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2023年年終個人總結(jié)簡短 年終個人總結(jié)結(jié)束語(8篇)

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2023年年終個人總結(jié)簡短 年終個人總結(jié)結(jié)束語(8篇)
時間:2023-03-08 06:29:21     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

年終個人總結(jié)簡短 年終個人總結(jié)結(jié)束語篇一

一、主要完成目標(biāo)

今年,,我公司共承建有__個工程項目,,___工程,總造價約___千萬元,,已全部竣工,。實現(xiàn)產(chǎn)值:___千萬元,,比去年同期增長__%,超額完成20__年全年計劃指標(biāo),。

二,、工作業(yè)績:主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展、施工管理,、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四個方面,。

(1)以業(yè)務(wù)為龍頭,穩(wěn)拓業(yè)務(wù),,穩(wěn)增效益,,穩(wěn)步推進(jìn)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,業(yè)務(wù)發(fā)展步人員頂著競爭激烈的壓力,,迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難,,繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,主動出擊,,積極溝通客戶,,及時把握市場變化的脈搏,注意分析,、積累和總結(jié)經(jīng)驗,,積極參加聲、市,、區(qū)招標(biāo)交易中心公開招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請投標(biāo)項目,,使公司爭取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù),據(jù)統(tǒng)計,,20__年參加公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)的工程項目___項(不含50萬元以下的工程),。全年共簽訂工程合同__份,預(yù)計產(chǎn)值__仟萬元,。

(2)以項目實施管理為重點,,加大力度,提高整體素質(zhì)和管理水平嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工,,確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開工面積達(dá)___㎡,,竣工面積__㎡。在工程施工管理中,,質(zhì)安部緊緊圍繞公司的管理思路,,在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時,時刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”,,積極開展安全生產(chǎn)周和百日安全無事故活動,抓好部門和項目例會制度,,監(jiān)理每周檔案制度,、管理員日志制度,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實,,毫不松懈地抓好項目施工管理工作,。

為保工程質(zhì)量,治安技術(shù)部先后組織了春節(jié)大檢查,、節(jié)后大檢查,、防非典衛(wèi)生大檢查、安全生產(chǎn)活動月等各類專項安全大檢查,,接受各級主管部門的質(zhì)安檢查十多次,,毫不松懈的抓好項目管理工作,在“創(chuàng)優(yōu),、質(zhì)量,、安全、文明施工,、工期,、資金”六大任務(wù)的管理工作中成績喜人,在切實貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的驗收規(guī)范,,總公司組織安排專業(yè)技術(shù)骨干編寫了《企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》,,保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循,使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依,。

年終個人總結(jié)簡短 年終個人總結(jié)結(jié)束語篇二

舊歲已去,,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際,,我們在這里召開本公司的年度工作總結(jié)大會,,主要目的就是總結(jié)和思考過去,展望和規(guī)劃未來,?;厥滓荒陙砉镜陌l(fā)展過程,我們有過挫折,,有過艱辛,,但更多的是充實與喜悅。今天,,我謹(jǐn)代表公司感謝和__公司一路走來的每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工,,感謝你們的辛勤勞動,是你們的努力和堅持,,使__公司不斷成長壯大,,取得了一定的成績。

20__年度是__公司蓬勃發(fā)展的一年,,公司所取得的每一點進(jìn)步和成功,,離不開全體員工的無私奉獻(xiàn),。今天將由我代表公司,對20__年工作進(jìn)行回顧,,會議的主要任務(wù)就是客觀總結(jié)__公司20__年工作,,認(rèn)真分析當(dāng)前形勢,對20__年的工作進(jìn)行展望,,動員公司員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢,、統(tǒng)一思想、堅定信念,、規(guī)范管理,、求實創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,,為全面推進(jìn)__公司的健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗,。

回顧20__年,公司主要在以下方面開展了工作:

一,、施工管理工作:今年竣工項目_個,,在建項目_個,預(yù)重點競標(biāo)項目_個,。

1,、__項目:此項目為20__年競標(biāo)取得,現(xiàn)已施工完畢,,進(jìn)入交付,。

①本項目總建筑面積為____平方米,可出售房屋面積為____平方米,,商業(yè)用房____平方米,,另有車庫____平方米,閣樓____平方米,,儲藏室____平方米,,會所____平方米,及物業(yè)用房____平方米,,配電房____平方米,,人防工程____平方米。

②本項目施工款按照與甲方簽訂的施工合同,,已按照合同收到__%施工款,,剩余__%工程款待______后結(jié)清。

③本項目施工中存在的問題:施工圖多次修改,、套型大幅度調(diào)整,、綠化面積減少、房屋裂縫、綜合驗收經(jīng)過了多次整改等,,都反映出施工及管理的不規(guī)范,,使公司浪費了財力及人力,希望公司員工在以后的項目中能嚴(yán)格要求自己,,規(guī)范化管理及施工,保證項目的質(zhì)量,。

④本項目的優(yōu)勢:提前完成了施工計劃,,快速回籠了資金。

2,、__項目:此項目為20__年競標(biāo)取得,,正在施工中,現(xiàn)處于__階段,。

①本項目合同約定總建筑面積為____平方米,,可出售房屋面積為____平方米,商業(yè)用房____平方米,,另有車庫____平方米,,閣樓____平方米,儲藏室____平方米,,會所____平方米,,及物業(yè)用房____平方米,配電房____平方米,,人防工程____平方米,。

