時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。
最新養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書篇一
我20xx年7月畢業(yè)于太原理工大學文法學院，20xx年8月成為安徽省首屆選聘生中的一員,，任濉溪縣臨渙鎮(zhèn)海孜村主任助理一職,。在校期間做過外聯(lián)、宣傳,、班級管理等工作,，對銷售和管理有一定了解。
在近年來我國畜禽養(yǎng)殖業(yè)中,，由于有害飼料添加劑和藥物濫用,，動物機體微生態(tài)失調(diào)，畜產(chǎn)品中藥物殘留已到了不容置疑的地步,。這不僅有害于廣大消費者的身體健康,，更阻礙了我國畜牧產(chǎn)品進入國際市場。減少直至徹底杜絕農(nóng)作物,、肉蛋奶中的病菌病毒和藥物殘留,，已成為我國加入世貿(mào)組織后，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)迫切需要解決的大問題,。而蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)為綠色農(nóng)副產(chǎn)品帶來了希望,。蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)近幾年在國內(nèi)外市場脫穎而出，在特種養(yǎng)殖中獨樹一幟,，為發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)提供了豐富的飼料添加劑和天然肥料,。蚯蚓投資小，易養(yǎng)殖,，它不像其他特種動物產(chǎn)品那樣昂貴,，老百姓消費不起，到頭來多數(shù)養(yǎng)殖戶因找不到銷路而賠本錢,、搭工夫,。蚯蚓的消費市場是國內(nèi)外農(nóng)業(yè)，消費對象是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民自已,，產(chǎn)品應該不愁銷路,。而且生產(chǎn)的畜禽產(chǎn)品完全是綠色食品，蚯蚓產(chǎn)品成為綠色動物生長劑和天然保健劑,，在國際貿(mào)易中具有較大的優(yōu)勢,。在種植業(yè)中，大量實踐證實,，施過蚯蚓糞的農(nóng)田土質(zhì)松軟,，比施用其它肥料根系發(fā)達。蚯蚓糞生產(chǎn)的糧,、菜,、棉、油,、茶,、苗木、花草專用生物肥和重茬肥,，不僅肥效高,，抑制有害菌、病毒的效力也很強,。通過微生物間的拮抗作用,，防治了土傳病害的發(fā)生，而且由于微生物在土壤中的大量繁殖，可提高地溫,。此外利用其中所含的大量有機質(zhì)的親水性和吸附性,，使土壤的保水保肥能力大幅度提高，對過剩的養(yǎng)分也能長期保存,，保證作物持續(xù)穩(wěn)定地吸收肥水而健壯成長,。蚯蚓糞經(jīng)過微生物發(fā)酵處理可以變成高檔生物肥，能促使植物生長,，并節(jié)省大量農(nóng)藥,、化肥，生產(chǎn)的綠色植物都符合綠色食品標準,。
蚯蚓干重約為鮮重的12～21%,，水分占鮮重的79～88%。在蚯蚓干體的化學成分中,，主要有蛋白質(zhì),、脂肪、碳水化合物和灰分,。其中蛋白質(zhì)的含量約占風干重的53.5～65.1%,，蚓體中還含有豐富的畜禽所必需的氨基酸。經(jīng)凈化處理的蚯蚓的氮基酸含量都比較豐富,，優(yōu)于豆講和玉米,，接近于魚粉和飼料料酵母相比，各有優(yōu)缺點,。蚯蚓的不足之處是,，蚯蚓含硫氦基酸和賴氨基酸較少，用來詞喂單胃動吻時,，最好補充一些含上兩種氨基酸飼料或添加劑,。
此外，蚯蚓體內(nèi)還含有豐富的維生素a和維生素b族復合體,。每100克蚓體(干)中含維生素b10.25毫克,，維生素ba2.3毫克，鐵的含量是豆餅的10倍多,，是魚粉的14倍,，銅的含量是魚粉的1倍，錳的含量是豆餅和魚粉的4～6倍,，鋅的含量也高于豆講,、魚粉的3倍以上。其它如鈉,、鉀,、鎂等的含量都比豆餅高.鈣、磷的含量低于魚粉，但高于豆餅的2～3倍,。
總之,，蚯蚯蚓蚯不僅是營養(yǎng)價值高約蛋白質(zhì)飼料，而且是畜,、禽的礦物質(zhì)補充飼料的來源,。同時又由于蚯蚓具有清熱、利尿,、催乳作用，又是畜,、禽很好的保健劑
實際證明,，添加蚯蚓或蚯蚓粉喂豬，增重快,，飼料報酬高;用來喂蛋雞,，可以提高產(chǎn)蛋率和蛋重，喂肉雞不但增重快,，而且可以降低生產(chǎn)成本,。在養(yǎng)貂祠料和養(yǎng)魚餌料中添加蚯蚓或蚯蚓粉，可提高飼料利用率和適口性,。
在試養(yǎng)殖期間采取和養(yǎng)殖廠合作的方式,，定點供應，以求打下良好的口碑,。此后采取產(chǎn)品宣傳措施,，擴大蚯蚓的市場影響，吸引更多的養(yǎng)殖戶,，擴大供給量,，不斷形成規(guī)模。在發(fā)展穩(wěn)定的情況下成立蚯蚓養(yǎng)殖協(xié)會,，吸納群眾養(yǎng)殖,，提供蚓種及技術，企業(yè)專注于網(wǎng)絡營銷及產(chǎn)品的成品加工,，延長產(chǎn)業(yè)鏈,。
年投入支出(每畝):
1.用餌料(牛糞,豬糞,雞糞,養(yǎng)蘑菇下腳料均可) 200立方米 每立方米10元 計xx元
2. 蚓種40公斤 每公斤20元 計800元
3.占地費1畝 每畝400元 計400元
4. 水電工具計500元
合計:3700元
年收入:(1) 蚯蚓 公斤 每公斤2元 計4000元
(2)蚓糞 40噸 每噸150元 計6000元合計:10000元
純利潤:10000-3700=6300元
養(yǎng)殖期間應注重自然環(huán)境對蚯蚓的影響，保持環(huán)境安寧,、保暖及排水,，以防蚯蚓逃竄。
最新養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書篇二
本人于xx年六月畢業(yè)于昭通市第一中學,，但由于家境困難沒能繼續(xù)上大學,，后到廣東省深圳市打工，曾在深圳正一玩具廠工作，兩年后回到家鄉(xiāng)工作,，xx年又返深圳,，并在深圳拓威手袋廠工作至今。但由于金融危機的侵襲,，公司破產(chǎn),，只好又回到家鄉(xiāng)。
本人在打工期間,，一直堅持自學企業(yè)經(jīng)營管理,、市場營銷、人力資源管理等,。也曾學過部分科學養(yǎng)豬技術知識,。
昭通市昭陽區(qū)生豬生產(chǎn)是農(nóng)村經(jīng)濟的一大支柱產(chǎn)業(yè)，也跟城鎮(zhèn)居民的生活質(zhì)量息息相關,。然而,，由于自然環(huán)境等因素的制約，農(nóng)民經(jīng)濟來源不廣,，生產(chǎn)生活困難,，有勞力的人不得不到城市及沿海發(fā)達區(qū)域打工，很多農(nóng)村家庭留守人員為老人,、兒童或喪失勞力人員,，勞力減少，糧食減收,，影響全區(qū)養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展,。
生豬在農(nóng)村也多為分散養(yǎng)殖。
而且我市正在加緊搞城市規(guī)劃建設,，土地被大量征收,，農(nóng)民也實現(xiàn)了農(nóng)轉(zhuǎn)非。所以在未來的三四年后,，我市的生豬養(yǎng)殖將會出現(xiàn)供不應求的局面,。
雖然目前我市也有不少生豬養(yǎng)殖場，但那些養(yǎng)殖戶多為屠戶轉(zhuǎn)變而來,，他們雖對養(yǎng)殖,、屠宰等過程有部分經(jīng)驗，但他們比較容易安于現(xiàn)狀,，而且也是靠經(jīng)驗搞傳統(tǒng)養(yǎng)殖,，對于市場的開拓、養(yǎng)殖技術的改進,、品種的更新等存在缺陷,。
1,、引進優(yōu)良品種仔豬
2、引進先進的生豬飼養(yǎng)技術
3,、對養(yǎng)殖場進行現(xiàn)代的,、科學的、高效的管理
4,、與各屠宰場建立合作關系
5,、力為本市居民提供充足、安全,、優(yōu)質(zhì)的豬肉來源
6,、闖出昭通市場，提高昭通的影響力
1,、xx0元用于豬舍建設
2,、仔豬每公斤5.4元左右，購買35頭左右即可
3,、留下一萬作為流動資金備用，其余的購買飼料
4,、盡量在半年的時間將仔豬養(yǎng)到200斤左右,，每頭豬約賣1200元，則可賣得4xx元左右
5,、一年可出兩欄,，用一年半時間還清貸款
6、還清貸款的第二年擴大養(yǎng)殖規(guī)模
1,、家住昭陽區(qū)北閘鎮(zhèn)的鄒峰是本人的中學同學,，曾畢業(yè)于昭通農(nóng)校，他可直接向本人進行技術指導
2,、向各農(nóng)校老師求教
最新養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書篇三
越來越多的人喜歡上了溜冰,，使得溜冰場的市場前景非常廣闊。想創(chuàng)業(yè)的朋友,，不妨從此處著手,。
創(chuàng)業(yè)，除了有好的點子,，重要的就是有一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書,。創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)的靈魂。創(chuàng)業(yè)計劃書的好壞,，直接關系著創(chuàng)業(yè)的成敗,。一份好的計劃書甚至能為你募集到資金。
這里給大家推薦的是一篇溜冰場的創(chuàng)業(yè)計劃書,，希望能對大家有所幫助,。
今天的娛樂市場在也不是以前的“跑馬圈地”的時代了,，娛樂項目多元化已經(jīng)勢不可擋。現(xiàn)今市場的生存之道,，只有不斷的改進服務質(zhì)量,，進行大膽的創(chuàng)新，才可以在這個殘酷的市場競爭中繼續(xù)生存下去,，并有所發(fā)展,。因此我們的想法就是創(chuàng)建一個溜冰場。
第一部分：市場分析
溜冰是一項強身健體,，放松身心的休閑活動,，是能大大豐富我們課余生活的娛樂項目。從目前大學的實際情況看,，我們發(fā)現(xiàn)學生的課余活動是相對單調(diào)乏味的,，除了那些普通的籃球場，足球場和簡陋的露天乒乓球場外,，工程校園內(nèi)確實還應該提供一些為廣大師生服務的課余休閑娛樂場所,。我們以顧客需求為導向，計劃在還大校內(nèi)開辦一家旱冰場,，根據(jù)在一定范圍內(nèi)的市場調(diào)查結果的分析,，這個計劃是可行的。
