，為師生建設(shè)優(yōu)美、舒適,、和諧的學(xué)習(xí),、生活環(huán)境；

4．優(yōu)化師生學(xué)習(xí)環(huán)境,，提高師生生活標(biāo)準(zhǔn),，提高教工福利待遇。

具體措施：

1．食堂,、小買部,、豬場(chǎng)、菜地一律實(shí)行集體經(jīng)營,，工種分配進(jìn)行優(yōu)化組織,，各線定專人負(fù)責(zé),，民主管理,、職責(zé)明確,、責(zé)任到人、賞罰分明,。

2．進(jìn)一步完善后勤各線制度、職責(zé),，各線工作按章操作,，績效與待遇掛鉤。

3．后勤以服務(wù)教育教學(xué)為中心,，有前瞻性地備好教學(xué)教研所需設(shè)施,。

4．民主理財(cái)，職代會(huì)代表全程參與后結(jié)題報(bào)告勤各線工作,，增強(qiáng)購銷結(jié)算透明度,。

5．優(yōu)化后勤各線服務(wù)，食堂菜點(diǎn)品種豐富,、味道可口,，純凈水、開水及時(shí)供應(yīng),，小賣部食品衛(wèi)生可靠,，品種齊備，價(jià)格合理,。豬場(chǎng)科學(xué)喂養(yǎng),，菜地有計(jì)劃種植,，充分利用土地資源，爭(zhēng)創(chuàng)低耗高效,。

6．堅(jiān)持每月組織專人對(duì)食品和設(shè)施進(jìn)行排查,，確保師生有一個(gè)安定的生活、學(xué)習(xí),、工作環(huán)境,。

后勤的工作計(jì)劃 后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇十

配合公司與營銷有關(guān)的職能部門，建立一套后勤服務(wù)保障體系,，實(shí)行制,，對(duì)相關(guān)部門提出的協(xié)助做出，并寫進(jìn)績效考核指標(biāo),，保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通,，出臺(tái)詳細(xì)制度,，大力抓節(jié)約，天天抓,，時(shí)時(shí)抓,，日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查,、改進(jìn),，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成。

以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ),，多進(jìn)行安全檢查,、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)，注意隱患排查,，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),，保證安全生產(chǎn)零事故率。

針對(duì)這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),，我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,，主題活動(dòng)為輔的方式，通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn),，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作,。

作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對(duì)工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式,，主動(dòng)出擊,，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi)，培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上助推器,。

在—年的工作中,，自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,，要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷,，不斷進(jìn)行自我否定，少說話多做事,，多做實(shí)事,，培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),，用知識(shí)來武裝自己,、提高自己。

后勤的工作計(jì)劃 后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇十一

圍繞"一個(gè)"中心:安全,、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好"兩個(gè)"服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作,，做好師生生活服務(wù)工作;落實(shí)"三個(gè)"到位:認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位,、措施到位,。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序,，挖掘后勤工作潛力,，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓,，樹立服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供有力后勤保障,。

(一)做好學(xué)校后勤安全工作(二)加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度(三)做好寄宿生管理工作(四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度(五)加速學(xué)?；üぷ?、食堂、球場(chǎng)

1,、全體后勤人員必需樹立師生利益,、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生,、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,，想師生、家長所想,，全心全意為師生生和家長服務(wù),。

2,、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動(dòng)員,、組織全校師

后勤的工作計(jì)劃 后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇十二

始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞“一個(gè)”中心：安全,、穩(wěn)定這個(gè)中心,；做好“一個(gè)”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，落實(shí)“三個(gè)”到位：認(rèn)識(shí)到位,、責(zé)任到位,、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,，建立良好的后勤管理秩序,，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓,。

1．開源節(jié)流，增收節(jié)支,，管好水用好電,，切實(shí)減少辦公費(fèi)用和車旅費(fèi)支出，增強(qiáng)工作的計(jì)劃性,，科學(xué)合理地安排各項(xiàng)工作,。