②本項目施工款按照與甲方簽訂的施工合同,已按照合同收到__%施工款,,下階段施工目標(biāo)為___,,以便收取__%工程款。

③本項目施工中存在的問題:項目疏于管理,、施工進(jìn)度緩慢,、材料供應(yīng)不足、人力缺少等,。當(dāng)然不排除自然天氣及資金短缺的原因,,但希望公司員工能發(fā)揮主觀能動性,建議好的管理模式,、為公司節(jié)省資源,,為下一步的施工打好基礎(chǔ)。

④本項目的優(yōu)勢:開發(fā)商實力雄厚,,施工款能及時到位,。

3、__項目:此項目為20__年底競標(biāo)成功的項目,現(xiàn)正在前期準(zhǔn)備及規(guī)劃中,。

4,、__項目:此項目為本公司20__年重點競標(biāo)項目,望能拿下此項目,,為公司創(chuàng)收,。

二、基礎(chǔ)管理工作,。因今年施工點分散,、管理人員流動頻繁,公司辦公室對此進(jìn)行了整改,。

1,、強(qiáng)化各項目職能,提高服務(wù)意識,。

①項目部負(fù)責(zé)人實行月工作計劃(總結(jié))報告,、反饋制度,同時,,將各項目部的月,、季、年度報表的資金制度化,,責(zé)任到人,,以加強(qiáng)管理工作的有序性,增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心,。

②通過落實《承包經(jīng)營考核辦法》,,在黨建、工會,、計生,、社會治安綜合治理等方面分工協(xié)作,齊頭并進(jìn),,以增強(qiáng)企業(yè)生存和發(fā)展能力,。

③通過加強(qiáng)財務(wù)部門對項目成本的預(yù)測、預(yù)控工作,,對項目進(jìn)行綜合評價,,優(yōu)化項目的控制及管理,爭取更大效益,。

④通過更新項目部管理觀念,,使其管理工作跟上項目管理的需要,防止企業(yè)財產(chǎn)不必要的流失,。

2,、企業(yè)的規(guī)范離不開制度,辦公室一直做著制度的完善和精細(xì)的管理等一系列工作。我們公布并實施了《工程處項目隊長工作職責(zé)》,、《基地報到人員管理規(guī)定》,、《小型工機(jī)具及物品管理辦法》等_項制度。同時通過與工人骨干談話,、走訪困難戶等方法,,實地了解員工的思想動態(tài),激發(fā)工人積極性,,增強(qiáng)隊伍戰(zhàn)斗力,。從今年__項目看,初步實現(xiàn)了預(yù)期效果,。

三、工作中存在的問題及解決辦法,。

1,、建筑行業(yè)所處在激烈的市場競爭中,我們深感企業(yè)的發(fā)展艱難,,如不進(jìn)行變革,,如用工、人事,、分配制度等,,就難以在殘酷的市場競爭及施工管理中施展手腳。

2,、管理方面的某些失誤導(dǎo)致技術(shù)、管理人才及施工骨干的外流,嚴(yán)重削弱了隊伍的戰(zhàn)斗力,。員工狀態(tài)不佳,,技術(shù)人才流失,導(dǎo)致公司整體素質(zhì)下降,,不但質(zhì)量事故頻出,,也導(dǎo)致安全事故一再發(fā)生。因此,,因以公司多數(shù)人的利益為重,,盡快拿出切實可行的改革方案,讓廣大員工看到前途,,才能起到凝心聚力之效,。

20__年已經(jīng)成為了過去,過去的成績或者是失敗等已成為了我們的經(jīng)驗,,我們要把握的是現(xiàn)在即20__年,。20__年,我們需要做以下工作:

1、以20__年在建項目為基礎(chǔ),,做好以__,、__兩個在建工程為主的施工管理工作。

2,、以落實任務(wù)為龍頭,,重點跟蹤__、__等項目,,為公司創(chuàng)收,。

3、規(guī)范化管理,,制定適合實際,、具有操作性的規(guī)章制度及流程。

20__年已經(jīng)成為歷史,,讓我們共同展望未來,,只要我們公司上下一心,統(tǒng)一思想,,勁往一處使,,相信20__年,__公司將會更加輝煌及美化,。也祝愿大家在新的一年里,,身體健康,萬事如意,,謝謝大家!

年終個人總結(jié)簡短 年終個人總結(jié)結(jié)束語篇三

20__年,,我公司在市建管局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)心下,,生產(chǎn)工作得到良好的開展,,生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。公司經(jīng)營班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,,以“增創(chuàng)優(yōu)勢,,增產(chǎn)增收,穩(wěn)健管理,,穩(wěn)步發(fā)展”為主題的工作目標(biāo),,全體員工發(fā)揚開拓、務(wù)實,、創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風(fēng),,使總公司業(yè)務(wù),、經(jīng)營,、效益穩(wěn)步上升,圓滿的實現(xiàn)了全年工作目標(biāo),,保持了公司持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

一,、主要完成目標(biāo)

今年,,我公司共承建有__個工程項目,___工程,,總造價約___千萬元,,已全部竣工。實現(xiàn)產(chǎn)值:___千萬元,,比去年同期增長__%,,超額完成20__年全年計劃指標(biāo)。

二,、工作業(yè)績:主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展,、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四個方面,。

