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企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的內(nèi)容篇一

(一)職責(zé)

1,、綜合管理辦公室負(fù)責(zé)召開本公司的安全會(huì)議。

2、各車間,、部門定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),。

3、安委會(huì)負(fù)責(zé)召開每季度末安全會(huì)議及年度總結(jié),、表彰大會(huì),。

(二)安全會(huì)議組織

1、安全生產(chǎn)會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式,。因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會(huì)議必須及時(shí)召開,并形成會(huì)議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門,、單位和公司領(lǐng)導(dǎo)傳遞,并對(duì)存在的問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

2,、公司安全生產(chǎn)會(huì)議每月召開一次,各車間根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會(huì)議記錄備查,。

3、公司安全生產(chǎn)例會(huì)由綜合辦公室組織召開,地點(diǎn)根據(jù)具體情況確定,具體時(shí)間在召開會(huì)議前臨時(shí)通知,。參加會(huì)議的人員一般有:公司總經(jīng)理,、公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、各車間部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減,。

4,、各車間安全生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)間、地點(diǎn)和人員由各車間自定,。

5,、公司安全生產(chǎn)會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制,對(duì)無故不參加會(huì)議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

6,、公司安全生產(chǎn)會(huì)議參加人員應(yīng)是本車間,、本部門的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必須熟悉本車間、本部門的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會(huì)議,。

7,、公司安全生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)間原則上為當(dāng)月十五日,若節(jié)假日順延一天,具體時(shí)間以綜合辦公室通知或電話通知為準(zhǔn)。

8,、各車間安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式進(jìn)行,。

9、當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時(shí)必須及時(shí)召開會(huì)議,。

(三)會(huì)議內(nèi)容

1,、總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患,，并針對(duì)隱患做出具體的安排和部署,。

2、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的文件,、會(huì)議精神和指示,。

3、研究和決定對(duì)各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按“四不放過”原則認(rèn)真分析,，吸取教訓(xùn),，制定防范措施。

4,、研究決定對(duì)各項(xiàng)安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人的表彰,。

5、公司安全會(huì)議由綜合辦公室負(fù)責(zé)組織,，安全員做好記錄,。安全會(huì)議之后，安全員將會(huì)議精神和會(huì)議紀(jì)要下發(fā)和張貼,，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況,。

6、部門每周進(jìn)行的生產(chǎn)例會(huì),由各車間主任做好會(huì)議記錄并保存,。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的內(nèi)容篇二

目的：制定設(shè)備安全管理制度,，要求各部門必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備――生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造,，提高安全技術(shù)水平的原則;能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素,，確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。

范圍：公司所有設(shè)備,。

職責(zé)：公司所有部門及所有崗位員工

規(guī)程：

1,、設(shè)備選購

1.1必須堅(jiān)持“安全高于一切”的設(shè)備選購原則，要求做到設(shè)備運(yùn)行中,，在能保證自身安全的同時(shí),，確保操作工和環(huán)境的安全。

1.2設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)工藝生產(chǎn)特點(diǎn),、工藝要求廣泛搜集信息(包括：國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,，設(shè)備安全可靠程度,、價(jià)格、售后服務(wù)等),，經(jīng)過論證提出初步意見報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施,。

1.3安裝、調(diào)試,、驗(yàn)收,、建立檔案等。

2,、設(shè)備使用前的管理工作

2.1制定安全操作規(guī)程,。

2.2制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。

2.3安裝安全防護(hù)裝置。

2.4員工培訓(xùn)：內(nèi)容包括設(shè)備原理,、結(jié)構(gòu),、操作方法、安全注意事項(xiàng),、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等,，經(jīng)考核合格后，方可持證上崗,。

3,、設(shè)備使用中的管理工作

3.1嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備安全管理制度》，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí),。

3.2設(shè)備操作工人須每天對(duì)自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作,。生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。

3.3為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),，由設(shè)備管理人員,、工程技術(shù)人員共同確定設(shè)備“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求，由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施,。

3.4預(yù)檢預(yù)修，是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),，避免發(fā)生事故的有效措施,。設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命，預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,，落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施,。將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性,。

4、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

4.1設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備專人負(fù)責(zé),，共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù),，保證設(shè)備安全，負(fù)責(zé)人調(diào)離,，立即配備新人。

4.2操作人員要做好以下工作：

4.2.1自覺愛護(hù)設(shè)備,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,，不得違章操作。

4.2.2設(shè)備,、管線,、閥門做到不滲不漏。

4.2.3做好設(shè)備經(jīng)常性的潤滑,、緊固,、防腐等工作。

4.2.4設(shè)備要定期更換,，強(qiáng)制保養(yǎng),，保持技狀況良好。

4.2.5建立設(shè)備保養(yǎng)日志,，做好設(shè)備的運(yùn)行,、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄,。

4.2.6保持設(shè)備清潔,，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好

5,、設(shè)備檢查制度

5.1生產(chǎn)部設(shè)備維修人員,，每兩周對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次，并將檢查結(jié)果進(jìn)行記錄,。

5.2每半年由使用部門組織維修人員,，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計(jì)劃,。設(shè)備大修前必須計(jì)劃修理工時(shí),，完工時(shí)間，準(zhǔn)備配件材料及維修所需工具等,。

5.3設(shè)備大修完工后,，必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收，并上作好記錄,。

5.4每年定期由公司主管領(lǐng)導(dǎo),、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理,、維修人員負(fù)責(zé),，按照事先規(guī)定的項(xiàng)目,、內(nèi)容進(jìn)行檢查打分,，評(píng)定出是否完好、能否繼續(xù)使用,，提出對(duì)責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等,。

6,、設(shè)備更新改造及報(bào)廢的管理工作

6.1設(shè)備報(bào)廢的基本原則：

6.1.1國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。

6.1.2設(shè)備己過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求,。

6.1.3設(shè)備發(fā)生操作意外事故,，造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。

6.1.4設(shè)備使用時(shí)間不長,，但有更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或在生產(chǎn)使用時(shí)需要更換的,。

6.1.5從安全、精度,、效率等方面,，已落后于本行業(yè)的平均水平。

符合以上情況的設(shè)備均可按照設(shè)備報(bào)廢規(guī)程申請(qǐng)報(bào)廢,。

6.2設(shè)備報(bào)廢手續(xù)

6.2.1)由設(shè)備使用部門提出報(bào)廢申請(qǐng),，經(jīng)技部確認(rèn)并簽署意見。

6.2.2由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報(bào)廢申請(qǐng)單上交技部審核,，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn),、移交財(cái)務(wù)部辦理報(bào)廢結(jié)算手續(xù)。

6.3.設(shè)備改造的基本要求

6.3.1經(jīng)過技術(shù)論證后,，采取新技術(shù),、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,，經(jīng)濟(jì)上也是合算的,。

6.3.2設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度，不能輕易蠻干,，必須按照申請(qǐng),、論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)行,。

7,、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度

建立設(shè)備技術(shù)管理檔案，記載設(shè)備一生全過程的狀態(tài),。按照設(shè)備選購,，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢修,、更新改造,、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的管理表格記錄,，負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn),，存檔保存。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的內(nèi)容篇三

