在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

質(zhì)量問題批評通報篇一

關(guān)于20xx年4月29日晚11：40左右車間員工劉,、劉、薛,、司與郭在宿舍發(fā)生爭執(zhí),、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：

一、事件調(diào)查

20xx年4月29日晚,，員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒,，同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒,，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛,，在外來人員的挑釁下，劉,、薛等人沖進(jìn)郭宿舍歐打外來人員,，郭護(hù)外來人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開,。

二,、處理結(jié)果

根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對造事責(zé)任人處理如下如下：

1.郭嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因,，給予罰款1200元,，立即開除出廠，外來私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;

2.劉在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人,，嚴(yán)重違反公司規(guī)定,，給予每人罰款1000元，留廠查看一個月后再處理,。

3.劉在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架,，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元,，留廠查看一個月后再處理,。

4.當(dāng)班保安劉未盡到崗位職責(zé),，遇事不能及時匯報處置，罰款200元,，后勤主管楊對宿舍管理監(jiān)管不力,，罰款200元。

5.即日起,，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒,、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰,。

6.即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者,，查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰,，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

希望全廠人員以此為戒，切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定,，特此通報!

行政部

5-3

質(zhì)量問題批評通報篇二

各縣(市)區(qū),、高新區(qū)建委(建設(shè)局),各有關(guān)單位：

按照工程質(zhì)量治理兩年行動部署，我委工程質(zhì)量治理兩年行動領(lǐng)導(dǎo)小組3個督查組,，近期對全市在程進(jìn)行了市場行為和質(zhì)量安全檢查,，現(xiàn)將檢查情況通報如下：

一、錦繡瀾灣一期(1#,、2#,、3#、6#,、9#,、10#樓)項目：建設(shè)單位x房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，項目負(fù)責(zé)人溫國華;施工單位建設(shè)工程有限公司,，項目經(jīng)理周言庭;監(jiān)理單位建筑項目管理咨詢有限公司,，項目總監(jiān)王永軍。

存在的主要問題：

施工單位：一是現(xiàn)場管理人員配備不足,，且部分人員人證不符;二是未按規(guī)定進(jìn)行防水工程隱蔽驗(yàn)收,，防水保護(hù)層做法與設(shè)計圖紙不符，無相關(guān)設(shè)計變更;三是未按規(guī)定編制基坑支護(hù)專項施工方案;四是五層剪力墻砼施工強(qiáng)度等級c35與工程設(shè)計圖紙c30不符,。

監(jiān)理單位：一是監(jiān)理進(jìn)場時間早于招標(biāo)時間,。二是項目部部分管理人員人證不符。三是施工組織方案審查不嚴(yán),，無審查意見,，無簽署日期;四是材料報審表審查意見不符合規(guī)范要求。

勞務(wù)分包單位(勞務(wù)管理有限公司,、建聯(lián)建筑勞務(wù)有限公司)：一是兩家勞務(wù)單位項目負(fù)責(zé)人均未在場履職;二是現(xiàn)場管理人員均為提供社保資料;三是無法提供與總包單位的勞務(wù)費(fèi)收付憑證,。

二,、紫悅?cè)A庭項目：建設(shè)單位中捷置業(yè)有限公司，項目負(fù)責(zé)人錢琨;施工單位建設(shè)有限公司,，項目經(jīng)理胡敏磊;一標(biāo)段監(jiān)理單位x項目管理咨詢有限公司,，項目總監(jiān)李孝華;二標(biāo)段監(jiān)理單位xx市xx區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)中心，項目總監(jiān)李芳平,。

存在的主要問題：

施工單位：一是項目經(jīng)理存在未到崗履職現(xiàn)象，監(jiān)理例會紀(jì)要上簽字由別人代簽;二是技術(shù)負(fù)責(zé)人未在現(xiàn)場;三是項目部大部分管理人員未與中標(biāo)單位建立社保關(guān)系;四是個別專項施工方案不符合規(guī)范要求;五是高壓線防護(hù)措施不符合要求;六是8#樓未按相關(guān)規(guī)定做好地下防水工程隱蔽驗(yàn)收,。

監(jiān)理單位：

x項目管理咨詢有限公司,，一是項目部部分人員人證不符;二是監(jiān)理通知單回復(fù)無復(fù)核意見;三是材料報審表審查不嚴(yán)不符合規(guī)范要求;

xx市xx區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)中心，一是進(jìn)場時間早于招標(biāo)時間;二是項目部部分人員人證不符;三是材料報驗(yàn)審查不嚴(yán)不符合規(guī)范要求,。

