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有關(guān)會(huì)議紀(jì)要的題目 會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇一

一、 當(dāng)前重點(diǎn)工作：

1,、認(rèn)真做好流程的簡(jiǎn)化及修改工作,，財(cái)務(wù)部由牽頭負(fù)責(zé)，其它公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自對(duì)口部門實(shí)際情況進(jìn)行指導(dǎo),，xx月之前完成,。新的流程應(yīng)根據(jù)x年公司新的機(jī)構(gòu)編制進(jìn)行調(diào)整，原則要求精簡(jiǎn),、高效,、實(shí)用、科學(xué),、易于管控,。

2、做好x年預(yù)算工作,，總體由牽頭負(fù)責(zé),，深入各分公司親自指導(dǎo)，按照x年新的機(jī)構(gòu)編制精確做好預(yù)算的修訂,、完善工作,。截止xx月底各分公司各部門對(duì)流程進(jìn)行修訂，春訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行針對(duì)性考核,。

3,、認(rèn)真修改好x年工作報(bào)告，要求x年工作總結(jié)提綱挈領(lǐng)主次分明,，重點(diǎn)是安排好x年工作安排,。報(bào)告應(yīng)突出數(shù)字，以業(yè)績(jī)論英雄,。(xx月完成)

①,、x總負(fù)責(zé)搞好x年財(cái)務(wù)工作報(bào)告

②、x負(fù)責(zé)關(guān)于購(gòu)物中心,、行政樓審計(jì)工作報(bào)告

③,、x總負(fù)責(zé)關(guān)于原大廈工程決算追加、預(yù)算報(bào)告事宜

4,、關(guān)于x年考評(píng)考核辦法的初步意見：

①,、經(jīng)營(yíng)部門：三個(gè)檔次3萬、5萬,、8萬(主要領(lǐng)導(dǎo)及各分公司)

②,、職能部門考核：

一等獎(jiǎng)：1000元/人 二等獎(jiǎng): 1500元/人 三等獎(jiǎng): xx元/人

公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)兼辦公室主任：

辦公室副主任：及抽調(diào)相關(guān)部門人員

③、各領(lǐng)導(dǎo)各部門將年度目標(biāo)任務(wù)分解到位;(表格由集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一設(shè)計(jì))

5,、x總掛帥，x總配合全面做好節(jié)前經(jīng)濟(jì)手續(xù)的清理工作;

6、切實(shí)加強(qiáng)商品采購(gòu)的集中管理,，堅(jiān)決杜絕大宗物料和商品的采購(gòu)現(xiàn)象,。加強(qiáng)中高層干部廉政建設(shè)。監(jiān)察審計(jì)部調(diào)查有關(guān)供貨商反映的問題;

7,、安排節(jié)規(guī)劃活動(dòng),，總體活動(dòng)由武總負(fù)責(zé)，各分公司主要領(lǐng)導(dǎo)參與,。燈謎燈盞由x負(fù)責(zé);秧歌由x總負(fù)責(zé);鑼鼓由黨總負(fù)責(zé),，集團(tuán)人力資源部做好企業(yè)文化的宣傳和報(bào)道工作。

8,、關(guān)心關(guān)愛員工方面：

①五一,、五四前后舉辦《我是80后》《我是90后》為主題演講賽活動(dòng);公司成立巡講團(tuán)，歷年度先進(jìn)參加,，以《我是主人》為主題演講賽,。

②xx集團(tuán)公司成立團(tuán)組織，各分公司成立團(tuán)支部,。(具體由黨總負(fù)責(zé))

③舉辦少兒暑假趣味夏令營(yíng)(五市),，此次活動(dòng)具體由黨總負(fù)責(zé);

④集團(tuán)行政部繼續(xù)摸底了解員工住房情況，針對(duì)性的解決中高層住房問題;

⑤“三八”節(jié)前后搞一次隊(duì)列隊(duì)形及花樣體操比賽;

⑥“七一”將在全公司舉辦迎接建黨九十周年大型歌詠比賽活動(dòng);

⑦繼續(xù)把x年公司提出的“一個(gè)中心,、兩個(gè)理念,、三個(gè)要點(diǎn)、四種方式,、董事長(zhǎng)十一字講話精神,、六化目標(biāo)”貫穿x年全年工作的始終;今年把穩(wěn)固提升年作為重點(diǎn)，加強(qiáng)管理和基礎(chǔ),。倡導(dǎo)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，要求員工有宗旨、有理想,、有覺悟,、有素質(zhì)、守紀(jì)律,、講道德;

9,、項(xiàng)目建設(shè)方面：

①、x總負(fù)責(zé)組建華元國(guó)際項(xiàng)目(建筑面積9000㎡)

②,、項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)家居物流項(xiàng)目;

③,、x總負(fù)責(zé)與糧食局合作項(xiàng)目

④、x總負(fù)責(zé)西安公司選址情況

⑤,、x總負(fù)責(zé)超市連鎖發(fā)展(,、)

⑥,、x負(fù)責(zé)快捷酒店項(xiàng)目，5.1破土動(dòng)工

⑦,、大廈擴(kuò)建項(xiàng)目(千人宴會(huì)廳,、50套客房、10商務(wù)套,、總統(tǒng)套會(huì)見廳,、咖啡屋、茶藝,、健身房,、乒乓球室)

參會(huì)人員：

列席人員：

抄報(bào)：集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo)

有關(guān)會(huì)議紀(jì)要的題目 會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇二

(××××年×月×日)

××××年×月×日至×日，國(guó)家體政委在××省××市召開了全國(guó)城市經(jīng)濟(jì)體制改革試點(diǎn)工作座談會(huì),。三十一個(gè)省,、自治區(qū)、直轄市體政委(辦)的負(fù)責(zé)同志,，五十八個(gè)試點(diǎn)城市的負(fù)責(zé)同志,，以及中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志共二百多人參加了會(huì)議,。會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)同志最近的重要講話,，交流了試點(diǎn)城市改革的情況和經(jīng)驗(yàn)，研究了在新形勢(shì)要積極推進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)一步開展的工作,，

一,、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確今年改革的方針和主要任務(wù),。(略)

二,、進(jìn)一步簡(jiǎn)政政權(quán)，政企分開,，搞活企業(yè),。(略)

三、充分發(fā)揮社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),，理順經(jīng)濟(jì)關(guān)系,。(略)

四、精心指導(dǎo),，保證改革健康發(fā)展,。(略)

與會(huì)同志一致表示，當(dāng)前改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段,，我們要堅(jiān)定地貫徹黨中央和國(guó)務(wù)院的布署,，精心組織，精心指導(dǎo),，搞好調(diào)查研究,，把城市經(jīng)濟(jì)體制改革引向深入,，為建立有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作出新貢獻(xiàn)。

有關(guān)會(huì)議紀(jì)要的題目 會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇三

時(shí)間：

地點(diǎn)：

會(huì)議室：

參加人員：常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)范______,，副會(huì)長(zhǎng)姚______,、郝______、路______,，辦公室主任王______、副主任高_(dá)_____,，活動(dòng)中心主任刁___,，中華研修大學(xué)管委會(huì)主任韓___等。第一副會(huì)長(zhǎng)郭______,，副會(huì)長(zhǎng)張______,，常務(wù)副秘書長(zhǎng)鄭______，副秘書長(zhǎng)張______因事請(qǐng)假,，會(huì)后分別通電話征求了意見,。

會(huì)議內(nèi)容：

一、確定了學(xué)會(huì)的辦公地點(diǎn),。根據(jù)1999年1月18日會(huì)議決定,，范______、郝______同志對(duì)學(xué)會(huì)辦公地點(diǎn)進(jìn)行了考察,，經(jīng)過比較,，認(rèn)為中華研修大學(xué)辦公條件優(yōu)越，適合作學(xué)會(huì)的辦公地點(diǎn),。會(huì)議決定,，從即日起中國(guó)高教秘書學(xué)會(huì)遷到中華研修大學(xué)，掛牌辦公,。通信地址：______市海淀區(qū)藍(lán)靛廠路21號(hào),。聯(lián)系電話：_______________。