因此我們做了一次關于開辦旱冰場的市場調(diào)查(附調(diào)查問卷及統(tǒng)計表)結果顯示,，有53.4%的同學非常喜歡或喜歡這項運動,，但是，在學校附近只有一家旱冰場,，而且由于人員繁雜等原因有73.3%的同學很少去或幾乎沒去過,。此外，調(diào)查結果還顯示有83.5%的同學贊成在校內(nèi)開辦一家旱冰場,。工程的師生數(shù)量在8000人左右,，南院的學生搬過來，加上城西安置小區(qū)和安全分校市場空間情況更為可觀,，年輕人喜歡挑戰(zhàn)自我溜冰活動盛行,，現(xiàn)在的大學生時間很多，有些人會覺得很無聊,，溜冰可以讓他們打發(fā)無聊的時間,，重新樹立自信心，現(xiàn)在的電腦用戶比較多,，天天呆在寢室里不怎么注重戶外運動,，我們可以借此來給他們找回自信心，由此看來,，我們的客源市場是非常大的,，而且本著高質(zhì)量,，人性化服務的原則，可進一步開發(fā)更廣大的潛在市場,，前景比較樂觀,。
第二部分：創(chuàng)業(yè)思路
1)優(yōu)勢：銷售、經(jīng)濟,、技術,、管理、政策等方面的優(yōu)勢力,。如：有很好的發(fā)展空間,，學校也支持大學生自主創(chuàng)業(yè)，管理也比較輕松,。
2)劣勢：銷售,、經(jīng)濟、技術,、管理,、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力。對于溜冰場,，有很多的競爭者：kyv,，網(wǎng)吧，電玩城等,，其中網(wǎng)吧的實力。開一個溜冰場需要的空間場地比較大,，選址要合理,。
3)機率：市場機率與把握情況。在星沙地區(qū)沒有幾個,，機電有一個,，生意還可以，就是地板老化很嚴重,，設施不太好,。
4)威脅：市場競爭上的威脅力與風險因素。的威脅是溜冰場越來越高擋化,，大城市以具備以溜冰為主的娛樂城,，而且，有些已經(jīng)采用真冰溜冰場,，花費和護理場地較高,。
綜上所述：如何揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,，規(guī)避劣勢與風險,。作為大學周邊的溜冰場不需要很大的場地,，地板只需采用木質(zhì)或水磨的就可以啦。對于溜冰可以與大學生溜冰協(xié)會合作,，增加知名度,。招聘人員可與大學生勤工儉學合作。
第三部分：對于溜冰場的具體規(guī)劃：
1)選址問題,。我們從工程的實際情況出發(fā),，可選擇在一食堂四樓原有場地上，遠離學生宿舍區(qū)和教學區(qū),，不會影響到同學正常的學習和生活,。此外，大家來這里也相對比較方便,，可進入性強,。
2)市場定位。由于大家主要是因為外面的旱冰場人員太雜而不去或很少去,，但外來人員的流入是不可避免的,，而旱冰場仍以工程的校內(nèi)學生，教職工及其子女,，和周邊一些的學生以及城西安置小區(qū)的兒童為主流市場,。
3)整體布局，溜冰場面積大約700平方米,。地板用棕色的木質(zhì)地板條鋪設,，墻壁飾以簡單的溜冰動作畫面。吊頂,，以滑冰區(qū)的天花板中心為圓心,，4米為半徑畫圓，將此區(qū)域用玻璃吊頂呈圓拱狀,，在下方配一盞旋轉(zhuǎn)彩色射燈,，四周再安裝一些七彩射燈，造成一種夢幻的燈光效應,，注意,，燈光不應太亮或太暗，而且跟隨音樂的勁暴與柔和可變換,。冰場的護欄用不銹鋼做,，在場地內(nèi)有供滑冰者休息的簡易看臺，此外在左方的滑冰區(qū)還有一段波浪型滑坡設計,，供滑冰高手使用或表演,，我們會在入口處用明顯的標志牌指明。
最新養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書篇四
一.創(chuàng)業(yè)背景
據(jù)了解,，目前蘇州并沒有一個大型的溜冰場,，而溜冰已漸漸成為大學生,，中學生，小學生的業(yè)余愛好,。而大學生業(yè)余時間長,，消費比較大，像我們只能去盤溪新村溜冰,，而那里的場地很小,，給廣大的大學生初學者帶來許多不便，因為高手倒溜,，群溜,。讓那些初學者并沒有地方學習溜冰。所以少數(shù)大學生在學校自己學習,。大多數(shù)大學生因為還不會加上溜冰鞋太貴而不買溜冰鞋,。為彌補不足，決定在蘇州開一個中型的溜冰場,。
二.宗旨和目標
本溜冰場將以的努力滿足顧客的要求,，提供最周到的服務
三地址選擇
溜冰場在國際教育園區(qū)附近，原因有二：1.在大學城附近,，離大學生較近,，滿足大學生來多懶惰的心理也可成為大學的風景區(qū)之一;二.大學一般處于郊區(qū)，地價便宜,，由于只有十萬元的成本,，所以只能挑郊區(qū)來減少成本嘍。
四.場面布置
場面為露天型溜冰場(哈哈,，由于成本有限)四周用網(wǎng)圍成(這是鑒于這里大學的前例),。溜冰場分成兩部分，一邊是高手發(fā)揮一技之長的地方,，一邊是初學者學習溜冰的地方。入口處當然建一個房子放打掃工具,，溜冰鞋,，還有收銀臺。當然民生問題還有廁所啦,。在溜冰場的一邊放一條長凳用來休息,，省點的話在8萬元之內(nèi)，可自己幫忙勞動,。
五.服務運營
主要以大學生為服務對象,，配有單排和雙排的溜冰鞋，滿足廣大顧客的要求,。在高手場地我們要規(guī)定11：00~11：30,13：00~13：30,15：00~15：30,，17：00~17：30為倒溜的時間為減少相撞而產(chǎn)生的摔傷,。當然在入場處我們會貼有互相謙讓，摔傷自負等公告,。本溜冰場存有藥水和創(chuàng)口貼為顧客服務,。
六.競爭優(yōu)勢
現(xiàn)在溜冰已成為越來越多大學生喜愛的運動。而在蘇州市場中的溜冰場太少太小,。而且人員太為復雜,，混亂。
本溜冰場的優(yōu)勢是：
(1).溜冰場較大,，滿足顧客的需求,，相信會成為廣大朋友的喜愛。
(2)服務周到場地明確不會讓初學者失去場地,。
(3)年輕人喜歡挑戰(zhàn),，而溜冰越來越流行，而且成為眾多情侶喜愛的項目,。因此本溜冰場潛力巨大,。
(4)主要服務對象為大學生，人員較為簡單,。
七.市場分析
現(xiàn)在蘇州有許多體育館,，但許多人已對跑步等運動失去了興致，又因為年輕人喜歡刺激,，但這里并沒有一家中大型的溜冰場,，我創(chuàng)建的溜冰場將針對此空白，現(xiàn)在的生活中,，大多數(shù)人不僅滿足物質(zhì)的需求,，所以在生活中，往往出現(xiàn)對舒適度的高要求與市場的低質(zhì)量的最嚴重的沖突的現(xiàn)象,，尤其是現(xiàn)在的大中學生,，大學生可以借此打法無聊的空余時間，放松心情,，讓一些同學找回自信,，有助于人生的發(fā)展。所以我們的溜冰場有非常大的潛力,。
針對現(xiàn)狀我,，我們將使這樣收費的：
1.我們以10元為一次租溜冰鞋和提供場地的費用，讓他們自由選擇場地,。
2.我們將采取會員卡政策50元/張,，會員可按5元/次計算
3.一些顧客可以自帶溜冰鞋，給他們提供一個溜冰的場地3元/次
八.宣傳和競爭策略
首先對溜冰場作宣傳，在學校中可以利用贊助的方法進行宣傳,，做好學生的宣傳工作重要,，本溜冰場可舉辦活動來提高本溜冰場的知名度。
其次,，必須明確現(xiàn)在的社會中存在著激烈的競爭,，尤其是在服務上的競爭，所以要看清楚潛在的競爭做好準備做到處處為顧客,，溫暖到處在德經(jīng)營原則,。始終處于競爭的上游，針對不同的時候,，采取不同的經(jīng)營理念,，不完全放松警惕，積極防范潛在的競爭對手,。
九.人員管理
本溜冰場將聘請四位員工,，2男2女，一位女生負責收銀,，學歷在大專以上,。一位男生負責拿鞋，還有兩人負責場地,，為廠里的人們提供服務,，學歷不計。在早期采取中型的溜冰場的經(jīng)營模式,，以減少成本,，積累經(jīng)驗，在以后發(fā)展中漸漸擴大經(jīng)營規(guī)模,，增加場地面積并適時改變經(jīng)營策略,，把創(chuàng)新融入整個管理組織過程中，調(diào)整組織結構,，建立適應時代要求和環(huán)境變化的新型組織,。
最新養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書篇五
你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?
你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?
你是不是想體驗和同學一起下廚的神秘感覺?
大學生廚房就非常對你的口味，把你從煩悶徘徊中解脫,。
同學們只要買來自己喜歡的菜肴,，這里有完備的廚房設施和就餐設備，所有像家里一樣的廚房設備和餐廳設備都一應俱全,，營造了一個自由的空間，這是一個史無前例的,、結構單一的,，集中出租房灶臺的店。它的結構鮮明，一個廚房四臺灶,，加一個餐廳,，構成一個單元，一個店可由或多或少地幾個單元組成,，每個灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用,。大學生廚房的成本比較少，每單元僅20xx-2500元/年大概可在一學期內(nèi)收回成本,，下半年的收益可用來擴展設備設施,。
因為本計劃項目專門針對大學生的飲食和娛樂問題所設計的，而且調(diào)查到很多同學,，他們都很期待大學生廚房的開業(yè),，很愿意去嘗試一下，并且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚,。所以它的吸引力是無限大的,。每年一屆的新生又為大學生廚房增添新的顧客源，所以它將是經(jīng)久不衰的,。
它的規(guī)?？纱罂尚。仪熬翱捎^,，成本低,。可能隨時被模仿,，所以要嚴格管理各項工作,，提升它的品味，不斷地從原有基礎上創(chuàng)新,，從學生中不斷反思和改革,，來提高我們的競爭力。
它的管理模式很簡單,，分內(nèi)外部管理,。外部管理主要是宣傳，和大中規(guī)模訂租的合理安排;內(nèi)部管理主要是為大學生自助廚房營造自由,、潔凈的氣氛,。 快來大學生自助廚房，和朋友一起享受下廚的快樂吧!