(1)以業(yè)務(wù)為龍頭,穩(wěn)拓業(yè)務(wù),,穩(wěn)增效益,,穩(wěn)步推進(jìn)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,業(yè)務(wù)發(fā)展步人員頂著競爭激烈的壓力,,迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難,,繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,主動出擊,,積極溝通客戶,,及時把握市場變化的脈搏,注意分析,、積累和總結(jié)經(jīng)驗,,積極參加聲、市,、區(qū)招標(biāo)交易中心公開招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請投標(biāo)項目,,使公司爭取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù),據(jù)統(tǒng)計,,20__年參加公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)的工程項目___項(不含50萬元以下的工程),。全年共簽訂工程合同__份,預(yù)計產(chǎn)值__仟萬元,。

(2)以項目實施管理為重點,,加大力度,,提高整體素質(zhì)和管理水平嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工,確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開工面積達(dá)___㎡,,竣工面積__㎡,。在工程施工管理中,質(zhì)安部緊緊圍繞公司的管理思路,,在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時,,時刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”,積極開展安全生產(chǎn)周和百日安全無事故活動,,抓好部門和項目例會制度,,監(jiān)理每周檔案制度、管理員日志制度,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實,毫不松懈地抓好項目施工管理工作,。

為保工程質(zhì)量,,治安技術(shù)部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查,、防非典衛(wèi)生大檢查,、安全生產(chǎn)活動月等各類專項安全大檢查,接受各級主管部門的質(zhì)安檢查十多次,,毫不松懈的抓好項目管理工作,,在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量,、安全,、文明施工、工期,、資金”六大任務(wù)的管理工作中成績喜人,,在切實貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的驗收規(guī)范,總公司組織安排專業(yè)技術(shù)骨干編寫了《企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》,,保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循,,使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依。

年終個人總結(jié)簡短 年終個人總結(jié)結(jié)束語篇四

__年是我們公司開展業(yè)務(wù)的第一年,,一年來我們“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心,,防范風(fēng)險為根本,提高效益為目的,,支持服務(wù)中小企業(yè),,努力打造信用浙江”的經(jīng)營理念。全體員工齊心協(xié)力,,努力工作,,共辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)264筆,,擔(dān)保金額12940萬元,累計擔(dān)保金額15538萬元,,取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,。

一、__年主要工作

1,、加強(qiáng)內(nèi)部管理,,健全組織機(jī)構(gòu)。

作為新組建的公司,,一切都得從頭開始,,而加強(qiáng)內(nèi)部管理,建章立制,,是公司規(guī)范經(jīng)營,,穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ),因此我們首先從基礎(chǔ)工作入手,。一是單獨設(shè)立業(yè)務(wù)經(jīng)營部,,配備了專業(yè)調(diào)查人員;二是參照兄弟擔(dān)保機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗,制定了各類業(yè)務(wù)資料;三是制定了業(yè)務(wù)操作規(guī)定,,風(fēng)險防范措施和各崗位職責(zé);四是配備了電腦,、打印機(jī)、傳真機(jī)等硬件設(shè)施,。明確了網(wǎng)絡(luò)操作員,,確保信息暢通,及時上報業(yè)務(wù)經(jīng)營情況,。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)水平,。

擔(dān)保是高風(fēng)險行業(yè),對于從業(yè)人員除了要有較高的風(fēng)險意識以外,,還必須要有豐富的業(yè)務(wù)知識和實際業(yè)務(wù)操作能力,。因此,我們非常重視自身的學(xué)習(xí),。我們一方面從書本上學(xué),,自學(xué)和集中學(xué)相結(jié)合,認(rèn)真學(xué)習(xí)財政金融相關(guān)政策,。學(xué)習(xí),、了解有關(guān)部委的政策,及時掌握經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的新動向,。積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高業(yè)務(wù)技能,。另一方面向兄弟擔(dān)保公司學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗為我所用,。

3,、以誠為本,努力為企業(yè)服務(wù),。

我們以“熱情,、及時、高效,、雙贏”為公司的服務(wù)理念,,在實際工作中能急企業(yè)所急,想企業(yè)所想,,只要企業(yè)找到我們,,需要我們的擔(dān)保,我們總是及時地進(jìn)行調(diào)查,,盡快作出答復(fù),,主動與銀行溝通,幫助企業(yè)解決資金困難,。

4,、加強(qiáng)保前調(diào)查核實,嚴(yán)把風(fēng)險關(guān),。

擔(dān)保是一項高風(fēng)險行業(yè),,如不加以防范,就會造成損失,。因此對待每一擔(dān)保,,我們都嚴(yán)把風(fēng)險關(guān),不搞人情擔(dān)保,,認(rèn)真做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查,,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)狀況,、還款能力進(jìn)行認(rèn)真評估,,避免大額代償賠付的發(fā)生。

二,、幾點體會

1,、防范風(fēng)險,講求一個實字,。防范和控制風(fēng)險是擔(dān)保業(yè)務(wù)安身立命之本,,是為中小企業(yè)服務(wù)和公司自身發(fā)展的前提,擔(dān)保業(yè)是高風(fēng)險行業(yè),,只有切實防范和控制風(fēng)險才能更好的為中小企業(yè)服務(wù),。而要有效的防范風(fēng)險,,必須講求一個實字,只有把工作做實做深做細(xì),,才能有效防范風(fēng)險,。

2、開拓業(yè)務(wù),,講求一個穩(wěn)字,。作為一家擔(dān)保企業(yè),要擔(dān)負(fù)起為中小企業(yè)服務(wù)的重任,,必須要大力開拓業(yè)務(wù),。但由于擔(dān)保公司本身的特殊性,又不能急于求成,,必須講求一個穩(wěn)字,,只有穩(wěn)健經(jīng)營,才能可持續(xù)發(fā)展,。