二,、學(xué)會(huì)與研修大學(xué)商定,，由研修大學(xué)給學(xué)會(huì)提供辦公室、辦公桌椅,、電話和必要的辦公費(fèi)用,。利用研修大學(xué)的教學(xué)條件，雙方共同組織舉辦秘書培訓(xùn)班等,。

三,、為便于開展工作，建議增補(bǔ)中華研修大學(xué)管委會(huì)主任韓___為學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),，負(fù)責(zé)學(xué)會(huì)的后勤保障和日常管理,，先開展工作,，以后提請(qǐng)8月份常務(wù)理事會(huì)確認(rèn)。

四,、研究了xx年學(xué)術(shù)會(huì)議和常務(wù)理事會(huì)安排(詳見通知),。

有關(guān)會(huì)議紀(jì)要的題目 會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇四

會(huì)議時(shí)間： -3-11

會(huì)議地點(diǎn)：高一年級(jí)老師辦公室

參與人員：全體班委13人(團(tuán)支部書記洪請(qǐng)假)

記錄人：韋

會(huì)議內(nèi)容：

一.班干部總結(jié)本月工作內(nèi)容

1. 勞動(dòng)委員：①每周五下午按時(shí)領(lǐng)取84消毒液;②排每日小掃和值日;③大掃除衛(wèi)生檢查;④落實(shí)每周常規(guī)衛(wèi)生扣分點(diǎn)。

2. 生活委員：①定期檢查個(gè)人衛(wèi)生,，如指甲,、頭發(fā)、佩戴飾物;②購(gòu)置籃子,、紅糖,、板藍(lán)根、衛(wèi)生工具等物品;③收水費(fèi);④搬運(yùn)桶裝水⑤放學(xué)開關(guān)門窗,。

3. 文娛委員：中午讀報(bào)唱歌,。

4. 體育委員：①早操、課間操,、眼保健操;②體育課,。

5. 電教委員：①及時(shí)開關(guān)電教設(shè)備;②放學(xué)關(guān)門、電,、窗,。

6. 宣傳委員：有點(diǎn)閑。

7. 學(xué)習(xí)委員：①周五上交班級(jí)日志;②交作業(yè)情況;③月考等分,，統(tǒng)計(jì)進(jìn)步前十;④統(tǒng)計(jì)改作業(yè)次數(shù),。

8. 紀(jì)律委員：①按時(shí)上交晨檢表、因病缺課報(bào)表;②登記遲到情況,。

二.班主任提出問題,，大家共同商討解決

1. 問題：為何晚自習(xí)總有男生要遲到10分鐘左右?

答：男生7點(diǎn)才匆匆趕到教室，立馬又鉆進(jìn)廁所,，一蹲就是10分鐘,。

解決方案：從明天開始，xx班晚自習(xí)開始時(shí)間提前到6:40,，上課鈴一響如無特殊情況不得隨意進(jìn)出教室,。紀(jì)律委員打考勤。

2. 問題：3月黑板報(bào)主題為“學(xué)雷鋒”

解決方案：宣傳委員負(fù)責(zé)安排團(tuán)隊(duì)搜集資料,、排版,、畫畫、寫字,，爭(zhēng)取在周五前完成,。

3. 問題：中午讀報(bào)要如何開展才能吸引人?

解決方案：在播報(bào)內(nèi)容和形式上要下功夫，早點(diǎn)做準(zhǔn)備,。

4. 問題：個(gè)人衛(wèi)生檢查不夠及時(shí)和仔細(xì),，班主任抽查時(shí)仍然發(fā)現(xiàn)有男生留指甲,、佩戴戒指，女生披頭散發(fā),，以及桌上堆放過多的書本,。

解決方案：定期檢查并通報(bào)，責(zé)令其整改,。

5. 問題：晚自習(xí)請(qǐng)假正規(guī)手續(xù),。

解決方案：不得通過任何同學(xué)轉(zhuǎn)告請(qǐng)假事宜，必須向班主任或值班老師說明,。

6. 問題：有男生向垃圾桶吐痰,。

解決方案：這是不文明的行為，我們應(yīng)提倡降痰吐入紙中,，再扔進(jìn)桶里。

7. 問題：衛(wèi)生角垃圾堆積現(xiàn)象轉(zhuǎn)好,，但是鄰座桌子的縫隙間有紙團(tuán)和食品包裝袋,。

解決方案：可以理解大家收到流感風(fēng)潮的影響，但不允許長(zhǎng)時(shí)間堆積,，課間必須及時(shí)清掃,。

8. 問題：晚自習(xí)紀(jì)律問題。

解決方案：原則上不允許在教室里討論,，有問題可在教室外解決,，但不宜長(zhǎng)時(shí)間逗留，須知晚自習(xí)的時(shí)間十分寶貴,。班干部帶頭執(zhí)行,。

9. 問題：二月份先進(jìn)個(gè)人評(píng)比。

解決方案：各部門提交評(píng)分結(jié)果,，尤其注明加減分原因,，下次班委會(huì)匯總。

10. 問題：上周五大掃除結(jié)束后,，鎖扣在門上,，門無法正常關(guān)閉。

解決方案：一片鑰匙交由勞動(dòng)委員保管,，大掃除結(jié)束后鎖門,。

11. 問題：班級(jí)植物因在寒假期間缺乏照顧紛紛夭折。

解決方案：重新購(gòu)買并培育,，每個(gè)學(xué)習(xí)小組一罐,，象征友誼和希望。

12. 問題：敬老院愛心活動(dòng)開展,。

解決方案：班委會(huì)派出湯誠(chéng),、楊裕,、楊億瑩、易清萍,、易璐隨班主任前往敬老院熟悉路線和環(huán)境,，11號(hào)下午第八節(jié)課出發(fā)。

有關(guān)會(huì)議紀(jì)要的題目 會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇五

(××××年×月×日)

××××年×月×日至×日,，國(guó)家體政委在××省××市召開了全國(guó)城市經(jīng)濟(jì)體制改革試點(diǎn)工作座談會(huì),。三十一個(gè)省、自治區(qū),、直轄市體政委(辦)的負(fù)責(zé)同志,，五十八個(gè)試點(diǎn)城市的負(fù)責(zé)同志，以及中央,、國(guó)務(wù)院有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志共二百多人參加了會(huì)議,。會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)同志最近的重要講話，交流了試點(diǎn)城市改革的情況和經(jīng)驗(yàn),，研究了在新形勢(shì)要積極推進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)一步開展的工作,。

一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，明確今年改革的方針和主要任務(wù),。(略)

二、進(jìn)一步簡(jiǎn)政政權(quán),，政企分開,，搞活企業(yè)。(略)

三,、充分發(fā)揮社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),，理順經(jīng)濟(jì)關(guān)系,。(略)

四,、精心指導(dǎo)，保證改革健康發(fā)展,。(略)

與會(huì)同志一致表示,，當(dāng)前改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段，我們要堅(jiān)定地貫徹黨中央和國(guó)務(wù)院的布署,，精心組織,，精心指導(dǎo),，搞好調(diào)查研究，把城市經(jīng)濟(jì)體制改革引向深入，為建立有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作出新貢獻(xiàn),。

有關(guān)會(huì)議紀(jì)要的題目 會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇六

××縣人民政府第六次常務(wù)會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：××××年×月×日上午八點(diǎn)半至十二點(diǎn)

地點(diǎn)：縣政府常務(wù)會(huì)議室

主持：縣長(zhǎng)×××

出席：副縣長(zhǎng)×××、××,、××、×××辦公室主任×××

請(qǐng)假：×××(出差)