1,、性質(zhì)：大學生自助廚房是一種面向全體大學生出租廚房的一種服務性項目,。
2、設備設施：大學生自助廚房以單元制形式存在,，一個單元有一個廚房和一個餐廳,。一個廚房中有四個灶臺,，四套炊具和燃氣灶，和一個砧板臺,，多套切菜工具,，和一個櫥柜，里面碗具,、油鹽等調(diào)料一應俱全,，配備自來水龍頭和多只
籃、桶等洗菜工具,，和幾個油煙機;餐廳里有大小桌子五,、六張，電風扇,，飲水機,，電冰箱，消毒柜,，電飯煲,，時時提供熱飯。
3,、項目計劃書服務內(nèi)容：大學生們只要提著自己喜歡的菜來到大學生自助廚房來,，根據(jù)時間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了，一個廚房四個灶臺,、可以同時烹飪,。在一個中餐或晚餐時間內(nèi)，一個灶臺又可連續(xù)地讓幾組同學烹飪,。這樣一個單元的廚房：中餐時間(11:00-2:00)之間大概可以烹飪28(4個灶臺*7組/灶臺)組同學,。同學們可以在這里吃完再走，也可以帶出去吃,，一切自便,。
我們大學生自助廚房還搭配有一個大冰箱，若是一個?？?，且有吃不完的菜，或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲,，只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,，然后寫上姓名或其他標記，放入冰箱即可,，但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,，若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金。
4,、項目計劃書目的：大學生自助廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣,，味道不可口,，沒有一點新意，還有部分學生又覺得在外餐館的飯菜,，衛(wèi)生狀況不好，嫌油不多,，而且價格不低,。在只有兩種選擇的情況下，除了抱怨,，只有抱怨,，所以我們想到了大學生自助廚房這個既對大學生的口味，又鍛煉大學生自己動手能力的廚房,。
5,、大學生自助廚房室內(nèi)的裝飾：可由學生來創(chuàng)造設計，設計核心為自由舒適,，綠色環(huán)保,。主要體現(xiàn)簡單美。大學生自己種的花草,，手工剪貼畫,，廢物利用等些有創(chuàng)意的設計都可用來裝飾大學生自助廚房。
1,、我們將顧客分為大,、中、小規(guī)模,。
大規(guī)模(20-40人)：如某班同學聚會,，各地老鄉(xiāng)會聚會、或者是某同學的生日,，這樣需要出租一個單元的大學生廚房,，這需要提前預訂。根據(jù)要求或者約定一個廚師來幫忙,，或請個人來打理雜事,。
中規(guī)模(10-20人)：如某寢室聯(lián)誼，或一個小型的慶祝會,，也需提前預約,，無廚師配備。
小規(guī)模(1-10人)：隨時安排廚灶,。
2,、在大學生自助廚房里，僅需雇傭一個中年的女性員工來打掃收拾大學生自助廚房,，并且在大學生烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的安全性,。
3,、其他管理人員：宣傳負責人，廚具,、餐具負責人,，財務管理人，顧客預訂負責人,，值班收銀人員等均可由學生來擔當,。
4、若有大型的聚會或聚餐,，可向顧客預訂負責人提前預訂,，他/她可以提前做安排，中型的(10-20人)也由預訂負責人安排,，小規(guī)模的顧客群,，則按先來后到使用灶臺。
5,、財務管理人,，負責清算每星期水電費，煤氣灶和雇傭人員費用和“大學生自助廚房”的總收益,，適當調(diào)整價格,，大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價格,，根據(jù)預訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金,。
6、政府批文：大學生自助廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照,，問題主要是衛(wèi)生和安全,。因為我們雇傭了人員來打掃大學生自助廚房和時時刻刻檢驗并教導學生使用液化氣等危險設備，且在大學生自助廚房內(nèi)配有滅火器,、消防設備,。安全和衛(wèi)生本來就是大學生自助廚房核心管理的問題，所以能夠取得政府批文的,，若大學生由學生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請資金和批文,。
1、市場營銷
①宣傳
我們將通過傳單,、海報,、校論壇、人人網(wǎng),、校園網(wǎng),、各大學生的qq群、中國移動飛信,，和大學生中的關系網(wǎng)來宣傳,。我們將邀請各院系的一些好朋友相聚到一起來免費體驗一下在我們“大學生自助廚房”中的自由,、快樂和滿足感，請他們?yōu)槲覀儭按髮W生自助廚房”做口頭宣傳,。
②客源
既然我們“大學生自助廚房”的飲食和體驗快樂而設計的,，那大學生就會有各種各樣的理由喜歡我們“大學生自助廚房”。
a. 在同學面前一展自己的廚藝,。
b. 請自己的好朋友到“大學生自助廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食,。
c. 某兩、三個男女寢室在這里可以搞個廚藝聯(lián)誼,，不會做菜的順便學學。
d. 有外地來的同學,，讓他/她炒炒家鄉(xiāng)菜,，嘗嘗鮮。
e. 不滿意外面餐館,，也不滿意食堂,，還不容易自己弄。
在大學生自助廚房這樣輕松自由的環(huán)境里,，在一個像家里一樣可以出入的廚房,。我們不僅是吃了一頓飯，更重要的在這個過程里,，我們體驗到了自己動手的快樂,。一起動手的快樂，這里真的就是大學生們自己的廚房,。所以有這樣多的收
獲,，我們大學生自助廚房的顧客將絡繹不絕。每一年都將有新生的到來,，來嘗鮮的同學也將連續(xù)不斷,。
③既然大學生自助廚房是為大學生餐飲和娛樂考慮，那么可以擴展搭配盈利服務,，可以出租燒烤工具,，賣燒烤配料。賣飲料,、啤酒,、干菜等易存儲的菜類干貨。也可搭配免費服務,，提供怎樣做菜的一類書籍和營養(yǎng)搭配的書籍,。
2、市場前景
現(xiàn)在看來,，還沒有同我們“大學生自助廚房”這樣的規(guī)模來出租廚房給大學生一樣結構,、形式的店,，即使有、也只可能是將大學生自己做飯菜當成是一種娛樂的形式,。所以我們“大學生自助廚房”是獨特的,。大學生們都有一種想體驗社會實際，體驗自己動手的快樂,，也想體驗新鮮的積極分子,。所以我們“大學生自助廚房”的前景廣闊，全國這么多高校(本科,、?？啤⒙殬I(yè)學校)那將是多么廣闊的連鎖空間,。也重視“大學生自助廚房”在學生中的關注度,，信譽度來橫向發(fā)展其他服務，做到大學生自助廚房的橫向連鎖,。
3,、戰(zhàn)略目標
⑴近期戰(zhàn)略目標，在各地不同幾所高校周圍都建立一個學生自助廚房,。認真組織好內(nèi)部結構,，為學生提供一個方便、舒適,、自由,、實惠、干凈的飲食,、娛樂的空間,，用自由和潔凈來贏得大學生們烹飪就餐的舒適，讓他們感覺來了就再來,，再來,，就想天天來。在半個學期內(nèi),，在所靠近的學校宣傳的眾所周知,，把名聲打造的有界碑，在此期間盈利15%,。
⑵近期戰(zhàn)略目標：在名聲,、信譽、關注度都建立很好的基礎上可發(fā)展更多城市,，更多高校的“大學生自助廚房”,，也可橫向發(fā)展，讓“大學生自助廚房”成為一個品牌，開展其他服務大學生的行業(yè),。
固定成本 2500-3200元/單元
可變成本 (房租,、水、電,、油,、糧)3000-7000/單元.年
煤氣 600元/月.單元 雇傭人員900/月.單元
年總收益 20xx-6000元/月.單元不等
因為它的不穩(wěn)定性，不好估計利潤的標準值,。估計有半年的時間收回成本,，半年時間來盈利。 投資形式可以是合資,，也可以一個人投資,，“大學生自助廚房”一年的成本大約在2-2.5萬/單元之間。所以大學生投資利潤的前景是客觀的,。
最新養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書篇六
為貫徹落實黨的十x屆x中全會精神和總書記系列重要講話精神,，認真落實國務院和國務院辦公廳，有效搭建大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺,，增強學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，發(fā)現(xiàn),、培育和選樹創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,，進一步推動“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,，并為20xx年全國大學生創(chuàng)業(yè)大賽及20xx年xx省大學生創(chuàng)業(yè)大賽選拔優(yōu)秀作品,，我校決定啟動農(nóng)業(yè)大學第x屆“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)大賽項目。
一,、參賽資格
凡我校20xx年7月1日以前正式注冊的全日制本科生,、碩士研究生、博士研究生均可參賽,。
二,、比賽內(nèi)容
大賽下設3項主體賽事：創(chuàng)業(yè)計劃競賽、創(chuàng)業(yè)實踐挑戰(zhàn)賽,、公益創(chuàng)業(yè)賽,。
（1）創(chuàng)業(yè)計劃競賽：
面向在校學生，側(cè)重于對參賽項目的創(chuàng)業(yè)機會,、發(fā)展戰(zhàn)略,、營銷策略、財務管理,、管理團隊等方面進行評價,，主要通過項目公開展示、創(chuàng)業(yè)計劃書書面評審,、評委現(xiàn)場問辯等環(huán)節(jié)進行評價,。
大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽參賽作品分為已在工商,、民政等政府部門注冊登記為企業(yè)、個體工商戶,、民辦非企業(yè)單位并運營時間在三個月以上的已創(chuàng)業(yè)與未創(chuàng)業(yè)兩類申報,；對于已注冊運營項目的，在報名時需提交相關證明材料,。
（2）創(chuàng)業(yè)實踐挑戰(zhàn)賽：
面向在校學生或畢業(yè)未滿3年的高校畢業(yè)生（即我校20xx年后的畢業(yè)生）,，且已投入實際創(chuàng)業(yè)3個月以上的項目，擁有或授權擁有產(chǎn)品或服務,，并已在工商,、民政等政府部門注冊登記為企業(yè)、個體工商戶,、民辦非企業(yè)單位等組織形式,，競賽申報不區(qū)分具體類別、組別,，以經(jīng)營狀況,、發(fā)展前景、營銷策略,、財務管理等作為參賽項目的主要評價內(nèi)容,。
（3）公益創(chuàng)業(yè)賽：
其出發(fā)點為培養(yǎng)大學生的創(chuàng)業(yè)實操素養(yǎng)，要求學生以服務社會,、開展公益事業(yè)為主要內(nèi)容,，借鑒商業(yè)運作的模式，來落實完成一項具備一定水準的,、可持續(xù)發(fā)展的公益項目,。
公益創(chuàng)業(yè)面向在校學生，不區(qū)分具體類別,、組別,，主要側(cè)重于參賽項目的公益性（有效解決社會問題，項目收益主要用于進一步擴大項目的范圍,、規(guī)?；蛩剑?chuàng)業(yè)性（通過商業(yè)運作的方式,，運用前期的少量資源撬動外界更大的資源來解決社會問題,，并形成可自身維持的商業(yè)模式）、實踐性（團隊須實踐其公益創(chuàng)業(yè)計劃,，形成可衡量的項目成果,，部分或完全實現(xiàn)其計劃的目標成果）等方面評價。
三、時間安排
院級初賽時間：20xx年3月18日-30日
校級征集作品時間：20xx年3月30日
校級復賽時間：20xx年4月11日
校級決賽時間：20xx年4月26日-28日
四,、比賽環(huán)節(jié)
院級初賽,；校級征集作品；校級復賽-書面評審,；校級決賽-現(xiàn)場答辯
五,、申報作品要求
參賽項目必須是一項具有良好市場前景的技術產(chǎn)品、發(fā)明或服務（包括概念產(chǎn)品或服務）,。參賽作品以創(chuàng)業(yè)計劃書形式報送,，具體要求如下：
創(chuàng)業(yè)計劃競賽項目申報材料包括：《第x屆“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽項目申報表》（一式三份）（見附件1），公司/項目創(chuàng)業(yè)計劃書（一式三份）,，及相關佐證材料,。
