在平日里，心中難免會有一些新的想法,，往往會寫一篇心得體會,，從而不斷地豐富我們的思想,。我們想要好好寫一篇心得體會,，可是卻無從下手嗎？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。
審計人員心得體會篇一
一、充分認識做好督導整改工作的重要意義,，增強搞好工作的自覺性,。
抓好督導整改是確保全行業(yè)務“又好又快”發(fā)展和爭創(chuàng)“兩個”目標的關鍵。市分行內(nèi)部審計部本著對農(nóng)發(fā)行事業(yè)高度負責的態(tài)度，認真開展督導整改,。對整改需要解決的問題,，做到思想不松、力度不減,、標準不降,，抓緊抓實、一抓到底,。
在抓好督導整改的過程中,，市分行內(nèi)部審計部緊密結(jié)合本行業(yè)務發(fā)展的實際，把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來,，經(jīng)過解決思想,、工作和作風上存在的問題，進一步堅定信心,，振奮精神,，為構建和諧督導、加快農(nóng)發(fā)行發(fā)展而盡職盡力,。
二,、切實把握重點環(huán)節(jié)，扎實搞好督導整改的各項工作,。
1,、切實把握督導整改的三個環(huán)節(jié)。做好督導整改工作關鍵是要抓好制定整改措施和整改方案,、認真進行整改,、向全行員工公布整改結(jié)果這三個環(huán)節(jié)的工作。市分行內(nèi)部審計部對每個環(huán)節(jié)都扎扎實實,、不折不扣地抓好落實,，確保督導整改工作的高質(zhì)量。
2,、切實把握督導整改的三個重點,。
一是抓好思想整改，著力提高員工的思想政治素質(zhì),。
二是抓好工作整改,，著力提高推動工作的水平。緊緊圍繞“發(fā)展第一要務,、和諧第一要義”來進行整改,，進一步在全行構成合規(guī)經(jīng)營的強大合力，進一步促進農(nóng)發(fā)行又好又快發(fā)展,，力爭在創(chuàng)立“兩個”上取得明顯成效,，進一步推進構建平安銀行的進程,。
三是抓好作風整改,，著力增強合規(guī)經(jīng)營的本領,。切實發(fā)揮督導的“督、幫,、促”作用,，注重改善督導方式，提高督導藝術,，主動為業(yè)務部室服務,，謀求業(yè)務部室的支持與配合。對督導中發(fā)現(xiàn)的各種問題進行分類排隊,，然后向各個部室進行反饋,，幫忙業(yè)務部室在易出錯環(huán)節(jié)、易出錯部位制定防范整改的措施,。對于新業(yè)務,，主動向業(yè)務部室進行前期警示，預警可能發(fā)生實體或程序違規(guī)的環(huán)節(jié)部位,，增強員工合規(guī)經(jīng)營的本領,。
三、切實加強組織領導,，確保督導整改工作和諧發(fā)展,。
為確保督導整改工作任務的全面完成，市分行內(nèi)部審計部高度重視,，周密部署,，精心組織，務求實效,，做到“三到位”,。
一是職責落實到位。督導整改的關鍵在落實,。對納入督導整改方案的整改任務，明確主要職責人和職責部門,，提出整改時限，人人做到整改資料,、整改措施、整改時限,、整改目標“四個清楚”,。
二是領導帶頭到位。行領導率先垂范，帶頭抓督導整改,，推動督導整改工作高效、扎實,、有序開展。
三是建章立制到位,。按照構建平安銀行的.要求，把抓好督導整改與建章立制工作相結(jié)合,，建立健全各項規(guī)章制度,，努力構建合規(guī)經(jīng)營的長效機制。
審計人員心得體會篇二
自今年省分行督導組對市分行信貸財會基礎管理基本規(guī)范督導以來,，市分行內(nèi)部審計部統(tǒng)一思想認識,，把握重點環(huán)節(jié)，切實加強領導,，確保督導整改工作不走過場、抓出實效,。
一、充分認識做好督導整改工作的重要意義,，增強搞好工作的自覺性,。
抓好督導整改是確保全行業(yè)務“又好又快”發(fā)展和爭創(chuàng)“兩個”目標的關鍵。市分行內(nèi)部審計部本著對農(nóng)發(fā)行事業(yè)高度負責的態(tài)度,，認真開展督導整改。對整改需要解決的問題,，做到思想不松,、力度不減、標準不降,，抓緊抓實,、一抓到底。
在抓好督導整改的過程中,，市分行內(nèi)部審計部緊密結(jié)合本行業(yè)務發(fā)展的實際,，把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來，經(jīng)過解決思想,、工作和作風上存在的問題，進一步堅定信心,，振奮精神,，為構建和諧督導、加快農(nóng)發(fā)行發(fā)展而盡職盡力,。
二,、切實把握重點環(huán)節(jié)，扎實搞好督導整改的各項工作,。
1,、切實把握督導整改的三個環(huán)節(jié)。做好督導整改工作關鍵是要抓好制定整改措施和整改方案,、認真進行整改,、向全行員工公布整改結(jié)果這三個環(huán)節(jié)的工作。市分行內(nèi)部審計部對每個環(huán)節(jié)都扎扎實實,、不折不扣地抓好落實,，確保督導整改工作的高質(zhì)量。
2,、切實把握督導整改的三個重點,。
一是抓好思想整改，著力提高員工的思想政治素質(zhì),。
二是抓好工作整改,，著力提高推動工作的水平。緊緊圍繞“發(fā)展第一要務,、和諧第一要義”來進行整改,，進一步在全行構成合規(guī)經(jīng)營的強大合力，進一步促進農(nóng)發(fā)行又好又快發(fā)展,，力爭在創(chuàng)立“兩個”上取得明顯成效,，進一步推進構建平安銀行的進程,。