列席：×××,、×××、×××

記錄：×××

現(xiàn)將會(huì)議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一,、會(huì)議聽取了副縣長(zhǎng)×××關(guān)于召開經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議準(zhǔn)備的情況匯報(bào)，討論了擴(kuò)大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定,。會(huì)議同意縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)準(zhǔn)備情況匯報(bào),，并決定于×月 ×日召開全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,。今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)，要以市經(jīng)委下達(dá)的為準(zhǔn),，不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。在縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任書,。

二、會(huì)議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費(fèi)管理使用辦法的修訂意見,。

三、會(huì)議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的規(guī)定意見(討論方案)印發(fā)各部門,，以縣政府文件印發(fā)。

××縣人民政府辦公室

××××年×月×日印發(fā)

—九xx年九月二十日

有關(guān)會(huì)議紀(jì)要的題目 會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇七

會(huì)議時(shí)間：x年xx月xx日16:00-17:30

會(huì)議地點(diǎn)：公司二層總經(jīng)理辦公室

參會(huì)人員：總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、各部門負(fù)責(zé)人及員工

會(huì)議議題：總結(jié)公司的過去,，討論如何完善公司管理

會(huì)議內(nèi)容：

x年xx月xx日，總經(jīng)理和副總經(jīng)理,，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì),，討論公司的過去和各項(xiàng)工作如何的完善,，會(huì)議形成如下意見：

一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況

1,、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。

2,、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對(duì)新員工的照顧,，和相互之間的學(xué)習(xí),，都相互尊重,，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

二,、公司明年完善的地方

1.技術(shù)部開展對(duì)車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn),，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。

2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題,，調(diào)試結(jié)束后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào),，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn),，使產(chǎn)品能夠精益求精,，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本,。

3.車間必須建立制度,。規(guī)范領(lǐng)料,、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗,。

4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，從源頭對(duì)成本降低,。

5.各部門的協(xié)調(diào),。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通,，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團(tuán)隊(duì)合作的精神,，使工作效率變的更快高,。

6.工作態(tài)度,。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任,，在新的一年中積極更好的工作，為自己,，為自己樹立良好、積極向上的形象,。

7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展,，是大家共同努力的結(jié)果,，但不能驕傲,，停滯不前。必須要有危機(jī)感,，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動(dòng)力,，將產(chǎn)品做的更好,。

三,、這次的意義

這次會(huì)議總結(jié)過去,，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。

有關(guān)會(huì)議紀(jì)要的題目 會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇八

根據(jù)中央書記和國(guó)務(wù)院的指示,，康世恩同志于月日至月日,，召集山西省、鐵道部,、國(guó)家經(jīng)委和北京,、太原鐵路局的負(fù)責(zé)同志開會(huì)，對(duì)改革北京,、太原鐵路局管理體制,，保證山西煤炭運(yùn)輸問題，認(rèn)真作了研究,。 山西省是我國(guó)重要的煤炭基地,，組織好山西煤炭的運(yùn)輸，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)具有十分重要的意義,。山西煤炭的外運(yùn),，主要由北京、太原兩個(gè)鐵路局承擔(dān),。北京鐵路局每天安排給太原鐵路局的運(yùn)煤空車占太原鐵路局所需空車總數(shù)的%左右;太原鐵路局運(yùn)出的煤炭有/是在北京鐵路局管轄區(qū)域卸掉,，其余大部分也范文網(wǎng) 免費(fèi)提供各種范文 要經(jīng)由北京鐵路局轉(zhuǎn)運(yùn)。但目前由于兩個(gè)鐵路局分管主要運(yùn)輸干線,，把煤炭運(yùn)輸中的裝、運(yùn),、卸,、排等環(huán)節(jié)分割開來，不能集中統(tǒng)一指揮,，影響鐵路運(yùn)輸能力的充分發(fā)揮,，與山西煤炭外運(yùn)任務(wù)很不適應(yīng),。與會(huì)同志認(rèn)為,，必須按照經(jīng)濟(jì)區(qū)劃和運(yùn)輸規(guī)律,，對(duì)兩個(gè)鐵路局的管理體制進(jìn)行改革。經(jīng)反復(fù)協(xié)商,，一致同意鐵道部提出的體制改革實(shí)施方案：

一,、建立北京鐵路管理局，下設(shè)北京,、太原,、天津,、石家莊四個(gè)鐵路局,，撤銷鐵路分局,。

這樣做的好處是：第一,，北京鐵路管理局可以統(tǒng)一調(diào)度指揮太原,、北京兩個(gè)鐵路局的運(yùn)輸力量,，形成一個(gè)整體,，把煤炭運(yùn)輸中的裝、運(yùn),、卸、排各個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接起來,，又把煤炭生產(chǎn)和運(yùn)輸緊密銜接起來,，充分發(fā)揮運(yùn)力效能，使運(yùn)輸線路暢通,，更好地完成煤運(yùn)任務(wù),。第二,，有利于加強(qiáng)鐵路基層工作,。分局撤銷以后，鐵路局直接領(lǐng)導(dǎo)站,、段,，便于加強(qiáng)基層工作，搞好機(jī)車,、車輛,、線路,、通訊等設(shè)備的維修和技術(shù)改造，組織好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作,。

鐵道部要立即著手制定北京鐵路管理局和四個(gè)鐵路局的職責(zé)范圍和具體工作方法,。

二、為了搞好生產(chǎn)與運(yùn)輸?shù)你暯?，加?qiáng)北京鐵路管理局與山西省的聯(lián)系,，決定由北京鐵路管理局派駐聯(lián)絡(luò)員，在山西省經(jīng)委辦公,。其任務(wù)是,，代表鐵路管理局向省里請(qǐng)示匯報(bào)工作,，辦理,、轉(zhuǎn)達(dá)省里交辦事項(xiàng)，及時(shí)溝通雙方的情況,，協(xié)調(diào)生產(chǎn)與運(yùn)輸?shù)年P(guān)系,。

三,、北京,、太原兩個(gè)鐵路局在北同蒲線的分界點(diǎn),，定在寧武。這樣便于北京鐵路局全面安排大同和雁北地區(qū)統(tǒng)配礦與地方礦的煤炭外運(yùn),。

四、鐵路管理局,、鐵路局機(jī)構(gòu)設(shè)置要精干,，太原鐵路局保留原建制,，干部原則上不要變動(dòng),，各項(xiàng)工作要進(jìn)一步加強(qiáng),。分局撤銷前對(duì)干部要作好安排,。臨汾、大同分局撒銷后,，可分別設(shè)立調(diào)度分所,，必要時(shí)也可分設(shè)小型辦事處，協(xié)助鐵路局統(tǒng)一安排當(dāng)?shù)氐能?、機(jī),、工、電,、檢等項(xiàng)工作,。

五、北京鐵路管理局要切實(shí)安排好山西省地方物資的運(yùn)輸,。要給太原鐵路局保持足夠的運(yùn)用車。對(duì)流向固定的大宗散裝物資,，可采取固定車底組織直達(dá)循環(huán)拉運(yùn)。對(duì)山西省的統(tǒng)配煤,、經(jīng)濟(jì)煤,、出口煤,、協(xié)作煤,、自拉煤等,，要根據(jù)計(jì)范文網(wǎng)原創(chuàng)范文,，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源：劃調(diào)節(jié)與市場(chǎng)調(diào)節(jié)相結(jié)合的原則，一視同仁,，保證運(yùn)輸,。

