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計劃生育工作會議記錄本 計劃生育工作的部署會議記錄篇一

地 點(diǎn)：安全科

參加人員：××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ×××

主持人：×××

記錄人：×××

會議內(nèi)容：

會議首先由安全總監(jiān)下發(fā)了新制定的崗位月度目標(biāo)責(zé)任制，其次根據(jù)崗位責(zé)任制劃分了各專業(yè)督查員的崗位職責(zé)范圍并合理安排了工作事項(xiàng),，最后安全總監(jiān)強(qiáng)調(diào)了下一步的安全工作重點(diǎn),。會議最后形成決議如下：

一,、安全總監(jiān)對今后工作的安排

1、“三違”情況的查處

根據(jù)十月份月度總結(jié)會議精神,。首先,，要明確“三違”查處的硬指標(biāo)，每人每月至少查處3人次;其次,，要提高查處“三違”質(zhì)量查處的3人次中要在“違反作業(yè)規(guī)程,、違反操作規(guī)程、違反勞動紀(jì)律”每人各占一項(xiàng),，查處“三違”性質(zhì)一致的人員按一人次計算;最后對于在月底未完成“三違”任務(wù)的督查員要嚴(yán)格考核,，每少一人次扣10分。

2,、“必禁”事項(xiàng)的學(xué)習(xí)

根據(jù)月度總結(jié)會議要求,，安全科在本月下達(dá)了《井下各作業(yè)點(diǎn)的必禁事項(xiàng)》，針對其中必禁事項(xiàng)和內(nèi)容安全科首先要下大功夫?qū)W習(xí)和專研,，掌握其中要點(diǎn)并牢牢記在心中,。其次根據(jù)其中事項(xiàng)并結(jié)合崗位目標(biāo)責(zé)任制要求對井下各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行檢查和三違的查處。最后我礦要在本月組織全礦管理人員對必禁事項(xiàng)進(jìn)行考試,，安全科要做出榜樣,，樹立監(jiān)管部門的形象。

3,、安全獎勵資金的提取和使用管理

安全科是對安全獎勵資金使用管理的授權(quán)部門,，要秉持公開、公正,、公平的原則,，嚴(yán)格按照**煤發(fā)【××××】××號文件的具體內(nèi)容，合理的對作業(yè)人員進(jìn)行有根據(jù)的獎勵,，上報審批的一系列表單要在每月20日以前按時上報,。平時要注意收集和發(fā)現(xiàn)工作優(yōu)異和對我礦安全做出貢獻(xiàn)的人員，根據(jù)事實(shí)對有貢獻(xiàn)的人員做出獎勵,，提高作業(yè)人員的積極性,，從根本上改善我礦安全生產(chǎn)的局面。

4,、安全結(jié)構(gòu)工資的實(shí)行辦法

根據(jù)上級文件的精神我礦出臺了安全結(jié)構(gòu)工資考核的實(shí)行辦法,，試行近一月以來取得了實(shí)質(zhì)性的效果，安全科要把握好契機(jī),，進(jìn)一步的開展好此項(xiàng)工作,，把責(zé)任細(xì)化到人，獎懲兌現(xiàn)到工資,，帶動領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的安全意識,，發(fā)揮科,、隊(duì)長和七長的優(yōu)勢，解決安全管理的混亂局面,。

5,、安全大檢查的落實(shí)和完善

安全大檢查自實(shí)行以來取得了相應(yīng)的效果，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng),，帶動了礦內(nèi)自主安全排查的良好風(fēng)氣,，下步的工作重點(diǎn)要重點(diǎn)完善安全大檢查的流程,，安全科要把握好以下幾個環(huán)節(jié)：安全大檢查通知下發(fā)(檢查三天前)——檢查前部署會議——檢查后安全大檢查會議——檢查后隱患與問題匯總——隱患指令單的下發(fā)——指令單的反饋——整改情況的復(fù)查——未整改問題的匯總——檢查內(nèi)容事項(xiàng)的整理和存檔,。使安全大檢查形成一個閉合的回路，并根據(jù)上級文件精神把安全大檢查后的匯報和安全大檢查會議紀(jì)要一式三份對總經(jīng)理,、安全技術(shù)部,、生產(chǎn)部進(jìn)行上報。