3,、服務(wù)企業(yè),講求一個誠字,。擔(dān)保企業(yè)既是高風(fēng)險行業(yè),,也是服務(wù)行業(yè),既然是服務(wù)行業(yè),,那么就要講求一個誠字,,誠心誠意的為中小企業(yè)服務(wù),要急企業(yè)所急,,想企業(yè)所想,,努力為他們排擾解難,只有這樣才能密切企,、保關(guān)系,,達(dá)到雙贏的目的。

三,、幾點建議

1,、對擔(dān)保企業(yè)要加強(qiáng)培訓(xùn),,特別是如何把握受保企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險方面多講案例,,多實地考察。

2,、企業(yè)沒有權(quán)證的反擔(dān)保資產(chǎn)到政府有關(guān)部門登記困難,,一旦出現(xiàn)風(fēng)險,擔(dān)保公司的利益難以得到法律保護(hù),。如何解決這一問題,,需要探討,,需要對策辦法。

四,、__年工作思路

1,、加強(qiáng)與合作銀行溝通,爭取提高原有擔(dān)保放大倍數(shù),,同時積極與其他銀行聯(lián)系,,以增加新的合作銀行。

2,、積極開拓創(chuàng)新業(yè)務(wù),,增加擔(dān)保種類,更好的為中小企業(yè)服務(wù),,為緩解中小企業(yè)融資作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,,建立完善考核體系,,提高員工主觀能動性,提高工作效率和服務(wù)水平,。

年終個人總結(jié)簡短 年終個人總結(jié)結(jié)束語篇五

舊歲已去,,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際,,我們在這里召開本公司的年度工作總結(jié)大會,,主要目的就是總結(jié)和思考過去,展望和規(guī)劃未來,?;厥滓荒陙砉镜陌l(fā)展過程,我們有過挫折,,有過艱辛,,但更多的是充實與喜悅。今天,,我謹(jǐn)代表公司感謝和__公司一路走來的每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工,,感謝你們的辛勤勞動,是你們的努力和堅持,,使__公司不斷成長壯大,,取得了一定的成績。

20__年度是__公司蓬勃發(fā)展的一年,,公司所取得的每一點進(jìn)步和成功,,離不開全體員工的無私奉獻(xiàn)。今天將由我代表公司,對20__年工作進(jìn)行回顧,,會議的主要任務(wù)就是客觀總結(jié)__公司20__年工作,,認(rèn)真分析當(dāng)前形勢,對20__年的工作進(jìn)行展望,,動員公司員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢,、統(tǒng)一思想、堅定信念,、規(guī)范管理,、求實創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,,為全面推進(jìn)__公司的健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗,。

回顧20__年,公司主要在以下方面開展了工作:

一,、施工管理工作:今年竣工項目_個,,在建項目_個,預(yù)重點競標(biāo)項目_個,。

1,、__項目:此項目為20__年競標(biāo)取得,現(xiàn)已施工完畢,,進(jìn)入交付,。

①本項目總建筑面積為____平方米,可出售房屋面積為____平方米,,商業(yè)用房____平方米,,另有車庫____平方米,閣樓____平方米,,儲藏室____平方米,,會所____平方米,及物業(yè)用房____平方米,,配電房____平方米,,人防工程____平方米。

②本項目施工款按照與甲方簽訂的施工合同,,已按照合同收到__%施工款,,剩余__%工程款待______后結(jié)清。

③本項目施工中存在的問題:施工圖多次修改,、套型大幅度調(diào)整,、綠化面積減少、房屋裂縫,、綜合驗收經(jīng)過了多次整改等,,都反映出施工及管理的不規(guī)范,使公司浪費了財力及人力,,希望公司員工在以后的項目中能嚴(yán)格要求自己,,規(guī)范化管理及施工,保證項目的質(zhì)量,。

④本項目的優(yōu)勢:提前完成了施工計劃,,快速回籠了資金。

2,、__項目:此項目為20__年競標(biāo)取得,,正在施工中,現(xiàn)處于__階段,。

①本項目合同約定總建筑面積為____平方米,,可出售房屋面積為____平方米,商業(yè)用房____平方米,,另有車庫____平方米,,閣樓____平方米,儲藏室____平方米,,會所____平方米,,及物業(yè)用房____平方米,配電房____平方米,,人防工程____平方米,。

②本項目施工款按照與甲方簽訂的施工合同,已按照合同收到__%施工款,,下階段施工目標(biāo)為___,,以便收取__%工程款。

③本項目施工中存在的問題:項目疏于管理,、施工進(jìn)度緩慢,、材料供應(yīng)不足、人力缺少等,。當(dāng)然不排除自然天氣及資金短缺的原因,,但希望公司員工能發(fā)揮主觀能動性,建議好的管理模式,、為公司節(jié)省資源,,為下一步的施工打好基礎(chǔ)。

④本項目的優(yōu)勢:開發(fā)商實力雄厚,,施工款能及時到位,。

3、__項目:此項目為20__年底競標(biāo)成功的項目,,現(xiàn)正在前期準(zhǔn)備及規(guī)劃中,。

4、__項目:此項目為本公司20__年重點競標(biāo)項目,望能拿下此項目,,為公司創(chuàng)收,。

二、基礎(chǔ)管理工作,。因今年施工點分散,、管理人員流動頻繁,公司辦公室對此進(jìn)行了整改,。

1,、強(qiáng)化各項目職能,提高服務(wù)意識,。

①項目部負(fù)責(zé)人實行月工作計劃(總結(jié))報告,、反饋制度,同時,,將各項目部的月,、季、年度報表的資金制度化,,責(zé)任到人,,以加強(qiáng)管理工作的有序性,增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心,。