2．進(jìn)一步完善購物領(lǐng)物工作，購物有申請(qǐng),，日常用品,、易耗品進(jìn)出庫手續(xù)齊全，切切實(shí)實(shí)建好材料賬,，按月分類實(shí)行財(cái)產(chǎn)審核,，杜絕浪費(fèi)。建好固定資產(chǎn)明細(xì)帳,，管好,、履行好財(cái)產(chǎn)保管與使用責(zé)任書。

3．全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高服務(wù)意識(shí),、節(jié)儉意識(shí)、增收意識(shí),，力爭(zhēng)師生,、家長和學(xué)校“三滿意”。

4．按照校園整體規(guī)劃,，依照“創(chuàng)辦特色,，規(guī)范辦學(xué)”的整體要求，不斷優(yōu)化校園環(huán)境,，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能,。

5．嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)管理和收費(fèi)行為,，合理收支,，接受監(jiān)督。有收費(fèi)公示,，自覺接受社會(huì)和上級(jí)的收費(fèi)檢查,。

1．建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,，加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的日常管理,。及時(shí)做好校產(chǎn)登記、保管,、申領(lǐng),、維修、報(bào)廢,、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識(shí)。

2．建立完善各項(xiàng)制度,，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,。

3．加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新。

4．加強(qiáng)綠化管理,，美化校園環(huán)境,。

5、負(fù)責(zé)水,、電及其他物品的檢查維修上報(bào),，及時(shí)解決存在的問題。

6,、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),。要多思考,、多學(xué)習(xí)、多聽反映,、多聽意見,。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉,，多服務(wù),、服好務(wù)。

7,、完善物品采購制度,，根據(jù)采購物品的價(jià)值大小，做好采購審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫工作,。

8,、切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理,，充分發(fā)揮各功能教室,、活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,。

1,、重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作。

（1）經(jīng)常檢查場(chǎng)地,、設(shè)施和各處室中的電器,、線路、裝置,、設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水,、防盜,、防觸電及防其它意外事故的工作。

（2）認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤常規(guī)管理工作,。

2,、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理工作,。

（1）進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,，增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的愛護(hù)意識(shí)。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度,，由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處,，以便及時(shí)安排；維修完畢,，由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字,。

（2）加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理，提高對(duì)各類設(shè)備的使用效率,，做到妥善保管,，合理使用,，正常維護(hù)，每期期初要對(duì)校產(chǎn)校具,、設(shè)備,、圖書進(jìn)行清點(diǎn)登記，責(zé)任到人,。

（3）嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化,、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,，嚴(yán)禁亂拿,、亂用、亂丟,、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為,。

（4）完善財(cái)務(wù)制度，經(jīng)費(fèi)的領(lǐng)取,，支付等工作,，應(yīng)按程序進(jìn)行，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審查和復(fù)核,；實(shí)行會(huì)計(jì)報(bào)賬制度,，用款人辦理報(bào)銷必須持有有效憑據(jù)，杜絕過期或偽發(fā)票入賬,。嚴(yán)控審批范圍,，嚴(yán)格履行開支單據(jù)與物品入庫簽字手續(xù)。實(shí)行現(xiàn)金購物,，不計(jì)帳,。

（5）實(shí)行民主理財(cái)。學(xué)校的財(cái)經(jīng)收支情況,，做到財(cái)務(wù)公開,，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，每向?qū)W校匯報(bào)一次收支情況,。

（6）加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi),，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,，一度電，一分錢,。