創(chuàng)業(yè)實踐挑戰(zhàn)賽項目申報材料包括：《第x屆“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)實踐挑戰(zhàn)賽參賽項目申報表》（一式三份）（見附件2）,，公司/項目創(chuàng)業(yè)計劃書（一式三份）,、項目運營報告、項目注冊運營證明材料及其他材料（含單位概況,、法定代表人或經(jīng)營者情況,、營業(yè)執(zhí)照復印件,、稅務登記證復印件、組織機構代碼復印件,、開戶許可證,、財務報表等）。
公益創(chuàng)業(yè)賽項目申報材料包括：《第x屆“挑戰(zhàn)杯”大學生公益創(chuàng)業(yè)賽參賽項目申報表》（一式三份）（見附件3）,，公司/項目創(chuàng)業(yè)計劃書（一式三份），及相關佐證材料,。
申報者提交項目申報表及計劃書需以a4紙正反面打印,，申報書和計劃書分開裝訂，計劃書結合佐證材料左側(cè)裝訂成冊,，同時報送電子版,。
各學院上交作品時附排序的《第x屆“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)大賽競賽作品統(tǒng)計表》（見附件4），同時報送電子版,。
六,、團隊成員要求
（1）成員學歷結構組成。注意梯隊的培養(yǎng),，鼓勵高學歷者參與,，可以是高年級帶低年級、博士生帶碩士生帶本科生,。
（2）成員知識結構組成,。團隊組建要考慮以下幾個方面，專業(yè)技術、市場營銷,、財務管理,、設計包裝、形象代言,。
（3）團隊成員人數(shù)原則上不超過8人,。
七、現(xiàn)場答辯要求
（1）《第x屆“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)大賽答辯評審標準》見附件5,。
（2）ppt演示文稿設計,。基本內(nèi)容為公司簡介,、產(chǎn)品與生產(chǎn)技術/服務內(nèi)容,、市場營銷、財務分析,、風險與對策,。
（3）選手。人數(shù)為5人,，著裝統(tǒng)一,，形象良好，語言流暢,，有明確分工,，男女比例適中。
其他未盡事宜請查閱（號）《關于印發(fā)的通知》,。
請各學院根據(jù)各自學科特點和近年學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果,，廣泛挖掘自身優(yōu)勢和特色，積極動員,，并在學生和校友中廣為宣傳,，積極營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，組織指導本學院學生認真選題,、對接指導教師,、組建團隊，完成本學院參賽作品的申報工作,。
最新養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書篇七
一,、介紹
主要經(jīng)營韓版服裝、飾品,，兼賣韓國風格設計獨特的生活用品,。采用網(wǎng)絡、店面相結合的方法,，利用21世紀網(wǎng)絡技術蓬勃發(fā)展的大前提,，根據(jù)網(wǎng)絡購物熱潮推出的購物新理念,，旨在帶動新一代年輕人的購物熱情，快捷,、方便,、多樣、韓流是我們的特點,。
二,、店面選址
為了減少資金投入，直接用靠近公園,，霍家村口對面的2個相連車庫位,，剩下租金。
三,、店面裝潢
店面裝潢關系到一家店的經(jīng)營風格,，及外觀的第一印象。在裝潢前請裝潢公司先畫圖,，包括平面圖,、立面圖、側(cè)面圖,、所要用的材質(zhì),、顏色、尺寸大小等,，都要事先注明清楚,。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,，說清楚自己想要裝潢的感覺,，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法,。
1,、要緊扣韓國風格，在店面的裝潢上一定要下工夫,，給人強烈的視覺沖擊力和感染力,，有耳目一新的感覺,。
2,、燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛,，給人感覺就是象快倒閉的,！晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球,！燈光冷暖結合,，空調(diào)在夏天必需要俱備,，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的！預計花費5000元,。
四,、選貨及進貨的渠道
1、選貨：首先和韓國的品牌商交涉網(wǎng)上代理的相關事宜,，爭取最小代價,，爭取更多的貨源。其次瞄準韓國漢城的散貨批發(fā)市場,，選擇精品,。再次瞄準韓國購物網(wǎng)，直接掛到我們的網(wǎng)上,，低買高賣,。
2、進貨渠道：韓國進貨直接郵遞回中國,，必須談好物流公司,，建立良好的合作關系，爭取最低成本,。
五,、人力規(guī)劃
創(chuàng)業(yè)初期減少成本，鍛煉個人能力,。不準備雇服務員,，由我（安陽店面裝潢、開業(yè)收銀等注：提倡顧客用支付寶等支付,，但不排斥顧客現(xiàn)金交易）,、董羽（網(wǎng)頁維護、到韓國后進貨）,、王碩（進貨）,、張維佳等同學（店面服務員）負責。贏利后才用投資分紅的方法,。
六,、投資金額分析，每月費用分析
共計：13000元
七,、營銷策略
1,、開幕促銷
當一切都就緒之后，就準備擇期正式開幕,。開幕當天為招徠顧客,，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折,、贈品及抽獎等三大類型,。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單,。
2、長期發(fā)展營銷策略
增加顧客購買的可能：①傳達我們購物方式的先進,，如每三天網(wǎng)上都有新貨更新等信息,；②利用顧客注冊信息，以某種借口想顧客發(fā)送郵件,，施以小恩惠,，使其來店領取或告知打折消息，或者免費送過季衣服（要定量）或送生日禮物等,；③根據(jù)顧客購買的金額設置累計獎勵機制,。
最新養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書篇八
摘要主要包括以下內(nèi)容：
公司基本情況(公司名稱、成立時間,、注冊地區(qū),、注冊資本、主要股東,、股份比例,，主營業(yè)務、過去三年的銷售收入,、毛利潤,、純利潤、公司地點,、電話,、傳真、聯(lián)系人)
主要管理者情況(姓名,、性別,、年齡、籍貫,、學歷/學位,、畢業(yè)院校、政治面貌,、行業(yè)從業(yè)年限,、主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績)
產(chǎn)品/服務描述(產(chǎn)品/服務介紹、產(chǎn)品技術水平,，產(chǎn)品的新穎性,、先進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢)
研究與開發(fā)(已有的技術成果及技術水平,，研發(fā)隊伍技術水平,，競爭力及對外合作情況,，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃,，對研發(fā)人員的激勵機制)
行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,，未來3年市場銷售預測)
營銷策略(在價格,、促銷、建立銷售網(wǎng)絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,，對銷售人員的激勵機制)
產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式,、生產(chǎn)設備、質(zhì)量保證,、成本控制)
管理(機構設置,、員工持股、勞動合同,、知識產(chǎn)權管理,、人事計劃)
融資說明(資金需求量、用途,、使用計劃,，擬出讓股份，投資者權利,，退出方式)
財務預測(未來3年或5年的銷售收入,、利潤、資產(chǎn)回報率等)
風險控制(項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施)
商業(yè)計劃書的格式及內(nèi)容要求
注冊資本及變更情況(法人代碼,，有形資本,，無形資本)
公司性質(zhì)、經(jīng)營范圍(是否有特許經(jīng)營權);股東及股份比例目前資產(chǎn)情況(總資產(chǎn),、總負債凈資產(chǎn),，去年銷售收入和純利潤);公司下屬公司，合資公司及關聯(lián)公司等情況;公司所屬行業(yè);公司的發(fā)展戰(zhàn)略及公司發(fā)展的宗旨,、近期和遠期目標
公司的主營產(chǎn)品;產(chǎn)品的獨特性;產(chǎn)品是否經(jīng)過政府或行業(yè)有關部門鑒定(提供資料);產(chǎn)品獲得過何種獎勵或榮譽;產(chǎn)品是否申請知識產(chǎn)權保護(專利,、商標、版權);現(xiàn)有生產(chǎn)設備的生產(chǎn)情況;需要增加設備情況及實施計劃;公司是否還在準備其他產(chǎn)品的開發(fā);生產(chǎn)成本詳細說明及控制
最新養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書篇九
創(chuàng)業(yè)計劃競賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組,，提出一個具有市場前景的產(chǎn)品/服務,，圍繞這一產(chǎn)品/服務，完成一份完整,、具體,、深入的創(chuàng)業(yè)計劃，以描述公司的創(chuàng)業(yè)機會,，闡述創(chuàng)立公司,、把握這一機會的進程，說明所需要的資源,，揭示風險和預期回報,，并提出行動建議,。創(chuàng)業(yè)計劃聚焦于特定的策略、目標,、計劃和行動,，對于一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。創(chuàng)業(yè)計劃可能的讀者包括：希望吸納進入團隊的對象,，可能的投資人,、合作伙伴、供應商,、顧客,、政策機構。
創(chuàng)業(yè)計劃一般包括：執(zhí)行總結,，產(chǎn)業(yè)背景和公司概述,，市場調(diào)查和分析，公司戰(zhàn)略,，總體進度安排,，關鍵的風險、問題和假定,，管理團隊,，企業(yè)經(jīng)濟狀況，財務預測,，假定公司能夠提供的利益等十個方面,。
包括以下方面：
本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景和項目的簡述
創(chuàng)業(yè)的機會概述
目標市場的描述和預測
競爭優(yōu)勢和劣勢分析
經(jīng)濟狀況和盈利能力預測
團隊概述
預計能提供的利益
詳細的市場分析和描述
競爭對手分析
市場需求
公司概述應包括詳細的產(chǎn)品/服務描述以及它如何滿足目標市場顧客的需求，進入策略和市場開發(fā)策略
目標市場顧客的描述與分析
市場容量和趨勢的分析,、預測
競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢
估計的市場份額和銷售額
市場發(fā)展的走勢
在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略
通過公司戰(zhàn)略來實現(xiàn)預期的計劃和目標
制定公司的營銷策略
公司的進度安排,，包括以下領域的重要事件：
收支平衡點和正現(xiàn)金流
市場份額
產(chǎn)品開發(fā)介紹
主要合作伙伴
融資方案
關鍵的風險分析(財務、技術,、市場,、管理、競爭,、資金撤出,、政策等風險)
說明將如何應付或規(guī)避風險和問題(應急計劃)
介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景 ( 注意管理分工和互補 ) ;介紹領導層成員,，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況,。
股本結構與規(guī)模
資金運營計劃
投資收益與風險分析
財務假設的立足點
會計報表(包括收入報告，平衡報表,，前兩年為季度報表,，前五年為年度報表)
財務分析(現(xiàn)金流、本量利、比率分析等)
這是創(chuàng)業(yè)計劃的“賣點”,，包括：
總體的資金需求
在這一輪融資中需要的是哪一級
如何使用這些資金
投資人可以得到的回報,，還可以討論可能的投資人退出策略
最新養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書篇十
創(chuàng)業(yè)的種類：包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織型態(tài),、創(chuàng)業(yè)的項目或主要產(chǎn)品名稱等，這是創(chuàng)業(yè)最基本的內(nèi)容,。