②通過落實《承包經(jīng)營考核辦法》,,在黨建、工會,、計生,、社會治安綜合治理等方面分工協(xié)作,齊頭并進(jìn),,以增強(qiáng)企業(yè)生存和發(fā)展能力,。

③通過加強(qiáng)財務(wù)部門對項目成本的預(yù)測、預(yù)控工作,,對項目進(jìn)行綜合評價,,優(yōu)化項目的控制及管理,爭取更大效益,。

④通過更新項目部管理觀念,,使其管理工作跟上項目管理的需要,防止企業(yè)財產(chǎn)不必要的流失,。

2,、企業(yè)的規(guī)范離不開制度,辦公室一直做著制度的完善和精細(xì)的管理等一系列工作,。我們公布并實施了《工程處項目隊長工作職責(zé)》,、《基地報到人員管理規(guī)定》,、《小型工機(jī)具及物品管理辦法》等_項制度。同時通過與工人骨干談話,、走訪困難戶等方法,,實地了解員工的思想動態(tài),激發(fā)工人積極性,,增強(qiáng)隊伍戰(zhàn)斗力。從今年__項目看,,初步實現(xiàn)了預(yù)期效果,。

三、工作中存在的問題及解決辦法,。

1,、建筑行業(yè)所處在激烈的市場競爭中,我們深感企業(yè)的發(fā)展艱難,,如不進(jìn)行變革,,如用工、人事,、分配制度等,,就難以在殘酷的市場競爭及施工管理中施展手腳。

2,、管理方面的某些失誤導(dǎo)致技術(shù),、管理人才及施工骨干的外流,嚴(yán)重削弱了隊伍的戰(zhàn)斗力,。員工狀態(tài)不佳,,技術(shù)人才流失,導(dǎo)致公司整體素質(zhì)下降,,不但質(zhì)量事故頻出,,也導(dǎo)致安全事故一再發(fā)生。因此,,因以公司多數(shù)人的利益為重,,盡快拿出切實可行的改革方案,讓廣大員工看到前途,,才能起到凝心聚力之效,。

20__年已經(jīng)成為了過去,過去的成績或者是失敗等已成為了我們的經(jīng)驗,,我們要把握的是現(xiàn)在即20__年,。20__年,我們需要做以下工作:

1,、以20__年在建項目為基礎(chǔ),,做好以__,、__兩個在建工程為主的施工管理工作。

2,、以落實任務(wù)為龍頭,,重點跟蹤__、__等項目,,為公司創(chuàng)收,。

3、規(guī)范化管理,,制定適合實際,、具有操作性的規(guī)章制度及流程。

20__年已經(jīng)成為歷史,,讓我們共同展望未來,,只要我們公司上下一心,統(tǒng)一思想,,勁往一處使,,相信20__年,__公司將會更加輝煌及美化,。也祝愿大家在新的一年里,,身體健康,萬事如意,,謝謝大家!

年終個人總結(jié)簡短 年終個人總結(jié)結(jié)束語篇六

20__年,,是我公司在建設(shè)公司下不畏困難,大刀闊斧進(jìn)行人事改革的一年,,也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗,,不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年,,更是我公司在面對金融危機(jī)下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎(chǔ),、練內(nèi)功、強(qiáng)管理,、謀發(fā)展,,為盡快實現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年。

一年來,,我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐,,按照年初職代會暨生產(chǎn)工作會議的精神,扎扎實實地開展各項工作,,使我公司的人事改革,、經(jīng)營管理、質(zhì)量安全,、黨的建設(shè)以及隊伍穩(wěn)定等各項工作都有了良好的開端,。

一,、各項指標(biāo)完成情況。

今年,,公司共完成國內(nèi):企業(yè)總產(chǎn)值10200萬元,,其中:完成自找任務(wù)2500萬元;完成國外產(chǎn)值:13000萬元。

全年減員42人:其中:解除勞動合同22人;辦理退休15人;調(diào)出公司:5人;分流輸送到其他單位或項目部57人,。

全年工亡率為0;工傷重傷率億元產(chǎn)值≤0.4(重傷事故為0);工傷傷亡率≤2(輕傷一起,,與20__年相比下降50%);全年無新增職業(yè)病人;機(jī)械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達(dá)標(biāo);環(huán)境污染事故為0;各項環(huán)保指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。

二,、認(rèn)真貫徹職代會精神,,全面落實各項工作要求。

公司年初召開的職代會暨生產(chǎn)工作會議,,對今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排,,提出了“圍繞一個目標(biāo),、抓好兩個建設(shè),、解決三個問題、推動四個提升”的20__年工作思路,。一年來,,我們圍繞“建立高效、精干的員工隊伍,,重塑土建王牌軍形象,,全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)”的目標(biāo),不斷加強(qiáng)公司兩級班子建設(shè),,切實利用人事改革的契機(jī),,抓好人才隊伍的建設(shè),一是基本上解決了對公司發(fā)展信心不足的問題,,廣大員工在今年任務(wù)極度不飽滿的困難面前,,不氣餒、不泄氣,,充分用好建設(shè)公司給予我們的減負(fù)政策,,尋求主動、苦練內(nèi)功,,加快改革步伐,,積極做好準(zhǔn)備;二是在彭州項目工程中,不斷克服這樣或者那樣的困難,,基本解決了我們在項目管理中管理粗放的問題,,為下一步不斷提高項目管理水平,努力化解經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)行了有益的探索;為了經(jīng)營部生存空間,,公司今年還成立了機(jī)電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細(xì)致的問題,,針對過去合同管理上存在的不足,,不斷加強(qiáng)對合同的監(jiān)督和落實,使合同管理貫穿于從草擬到簽訂,、履行的全過程,,保證合同目標(biāo)的實現(xiàn),防范合同的風(fēng)險,。并且,,公司還整合了資料室,提要求,、明目標(biāo),,文書檔案和生產(chǎn)技術(shù)檔案并為資料室實現(xiàn)一體化管理。