6,、月度安全工作計劃

要學(xué)會用計劃辦事,、制度管人，每月安全科要有針對性的寫出月度安全工作計劃,，根據(jù)年度和季度工作計劃并結(jié)合當(dāng)月井下實(shí)際安全運(yùn)行情況制定,，每月的工作要根據(jù)計劃實(shí)行，把計劃落到實(shí)處,，使每月的安全工作有計劃有目的開展,，讓工作取得實(shí)質(zhì)性效果。

7,、炸藥庫的安全管理

自安全科接手炸藥庫管理以來,，使炸藥庫的局面有了一個煥然一新的改變，徹底整改了原來存在的安全隱患,。下一步安全科要重點(diǎn)針對炸藥庫值班人員的睡崗,、脫崗和記錄填寫進(jìn)行查處，扭轉(zhuǎn)過去人員值班班散漫和懶惰的習(xí)慣,，重點(diǎn)監(jiān)管好炸藥領(lǐng)取的流程杜絕人證不符和代簽字的現(xiàn)象發(fā)生,。保持炸藥庫現(xiàn)有格局風(fēng)貌，在此基礎(chǔ)上使炸藥庫的管理更加完善,。

8,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比結(jié)果處臵流程

每月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比作為我礦的一項(xiàng)重要評比工作，評比結(jié)果不僅關(guān)乎企業(yè)形象更反映了當(dāng)月井下的真實(shí)安全運(yùn)行情況,，從中找出管理環(huán)節(jié)存在的漏洞,，確定下月的工作重點(diǎn)，所以安全科要把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評定結(jié)果以指令單形式下發(fā)到各隊(duì)組和相關(guān)科室,，并按照安全大檢查指令單的處臵流程來管理,，做好存檔備案工作,，使礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日日有進(jìn)步，評比結(jié)果月月有提升,，使安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化緊密連接,，促使我礦安全事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

9,、探放水監(jiān)管工作完善

安全科要在已有的基礎(chǔ)上建立好探放水管理臺賬,，完善監(jiān)管環(huán)節(jié)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,，要對;臨近探水尺寸的順槽以通知單的形式下發(fā)到調(diào)度室,，穩(wěn)定有序的開展好我礦的探放水監(jiān)管工作。

10,、檢身房工作

檢身房作為通往井下的第一道檢查關(guān)口,，在日后工作中要抓好平時的檢身工作。其一,，進(jìn)出坑檢身要全面,、無漏洞、無漏檢,，保證入井安全和井底財產(chǎn)不流失,。其二，重新制作檢身卡存放盒,，做到分隊(duì)組,、分工種使入井人員數(shù)目做到一目了然。其三,，完善健身房管理制度,，明確獎懲機(jī)制，責(zé)任劃分到人,。其四,，檢身設(shè)備科學(xué)性和可靠性，下步要引進(jìn)酒精測試裝臵,，保證入井人員的前提安全,。

11、井下工作重點(diǎn)監(jiān)管

下一步工作重點(diǎn)要抓好頂板控制管理,，安監(jiān)隊(duì)要重點(diǎn)抓好平時的監(jiān)管任務(wù),，履行好自己的崗位職責(zé)，班前會安排好監(jiān)管重點(diǎn),，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,，加強(qiáng)對必禁事項(xiàng)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識水平,，保質(zhì)保量的完成好本月的安全監(jiān)管任務(wù),。

二,、安全總監(jiān)對今后工作的幾點(diǎn)強(qiáng)調(diào)

1、要轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,，積極主動的去完成分內(nèi)或分外的事情,，做到領(lǐng)導(dǎo)不督促、不追問都能把事情和工作任務(wù)辦好,，履行好自己的崗位目標(biāo)責(zé)任制,，扭轉(zhuǎn)以前的工作作風(fēng)和態(tài)度，使工作氛圍和工作情緒煥然一新,。