階段目標：階段目標是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標,、中期目標與長期目標，主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個階段的目標,。
財務預估：詳述預估的收入與預估的支出,，甚至應該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi)，每一年預估的營業(yè)收入與支出費用的明細表,，這些預估數(shù)字的主要目的,，是讓創(chuàng)業(yè)者確實計算利潤，并明了何時能達到收支平衡,。
行銷策略：行銷策略包括,，了解服務市場或產(chǎn)品市場在哪里?銷售方式及競爭條件在哪里?主要目的是找出目標市場的定位。
可能風險評估：這一項目指的是在創(chuàng)業(yè)過程中,，創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折 ,，例如：景氣變動、競爭對手太強,、客源流失┅等等,，這些風險對創(chuàng)業(yè)者而言，甚至會導致創(chuàng)業(yè)失敗,，因此,，可能風險評估是創(chuàng)業(yè)計劃書中不可缺少的一項。
其他：包括創(chuàng)業(yè)的動機,、股東名冊,、預定員工人數(shù)、企業(yè)組織,、管理制度以及未來展望┅等等,。
最新養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一
一 創(chuàng)業(yè)項目概括
項目名稱：“留下回憶“工作室
經(jīng)營范圍：畢業(yè)紀念dv拍攝、mtv拍攝制作,、dvd光盤刻錄,、二級學院晚會錄制、電子相冊制作,、相機租借等（限于校內(nèi)）,；婚慶拍攝與制作等等（校外）。攝影攝像類：班級的、宿舍的,、情侶的,、個人的等以及mv的協(xié)助與制作、個人vcr制作,。為您量身定做,，打造屬于你的獨一無二的回憶。
項目投資：所需的設備包括：3臺數(shù)碼相機,、2臺小型 dv機,、一臺專業(yè)級攝像機、三腳架,、保險柜,、一臺電腦等，初步投資8萬元,。
場地選擇：東西區(qū)可以各設一個工作室,，主要面向東區(qū)。
項目概述：我們學校所缺乏的就是一個面向整體師生的攝影,、攝像工作室,，一直以來都只是單純的為學校或者各二級學院記錄各種活動,。而忽略了占多數(shù)的廣大同學,，這是一個空缺。何謂母校,？就是自己每天可以抱怨上千遍,，卻不容許別人說一個不字。應為那里有我們尊敬的老師,、有我們很好的玩伴,、有我們熟悉的環(huán)境、有我們深刻的紀念,。
類型：服務類型
二 發(fā)展前景
一直都想記錄下自己的每一天生活 ,，相信很多同學這個想法。學?，F(xiàn)有全日制普通本?？粕蝗f五千多人，但很多同學都只是用手機記錄那些快樂的回憶,。若有合適的條件,，相信他們會選擇更好的方式，來記錄大學四年的美好時光,。只要價格公道,，應該能夠贏得同學們的光顧。由于面向全校的師生，擁有很大的發(fā)展?jié)摿?，前景廣闊,！各個二級學院每年都會舉辦很多的活動，在宣傳學校的同時,，也可以為工作室?guī)硪欢ǖ氖杖?；每年約有六千畢業(yè)生，畢業(yè)了,，留下一些紀念給自己,；校外的婚禮拍攝也可以為工作室贏得一定的收入。
三 店面簡介
本店主要針對的是大學生,、教師,、校外婚慶,。經(jīng)營面積約為60平方米,。主要提供：畢業(yè)紀念dv拍攝、mtv拍攝制作,、dvd光盤刻錄,、二級學院晚會錄制、電子相冊制作,、相機租借等（限于校內(nèi)）,；婚慶拍攝與制作等等（校外）。由于機器設備比較貴重,，需要購買保險箱,，安裝攝像頭，以保障工作室財產(chǎn)的安全,。
四 經(jīng)營策略
4.1廣告宣傳
本店開業(yè)之前,，要進行廣告宣傳。因為主要客戶群是針對學生的,，而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進行傳單或多媒體等形式的簡單廣告即可,。不過在宣傳時要先和成員做出一些作品出來,，或者現(xiàn)場拍攝等等。
前期宣傳：大規(guī)模,，高強度,，投入較大。主要通過發(fā)放傳單進行宣傳,，宣傳單上要主要突出本店的特色與開業(yè)期間的優(yōu)惠活動,。打造屬于你自己的獨一無二的回憶。
后期宣傳：重視已有顧客關系管理，借此進行口碑營銷,?？蓞⑴c學生社團活動，與一些社團進行合作,，幫助其進行宣傳也提高工作室的影響力,。這是一種共贏的合作，對雙方的工作起著一定的推動作用,?？梢哉f后期就是留住一些老顧客，和各社團打好關系,。
4.2 服務特色
任何一家店鋪如果沒有良好的服務就不能長久興旺地生存下去,，服務的背后其實是員工的態(tài)度問題，只有讓顧客滿意,，才會取得好的效益,。因此我們要對員工進行培訓，同時門店制定細化標準以供實施操作與監(jiān)督考核,。只有這樣,，我們才能為顧客提供良好的服務，滿意的作品,。而我們的服務特色就是要從細微之處體現(xiàn)專業(yè),，站在顧客的立場去設想 , 及時的去了解和提供客人的真正所需，打造專屬于個人的作品,。
推出一些優(yōu)惠活動,，吸引更多的客源。對集體進行優(yōu)惠,、打折的形式,。個人創(chuàng)作的作品，可以通過本店介紹給學校四大媒體進行宣傳,。
4.3 定價策略
學校不同于校外,，很多同學考慮最多的還是經(jīng)濟因素。所以價格相對于校外要便宜一些,，這樣才能被同學們所接受?，F(xiàn)列舉一些價格如下：
畢業(yè)紀念相冊 150元
晚會錄像 200元（專業(yè)級攝像機300元）
dvd刻錄 4元一張
畢業(yè)紀念 80元
mv拍攝制作 120元
校外婚慶拍攝 120元 等等
這些都只是初步的定價，在實行之前要進行具體的調(diào)查,，找到合適的價位點,。在保證顧客接受的同時又能帶來的一定的收益。畢竟設備的成本較高,，計劃在三年內(nèi)賺回成本,。等到本店有一定的積蓄后,，可以繼續(xù)調(diào)低一下價格，滿足更多同學的需求,。
4.4長期規(guī)劃分析
市場經(jīng)濟是快速發(fā)展的,，變化的，動態(tài)的,，因此要以長遠的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展,，于是可根據(jù)pdca循環(huán)（即戴明環(huán)），進行分析,，并制作出長期的計劃,，每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進行總結，并做出下一步計劃,，如此呈階梯狀的發(fā)展模式,。在經(jīng)營穩(wěn)定后，可以考慮擴大經(jīng)營,，增加其它服務項目,，并可以尋找新的市場，做連鎖經(jīng)營,，并慢慢打造自己的品牌,，把目標投向社會,。本店也是要求專業(yè)技術比較強的同學加入才可以帶動,，可以為同學提供勤工儉學崗位，培養(yǎng)同學們的技術操作能力,。薄利多銷,，我覺得只要在保證本店盈利的情況下，降低一下價格也是可行的,。也可以為一些同學提供鍛煉的場所,。
五 管理結構
店長1名 拍攝3人 后期制作3人 實習人員若干。
另外需要強調(diào)的是人員的綜合能力要強,，可以獨立完成,，或者分工完成作業(yè)。本店注重人員的合作,，大家互相交流經(jīng)驗,，共同進步。在工作的同時培養(yǎng)實習人員,，作為后備資源壯大本店的力量,。
雖然有著不同的分工，應努力使得每個成員有著對本店負責的態(tài)度,，每個成員都是這個小家的一部分,，這種凝聚力對本店來說很重要,。我認為只有人與人之間有著深厚的友誼，有著共同奉獻的對象,，這樣的一個團體才會壯大起來,。
六 市場發(fā)展分析
6.1 市場分析
首先需要進行一個市場調(diào)查，綜合各個方面的因素去考慮此項計劃的可行性,。我們可以分組調(diào)查不同年級的同學,，通過他們有意愿需要本店這方面的業(yè)務，以及他們所能接受的價位,，對作品的要求等等,。綜合多方面的因素，制定詳細的運營計劃,，在把價格控制在一定范圍之內(nèi)后,，滿足顧客們的需求。
客源對我們來說不是問題,，制約本店發(fā)展最大的就是工作人員的個人能力問題,。除此之外，像價位的制定,，設備的完善等等,，這些都是制約發(fā)展的因素。在不同的時期,，要制定相應的計劃,，保持本店穩(wěn)定的發(fā)展壯大。
6.2優(yōu)勢和劣勢分析：
優(yōu)勢：經(jīng)營本店,，對我們最大的優(yōu)勢就是：我們是面對全校的師生,，尤其是廣大的同學們。打造屬于你自己的回憶,！這個口號也是可以吸引一部分喜歡攝影,、攝像的同學。我們區(qū)別于學校傳統(tǒng)的四大媒體,，不僅僅只做學校的宣傳工作,，同時這對學校也是一種共贏的局面。對于一些優(yōu)秀的作品,，在征得同學同意后又可以放在學校門戶網(wǎng)進行宣傳,。而且價格上的優(yōu)勢可以使很多同學選擇我們。
劣勢：由于剛起步,，店鋪的規(guī)模較小,，人力資源、服務項目等都比較有限,。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,，因此還存在著不小的劣勢,；另一方面，因為學校假期是固定的,，寒暑假期間的客源會驟降,，而寒假期間會比暑期更少。
6.3可能發(fā)生事件分析：
對于本店來說我們,，最貴重的東西莫過于工作人員的身體健康和機器設備的安全,。若沒有健康的體魄就無法順利的完成工作，也不能最好的達到顧客的滿意程度,。所以要求成員經(jīng)常的鍛煉身體,。為了防止一些設備遭到偷竊，應在店鋪內(nèi)安裝攝像頭,。學校也成立了安保協(xié)會,，希望學校可以加強大學生創(chuàng)業(yè)街的安保工作,。工資按勞分配,，多勞多得，可以有基本的工資,。假期的客源會減少很多,，我們就可以主要做些編輯工作，或者休假,。
七 風險與規(guī)避
7.1 外部風險
學校有著四大媒體,，很多人的能力都很不錯，由于是校級宣傳媒體,，有著很大的優(yōu)勢,。文學與傳媒學院的視頻中心,，不可否認的是,，他們有著豐厚的人力和物力。這些都是很大的競爭對手,。
7.2 內(nèi)部風險
傳媒是一個技術含量相對較高的行業(yè),，對人員的技術要求要高，尤其是視頻的制作,。當電視臺的記者去采新聞時,，肯定希望記者的綜合能力夠強，起碼可以獨立完成視頻的制作全過程,。這就要求人員的綜合能力要強,。對于大多數(shù)學生創(chuàng)業(yè)來說，存在著內(nèi)部管理松散,，服務人員素質(zhì)較低等問題,。如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度 ,，健全企業(yè)經(jīng)營機制強化企業(yè)內(nèi)部管理關系著企業(yè)的生與存，成與敗,。我一直覺得這才是最大的風險,，革命堡壘都是從內(nèi)部攻破的。若可以最低化的降低內(nèi)部風險,，我相信通過所有成員的共同努力,，外部風險也會相應降低很多。
7.3應對以及保險措施
有些坎坷是創(chuàng)業(yè)起步時都必須面對的,，既然無法逃避,，我們就欣然接受。只有經(jīng)過磨礪的企業(yè)才能走的更遠,。上述許多風險都是會遇到的,，但也有些是我們所無法估測的風險。面對這些將要面對的坎坷,，我們所要做的有很多,。首先要培養(yǎng)優(yōu)秀的技術型人才，完成本店的正常工作,；幫助學校積極宣傳,；和學校各個社團打好關系，取得他們的支持和信任,；在取得一定成果后資金的循環(huán)利用,，我的建議是增添設備，給成員創(chuàng)造更舒適的環(huán)境,；承接校外婚慶拍攝也是為增加創(chuàng)業(yè)的收入,，更可以鍛煉成員的能力；最后擴大經(jīng)營范圍,，可以適當增加一些證件的制作,，以及許多同學喜愛的大頭貼等業(yè)務。
當然最保險的措施莫過于購買保險,，設備的價格比較昂貴,，若出現(xiàn)盜竊性事件，對本店將是幾乎毀滅性的打擊,。購買保險可以降低很多的風險,，每年的盈利中扣除一部分作為保險。具體操作如下：保險和法律事務健身中心的保險,，將通過中國平安保險公司購買,。資產(chǎn)保險將保險固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實際市場價值，商業(yè)意外保險保證賠償,。由于意外事故而關門造成的固定現(xiàn)金流入損失,。為了防止意外事故而造成會員,、顧客利益受損所引起的法律訴訟，我們還將購買一般責任保險,。當然,，管理人員會采取有關預防措施，如提供適當指導,，給予必要的警告等,。中心的法律事務交由有豐富經(jīng)驗的法律事務所負責處理。
最新養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二
一,、創(chuàng)業(yè)策劃書(形式與例子)
是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要.