六,、當(dāng)前晉東南的煤炭絕大部分通過京廣,、隴海兩條鐵路線外運(yùn),，裝煤的空敞車全部靠鄭州鐵路局排送，因此太焦線五陽至孔莊一段線路,，仍由鄭州鐵路局管理,。鐵道部要對(duì)太焦線進(jìn)行技術(shù)改造，提高運(yùn)輸能力,。為加強(qiáng)鄭州鐵路局與山西省的聯(lián)系,，鄭州鐵路局要在山西省派駐聯(lián)絡(luò)員。 改革鐵路管理體制是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,，步子一定要穩(wěn)妥,。北京,、太原鐵路局管理體制的改革,，作為全國(guó)鐵路管理體制改革的試點(diǎn)，今年下半年作好準(zhǔn)備,，明年初開始實(shí)行。鐵道部和有關(guān)省市要密切配合,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，注意研究解決出現(xiàn)的問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，把這項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)地搞好,。

有關(guān)會(huì)議紀(jì)要的題目 會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇九

時(shí)間：20xx年2月8日上午9：00整

地點(diǎn)：

出席：

列席：

缺席：無

會(huì)議主題：

1、審議公司二屆九次董事會(huì)工作報(bào)告;

2,、審議20xx年度公司經(jīng)營(yíng)管理班子指標(biāo)考核情況;

3,、審議公司財(cái)務(wù)20xx年度工作報(bào)告和20xx年度工作打算與新三年發(fā)展計(jì)劃;

4、聽取上海冠頂建筑裝飾工程有限公司20xx年度工作總結(jié)與20xx年度工作打算和新三年發(fā)展情況的匯報(bào),。

主持人：董事長(zhǎng)孫效讀 記錄人：吳弘光

上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會(huì)于20xx年2月8日上午9：00正在上海市楊浦區(qū)周家嘴路1301號(hào)681楊浦會(huì)所206房召開,。公司董事長(zhǎng)主持了會(huì)議，全體董事出席了會(huì)議,，公司監(jiān)事會(huì)主席和副總會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)部經(jīng)理列席了會(huì)議,。

全體董事認(rèn)真聽取了公司董事長(zhǎng)孫效讀同志作的題為《上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會(huì)工作報(bào)告》;公司辦公室主任吳弘光同志作的《經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)考核情況匯總》的匯報(bào);公司副總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理方瑞芝同志作的題為《上海健爾斯裝飾工程有限公司20xx年度工作報(bào)告和20xx年度工作打算及20xx年度利潤(rùn)分配方案》;公司董事,、上海冠頂建筑裝飾工程有限公司執(zhí)行董事總經(jīng)理馮宗國(guó)同志作的《上海冠頂建筑裝飾工程有限公司20xx年度和20xx年度工作匯報(bào)與打算》,。

全體董事認(rèn)為，20xx年是公司實(shí)施“二三”發(fā)展目標(biāo)的最后一年,，是公司應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)求得生存發(fā)展的功堅(jiān)克難之年,，是公司踐行科學(xué)發(fā)展觀、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,、開創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展新局面的發(fā)展之年,，也是公司認(rèn)真貫徹黨的xx大精神，抓住經(jīng)濟(jì)效益不放松,，突破影響企業(yè)發(fā)展瓶頸,，努力建設(shè)和諧企業(yè)，加快企業(yè)文化建設(shè),，提升企業(yè)軟實(shí)力,，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定全面完成發(fā)展任務(wù)的關(guān)鍵之年，廣大股東把握科學(xué)發(fā)展的正確方向,，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),，進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定不移貫徹“又好又快,，好字領(lǐng)先”發(fā)展思路,，努力為完成全年發(fā)展目標(biāo)而不懈奮斗，扎實(shí)工作,。

全體董事認(rèn)為,，我們?nèi)w董事和經(jīng)營(yíng)管理班子團(tuán)結(jié)廣大股東和職工,，保持清醒頭腦，充分認(rèn)識(shí)公司肩負(fù)重大工程建設(shè)的光榮使命和重大責(zé)任,，充分認(rèn)識(shí)全球金融危機(jī)給公司發(fā)展環(huán)境帶來的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性,，充分認(rèn)識(shí)公司在加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略過程中遇到的困難和挑戰(zhàn)，充分認(rèn)識(shí)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量對(duì)保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性和緊迫性,，著力強(qiáng)化工程管理,，提升項(xiàng)目履約能力，確保重大工程建設(shè)項(xiàng)目出色完成;著力開源節(jié)流,，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,，確保效益目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn);著力建設(shè)特色品牌企業(yè)，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定,，齊心協(xié)力,，化壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,，努力開創(chuàng)公司可持續(xù)發(fā)展的新局面,。我們上下思想統(tǒng)一,，高度集中于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，堅(jiān)持“延伸經(jīng)營(yíng)、拓展經(jīng)營(yíng),、圍標(biāo)經(jīng)營(yíng)”,，用科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展全局，提升企業(yè)品質(zhì)和效益;我們更新發(fā)展方式,，提高發(fā)展質(zhì)量,，拓展發(fā)展思路，建立“目標(biāo)效益相統(tǒng)一,，工作責(zé)任相協(xié)調(diào)”的互動(dòng)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,，全面完成了公司主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。

全體董事認(rèn)為,，20xx年度公司財(cái)務(wù)狀況良好,，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)127.07萬元，可以按12%的比例對(duì)股東進(jìn)行紅利分配,。

全體董事認(rèn)為,，公司職工隊(duì)伍素質(zhì)總體較好，積極參加世博會(huì),、虹橋樞扭,、地鐵10#線等市重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)和社區(qū)志愿者活動(dòng)，公司也經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn),，取得了市級(jí)文明單位“八連冠”成績(jī),，成績(jī)來之不易。

全體董事認(rèn)為，從指標(biāo)完成和工作情況看,，營(yíng)銷中心自行項(xiàng)目招攬,、設(shè)計(jì)所減虧、工程項(xiàng)目結(jié)帳量,、項(xiàng)目利潤(rùn)率,、“三標(biāo)一體”、安全生產(chǎn)教育存在一定問題,，公司內(nèi)部發(fā)展不平衡,，優(yōu)秀人才使用培養(yǎng)、管理人員勞動(dòng)紀(jì)律,、工作責(zé)任心和工作質(zhì)量及計(jì)算機(jī)使用管理存在一定問題,。全體董事形成兩點(diǎn)共識(shí)：一是推行“三標(biāo)一體”管理工作，嚴(yán)肅工作質(zhì)量,，抓好人才,、營(yíng)銷、安全,、質(zhì)量,、結(jié)帳、清欠,、設(shè)計(jì)和年度任務(wù)落實(shí)工作;誠(chéng)實(shí)守信,，完善“延伸經(jīng)營(yíng)、拓展經(jīng)營(yíng)”客戶管理體系;加強(qiáng)分包隊(duì)伍管理,，強(qiáng)化和建立作業(yè)人員工資發(fā)放稽查和抵押風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移制度,，杜絕上訪現(xiàn)象，確保一方平安;執(zhí)行聯(lián)營(yíng)工程管理?xiàng)l例,，建立聯(lián)營(yíng)擔(dān)保信用等級(jí)管理制度,，針對(duì)工程項(xiàng)目合同的履行和資金運(yùn)作情況，做好項(xiàng)目1%風(fēng)險(xiǎn)金抵押與壞帳準(zhǔn)備金的銜接工作,，與股東們一起想辦法,，訂措施，做大做精做強(qiáng)企業(yè),。二是公司要將營(yíng)銷中心自行承接項(xiàng)目工程量同公司自營(yíng)承接工程項(xiàng)目量統(tǒng)計(jì)相分離,，將自行工程項(xiàng)目界定為：由營(yíng)銷中心自行承接的并由公司統(tǒng)一調(diào)度分配給所屬項(xiàng)目部施工的費(fèi)率高于自接工程項(xiàng)目的工程項(xiàng)目。工程結(jié)帳采用“排序法”,，按照“先易后難,，易難并舉”的方式進(jìn)行，20xx年第一季度將應(yīng)結(jié)而尚未了結(jié)的工程項(xiàng)目進(jìn)行一次梳理和催促,，集中力量攻克時(shí)艱,。設(shè)計(jì)所采用化整為零方法實(shí)行暫時(shí)關(guān)閉措施,，即將有用的設(shè)計(jì)人員通過雙向選擇平臺(tái)穿插到項(xiàng)目部工作，待條件成熟后對(duì)設(shè)計(jì)所進(jìn)行重組,，以保持公司整體設(shè)計(jì)發(fā)展水平,。

