報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,，那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告篇1

作為一名技術(shù)部技術(shù)員,，我始終秉承領(lǐng)導(dǎo)滿意、公司滿意,、游客滿意的原則,，做好每一項設(shè)備維修維護和保養(yǎng)工作?；仡欉^去的工作,，我的工作主要有以下幾個方面：

一、樹立服務(wù)意識,，做好技術(shù)保障工作,。

我期中一項重要的工作是確保運營部單體設(shè)備正常運行，因此需要我樹立服務(wù)意識,，做好設(shè)備的技術(shù)保障工作,。在工作崗位上，我嚴于律己,，自覺加強理論修養(yǎng),，努力提高思想覺悟，恪守公司的各項規(guī)章制度,。積極參加公司和部門組織的理論學習,，全力做好設(shè)備日常的保養(yǎng)維修工作和景點改造任務(wù)。努力延長設(shè)備的使用壽命,，節(jié)約成本,。認真查找設(shè)備發(fā)生故障的原因，讓設(shè)備時刻正常運轉(zhuǎn),，降低故障率,，保證單體的節(jié)目保持良好的演出效果。

二,、按照公司制度要求,，做好庫房管理工作。

在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，根據(jù)公司和技術(shù)部的庫房管理制度,，編制所管理庫存物品的電子臺賬和手工賬本，每天都有出入庫記載,，領(lǐng)取物品必須簽字,，及時更新數(shù)據(jù)并核對庫存,，做到賬實相符，月底盤點,。確保每月的庫房盤點無差錯無出入,。積極配合完成了集團財務(wù)對部門庫房的審計工作。

三,、其他方面工作,。

在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完善和優(yōu)化了運營部相關(guān)單體的操作員運行操作手冊和運行日記,，并客觀公正的完成了操作員月度考核和相關(guān)單體新上崗操作員的考試出題工作,。較好的完成了黃金周支援景點和配合安保消防檢查工作。

四,、克服不足,，提升自我，做好接下來的工作,。

在工作中,，我還存在一些不足之處，主要體現(xiàn)在：

1,、在工作中有時考慮不夠周全,，出現(xiàn)了一些小疏忽。

2,、本職工作范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)知識還需要進一步學習,。

在今后的工作中，我將在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴格要求自己,，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，更加認真學習,，積累工作中的經(jīng)驗,，養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，虛心請教,，做好與同事的溝通和交流,。多看，多問,，多學,，多練，努力提高自己的技能水平,。與同事們密切合作,，以最良好的精神面貌，最積極的工作態(tài)度,，出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項工作任務(wù)!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告篇2

本人自去年x月進入__公司以來,，經(jīng)過近半年時間的了解,，已全面地了解__公司的具體生產(chǎn)狀況及運作，本著在其位謀其政的態(tài)度,，從如下幾個方面進入工作并實際地處理一些相關(guān)事項,。

個人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位：來到__一廠，因為廠情的不同,，大部分的工作方法都必須做出改變，有效管理量化考核方法在__推行要有一段時間過渡,。如何引導(dǎo),，是一個技巧問題，弄不好會適得其反,，所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，并給予機會讓我擔負(銀碳、綠油,、車啤)工序主管這一重擔,，相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗，所以我會用最良好的心態(tài)和更務(wù)實的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作,，只要我努力,，一定會在__公司做出成績。

__公司的認知：主要體現(xiàn)在：

①,、 人員狀態(tài)良好,，但沖勁不足，對公司缺乏歸屬感,。

②,、 基層管理員渴望認知新鮮事物,，但浮于表面,。

③、 職責不清,，不勇于承擔責任,，本職工作未做好。

④,、 機械設(shè)備良好,，主力做單雙面板不成問題。

⑤,、 生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套,，人員的流失就會失去技術(shù)力量。

⑥,、 環(huán)境管理、設(shè)計不到位,，當生產(chǎn)難度高的板子時,，環(huán)境因素影響凸顯。

生產(chǎn)設(shè)備具有一定的規(guī)模,，這是我們工廠在深圳生產(chǎn)PCB的優(yōu)勢，但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源,、新舊兩個廠之間資源共享,，才能快速有效地化解每個生產(chǎn)車間的“瓶頸”,，相互取長補短,，使__公司成為PCB行業(yè)的佼佼者。