它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準.
通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,財務,生產(chǎn),人力資源等職能計劃的綜合. 寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:
(一)關注產(chǎn)品
(二)敢于競爭
(三)了解市場
(四)表明行動的方針
(五)展示你的管理隊伍
(六)出色的計劃摘要
二,、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容
一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創(chuàng)業(yè)的動機,股東名冊,預定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:
(一)封面
封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.
(二)計劃摘要
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華.
計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷.
計劃摘要一般包括以下內(nèi)容: 公司介紹;管理者及其組織; 主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍; 市場概貌; 營銷策略; 銷售計劃;生產(chǎn)管理計劃; 財務計劃;資金需求狀況等.
摘要要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素.
(三)企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標.
(四)行業(yè)分析
在行業(yè)分析中,應該正確評價所選行業(yè)的基本特點,競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容.
關于行業(yè)分析的典型問題:
(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何
(2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色
新市場營銷法則 助推企業(yè)成長 電子商務營銷 食品餐飲營銷 建筑房產(chǎn)營銷 消費品營銷
(3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣
(4)價格趨向如何
(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的
(6)是什么因素決定著它的發(fā)展
(7)競爭的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略
(8)進入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報率有多少
(五)產(chǎn)品(服務)介紹
產(chǎn)品介紹應包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預測;產(chǎn)品的品牌和專利等.
在產(chǎn)品(服務)介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.
(六)人員及組織結構
在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理,技術管理,財務管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié).
因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法.
在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務和責任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景.此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權,比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料.
經(jīng)驗和過去的成功比學位更有說服力.如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由.
(七)市場預測 應包括以下內(nèi)容: 1,需求進行預測;
2,市場預測市場現(xiàn)狀綜述; 3,競爭廠商概覽;
4,目標顧客和目標市場; 5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等.
(八)營銷策略
對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一. 在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應包括以下內(nèi)容: (1)市場機構和營銷渠道的選擇; (2)營銷隊伍和管理;
(3)促銷計劃和廣告策略; (4)價格決策.
(九)制造計劃
創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計劃應包括以下內(nèi)容: 1,產(chǎn)品制造和技術設備現(xiàn)狀;
2,新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;
3,技術提升和設備更新的要求; 4,質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃.
(十)財務規(guī)劃
財務規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:
其中重點是現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負債表以及損益表的制備.
流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,對流動資金需要預先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制;
損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結果; 資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率. (十一)風險與風險管理
(1)你的公司在市場,競爭和技術方面都有哪些基本的風險 (2)你準備怎樣應付這些風險
(3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會 (4)在你的資本基礎上如何進行擴展
(5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何
如果你的估計不那么準確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對你的關鍵性參數(shù)做最好和最壞的設定. 三、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟
準備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景,細致探索其中的合理思路,確認實施項目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程.
需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容.創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大.
第一階段:經(jīng)驗學習
第二階段:創(chuàng)業(yè)構思
第三階段:市場調(diào)研
第四階段:方案起草 創(chuàng)業(yè)方案全文
寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:
(1)市場機遇與謀略; (2)經(jīng)營管理; (3)經(jīng)營團隊; (4)財務預算;
(5)其他與聽眾有直接關系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.
第五階段:最后修飾階段
首先,根據(jù)你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的.最后,設計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印,裝訂成冊. 第六階段:檢查
可以從以下幾個方面加以檢查:
(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗.
(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款.
(3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析.
(4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領會.創(chuàng)業(yè)策劃書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié).還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的.
(5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,投資者首先會看它.為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫得引人人勝. (6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確.
(7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務)的疑慮. 如果需要,你可以準備一件產(chǎn)品模型.
最新養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三
可行性分析與創(chuàng)業(yè)策劃書范文
一,、 市場分析
長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務對象的小家電消費很少.據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種.據(jù)統(tǒng)計,每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.
對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種.目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,20xx年國內(nèi)銷量估計為400萬臺,20xx年為550萬臺,20xx年達到700萬臺,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(20xx年),國內(nèi)消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大.
浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸20xx年銷售額為億元,市場分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強.
我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力巨大.
比照浴霸和暖風機市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在億元以上.
我們完全可以借助專利技術優(yōu)勢,迅速占領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡.
(以上數(shù)據(jù)來源于《消費日報》,中國家用電器協(xié)會)
二,、我們的目標
我們的目標是,在20xx年制出樣品進入市場,發(fā)展地市級以上代理商家,銷售額在x萬元以上,20xx年達到萬銷售額,20xx年達到2萬銷售額,利潤率保持在.
三、資金使用
由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費用投入較大,估計在x萬元;
各種認證,許可證,商標xx萬元;
公司組建,購買相關辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:xx萬元; 房租水電費,人員工資(半年):xx萬元; 參加展會,廣告費:xx萬元;
小批量生產(chǎn)成本(5000件): xx萬元;
周轉(zhuǎn)資金:xx萬元. 合計:xx萬元.
四,、產(chǎn)品成本及盈利分析
為節(jié)省費用,降低投資風險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買生產(chǎn)設備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關,蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護器xx元,防干燒保護器xx元,開關xx元,其余為塑料件,價格xx元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在xx元以下.
批發(fā)價暫定為xx元,每個毛利為xx元,估計兩年能收回投資并稍有盈利. (以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能)
五,、銷售前景
目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡,進行代理銷售.目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達成銷售意向
. 六、合作方案
本專利項目是非職務發(fā)明,專利權為個人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定.
七,、原材料供應方案 可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求.
八,、本項目的未來