全體董事認(rèn)為，公司制定的20xx-20xx年發(fā)展目標(biāo)切實(shí)可行,。一是經(jīng)濟(jì)目標(biāo),。(1)自營(yíng)承接中標(biāo)項(xiàng)目：三年累計(jì)自營(yíng)中標(biāo)項(xiàng)目確保6億元，爭(zhēng)取6.5億元,，即20xx年2.5億元,、20xx年2.5億元、20xx年2.5億元;聯(lián)營(yíng)承接施工項(xiàng)目2億元,，即20xx年0.65億元,、20xx年0. 65億元、20xx年0.7億元,。(2)完成結(jié)帳工程量：6億元,，即20xx年2億元、20xx年2億元,、20xx年 2億元,。(3)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)率6%以上。(4)公司投資企業(yè)上海冠頂建筑裝飾工程有限公司三年累計(jì)上繳公司利潤(rùn)30萬元,，即20xx年10萬元,、20xx年10萬元,、20xx年10萬元,。二是質(zhì)量目標(biāo)。每年1只自營(yíng)承接施工的工程獲“全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)”,。三是管理目標(biāo),。繼續(xù)保持“上海市信得過建筑裝飾企業(yè)”稱號(hào)，爭(zhēng)創(chuàng)“上海市文明單位”稱號(hào);每年組織1次一級(jí)建造師報(bào)名考試,，每年有1名職工通過考試取得執(zhí)業(yè)資格證書;每年引進(jìn)中高級(jí)人才1名,。四是職工福利。隨著企業(yè)的發(fā)展和效益的逐年遞增,，員工工資將在目前的基礎(chǔ)上每年分別按8%比例增長(zhǎng);每年組織職工1次體檢;為職工購(gòu)買總工會(huì)4種保險(xiǎn),、為女職工增買1份特殊保險(xiǎn)。五是股東投資回報(bào)率,。在公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如期完成的前提下,，20xx年、20xx年,、20xx年三年,，股東的投資回報(bào)率累計(jì)不低于30%,，力爭(zhēng)將溢價(jià)部份570萬元中尚余370萬元同步消化。

最終董事會(huì)形成以下六項(xiàng)決議,。

一,、同意董事長(zhǎng)孫效讀同志作的《上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會(huì)工作報(bào)告》，要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司“二五”發(fā)展期形成的基本經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)全體股東和廣大職工,，充分發(fā)揮他們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展中的聰明才智和工作積極性，切實(shí)保障職工的切身利益,，共同為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策,，創(chuàng)造更美好的發(fā)展成果;要珍惜公司文明發(fā)展成果，發(fā)揚(yáng)揚(yáng)棄精神,，在應(yīng)用現(xiàn)有發(fā)展經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步創(chuàng)新、發(fā)展和提高;要借助學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的東風(fēng),，采用現(xiàn)在進(jìn)行式,，認(rèn)真整改制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，攻堅(jiān)克難,，制訂好“三三”發(fā)展規(guī)劃和20xx年工作計(jì)劃,，為公司發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展空間，同時(shí)做好董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的換屆選舉準(zhǔn)備工作,。

二,、同意公司副總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理方瑞芝同志作的《上海健爾斯裝飾工程有限公司20xx年度工作報(bào)告和20xx年度工作打算及20xx年度利潤(rùn)分配方案》,，將通過兩級(jí)監(jiān)督機(jī)制運(yùn)作,，強(qiáng)化資金收支的統(tǒng)一管理，認(rèn)真落實(shí)成本控制措施,，化解成本壓力,，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,，分析狀況,、溝通信息、制定策略,、落實(shí)措施,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本的控制，特別是協(xié)助項(xiàng)目部做好管理費(fèi),、大臨費(fèi),、措施費(fèi)、主材耗用和發(fā)包價(jià)格的控制工作,，努力實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo),，堅(jiān)決執(zhí)行1%或10%的余留資金抗風(fēng)險(xiǎn)措施,，加強(qiáng)對(duì)發(fā)包方式、合約結(jié)算,、資金支付的監(jiān)控和審核力度,，嚴(yán)格執(zhí)行收支的計(jì)劃性和相對(duì)性平衡，嚴(yán)格按合同規(guī)定收取與支付資金,，嚴(yán)格審核各類費(fèi)用報(bào)銷,，使公司資本金運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制,、債權(quán)債務(wù)清理,，為公司項(xiàng)目利潤(rùn)率的產(chǎn)出、最大限度創(chuàng)造利潤(rùn)作出了努力,。

三,、同意辦公室主任吳弘光同志作的《公司經(jīng)營(yíng)管理班子20xx年度績(jī)效責(zé)任的考核》，考核年收入為壹拾柒萬伍仟貳佰元;

四,、同意20xx年度紅利分配比例為12%;

五,、原則同意公司董事、上海冠頂建筑裝飾工程有限公司執(zhí)行董事總經(jīng)理馮宗國(guó)同志作的《上海冠頂建筑裝飾工程有限公司20xx年度工作總結(jié)與20xx年度工作打算》的匯報(bào),。

以上事項(xiàng)表決結(jié)果：同意5人,，占董事總數(shù)100%; 不同意0人，占董事總數(shù)0%; 棄權(quán)0人,，占董事總數(shù)0%

與會(huì)董事簽字：

20xx年2月8日

有關(guān)會(huì)議紀(jì)要的題目 會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇十

20xx年xx月xx日下午,，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理,、資金管理辦法,、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜，公司會(huì)議紀(jì)要范文,。張總經(jīng)理主持,，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦,、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一,、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法,，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理,，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理,。會(huì)議原則通過。會(huì)議要求,，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善,，發(fā)文執(zhí)行,。會(huì)議紀(jì)要范文

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會(huì)議認(rèn)為,，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,，不能作為文件規(guī)定。但是,，從關(guān)心員工考慮,，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款,。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序,，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合,。借款者本人要作出還款計(jì)劃,。

三、關(guān)于公司資金管理辦法

會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,，提高資金使用效率,，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過,，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行,。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

會(huì)議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào),，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì),，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn),。但需要2個(gè)月左右的宣傳過度期,，讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作,，人力資源處配合,，計(jì)劃下半年實(shí)施。

五,、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

會(huì)議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議,。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),，沒有下文明確的干部暫維持不變,。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào),，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度,，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性,。

有關(guān)會(huì)議紀(jì)要的題目 會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇十一

時(shí)間：x3年08月29日

地點(diǎn)：

主持人：

參加人員：

內(nèi)容：月份安全生產(chǎn)工作

一、7-8月安全生產(chǎn)形勢(shì)

1.本期發(fā)生的安全事故情況

工傷事故：0宗

財(cái)產(chǎn)損失事故 ：0宗

2.隱患排查及治理情況

一般事故隱患：無

重大事故隱患：無

二,、7-8月安全生產(chǎn)工作情況

1.完成公司安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)并上報(bào)工業(yè)區(qū);

2.上報(bào)了公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)月活動(dòng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表,、安全生產(chǎn)管理基本信息調(diào)查表;上報(bào)了安全生產(chǎn)月報(bào)和第二季度報(bào)表;上報(bào)《臺(tái)風(fēng)、強(qiáng)降雨應(yīng)急響應(yīng)記錄表》,。