2,、上班時間嚴(yán)禁脫崗、串崗事情的發(fā)生,，完成日常工作后自主在科室內(nèi)學(xué)習(xí),，抓緊一切時間提升自己。

3,、晚上執(zhí)行好值班制度，在過去時間里安全科的值班時斷時續(xù),，從今以后要根據(jù)礦內(nèi)下發(fā)的值班制度嚴(yán)格執(zhí)行,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行請假,、派差有關(guān)規(guī)定,，有事需請假時候必須提前向上級請假，回來后要及時消假,。派差要明確時間,、原因，嚴(yán)禁弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生,。臨時需外出完成的事項(xiàng)必須向上級匯報,。

5、加強(qiáng)自主學(xué)習(xí),，努力提升自己的文化素質(zhì)和問題辨識水平,。要認(rèn)清現(xiàn)在局勢，掌握社會進(jìn)步的風(fēng)向標(biāo),。想不被社會淘汰就要充實(shí)自己,，要在競爭如此激烈的社會和企業(yè)生存，學(xué)習(xí)必不可少,。

總的來說,，上一階段的安全工作我們?nèi)サ牧撕芎玫某煽儯谑Ｏ碌膬蓚€多月時間里,，要一切以“安全”為重點(diǎn),，任何工作都要圍繞安全開展,，安全工作過程看不到，能看到的就是結(jié)果,，而今年最好而且最重要的結(jié)果就是安全無事故,，希望安全科全體人員團(tuán)結(jié)一致，眾志成城,，共同把下一步安全工作做好,，給自己和企業(yè)在今年的工作畫上一個完美的句號。

計劃生育工作會議記錄本 計劃生育工作的部署會議記錄篇二

會議時間:x年xx月xx日下午4:00

簽發(fā):

會議主持:

參加人員:集團(tuán)公司董事長,、集團(tuán)公司總經(jīng)理,、集團(tuán)公司副總經(jīng)理、集團(tuán)財務(wù)中心總經(jīng)理,、集團(tuán)財務(wù)中心全體員工,。

記錄整理:

一、財務(wù)中心x經(jīng)理對財務(wù)人員組織框架,、財務(wù)中心部分管理規(guī)定向領(lǐng)導(dǎo)做介紹:

集團(tuán)財務(wù)中心總經(jīng)理對財務(wù)人員組織框架,、財務(wù)中心內(nèi)部管理規(guī)定、財務(wù)中心資金計劃管理,、財務(wù)中心培訓(xùn)制度向領(lǐng)導(dǎo)做出介紹和解釋,。使集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)中心的基本情況有所了解，在今后更好的指導(dǎo)財務(wù)中心工作,。

二,、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出人員調(diào)整，集團(tuán)公司副總經(jīng)理對今后財務(wù)中心工作提出幾點(diǎn)要求:

為適應(yīng)新形勢下集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展需要,，公司領(lǐng)導(dǎo)決定今后由集團(tuán)公司副總經(jīng)理分管財務(wù)中心工作,。對今后的財務(wù)中心工作提出以下要求:

1、在今后的財務(wù)工作中,，財務(wù)工作全體員工精誠合作,、加強(qiáng)溝通，更好的為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門服務(wù),。王總提議每月十日召開財務(wù)工作會議，對上一個月的工作進(jìn)行總結(jié),，并制定下一個月的工作計劃,，及時調(diào)整工作重點(diǎn)，更好的開展財務(wù)工作,。

2,、在之前的財務(wù)工作設(shè)置中，集團(tuán)公司資金管理不集中。現(xiàn)在根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對部門設(shè)置以及人員構(gòu)成作出調(diào)整,，更好的發(fā)揮財務(wù)中心的職責(zé),，每月及時上報報表，在財務(wù)工作中嚴(yán)格遵守財務(wù)管理規(guī)定,，按照公司流程執(zhí)行,，為汶上項(xiàng)目財務(wù)工作打好基礎(chǔ),。

三,、集團(tuán)公司總經(jīng)理對今后財務(wù)工作提出幾點(diǎn)要求:

1、首先對前期財務(wù)工作做出了高度的評價,，對財務(wù)中心先進(jìn)的管理制度表示肯定，希望今后財務(wù)中心在和共同帶領(lǐng)下財務(wù)管理工作可以邁上一個新的臺階,。