由于本產(chǎn)品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造.除了加強打假力度之外,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段.目前,已開發(fā)了兩款樣品,準備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場.
最新養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書篇十四
項目名稱：
垃圾藝術展覽館
團隊名稱：
“垃圾”精英團隊
項目簡述：
《20xx世界末日》的熱播，加深了全球人民對環(huán)境生態(tài)危機的擔憂與思索,。社會發(fā)展到今天,，環(huán)境污染已岌岌可危，環(huán)境保護已刻不容緩,。而一提到環(huán)境污染,，相信很多人最先想到的就是生活中到處可見的垃圾。我們的團隊,，正是深刻認識到垃圾對人們生活造成的影響,，于是打算建設一個垃圾展覽館，向大家更直觀更全面地展示垃圾的方方面面,。垃圾,，是如何讓我們觸目驚心的？垃圾,，又是怎樣變廢為寶的？垃圾,，不敢輕易說愛你,，垃圾，最可愛的就是你……
項目目標：
我們的垃圾展覽館,，實現(xiàn)了社會效益,、公益效益,、經(jīng)濟效益的良好結合。其目標在于：
1,、通過兩個展區(qū)的垃圾作品展示,，直觀地將垃圾的丑與美展現(xiàn)給人們，加深人們對當今社會現(xiàn)實的深刻理解,，同時宣傳環(huán)保理念,，使保護環(huán)境、減少制造垃圾的觀念深入人心,；
2,、促進變廢為寶的垃圾藝術品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；
3,、通過垃圾藝術品的銷售獲取一定的經(jīng)濟效益,。
項目計劃：
展覽館分兩部分：a是垃圾展館，b是垃圾藝術展館,。
a展館分五個小區(qū),，展出的垃圾污染指數(shù)依次上升，由參觀者自行選擇是否參觀,。泡沫塑料,，飲料瓶，塑料袋……垃圾堆山,、垃圾掛樹,、垃圾下河……讓參觀者切身實地感受到環(huán)境污染的岌岌可危、環(huán)境保護的刻不容緩,。
如何再現(xiàn)垃圾呢,？一、通過塑膠或泡沫模型,，搭建各種“大型”垃圾場,；二、展示圖片,、播放影頻,、公布數(shù)據(jù)；三,、收集各污染地人們的心情語錄,，側(cè)面展現(xiàn)出垃圾的危害。
b展館共分三個小分區(qū),。第一區(qū),，我們會將廣泛搜集來的用垃圾制作成的工藝美術品展示給大家。毛線頭變涼鞋？破布屑變芭比娃娃,？碎塑料變玩具,？……第二區(qū)，我們會為游覽者提供一些垃圾,，供他們自由發(fā)揮,、用垃圾創(chuàng)作工藝。第三區(qū),，我們會向參觀者銷售一些變廢為寶的“垃圾”藝術品,，相信廣大參觀者會喜歡。
怎樣搜集垃圾藝術品呢,？一,、與各大中小學校以及幼兒園聯(lián)系，發(fā)掘青少年的創(chuàng)意與愛心,，要知道他們可是我們祖國的未來哦,；二、與民間藝術家聯(lián)系,，從他們那里得到更有藝術價值的“垃圾”,；三、發(fā)動宣傳,，接受社會各界愛心人士的“垃圾”藝術品捐贈,。相信在我們的努力之下，垃圾的末日并不遙遠,，“垃圾”藝術會成為一個新興的工藝品產(chǎn)業(yè),，我們期待著……
最新養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書篇十五
隨著就業(yè)競爭的日趨激烈，當代大學生面臨著生存的挑戰(zhàn),，國家也在努力思索著對策,，俗話說“靠人不如靠己”，“自己動手豐衣足食”,，創(chuàng)業(yè)對我們來說又是一大機遇,，近幾年國家更是在精神和物質(zhì)上一起支持大學生自主創(chuàng)業(yè)。我是學的經(jīng)濟,，夢想著擁有自己的企業(yè),，發(fā)揮自己的專業(yè)特長，開創(chuàng)一片屬于自己的新天地,。
一,、項目
服裝店，兼顧服裝設計和服裝營銷,。
選擇服裝業(yè)的理由：
首先,，近二十年是服裝業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)之年,，從“世界工廠”“中國制造”,，逐漸向“中國設計”轉(zhuǎn)變,中國服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不同尋常,，但充滿機遇的20年。只依靠低成本,，大批量生產(chǎn)沒品牌的服裝已經(jīng)無法使企業(yè)立足于當今的服裝行業(yè),，我將自主設計自主銷售相結合，打造自主品牌,，符合當今中國服裝業(yè)的轉(zhuǎn)變趨勢,。
其次，相對于其他行業(yè)來說,，服裝業(yè)投入成本相對較少,，對于像我這樣剛畢業(yè)的大學生來說還可以承受，通過國家的優(yōu)惠政策,，可以申請創(chuàng)業(yè)貸款,，并且可以享受一年的免稅優(yōu)惠，減輕創(chuàng)業(yè)的資金壓力,。
再次,，“衣食住行”對人們來說相當重要，衣又排在首位更見其重要性,。無論世界如何發(fā)展,，衣服永遠不會被拋棄，服裝業(yè)也不會消失,，因此只要有明銳的洞察力和與時俱進的精神,，就能開發(fā)出廣闊的市場。
最后,，我本人對服裝設計有獨特的愛好,，對服裝有自己的看法，興趣是最大的動力,，因此我從內(nèi)心里為從事服裝事業(yè)而感到幸福,。
二、關于服裝店
服裝店名稱：亦陽天使（即品牌名）
宗旨：用心做服裝,，幫您釋放自己的美麗,。
面向?qū)ο螅?5-35歲的女消費者，這一部分女消費者是對外貌最關注的階段,，因此也是對服裝消費最多的群體,。
本店特色：店主自主設計的服裝，主打女裝,。從長遠看唯一的出路在于打造自己的品牌,，這才是長勝之道。
五大風格：清新脫俗，簡約大方,，成熟知性,，高貴典雅，時尚現(xiàn)代,。
商品定位：第一階段主要銷售中低檔價位商品,，剛開業(yè)時品牌沒有知名度，主要面對占中國最大多數(shù)人口的中低收入者,，保證服裝店可以運營起來,；第二階段，“亦陽天使”具有一定的影響力,，具有一定的市場份額,，開始轉(zhuǎn)向高檔服裝銷售，進軍國際市場,。
三,、服裝店的成立與運營計劃
1、實體服裝店成立前期計劃
在互聯(lián)網(wǎng)上開網(wǎng)店,，為實體服裝店積累資金,，做宣傳，擴大影響力,。
此階段的主要目的不僅是資金積累,，還要使“亦陽天使”得到好的口碑，贏得一部分消費者青睞,，從而起到宣傳作用,，為實體服裝店的經(jīng)營減少壓力。網(wǎng)店經(jīng)營三年后開始經(jīng)營實體服裝店,，但同時也經(jīng)營著網(wǎng)店,。
網(wǎng)上開店投入不大、經(jīng)營方式靈活,，可以為經(jīng)營者提供不錯的利潤空間,，成為許多人的創(chuàng)業(yè)途徑。啟動資金低,，投入少,，交易快捷方便網(wǎng)上開店的創(chuàng)業(yè)成本比較低，沒有各種稅費 和門面租金等,，而且,，網(wǎng)店不需要轉(zhuǎn)人的看守，這樣就節(jié)省了人力方面的投資,，網(wǎng)店經(jīng)營基本上沒有水,、電,、管理費等方面的支出。網(wǎng)上開店的平臺是免費注冊開店的,，所以,，網(wǎng)上開店的成本是很低的。
2,、實體服裝店的運營
（1）開業(yè)準備階段
服裝店選址:石家莊市新開發(fā)的商業(yè)街,，由于新的城市規(guī)劃,，這里將會形成新的繁華地帶,，且這里的服裝店檔次較高，有利于提高“亦陽天使”在顧客心中的地位,。
服裝店裝潢：以暖色調(diào)為主,，凸顯女性的主題，還要包含現(xiàn)代元素,，具體請專業(yè)設計團隊設計裝修,。
宣傳工作：
a、初期宣傳,，由于三年的網(wǎng)店經(jīng)營,，“亦陽天使”在互聯(lián)網(wǎng)上有一定的知名度，起到了初期宣傳作用,，因此也擁有了小部分的市場,；
b、開業(yè)宣傳：在開業(yè)前一個月,，印發(fā)傳單進行宣傳,，主要對店址，開業(yè)活動及服裝店特色進行介紹,，在整個石家莊范圍內(nèi)進行宣傳;開業(yè)當天,，舉行開業(yè)典禮，請一些朋友同學來捧場,，增加人氣,，并舉行現(xiàn)場抽獎活動，全場服裝以8.8折出售,，進入店內(nèi)均有精美小禮物贈送,；
c、長期宣傳：平常年份,，一個季度一次較大的宣傳活動,，在全石家莊范圍內(nèi)發(fā)放傳單，主要介紹本店特色,；節(jié)假日,，進行相應的活動宣傳,。在春節(jié)及店慶向消費5000元以上的消費者（消費金額每年隨著經(jīng)營情況調(diào)整）寄送精美的賀卡以表感謝。
d,、當經(jīng)營達到規(guī)模檔次,，加大宣傳投入，在時尚雜志及新聞報刊上刊登廣告,。
貨源：繼續(xù)與開網(wǎng)店時的服裝廠家合作,，同時尋找新的服裝廠，開始生產(chǎn)自己設計的服裝,。保證每兩星期有新的款式,，進貨時間隨時調(diào)整。
工作人員：初期只招一個女生,，要求形象氣質(zhì)較佳,，較好的語言表達能力，能說標準的普通話及簡單的英文,，由于剛開始資金量有限,，主要注重工作人員的質(zhì)，因此給工作人員較同行業(yè)人員高的工資,，隨著服裝店的經(jīng)營會隨時調(diào)整工作人員的數(shù)量,。
（2）經(jīng)營階段
資金運作：
成本類型
要求：服務態(tài)度好，微笑服務,，平等對待每一位顧客,；上班身著整潔的工作服；
福利：每周休息一天（周一）,，傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)放食品,。
自我提升：關注同行業(yè)的發(fā)展，借鑒他們的經(jīng)驗教訓,，關注時尚雜志服裝界的潮流,；不斷學習服裝設計的知識。
雖說萬事開頭難,，但不開始一切不可能,，作為大學生，我沒有經(jīng)驗,，計劃書里有許多不足之處,，但我有學習能力，不斷學習會使我提高,，不斷完善創(chuàng)業(yè)計劃,。有了明確的目標你就成功了一半，“亦陽天使”會在我和員工的努力下成長壯大,！
最新養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書篇十六
創(chuàng)業(yè)設計大賽已引起全國大學生,、新聞媒介,、企業(yè)界、風險資本的密切關注,，成為創(chuàng)業(yè)的一個不可忽視的途徑,、產(chǎn)生積極而深遠的影響。深入貫徹精神,，“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的有力舉措,，已在引導大學生了解創(chuàng)業(yè)知識、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識,、樹立創(chuàng)業(yè)精神,、提高創(chuàng)業(yè)能力、積極參與創(chuàng)業(yè)實踐,，促進高?？蒲谐晒D(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，掀起高校新一論創(chuàng)業(yè)高潮,。請全院同學踴躍參與，具體實施方案：
一,、大賽目的
為了讓的同學了解創(chuàng)業(yè),、參與創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)創(chuàng)業(yè),，我們本著培養(yǎng)創(chuàng)新意識,、增強創(chuàng)業(yè)能力、提升我院學生的創(chuàng)業(yè)競爭力,，擬在學院內(nèi)舉辦首屆大學生創(chuàng)業(yè)設計大賽,。
力求通過這一平臺，使同學們學習到的相關知識和技能,，提高創(chuàng)業(yè)技能,，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。同時也為豐富我校的校園文化建設,，展現(xiàn)我校的和諧校園,、魅力校園。
二,、活動宗旨
培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識,、提高創(chuàng)業(yè)技能、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,、弘揚創(chuàng)業(yè)精神,。
三、大賽組織
主辦單位：共青團xx職業(yè)學院xx職業(yè)學院招生就業(yè)處
承辦單位：xx職業(yè)學院大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會
贊助單位：
四,、參賽對象：xx職業(yè)學院全體在校大學生
五,、比賽時間：20xx年5月—20xx年6月
初賽時間20xx年5月中旬
復賽時間20xx年5月底
決賽時間20xx年6月中旬
六,、參賽項目
具有較強實踐性的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意、產(chǎn)品開發(fā),、服務開發(fā),、生產(chǎn)經(jīng)營計劃等（包括工業(yè)、商業(yè),、加工業(yè),、服務業(yè)、農(nóng)業(yè),、手工業(yè)等領域）,。
七、參賽要求
1,、參賽公司和個人模擬資金200萬（可作為公司的啟動資金或公司的運轉(zhuǎn)資金）
2,、以創(chuàng)業(yè)設計小組形式參賽，大賽要求參賽者以班為單位組成創(chuàng)業(yè)設計小組（每隊最多5人）小組成員務必事先協(xié)商明確作品第一責任人,，由參賽團隊自愿聘請指導老師,。
3、參賽者提出一項具有一定市場前景,，且具有一定實施可行性的產(chǎn)品或服務,，在深入研究和廣泛進行市場調(diào)查的基礎上，完成一份把產(chǎn)品或服務推向市場的完整,、具體,、深入的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）設計計劃書。同時能創(chuàng)造條件,，吸引風險投資家和企業(yè)家注入資金,，推動創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃真正走入市場。
4,、完成的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）設計計劃書要求有文字版（有電子版）,。
八、作品要求
1,、核心內(nèi)容：包括產(chǎn)品或服務的獨特詳盡的市場分析和競爭分析,，現(xiàn)實可行的財務預算，明確的投資方式,，管理隊伍和公司介紹,。
2、寫作框架：
（1）概要：創(chuàng)業(yè)計劃概要一般包括以下內(nèi)容：公司簡介,、公司名稱,、公司的結構、公司的基本運作,、主要的產(chǎn)品/服務,、公司的業(yè)務范圍,、創(chuàng)立公司的地區(qū)選擇以及創(chuàng)立公司的原因等。
（2）產(chǎn)品與服務：在這里描述你的產(chǎn)品/服務,，包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品/服務的概念,、性能和特性、主要產(chǎn)品/服務的介紹,、向消費者提供價值的途徑,、銷售/服務的方式等。