管理方法的認知和理解：

①,、 首要為安全生產(chǎn),，要加強巡拉及有力督促各當班領(lǐng)班、組長搞好安全防護措施確保安全生產(chǎn);

②,、 看緊出數(shù)與貨期,，按公司月目標計劃推動各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期，以達到每天出數(shù)的達成率準時交貨率;

③,、將各異常情況進行科學的,、嚴謹?shù)卣{(diào)查與采集，并用E—mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;

④,、注重個人形象,，以自身為榜樣，嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好,，且員工紀律長期嚴抓不懈;

入職半年來的工作成績：

1,、以積極進取的工作熱情很快融入了__生產(chǎn)部這一團隊，并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化,，在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動的作用,，形成并完善了在生產(chǎn)部這一團隊內(nèi)的上傳下達、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機制;

2,、通過學習,，已由原來不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程，并能推動銀碳、綠油,、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善;

3,、與其它部門，如工程,、QA和PMC人員已建立良好的溝通,，生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決;

4、通過不斷巡拉,，有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀律觀念的狀況,，使生產(chǎn)進入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。

5,、經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長,、領(lǐng)班加強車間的“5S”活動，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,，維持了廠房所應(yīng)有的新形象;

6、在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點,，并即時將問題和疑點反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班,，并有力推動改善;

7、剛?cè)肼殨r發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范,，在我強烈的反映和制訂了詳細規(guī)范下,，現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。

8,、主導(dǎo)成立擦花小組,，每兩周進行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善,。

工作中的不足之處和需要加強改善的事項：

1,、巡拉不力!3月23日銀碳打磨機水管異常，末能及時通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作,，有著相當?shù)牟豢赏菩兜呢熑?

2,、協(xié)調(diào)能力和推動能力有待提高，對部分工序達成率和生產(chǎn)目標均沒有達標有一定責任,。

以后工作的初步計劃：

1,、應(yīng)生產(chǎn)形勢要求，下月對生產(chǎn)部所有組長進行一次培訓,，目前培訓教材我已初步完成,，下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核，我會盡最大的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作;

2,、工作中努力學習PCB生產(chǎn)制程技術(shù),。

3、繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報經(jīng)理,，如可采用,，將盡最大力度協(xié)助實施與跟進;

4,、主導(dǎo)推行成立擦花改善小組，監(jiān)督各工序的PCB板操作規(guī)范的方法,，提升員工品質(zhì)意識,。

5、配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計劃,，力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下,，全力跟進綠油因滲油、移位,、擦花,，銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質(zhì)改善

6、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達到公司所制定的各項指標,。讓__電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁,，并祝愿__電路板廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告篇3

光陰如梭,，時光飛逝,，不知不覺中我來到陜西東藝裝飾設(shè)計工程有限公司已經(jīng)x個月。在這段時間里,，總在學習,，向書本學習、向周圍領(lǐng)導(dǎo)學習,，向同事學習,。在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和部門同事的幫助下， 我完成了從制圖工作向行政工作的轉(zhuǎn)變,。

我主要完成了以下工作：

(1)接聽,、轉(zhuǎn)接電話;接待來訪人員。

(2)辦公室檔案收集,、整理工作,。

(3)負責辦公室的清潔衛(wèi)生。

(4)負責公司辦公自動化文件工作,。

(5)負責做好辦公室物品出入的登記,。

(6)統(tǒng)計每月考勤并交公司做帳，留底2018公司中層干部述職報告工作報告,。

(7)管理辦公各種財產(chǎn),，合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率，提倡節(jié)儉,。

(8)公司硬件的管理和維護

(9)接防水業(yè)務(wù)

