總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇一

我代表醫(yī)務(wù)科,，向我院報告過去一年醫(yī)務(wù)科工作，對今年工作提出建議,，請予審議,，并請所有同事提出意見。

一,、過去一年工作回顧

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理

20__年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全，醫(yī)務(wù)科做了如下工作：

1,、建立健全各種規(guī)章制度,。今年，醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實(shí)際,，參考相關(guān)醫(yī)療管理制度,，制定了《運(yùn)行病歷、歸檔病歷管理制度》,。同時制定的制度還有《病歷考核制度》,、《處方考核制度》等，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障,。

2,、落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責(zé)任制。一年來,，按照醫(yī)院管理規(guī)定,，醫(yī)務(wù)科每周一次參與行政大查房，定期不定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督,，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患,，并提出整改意見，起到了全程監(jiān)督,。

3,、在加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理方面，幫助并督促各科室建立了醫(yī)療質(zhì)量控制“六大本”,，每月對醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況及醫(yī)療質(zhì)量控制“六大本”進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，根據(jù)教育,、引導(dǎo)、批評相結(jié)合的原則,，采取平時督促抽查和集中檢查相結(jié)合的方法,，對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，多措并舉,，經(jīng)過每月不定期抽查,，目前各病區(qū)交接班記錄本、病歷書寫均能按規(guī)范書寫,。

4,、在加強(qiáng)醫(yī)療文書書寫，提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量方面,，醫(yī)務(wù)科嚴(yán)格按照《病歷書寫規(guī)范》要求,，對住院病歷、病程記錄及相關(guān)資料的格式,、內(nèi)容提出進(jìn)一步規(guī)范要求,，下發(fā)各科室后要求認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)科每周進(jìn)行各病區(qū)所有病歷重點(diǎn)檢查,，每月進(jìn)行一次書寫質(zhì)量督導(dǎo)檢查,，全年共檢查病歷730多份，及時完成率和質(zhì)量均有明顯提升,。醫(yī)務(wù)科每月對門診病歷進(jìn)行抽查，共抽查門診病歷198份,，合格率從83%上升到95%。每月抽查5000多張?zhí)幏?，到目前為止共抽查處?6626張，合格率從85%上升到94%,。(數(shù)據(jù)截止到11月份)

(二)提高醫(yī)療風(fēng)險防范意識,，保障醫(yī)療安全

1、加強(qiáng)知情告知,，重視醫(yī)患溝通,。醫(yī)務(wù)科要求各臨床一線人員牢固樹立“糾紛少緣于溝通好”的風(fēng)險防范意識和溝通意識,，完善溝通內(nèi)容,，改進(jìn)溝通方式,，注重溝通效果,。保證患者及其家屬對疾病演變進(jìn)展及治療情況的有效了解,，并要求每位醫(yī)師在向患者如實(shí)告知的同時還要將告知內(nèi)容詳細(xì)記錄在同意書上。

2,、繼續(xù)做好院內(nèi)會診工作,。醫(yī)務(wù)科積極配合臨床工作，積極協(xié)調(diào)專家團(tuán)隊(duì)參與病區(qū)臨床工作,，提高了我院醫(yī)療水平及治愈率,。

(三)積極開展醫(yī)療活動，圓滿完成醫(yī)療工作,。

醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動中起主持,、管理、組織,、協(xié)調(diào)之責(zé)。今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作,，使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動規(guī)范,、有序,，醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好。截至11月底,，全院總接診門診病人(66626)人次，住院患者(730)人次,，全院手術(shù)(728)人次(含門診),。

(四)開展醫(yī)療培訓(xùn),，提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì),。

醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本,。今年醫(yī)務(wù)科組織大型醫(yī)療業(yè)務(wù)講座2起，其他小型講座多次,。要求臨床科室每周舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座1次，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的氛圍,。提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)整體素質(zhì)。

二,、20__年醫(yī)務(wù)科工作總要求

堅持以發(fā)展為中心,，以質(zhì)量安全為底線,，以保障權(quán)益為重點(diǎn)，以改革發(fā)展為動力,，樹立以病人為中心的服務(wù)理念,，努力解決奉城鎮(zhèn)及周邊人民群眾對健康的新需求與醫(yī)療事業(yè)發(fā)展不平衡,、不充分的矛盾,，加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和能力建設(shè),，提升醫(yī)療服務(wù)整體效率和質(zhì)量，保障患者安全,。健全完善調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性的制度機(jī)制,，推動醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)人力資源配比更加科學(xué)，執(zhí)業(yè)環(huán)境不斷改善,，工作負(fù)荷科學(xué)合理,，人文關(guān)懷日益加強(qiáng),，醫(yī)患關(guān)系更加和諧，醫(yī)務(wù)人員滿意度不斷提升,，人民群眾獲得感進(jìn)一步增強(qiáng),，醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