（3）市場分析：
簡要敘述你的公司所處行業(yè)的市場特征,，分析是否有新生市場,，你將如何發(fā)展這個新生市場；你的公司在你選擇的開發(fā)區(qū)域中的發(fā)展前景,，這個行業(yè)的歷史或歷年的發(fā)展概況等,。
要求從實際出發(fā)，可以在圖書館或網(wǎng)上搜索相關資料,，提供相關的網(wǎng)站,；如：讓同學們主動去查找相關資料。（以下列舉初步提綱：市場描述,、目標市場分析,、目標消費群分析、可持續(xù)發(fā)展分析,。）
（4）競爭分析：從產(chǎn)品特點、價格優(yōu)勢,、市場份額,、地區(qū)優(yōu)勢、營銷方式,、管理手段等方面出發(fā),，該產(chǎn)品或服務在市場上的優(yōu)勢，以及在競爭市場上的盈利能力,。必須描述以下兩點：競爭描述,、競爭戰(zhàn)略。
（5）經(jīng)營策略：制定經(jīng)營策略須分析：
a,、消費者的特點,；
b、產(chǎn)品的特性,；
c,、企業(yè)的自身狀況；
d,、市場環(huán)境方面的因素,；
（6）經(jīng)營策略一般包括以下幾點：描述你所希望達到的市場份額,；描述你進行銷售所采取的策略，包括如何做廣告等,；分銷渠道及合作伙伴,；定價戰(zhàn)略；市場溝通,。
（7）制定生產(chǎn)計劃（主要針對制造業(yè)而言）：生產(chǎn)制造計劃應包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術設備現(xiàn)狀,、產(chǎn)品生產(chǎn)計劃、技術提升和設備更新的計劃,、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃等,。
（8）財務分析：以列表形式分析你的原始總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)份額,、流動資金,、員工工資、負債以及每月總收入,、最終盈利額等,。
九、賽制賽程
初賽：各參賽團隊向大賽籌備委員會遞交創(chuàng)業(yè)計劃大賽作品,，由專家評審團選出進入決賽的作品,，并向各參賽團隊反饋評審意見和建議，并進行決賽的賽前培訓（參加預賽的作品上交時間截止到4月13日）,。
以系為組,，評出該組冠軍、亞軍,、季軍團隊,。
初賽時間：5月17日地點：2-34、2-32,、2-30教室
復賽：對與如選復賽的團隊緩和個人,，專家評審團再次進行評選出秀的，參加決賽（參賽的作品上交時間截止到4月25日）
最新養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書篇十七
1.項目概況
1.1項目名稱
農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)上銷售商業(yè)計劃書
1.2項目建設地點
滁州市
1.3項目建設目的
(1)獲得政府的支持,，建立滁州農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)上銷售平臺,，擴大全椒縣農(nóng)產(chǎn)品的銷售規(guī)模;
(2)優(yōu)化全椒縣農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)的結構，提高其電子商務水平,，增強企業(yè)的市場競爭力;
1.4項目建設內(nèi)容和規(guī)模
(1)滁州市政府與淘寶網(wǎng)合作,，成立特色滁州館，通過自建團隊來銷售滁州市的特色農(nóng)副產(chǎn)品,，特色館內(nèi)產(chǎn)品包涵有滁州當?shù)氐囊恍┲r(nóng)副產(chǎn)品企業(yè),，酒店，旅游景點等。
(2)由于農(nóng)副產(chǎn)品的季節(jié)性特點明顯,，為了能讓特色館的經(jīng)營效果更好,，成立滁州市電子商務產(chǎn)業(yè)園，通過電子商務協(xié)會來對特色館中一些土特產(chǎn)品進行設計,、包裝盒銷售,。同時，邀請一些比較有名氣,、有規(guī)模的企業(yè)入駐電子商務產(chǎn)業(yè)園,，培養(yǎng)電子商務人才，滿足當?shù)仄髽I(yè)升級的人力需求,。
并要求電商協(xié)會做好人才培訓工作,，為想做電商的個體或是公司提供完整的配套服務，例如：產(chǎn)品拍攝,，店鋪的裝修,，人員的操作培訓學習，產(chǎn)品的包裝設計,，運營計劃,，電商之間的交流溝通等等。
2.項目所處周邊環(huán)境介紹
2.1項目所處地區(qū)基本概況
滁州地處安徽省最東部,，蘇皖交界地區(qū),，長江三角洲西緣，地理區(qū)域為北緯31°51′一33°13′,、東經(jīng)117°09′一119°13′之間,，屬“南京都市圈”核心層、長江三角洲合作核心區(qū),、“皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”第一站,，安徽省東向發(fā)展的橋頭堡。滁州依滁河而生,，自古便為長江下游臨江近海的“魚米之鄉(xiāng)”。
滁州湖光山色秀美,，既富江南美景,，又有淮左秀色，旅游資源十分豐富,。有風景名勝區(qū),、森林公園、重點文物保護單位7處,，省級自然保護區(qū)和重點文物保護單位11處,，有名山、名亭、古關,、古寺,、歷史文化遺址等自然人文景觀100多處。
2.2項目所處地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
作為“南京都市圈”核心城市之一,，皖江示范區(qū)的一翼,，滁州以奮力發(fā)展、科學發(fā)展,、和諧發(fā)展為新起點,。滁州工業(yè)經(jīng)濟基礎雄厚，已擁有企業(yè)技術中心1家,，高新技術企業(yè)6家,，國家和省級創(chuàng)新型試點企業(yè)4家，省級企業(yè)技術中心5家,。滁州是國家大型商品糧生產(chǎn)基地,，常年糧食總產(chǎn)約占安徽省的七分之一，年調(diào)出商品糧總量約占安徽省的三分之一,，商品率高達60%以上,，是安徽省乃至全國的重要糧
3.2市場環(huán)境和競爭對手分析倉，有“安徽第一糧倉”之稱,。滁州年產(chǎn)彩電,、冰箱、空調(diào)等1600多萬臺,，其中彩電產(chǎn)量占了安徽省的“半壁江山”,、冰箱占1/3、家用空調(diào)占10%,。滁州因為聚集了一大批諸如西門子,、康佳、揚子空調(diào)等國內(nèi)生產(chǎn)基地,，還有白云,、天大、全柴動力,，天康,，碧桂園，行田,，守塑科技,，東菱電器等大型企業(yè)，漸漸演變成長三角地區(qū)的家電輕工集群,。
3.2.1市場環(huán)境分析
目前,，我國農(nóng)副產(chǎn)品的銷售方式以農(nóng)貿(mào)市場為主,，散戶零售，沒有產(chǎn)品提高質(zhì)量和服務水平的動力;其他一些水果蔬菜店都是小規(guī)模的經(jīng)營,，而且是一般的銷售商,，產(chǎn)品相關服務少之又少，甚至沒有;部分超市有水果,、蔬菜,、米等產(chǎn)品,，但是都是作為一種兼營的產(chǎn)品，沒有比較專門的服務，而且在產(chǎn)品質(zhì)量及外觀方面均沒有做額外的加工處理,。因此,，就國內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品銷售市場的總體情況來看,，做農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)化方面的經(jīng)營有一定的市場條件,，具備自己的競爭優(yōu)勢——食品營養(yǎng)搭配方面的專業(yè)知識介紹服務、以公司信譽形象對產(chǎn)品品質(zhì)向消費者負責,、種類更齊全的產(chǎn)品組合,。
以上所列示的各種農(nóng)副產(chǎn)品的銷售方，在未來進入市場時,，都是潛在的競爭者,，針對競爭對手的不同優(yōu)勢，要采取不同的競爭策略,。市場競爭必然是殘酷的,，不過面對如此大的消費群體，市場這塊蛋糕可以有不同的分割方法,。我們產(chǎn)品針對的消費者主要是中高等收入家庭,，屬于更高享受層次的健康營養(yǎng)需求，目標消費者是中上層社會人群;而普通農(nóng)貿(mào)市場的主要消費者將是較低收入的普通家庭,，市場定位存在一定差異,，雖然競爭是不可避免的，不過市場定位的差異化一定程度上緩解了初期進入市場的外部壓力,，有利于公司在學習中快速成長起來;對于超市,，農(nóng)副產(chǎn)品的經(jīng)營只是其兼營的小份額商品，利潤相對于其他產(chǎn)品也相對較低,，超市并不會把農(nóng)副產(chǎn)品的銷售作為主要利潤來源,，而更多的是以產(chǎn)品的全面性、服務的多樣化來吸引消費者,，并促進其他產(chǎn)品的銷售，所以,，對超市,，雖然初期會對其產(chǎn)生沖擊，但不會對其利潤額產(chǎn)生較大影響，到發(fā)展階段,，可以根據(jù)超市經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品的主要目的而制定不同的競爭策略,，以聯(lián)盟和競爭相結合為核心方式解決互相之間的問題。當有足夠的影響力和實力以后,，就可以以發(fā)揮自己的優(yōu)勢為主要競爭手段,，通過明顯優(yōu)勢的展現(xiàn)，吸引消費群體,，爭取更多層次的消費者,，擴大市場范圍，爭取更大的市場份額,。
3.2我國農(nóng)副產(chǎn)品的市場現(xiàn)狀
以馬鈴薯為例來分析,，近幾年來，我國馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步加快,，20xx年,，中國馬鈴薯種植面積與產(chǎn)量分別達到7808萬畝和8154萬噸，較前幾年大幅度增加,。馬鈴薯產(chǎn)業(yè)化水平不斷提高,，目前全國馬鈴薯加工企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到約5000家，其中規(guī)?；罴庸て髽I(yè)約
4.電子商務產(chǎn)業(yè)園的建設方案
1,、園區(qū)運作模式
園區(qū)的建設和運作借鑒國內(nèi)其他地方先進的模式，主要表現(xiàn)在1,、面向眾多電商創(chuàng)業(yè)者為主,，園區(qū)提供標準的電子商務培訓、支撐和服務平臺,，入住企業(yè)可以在很低的成本下運作網(wǎng)店,，快速發(fā)展，同時支持入住企業(yè)優(yōu)勢互補,，共同抱團發(fā)展,。
2、綜合的發(fā)展模式,。
3,、全新資源整合模式的市場化運作：這依賴于我們獨特的資源和整合模式等。
4,、將滁州市特色的農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)引入到該產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi),，促進滁州市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。5.2園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略
(1)規(guī)劃理念：經(jīng)濟園區(qū)化,、園區(qū)產(chǎn)業(yè)化,、產(chǎn)業(yè)高端化,。(2)園區(qū)發(fā)展布局：入住園區(qū)的企業(yè)總部必須設在滁州市電子商務園區(qū)。企業(yè)可以根據(jù)需要在外面設立分公司或者辦事處,。園區(qū)也將根據(jù)需要,，在周邊地區(qū)設立分公司或者辦事處。(3)教育培訓
電子商務教育,、培訓,、外包服務。?主要屬于無形產(chǎn)品類別,。
電子商務實訓基地,，主要是為企業(yè)提供電子商務人才的崗前實訓。學員通過課程學習,，達到一定的技能要求,，實現(xiàn)進入企業(yè)后能夠直接上崗工作。隨著電子商務技術的快速發(fā)展和應用,，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)開始涉足電子商務,。而電子商務是一門新興的學科，相關人才的培養(yǎng)和儲備遠遠不能滿足這種爆發(fā)式增長的需求,。人才的缺乏制約著眾多企業(yè)電子商務的發(fā)展,，面對嚴峻的現(xiàn)狀，園區(qū)采用“依托社會資源辦學,、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式”,。
dm，可刊登文化類形象傳播以整合上下游資源;
第五媒體傳播：建立產(chǎn)品的網(wǎng)站,、博客,、論壇等，在網(wǎng)上掛貼宣傳,。大力開展電子商務,，此種將民俗文化及土特產(chǎn)嫁接，商品推廣及網(wǎng)站傳播必能做大,。
6.項目的發(fā)展前景分析
電子商務投入少,，經(jīng)濟拉動作用明顯，且符合國家戰(zhàn)略,，能得到政策扶持,。電子商務通過十多年的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)進入快速成長期,，而智能移動設備的普及和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,，又給電子商務帶來了巨大的新的發(fā)展機遇。一,、市場規(guī)模
enfodesk易觀智庫數(shù)據(jù)顯示,，20xx年第四季度中國網(wǎng)上零售市場整體環(huán)比增長29%,，全年規(guī)模達到5200億元。其中,，b2c市場規(guī)模約1040億元，占網(wǎng)上零售的20%,，比值持續(xù)上升,。易觀預測，這一情況將持續(xù)上漲,，到20xx年,，b2c網(wǎng)上零售市場規(guī)模將達到6500億元。二,、符合國家戰(zhàn)略
1,、《商務部發(fā)布關于促進網(wǎng)絡購物健康發(fā)展的指導意見》核心內(nèi)容摘錄如下：
主要目標。完善服務與管理體制,健全法律與標準體系,改善交易環(huán)境,培育市場主體,拓寬網(wǎng)絡購物領域,規(guī)范交易行為,推進網(wǎng)絡購物發(fā)展,滿足消費者需要,力爭到期末網(wǎng)絡購物交易額達到我國社會消費品零售總額的5%,部分電子商務發(fā)展起步較早的地區(qū)達到10%左右,。
2,、通過產(chǎn)業(yè)區(qū)的政府、稅收等方面的優(yōu)勢,，吸引有一定發(fā)展基礎的電子商務企業(yè)入住,。
3、輔導有基礎的企業(yè)進一步融資,。
4,、財務預測
7.園區(qū)建設運營后的第一年(預測)1、酒店
年銷售額：3,650萬元毛利收入：1,100萬元2,、培訓
年銷售額：2,280萬元毛利收入：1,000萬元3,、產(chǎn)品銷售
1000家淘寶等網(wǎng)店，年銷售總額5億元,。園區(qū)按照20%提取服務傭金：1億元4,、品牌策劃和營銷推廣年銷售額：1,000萬元毛利：500萬元5、網(wǎng)絡平臺年銷售額：500萬元毛利：200萬元
合計：園區(qū)建成后第一年,，銷售額5.2億,，毛利1.01億