三,、努力干好在手項目,,不斷拓展生存空間。

1,、彭州災(zāi)后重建項目:該項目是公司20__年重點建設(shè)項目,,汶川地震后,彭州被國家劃為十個極重災(zāi)區(qū)之一,,災(zāi)后重建任務(wù)異常繁重,。__市___等四鎮(zhèn)政策性安置房建設(shè)項目工期150天,建筑面積30000平米,,建設(shè)地點分布在__市__鎮(zhèn)__村,、___鎮(zhèn)__村、__鎮(zhèn)____村,、__鎮(zhèn)__路等地方,,四個施工點相距有120公里,公司項目部針對此工程分布廣,、條件差,、現(xiàn)場“三通一平”沒有完成、協(xié)調(diào)難等情況下,,立即開始了項目部的組建工作,。針對該工程為災(zāi)后重建項目,具有其特殊性,,沒有施工用電,、用水,沒有施工道路等困難,,項目部積極配合業(yè)主解決完成這些工作,。雖然6月25日項目部就進(jìn)場,但是由于業(yè)主方的原因,,工程實際開工時間滯后,,工期緊,、任務(wù)重、責(zé)任大,,在工程開工以后,,項目部嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,強(qiáng)化安全措施,,在施工過程中,,管理做到細(xì)化,責(zé)任做到落實,,進(jìn)度天天檢查,,跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難,,但是通過全體干部職工的共同努力,,到現(xiàn)在為止整個工程已經(jīng)完成工作量1000多萬。___,、__兩鎮(zhèn)9月10開工,,建筑面積1__平米,現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成,,受到了業(yè)主方的認(rèn)同和好評,。后期___10月20曰,、__10月29日兩鎮(zhèn)相繼開工,,正在緊張有序地進(jìn)行基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工。其建筑面積為18000平米,。為確保整個工程的順利交付,,項目部發(fā)揚“艱苦奮斗,追求卓越”的鐵軍精神,,在項目建設(shè)中,,講誠信、講質(zhì)量,、講安全,、講文明施工,決心優(yōu)質(zhì),、高速完成建設(shè)任務(wù),,為災(zāi)區(qū)人民交上一份滿意的答卷。

2,、瑞麗工程處:在市場競爭激烈遠(yuǎn)離公司的情況下,,工程處不等不靠、積極主動四處找活,,憑借著良好的信譽和踏實的作風(fēng)先后承擔(dān)了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構(gòu)工程,,完成工作量___余萬元,,建筑面積約4000平米;騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構(gòu)工程,完成工作量約__萬元;海關(guān)犬基地食堂改造裝飾及水電工程,,完成工作量__萬元;姐告___倉庫土建及鋼構(gòu)工程,,完成工作量37.5萬元;姐告__市場三層改建工程,完成工作量25萬,,建筑面積約1100平米等項目工程,。

20__年,瑞麗工程處完成產(chǎn)值約___萬元,,實現(xiàn)利潤約__萬元,,上繳國家各項稅收15萬余元,支付職工工資:_元,,人均_元,。支付上繳公司各項社保費用:61992.21元,其中建筑公司分?jǐn)偵绫YM用:_元,,支付上繳公司住房公積金:_元,。

3、成都工程處:20__年,,成都工程處在全體員工的共同努力下,,共完成____萬元的產(chǎn)值。其中:廣東__噴煤系統(tǒng)約1500萬元(該項目己全面完工,,正在辦理結(jié)算,。);江西__鋼絞線擴(kuò)產(chǎn)工程約1600萬元(該項目己進(jìn)入終審階段,初審約1630萬元);德陽__電爐工程約600萬元(該項目已完工進(jìn)入辦理結(jié)算階段),。

4,、重慶工程處:今年在開拓業(yè)務(wù)上,取得了較好的成績,。今年以來,,土建項目上開拓的業(yè)務(wù)有:西南鋁業(yè)集團(tuán)科研成所18噸爐改造工程;重慶恒通商住樓土石方工程;西彭農(nóng)民新村土石方工程;西彭東臨、西永飲水渠工程;西彭工業(yè)園區(qū)西干道工程;楊家坪中學(xué)校舍樓拆遷工程;天醉園五星地產(chǎn)鄉(xiāng)都一號26#樓地下車庫工程等,。上述工程已完成產(chǎn)值達(dá)620多萬元,。另還有約400萬元的任務(wù)正在商談中。此外,,鋼結(jié)構(gòu)上開拓的業(yè)務(wù)有:重慶精美公司分沙筒工程;重慶有孚金屬材料公司盤管器加工;西南鋁業(yè)集團(tuán)科研所料斗加工;西鋁捷和鋁業(yè)校管加工;重慶曙光印務(wù)輕鋼結(jié)構(gòu)食堂工程;中國六冶鐵件,、剪板加工等。這些工程己完成加工費用約30萬元,。在盤活資產(chǎn)上,,重慶開展的設(shè)備租賃工作也有新的發(fā)展,先后在陶家農(nóng)業(yè)生態(tài)園;納黔高速路上c4段;壁山的青杠、丁家二級公路;西彭及周邊鎮(zhèn)范圍的場坪,、公路等地開展了租賃業(yè)務(wù),。