八月份：1,、做好開學(xué)初的常規(guī)工作。a,、分發(fā)新書,；b、分發(fā)各類布置教室物品

2,、各室公共財(cái)產(chǎn)登記,。

3、發(fā)放教師基本辦公用品,。

4,、調(diào)整部分教室的課桌椅。

5,、協(xié)助學(xué)校做好開學(xué)迎接檢查工作,。

九月份：1、做好校園綠化工作,。

2,、做好科書征訂工作。

十月份：1,、安排“十,、一”假值班。

2,、搞好大掃除,，完成好疾病預(yù)防消毒工作。

3,、完成固定資產(chǎn)的盤點(diǎn),、報(bào)表工作。

4,、整理財(cái)務(wù)票據(jù)上交中心學(xué)校,，接受季度審核。

十一月份： 1,、檔案整理,。

2、安排教職工假期值班,。

十二月份： 1,、擬定寒假維修事項(xiàng)

2、財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)（各班,、各室）,。

3、做好后勤工作總結(jié)

4,、整理財(cái)務(wù)票據(jù)上交中心學(xué)校,，接受季度審核

后勤的工作計(jì)劃 后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇十三

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo);以患者服務(wù)為中心，以醫(yī)療改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以科技強(qiáng)院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證，以一級(jí)名優(yōu)醫(yī)院為目標(biāo),，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作,。

(一)增強(qiáng)安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),、管理意識(shí),、大局意識(shí)，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生。

(二)強(qiáng)化政治思想工作計(jì)劃,，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律,、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院職工無違法違紀(jì)現(xiàn)象,。

(三)改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保在醫(yī)療服務(wù)上無投訴,。

(一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng)(醫(yī)師執(zhí)業(yè)法)

1,、認(rèn)真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強(qiáng)政治意識(shí),、大局意識(shí)、安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、法律意識(shí)、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，牢固樹立為病人服務(wù)思想,。

2、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制,，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴(yán),、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動(dòng),、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，定期召開社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。

(二)加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理，強(qiáng)化事前預(yù)防,，確保醫(yī)院全年安全

1,、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，逐步建立人防、物防,、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制,。

2、嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心,、主動(dòng)性,，提高科室的安全管理水平。及時(shí)了解病情,，做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般情況,、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早治療,、早控制,。

3、實(shí)行全員參與,、全過程控制,、全面落實(shí)防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會(huì),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找安全隱患和不足，提出整改措施,。

4,、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止制止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生,。

5、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，定期開展預(yù)演,，提高應(yīng)急處置能力。

6,、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，對(duì)避免安全隱患發(fā)生的人員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)加強(qiáng)工作程序,、操作的規(guī)范化建設(shè),，提高全院整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

1,、運(yùn)用規(guī)范化管理這一有效載體,，從辦公秩序、病區(qū)管理秩序,、職工禮儀規(guī)范,、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化,、宣傳教育,、工作臺(tái)帳等方面制定規(guī)范程序。

2,、爭(zhēng)創(chuàng)“綠色醫(yī)院”稱號(hào),，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)醫(yī)療廢棄物,、生活垃圾,、院內(nèi)感染的措施落實(shí)和規(guī)范管理工作;完成醫(yī)院標(biāo)識(shí)系統(tǒng)建設(shè)。

3、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，完善各種質(zhì)量,、效能評(píng)價(jià)指標(biāo)，定期檢查和隨時(shí)抽查相結(jié)合;甲級(jí)病歷率85%以上,，褥瘡發(fā)生率“0”,，綜合滿意度98%以上，床位使用率95%以上,。(四)進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，規(guī)范崗位文明用語,，對(duì)病人給予人性化關(guān)懷;堅(jiān)決避免冷、硬,、橫、推,、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,，實(shí)行晉升、晉級(jí)一票否決,。

2,、以病人為中心，實(shí)行整體化護(hù)理;尊重病人的人格,，保障病人的合法權(quán)利,，主動(dòng)做好生活護(hù)理;采取面對(duì)面管理，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生,。

(五)加強(qiáng)醫(yī)院管理,，保證各項(xiàng)工作順利完成

1、加強(qiáng)以制度管人,、制度管事,，進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度。

2,、增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí),。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動(dòng)，推進(jìn)辦公自動(dòng)化管理,，實(shí)行無紙化辦公,。院辦對(duì)節(jié)約用電制定具體措施;認(rèn)真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況，獎(jiǎng)罰分明,。