三是抓好作風整改,，著力增強合規(guī)經(jīng)營的本領。切實發(fā)揮督導的“督,、幫,、促”作用,，注重改善督導方式，提高督導藝術,，主動為業(yè)務部室服務,，謀求業(yè)務部室的支持與配合。對督導中發(fā)現(xiàn)的各種問題進行分類排隊,，然后向各個部室進行反饋,，幫忙業(yè)務部室在易出錯環(huán)節(jié)、易出錯部位制定防范整改的措施,。對于新業(yè)務,，主動向業(yè)務部室進行前期警示，預警可能發(fā)生實體或程序違規(guī)的環(huán)節(jié)部位,，增強員工合規(guī)經(jīng)營的本領,。
三、切實加強組織領導,，確保督導整改工作和諧發(fā)展,。
為確保督導整改工作任務的全面完成，市分行內(nèi)部審計部高度重視,，周密部署,，精心組織，務求實效,，做到“三到位”,。
一是職責落實到位。督導整改的關鍵在落實,。對納入督導整改方案的整改任務,，明確主要職責人和職責部門，提出整改時限,，人人做到整改資料,、整改措施、整改時限,、整改目標“四個清楚”,。
二是領導帶頭到位。行領導率先垂范,，帶頭抓督導整改,，推動督導整改工作高效、扎實,、有序開展,。
三是建章立制到位。按照構建平安銀行的.要求,，把抓好督導整改與建章立制工作相結(jié)合,，建立健全各項規(guī)章制度,，努力構建合規(guī)經(jīng)營的長效機制。
審計人員心得體會篇三
今年在集團公司的正確領導下,，審計部嚴格遵守國家各項法律,、法規(guī)，認真履行集團的《內(nèi)部審計管理制度》,。根據(jù)集團公司20__年度工作的總體要求和審計計劃,，內(nèi)部審計工作以集團公司企業(yè)管理年為中心，加強企業(yè)精細化管理,，突出重點,，切實履行職責，較好地完成了全年審計工作計劃和領導交辦的審計任務,，現(xiàn)就20__年度審計工作總結(jié)如下：
一,、完成主要工作
20__年共完成審計項目__項,，其中年度財務收支及年度預算執(zhí)行狀況審計__項,，專項經(jīng)營考核審計__項，任期經(jīng)濟職責審計_項,，投資企業(yè)財務收支與資產(chǎn)負債審計_項，基建工程項目預算審計__項，基建工程項目結(jié)算審計__項,，為完善集團經(jīng)營管理,、提高經(jīng)濟效益做出了貢獻。
1,、預算執(zhí)行審計與財務收支審計并軌同行,。
預算執(zhí)行結(jié)合財務收支管理、自保效益并軌進行審計,，在進行預算執(zhí)行的過程審核時,，針對財務收支、資產(chǎn)管理,、內(nèi)控制度執(zhí)行,、內(nèi)控流程操作等狀況進行貼合性檢查，發(fā)現(xiàn)各種問題,，及時與各單位溝通,，針對審計報告的存在問題，提出相關推薦,，指導整改,。20__年度完成上年度財務收支與預算執(zhí)行審計__項，發(fā)現(xiàn)問題__項,，提出推薦__項,。10-11月份審計部對年度審計發(fā)現(xiàn)問題的整改狀況與逾期應收賬款催收進行審計回訪,，個性是針對整改不到位單位，提出指導性意見并敦促其切實執(zhí)行,。透過審計,，嚴肅了集團公司財務管理制度與財經(jīng)紀律，為下一年預算執(zhí)行儲備了動力,。
2,、開展專項經(jīng)營考核審計。
20__年_月,，公司為扭轉(zhuǎn)__汽車租賃公司年年虧損局面,，重新任命總經(jīng)理，并與之簽訂經(jīng)營考核職責書,。為配合集團經(jīng)營管理,，審計部精心研讀文件精神，深入企業(yè)了解經(jīng)營狀況,，與相關單位反復磋商,，報請主管領導審核，最終確認__汽車租賃公司的經(jīng)營績效考核結(jié)果,，維護公司經(jīng)營考核嚴肅性,，同時也肯定了二級企業(yè)勤奮、用心的經(jīng)營成果,。
3,、完善投資企業(yè)審計，帶給投資評估依據(jù),。
為評價對外投資企業(yè)的管理效果的需要,，根據(jù)集團公司領導安排對投資企業(yè)進行審計，對20__年度省__等三家公司財務收支與資產(chǎn)負債審計,，深入,、綜合評價投資公司的管理效益。個性是__公司經(jīng)營合同到期,，需對今后一段時間進行經(jīng)營預測,，為投資決策帶給依據(jù)。
4,、加強離任審計,，帶給人事管理參考。
20__年,，寶__原總經(jīng)理,、新_湖副總經(jīng)理崗位變動，根據(jù)集團公司安排進行離任審計,，對其任期內(nèi)經(jīng)營目標的完成,、經(jīng)營,、資產(chǎn)管理等進行全面評價，為集團人事考核帶給參考,。
5,、完善基建工程審計
20__年，基建工程項目多,，現(xiàn)場監(jiān)管頻繁,、預結(jié)算審計任務繁重。工程審計人員深入工程項目現(xiàn)場,，開展現(xiàn)場工程監(jiān)督,、材料審計等，糾正相關部門流程方面存在錯誤,，做到實施事前項目審查,、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式。20__年完成基建工程項目預算審計__項,，預算金額____萬元,，核減金額____萬元;基建工程項目結(jié)算審計__項，結(jié)算報審金額____萬元,，核減金額____萬元,。
根據(jù)集團公司要求,，對工程結(jié)算超過百萬的基建項目,，引進外部腦力與市場信息，公平,、公正進行工程結(jié)算審核,。20__年引進外部力量進行工程造價審核_項，結(jié)算報審金額____萬元,，核減金額____萬元,。為集團降低了工程造價，節(jié)省超多的資金,。
二,、主要工作體會
1、集團領導重視,，是推動內(nèi)部審計工作的關鍵,。
20__年度在集團公司主管領導的高度重視和支持下，克服審計部自有人手不足等困難,，成功從二級企業(yè)借調(diào)財務部長等業(yè)務能手來支援,，二級企業(yè)財務部長熟悉管理與業(yè)務流程，給審計工作進展帶來必須便利,，推動年度審計工作順利完成,。
2,、加強過程管控，提升內(nèi)審質(zhì)量,。