1,、總則

為了規(guī)范調(diào)度班安全生產(chǎn)管理,，夯實(shí)調(diào)度班安全基礎(chǔ),，為宣城電網(wǎng)安全運(yùn)行提供調(diào)度保障，制定本制度,。

2 ,、調(diào)度運(yùn)行

2.1調(diào)度值班

2.1.1值班主值是當(dāng)值的領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)本值電網(wǎng)安全運(yùn)行,、倒閘操作,、工作許可、事故處理,、無功電壓,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)完全責(zé)任，副值應(yīng)配合主值完成電網(wǎng)監(jiān)視,、倒閘操作,、工作許可、負(fù)荷管理,、無功電壓管理及事故處理,。值班調(diào)度員應(yīng)堅(jiān)守崗位，及時(shí)準(zhǔn)確的處理電網(wǎng)運(yùn)行中發(fā)生的各種事情,，保證電網(wǎng)安全運(yùn)行,。

2.1.2值班調(diào)度員進(jìn)行調(diào)度操作時(shí)(包括調(diào)度操作指令票操作和口令操作)應(yīng)一人操作、一人監(jiān)護(hù),，特別復(fù)雜的重大操作應(yīng)雙重監(jiān)護(hù),，操作前應(yīng)核對(duì)現(xiàn)場實(shí)際運(yùn)行方式、分析負(fù)荷平衡情況,、無功電壓運(yùn)行情況和合解環(huán)潮流情況,，重大操作還應(yīng)進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和事故預(yù)想。

2.1.3值班調(diào)度員應(yīng)對(duì)電網(wǎng)實(shí)時(shí)情況進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析,，制定預(yù)控措施,，并進(jìn)行事故預(yù)想。

2.1.4值班調(diào)度員應(yīng)及時(shí)做好值班記錄,、事故處理記錄,、拉限電記錄、危險(xiǎn)點(diǎn)分析,、事故預(yù)想等各項(xiàng)記錄,。

2.1.5嚴(yán)格執(zhí)行三公調(diào)度的有關(guān)制度,，保護(hù)電力市場各方利益,。

2.1.6調(diào)度員值班應(yīng)按經(jīng)批準(zhǔn)的值班表執(zhí)行，特殊情況需調(diào)整班次,，須經(jīng)調(diào)度班長同意,。

2.2交接班

2.2.1交班者應(yīng)為下一班做好一切準(zhǔn)備工作,，接班者應(yīng)提前10到15分鐘到班，接班前4小時(shí)內(nèi)不得喝酒,。

2.2.2處理事故或進(jìn)行重要得倒閘操作時(shí),，不得進(jìn)行交接班，待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進(jìn)行交接班,。

2.2.3交接班時(shí)應(yīng)對(duì)下列事項(xiàng)進(jìn)行交接：

2.2.3.1系統(tǒng)及各變電站的運(yùn)行方式,，運(yùn)行有關(guān)注意事項(xiàng)及規(guī)定;

2.2.3.2系統(tǒng)負(fù)荷、電壓及無功補(bǔ)償情況;

2.2.3.3已執(zhí)行的和待執(zhí)行的調(diào)令票份數(shù)(包括口頭命令);

2.2.3.4設(shè)備檢修工作報(bào)告情況及檢修工作申請(qǐng)單執(zhí)行情況;

2.2.3.5繼電保護(hù)裝置投停及定值變更情況;

2.2.3.6事故,、異常運(yùn)行,、設(shè)備缺陷情況;

2.2.3.7拉、限電情況及用電指標(biāo);

2.2.3.8電網(wǎng)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施等,。

2.2.4交接班時(shí)應(yīng)做好的下列記錄：

2.2.4.1交接班記錄;

2.2.4.2調(diào)度運(yùn)行值班記錄,、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項(xiàng)數(shù)統(tǒng)計(jì);

2.2.4.3危險(xiǎn)點(diǎn)分析記錄(接班值接班后立即做),。

2.3調(diào)度聯(lián)系匯報(bào)

2.3.1值班調(diào)度員在值班期間受安徽省調(diào)值班調(diào)度員的指揮,，負(fù)責(zé)正確執(zhí)行省調(diào)值班調(diào)度員的運(yùn)行、操作和事故處理指令;省調(diào)管轄,、許可范圍內(nèi)設(shè)備異常故障時(shí)及時(shí)匯報(bào)省調(diào),，華東網(wǎng)調(diào)管轄設(shè)備異常故障時(shí)，也應(yīng)及時(shí)匯報(bào)省調(diào),。

2.3.2值班調(diào)度員在其管轄范圍內(nèi)的調(diào)度聯(lián)系對(duì)象為：各縣(配)調(diào)值班調(diào)度員,、各變電站站長、值長或主值班員,，線路工區(qū)和修試工區(qū)的工作聯(lián)系人,，電力用戶指定的電氣聯(lián)系人，聯(lián)系人名單需經(jīng)公司或工區(qū)批準(zhǔn)或調(diào)度協(xié)議約定,。

2.3.3當(dāng)電網(wǎng)實(shí)際情況需要時(shí),，地調(diào)值班調(diào)度員有權(quán)直接與縣(配)調(diào)管轄的變電所進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系和發(fā)布調(diào)度指令。

2.3.4各級(jí)值班調(diào)度員及運(yùn)行值班人員在業(yè)務(wù)聯(lián)系,、發(fā)布和接受調(diào)度指令時(shí),，必須先互報(bào)單位、姓名,，使用統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語,、操作術(shù)語，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)令,、復(fù)誦,、回報(bào)、錄音記錄制度,。

2.3.5各單位領(lǐng)導(dǎo)向運(yùn)行人員發(fā)布的指令,，如涉及地調(diào)值班調(diào)度員的業(yè)務(wù)權(quán)限時(shí),，必須得到地調(diào)值班調(diào)度員的同意后才能執(zhí)行(但在現(xiàn)場事故處理規(guī)程內(nèi)已有規(guī)定者除外)。

2.3.6地調(diào)與各運(yùn)行單位之間的調(diào)度電話是電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的重要手段,，非調(diào)度業(yè)務(wù)不得占用,，調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系必須使用自動(dòng)錄音電話，調(diào)度電話出現(xiàn)異常時(shí)應(yīng)立即匯報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)處理,，只能使用非自動(dòng)錄音電話或手機(jī)進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí),，也應(yīng)事先匯報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度班長,。

2.3.7發(fā)生重大設(shè)備缺陷,、故障、電網(wǎng)發(fā)生事故或重要設(shè)備跳閘時(shí)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)公司分管生產(chǎn)的總經(jīng)理,、總工程師,、調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部,、安全部主任,、調(diào)度班長，設(shè)備故障缺陷及時(shí)通知設(shè)備維護(hù)部門處理,，負(fù)荷變化情況,、用戶停產(chǎn)生產(chǎn)變動(dòng)情況應(yīng)及時(shí)書面通知方式。