3,、后勤保障部門要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，規(guī)范工作程序,，加強(qiáng)內(nèi)部管理;做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備,，切實(shí)主動(dòng)做好下收、下送,、下修工作,。

1、繼續(xù)抓好以“公道正派,、團(tuán)結(jié)協(xié)作”為核心的院科領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，始終樹立超前工作理念，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新,、奮發(fā)進(jìn)取精神,，按照“務(wù)實(shí)、高效,、廉潔”的工作原則,，繼續(xù)做從嚴(yán)治院的模范;做以身作則，率先垂范的模范;做開拓創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),、廉政勤政的模范。

2,、努力建立一支學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型的管理隊(duì)伍，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要,。院,、科管理者要加強(qiáng)自我理論學(xué)習(xí)，要觀念創(chuàng)新,，掌握相關(guān)的法律法規(guī);了解以人為本,、以病人為中心和社會(huì)效益為主導(dǎo)的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法。

隨著等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作的結(jié)束,，后勤服務(wù)中心的全體職工也迎來了新的一年,。20xx年是后勤服務(wù)中心發(fā)展的關(guān)鍵一年。繼往開來,，結(jié)合本院的發(fā)展規(guī)劃和工作思路,，制定20xx年工作計(jì)劃。

1,、各部門在做好相應(yīng)的本職工作的同時(shí),，各部門將針對(duì)各自的工作任務(wù)，制定相關(guān)的優(yōu)化方案,，明確人員分工,，設(shè)定績效分配原則,。

2、更新觀念,，加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)管理型,、技術(shù)型,、知識(shí)型人才，強(qiáng)壯后勤隊(duì)伍,。為我院的快速發(fā)展作出更多的努力,。

3、針對(duì)上一年度工作中暴露出的問題,，進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度,，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了,、程序清楚,，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,，嚴(yán)格考核,，真正做到科學(xué)管理。

4,、總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題，進(jìn)一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理,。樹立為臨床一線服務(wù),，當(dāng)好后勤兵的觀念。

5,、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,，雖然很多設(shè)備處在老齡化階段，結(jié)合我院實(shí)際,，能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,，平時(shí)做好養(yǎng)護(hù)工作，盡量降低維修率,。

6,、做好醫(yī)用垃圾的回收、處置,。洗衣房,、集體宿舍的衛(wèi)生管理工作。加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫的管理,。配置合適的應(yīng)急物資,，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急物資管理制度，保持三甲醫(yī)院應(yīng)急庫房標(biāo)準(zhǔn)。

后勤服務(wù)中心將在新的一年里,，加強(qiáng)常規(guī)管理,，注重工作實(shí)效，繼續(xù)以“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),，努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高服務(wù)意識(shí);加強(qiáng)管理，提高服務(wù)水平;加強(qiáng)考核,，提高服務(wù)效率,。以中心醫(yī)院醫(yī)療工作為中心，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

后勤的工作計(jì)劃 后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇十四

總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校工作為中心,，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制,，認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理,、食堂食品安全衛(wèi)生管理,、學(xué)校財(cái)物的管理等各項(xiàng)工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

1,、在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，全面主持總務(wù)后勤工作。

2,、認(rèn)真做好學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施（教育設(shè)施、體育設(shè)施,、電器設(shè)備,、生活設(shè)施）的保養(yǎng)和維修工作。

3,、抓好學(xué)校食堂食品管理,。

4、做好財(cái)會(huì)工作,，負(fù)責(zé)報(bào)賬,、各種統(tǒng)計(jì)工作。

5,、校園綠化,、美化,。

6、完成校領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù),。

1,、在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，把后勤工作做精,、做細(xì),。

2、認(rèn)真做好學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作,，保證教育、教學(xué),、生活的順利進(jìn)行,，讓師生在一個(gè)和諧的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