2,、提出為適應(yīng)集團(tuán)規(guī)范高效的管理機(jī)制及新形勢下集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展的需要，開發(fā)前期財務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟(jì)測算,，項(xiàng)目可研中經(jīng)營評價分析,。同時對已經(jīng)完成的項(xiàng)目進(jìn)行總體核算參與后期評價，做好與預(yù)期情況的動態(tài)對比，總結(jié)開發(fā)過程中的經(jīng)驗(yàn),，為后期項(xiàng)目的開展提供建設(shè)性的意見,，對今后領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

3,、要求財務(wù)工作完善現(xiàn)金管理制度,，隨著濟(jì)寧項(xiàng)目的開盤，資金流加大,，集團(tuán)對個分,、子公司的資金的分配管理需要加強(qiáng)，要求資金當(dāng)日分配當(dāng)日歸集,。在銀行按揭過程中,，首先要求貸款專員及時把握銀行按揭政策，提高工作效率;其次財務(wù)人員要與銷售人員加強(qiáng)合作,，及時與銀行溝通,，加快資金回流，保證集團(tuán)公司正常經(jīng)營。

4,、對財務(wù)中心融資管理提出要求,。融資方面要做好財務(wù)報表的把握，加強(qiáng)與貸款銀行溝通,，及時掌握國家金融管理政策,。同時要求全面掌握公司貸款具體情況，及時歸還貸款,。

四,、集團(tuán)公司董事長對本次會議做出總結(jié):

現(xiàn)階段公司項(xiàng)目基本確定，根據(jù)公司實(shí)際的情況,，適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展需要對重新進(jìn)行人員安排,，安玉明同志主要負(fù)責(zé)集團(tuán)全面工作，分管財務(wù)管理中心,。希望大家在今后的工作中,，服從管理、盡職盡責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)工作,，加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力,，是高層領(lǐng)導(dǎo)更好的對集團(tuán)公司進(jìn)行籌劃。

同時要求財務(wù)中心與各部門加強(qiáng)溝通,、加強(qiáng)配合,、加強(qiáng)合作。財務(wù)中心及時做好服務(wù)工作,，與各部門搞好團(tuán)結(jié),，一切從集團(tuán)公司大局出發(fā)，學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理模式,，更好的服務(wù)集團(tuán),，服務(wù)各分公司、服務(wù)各部門,。

抄報:集團(tuán)公司董事長,、集團(tuán)公司總經(jīng)理

抄送:集團(tuán)公司副總經(jīng)理、集團(tuán)財務(wù)中心總經(jīng)理,、集團(tuán)財務(wù)中心全體員工,。

計劃生育工作會議記錄本 計劃生育工作的部署會議記錄篇三

同志們：

今天這次會議的主要任務(wù)是，全面貫徹全縣人口和計劃生育會議精神,，深入分析當(dāng)前我鎮(zhèn)人口和計劃生育形勢,，動員全鎮(zhèn)上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識,，全面加強(qiáng)人口計生工作,，統(tǒng)籌解決人口問題，提高人口素質(zhì)，為“建設(shè)濱沾經(jīng)濟(jì)帶,，扮靚沾化南大門”創(chuàng)造良好的人口環(huán)境,。根據(jù)黨委政府研究的意見，我講三個方面的問題,。