質(zhì)量是內(nèi)部審計工作的生命,。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手,，全面提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量,。
在管理標準化方面，審計部在審計管理,、內(nèi)部控制,、風險管理、審計檔案等方面,，制定和完善了管理辦法和實施方案,，詳細規(guī)定審計年度計劃制定、方案設計,、證據(jù)收集,、底稿日志編寫、報告質(zhì)量控制,、檔案管理等全流程標準體系,，逐步構成一整套行之有效的內(nèi)部審計制度體系。
在信息化方面,，隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運行,，erp系統(tǒng)豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能能夠大大助力審計工作。審計人員用心學習erp流程操作,、深化erp審計系統(tǒng)應用,，著手開展erp環(huán)境下的項目審計工作。
3,、延伸審計項目,，合并審計目的，注重審計存在問題整改落實,。
20__年,，由于審計人手不足，我們將預算執(zhí)行結(jié)合財務收支管理,、自保效益并軌進行審計,，在進行預算執(zhí)行的過程審核時，針對財務收支,、資產(chǎn)管理,、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等狀況進行貼合性檢查，發(fā)現(xiàn)各種問題,，及時與各單位溝通,，提出相關推薦，指導整改,。
三,、存在問題與今后打算
1、存在問題,。
由于目前審計部僅有財務審計__人,，工程審計__人，疲于應付近__家子公司財務收支與年度預算審計等及超多基建項目施工預,、結(jié)算審計,，審計力量難以精細到效益審計、經(jīng)濟職責審計,、內(nèi)控評審等中去,，對集團管理精細化的貢獻力量有限。
集團母子公司基建流程不完善,，存在基建單位與使用單位溝通不足,，流程不完善、施工反復,、超預算,、結(jié)算不清晰等現(xiàn)象。
2,、今后打算,。
堅持學習，提高專業(yè)知識與專業(yè)應用潛力,。針對集團公司審計人員與借調(diào)助審人員都是從財務轉(zhuǎn)崗而來,，審計專業(yè)知識相對薄弱,，審計技巧,、審計溝通等專業(yè)潛力有所欠缺，審計人員一邊參加深圳市內(nèi)審協(xié)會組織的相關培訓,，一邊和協(xié)會內(nèi)的企業(yè)同行學習與交流,，在實踐中用心探索，積累經(jīng)驗,。堅持不懈學習,，提高專業(yè)知識與專業(yè)潛力，為集團審計工作發(fā)展積攢力量,。
審計人員心得體會篇四
一,、職能發(fā)展
過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。
1,、建立了成本費用明細分類目錄,，使成本費用核算、預算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。
2、對會計報表進行梳理,、格式作相應的調(diào)整,，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要,。
3,、修改完善了會計算單，推出了會計憑證管理辦法,，為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。
4、設置了資金預算管理表式及辦法,，為公司進一步規(guī)范目標化管理,、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,，鋪下了良好的基礎,。
公司推出“財務、合同管理月活動”,，說明公司領導對財務,、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求,。
為了使財務人員能充分地認識“財務,、合同管理月活動”的重要性，財務總監(jiān)_總親自給財務部員工作動員,，會上針對財務人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競爭意識和危機感，看問題,、做事情缺少前瞻性,，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部,，僅僅做好核算是不夠的,，管理上不去，核算的再細也沒用,，核算是基礎,，管理是目的,，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識,，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理,。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算，在考慮核算要求的同時,，還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補,。針對“財務,、合同管理月活動”進行了工作布置。
1,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,，并對明細科目作簡要說明,，目的，一是統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核,。目前進入貫徹實施階段,。
2、配合目標責任制,，對財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,，目的，一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。財務內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,，建議集團公司對新調(diào)整的財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證，并于明確,，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式,。