3,、抓好食堂監(jiān)督管理工作,，定期召開負(fù)責(zé)食堂人員會(huì)議，確保學(xué)

生飲食衛(wèi)生,，杜絕事故的發(fā)生,。

4、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作,，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況,。在經(jīng)費(fèi)使用上,，努力做到精打細(xì)算，少花錢,，多辦事。

5,、抓好校園的綠化,、美化工作，使校園充滿生機(jī)和活力,。

（一）抓好食堂管理工作,。加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，確保食品衛(wèi)生安全,，杜絕事故。

（二）抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理,?？倓?wù)處后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全,，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)解決,，及時(shí)做好維修工作，做到能修則修,，能代則代,，降低維修的成本，維修人員在維修中要力爭(zhēng)做到小修不隔夜,，大修不隔天,，如果修不好，要及時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),，提高服務(wù)效率,，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護(hù)意見,。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，合理使用資金。

做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作,，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況,。在經(jīng)費(fèi)使用上,，努力做到精打細(xì)算，少花錢,，多辦事,。

（四）加強(qiáng)校園綠化、美化,。

對(duì)花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心,，及時(shí)督促物業(yè)人員修剪、施肥,、鋤草,、施藥等。

具體工作安排：

一月份：

1,、總結(jié)20xx年年終工作并制定20xx年度工作計(jì)劃,。

2、做好學(xué)校臨時(shí)性安排的其他工作,。

3,、為任縣第二中學(xué)創(chuàng)明校做好一切后勤服務(wù)。

二月份：

1,、配齊本年度所需的辦公,、清潔用品,。

2、對(duì)全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行大清查,。

3,、配齊、更換,、檢修班級(jí),、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器,。

4,、督促食堂做好開學(xué)前的準(zhǔn)備工作。

5,、開學(xué)前對(duì)校舍,、教室設(shè)備和教學(xué)用具進(jìn)行系統(tǒng)檢查維修。

三月份：

1,、繼續(xù)完善學(xué)校水,、電維修和其它維修工作，確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序,。