一,、進(jìn)一步增強(qiáng)抓緊抓好人口和計劃生育的緊迫感和責(zé)任感

人口問題始終是制約我國全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重大問題，是影響經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)鍵因素,。多年來,，我鎮(zhèn)始終堅持計劃生育基本國策不動搖，實(shí)現(xiàn)了人口和計劃生育規(guī)劃的良好開局,，連續(xù)3年獲得縣委,、縣政府考核一等獎，圓滿完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。20xx統(tǒng)計年度,，出生345人，出生嬰兒性別比105,，合法生育率99%,，人口自然增長率3‰，避孕節(jié)育措施率99.8%,，長效避孕節(jié)育措施率95%,。我鎮(zhèn)的長效避孕節(jié)育措施在全縣推廣。在肯定成績的同時,，必須清醒地認(rèn)識到,，我鎮(zhèn)人口計生工作面臨的嚴(yán)峻形勢，步入了“穩(wěn)定低生育水平,、統(tǒng)籌解決人口問題,、促進(jìn)人的全面發(fā)展”的新階段，低生育率與高增長量的矛盾,、現(xiàn)行生育政策與群眾生育意愿的矛盾十分突出。主要表現(xiàn)在：一是思想上認(rèn)識不足,。部分村干部,、專職主任對人口計生工作的長期性、艱巨性,、復(fù)雜性,、反復(fù)性認(rèn)識不夠，對計生形勢估計不足,，對統(tǒng)籌解決人口問題的認(rèn)識不高,、意識不強(qiáng)、措施不到位，不能很好地堅持經(jīng)常抓,、抓經(jīng)常,。二是穩(wěn)定低生育水平的任務(wù)依然非常艱巨。自20xx年開始,，我鎮(zhèn)已進(jìn)入第四次人口出生高峰期,。這次人口出生高峰的特點(diǎn)是跨度大、來勢猛,。預(yù)計到20xx年,，我鎮(zhèn)年人口出生率在10‰左右，平抑這次人口出生高峰,，穩(wěn)定低生育水平的任務(wù)異常艱巨,。三是違法生育問題仍較嚴(yán)重。20xx年度,，我鎮(zhèn)共有3個村出現(xiàn)違法生育,。個別村違法生育問題突出，目前仍有部分群眾在外躲生,。部分村“兩委”班子軟弱渙散,，嚴(yán)管措施不到位，導(dǎo)致連年發(fā)生違法生育,，20xx年度我鎮(zhèn)有2個村連續(xù)兩年以上出現(xiàn)違法生育,。如再不引起高度重視，采取強(qiáng)有力措施去解決,，長此以往將會導(dǎo)致有的村,，甚至全鎮(zhèn)被拖入重點(diǎn)管理圈。四是出生人口性別仍然偏高,。盡管我鎮(zhèn)出生人口性別比總體上保持在正常值范圍內(nèi),，但出生二孩性別比偏高，結(jié)構(gòu)很不合理,。五是基層基礎(chǔ)工作脆弱,，村與村之間工作不平衡。一些村履行人口計生職責(zé)的自覺性不高,，配合意識差,，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，綜合治理措施不到位,，村級人口學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)低,，協(xié)會不開展活動，不能發(fā)揮應(yīng)有的作用,，影響了人口計生工作的開展,。六是人口計生工作遇到諸多新情況,、新難題。隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,、社會轉(zhuǎn)軌以及人們在婚育觀念上的一些變化,，使低生育水平面臨著反彈的現(xiàn)實(shí)風(fēng)險，遏制違法生育,、提高人口素質(zhì),、優(yōu)化人口結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)流動人口及特殊人群的計生管理等問題,，迫切需要研究和解決,。如果我們對這些問題認(rèn)識不到位，解決不好,，就難以鞏固和發(fā)展我鎮(zhèn)已取得的成果,。因此，各村各部門務(wù)必提高對當(dāng)前人口計生工作的認(rèn)識,，統(tǒng)一思想,，運(yùn)用綜合措施，研究新形勢,，解決新問題,，有針對性地破解計生難題，不斷開創(chuàng)我鎮(zhèn)人口計生工作新局面,。

二,、全面推動全鎮(zhèn)人口和計劃生育再創(chuàng)佳績

按照上級要求，當(dāng)前和今后一個時期,，全鎮(zhèn)人口計生工作的總體思路是,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，把穩(wěn)定低生育水平放在首位,，統(tǒng)籌解決人口問題,，建立完善人口計生工作新機(jī)制，全面落實(shí)“一二三四五”的工作要求,，努力提高人口計生工作整體水平,。

（一）鎖定一個目標(biāo)。即確保實(shí)現(xiàn)縣年度考核一等獎,。充分發(fā)揮人口計劃的宏觀調(diào)控作用,，大力宣傳計劃生育政策，倡導(dǎo)推行晚婚晚育,，確保人口出率控制在10‰以內(nèi)，自然增長率控制在6.4‰,合法生育率達(dá)100%,，出生嬰兒性別比控制在107以內(nèi),，晚婚晚育率保持在80%以上,，全面落實(shí)其他責(zé)任目標(biāo)。