3、針對外地公司遠離集團公司,，財務又獨立設立核算機構,，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求,。__月份與__公司財務進行交流,，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序,、上報集團公司的報表都進行了明確,。
4、對各公司進行一次內(nèi)部審計,，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,，為今后財務管理做好基礎工作,。
5、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改,，并制訂了部門考核標準,。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務工作要求》,，要求從基礎工作,、會計核算、日常管理三方面提出,，目的是打好基礎,。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理,，從小處著手，全面開展,，逐步完善財務的管理工作。
6,、會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內(nèi)容,，一是《會計法》,，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確,，目的是為了看懂會計報表,，為了能看懂報表,，就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,，這是會計知識培訓的重點。
二,、會計報表推出執(zhí)行
幾個月后,，從會計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學,，能比較清晰地反映會計的有關信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與算利潤有一個時間上的差異,，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,，需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映,。已設計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”,。
會經(jīng)過財務合同管理月活動，財務部的管理意識加強了,，管理能力也得以提高,，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,，需要我們不斷地完善和提高,。
三、自身建設
公司為加強財務工作將財務部人員編制從_人調(diào)整到__人,。從__部調(diào)入專業(yè)人才加強銷售管理方面的工作,。多次組織招聘，由于財務部門是公司的重要部門,，對人員要求比較高,，沒有招到合適的人選。公司今年公司招聘大學應屆畢業(yè),，實行新生力量的培養(yǎng),，分配到財務部_名，經(jīng)過_個月的實習培訓,，現(xiàn)已獨立操作基礎的會計核算工作,。目前，財務部人員構不能滿足公司向管理型發(fā)展的需要,，財務管理人才缺少,，在新年度一是加強自身培訓提高管理能力，二是對外招聘,，充實新生力量,。
公司對財務管理采取集中管理的模式，財務工作具有相對的獨立性,，與各事業(yè)公司又沒有業(yè)務對口部門,，所以財務部與事業(yè)公司的銜接工作應在財務制度上予以業(yè)務指導,，在制度執(zhí)行上予以監(jiān)督管理,。隨著公司發(fā)展,，管理模式也發(fā)生多樣化，財務部的管理也隨之發(fā)展多元化管理,，由項目公司的集中管理,、外地公司的業(yè)務指導管理、專業(yè)公司利潤考核的稽查管理,、聯(lián)營企業(yè)的委派管理等,，財務部僅僅做好核算管理工作是不夠的，要向更深層,、更廣泛管理要求發(fā)展,。
審計人員心得體會篇五
20__年是財務部理順公司核算機制，更新財務核算與管理理念,，規(guī)范化核算的一年,。這一年，財務公司在財務總監(jiān)同志的指導與幫助下,，較好地完成了核算體系的建立,。同時，在總經(jīng)理同志努力下,，積極提高融資能力,，合理有效使用資金，為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展提供了資金保障,。
基本完成了財務管理任務,，較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作，實現(xiàn)了資金的收支平衡,，現(xiàn)將一年來的工作,，匯報如下。
一,、財務指標完成情況
1,、上交管理費情況
各單位按收入應上交集團公司綜合管理費__萬元，實際上交__萬元,，尚欠___萬元未交,。
2、收入情況
截止年末,，集團公司共實現(xiàn)收入__萬元,。其中，工程實現(xiàn)收入__萬元,，其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實現(xiàn)收入___萬元,。
3,、集團公司管理費開支情況
本年度集團公司共開支管理費用約___萬元。其中：工資約___萬元,，折舊約___萬元,。
4、固定資產(chǎn)變化情況
本年度新增固定資產(chǎn)___萬元,，減少___萬元,，凈新增固定資產(chǎn)___萬元。
5,、上交稅金情況
本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金___萬元,。
6、與總公司資金往來情況