2.4調(diào)度操作指令票

2.4.1除有關(guān)規(guī)程規(guī)定可以使用口令操作外,，所有調(diào)度操作均應(yīng)使用調(diào)度操作指令票,。

2.4.2正常調(diào)度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審,，晚班主值復(fù)審,、副值預(yù)發(fā);新設(shè)備啟動(dòng)等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審,，晚班復(fù)審,、預(yù)發(fā)，班長應(yīng)對(duì)特別重大操作進(jìn)行審核;臨時(shí)操作應(yīng)由副值擬定,、主值初審,，班長復(fù)審。

2.4.3調(diào)度操作票的填寫應(yīng)按典型調(diào)度操作指令票規(guī)定的精神進(jìn)行,，應(yīng)由計(jì)算機(jī)開票打印出來,，不得有錯(cuò)誤，已預(yù)到現(xiàn)場的調(diào)度操作票因方式變化等原因需進(jìn)行兩處及以下的改動(dòng)時(shí)應(yīng)注明原因,，并及時(shí)通知,。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的內(nèi)容篇四

為促進(jìn)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解除事故隱患，保障職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中生命安全與健康,，根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)保護(hù)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)，特制訂本制度,。

一,、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：

具體內(nèi)容如下：

查領(lǐng)導(dǎo)、查制度,、查措施、查隱患,、查組織,、查教育培訓(xùn)、查事故處理,。

二,、安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)：

所有檢查都以公司市建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明安全施工五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，公司現(xiàn)場安全生產(chǎn),、文明施工管理規(guī)定及施工現(xiàn)場創(chuàng)建達(dá)標(biāo)管理辦法為依據(jù),。

三、安全生產(chǎn)檢查的方法

1,、定期安全生產(chǎn)檢查,。

2、專業(yè)安全生產(chǎn)檢查,。

3,、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。

4,、特殊性安全生產(chǎn)檢查,。

四、安全生產(chǎn)檢查實(shí)施：

1,、定期安全生產(chǎn)檢查分為日檢查,、周檢查、月檢查,、季度檢查,。

(1)、日檢查：項(xiàng)目安全員每天對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視檢查,。填寫日檢表

(2),、周檢查：每周由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目文明施工各相關(guān)人員參加，對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,。填寫《不符合糾正通知單》

(3),、月檢查：每半月由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目文明施工各相關(guān)人員參加，對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。填寫《市施工現(xiàn)場檢查評(píng)分紀(jì)錄表》及《不符合糾正通知單》

(4),、季度檢查：由公司安全監(jiān)管部組織,，公司文明施工檢查小組成員參加，對(duì)各單位進(jìn)行安全生產(chǎn),、文明施工達(dá)標(biāo)驗(yàn)收檢查,。填寫《市施工現(xiàn)場檢查評(píng)分紀(jì)錄表》及《不符合糾正通知單》。

2,、專業(yè)性檢查：由公司組織專業(yè)人員,，對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行安全防護(hù)、用電安全,、機(jī)械安全,、消防安全專項(xiàng)檢查?！短顚懖环霞m正通知單》

3,、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查

由主管領(lǐng)導(dǎo)組織，安全監(jiān)管部及相關(guān)部門參加,。具體內(nèi)容如下：冬季安全生產(chǎn)檢查,、雨季安全生產(chǎn)檢查?！短顚懖环霞m正通知單》

4,、特殊性檢查：由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，相關(guān)部門參加,，在元旦,、春節(jié)、五,。一,、十。一等特殊節(jié)假日,，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全,、消防等措施落實(shí)情況的檢查?！短顚懖环霞m正通知單》

安全生產(chǎn)管理制度8

第一條為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)管理

保障企業(yè)生產(chǎn)安全,、穩(wěn)定及員工在生產(chǎn)過程中的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國家有關(guān)法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)，以及行業(yè)和公司相關(guān)安全生產(chǎn),、安全保衛(wèi)文件精神,，結(jié)合本團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際情況,，特制定本制度。

第二條堅(jiān)持科學(xué)管理

有效消除和制止生產(chǎn)過程中危及員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全的隱患和行為,。當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí),，生產(chǎn)要服從安全。

第三條明確團(tuán)隊(duì)安全工作的組織

(一)團(tuán)隊(duì)長是團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，全面負(fù)責(zé)本團(tuán)隊(duì)的安全工作,，做好部署、檢查,、控制,、考核等工作，確保上級(jí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和要求在本團(tuán)隊(duì)的貫徹執(zhí)行,。

(二)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)1名兼職安全員,，協(xié)助團(tuán)隊(duì)長全面開展團(tuán)隊(duì)安全管理工作。安全員不在時(shí),，團(tuán)隊(duì)長要明確代管人員,。團(tuán)隊(duì)長不在時(shí),，安全員有權(quán)安排本團(tuán)隊(duì)員工完成與安全有關(guān)的工作,。

(三)團(tuán)隊(duì)要建立包括團(tuán)隊(duì)長在內(nèi)的各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確全員安全生產(chǎn)職責(zé),。

第四條安全教育與宣傳,。

團(tuán)隊(duì)要制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)新員工進(jìn)行安全教育;按時(shí)召開安全例會(huì),，組織團(tuán)隊(duì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù),、規(guī)章制度等;每次安全教育要有教育記錄，且記錄詳細(xì),、整潔,。

第五條、消防安全管理

1,、有健全的消防組織,，有必要的消防設(shè)備，有嚴(yán)格的防火制度,。

2,、團(tuán)隊(duì)成員要牢記“五知三會(huì)”內(nèi)容，即：一知本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性;二知本崗位的防火措施和防火安全制度;三知本企業(yè)的防火負(fù)責(zé)人,、消防專(兼)職人員的姓名及電話;四知火警電話“119”;五知滅火的基本方法和措施,。三會(huì)：一會(huì)打火警電話;二會(huì)使用各種滅火器材;三會(huì)逃生自救。

3,、嚴(yán)格落實(shí)阜陽卷煙廠“安全檢查”,、“消防安全管理”、“三同時(shí)管理”、“危險(xiǎn)化學(xué)品”等管理制度,。

4,、認(rèn)真抓好安保各基層隊(duì)伍建設(shè)和管理。

5,、加強(qiáng)廠重點(diǎn)部位檢查巡視,。發(fā)現(xiàn)重大隱患問題時(shí)，應(yīng)第一時(shí)間報(bào)責(zé)任人進(jìn)行相關(guān)處理,。

6,、加強(qiáng)“兩煙”倉庫防火管理，嚴(yán)格車輛和特種作業(yè)人員管理,。

第六條團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容

1,、安全用電，做到人來電開,，人走電關(guān),，每天最后一個(gè)離開辦公室的人必須對(duì)各處電器進(jìn)行檢查，關(guān)閉,。

2,、科學(xué)使用本團(tuán)隊(duì)內(nèi)的各類設(shè)備管理、安全用電管理,、消防控制中心安全管理,、消防車輛安全管理。

第七條治安保衛(wèi),、綜合治理目標(biāo)管理,。

維護(hù)好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部治安秩序，搞好內(nèi)部治安綜合治理,，妥善處理好突發(fā)事件;教育員工遠(yuǎn)離邪教組織和性質(zhì)的組織,。

