總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
采購(gòu)的個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)轉(zhuǎn)正篇一
平時(shí),我積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的政治思想,,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了三個(gè)代表,,科學(xué)發(fā)展觀和xx大的有關(guān)精神。用黨的理論武裝自己的頭腦,,使自己時(shí)刻明白自己的職責(zé)重要性,,認(rèn)真工作。另外,,我也積極學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度和業(yè)務(wù)知識(shí),,做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海里,,運(yùn)用到實(shí)際工作中,,為自己做好各項(xiàng)本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二,、愛崗敬業(yè),,踏實(shí)做好各項(xiàng)工作
作為部門的一名采購(gòu)員,我認(rèn)真熟悉采購(gòu)流程,讓自己從下單到收料,,每個(gè)細(xì)節(jié)都做到心中有數(shù),。另一方面,面對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的劇變,,我按照公司的要求,,嚴(yán)格控制采購(gòu)成本,盡量降低采購(gòu)成本,,保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃,。另外,20xx年x月份,,我的工作變成負(fù)責(zé)船務(wù)調(diào)度和質(zhì)量工作,。
根據(jù)業(yè)務(wù)需求,我負(fù)責(zé)租船業(yè)務(wù)和對(duì)船舶調(diào)度的跟蹤與落實(shí),。掌握船舶抵港,、在港和出港的動(dòng)態(tài)信息,及時(shí)準(zhǔn)確處理船舶各項(xiàng)申報(bào)工作,,接轉(zhuǎn)船/岸信息以及各部門之間操作信息,,協(xié)助船方處理特殊或突發(fā)事件。
雖然在新的崗位上,,我工作經(jīng)驗(yàn)不足,,但我仍然努力做好各項(xiàng)工作,。我堅(jiān)信在實(shí)踐中才能出真知,。因此,我堅(jiān)持干中學(xué),,學(xué)中干的精神,,努力學(xué)習(xí)關(guān)于船務(wù)調(diào)動(dòng)的業(yè)務(wù)知識(shí)。遇到難題就向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,,及時(shí)處理,,絕不把今天的問(wèn)題拖到明天解決。
隨著工作的逐步展開,,今年x月份,,我還積極響應(yīng)公司的號(hào)召,開始為期天的下鄉(xiāng)扶貧工作,。在深入到鄉(xiāng)村,,看到貧困的村莊,樸實(shí)的村民,,我切身感到自己的責(zé)任重大,,一定要做好自己的工作,為扶貧盡一份力。我們冒著酷暑,,渾身被蚊蟲叮咬的到處是包,。但我們沒(méi)有一句抱怨,因?yàn)?,我們真心希望能為村民早日脫貧,,走上致富之路盡自己的綿薄之力。
三,、工作中存在的不足問(wèn)題
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,我認(rèn)真努力工作,各方面都有進(jìn)步,,但還是存在一些不足的地方,,比如:學(xué)習(xí)還不夠,工作細(xì)節(jié)考慮不夠周密,,組織能力還有待提高,,自身執(zhí)行力還需要加強(qiáng)。這些在工作中存在的問(wèn)題,,都需要在今后的工作中,,切實(shí)加以提高和改進(jìn)。
四,、今后工作的努力方向
在今后的工作中,,我對(duì)自己要做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,發(fā)揮出個(gè)人自身價(jià)值,。一要勤奮學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的理論,、相關(guān)船務(wù)的政策法律,,做到思想上有所提高。二要提高素質(zhì),,從學(xué)習(xí)船務(wù)調(diào)度方面的專業(yè)知識(shí)上探索新思路和新方法,,改正以前工作中存在的不足問(wèn)題,努力提高自身各方面素質(zhì),,認(rèn)真努力工作,,力爭(zhēng)今后工作取得優(yōu)異成績(jī)。
采購(gòu)的個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)轉(zhuǎn)正篇二
20xx年的腳步即將邁向身后,,回想走過(guò)的腳印,,深深淺淺半年時(shí)間,有歡笑,,有淚水,,有小小的成功,,也有淡淡的失落。20xx年這上半年是有意義的,、有價(jià)值的,、有收獲的。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí),。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,,積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。
堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,,同等價(jià)格比質(zhì)量,,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在x總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,,20xx年上半年共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃x份,,新簽合同x份,完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格x份,,共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃x份,,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
一,、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)策略”
公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事,在采購(gòu)前,、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。
20xx年上半年們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,,在采購(gòu)工作中做到公開,、公平,、公正,。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu),,都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與,。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,,邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),采購(gòu)前,、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督,。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度,。
1,、完善制度,職責(zé)明確,,按章辦事
20xx年上半年過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,,通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》,、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購(gòu)管理制度,。制度清楚,操作有據(jù)可查,,為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ),。
2、公開公正透明,,實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)
采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo),,邀標(biāo)單位都在x家以上,有的多達(dá)十余家,,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦,、工程部、審計(jì)部,、采購(gòu)部都參與,,增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益,。
3、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn),。