工業(yè)區(qū)安委辦對(duì)我公司(含龍盛公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行了為期兩天的檢查,，此次檢查主要針對(duì)制度和流程，我公司基本符合要求,，但指出存在2個(gè)問題：一是未開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(由于工業(yè)區(qū)安委辦沒有具體指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),，這個(gè)問題在工業(yè)區(qū)系統(tǒng)內(nèi)普遍存在);二是公司重組后，公司安全管理從南山區(qū)安全成員單位調(diào)整為工業(yè)區(qū)安全下屬單位,，政府安全管理文件和培訓(xùn)指導(dǎo)由工業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)達(dá),，公司安全工作和政府相關(guān)部門直接聯(lián)系中斷。本次檢查,，工業(yè)區(qū)要求公司重新建立與政府的直接聯(lián)系渠道,。

完成公司辦公區(qū)域安全消防器械檢查。

7月初組織了一次倉庫叉車專項(xiàng)檢查：中海公司3臺(tái)叉車全部證照齊全;華海鵬達(dá)公司1臺(tái)叉車證照齊全,、1臺(tái)叉車無證照;xx公司東莞牌照叉車1臺(tái),，經(jīng)與市安監(jiān)局咨詢異地叉車可以在省內(nèi)使用。華海鵬達(dá)公司一臺(tái)叉車叉車無證照問題,，已經(jīng)多次敦促該公司整改,，該公司發(fā)出書面通知停止其使用，在叉車上貼“此叉車無牌無證禁止使用”標(biāo)志并拍照,，但該公司至今仍有使用情況,，我部已于市場(chǎng)部溝通，將采取進(jìn)一步措施停止其繼續(xù)使用,。

完成公司安全生產(chǎn)大檢查工作方案,。

安全生產(chǎn)月期間，公司開展的一系列宣傳教育活動(dòng),，7月在公司oa系統(tǒng)刊載了《公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)豐富多彩成效顯著》的宣傳報(bào)道,，同時(shí)也為工業(yè)區(qū)安委辦提供了宣傳稿件。

7月中旬出租土地特種設(shè)備進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查：宏旺堆場(chǎng)1臺(tái)高叉證照不全,，1臺(tái)高叉已經(jīng)停止使用;石竹堆場(chǎng)2臺(tái)高叉證照基本齊全,。

針對(duì)出租土地加油站回潮現(xiàn)象，我部聯(lián)合市場(chǎng)部約談了租地客戶,，再次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，重申公司具體要求,，客戶都表示將積極配合整改,。

xx公司叉車又發(fā)生一起安全事故：7月21日0:13,，xx公司叉車作業(yè)時(shí)從操作平臺(tái)掉下，司機(jī)及時(shí)跳下叉車,，未造成人員傷亡,，經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意再次停止xx公司叉車操作，等待其事故報(bào)告和整改措施報(bào)告后再議,。鑒于xx公司近期屢次出現(xiàn)叉車安全事故,，我部強(qiáng)調(diào)，今后必須對(duì)倉庫和堆場(chǎng)特種設(shè)備安全使用情況嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)管,，防止事故發(fā)生,。

xx公司叉車安全事故原因和整改措施報(bào)告提交公司后，我部要求其更換叉車和司機(jī),，而且證照必須齊全,。xx公司目前暫由中海公司叉車代為操作。

有關(guān)會(huì)議紀(jì)要的題目 會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇十二

x20xxx號(hào)

日 期20xx年x月x日

時(shí) 間1030—1200

地 點(diǎn)一號(hào)會(huì)議室

主 持 人

記 錄 人

會(huì)議主題 行政部12月份工作例會(huì)

出 席 人

為總結(jié)十一月工作計(jì)劃完成情況部署第四季度重點(diǎn)工作行政人事部特召開此次會(huì)議

一,、本次會(huì)議內(nèi)容提綱

一十一月份工作完成情況及十二月份重點(diǎn)工作安排

二第三季度巡查問題點(diǎn)整改情況 三第四季度巡查準(zhǔn)備工作

二,、本次會(huì)議主要內(nèi)容

一十一月份工作完成情況及十二月份重點(diǎn)工作安排

行政企劃模塊十一月工作完成情況

1、舉辦總務(wù)后勤業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)兩場(chǎng)

2,、攝像頭加裝工作前期準(zhǔn)備已經(jīng)完成需工程部協(xié)助安裝計(jì)劃于本月10日前完成安裝工作

3,、組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢及財(cái)務(wù)發(fā)票專用章的刻制已按要求完成

4、完成分公司年度資產(chǎn)盤點(diǎn)工作

5,、完成后勤供應(yīng)商綜合評(píng)估及宿舍白蟻消殺及預(yù)防工作

6,、完成春晚節(jié)目的前期準(zhǔn)備工作

7、籌辦“情緣”活動(dòng)及義工活動(dòng) 行政企劃模塊十二月份重點(diǎn)工作安排

1,、完成分公司年終總結(jié)大會(huì)暨團(tuán)年晚宴方案的出臺(tái)及前期準(zhǔn)備工作

2,、參加廣東省房協(xié)20周年慶典節(jié)目籌備

3、完成粵車輛過戶及20xx年行政車輛出入證續(xù)期工作

4,、完成,、xx項(xiàng)目食堂排煙系統(tǒng)更新、清洗及宿舍風(fēng)扇統(tǒng)一拆洗工作

5,、完成分公司年終晚宴節(jié)目準(zhǔn)備工作

6,、完成第四季度員工生日活動(dòng)

7、跟進(jìn)組稿工作及集團(tuán)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作,。

人力資源模塊十一月工作完成情況

1,、跟進(jìn)完成20xx年組織架構(gòu)編制及預(yù)算工作

2、完成新制度,、部門業(yè)績(jī)考核的培訓(xùn)工作

3,、配合完成物業(yè)安管辦主管競(jìng)爭(zhēng)上崗事宜

4、招聘員工22人入職到位率達(dá)80

5、按照新版《福利制度》更新相關(guān)福利標(biāo)準(zhǔn)

6,、完成各系統(tǒng)近三年離職人員e-hr信息采集更新參加e-hr系統(tǒng)上線培訓(xùn),、考核。

人力資源模塊十二月份重點(diǎn)工作安排

1,、完成基層員工10人,、非基層員工4人的招聘工作

2、舉辦廣東省商校實(shí)習(xí)生茶話會(huì)工作12月1日下午已完成

3,、跟進(jìn)員工年度績(jī)效考核完成情況,、跟進(jìn)工程系統(tǒng)季度考核情況

4、完成《工傷操作指引》的審批發(fā)布

5,、e-hr上線的前期準(zhǔn)備工作保證1月1日系統(tǒng)順利上線,。

檔案模塊十一月工作完成情況

1、各項(xiàng)目20xx年度大事記編寫已按要求完成至11月份

2,、完成檔案庫房檔案柜消蟲藥品更換工作

3,、跟進(jìn)各項(xiàng)目工程竣工資料及銷售合同的收集接收各項(xiàng)目結(jié)算資料并進(jìn)行核對(duì)整理。

二第三季度巡查問題點(diǎn)整改情況

1,、宿舍vi標(biāo)識(shí)的更新計(jì)劃于本月5日完成

2,、其余各項(xiàng)問題點(diǎn)的整改均已在11月完成。

三第四季度巡查準(zhǔn)備工作

1,、飯?zhí)梅阑瑝|的清洗工作要求于本月5日前完成

2,、宿舍名卡要及時(shí)更新資產(chǎn)配置建議只列明固定資產(chǎn)3、盤點(diǎn)飯?zhí)霉?yīng)商資質(zhì)并準(zhǔn)備明年供應(yīng)商合同的簽訂