截止本年度末,，各單位應付款合計為__萬元,，應收款合計為：___萬元，二者相抵后,，各單位應付款凈額為：___萬元,，各單位應付集團公司凈額為：___萬元。
二,、主要財務工作完成情況
20__年度,，公司在財務總監(jiān)的指導下，進一步根據(jù)業(yè)務性質(zhì),，理順核算流程,，建立完整的核算體系，為20__年的財務精細化核算打下了堅實的基礎,。
1,、完成20__年財務決算編報工作。
3月初,，公司接受農(nóng)行指定的會計師事務所對公司的財務報表審計工作,，以及稅務局指定的稅務師事務所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理20__年財務報表工作,，順利完成了20__年度財務決算報表編報工作,，為20__年財務工作的全面開展打下了良好基礎。
2,、重建財務核算流程,。
財務公司在財務總監(jiān)的親自指導和規(guī)劃下，先后組織各行業(yè)財務人員,，認真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營流程,，從而制訂合理有效的成本核算流程，以便對成本和費用進行控制。財務總監(jiān)更是親自到各個公司進行業(yè)務調(diào)研,、設計核算程序圖,，并進行檢查落實，針對問題解決問題,。
3,、組織財務檢查。
針對檢查中出現(xiàn)的問題及時提出整改要求,，并監(jiān)督落實,。自第一季度財務總監(jiān)發(fā)現(xiàn)各單位在財務核算中存在的35個共性的問題后,，財務公司及時組織財務人員開會,，要求對存在的問題進行整改，并就整改措施進行檢查和落實,。第二,、三季度聯(lián)合財務檢查中，又發(fā)現(xiàn)存在著共性的問題47個,，并針對存在的問題逐條提出整改意見,。財務總監(jiān)和財務公司經(jīng)理多次親自到各個單位進行財務檢查和財務指導。目前存在的問題基本整改完畢,。
三,、資金調(diào)度和信貸工作
今年工程建設項目逐漸增多，資金需求日益增加,。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下,，財務公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要,，總經(jīng)理親自主抓本項工作,，大量的時間用于籌措資金、安排調(diào)度資金,。
我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求,，為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展，積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作,，全力籌措資金,、合理安排調(diào)度資金。
1,、向金融機構借款
本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸_筆,，累計金額為___萬元。新增貸款_筆,，累計金額為___萬元,。年初貸款余額為___萬元，年末貸款金額為___萬元,，增加___萬元,，減少___萬元,，凈增加___萬元。
2,、向村鎮(zhèn)借款
本年度年初余額為___萬元,，年末余額為___萬元，歸還___萬元,。
3,、公司內(nèi)部借款
本年度年初余額為_元，年末余額為_元,。其原因是：本年新增集資款_元,，減少原集資款_元，凈新增加_元,。
4,、利息支出
本年度共支付金融機構借款利息_元，支付村鎮(zhèn)借款利息_元,，支付集資款利息_元,，合計支付利息：_元。
資金的成功運作,，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。
四,、妥善處理外部各方面的財務關系,。
與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務公司友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系,、與稅務機構建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商,、建設等各部門有關資料的申報。
五,、存在的問題
我部的財務工作距財務管理的要求還有很大的差距,。財務工作更多的還僅僅是會計工作，僅僅停留在事中記賬,、事后算賬,，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題,，不能做到防患于未然;另外，財務人員對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握公司經(jīng)營活動的特性,，只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù),、資料，還不能針對公司的經(jīng)營進行必要的分析,，只是按照理論上的指標去計算,、去解釋。
會計工作中仍有許多待改進之處,，尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅決,，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難,。管理工作的形式化,、表面化，有很多的日常管理工作做的還不夠細致,、深化,，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用,。
對照制度的要求，還存在問題,，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,，將是我部今后工作中的又一重點。