實(shí)施公開透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后,,同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,x區(qū)比x區(qū)價(jià)格降低了x-x%,。為公司節(jié)約了多萬(wàn)的采購(gòu)資金,,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本。
4,、監(jiān)督機(jī)制基本形成,。
做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐朽,。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,,提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料,,減少工程成本,,提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn),。
二,、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
20xx年上半年供部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),,要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略,。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在和原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮x-x百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。
同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),,采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料,、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,,實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,,然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本,,為公司節(jié)約每一分錢,。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
三,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
20xx年上半年供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,,本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》,,對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間,。
建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格,。
根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待,。
因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊,、獨(dú)立的行業(yè),,供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立,比如鋼材,、水泥可用供貨商資源并不多,。
房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終,、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,,又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù),,拋棄雙方的短期利益,,謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如:等戰(zhàn)略合作伙伴單位,。從而搶占節(jié)約成本,、降低價(jià)格的制高點(diǎn),為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。
四,、步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理
20xx年上半年供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料,、設(shè)備信息的管理,,每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,,保持了信息資料的完整,,同時(shí)輸入電腦保存,建立采供部材料,、設(shè)備信息庫(kù),,以備隨時(shí)查閱、對(duì)比,。
五,、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感
20xx年上半年供部特別注重,除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,,保證了對(duì)材料,、設(shè)備有效的追蹤。
六,、20xx年下半年從以下幾方面予以改進(jìn)
1,、公司推行流程管理的契機(jī),,細(xì)化采購(gòu)管理流程
房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志,,公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系,。抓住公司推行流程管理的契機(jī),細(xì)化采購(gòu)管理流程,,從而全面提高公司采購(gòu)管理水平,。
2、制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本
制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),,是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃,。它不單對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn),,以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制,,確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。
有了采購(gòu)預(yù)算的約束,,能提高項(xiàng)目資金的使用效率,,優(yōu)化項(xiàng)目采購(gòu)管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況,,有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量,,從而達(dá)到控制采購(gòu)成本的目的。
3,、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇
在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,,尋求多家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,,降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量,,又能有力的控制采購(gòu)支出,。
4、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫(kù)
以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息,。
5、建立同一類貨物的價(jià)格目錄,。
以便采購(gòu)者能進(jìn)行比較和選擇,,充分利用競(jìng)爭(zhēng)的辦法來(lái)獲得價(jià)格上的利益。
6,、采購(gòu)員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià)
設(shè)計(jì)圖紙出來(lái)后,,采供部提前介入,爭(zhēng)取贏得時(shí)間,降低采購(gòu)成本,。
采購(gòu)的個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)轉(zhuǎn)正篇三
在20xx上半年,,因?yàn)槭袌?chǎng)形勢(shì)劇變,,市場(chǎng)產(chǎn)出嚴(yán)重縮水,,收款周期比較長(zhǎng),采購(gòu)部的工作經(jīng)歷了比較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),,一方面項(xiàng)目成本控制的嚴(yán)格實(shí)行要求我們盡量降低采購(gòu)成本,,另一方面公司收款周期的延長(zhǎng)要求我們采購(gòu)部在采購(gòu)支付上要盡量延長(zhǎng)帳期,爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠條件,,總體說(shuō)來(lái),,20xx年上半年采購(gòu)部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,,我們能夠較好的完成全年項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù),,按公司規(guī)定支付相關(guān)款項(xiàng),做到成本控制有力,,供應(yīng)渠道暢通,,在保證公司項(xiàng)目正常實(shí)施的同時(shí),維護(hù)了公司建立的采購(gòu)物流渠道,,維護(hù)了公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度?,F(xiàn)將我的工作詳細(xì)匯報(bào)如下:
一、主要工作成績(jī)
(一)采購(gòu)部分
1,、嚴(yán)格按照公司詢價(jià),、核價(jià)、采購(gòu)管理制度,,嚴(yán)格控制采購(gòu)成本,,保質(zhì)保量完成項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù),全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)330萬(wàn)元,,保證了公司項(xiàng)目實(shí)施的正常進(jìn)行,。重點(diǎn)采購(gòu)的大項(xiàng)目有:健橋證券北京營(yíng)業(yè)部ups、發(fā)電機(jī)設(shè)備;健橋證券丹陽(yáng)營(yíng)業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目所需設(shè)備;華龍證券日常設(shè)備供應(yīng);湖南省農(nóng)行小型機(jī)以及附屬設(shè)備;銀河證券西安集中交易所需設(shè)備;項(xiàng)目以及華龍證券設(shè)備供應(yīng)等采購(gòu)任務(wù),。
2,、努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,,征詢產(chǎn)品信息,,完成新項(xiàng)目的設(shè)備采購(gòu),在20xx上半年,,我們接洽一些比較新的項(xiàng)目,,如健橋證券北京營(yíng)業(yè)部發(fā)電機(jī)項(xiàng)目以及湖南農(nóng)行的小型機(jī)項(xiàng)目,還有健橋證券丹陽(yáng)營(yíng)業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的防雷防靜電等設(shè)備采購(gòu),項(xiàng)目品種十分豐富和復(fù)雜,,好多設(shè)備都是我們以前沒(méi)有接觸過(guò)的,,這對(duì)我們的采購(gòu)工作提出了一定的挑戰(zhàn),在總公司幫助下,,我們經(jīng)過(guò)積極的努力,,全面完成了這些項(xiàng)目的采購(gòu),保證了項(xiàng)目正常實(shí)施,,同時(shí)鍛煉了我的能力拓寬了我的知識(shí)面,,對(duì)后期的工作十分有意義。
3,、不斷拓寬采購(gòu)渠道,,征詢采購(gòu)信息和最新設(shè)備信息,為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持,。采購(gòu)的工作和市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密,,在20xx上半年,我們根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃,,積極拓寬了采購(gòu)渠道,,同時(shí),定期為市場(chǎng)部提供產(chǎn)品信息,,保證市場(chǎng)部工作的正常開展,,取得了市場(chǎng)部的好評(píng)。
4,、在項(xiàng)目采購(gòu)上盡量爭(zhēng)取價(jià)格優(yōu)惠和較長(zhǎng)的帳期,,嚴(yán)格控制款項(xiàng)支付,保證了公司的正常運(yùn)營(yíng),,這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?,因?yàn)閼?yīng)收款任務(wù)比較艱巨,所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴(yán)格,,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,,通過(guò)我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累,付款的控制做的比較好,。
5,、根據(jù)公司的需要,參與部分市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作,,取得一定的好成績(jī),,在20xx年,,我直接負(fù)責(zé)證券的日常設(shè)備采購(gòu)和供應(yīng),從商務(wù)談判,、到供貨以及后期收款等能較好的完成,,取得客戶的一直好評(píng)。同時(shí)還參與長(zhǎng)沙交行的設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目的商務(wù)談判工作,取得了項(xiàng)目的成功。
(二)協(xié)助公司完成的其它工作
上半年,,我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作,主要是華龍證券的應(yīng)收款工作,,在過(guò)去的一年里,,我收回欠款200萬(wàn)元,同時(shí)協(xié)助公司開展大項(xiàng)目的收款工作,,經(jīng)過(guò)我們的努力,,收回欠款1000多萬(wàn)元,,較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo),。
二、工作中的缺點(diǎn)和不足
1,、技術(shù)水平還需提高,,尤其是對(duì)產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高,目前,,產(chǎn)品的品種越來(lái)越豐富,,分類也越來(lái)越細(xì),采購(gòu)工作對(duì)技術(shù)的依賴越來(lái)越大,,所以提高基本技術(shù)能力,,對(duì)今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向,。
2,、和市場(chǎng)部、工程部門的溝通還需加強(qiáng)和提高,,今后要逐步加強(qiáng)和市場(chǎng)部以及工程部門的溝通,,嚴(yán)格控制采購(gòu)供貨時(shí)間和采購(gòu)周周期,保證項(xiàng)目的供貨的科學(xué)合理,,爭(zhēng)取更低的成本,。
3、加強(qiáng)對(duì)客戶需求的理解,,尋求更多的渠道,,為客戶解決問(wèn)題,這也是我今后努力的方向,。
以上就是我20xx年上半年主要完成的工作情況,,有成績(jī)也有不足,,在公司上市的大好時(shí)機(jī)鼓勵(lì)下,,我一定會(huì)努力學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
采購(gòu)的個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)轉(zhuǎn)正篇四
時(shí)光飛逝,,伴隨著新年鐘聲的敲響,我們迎來(lái)了20xx年,。在過(guò)去的一年中,,我部在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下,,認(rèn)真履行職責(zé),,遵守公司《員工手冊(cè)》,基本上按時(shí)、按質(zhì),、按量完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作,。取得了一定的成績(jī),但也暴露了一些問(wèn)題?,F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況述職如下:
一,、努力工作,順利完成各項(xiàng)任務(wù)
20xx年度,,公司采購(gòu)部人員變動(dòng)與調(diào)整較大,,上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī),,下半年又出現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等原因;造成了采購(gòu)部工作沒(méi)有延續(xù)性和采購(gòu)工作的困難,但采購(gòu)部還是克服困難,,勤奮工作,,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,全年度共計(jì)完成以下采購(gòu)任務(wù):(省略)
在以上材料,、產(chǎn)品和設(shè)備的采購(gòu)過(guò)程中,,嚴(yán)格按照董事長(zhǎng)要求及比價(jià)程序,把握市場(chǎng)價(jià)格,,處處精打細(xì)算,,千方百計(jì)節(jié)約資金,有效的降低了采購(gòu)成本,。
下半年隨著市場(chǎng)形式的變化,,多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面,大部分原材料價(jià)格不斷上漲,,在不利的情況下,,采購(gòu)部人員主動(dòng)改變工作方法不怕難,不怕煩,,想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通,,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的生產(chǎn),,最大限度的維護(hù)了公司的利益,。