（二）把握兩個關(guān)鍵,。一是堅決遏制違法生育,。要繼續(xù)深入做好對違法生育、違法收養(yǎng),、違法鑒定胎兒性別現(xiàn)象的清理整治工作,。加強(qiáng)孕情全程跟蹤管理和隨訪服務(wù)，強(qiáng)化各村控制違法生育的責(zé)任和能力,，加大對外出躲藏違法生育追找力度,，堅決杜絕違法生育現(xiàn)象的發(fā)生。二是努力降低出生嬰兒性別比,。要把綜合治理出生人口性別比納入對各村考核的重內(nèi)容,。大力開展“關(guān)愛女孩行動”，建立健全對女孩家庭的利益導(dǎo)向機(jī)制和社會保障體系,，減弱群眾的性別偏好,。衛(wèi)生院要加強(qiáng)b超檢查和人工終止妊娠登記、孕情檢測,、孕產(chǎn)管理,，完善職業(yè)資格認(rèn)證和b超使用準(zhǔn)入制度。要切實(shí)發(fā)揮村計生干部作用,，切實(shí)加強(qiáng)對村級育齡婦女的跟蹤管理和服務(wù),。衛(wèi)生院、計生辦要聯(lián)合縣有關(guān)業(yè)務(wù)部門開展專項(xiàng)治理,，依法嚴(yán)厲打擊非法鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠的行為,，抓住典型案件，公開處理和曝光,。加強(qiáng)對b超設(shè)備購置,、使用的管理，落實(shí)醫(yī)療單位法人責(zé)任制,，嚴(yán)管執(zhí)機(jī)人員,，堅決遏制住胎兒性別鑒定不良現(xiàn)象的發(fā)生。建立綜合治理出生人口性別比的協(xié)作機(jī)制,，對出生人口性別比嚴(yán)重偏高的村實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,、綜合治理，切實(shí)解決二孩性別比偏高問題,，確保出嬰兒出生性別比趨于合理,。

（三）突出三個重點(diǎn)。一是突出薄弱村幫促轉(zhuǎn)化工作,。20xx年是省,、市,、縣人口計生工作薄弱村重點(diǎn)考核年，必須引起高度重視,。要強(qiáng)化對重點(diǎn)薄弱村（大牟,、南徐，高家村也要引起注意）的幫促,，大力加強(qiáng)基層班子,、隊(duì)伍、陣地,、制度建設(shè),，落實(shí)有關(guān)人員責(zé)任，堅持上下聯(lián)動,、綜合施治,，從嚴(yán)查處黨員、干部違法違紀(jì)行為,，嚴(yán)格落實(shí)“定領(lǐng)導(dǎo),、定人員、定責(zé)任,、定目標(biāo),、定時間、定獎懲”的六定措施,，確保年內(nèi)薄弱村幫促轉(zhuǎn)化率達(dá)到100%,，同時做好已轉(zhuǎn)化村的鞏固、穩(wěn)定和提高工作,，杜絕出現(xiàn)反彈,。二是突出流動人口計劃生育一體化管理服務(wù)。加大綜合治理力度,，按照“誰用工誰負(fù)責(zé),，誰受益誰管理，誰管轄誰服務(wù)”的原則,，落實(shí)管理服務(wù)責(zé)任制,，努力解決好流動人口違法生育漏管問題。大力實(shí)施流入地與流出地之間雙向管理,、協(xié)作配合制度,，發(fā)揮流動人口計生管理服務(wù)信息平臺作用，形成無縫隙覆蓋,、無漏洞管理的格局,。從現(xiàn)在開始利用半個月的時間，集中開展一次清理整治,，重點(diǎn)清理清查違法生育,、違法抱養(yǎng),、違規(guī)懷孕和育齡婦女及流動人口漏管理現(xiàn)象，各管區(qū),、各村、各部門全力配合,，確保清理清查工作徹底,，不留死角。對在規(guī)定期限內(nèi)清理出的違法生育等問題,，對各村負(fù)責(zé)人可從輕處理,；對清查不徹底，以后被群眾舉報或暗訪發(fā)現(xiàn)的違法生育等問題,，對當(dāng)事人從嚴(yán)懲處,，并嚴(yán)肅追究各村負(fù)責(zé)人的責(zé)任；對配合不力的村,，將追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,。三是突出計生隊(duì)伍建設(shè)。選好配強(qiáng)村級計生專職主任,，加大對人口計生干部隊(duì)伍的培訓(xùn)力度,，抓好鎮(zhèn)、村計生工作人員的培訓(xùn),，切實(shí)提高他們的責(zé)任意識,、工作能力和服務(wù)水平，同時加快村級計生隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)步伐,，提高整體素質(zhì),，努力建設(shè)一支能打善戰(zhàn)的高素質(zhì)、高待遇的計生隊(duì)伍,。