缺乏溝通,，對相關信息掌握不到位,。財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,，對本部門以外的信息應及時了解,，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息,、知識沒有主動與其他部門進行溝通,、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時很被動。
六,、20__年工作思路
20__年度,，財務公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外，還將在財務基礎工作,、規(guī)范化核算成本,、費用，及時進行財務分析等方面進行全面的規(guī)范。重點做好以下方面的工作：
1,、強化成本核算體系的建立,，在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進行成本核算，特別是項目成本的核算工作,，按時對成本核算中遇到的問題進行歸類,、分析，完善成本核算體系,，為領導及時提供相關數(shù)據(jù)以便領導決策進行參考,。
2、理順機制,，更新觀念,，打造財務監(jiān)督與服務并重的工作理念。
全面突破已經(jīng)習慣的財務管理思維與模式,，從源頭上理順財務機制,，增強服務意識，以服務為宗旨,，全心全意為公司機關,、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務保障工作。
在工作中認認真真,，踏踏實實辦事,，積極加強與銀行金融機構的聯(lián)系，積極加強與財政,、稅務等政府部門的協(xié)調(diào)力度,，為爭取更多的資金和政策支持，全力打造財務監(jiān)督與服務并重的工作理念,。
3,、強化資金監(jiān)督，做到收支平衡,。
財務公司將通過與工程部的合作,，加強對資金支出進行詳細分析，按科目進行分類統(tǒng)計,，以勤儉,、節(jié)約、高效為原則,，建立嚴格資金支付流程,，加快工程的決算。做到先審后支,，不審不支,，支出必有來源;實行“先批后支,，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預算執(zhí)行,，提高財務管理,，保證了收支平衡。
4,、做好2020__年決算工作,，為20__年的規(guī)范核算工作打下堅實的基礎。
此項工作擬在20__年1月份全面完成,。完成財務預算編制工作,，在本月底完成。
5,、做好20__年度銀行信用審計工作,，全面保證公司在銀行系統(tǒng)的信用審計不降級，為20__年度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務作好準備,。
此項工作擬在20__年3月底前完成,。
6、完成20__年度所得稅匯算,、清繳工作,，合理降低公司的各項稅務風險。
此項工作擬在20__年4月初完成,。
7,、根據(jù)集團預算管理指標，跟蹤預算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實現(xiàn)本集團的預算指標提出可行性措施或建議,。
8、配合工程部,，完成對項目經(jīng)理,、項目檔案涉及財務方面的資料提供。
此項工作擬在4月底前完成,。
9,、為了全面提高核算的時效性及準確性，在集團公司財務系統(tǒng)實行會計電算化核算,。
隨著公司業(yè)務的繼續(xù)拓展,，承接工程數(shù)量的增多，財務核算工作量將更大,，要能準確,、及時完成核算工作,，必須將會計人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來,，因此,，有必要實行會計電算化核算的方法。此項工作擬在4月份全面實行,。
10,、配合公司進行加強成本、費用的控制,，財務公司將加強對非生產(chǎn)費用和可控費用的核算,、監(jiān)督力度，不能超支的絕不超支,。
11,、加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)集團生產(chǎn)經(jīng)營的需要,，籌集、調(diào)控好各項經(jīng)營用資金,。
12,、繼續(xù)完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度，如財務核算管理制度,、銷售與收款,、采購與付款內(nèi)控制度、會計,、統(tǒng)計,、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等,。
13,、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習,，結(jié)合財務人員考評辦法,，逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,。
14,、加強財務檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題,、改正問題,，保證公司的財務核算和財務管理工作正常運行。
上述9至14項工作貫穿全年,。
財務部將在20__年結(jié)合全年的工作需要,，隨時調(diào)整工作計劃,，以滿足公司對財務核算、財務管理的要求,。
以上這些工作,，都是20__年財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一位財務人員如何提高自我,、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課,。
作為財務人員，我部在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我部將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己,，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步,，與公司共同成長.