第八條安全檢查內(nèi)容。

明確檢查的周期,，每次由安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)組織本團(tuán)隊(duì)安全員及相關(guān)人員對(duì)本團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查,。對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的或團(tuán)隊(duì)成員反映的安全隱患，做到“三落實(shí)”(即：負(fù)責(zé)整改的人員和部門要落實(shí),，整改的措施要落實(shí),，整改的時(shí)限要落實(shí))。

第九條處罰和獎(jiǎng)勵(lì)

(一)對(duì)于違反團(tuán)隊(duì)安全管理制度的員工予以考核,，對(duì)造成安全事故的員工予以處罰,。

(二)對(duì)于發(fā)現(xiàn)并及時(shí)上報(bào)安全隱患，有效預(yù)防了重大安全事故發(fā)生的員工予以獎(jiǎng)勵(lì),。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的內(nèi)容篇五

總則

(一)目的：為加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí),，充分貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的安全方針，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,，保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行,，根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī),，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，特制訂本制度。

(二)適用范圍：本制度適用于生產(chǎn)經(jīng)營的安全管理,。

安全生產(chǎn)責(zé)任制

(一)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)

1,、設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)，由總經(jīng)理任主任委員,，由生產(chǎn)副總經(jīng)理任副主任委員,。

2、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)委員,，由各部門負(fù)責(zé)人,、車間負(fù)責(zé)人組成。

3,、公司安全工程師任專職安全生產(chǎn)管理員,，各部門及車間設(shè)立兼職安全生產(chǎn)管理員。

4,、綜合辦公室為管理安全生產(chǎn)的職能部門,。

(二)安全職責(zé)

一,、總經(jīng)理安全職責(zé)

(1)總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，全面負(fù)責(zé)本公司的安全生產(chǎn)管理工作。

(2)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和規(guī)章制度,，對(duì)本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

(3)積極改善勞動(dòng)條件,，消除事故隱患，組織制訂,、修改,、審批安全生產(chǎn)和勞動(dòng)條件改善規(guī)劃，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求,。

(4)建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員,，組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)的管理制度及實(shí)施細(xì)則。支持安全部門工作,，對(duì)安全生產(chǎn)工作有突出貢獻(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)失職者或事故責(zé)任者給予懲罰,。

(5)認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，合理使用安全費(fèi)用,。

(6)參加或組織重大傷亡事故及重大經(jīng)濟(jì)損失事故的調(diào)查,、分析和處理，認(rèn)真落實(shí)整改措施并做好善后處理工作,。

二,、生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)

(1)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，在計(jì)劃,、布置、檢查,、總結(jié),、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)要計(jì)劃、布置,、檢查,、總結(jié)、評(píng)比安全工作,。

(2)定期研究安全生產(chǎn)狀況,，及時(shí)解決有關(guān)安全的重大問題，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患,。

(3)認(rèn)真組織好各類安全大檢查及專業(yè)性的安全檢查,，確保安全生產(chǎn)，對(duì)查出的安全事故隱患采取措施及時(shí)進(jìn)行整改,。

(4)參加重大傷亡事故及重大經(jīng)濟(jì)損失事故的調(diào)查和處理,。

三、綜合辦公室安全職責(zé)

(1)綜合辦公室作為安全生產(chǎn)管理的職能部門,，協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行勞動(dòng)安全管理制度,，組織公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)委員對(duì)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況進(jìn)行定期檢查。對(duì)存在的安全隱患責(zé)令責(zé)任部門及時(shí)整改,，并跟蹤驗(yàn)證,。

(2)負(fù)責(zé)公司新員工的安全教育培訓(xùn)工作。

(3)負(fù)責(zé)公司安全文書檔案的管理,，做好防火工作,。

(4)負(fù)責(zé)工傷員工的社保索賠支付事宜。

(5)負(fù)責(zé)所屬員工的崗位安全教育及所轄車輛的年審工作管理,。

(6)負(fù)責(zé)公司安全消防設(shè)施的管理,。

四、安全生產(chǎn)管理員安全職責(zé)

(1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn),、勞動(dòng)保護(hù)的相關(guān)制度和法規(guī),，及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反應(yīng)安全生產(chǎn)中存在的問題,，提交安全生產(chǎn)工作的建議。

(2)開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，總結(jié)安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，對(duì)新工人和換崗工人進(jìn)行上崗前的安全教育。

(3)經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，遇有險(xiǎn)情有權(quán)暫停作業(yè)，并立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)解決,。

(4)參加新添或自制機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收工作,，不符合安全衛(wèi)生要求的不準(zhǔn)使用。

(5)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全檢查,，制定技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改計(jì)劃,，并督促實(shí)施。

五,、設(shè)備部安全職責(zé)

(1)組織下屬員工文明生產(chǎn),，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，確保安全生產(chǎn),。

(2)負(fù)責(zé)下屬員工崗位安全教育工作,，加強(qiáng)員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。

(3)負(fù)責(zé)編制,、審查本部門安全技術(shù)規(guī)程,、安全操作規(guī)程。

(4)協(xié)助綜合辦公室對(duì)本部門員工的安全教育和考核,。

(5)加強(qiáng)易燃易爆物品的領(lǐng)取,、使用、管理,，防止火災(zāi)發(fā)生,。

(6)負(fù)責(zé)新投產(chǎn)的設(shè)備包括自制設(shè)備,，符合安全技術(shù)要求,。

(7)負(fù)責(zé)本部門特種設(shè)備等操作人員的培訓(xùn)。

(8)對(duì)本部門發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查分析并提出處理建議和整改措施,。

(9)參加安全生產(chǎn)檢查,，對(duì)本部門存在的安全隱患及時(shí)整改。

(10)負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管,。

(11)負(fù)責(zé)全廠的電氣,、機(jī)械、起重,、鍋爐,、壓力容器,、環(huán)境保護(hù)等設(shè)備的安全管理，保證安全附件齊全,、靈敏,，按照安全技術(shù)規(guī)范定期進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)，使全部設(shè)備保持良好狀態(tài),。

六,、生產(chǎn)車間安全職責(zé)

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策,、法令,、制度，對(duì)員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康負(fù)直接責(zé)任,。

(2)在計(jì)劃,、布置、檢查,、總結(jié),、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，必須同時(shí)把安全工作貫徹到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中,，做到安全生產(chǎn)經(jīng)?；⒅贫然?、具體化,、標(biāo)準(zhǔn)化。

(3)負(fù)責(zé)組織本車間的員工安全教育,，對(duì)新員工,、調(diào)崗人員進(jìn)行崗位安全教育后，方可上崗,，并做好相關(guān)原始記錄,。

(4)堅(jiān)持安全值班制，每月至少進(jìn)行一次全面性的安全檢查,，召開一次安全例會(huì),，對(duì)檢查出的事故隱患要及時(shí)組織整改。對(duì)本車間無法整改的應(yīng)及時(shí)報(bào)綜合辦公室,，由綜合辦公室負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門進(jìn)行整改,。

(5)按照公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，編制安全技術(shù)措施,，負(fù)責(zé)組織實(shí)施,，不斷改善勞動(dòng)條件。