（四）強(qiáng)化四項(xiàng)措施,。一是強(qiáng)化宣傳教育。各管區(qū),、各村要把學(xué)習(xí),、宣傳、落實(shí)中央《決定》作為頭等大事,，爭取20xx年所有村全面建立起新機(jī)制,，率先實(shí)現(xiàn)人口計生部門工作法制化目標(biāo)，搞好綜合改革,，努力推進(jìn)人口計生工作的社會化,、領(lǐng)導(dǎo)的自覺化、村民的自治化,、服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化,、管理的規(guī)范化和手段的信息化,。采取靈活多樣、生動活潑的形式,，持續(xù)廣泛開展人口計生方針政策的宣傳,，通過高音喇叭、宣傳單,、明白紙等形式,，擴(kuò)大宣傳的覆蓋面和影響力，增強(qiáng)群眾的人口意識和依法推進(jìn)計劃生育的意識,。改進(jìn)宣傳教育模式,，深入開展“雙進(jìn)、雙建”活動,，實(shí)現(xiàn)宣傳教育的知識化,、個性化、溫馨化和社會化,，進(jìn)一步促進(jìn)群眾婚育觀念轉(zhuǎn)變,，自覺實(shí)行晚婚晚育，營造有利于人口計生工作發(fā)展的良好環(huán)境,。二是強(qiáng)化獎勵政策的落實(shí),。繼續(xù)抓好獨(dú)生子女家庭獎勵、基本技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目免費(fèi),、獎勵扶助制度推行等政策的落實(shí),，使計劃生育家庭得到更多實(shí)惠。堅決破除“早結(jié)婚,、早生子”的傳統(tǒng)觀念,，大力實(shí)施“少生快富”工程，引導(dǎo)群眾少生,、優(yōu)生,、快富。三是強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),。深入開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳咨詢服務(wù),，提高群眾的優(yōu)生保健意識和能力，提高出生人口素質(zhì),。積極引導(dǎo)群眾自覺進(jìn)行婚檢,，積極開展嬰幼兒早期教育，強(qiáng)化對獨(dú)生子女社會行為的教育和培養(yǎng),。四是強(qiáng)化依法懲處,。嚴(yán)肅查處、嚴(yán)厲打擊違法生育行為，綜合運(yùn)用法律,、行政,、教育、經(jīng)濟(jì)等手段,，加大對社會撫養(yǎng)費(fèi)的征收力度,；對拒不交納的，申請人民法院司法程序強(qiáng)制執(zhí)行,，解決社會撫養(yǎng)費(fèi)征收難和到位率低的問題,。

計劃生育工作會議記錄本 計劃生育工作的部署會議記錄篇四

20xx年7月24日上午，學(xué)院院長劉前貴同志在學(xué)院六樓會議室主持召開了財務(wù)工作會議,，學(xué)院副院長范勇毅、計財處科級以上干部參加了會議,。會議就副院長范勇毅同志協(xié)助劉前貴院長分管計財處工作和簽批事宜做了具體規(guī)定,，會議還聽取了計財處各部門工作匯報和學(xué)院財務(wù)檢查情況的匯報，并就當(dāng)前學(xué)院財務(wù)工作,、報帳程序,、內(nèi)部管理等做了具體部署。現(xiàn)就會議精神紀(jì)要如下：

一,、會議認(rèn)為,，過去的一年是學(xué)院不平凡的一年，是艱苦奮斗的一年,，在資金極度緊張的情況下,，全體財務(wù)人員團(tuán)結(jié)一致，無私奉獻(xiàn),，積極籌措資金,，為學(xué)院正常運(yùn)作和建設(shè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。目前,，財務(wù)工作的主要問題一是收入少,，二是欠債多，三是行效率低,，四是財務(wù)內(nèi)部管理需要加強(qiáng),。