2,、增加學(xué)校綠化面積，搞好校園綠化,、美化,，亮化校園環(huán)境，爭(zhēng)取綠化上一個(gè)新臺(tái)階,。

3,、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理工作，消除存在的各種安全隱患,。

四月份：

1,、檢查宿舍、綜合樓水,、電,，進(jìn)行全面檢修。

2,、檢查前期各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。

3,、對(duì)宿舍,、教學(xué)樓空調(diào)，電扇進(jìn)行全面檢查維修,。

五月份：

1,、日常用品的添置,、發(fā)放、維修工作,。

2,、臨時(shí)性工作。

3,、宿舍管道的檢查和維修,。

4、對(duì)食堂進(jìn)行食品安全檢查,。

5,、為迎督導(dǎo)檢查工作做好后勤準(zhǔn)備。

6,、維修窗紗,。

六月份：

1、配合安全保衛(wèi)處檢查安全保衛(wèi)問題,。

2,、配合教導(dǎo)處完成中考的籌備工作。

3,、安排暑期各項(xiàng)維修工作和下學(xué)期開學(xué)前的準(zhǔn)備工作,。

4、養(yǎng)護(hù)綠化,、美化校園環(huán)境,，保證校園植物安全度過高溫天氣。

5,、做好多媒體維修,、檢查工作，及時(shí)與廠家聯(lián)系維修,。

6,、對(duì)食堂進(jìn)行不定期的食品、衛(wèi)生檢查,。

7,、檢查班級(jí)門窗、墻磚損壞,，聯(lián)系物業(yè)做好維修工作,。七月份：

1、暑期對(duì)學(xué)校進(jìn)行全面維修,。

2,、下學(xué)期所需物品的采購。

3,、教室調(diào)整和開學(xué)前的準(zhǔn)備,。

4,、維修綜合樓樓道。

8月份：

1,、下半年所需物品的采購,。

2、做好開學(xué)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

3,、配合教導(dǎo)處做好教室調(diào)整。

4,、粉刷宿舍樓樓道,。

9月份：

1、召開后勤工作會(huì)議,。

2,、學(xué)校用電線路、用電器材,、防火安全檢查,。

3、慶祝教師節(jié)后勤服務(wù),。

4,、調(diào)整配發(fā)各班的課桌凳和各辦公室辦公桌椅。

5,、更換宿舍后廁所坐便池,。

6、維修桌凳,。

7,、為義務(wù)教育均衡發(fā)展國檢做好后勤保障。10月份：

1,、校園綠化工程管理與維護(hù),。

2、召開后勤工作例會(huì),，加強(qiáng)紀(jì)律意識(shí),，培養(yǎng)服務(wù)觀念。

3,、公共財(cái)產(chǎn)檢查與維修,。

4、校園環(huán)境綜合治理,，重點(diǎn)清理雜草及衛(wèi)生死角,。

5、檢查、維修取暖管道,，做好冬季取暖準(zhǔn)備。11月份：

1,、校園周邊柵欄檢查,、維修。

2,、協(xié)助教務(wù)處做好各類教學(xué)后勤保障工作,。

3、綠化作物越冬防護(hù),。

12月份：

后勤的工作計(jì)劃 后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇十五

堅(jiān)持以“教育就是服務(wù)”的理念為指導(dǎo),，探索“敬業(yè)、服務(wù),、教育,、管理”工作方式，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),、自主高效,、內(nèi)抓管理、外樹形象的工作目標(biāo),。

1,、努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生、家長,、教師和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、來賓對(duì)招生接待服務(wù)工作滿意度達(dá)100%，家長和學(xué)生對(duì)行政后勤線的滿意度達(dá)90%,。

2,、主動(dòng)宣傳，抓好《東升教育》網(wǎng)絡(luò)的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報(bào)的宣傳報(bào)道工作,。

3,、嚴(yán)格安全排查制度，費(fèi)用和損失超過1000元的安全事故為0,、4,、加強(qiáng)物業(yè)排查，建立定期排查制度,。

5,、建立師生個(gè)人檔案，完善檔案管理制度,，保證檔案文印工作100%的滿意度,。

（一）加強(qiáng)培訓(xùn)，形成共識(shí)

1、積極開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng),，努力引導(dǎo)全體員工樹立服務(wù)觀念,，真正明了“教育就是服務(wù)，就是為學(xué)生服務(wù),，就是為學(xué)生的成長,、成人、成才服務(wù),。學(xué)校必須以最優(yōu)的質(zhì)量,、最優(yōu)的服務(wù)、最優(yōu)的條件,，服務(wù)于學(xué)生,、服務(wù)于家長”的理念，全面走進(jìn)市場(chǎng),。

2,、引導(dǎo)教職工調(diào)整工作和生活的心態(tài)，樹立以校為家,、愛校為榮的正氣,。讓全體員工們懂得，只有學(xué)校不斷發(fā)展,，才能給每位員工一份長期穩(wěn)定的工作和收入,。

3、倡導(dǎo)“合作,、高效,、責(zé)任、自強(qiáng)”的團(tuán)隊(duì)精神,，同事之間必須堅(jiān)持樹立正氣,，反對(duì)歪風(fēng)邪氣;堅(jiān)持多干實(shí)事，反對(duì)滿腹牢騷;堅(jiān)持換位思考,，反對(duì)斤斤計(jì)較;堅(jiān)持以誠待人,，反對(duì)說長道短;思想上準(zhǔn)確定位，工作上切實(shí)到位,。教育員工們做好自己上司的助手和參謀,。