審計人員心得體會篇六
我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度,，并匯編成《關于規(guī)范__連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進行規(guī)范;并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行,，特別對以下幾方面加強了控管。
單據(jù)流程更加規(guī)范,、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》,、《連鎖超市團購出庫單》,、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼,、端頭申報表》,，通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務部門操作不再存在隨意性,，如：
1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增;
2)規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的超市出納工作總結(jié)毛利,、經(jīng)辦人及收款時間)后,，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨,，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查,，不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;
3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況,，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理,，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近___萬元,。
銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法,，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務科,，凡是違例者都作了相應處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點，檢查是否存在短款,、挪用銷貨款等現(xiàn)象,。由于我們平時檢查力度較大，至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象,。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限量促銷活動,，超市出納工作總結(jié)活動結(jié)束后電腦自動生成退補單扣收。
及時與業(yè)務部門搞好溝通工作,。每周六下午5：30參加業(yè)務部門召開的門店店長溝通會議,，對于本周各門店所遇到的財務方面新問題在會議上及時解決，對于自已無法解決不了的請示領導后在下次會議上解答,。
在溝通會議上,，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財務的指導下有秩的開展工作。
今年公司推出“_服務”工程,，掀起了全員學習服務意識,，做到了__服務“即科室為一線服務，一線為顧客服務,，全員為廠商服務”,。
今年將是連鎖超市和新合作超市發(fā)展迅猛的一年,，在新一年里我們?nèi)w財務人員將為業(yè)務部門服好務,、把好家。
主要從以下幾個方面開展工作：
1,、深層次的挖掘軟件功能;雖說用新系統(tǒng)后,，我們能夠讓業(yè)務運行基本正常,，但還是有些方面存大不足;如進貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等,。
2,、強化預警機制;強化對業(yè)務部門經(jīng)營過程中進行監(jiān)控，對經(jīng)營過程中的不良狀況(銷售毛利過低,，進貨加價率達不到要求等)及時反映業(yè)務部門并檢查落實結(jié)果,。
3、加強全員效益觀念,，增加門店節(jié)約意識,。20__年爭取將門店直觀費用比同期下降_%—_%。
審計人員心得體會篇七
在這方面,，嚴格按有關制度執(zhí)行,，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對學校整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,，定期進行固定資產(chǎn)盤點，以保證學校財產(chǎn)不受侵害,。
總務處全體人員堅持從細微處入手,，按國家財務規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核,，嚴格控制現(xiàn)金的支出,，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的使用。加強財務印章的管理和使用,，定期進行資金核對,。確保學校資金的安全、完整,。進一步加強資產(chǎn)和財務票據(jù)的管理,，采取專人負責，日常工作中做好各種財政,、稅務票據(jù)的領用,、核銷、庫存等的臺賬登記工作,，每次都向領用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定,、注意事項等相關的事宜，及時核銷各種票據(jù)以確保學校的所有收入及時進行賬務處理,，堅持財務“收支兩條線”,，嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，從源頭做好學校的財務監(jiān)督工作,。
財務“收支兩條線”是學校所有財務工作都必須遵循的一個重要的財務紀律,，就是所有的財務收入都必須入學校統(tǒng)一的財務賬務，所有的支出都必須按學校事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,，涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預算外資金的財政專戶交存,、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購,。做好學校的財務票據(jù)管理工作就是做好了財務“收支兩條線”的源頭控制工作,，總務處正是從這一關鍵的源頭控制入手，嚴格區(qū)分學校的收支,，做到全年財務收支無差錯,。受到學校領導和有關上級主管部門領導的好評。
一,、經(jīng)費管理
管理，是財務工作的一項重要職能,。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數(shù)據(jù),，學校財務室能夠隨時完成學校領導和各處室要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與學校管理和決策,，對學校存在的不合理現(xiàn)象，財務室已經(jīng)提出合理化建議,，大部分已被采納,。
科學合理編制學校收支計劃，并對計劃過程進行控制和管理,，合理配置學校資源,，努力節(jié)約資金，加強資產(chǎn)管理,，防止學校資產(chǎn)流失,，對學校財務活動的真實性、合法性和合理性進行監(jiān)督,，積極開展財務分析工作,。
二、預算內(nèi)經(jīng)費管理工作
預算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款,，主要用于職工工資,、獎金、離退休費,、醫(yī)療保險,、住房公積金和公業(yè)務費等開支。主通過以下工作來實現(xiàn)]方案—范文'庫,。整理,。經(jīng)費管理。
1,、及時足額發(fā)放職工工資,、獎金、離退休費等,。
2,、按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金,。
3,、公業(yè)務費開支嚴格執(zhí)行校長一支筆審批，報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報,，不能以領代報或以借代報,，手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用,，一律不予報銷,。
4、采購、維修大額開支實行集體研究決定,，并簽訂采購,、維修合同，上報相關部門,，完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行,。
確保學校財務活動的效益性，開展了預算內(nèi)經(jīng)費管理,、預算外經(jīng)費管理和往來款項管理和其他工作,。
審計人員心得體會篇八
時光飛逝，日月如梭,。20__年公司的工作已經(jīng)結(jié)束,。在20__年的工作中，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作,。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發(fā)展中,，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好,，這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,，相信我們一定能夠做好!