三,、xx縣國立御景1#、2#,、3#樓項目：建設(shè)單位通達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,，項目負(fù)責(zé)人周東謙;施工單位x集團(tuán)有限責(zé)任公司，項目經(jīng)理李文龍;監(jiān)理單位xx省和項目管理有限公司,，總監(jiān)宋會軍,。

存在的主要問題：

施工單位：一是項目部管理人員未到崗履職;二是無總分包施工合同;三是項目部管理人員社保憑證未提供;四是建筑材料采購憑證未提供;五是現(xiàn)場部分施工人員未簽訂勞務(wù)施工合同;六是項目負(fù)責(zé)人未簽署工程質(zhì)量工程責(zé)任承諾書及法人授權(quán)書;七是現(xiàn)場無試塊標(biāo)養(yǎng)室;八是剪力墻根部截面尺寸變小不密實(shí)，拉結(jié)筋植筋不符合要求,，砌塊隨意切割組砌,，個別砌塊松動;九是腳手架搭設(shè)不符合要求，懸挑梁未設(shè)錨固點(diǎn),，未設(shè)反拉鋼絲繩,，架體連墻件數(shù)量不足，樓內(nèi)臨邊樓梯防護(hù)設(shè)施設(shè)立不全,、不牢固,，預(yù)留洞口防護(hù)不全，電梯井內(nèi)水平防護(hù)設(shè)置不全,。

監(jiān)理單位：一是例會紀(jì)要每次到會人員不一致;二是見證取樣制度不完善,，格式不規(guī)范;三是監(jiān)理單位與建設(shè)單位解除合同不規(guī)范。

經(jīng)研究決定,，對建設(shè)工程有限公司,、建設(shè)有限公司、x集團(tuán)有限責(zé)任公司,、勞務(wù)管理有限公司,、建聯(lián)建筑勞務(wù)有限公司、建筑項目管理咨詢有限公司,、xx市xx區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)中心,、xx省和項目管理有限公司予以全市通報批評,，責(zé)令整改,記入不良行為記錄.

以上單位對存在的問題，要制定整改方案,，落實(shí)整改措施,。工程所在縣(市)、區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要對被通報單位存在的問題和落實(shí)整改情況進(jìn)行檢查,，并將檢查情況和整改情況上報市城鄉(xiāng)建設(shè)委,。市城鄉(xiāng)建設(shè)委將對上述工程整改情況進(jìn)行復(fù)查，屆時對未整改到位的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行從重處理,。

質(zhì)量問題批評通報篇三

各縣(市)區(qū),、高新區(qū)建委(建設(shè)局),各有關(guān)單位：

按照工程質(zhì)量治理部署，我市各級建設(shè)行政主管部門全面開展工程質(zhì)量治理兩年行動專項檢查,，現(xiàn)將x5年上半年檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題通報如下：

一,、二期項目9#、10#,、11#,、12#樓：建設(shè)單位連城置業(yè)有限公司，項目負(fù)責(zé)人周謙;施工單位港基建設(shè)集團(tuán)有限公司,，項目經(jīng)理徐福占;監(jiān)理單位新昌隆建設(shè)咨詢有限公司,，總監(jiān)修長河。

存在的主要問題：一是中標(biāo)項目經(jīng)理及總監(jiān)未到崗履職;二是未組織落實(shí)建設(shè)主管部門提出的安全隱患;三是建設(shè)單位將外墻保溫及涂飾工程肢解發(fā)包,。

二,、天城項目1.4期(i)29#樓：建設(shè)單位天城置業(yè)有限公司，項目負(fù)責(zé)人王磊;施工單位江蘇中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司,，項目經(jīng)理張安善;監(jiān)理單位新昌隆建設(shè)咨詢有限公司,，總監(jiān)于德海。

存在的主要問題：一是不嚴(yán)格按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工,，混凝土構(gòu)件變形嚴(yán)重,，幾何尺寸偏差普遍超規(guī)范要求;二是箍筋彎鉤平直長度不滿足設(shè)計及規(guī)范要求，剪力墻部分鋼筋位移,，暗柱鋼筋綁扎搭接長度不符合設(shè)計要求;三是基坑支護(hù)未按方案施工,，腰梁未連續(xù)設(shè)置，局部面層支護(hù)不到位,。

三,、xx項目d-5地塊：建設(shè)單位源浩置業(yè)有限公司，項目負(fù)責(zé)人王震;施工單位中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司,，項目經(jīng)理孫安鋒;監(jiān)理單位泰山工程項目管理有限公司,，總監(jiān)任雷剛。