具體：床位使用率98%以上,，平均住院日至少一個月,，藥占比控制在30%以下(各大醫(yī)院公認(rèn)，也是政府要求),，抗菌素應(yīng)用不能超標(biāo),，患者滿意度控制在95%,。

三,、對20__年醫(yī)務(wù)科工作的建議

20__年，醫(yī)務(wù)科在取得了一些成績的同時,，也還存在者一些不足和問題,。如：醫(yī)務(wù)管理組織不夠完善，制度不夠健全,，管理措施落實(shí)不到位等,。這是在今后的工作中必須努力改進(jìn)和完善的地方,。

今年我們的工作仍十分繁重,。要緊緊抓住大有可為的歷史機(jī)遇,，統(tǒng)籌兼顧,、突出重點(diǎn),、扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,。

(一)繼續(xù)做好醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作

目標(biāo)：

①病歷歸檔率100%

③醫(yī)療差錯事件o起,，患者投訴不能高于3起,，不良事件不能高于3起

④順利通過上級檢查

1,、充分發(fā)揮各專業(yè)管理委員會的職能,，切實(shí)將醫(yī)療質(zhì)量安全管理、病案管理,、藥事管理,、醫(yī)院感染管理等工作納入各委員會工作流程，群策群力,，解決臨床,、醫(yī)技科室在運(yùn)行中存在的問題，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。

2、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)控,。不定期到臨床科室進(jìn)行全程查房,，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進(jìn)行,。科室討論制度的落實(shí),，包括危重病例討論,、疑難病例討論、死亡病例討論,，詳細(xì)了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對科室醫(yī)療運(yùn)轉(zhuǎn),、質(zhì)量管理、繼續(xù)教育等情況,，針對不足提出合理改進(jìn)意見,。堅決執(zhí)行市醫(yī)保、社保局相關(guān)政策規(guī)定,，堅持原則,，嚴(yán)控住院次均費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

3,、病案質(zhì)量管理,。加強(qiáng)對門診病歷的抽查工作，進(jìn)一步加強(qiáng)抽查臨床科室運(yùn)行病歷,，嚴(yán)格按照《病歷書寫規(guī)范》中要求,，對運(yùn)行病歷病歷中三級查房、討論,、會診,、醫(yī)囑病情的查對等方面進(jìn)行監(jiān)控;另外嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師交接班，幫助科室查出問題,，提出改進(jìn)方案,，并督導(dǎo)三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)記錄和終末病歷，每月到病案室抽查各床位醫(yī)生2份出院病歷,、2份歸檔病歷,，每月對抽查的終末病例進(jìn)行展評，并嚴(yán)格按《上海市病歷書寫評分標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則》獎優(yōu)罰劣,。

4,、處方質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院處方點(diǎn)評管理規(guī)范，按照處方點(diǎn)評制度開展處方點(diǎn)評工作,，并認(rèn)真總結(jié)和提出改進(jìn)措施,。檢查醫(yī)生每天開出的處方，對發(fā)現(xiàn)的不合理用藥進(jìn)行及時點(diǎn)評,。對無指征用藥,、指征改善后應(yīng)停藥而未停藥的、違反聯(lián)合用藥原則的、針對性不強(qiáng)的“大包圍”用藥,、無指征超劑量用藥,、不合理使用藥、違反藥物配伍禁忌等進(jìn)行點(diǎn)評,。

5,、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量通報與點(diǎn)評。每月召開一次醫(yī)療質(zhì)量安全通報點(diǎn)評會議,。會議的主要內(nèi)容：詳細(xì)通報醫(yī)療質(zhì)量檢查情況;對病歷檢查過程中的重點(diǎn)病歷進(jìn)行點(diǎn)評;同各科室溝通制定整改措施,。

6、對于危急重癥患者召集各病區(qū)醫(yī)生,、門診醫(yī)生,、專家開展全院病歷大討論，保障醫(yī)療安全,，預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生,。定期召集各科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長舉行醫(yī)療安全會議,，通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)科室的質(zhì)量管理，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)從醫(yī)療終末質(zhì)量評價擴(kuò)展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去,。重點(diǎn)包括：強(qiáng)調(diào)入院告知書,、授權(quán)書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫,。真實(shí),、準(zhǔn)確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班;組織科室加強(qiáng)對診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核。加強(qiáng)對診療計劃,、用藥安全性的檢查力度,。