(6)發(fā)生工傷事故時(shí),，要立即組織搶救,，保護(hù)現(xiàn)場及時(shí)上報(bào)并負(fù)責(zé)查找原因,，采取防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)或事故的責(zé)任者,，提出獎(jiǎng)懲意見,。

七、班組長安全職責(zé)

(1)對(duì)班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,，對(duì)所轄范圍內(nèi)的員工安全教育負(fù)責(zé),。

(2)堅(jiān)持“安全第一”的方針，帶領(lǐng)全班做到把安全放在首位,，決不做任何違章的事,。

(3)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,、安全生產(chǎn)操作規(guī)程,，領(lǐng)導(dǎo)班組安全開展工作,。

(4)堅(jiān)持開展日常性安全檢查,，做到班前有布置,，班中有檢查,，班后有總結(jié),。發(fā)現(xiàn)隱患,，必須及時(shí)處理或上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)解決,。

(5)開展日常性安全教育,，組織班組員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全制度,，教育職工遵章守紀(jì)。

(6)發(fā)生事故要立即組織搶救,，并立即報(bào)告上級(jí)和保護(hù)現(xiàn)場,，配合上級(jí)做好事故檢查分析，不隱瞞,、不掩蓋,，如實(shí)報(bào)告事實(shí)真相。

八、一線員工安全職責(zé)

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,、勞動(dòng)紀(jì)律,，不違章作業(yè),，并勸阻制止他人違章作業(yè),。

(2)精心操作，做好各項(xiàng)紀(jì)錄,，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況,，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。

(3)正確分析,，判斷和處理各種事故苗頭,，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故,，要果斷正確處理,，及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告，嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場,，做好詳細(xì)記錄,。

(4)作業(yè)前認(rèn)真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況,，及時(shí)處理和報(bào)告,。

(5)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔,，搞好文明生產(chǎn),。

(6)上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管,、正確使用各種防護(hù)用品和消防器材,。

(7)積極參加各種安全活動(dòng)。

(8)有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,。

九,、技術(shù)部安全職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計(jì)和實(shí)施中的安全和環(huán)境因素管理,。

(2)負(fù)責(zé)推廣新技術(shù),、新工藝、新材料中的安全生產(chǎn)管理,。

(3)負(fù)責(zé)下屬員工的安全生產(chǎn)管理,。

(4)協(xié)助綜合辦公室對(duì)本部門員工的安全教育和考核。

(5)加強(qiáng)易燃物品,、危險(xiǎn)化學(xué)品的領(lǐng)放和使用管理,，防止火災(zāi)發(fā)生。

(6)負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管,。

(7)負(fù)責(zé)下屬員工崗位安全教育工作,，加強(qiáng)員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。

十,、倉庫安全職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)制訂倉庫安全管理的規(guī)章制度,，負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)物品和危險(xiǎn)品的安全管理,。

(2)負(fù)責(zé)倉庫物品的整齊堆放，保持安全通道暢通,。

(3)負(fù)責(zé)下屬員工崗位安全教育工作,，加強(qiáng)員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查，并對(duì)特種設(shè)備操作人員加強(qiáng)培訓(xùn),。

(4)加強(qiáng)易燃,、易爆物品的發(fā)放、保存管理工作,，防止火災(zāi)發(fā)生,。

(5)負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。

(6)負(fù)責(zé)下屬員工崗位安全教育工作,，加強(qiáng)員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查,。并對(duì)特種設(shè)備操作人員加強(qiáng)培訓(xùn)。

十一,、財(cái)務(wù)部安全職責(zé)

(1)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)支付防護(hù)用品,、保健食品、防暑用品等費(fèi)用,。

(2)按時(shí)支付員工勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用。

(3)按照國家規(guī)定負(fù)責(zé)員工安全教育費(fèi)的支付,。

(4)負(fù)責(zé)下屬員工的崗位安全教育,。

十二、銷售部安全職責(zé)

負(fù)責(zé)下屬員工的崗位安全教育,。

(一)考核辦法

1,、本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工如不履行國家有關(guān)安全生產(chǎn)政策和規(guī)定，不遵守公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，以致造成安全事故者,，根據(jù)情節(jié)輕重分別給予口頭警告、書面警告并處以50—1000元的罰款,，直至開除,，觸犯法律的將送司法機(jī)關(guān)處理。

2,、當(dāng)月發(fā)生一般及以下安全事故者,，扣除責(zé)任人和部門主管績效成績10分/人次，發(fā)生一般以上事故者,，責(zé)任人和部門主管當(dāng)月績效考核成績?nèi)∠⑷∠?dāng)年度晉級(jí)資格,。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的內(nèi)容篇六

定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度

定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議;(工作會(huì)、例會(huì),、分析會(huì))制度;第一章總則;第一條目的;為了進(jìn)一步抓好安全管理工作,，分析安全生產(chǎn)形勢,，做;第二條原則;強(qiáng)調(diào)會(huì)前通知、會(huì)時(shí)簽到,、會(huì)中記錄,、會(huì)后落實(shí)的要求;第三條適用范圍;本制度適用于公司各種例會(huì)及專題會(huì)議;第二章職責(zé);第四條綜合管理部負(fù)責(zé)公司級(jí)例會(huì)的組織及相關(guān)工作，;第五條綜合管理部負(fù)責(zé)各種會(huì)議的會(huì)場安排,、設(shè)備準(zhǔn)備;第六

-定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議

(工作會(huì),、例會(huì)、分析會(huì))制度

第一章總則

第一條目的

為了進(jìn)一步抓好安全管理工作,，分析安全生產(chǎn)形勢,，做到有針對(duì)性的開展安全生產(chǎn)工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,，特制定本制度,。

第二條原則

強(qiáng)調(diào)會(huì)前通知、會(huì)時(shí)簽到,、會(huì)中記錄,、會(huì)后落實(shí)的要求。運(yùn)營部門務(wù)必定期召開安全學(xué)習(xí)會(huì),，總結(jié)安全工作,，通報(bào)安全狀況，學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定,，進(jìn)行安全教育,，提出安全要求，不斷提高駕駛員安全生產(chǎn)觀念,。

第三條適用范圍

本制度適用于公司各種例會(huì)及專題會(huì)議,。

第二章職責(zé)

第四條綜合管理部負(fù)責(zé)公司級(jí)例會(huì)的組織及相關(guān)工作，負(fù)責(zé)部門例會(huì)及各種專題會(huì)議的監(jiān)督,。

第五條綜合管理部負(fù)責(zé)各種會(huì)議的會(huì)場安排,、設(shè)備準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)管理保存所有會(huì)議紀(jì)要原件,。

第六條公司各部門負(fù)責(zé)本部門例會(huì)及專題會(huì)的組織及相關(guān)工作,。

第三章管理規(guī)定

第七條會(huì)議分類

7、1調(diào)研會(huì)議:上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來公司調(diào)研,，召開部署性重要會(huì)議,。

7、2安全例會(huì):原則上定期召開,，要求公司運(yùn)營部經(jīng)理及安全主管及車隊(duì)長,，駕駛員參加;

7、3部門例會(huì):原則上由部門經(jīng)理統(tǒng)一召開，要求部門全員參加;