(10)負責網(wǎng)上招聘方面的工作

(11)公司零碎的制圖工作

(12)公司零碎的會計工作

(13)公司網(wǎng)站方面管理工作

(14)公司家裝業(yè)務(wù)方面的工作

(15)接受其他臨時工作

行政工作是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,。在這九個月的工作中我接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識,、新經(jīng)驗,。幾個月下來還是有一定的進步。經(jīng)過不斷學習,、不斷積累,，已經(jīng)基本能保證本崗位各項工作正常運行。同時我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足：一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,，工作效率不高,，二是對全局工作把握得不太詳細和準確，還不能主動,、提前的謀思路,，協(xié)調(diào)工作做得不夠完善。

不積跬步,，無以成千里,。在之后的工作期內(nèi)我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足,，全力做好本職工作。其中,，我還應(yīng)加強以下幾個方面的工作：

(1)加強對工作的熟悉,，提高工作效率

(2)加強工作的前瞻性，對工作中遇到的問題要及時與領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通,，以便得到最佳解決方案。

(3)加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力學習專業(yè)知識,，以彌補自身的不足。

(4)同時我將加強自身綜合素質(zhì)的提高,，明年計劃學習新知識,。

我將本著正直、誠懇,、勤奮的工作態(tài)度投入到今后的工作中,，服從部門領(lǐng)導(dǎo)的安排，按時,、按質(zhì),、按量完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。同時也希望部門領(lǐng)導(dǎo)對我工作中出現(xiàn)的問題進行批評指正，以便我把今后的工作做得更好,，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻!

在這里也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持,。在以后的工作中，我也會繼續(xù)努力,，和公司一起成長!一起進步!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

輝煌的__年即將過去，讓我們迎來期待已久的__年,、回顧碩果累累的__,、在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、我安全部三分隊的全體同仁,、本著以人為本,，服務(wù)社會的理念、大力推崇服務(wù)為先,，用心做事的職業(yè)道德觀念,、以高素質(zhì)的服務(wù)形式，持續(xù)提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量,、為營造和諧,、有序、舒暢的社區(qū)環(huán)境,、建立相互信任,、相互尊敬、實施管理專業(yè)化,、標準化,、人性化、確保管理質(zhì)量的一致性,、而做出不懈的努力,、將業(yè)主滿意，作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則,、為,，本著安全、舒適,、文明,、規(guī)范的服務(wù)宗旨，樹立良好的品牌形象,，而不斷的艱辛奮斗,、 在此，我將__年的工作做以匯報：

一,、為確保公司的正常運轉(zhuǎn)和支持公司的不斷發(fā)展壯大,，我分隊在管理處的安排下，大力的支援公園大地的后期入伙,。

二,、結(jié)合公司的要求，帶領(lǐng)隊員認真學習,，公司下發(fā)的禮節(jié)禮貌和服務(wù)禮儀的規(guī)范,、使我們整體的素質(zhì)和服務(wù)的質(zhì)量有了更規(guī)范、更標準,、更統(tǒng)一的提升,、為我們更好的服務(wù)，和樹立公司的品牌形象奠定了良好的基礎(chǔ),。

三,、帶領(lǐng)分隊配合管理處，圓滿完成“六一兒童節(jié)”,、“八月中秋節(jié)”,、十一、圣誕,、元旦,、和春節(jié)等節(jié)日的籌備、組織,、和現(xiàn)場秩序的維護工作,。

四、加強隊員業(yè)務(wù)技能的培訓,、建立起一支高素質(zhì),、高質(zhì)量、高標準完成任務(wù)的安全管理隊伍,。

五、加強隊員的日常人文環(huán)境的管理和培養(yǎng),、樹立了一支：生活上互相互助,、工作上積極配合，團結(jié),、奮進,、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團隊,。

六,、加強隊員的軍事體能訓練、打造了一支,，相互間能嚴密配合,，團結(jié)意識強,、紀律意識強、軍事過得硬,、迅速,、快捷、能及時應(yīng)對各類突發(fā)事件的優(yōu)秀隊伍,。