二、會議決定：

1,、學(xué)院本部水,、電、暖費(fèi)用,、銀行利息,、燃油費(fèi)、人員開支、各部門包干經(jīng)費(fèi)使用,、職工借款,、差旅費(fèi)、報帳等日常業(yè)務(wù)開支由范勇毅副院長簽批,，

2,、其它項(xiàng)目支出金額在20xx元以下開支由范勇毅副院長簽批，20xx元以上由劉前貴院長簽批,，大額資金的使用由學(xué)院黨委會集體研究決定,。

3、各分院包干經(jīng)費(fèi)使用和正常業(yè)務(wù)開支由范勇毅副院長審核簽批,。

4,、加強(qiáng)收費(fèi)統(tǒng)一管理。學(xué)院規(guī)定，全日制大專學(xué)費(fèi)、宿費(fèi);全日制中專學(xué)生宿費(fèi);各級各類短期培訓(xùn)學(xué)員宿費(fèi),，統(tǒng)一由學(xué)院計財處收費(fèi)科收繳。各部門自行收費(fèi)項(xiàng)目必須經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)后方可收取,，并要按規(guī)定與學(xué)院分成。所有收費(fèi)必須健全手續(xù),、完善制度,，特別是支出情況要向本部門公開、透明,。所有收費(fèi)項(xiàng)目必須符合國家政策法規(guī),，對于個別部門瞞報漏報收入支出，一經(jīng)查出,，學(xué)院將全部沒收,，并追究部門主要負(fù)責(zé)人責(zé)任，對于收費(fèi)項(xiàng)目有違反國家有關(guān)規(guī)定造成不良后果的,，其責(zé)任自負(fù),。

三、會議強(qiáng)調(diào),，計財處今后要加強(qiáng)內(nèi)部人員和財務(wù)管理,，嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格分工,、各司其職,、相互配合、互相監(jiān)督;領(lǐng)導(dǎo)簽批交辦的事宜要立即執(zhí)行,，不得積壓,、拖欠;要提高資金運(yùn)行效率,，確保學(xué)院有良好的信譽(yù);要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，增收節(jié)支,，杜絕跑,、冒、滴,、漏,，確保學(xué)院正常運(yùn)作。

四,、會議要求：

1,、計財處每學(xué)期要向黨委會匯報一次學(xué)院財務(wù)收支情況，并通過學(xué)院網(wǎng)站向全體職工公布一次學(xué)院收支情況,。

2,、計財處每半月要向院長和分管院長報送一次學(xué)院財務(wù)收支情況明細(xì)表，每半月由院長或分管院長主持召開一次財務(wù)工作調(diào)度會,，研究安排資金使用的數(shù)量和方向,，確定之后由計財處執(zhí)行。

3,、要加強(qiáng)學(xué)院固定資產(chǎn)的管理，嚴(yán)把驗(yàn)收,、登記,、保管和使用等各個環(huán)節(jié)，凡固定資產(chǎn)采購必須經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后及時到后勤處和計財處辦理購置手續(xù),，采購?fù)瓿珊髴?yīng)先到后勤處辦理登記手續(xù),，明確保管人、使用人,，再到計財處報帳,，沒有后勤處的驗(yàn)收簽字，計財處不予報帳,。后勤處和計財處每年要定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查核實(shí),。

五、會議還明確了報帳程序,。今后各部門報帳應(yīng)先將票據(jù)送計財處審核,，再由分管財務(wù)副院長或院長簽批，最后到計財處核算科報帳,。公出人員出差回來后要在一周之內(nèi)報帳,，無正當(dāng)理由不按時報帳者，由財務(wù)處從工資中扣回借款,。

各部門因工作需要借款,，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字后由院長或分管財務(wù)副院長簽批方可借款。手續(xù)不全，計財處不予借款,。報帳時沒有經(jīng)手人簽字或手續(xù)不健全,、票據(jù)不符合要求的，計財處不得審核報帳,。

會議最后,，副院長范勇毅就如何協(xié)助院長做好財務(wù)管理工作做了表態(tài)發(fā)言，并對計財處工作和全體人員提出了具體要求,。