7,、4分析會(huì):指針對(duì)專項(xiàng)問題進(jìn)行分析的會(huì)議,，會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn),、參加人員由召集部門確定,。

第八條會(huì)議通知

8、1會(huì)議召集部門需在會(huì)議召開前一至三個(gè)工作日發(fā)通知單給各參會(huì)部門(人員),，并同時(shí)抄送綜合管理部,。

8、2例會(huì)時(shí)間固定,，不需另行通知,。如出現(xiàn)會(huì)議時(shí)間調(diào)整，公司級(jí)例會(huì)由總經(jīng)辦通知各參會(huì)人員,，部門例會(huì)則由部門報(bào)總經(jīng)辦,，并說明原因。未通知的,，職責(zé)部門負(fù)責(zé)人要受到相應(yīng)的處罰,。

8、3會(huì)議通知單需明確會(huì)議時(shí)間,、地點(diǎn),、資料和參會(huì)人員等。

第九條會(huì)議準(zhǔn)備

公司級(jí)會(huì)議由綜合管理部負(fù)責(zé)會(huì)場安排,、設(shè)備準(zhǔn)備,。如落實(shí)會(huì)場，布置會(huì)場,，備好座位、會(huì)議器材,、茶具茶水等會(huì)議所需的各種設(shè)施,、用品等。需在會(huì)前半小時(shí)準(zhǔn)備完畢,。部門級(jí)會(huì)議則由部門經(jīng)理安排專人負(fù)責(zé),。

如果召開會(huì)議部門有供大家參看的會(huì)議資料(如會(huì)議議程議題、提案,、匯報(bào)材料,、計(jì)劃草案、決議決定草案,、與會(huì)人應(yīng)提交資料等)

應(yīng)提前準(zhǔn)備放置在會(huì)議桌上,，方便相關(guān)人員閱讀。

第十條一般會(huì)議紀(jì)律

10,、1會(huì)議組織部門負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)律的維護(hù),，準(zhǔn)備簽到表,，組織參會(huì)人員簽到。未準(zhǔn)備簽到表,，會(huì)議組織人會(huì)根據(jù)公司的《獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行,。

10、2參會(huì)人員提前10分鐘到達(dá)會(huì)場進(jìn)行簽到,。會(huì)議開始時(shí),，組織人收回簽到表。會(huì)后,，組織人在簽到表上標(biāo)注遲到(注明到會(huì)時(shí)間,、未到人員)。

10,、3參會(huì)人員如不能按時(shí)出席,，需提前1個(gè)小時(shí)向會(huì)議組織部門請(qǐng)假，未請(qǐng)假視同缺席或遲到處理,。

10,、4公司例會(huì)需部門經(jīng)理及副職參加，如部門經(jīng)理因故不能出席,，需指派本部門主管級(jí)人員代替,，并提前通知行政部。

10,、5無故缺席會(huì)議者,，依據(jù)《獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。

第十一條運(yùn)營部安全例會(huì)及其他會(huì)議紀(jì)律

11,、1凡公司營運(yùn)駕駛員務(wù)必自覺努力學(xué)習(xí)安全知識(shí),，按時(shí)參加每月一次的安全學(xué)習(xí)會(huì)。安全學(xué)習(xí)例會(huì)要求駕駛員親自參加,，不得由他人代替,。

11、2運(yùn)營部召開例會(huì)時(shí)駕駛員務(wù)必簽名報(bào)到,。不得遲到,、早退，如遇急事不能參加會(huì)議務(wù)必提前向公司請(qǐng)假,，并得到同意,。

11、3凡參會(huì)者,，在會(huì)議中務(wù)必端正會(huì)風(fēng),，遵守會(huì)場紀(jì)律。不得交頭接耳，并認(rèn)真聽講,，做好安全學(xué)習(xí)資料的記錄,。如有疑問，待會(huì)議完畢后,，方可向安全人員提問,。

11、4對(duì)無故不參加安全學(xué)習(xí)的駕駛員,，公司將進(jìn)行查處,。一次未參加者將單獨(dú)進(jìn)行補(bǔ)會(huì)。全年三次未參加者,，將列入不良記錄名單,，公司下年度將不予該駕駛員續(xù)簽合同。

11,、5公司每月在駕駛員安全學(xué)習(xí)會(huì)上對(duì)公司的安全工作狀況進(jìn)行通報(bào)和綜合評(píng)定,，對(duì)好的分隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)差的分隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或處罰,。

11,、6公司務(wù)必對(duì)參會(huì)駕駛員進(jìn)行嚴(yán)格的考勤登記并存檔，年終時(shí)在安全總結(jié)大會(huì)上當(dāng)中公布考勤記錄并對(duì)多次遲到,、早退,、缺席的人員作出嚴(yán)肅處理。

11,、7公司每月定期組織安全會(huì)議一次,，專題研究安全工作狀況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找不足,，增添安全措施。

11,、8公司不定期地針對(duì)不同的主題開展形式多樣的安全活動(dòng),，以辦板報(bào)、廣播宣傳,、張貼標(biāo)語、散發(fā)安全宣傳資料,、放映錄相等形式大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和資料,，培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的自覺性。各主要安全生產(chǎn)職責(zé)人要在活動(dòng)中擔(dān)負(fù)起員工和出租汽車駕駛員的組識(shí),、指導(dǎo)和講解的職責(zé),。

第十二條會(huì)議記錄

12、1會(huì)議組織部門安排專人進(jìn)行會(huì)議記錄，會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要,，并于會(huì)后一個(gè)工作日內(nèi),，發(fā)各參會(huì)部門(復(fù)印件)，同時(shí)抄送綜合管理部,。原件(附簽到表)交綜合管理部存檔,。

12、2會(huì)議紀(jì)要需參會(huì)主要人員簽字確認(rèn),。公司例會(huì)紀(jì)要由總經(jīng)理簽字,，直接下發(fā);部門例會(huì)紀(jì)要由部門負(fù)責(zé)人簽字;專題會(huì)議紀(jì)要

需參會(huì)主要人員(或部門)簽字。

第十三條處罰規(guī)定

綜合管理部負(fù)責(zé)編制每月會(huì)議紀(jì)律處罰清單,，會(huì)議召開后的一周內(nèi)上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

第四章附則

第十四條本制度由公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋及修訂。

第十五條凡本制度未明確規(guī)定的獎(jiǎng)懲,，按《獎(jiǎng)懲管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的內(nèi)容篇七

第一章：總則

第一條：為落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理工作,，有效防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，保障國家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)法律,、法規(guī),，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本辦法,。

第二條：本辦法適用于安全生產(chǎn)第一職責(zé)人,、安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)制狀況的考核。

第三條：考核堅(jiān)持原則

(一)堅(jiān)持安全第一,，預(yù)防為主的方針,。

(二)有利于安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實(shí)。

(三)實(shí)事求是,，獎(jiǎng)罰分明,。

(四)平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合，定量考核與定性考核相結(jié)合,。

第四條：安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制,。

第二章：組織領(lǐng)導(dǎo)