七,、加強自身和隊員的安防意識的學習和培訓、確保了小區(qū)正常的生活秩序,，和一年間無刑事案件,、無意外事故的發(fā)生、保證了小區(qū)的人員生命安全和財產(chǎn)安全,。

八,、加強自身及隊員的消防意識，和消防技能的學習及培訓,、及時排查,、處理火災(zāi)的隱患、提高消防意識,、認真落實公司的方針,、政策，時刻做好消防迎檢工作,、并配合管理處圓滿完成,，年度消防演習。

九,、在這一年的工作中,，不斷的學習、掌握,、熟練物業(yè)的管理知識,、努力提升專業(yè)。

技能和應(yīng)對技巧,、堅決服從公司的領(lǐng)導(dǎo),，認真領(lǐng)會、執(zhí)行公司的管理策略,、和工作指示精神,、并貫徹落實到，實際工作當中去,、始終把維護公司的利益放在第一位,，確保公司的正常運作和小區(qū)的安全,。

以上是我在這一年中,，做的較好的方面,、縱觀這一年的工作,、客觀自我剖析,，自己在下列方面中還存在不足之處、肯請各位領(lǐng)導(dǎo)給于批評和指證,、待在以后的工作中進一步加強改正和學習,。

一,、工作中有松懈的情況,、

二,、業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識還有待提高

三、工作經(jīng)驗還需進一步的積累和請教學習

四、對團隊的管理和建設(shè)有待加強,、

__年即將成為過去，滿懷期待__年的到來、新的一年，意味著新的機遇,，和新的挑戰(zhàn)、我堅信，在公司領(lǐng)導(dǎo)英明的決策下,、和帶領(lǐng)下,，我們鴻榮源物業(yè)公司的明天，將會更好、為我們鴻榮源物業(yè)公司奉獻的全體同事們，也將會更好,、我、做為公司的一份子,、在明年的工作中,、我將一如既往、全心全意的為公司貢獻我的一份微薄之力,。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

在上級領(lǐng)導(dǎo)耐心的指引,、公司的大力支持和同事們熱情的幫助下,，本人基本完成了公司交予的工作任務(wù)，同時在這過程里接觸和學習了不少東西,，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素，工作效益沒有達到公司想要的結(jié)果,。

雖然__年工作到現(xiàn)在已經(jīng)完成,，現(xiàn)在回想起來感受很深刻：哪些做的不足;哪些地方是自己缺少工作經(jīng)驗;哪些地方不完善需要改進;哪些地方事前沒有想到;哪些地方是自己缺乏技術(shù)知識導(dǎo)致;有什么地方是缺少管理知識導(dǎo)致;另外還有什么地方是由于自己的性格導(dǎo)致的,，現(xiàn)在我把這些情況結(jié)合半年的工作經(jīng)歷分析一下，收獲與大家共同分享，如有不妥的地方請多提寶貴意見,。

“學無止境”以前我對它只是表面的了解,，通過這半年的工作我對它有了更深一層的理解，我要學習的知識還很多,。

工作中存在的問題如下：

1.現(xiàn)場人員組織,、安排混亂

原因是：①工作前準備不充分,，沒有進行多次有力有效的溝通培訓,。

②沒有統(tǒng)一“度量衡”—沒有一種向用戶解釋的“有力的,、有效的”說法,。

③沒有計劃,，即使有計劃也沒有進行討論研究后的完整性科學性,。

④沒有安排制定負責人,。

⑤沒有進行監(jiān)督檢查。

2.施工中的材料,、工具準備不完善,。

3.當天完成的資料沒有進行監(jiān)督、整理,、歸檔,。

4.完成的和未完成的工作沒有及時統(tǒng)計整理。

另外,，通過對其他方面工作的總結(jié),，還發(fā)現(xiàn)有更多的不足：

1.工程、設(shè)備安裝,、設(shè)備維護,，沒有事前計劃。

2.工作拖拉,。(主要原因是缺少管理知識,，分不清工作的輕重緩急)

3.工作不細致。

4.不能夠合理使用資源,。(人力,、物力)