二、采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果和整改辦法
20xx年度采購(gòu)過(guò)程中不可避免的出現(xiàn)了一些問(wèn)題,,其中最為突出的是印染過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色,、油漬,、污跡,運(yùn)輸過(guò)程中造成的破損,,米數(shù)短碼,,標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò)、串標(biāo),,紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問(wèn)題,。為了保證質(zhì)量,盡可能避免出現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題,,及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)整:①經(jīng)批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,,對(duì)供應(yīng)商的供貨能力,質(zhì)量保證,,價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估,,讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來(lái)證明其能力;其中主要措施:保留原有的加工業(yè)務(wù),,另選,用以對(duì)比質(zhì)量,、價(jià)格和服務(wù),。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對(duì)質(zhì)量,、價(jià)格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉),。②取消原有的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議,,包括布面質(zhì)量,、伸長(zhǎng)約定和索賠辦法,用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量,。③建立了合理的警告與處罰制度,,定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警,一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,,及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方法,,盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約x元。④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫(kù)檢驗(yàn)緊密配合,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的材料流到生產(chǎn)線上。
三,、規(guī)范工作流程,,制定交叉工作臺(tái)帳
20xx年初剛調(diào)至采購(gòu)部工作,感覺部門同事對(duì)工作流程掌握不清楚,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作熟悉,,結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購(gòu)部工作流程圖,用以指導(dǎo)采購(gòu)員的工作,,提高采購(gòu)效率,。要求部門員工對(duì)所采購(gòu)物料建帳登記,年終匯總,,關(guān)注市場(chǎng)信息,,把握市場(chǎng)價(jià)格;每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方法報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時(shí)詢價(jià),,基本做到不隔天報(bào)價(jià),。針對(duì)我司以前發(fā)生過(guò)遇有部門之間的交叉工作時(shí)丟失、延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況,。制定了《專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》,,一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作,我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn),。
四,、廉潔奉公,保持優(yōu)良的工作作風(fēng)
采購(gòu)工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,,事關(guān)公司的利益得失,,也是容易發(fā)生問(wèn)題、備受別人關(guān)注的工作,。采購(gòu)不是簡(jiǎn)單的買東西,,還有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,,還有廉潔的品質(zhì),、“吝嗇”的心,因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵制*,,為公司爭(zhēng)取到最大的利益,,“吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的,時(shí)刻從公司出發(fā),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,為公司節(jié)約成本。對(duì)此,,個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí),,牢記自己的職責(zé),每筆采購(gòu)業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則,,通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)約資金,,降低成本。具體體現(xiàn)為凡施應(yīng)商贈(zèng)送的物品,、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司;經(jīng)常以傳真,、電話或電子郵件方法提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量,價(jià)格要符合市場(chǎng)行情,,提高服務(wù)認(rèn)識(shí)等,。但由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問(wèn)題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象,采購(gòu)部和我本人及時(shí)認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤做了整改并主動(dòng)及時(shí)的處理了問(wèn)題,。對(duì)此,個(gè)人以后一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,,擺正心態(tài),,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,,使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料,,提供優(yōu)惠的價(jià)格,提供周到的服務(wù),。在工作過(guò)程中敢于負(fù)責(zé),,做到說(shuō)實(shí)話,、辦實(shí)事、求實(shí)效,,保持正派的工作作風(fēng),。
在過(guò)去的一年中有歡笑,有淚水,,有小小的成功,,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的,、有價(jià)值的,、有收獲的。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí),。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,,主動(dòng)落實(shí)采購(gòu)工作要點(diǎn)和采購(gòu)工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,,同等價(jià)格比質(zhì)量,、比服務(wù),最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。
以上是我部一年來(lái)在工作中的一些做法,,雖然取得了一定的成績(jī),但就我個(gè)人來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還有欠缺,,今后,,我一定按要求,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,轉(zhuǎn)變作風(fēng),盡心盡力工作,,為公司作出新的貢獻(xiàn),。