7、嚴(yán)格執(zhí)行不良事件的管理制度,。通過不良事件的規(guī)范處理,，從事件中吸取教訓(xùn)，并制定標(biāo)準(zhǔn)/流程,，減少不良事件發(fā)生,。對已發(fā)生的事件要進(jìn)行深入的調(diào)查，查明,、了解和強(qiáng)調(diào)不良事件的潛在原因,，了解事件如何分析，從中吸/為何發(fā)生(或發(fā)展趨勢)分析事件的表面(近端)原因，找出根本,，從事件中吸取教訓(xùn),，并制定標(biāo)準(zhǔn)/流程(防止同樣或類似事件再次發(fā)生)，減少糾紛投訴發(fā)生,。

(二)繼續(xù)做好醫(yī)學(xué)教育工作

目標(biāo)：

①圍繞：醫(yī)患溝通,、醫(yī)療安全、醫(yī)療法律法規(guī),、合理用藥,、醫(yī)保政策解讀、冠心病,、腦梗塞,、高血壓、重癥肺炎,、急診急救每月至少一次大培訓(xùn),，舉行兩次全院“技能比武”(工12次)

②科室每周至少一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有學(xué)習(xí)記錄

③本院醫(yī)生至少參加2次院外學(xué)術(shù)會議

④醫(yī)療技術(shù)逐步提升,，月死亡人數(shù)控制在3人以內(nèi)

1,、針對一部分醫(yī)師存在病歷書寫不規(guī)范、法律知識薄弱,、工作思想欠端正等缺點(diǎn),，醫(yī)務(wù)科計劃在20__年對專項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)主要分為病歷書寫,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊，通過分期講座的形式進(jìn)行,，醫(yī)務(wù)科全程監(jiān)控,，并抽查培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)記錄。

2,、為進(jìn)一步提高我院技術(shù)力量,，根據(jù)各科不同特點(diǎn)和臨床需要，醫(yī)務(wù)科積極與專家溝通協(xié)調(diào),，加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度,。

3、每半年組織一次技能比武,，對“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)工作分2次進(jìn)行,，具體為：第一次，對全員醫(yī)師進(jìn)行心肺復(fù)蘇,、心電圖機(jī)的應(yīng)用培訓(xùn);第二次,，進(jìn)行導(dǎo)尿,、各種穿刺、插管等臨床常用技術(shù)培訓(xùn),。

(三)加強(qiáng)藥事管理,，促進(jìn)合理用藥

目標(biāo)：

①抗菌素三級管理落實(shí)到位，使用無差錯,，上級檢查合理

②藥品不能出現(xiàn)嚴(yán)重庫存,，月庫存總量不能超過價值2萬元

③每月不能超過3次斷藥投訴

④藥房管理規(guī)范、合理,、有序,，順利通過上級檢查

1、在加強(qiáng)合理用藥管理,，促進(jìn)抗生素合理應(yīng)用方面,，實(shí)行抗菌藥物分級管理。每月定期由醫(yī)務(wù)科長帶隊(duì)對各臨床科室進(jìn)行檢查,、督導(dǎo),，防止抗菌藥物濫用和不合理用藥。

2,、重點(diǎn)對抗菌藥物臨床應(yīng)用進(jìn)行規(guī)范管理,，對抗菌藥物聯(lián)合應(yīng)用進(jìn)行專項(xiàng)點(diǎn)評，堅持貫徹執(zhí)行抗菌藥物臨床應(yīng)用的有關(guān)規(guī)定,，把抗菌藥物各項(xiàng)指標(biāo)力爭控制在規(guī)定范圍內(nèi),。

(四)強(qiáng)化醫(yī)院及病區(qū)的應(yīng)急能力。

各科室建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，要求符合本病區(qū)情況,、具有可操作性，健全病區(qū)應(yīng)急指揮系統(tǒng),，醫(yī)療救治人員職責(zé)明確、報告流程清晰,、有合理的替代方案,。

醫(yī)務(wù)科將聯(lián)合相關(guān)職能病區(qū)對全院各病區(qū)的突發(fā)事件應(yīng)急模擬演練，目的：檢查醫(yī)院醫(yī)療搶救小組及各病區(qū)之間的配合情況;藥品準(zhǔn)備情況,。全力保障應(yīng)對突發(fā)事件的能力,，通過演練及時發(fā)現(xiàn)不足，同時制定整改措施,。

總之,，20__年醫(yī)務(wù)科愿以高尚的姿態(tài);最熱情的服務(wù);團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神;和諧奮進(jìn)的氛圍全面配合醫(yī)院的各項(xiàng)工作，為順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗,，為醫(yī)院的各項(xiàng)建設(shè)做出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn),。

感謝各位同事的聆聽，不當(dāng)之處，請同事們批評指正,。謝謝大家!