第五條：公司安委會(huì)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核工作，研究決定有關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核的重大事項(xiàng),，審核批準(zhǔn)對(duì)各職責(zé)單位的獎(jiǎng)懲等有關(guān)事宜,。

第六條：安委會(huì)具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的日常工作。

第三章：考核資料

第七條：以年度安全生產(chǎn)職責(zé)書中規(guī)定的工作職責(zé)和工作目標(biāo)為主要考核資料,。

第八條：市國資委等上級(jí)主管部門安排的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)的落實(shí)狀況,。

第九條：安委會(huì)履職考核的具體資料及分值(100分):(一)落實(shí)本公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”,，明確公司所有領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)(15分);

(二)每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢,，研究解決本公司安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題,，制定措施，并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要(15分);

(三)建立安全生產(chǎn)的定期和不定期的檢查,、督查制度,，健全安全檔案和記錄(10分);

(四)班子成員每月至少一次深入基層調(diào)研督促檢查指導(dǎo)安全工作，并構(gòu)成安全生產(chǎn)狀況通報(bào)(15分);

(五)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu),，配齊專兼職工作人員,，定期對(duì)安全監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn)(10分);

(六)加強(qiáng)工作人員安全教育培訓(xùn)，有計(jì)劃,、有安排,、有記錄(10分);

(七)加大安全生產(chǎn)宣傳力度，標(biāo)志牌,、標(biāo)識(shí)牌,、警示牌和崗位告知牌齊全(10分);

(八)配齊防護(hù)裝備、完善防護(hù)設(shè)施(10分);

(九)將安全生產(chǎn)列入干部職工工作業(yè)績考核資料,，實(shí)行“一票否決”(10分),。

第十條：安全生產(chǎn)第一職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):

(一)貫徹安全生產(chǎn)方針、政策,、法規(guī)狀況(10分);

(二)圍繞公司安全生產(chǎn)管理要求組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)劃,、目標(biāo)，建立健全本公司安全生產(chǎn)職責(zé)制的狀況(15分);(三)組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范規(guī)程(15分);

(四)完善安全生產(chǎn)裝備,、設(shè)備,，按規(guī)定使用安全生產(chǎn)資金(10分);

(五)按要求督促檢查本公司安全生產(chǎn)狀況(10分);

(六)組織開展專項(xiàng)整治活動(dòng)狀況(10分);

(七)工程建設(shè)、管理安全生產(chǎn)監(jiān)管狀況(10分);

(八)組織制定并實(shí)施本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案狀況(10分);

(九)保證信息暢通,，及時(shí),、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故(10分)。

第十一條：安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):

(一)定期組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議和進(jìn)行安全檢查(15分);

(二)督促建立健全安全生產(chǎn)檔案和記錄(15分);

(三)健全安全生產(chǎn)管理制度和職責(zé)制考核(10分);

(四)安全生產(chǎn)的宣傳教育和人員培訓(xùn)工作(10分);

(五)督促對(duì)安全設(shè)備的維護(hù),、保養(yǎng),、監(jiān)測(10分);

(六)施工現(xiàn)場、工作場地,、危險(xiǎn)地段安全警示標(biāo)識(shí)齊全(10分);

(七)特種作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)及管理到位(10分);

(八)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)裝備使用監(jiān)督到位(10分);

(九)按要求及時(shí),、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)狀況(10分);第四章：考核指標(biāo)

第十二條：主要考核指標(biāo)

(一)未發(fā)生特大職責(zé)事故;無重大火災(zāi)、爆炸事故;無重大職工傷亡事故;無重大食物中毒事故;無重大交通事故;無重大工程及設(shè)備事故,。

(二)指標(biāo)控制范圍:

1,、因公傷亡率:無傷亡事故，傷亡率為零;

2,、防火安全:無火災(zāi)職責(zé)事故;

3,、交通安全:無交通死亡事故，一般性交通事故經(jīng)濟(jì)損失在一萬元以上的全年不得超過一宗;

4,、工程設(shè)備安全:工程及設(shè)備一次職責(zé)事故經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以下的扣領(lǐng)導(dǎo)班子,、第一職責(zé)人10分，扣直接職責(zé)人20分;經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的扣領(lǐng)導(dǎo)班子,、第一職責(zé)人20分,，扣直接職責(zé)人30分;

(三)凡安全會(huì)議、安全培訓(xùn),、安全檢查,、安全監(jiān)管不到位每少一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分，扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;凡無證上崗,、勞動(dòng)防護(hù)措施不落實(shí)的發(fā)現(xiàn)一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分,，扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;安全生產(chǎn)狀況月報(bào)表，事故狀況報(bào)告每少報(bào)一次扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人5分;發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分,。

第五章：考核程序

第十三條：對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核每年進(jìn)行一次,。

第十四條：考核采取自評(píng)考核和組織考核相結(jié)合的形式。

第十五條：組織考核采取100分量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),，考核分四個(gè)等級(jí),，90分以上為優(yōu)秀，89-80分為良好,，79-70分為合格,，69分以下為不合格。

第十六條：安全生產(chǎn)職責(zé)人認(rèn)真總結(jié)本公司的安全生產(chǎn)工作狀況,，對(duì)照考核要求進(jìn)行自評(píng)考核,，提交總結(jié)報(bào)告和履職考核表。

第十七條：考核采取聽取被考核人的工作陳述,，現(xiàn)場了解,，查閱資料和記錄，召集相關(guān)人員座談,，走訪了解群眾意見等形式進(jìn)行,。

第十八條：考核結(jié)果反饋被考核人。

第六章：獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

第十九條：實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)為主,，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔,。

第二十條：凡年內(nèi)考核到達(dá)優(yōu)秀的對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安全生產(chǎn)職責(zé)人給予安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng),。

第二十一條：凡在年內(nèi)考核為不合格的,，取消各項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)資格，并和年底獎(jiǎng)金分配掛鉤,。

凡因管理不善發(fā)生重大職責(zé)事故,，造成重大損失的進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰,。

第七章：附則

第二十二條：本辦法由公司安委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的內(nèi)容篇八

1目的

為了將安全生產(chǎn)職責(zé)落到實(shí)處,，貫徹公司安全生產(chǎn)職責(zé)制,，做到獎(jiǎng)懲分明，職責(zé)明確,，構(gòu)成安全生產(chǎn)工作事事有人管,、件件有人抓的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)(工作)目標(biāo),，特制定本制度,。

2適用范圍

適用于對(duì)公司各部門、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行考核,。

3職責(zé)

3.1安保部負(fù)責(zé)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)及目標(biāo)考核的歸口管理,。

3.2各部門負(fù)責(zé)人對(duì)車間、班組及其班組長的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核,。

3.3公司總經(jīng)理及分管負(fù)責(zé)人對(duì)各部門及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核,。

3.4安全生產(chǎn)職責(zé)制和目標(biāo)的考核狀況將作為工作績效考核的主要資料之一，納入績效考評(píng)范疇,，并根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行,。

3.5各車間、科室對(duì)班組長對(duì)各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核,。