4、嚴(yán)明工作紀(jì)律,，樹立實(shí)驗(yàn)學(xué)校的形象,，工作要守時(shí)盡職，舉止要文明大度,，在任何情況下都不得與家長爭(zhēng)吵,。

（二）突出細(xì)節(jié),，重視過程

1、主動(dòng)工作,，加強(qiáng)溝通,，在學(xué)生生活管理過程中，要主動(dòng)與班主任聯(lián)系,，與家長聯(lián)系,，不得推諉與回避。

2,、注意工作細(xì)節(jié)，堅(jiān)持在內(nèi)務(wù),、衛(wèi)生,、靜校、校車接送工作中創(chuàng)造特色,。

3,、加強(qiáng)學(xué)校宣傳，量化工作任務(wù),。每月要在《萍鄉(xiāng)報(bào)》上發(fā)表一篇稿子,。

（三）落實(shí)制度，嚴(yán)格管理

1,、結(jié)合實(shí)際建立就餐,、生活管理、校車接送,、人事工作,、物品采購方面的制度。

2,、加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度,，在講清道理、程序管理,、細(xì)致檢查的前提下,，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核,。

（四）明確分工,，明確職責(zé)

1、周筱明（主任）：全面負(fù)責(zé)行政后勤工作;制定工作計(jì)劃,、考核方案;組織管理與考核,。

2、陳述文（干事）：負(fù)責(zé)行政后勤部日常工作;辦公室管理,、會(huì)議記錄,、電話接聽及記錄,、文件收發(fā)、資料打印工作;組織學(xué)生乘車和中午學(xué)生靜校管理工作;協(xié)助組織住宿勝晨練早操工作,。

3,、易琦（干事）：負(fù)責(zé)學(xué)校接待、聯(lián)系工作,，負(fù)責(zé)周工作安排與上交工作,，負(fù)責(zé)與萍中有關(guān)部門的聯(lián)系匯報(bào)工作，負(fù)責(zé)學(xué)生檔案管理與學(xué)籍管理工作,。

4,、吳高蘭（生活教師）：負(fù)責(zé)學(xué)生生活管理與教育工作（包括半宿女生的管理），協(xié)助組織住校學(xué)生晨練早操;負(fù)責(zé)學(xué)校物資驗(yàn)收和保管工作,，負(fù)責(zé)全宿,、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作。

5,、郭斌翔：負(fù)責(zé)半宿男生的組織管理工作,，協(xié)助學(xué)校采購工作;負(fù)責(zé)一般性物品維修與其他勤雜工作;全面負(fù)責(zé)住宿勝晨練早操組織管理考核工作。

八月份：

1,、開學(xué)物資準(zhǔn)備工作,。

2、開學(xué)環(huán)境打掃整理工作,。

3,、學(xué)生吃、住,、行的編排與公布工作,。

4、學(xué)生身份牌的填寫與分班發(fā)放工作,。

5,、教室、寢室,、食堂分布圖與學(xué)生分配號(hào)公布,。

九月份：

1、開學(xué)接待日工作,。

2,、餐管會(huì)學(xué)生競(jìng)選。

3,、就餐,、就寢、晨練,、乘車考核評(píng)比工作全面展開,。

4,、學(xué)月師生小結(jié)。

十月份：

1,、日?？己斯ぷ鳌?/p>

2,、特殊學(xué)生談話教育工作,。

十一月份：

1、召開學(xué)生生活委員及學(xué)生代表生活座談會(huì),。

2,、日常考核工作,。

十二月份：

1,、優(yōu)秀寢室參觀及學(xué)生代表經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

2,、日常考核工作,。

元月份：

1,、優(yōu)秀住宿生、優(yōu)秀寢室,、優(yōu)秀學(xué)生干部公開評(píng)比活動(dòng),。

2、行政后勤工作總結(jié)

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作,，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力,、物力。

1,、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度,，確保措施落實(shí)到位,，使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明,，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)校園各方位,、各部門用水用電的管理。