存在的主要問題：一是不嚴(yán)格按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，混凝土現(xiàn)澆板鋼筋保護(hù)層控制措施不到位,，偏差較大;二是高大模板支撐系統(tǒng),、混凝土澆筑未按專項施工方案施工，支撐系統(tǒng)用鋼管壁厚,、間距不符合方案要求,。

四、城三期萬嘉隆地塊開發(fā)項目幼托：建設(shè)單位中潤置業(yè)有限公司,，項目負(fù)責(zé)人馬慶軍;施工單位江蘇中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司,，項目經(jīng)理王萬永;監(jiān)理單位新昌隆建設(shè)咨詢有限公司，總監(jiān)于輝,。

存在的主要問題：一是不嚴(yán)格按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工,，現(xiàn)澆板上下表面多處產(chǎn)生裂縫，現(xiàn)澆板鋼筋保護(hù)層控制措施不到位,，偏差較大;二是樓梯斜板施工縫個別留置位置不符合規(guī)范要求;三是配電箱設(shè)置不符合規(guī)范要求,，垃圾清理不及時,，材料堆放雜亂,。

五、x區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)東側(cè)b地塊二期項目6#樓：建設(shè)單位綠地地產(chǎn)()有限公司,，項目負(fù)責(zé)人張欲曉;施工單位上海域邦建設(shè)工程有限公司,，項目經(jīng)理蔡宏云;監(jiān)理單位眾成建設(shè)項目管理有限公司，總監(jiān)張建軍,。

存在的主要問題：一是不嚴(yán)格按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工,，剪力墻夾渣、爛根普遍,，現(xiàn)澆板板底夾渣,、露筋;構(gòu)件變形，門窗洞口不方正;二是房間凈高,、凈距偏差超規(guī)范允許要求;三是防揚(yáng)塵措施不到位,，垃圾清運(yùn)不及時。

六,、新城x-2#住宅樓項目：建設(shè)單位帝華房地產(chǎn)開發(fā)公司,，項目負(fù)責(zé)人劉連江;施工單位江蘇xx集團(tuán)有限公司，項目經(jīng)理俞國標(biāo);監(jiān)理單位恒信建設(shè)監(jiān)理有限公司,，總監(jiān)陳傳偉,。

存在的主要問題：未辦理施工許可證擅自施工。

七,、新城7-19#沿街商業(yè)樓-期人防工程項目：建設(shè)單位帝華房地產(chǎn)開發(fā)公司,，項目負(fù)責(zé)人劉連江;施工單位江蘇南通三建集團(tuán)有限公司，項目經(jīng)理俞林榮;監(jiān)理單位恒信建設(shè)監(jiān)理有限公司，總監(jiān)陳傳偉,。

存在的主要問題：未辦理施工許可證擅自施工,。

八、xx縣國立御景1#,、2#,、3#樓項目：建設(shè)單位通達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，項目負(fù)責(zé)人周東謙;施工單位x集團(tuán)有限責(zé)任公司,，項目經(jīng)理李文龍;監(jiān)理單位xx省和項目管理有限公司,，總監(jiān)宋會軍。

存在的主要問題：一是農(nóng)民工工資臺賬不規(guī)范,，現(xiàn)場未提供供材發(fā)票;二是臨邊洞口防護(hù)不到位;三是主樓,、車庫西側(cè)未及時回填;四是施工單位管理人員14人均未到場;五是監(jiān)理單位現(xiàn)場配備監(jiān)理人員數(shù)量不足。

九,、華民鋼球股份有限公司職工公寓樓項目：建設(shè)單位華民鋼球股份有限公司,，項目負(fù)責(zé)人朱庶茲;施工單位御座建筑工程有限公司，項目經(jīng)理王德學(xué);監(jiān)理單位舜利建設(shè)工程項目管理有限公司,，總監(jiān)張從文,。

存在的主要問題：一是施工技術(shù)資料、監(jiān)理資料缺失,。二是地基基礎(chǔ)未出具正式變更文件即進(jìn)行施工并隱蔽;主體結(jié)構(gòu)無正式的變更文件擅自拆除,、接建;三是施工單位、監(jiān)理單位項目人員配備不齊全且不到崗履職;四是參建各方主體終身責(zé)任信息檔案,、兩書一牌落實(shí)不到位,。

對以上存在違反市場行為和工程質(zhì)量安全等違規(guī)問題的相關(guān)責(zé)任單位通報批評，責(zé)令限期整改,，計入不良行為記錄,。其中縣(市)、區(qū)監(jiān)管工程由工程所在縣(市),、區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對相應(yīng)單位存在的問題和落實(shí)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,，并將整改情況和處理意見上報市工程質(zhì)量治理兩年行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

xx市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會

x5年7月17日