4,、盤點(diǎn)行政車輛的鑰匙領(lǐng)用記錄當(dāng)天無歸還的情況要列明原因

5,、檢查辦公區(qū)域資產(chǎn)臺(tái)賬及標(biāo)簽。

二,、做20xx年重點(diǎn)工作部署

1,、人力資源要加強(qiáng)綜合管理職能制作各模塊的工作說明書

2、對(duì)新入職/晉升的管理人員進(jìn)行非hr方面的hr培訓(xùn)

3,、配合區(qū)域組織的hr人員招聘精準(zhǔn)度工作本月24日前反饋意見給區(qū)域

4,、配合top30要求房地產(chǎn)新入職本科率達(dá)80以上

5、配合集團(tuán)和區(qū)域完成20xx年留任獎(jiǎng)金的計(jì)發(fā)

6,、配合區(qū)域進(jìn)行勞資法律,、法規(guī)培訓(xùn)及案例研討

7、配合“工程”進(jìn)行內(nèi)部eap員工援助計(jì)劃

8,、按照實(shí)際操作更新《績(jī)效操作指引》

9,、后勤方面要注重后勤滿意度、食堂菜品的質(zhì)量及后勤管理的規(guī)范性,。

三,、駱經(jīng)理做會(huì)議總結(jié)

1,、日常的工作南海及佛山的同事要加強(qiáng)溝通互相檢查相互學(xué)習(xí)提高

2、要加強(qiáng)工作的主動(dòng)意識(shí)做好自己的本職工作并有預(yù)見性和前瞻性

3,、加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)提升自身的敬業(yè)度

4,、加強(qiáng)危機(jī)意識(shí)要有正確的榮辱感,、目標(biāo)感及成就感,。

有關(guān)會(huì)議紀(jì)要的題目 會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇十三

工程名稱：固順?biāo)蓫徆I(yè)廠區(qū)2棟(員工食堂)二~屋頂層員工宿舍

驗(yàn)收日期：年月日

參加單位及人員：

寶安區(qū)建筑節(jié)能辦公室：

深圳市固順電子有限公司：

深圳現(xiàn)代建設(shè)監(jiān)理有限公司：

深圳市建筑設(shè)計(jì)研究總院有限公司：

廣東省高州市建筑工程總公司司：

會(huì)議內(nèi)容

主持人：

首先感謝各單位的領(lǐng)導(dǎo)來我們固順項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收、指導(dǎo)工作,，下面請(qǐng)各單位談?wù)勻?yàn)收情況,。

施工單位：本工程位于寶安區(qū)松崗廣田路南側(cè)，其中二~六層為員工宿舍,，建筑面積為2114m2,。于20xx年1月5日開工，基礎(chǔ)工程于20xx年5月06日驗(yàn)收,，主體工程于20xx年1月24日驗(yàn)收,。

本工程在施工在施工時(shí)所有進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件有專人驗(yàn)收,，屋面隔熱材料,、外墻材料、門窗等材料均有出廠合格證,、檢驗(yàn)報(bào)告,，并都在監(jiān)理見證下現(xiàn)場(chǎng)抽檢，復(fù)檢報(bào)告結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)要求,，分項(xiàng),、檢驗(yàn)批均驗(yàn)收合格。

在建設(shè),、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等單位的大力支持及嚴(yán)格監(jiān)督下,，本節(jié)能專項(xiàng)工程施工符合設(shè)計(jì)要求及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定;工程資料同步,、及時(shí)，真實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,。綜上,，建筑節(jié)能分部自評(píng)合格，提請(qǐng)各單位驗(yàn)收,。

監(jiān)理單位：工程在施工過程中我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃,、細(xì)則進(jìn)行管理，各環(huán)節(jié)質(zhì)理還是做得令人滿意的,。我方也是嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范執(zhí)行監(jiān)控,，以確保工程質(zhì)理,。根據(jù)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把原材料送檢關(guān),，工程隱蔽驗(yàn)收關(guān),，工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)，從實(shí)物到技術(shù)資料的管理,，我監(jiān)理處不間斷和系統(tǒng)地對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范規(guī)定，工程資料齊全,，與施工進(jìn)度同步,，同意建筑節(jié)能分部竣工驗(yàn)收。

設(shè)計(jì)單位：從現(xiàn)場(chǎng)來看,，工程質(zhì)量較好,，符合設(shè)計(jì)要求。施工單位是按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求及設(shè)計(jì)變更單施工,，我們同意該節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收,。

建設(shè)單位：在建筑節(jié)能專項(xiàng)施工過程中我們到現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，工程質(zhì)量較好,，符合驗(yàn)收條件,，綜合各單位意見，建設(shè)方同意該工程建筑節(jié)能分部專項(xiàng)驗(yàn)收,。

節(jié)能辦：本次驗(yàn)收由建設(shè)單位組織,，程序符合要求，有效,。以上單位都各自發(fā)表了意見,，結(jié)合實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)檢查，基本上還可以,，資料也較齊全,，同意驗(yàn)收小組意見，同意驗(yàn)收,。

有關(guān)會(huì)議紀(jì)要的題目 會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇十四

時(shí)間:20xx年12月1日

地點(diǎn):甲方會(huì)議室

主持人:

參加單位及人員:

建設(shè)單位:

監(jiān)理單位:

施工單位：

會(huì)議內(nèi)容:

一,、本周安全隱患大排查查出的具體問題:

現(xiàn)場(chǎng):

1.車庫臨邊圍擋無明顯醒目標(biāo)示。

2.車庫內(nèi)施工人員有個(gè)別人未佩戴安全帽,。

二,、上周安全檢查問題落實(shí)情況:

1、上周項(xiàng)目部針對(duì)各樓號(hào)上料口處安全門使用后的關(guān)閉問題對(duì)責(zé)任班組進(jìn)行了處罰,，并制定了相應(yīng)規(guī)章制度切實(shí)落實(shí)到?jīng)]個(gè)班組,。

2、項(xiàng)目部針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材進(jìn)行統(tǒng)一排查,，將不能使用的滅火器進(jìn)行更換,，并加強(qiáng)施工人員消防安全意識(shí)。

3,、項(xiàng)目部針對(duì)鋼筋加工場(chǎng)地機(jī)械設(shè)備,，用電情況進(jìn)行排查，按要求接零接地,，采取‘一機(jī)一閘一保護(hù)’,，并責(zé)令施工人員保持閘箱內(nèi)干凈整潔。

三,、監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作提出的具體要求:

1.車庫主體施工已經(jīng)開始進(jìn)行,，要求項(xiàng)目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標(biāo)示。

2.車庫施工人員已經(jīng)進(jìn)場(chǎng),，要求項(xiàng)目部對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全三級(jí)教育，增加施工人員的安全意識(shí),。

3.冬季天氣干燥,，施工現(xiàn)場(chǎng)不得使用明火，電氣焊,、切割作業(yè)必須辦理動(dòng)火證,，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)范和注意清理現(xiàn)場(chǎng)可燃物品，在焊接前場(chǎng)地應(yīng)提前清理干凈,，不得有冰雪,，還要派專人進(jìn)行防火監(jiān)護(hù)，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生,，保證施工的安全進(jìn)行,。

4.項(xiàng)目部要經(jīng)常性的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材進(jìn)行排查，不能使用的要及時(shí)更換,。

5.加強(qiáng)施工人員,、電梯司機(jī)的安全意識(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，決不允許帶病工作,，并對(duì)司機(jī)進(jìn)行周期性的安全常識(shí)培訓(xùn)。

6.上周下雪,，天氣突然轉(zhuǎn)涼,，要求項(xiàng)目部針對(duì)現(xiàn)階段施工人員宿舍用電情況進(jìn)行排查，宿舍區(qū)也應(yīng)做好防火措施,，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線,、禁止使用電熱毯、電爐子等取暖設(shè)施,，防止發(fā)生火災(zāi),。管理人員應(yīng)不定期檢查工人宿舍,，并制定相應(yīng)的安全措施。