4考核方式

4.1實(shí)行月度考核(或季度考核),、年終考核相結(jié)合的辦法。

4.2考核分三級(jí)制,，即總經(jīng)理,、分管負(fù)責(zé)人對(duì)部門進(jìn)行考核;部門、車間對(duì)班組進(jìn)行考核;班組長對(duì)崗位員工進(jìn)行考核,。

5考核標(biāo)準(zhǔn)

5.1考核按照公司制定的《安全生產(chǎn)職責(zé)制》,、《安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書》中規(guī)定的安全職責(zé)及目標(biāo)進(jìn)行考核。

5.2考核采用百分制的形式,，每項(xiàng)職責(zé)制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為100分除以條款數(shù)量,，各條得分合計(jì)為總分，總分90分以上為優(yōu)秀,，89—81分為合格,，80分以下為不合格。

6考核獎(jiǎng)懲

6.1考評(píng)優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實(shí)后,，按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行,。

6.2對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)制不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成事故的，除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》給予相應(yīng)的處理外,，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理,。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的內(nèi)容篇九

安全生產(chǎn)例會(huì)制度

第一條每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì),，會(huì)議時(shí)間應(yīng)相對(duì)固定。

第二條安全生產(chǎn)例會(huì)的參會(huì)對(duì)象為單位領(lǐng)導(dǎo),，部門經(jīng)理,，班組長等。

第三條會(huì)議主要資料有:

(一)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)部門各種文件精神;通報(bào)分析安全生產(chǎn)形勢,，研究部署安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,。

(二)各部門上報(bào)安全生產(chǎn)工作月總結(jié)(上月例會(huì)工作任務(wù)完成狀況總結(jié),，含采取措施，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法等),。

(三)結(jié)合本單位工作實(shí)際,，提出工作重點(diǎn)，安排下一步工作任務(wù),。

第四條參會(huì)人員須做到:

(一)按時(shí)參加會(huì)議并匯報(bào)工作,，同時(shí)上報(bào)主要工作任務(wù)狀況的文字材料。

1,，匯報(bào)工作時(shí)間不超過10分鐘;

2,，文字材料1000字內(nèi)。

(二)認(rèn)真聽會(huì)并做好會(huì)議記錄,，備有安全生產(chǎn)工作專用記錄本,。

(三)參會(huì)人員原則上不得請(qǐng)假，如有特殊狀況,，須向單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,。

第五條遵守會(huì)議紀(jì)律

(一)參會(huì)人員務(wù)必提前10分鐘到場，不得遲到或早退;

(二)開會(huì)時(shí)務(wù)必將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或震動(dòng)狀態(tài):

第六條安全生產(chǎn)例會(huì)工作資料,，完成任務(wù)狀況,，會(huì)議記錄將列入年度考核資料，與相關(guān)人員獎(jiǎng)金掛鉤,。

第五條本制度從制定之日起施行,。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的內(nèi)容篇十

安全辦公會(huì)議制度

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的各種問題,，保證安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)文件精神,，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,，制定如下安全辦公會(huì)議制度:

1,、學(xué)習(xí)會(huì)議制度。根據(jù)工作需要,，組織鎮(zhèn)村社三級(jí)干部學(xué)習(xí)黨的路線,、方針、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律,、法規(guī),，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神。

2,、安全生產(chǎn)狀況分析會(huì)議制度,。組織召開安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，匯報(bào)安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r,。分析當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的問題,，采取切實(shí)可行的措施，落實(shí)監(jiān)管職責(zé),。

3,、匯報(bào)會(huì)議制度。安監(jiān)站定期向鎮(zhèn)政府及上級(jí)主管部門匯報(bào)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的開展?fàn)顩r,。

4,、檢查制度。安監(jiān)站對(duì)本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,，及時(shí)掌握本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài),。

5、安全辦公會(huì)議由安監(jiān)站組織,，辦公室負(fù)責(zé)做好記錄并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)各村,、各單位。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的內(nèi)容篇十一

企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議制度:

1,、總則

為了規(guī)范公司生產(chǎn)管理,，及時(shí)全面地了解下屬單位的生產(chǎn)狀況，及時(shí)有效地布置生產(chǎn)工作,，持續(xù)生產(chǎn)管理渠道的暢通,，保證生產(chǎn)工作安全、有序地開展,，公司定期召開安全生產(chǎn)會(huì),。

2、會(huì)議時(shí)間

公司安全生產(chǎn)會(huì)每月召開一次,，時(shí)間定為每月第一個(gè)星期二下午,。

3、會(huì)議地點(diǎn)

會(huì)議地點(diǎn)原則上在公司總部。

4,、參加人員會(huì)議由工程部經(jīng)理主持,。

5、會(huì)議議程:

5,、1,、各檢修分公司、項(xiàng)目部匯報(bào)上月生產(chǎn)狀況和本月生產(chǎn)計(jì)劃,。

6,、各分公司、項(xiàng)目部在會(huì)議召開2日前將匯報(bào)材料用電子郵件發(fā)送到公司工程管理部和質(zhì)量管理部(安全監(jiān)察部,、客戶服務(wù)部),。

7、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的內(nèi)容篇十二

目的：為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,，消除事故隱患,，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度,。

適用范圍：領(lǐng)導(dǎo)小組及駕駛員安全生產(chǎn)會(huì)議,。

職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制度的制定、檢查,、考核及日常管理工作,。

領(lǐng)導(dǎo)小組和安全監(jiān)督管理小組安全會(huì)議

每一個(gè)月召開一次，負(fù)責(zé)人主持,，全體領(lǐng)導(dǎo)小組人員和安全監(jiān)督管理小組人員參加,。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定,。

會(huì)議主要資料：研究,、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策,。審定,、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行狀況，研究解決重大隱患,，且在會(huì)上提出對(duì)策,，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限,，審議企業(yè)的重大事故，審定并透過對(duì)重大事故的處理決定和通報(bào)等。

會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要,，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管,。隊(duì)長應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查,、考核會(huì)議決議的執(zhí)行狀況并構(gòu)成記錄,。

駕駛員安全生產(chǎn)會(huì)議每月至少一次,，時(shí)間定為每月的25日,，由公司召集，參加會(huì)議的人員一般有:單位負(fù)責(zé)人,、領(lǐng)導(dǎo)小組,、公司全體駕駛員,。

會(huì)議主要資料：總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作來源理和決定;表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對(duì)生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等會(huì)議記錄由隊(duì)長進(jìn)行,。

不定期安全生產(chǎn)會(huì)議

由公司根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等狀況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄,。由公司對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行狀況進(jìn)行督促,、檢查和考核。

相關(guān)要求

會(huì)議召集者在開會(huì)之前,，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,，會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要,。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,，并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

通知參加會(huì)議人員時(shí),，要把會(huì)議主要資料,、開始時(shí)間、大約需要多長時(shí)間,、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚,。

被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,，做到善始善終,，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明狀況，并得

到允許,。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到,、早退的人員，由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,。

會(huì)議上決定的狀況各部門和職責(zé)人,，務(wù)必不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。

每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要,。會(huì)議紀(jì)要包括日期,、參加人員、召集單位,、主持人,、會(huì)議主要資料、處理結(jié)果,、決議執(zhí)行狀況的檢查等,，定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查、指導(dǎo),、考核,。