5.工作方法不正確。(信息不與大家溝通交流,，全放在自己心里,，自己做安排導(dǎo)致工作進展不利)

6.決定不果斷，總在那里畏首畏尾,，導(dǎo)致工作不能及時有效地完成,。

7.不能夠顧全大局，沒有戰(zhàn)略思想,。

8.缺乏財務(wù)知識,。

9.但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點：

總結(jié)工作，有失也有得,，俗話說：“錯誤就是經(jīng)驗,，但不能犯同樣的錯誤”

1.做任何事情事前必須有一個工作計劃。

2.合理利用資源,。組建項目團隊就是為了利用大家共同的智慧,。

3.任何項目都必須有一個指定的負責人(項目經(jīng)理)，統(tǒng)一思想統(tǒng)一指揮,，任何人都負責,，結(jié)果就是任何人都不負責,。

4.對工作要做到及時檢查監(jiān)督。

5.下決定要果斷,。

6.補充自己所缺乏的知識：

⑴財務(wù)知識

①平時多向會計請教,、咨詢。

②在實踐中學習,。

⑵管理知識

①平時工作與人交往中積累經(jīng)驗,。

②看一些管理方面的書。

⑶技術(shù)知識

①工作中積累經(jīng)驗,，去其糟粕,，取其精華。把好的工程做法記下來,。

②沒有做過的事情,，多向有經(jīng)驗的人請教、學習,。

③看書

以上是我對__年的工作總結(jié),。下面再說一下我20__年的工作計劃：

1.搞好制造廠的管理工作。

①車間的管理

a安全

“安全第一,，質(zhì)量為本”

定期(每月兩次)對車間內(nèi)所有的電器設(shè)備進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。出現(xiàn)問題的經(jīng)專業(yè)人員(電工)確認能使用后才能繼續(xù)使用,。

要求工作人員發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,。

長時間在外施工時,，使用電動設(shè)備前要求使用者進行檢察,。

b衛(wèi)生

主要是車間的衛(wèi)生。

衛(wèi)生的好,、壞能間接影響工作效率的高,、低;還能影響設(shè)備的質(zhì)量。

每天安排人員進行值日,。

c工具,、材料

工具亂擺亂放直接影響工作的效率。

各種工具規(guī)定它的擺放位置,，要求每個人使用后必須放到原來的位置,。特別是小件工具編號對號入座。

②人員的管理

a思想

思想決定行動,，行動決定結(jié)果,。

作為一個管理者，首先要有正確的思想,，才能領(lǐng)導(dǎo),、影響員工有正確的思想,。

b制度

③設(shè)備制造項目化：有一個合理、有利,、有效的流程

每周五為設(shè)備公司會議日,，與會者對本周工作進行總結(jié)，對下周工作進行安排,，每天晚上對明日的工作做好安排,。

①純工程施工

a.人員的分配。b.材料的管理(擺放整齊有序,，出入明確清晰),。c.工具的管理：擺放整齊，使用安全,。

②調(diào)壓箱安裝工程施工

a.人力資源的分配,。b.材料和工具的管理。c.現(xiàn)場的安全,。d.計劃,。

3.加強自身的學習和提高

__年完成公司交給的任務(wù)(100萬收入，20萬利潤)的同時,，配合財務(wù)控制好設(shè)備公司的各項支出,，以本人的實際行動帶領(lǐng)設(shè)備公司的員工創(chuàng)佳績、塑輝煌,。加強管理用嚴格的制度規(guī)范每個人的行為,，打造一支專業(yè)化的工程團隊。

俗話說：“火車跑得快,，全靠車頭帶”,，首先要提高自己的辦事工作效率，只有我們的效率提高了才能帶動和影響下面人的工作效率,。其次,，做任何事情要做的全面具體有痕跡。再次,，要吃一塹長一智,，同樣的錯誤絕對不能發(fā)生第二次。

以上是我的述職報告以及__年的工作計劃,，本人將認真聽取領(lǐng)導(dǎo)的教誨,，會拿“項目管理”這個工具，把未來幾個月的工作做完善,、做完美。

此致

敬禮!