5、____朝陽項目部:截止目前,,煉鋼,、煉鐵工程結(jié)構(gòu)部分基本完成,建筑部分還待完善,。因市場的大氣候和業(yè)主的原因,,導(dǎo)致工程到現(xiàn)在還未竣工驗收。

另外,,公司機(jī)電工程處今年完成產(chǎn)值420萬元,,也取得較好成績。

質(zhì)量安全管理工作:公司始終按照創(chuàng)鐵軍品牌和形象工程的要求,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和安全關(guān),,把質(zhì)量、安全當(dāng)作一項常抓不懈的工作認(rèn)真落實,。

為提高公司的施工信譽,,樹立公司形象,8月針對萬能生產(chǎn)線申報20__年魯班獎工程,,我公司按照要求對萬能生產(chǎn)線進(jìn)行全面整改,,已達(dá)到申報要求,合理組織,,精心施工,,取得了顯著效果。該工程榮獲20__年度建設(shè)工程魯班獎,。

今年,,公司組織了10次安全環(huán)保大檢查,,共查處事故隱患241條,,整改235條,隱患整改率達(dá)97.5%,。安全投入方面:截止9月我公司投入安全生產(chǎn)費用共計:283,,609.50元。

年終個人總結(jié)簡短 年終個人總結(jié)結(jié)束語篇七

首先非常感謝公司給了我進(jìn)入擔(dān)保行業(yè)并來到公司工作的機(jī)會,,從今年月日來公司上班,,到現(xiàn)在已經(jīng)有將近三個月的時間,在這期間,,自己有很大的收獲和感悟,,也有很多不足之處,現(xiàn)將近期工作總結(jié)如下:

一、主要工作內(nèi)容

在這幾個月的時間里,,在學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識的同時,,我參與的工作主要有:

1、跟隨部門經(jīng)理及同事,,對一些項目進(jìn)行保前調(diào)查核實,,對企業(yè)的基本情況、經(jīng)營情況,、財務(wù)狀況,、還款來源等進(jìn)行綜合評估。

2,、在部門經(jīng)理撰寫調(diào)查報告的過程中,,做一些輔助性的工作。

3,、出具合同,,打印合同,目前經(jīng)手做過的合同主要有__x等企業(yè),。

4,、負(fù)責(zé)借款方,出借方在合同,,相關(guān)文件上簽字,,及相關(guān)手續(xù)的完善,在大廳參與辦理過幾次對接業(yè)務(wù),。

5,、跟隨部門經(jīng)理及同事,對借款方進(jìn)行保后跟蹤,,調(diào)查,,及時了解企業(yè)相關(guān)情況。

二,、工作總結(jié)

1,、在來公司工作之前,我對擔(dān)保行業(yè)方面的知識了解的很少,,自己在金融,,投資擔(dān)保,抵押,,風(fēng)險把控等方面的知識和經(jīng)驗比較欠缺,,來到公司之后,才對擔(dān)保行業(yè)的相關(guān)事項,,及工作流程等有了一個詳細(xì)的了解,。在今后的工作中,,我一定會重視自身的學(xué)習(xí),多向公司領(lǐng)導(dǎo),,同事虛心請教,,多學(xué)多問,積極參加公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,工作之余多關(guān)注,,學(xué)習(xí)擔(dān)保行業(yè)的最新資訊,政策及相關(guān)知識,,以提高自己的業(yè)務(wù)能力,。

2、在對一些項目進(jìn)行保前調(diào)查的過程中,,感到自己對一些行業(yè)的運作模式及行業(yè)相關(guān)情況了解的很少,,像房地產(chǎn),礦粉,,鋼材等行業(yè)以前接觸的比較少,,導(dǎo)致在工作中自己對企業(yè)某些方面的判斷出現(xiàn)盲區(qū)和誤差。在今后的工作中,,自己一定要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),。

3、在這幾個月的工作中,,我意識到要更好的做好自己的本職工作——防范,,把控和降低風(fēng)險,保證資金的順利回收,,就必須做到:專業(yè)的業(yè)務(wù)能力和良好的工作態(tài)度,。在業(yè)務(wù)能力方面,自己會加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,及經(jīng)驗的積累,,爭取早一天有外行變成內(nèi)行;在工作態(tài)度方面,在以前的工作中,,我有些粗心,,也給工作帶來過一些麻煩,在以后的工作中,,我會認(rèn)真對待,,積極改正,樹立風(fēng)險意識和工作責(zé)任感,,盡量減少出錯率!

在這幾個月的工作中,在部門經(jīng)理及同事的幫助下,,雖然在很多方面都有了一定的進(jìn)步,,但是仍然有很多地方的不足,,需要更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和提高,在以后的工作中,,我會繼續(xù)虛心學(xué)習(xí)相關(guān)知識,,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)能力,,認(rèn)真,,用心完成本職工作。在說話,,做人方面等方面,,也會多學(xué)習(xí)!希望在各方面都能夠有很大的進(jìn)步!爭取早日成為公司一名合格,優(yōu)秀的員工,,能夠為公司做出更多,,更大的貢獻(xiàn)!