20__年是集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關鍵年,，也是財務審計部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年,。財務審計部堅持“以市場為導向,，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點,，團結(jié)奮進,，真抓實干，完成了部門職責和公司領導交辦的任務,，取得一定的成績,。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓，更好的完成20__年的各項工作任務,，我部就財務,、審計方面的工作作出總結(jié)如下：
財務方面的工作
20__年，我們一如既往地按“科學,、嚴格,、規(guī)范、透明,、效益”的原則,，加強財務管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益,，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作,。
為了適應新形勢下的發(fā)展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度,。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善,。根據(jù)市局(公司)的財務制度,，結(jié)合集團公司的實際情況，組織匯編了集團的財務制度,。
為了更好的發(fā)揮財務職能,，我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度，提高會計信息質(zhì)量,，保證會計信息的真實,、準確、完整;強化財務的預測,、分析及籌資功能,，加強對重大投資資金的管理，為領導決策提供有效的,、及時的數(shù)據(jù)與技術支持,。
一是細化預算內(nèi)容。根據(jù)各分,、子公司20__年及20__年明細賬詳細分析了收入,、成本與期間費用的執(zhí)行情況，按科目進行了分類統(tǒng)計,，為各分,、子公司的20__年全面預算奠定基礎;
二是提高預算透明度。預算方案根據(jù)各分,、子公司反饋回來的意見適當調(diào)整后,，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,，增強了預算的透明度;
三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況,，不定期的向預算委員會反饋情況,，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調(diào)整的事項,，需經(jīng)過專門的論證分析后,，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好,，各分,、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好20__年全面預算工作積累了經(jīng)驗,。
審計人員心得體會篇九
時光飛逝,，日月如梭。20__年公司的工作已經(jīng)結(jié)束,。在20__年的工作中,，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發(fā)展中,，高效的完成了公司安排給我們的公司,，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,，相信我們一定能夠做好!
20__年是集團公司推進行業(yè)改革,、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年,，也是財務審計部創(chuàng)新思路,，規(guī)范管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向,，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結(jié)奮進,，真抓實干,，完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得一定的成績,。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓,，更好的完成20__年的各項工作任務，我部就財務,、審計方面的工作作出總結(jié)如下：
財務方面的工作
20__年,，我們一如既往地按“科學、嚴格,、規(guī)范,、透明、效益”的原則,，加強財務管理,，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益,，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作,。
為了適應新形勢下的發(fā)展,，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,，要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善,。根據(jù)市局(公司)的財務制度，結(jié)合集團公司的實際情況,，組織匯編了集團的財務制度,。
為了更好的發(fā)揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度,，提高會計信息質(zhì)量,，保證會計信息的真實、準確,、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,，加強對重大投資資金的管理,，為領導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術支持,。
一是細化預算內(nèi)容,。根據(jù)各分、子公司20__年及20__年明細賬詳細分析了收入,、成本與期間費用的執(zhí)行情況,，按科目進行了分類統(tǒng)計，為各分,、子公司的20__年全面預算奠定基礎;
二是提高預算透明度,。預算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調(diào)整后,，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分,、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,，增強了預算的透明度;
三是增加預算的剛性,。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況,，對于超預算等問題嚴格審批程序,，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后,，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行,。一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好,，各分,、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,，為做好20__年全面預算工作積累了經(jīng)驗。