7.遇到雨雪等惡劣天氣時(shí),，項(xiàng)目部要及時(shí)安排人員清掃積雪,，清除現(xiàn)場(chǎng)積水。

8.現(xiàn)階段進(jìn)入冬季施工,，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),，施工人員佩戴手套、穿膠底鞋,，增加防滑措施,。

9.現(xiàn)階段門窗，防火門等安裝單位以開始施工,，要求項(xiàng)目部制定成品保護(hù)措施,，加強(qiáng)施工人員的成品保護(hù)意識(shí)。

10.春節(jié)前是盜竊高發(fā)期,，要求項(xiàng)目部加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,，做好防盜措施，加強(qiáng)夜間巡視力度,。

11.加強(qiáng)新進(jìn)場(chǎng)施工人員的自我安全意識(shí),，發(fā)放安全帽，任何人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全帽,。

12.項(xiàng)目部要及時(shí)落實(shí)會(huì)議上提出的問題,。

四、建設(shè)單位要求:

1,、雨雪天后及時(shí)清除施工場(chǎng)地,、運(yùn)輸?shù)缆飞系姆e水和結(jié)冰，消除安全隱患;并對(duì)腳手架,，腳手板上的冰雪,，施工前必須清除干凈后在進(jìn)行施工。

2,、項(xiàng)目部要在大風(fēng)雪后及時(shí)對(duì)用電氣線路進(jìn)行檢查,，防止線路斷線和破損造成觸電事故。

3,、項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)階段施工情況,，制定成品保護(hù)制度，增加施工人員的成品保護(hù)意識(shí),。

4,、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，禁止無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),，任何人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴個(gè)人勞保用品,。

會(huì)簽:

建設(shè)單位:

監(jiān)理單位:

施工單位:

有關(guān)會(huì)議紀(jì)要的題目 會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇十五

時(shí)間:20xx年3日7日

地點(diǎn):教師會(huì)議室

出席人:禁毒教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員

主持人:

記錄內(nèi)容:毛

1,、做好本校禁毒宣傳教育工作，提高職工的防毒,、反毒,、拒毒意識(shí)，看好自己的門,，管好自己的人,，堅(jiān)決杜絕本校教職工有涉毒行為的發(fā)生。

2,、充分利用“6·26”國(guó)際禁毒日和“10·26”國(guó)內(nèi)禁毒日進(jìn)行廣泛深入的宣傳,，利用標(biāo)語、掛圖,、主題班會(huì),、少團(tuán)隊(duì)課、小手牽大手等充分?jǐn)U大宣傳教育面,。

3,、7月5日前和11月25日前，分別將禁毒教育半年總結(jié)和年終總結(jié),、宣傳總結(jié)寫好備查。

有關(guān)會(huì)議紀(jì)要的題目 會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇十六

公司各部門,、各煤業(yè)公司,、各項(xiàng)目部：

為促進(jìn)國(guó)泰公司所屬各煤業(yè)的三類工程生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的落實(shí)，公司將于6月26日起對(duì)各煤業(yè)的基建工作進(jìn)行工程質(zhì)量與進(jìn)度驗(yàn)收,，要求各單位做好準(zhǔn)備工作,。

一、驗(yàn)收檢查組

組長(zhǎng)：1111副組長(zhǎng)：222,333

成員：生產(chǎn)建設(shè)部,、安監(jiān)部,、工程預(yù)決算部、總工辦,、機(jī)運(yùn)部,、調(diào)度室等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員。

生產(chǎn)建設(shè)部,、安監(jiān)部,、工程預(yù)決算部、總工辦,、機(jī)運(yùn)部,、調(diào)度室、等部門各專業(yè)抽調(diào)數(shù)人參加,，對(duì)各單位工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè),，通過討論,、研究評(píng)定，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打分,，確定等級(jí),。

生產(chǎn)部負(fù)責(zé)月末驗(yàn)收檢查的組織工作。

二,、驗(yàn)收檢查的主要內(nèi)容

1,、6月份施工工程質(zhì)量及進(jìn)度。

2,、復(fù)查5月份工程質(zhì)量驗(yàn)收檢查存在問題的整改情況,。

3、結(jié)合各礦月度進(jìn)度平面圖,，核對(duì)1～5月份進(jìn)尺完成的準(zhǔn)確性,。

三、月度驗(yàn)收檢查依據(jù)

1,、三類《工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》;

2,、三類工程山西省《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》;

3、公司制定的相關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收管理辦法;

4,、靈國(guó)能發(fā)〔20xx〕53號(hào)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)過錯(cuò)行為處理辦法》,。

四、月度驗(yàn)收的幾項(xiàng)要求

(一)各項(xiàng)目部要做好以下準(zhǔn)備工作

1,、各單位工程施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)定好中腰線,、打好檢查孔、準(zhǔn)備好錨桿(錨索)拉拔工具(量具),、鋼尺,、線繩等，如不齊全按相關(guān)規(guī)定處理,。

2,、各礦井巷工程必須標(biāo)定巷道里程(巷道撥門位置起每50米標(biāo)定一組)。

3,、各項(xiàng)目部準(zhǔn)備好三類工程月度分部,、分項(xiàng)同步內(nèi)業(yè)資料，否則不予驗(yàn)收,。

4,、各項(xiàng)目部按照設(shè)計(jì)圖紙和施工作業(yè)規(guī)程要求，認(rèn)真做好巷道成巷工作,，未達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的不成巷工程一律不予驗(yàn)收,。

5、各項(xiàng)目部按照專業(yè)安排相關(guān)專業(yè)人員做好分組陪驗(yàn)準(zhǔn)備工作。

(二)各煤業(yè)公司要做好以下工作

1,、各煤業(yè)公司提前做好工程初驗(yàn)工作,，并要有初步驗(yàn)收的實(shí)測(cè)

記錄、掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化初步打分情況表,、進(jìn)度匯總表,、驗(yàn)收人員均簽字的初驗(yàn)評(píng)定表、臺(tái)賬等相關(guān)資料,，無初驗(yàn)評(píng)定表或初驗(yàn)評(píng)定表不合格公司不予驗(yàn)收,，資料不齊全的追究相關(guān)人員的責(zé)任。

2,、核對(duì)前期月度進(jìn)尺情況,，發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)現(xiàn)象者,，按靈國(guó)能發(fā)〔20xx〕53號(hào)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)過錯(cuò)行為處理辦法》追究有關(guān)人員的責(zé)任

3、對(duì)于5月份驗(yàn)收存在的問題,，本月驗(yàn)收重復(fù)出現(xiàn)時(shí)追究有關(guān)人員的責(zé)任,。

4、各煤業(yè)公司組織好驗(yàn)收碰頭和總結(jié)會(huì)議地點(diǎn),、準(zhǔn)備好公司驗(yàn)收所用的驗(yàn)收檢查空表及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查空表格,、按照專業(yè)安排好相關(guān)陪驗(yàn)專業(yè)人員，相關(guān)副礦長(zhǎng)必須下井親臨現(xiàn)場(chǎng),。

(三)對(duì)參與驗(yàn)收人員的幾項(xiàng)要求

1,、參與驗(yàn)收的人員必須做到清正廉潔，秉公辦事,，拒收禮金禮品,，如有徇私舞弊行為者,，一旦查出將從嚴(yán)處理。

2,、項(xiàng)目部管理人員在驗(yàn)收過程中自身要行為端正,，嚴(yán)禁賄賂各級(jí)驗(yàn)收人員，如若有此行為,，查出后將對(duì)項(xiàng)目部工程中扣除適當(dāng)比例的工程款,。

五、驗(yàn)收檢查時(shí)間表：

1,、26日：11煤業(yè)

2,、27日：22煤業(yè)

3、28日：33煤業(yè)

4,、30日：44煤業(yè)