年終個人總結(jié)簡短 年終個人總結(jié)結(jié)束語篇八

一年的工作就這樣結(jié)束了,在20__年一年的工作中,,我做到了盡職盡責(zé),,我在自己的工作崗位上付出了努力,一年以來堅持不懈的工作,,沒有出現(xiàn)任何的失誤,,也沒有一次遲到早退,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的稱贊,,在年底評選中,,我被評為公司的,“優(yōu)秀工作者”這是對我一年工作的極大褒獎,?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎揖褪沁@樣過來的:

一,、主要工作做法:

1,、抓住中小企業(yè)融資主線,不斷出擊:業(yè)務(wù)開拓是重點,,而中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)是我工作的主線,,通過不斷出擊,尋找業(yè)務(wù)突破點,,在中小企業(yè)融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友,。無論是擔(dān)保公司工作,還是協(xié)會工作,,還是創(chuàng)業(yè)投資管理,,離不開中小企業(yè)融資這條主線。

2,、不斷創(chuàng)新,,創(chuàng)新是生命,。20__年是創(chuàng)新的一年,擔(dān)保的創(chuàng)新,,協(xié)會的創(chuàng)新,,創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新,網(wǎng)站的創(chuàng)新,,創(chuàng)新是20__年的主旋律,。

3、廣泛布點,,形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò):銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場,,當(dāng)前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主;協(xié)會、典當(dāng)行,、擔(dān)保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的重要來源;網(wǎng)絡(luò)推廣對樹立品牌有很好作用,。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來自于網(wǎng)絡(luò)。

4,、策劃是關(guān)鍵,,是制勝的法寶。始終堅持策劃為先,,抓戰(zhàn)略策劃,、中小企業(yè)融資策劃、營銷策劃,、網(wǎng)絡(luò)策劃,,為客戶提供一流的策劃。

5,、抓項目不放松,。深入企業(yè)內(nèi)部,深入調(diào)查,,與項目負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系;選擇優(yōu)質(zhì)項目,,推進(jìn)項目策劃,全方位營銷,。

二,、主要工作業(yè)績:

1、擔(dān)保公司:負(fù)責(zé)一家擔(dān)保公司的組建及擔(dān)保業(yè)務(wù)管理,,制訂擔(dān)保公司的制度和業(yè)務(wù)流程,,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開拓?fù)?dān)保市場,與多家銀行進(jìn)行合作,,并與各行業(yè)協(xié)會,、省企業(yè)家協(xié)會、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關(guān)系,,形成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),,為擔(dān)保公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款,,為擔(dān)保公司前期的收益做了貢獻(xiàn),。

2、協(xié)會工作:培訓(xùn)工作人員,,開通金融網(wǎng)站,,千方百計開展業(yè)務(wù),積極宣傳協(xié)會,,為會員提供投資咨詢和中小企業(yè)融資顧問服務(wù),。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”策劃案,取得了較好的成績,。積極參與省金融博覽會的會務(wù)組織,。

3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司:組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司,,并擔(dān)任法人代表,。在無資金、無品牌,、市場低述的情況下,,相繼籌劃省招商會展中心,開拓股權(quán)中小企業(yè)融資市場,,開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù),,雖然尚沒有顯著業(yè)績,但摸索出可貴的經(jīng)驗,。

4,、“___”網(wǎng)站方案:探索中小企業(yè)融資網(wǎng)站新模式,籌劃“___”網(wǎng)站,,網(wǎng)站模式和方案逐漸成形,,為開拓中小企業(yè)融資工作闖出一條新路。以此為契機(jī),,推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷方案,,為20__年的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

三,、明年的工作:

1,、做好“___”的開發(fā)和運營。爭取“___”成為主要業(yè)務(wù)收入來源,。

2,、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)營銷軟件,作為新的利潤來源,。

3,、項目中小企業(yè)融資抓重點,,提高成功率。

4,、拓展政府招商引資業(yè)務(wù),,為政府各方位招商引資,特別是將擔(dān)保公司,、基金作為招商引資的突破口,。

5、抓策劃,,以培訓(xùn)促策劃,。開辦“商業(yè)計劃書策劃與中小企業(yè)融資實戰(zhàn)培訓(xùn)班”。

四,、存在的問題:

1,、經(jīng)濟(jì)效益不好。前期投入多,,產(chǎn)出少,。

2、做的事不少,,但常吃力不討好,。

3、熱點變換快,,未形成現(xiàn)金流量,。

4、抓項目,,還是抓資金?光抓一頭,,容易失控。20__年已悄然過去了,?;厥走^去的一年,感慨萬千,。

20__年對于中國人民來說是很不尋常,、很不平凡的一年,對我而言同樣如此,。本人應(yīng)對國際金融危機(jī)等嚴(yán)峻挑戰(zhàn),,堅持以誠信做人為本,堅持以業(yè)務(wù)創(chuàng)新為中心,,堅持常抓網(wǎng)站工作不松懈,,堅持廣交金融界朋友的“四個堅持”原則,取得了不菲的成績。展望20__年的工作,,我還是會繼續(xù)和20__年的工作一樣,,堅持不懈,積極進(jìn)取,,在自己的工作崗位上發(fā)揮自己的能力,,完美的完成上級派給我的任務(wù)和我自己應(yīng)盡的義務(wù),這是責(zé)無旁貸的,,我相信我是能夠做好的!

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