報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,，那么，報告到底怎么寫才合適呢,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

社區(qū)副主任個人述職報告 副主任的述職報告篇一

我主要分管秘書和調(diào)研工作,，20_年緊緊圍繞縣委工作大局，主動參謀,，積極協(xié)調(diào),，超前服務(wù)，有力地推動了縣委各項決策的貫徹落實,，提升了辦公室整體工作水平,。概括地講，一年來的主要工作如下：

一是圍繞縣委,、政府制定和實施的重大決策,、發(fā)展戰(zhàn)略積極出謀劃策。組織起草了《關(guān)于加強(qiáng)縣級班子成員思想政治建設(shè)的意見》等十個文件,，為保證文件有較強(qiáng)的針對性和操作性,，先后參閱了大量的政策理論、法律法規(guī)和經(jīng)驗性文章,，征求了四大班子領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的意見和建議,，數(shù)易其稿，下發(fā)全縣,，對指導(dǎo)全縣工作,，規(guī)范干部行為起了積極作用。為了進(jìn)一步把干部群眾的思想精力集中到發(fā)展翼城經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)上來,，按照縣委指示精神,，集思廣益，精心組織起草了關(guān)于實施“__”發(fā)展戰(zhàn)略的意見,，并審核把關(guān)完成了與之相配套的有關(guān)具體實施細(xì)則和辦法,，有力地推動了“__”發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施。

二是圍繞全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的重點,、熱點和難點問題深入基層調(diào)查研究,，為縣委提供了一批有價值的調(diào)研成果和超前的指導(dǎo)性意見,。先后在“__”、信訪,、安全穩(wěn)定等方面都拿出了具體的實施細(xì)則和辦法,，相信這些都會有力地促進(jìn)我縣各項工作的全面開展。同時,，積極宣傳全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的典型經(jīng)驗和先進(jìn)做法,，在《山西日報》、《臨汾日報》刊發(fā)了全縣道路建設(shè),、林業(yè)建設(shè),、社會治安綜合治理以及有關(guān)“__”內(nèi)容的文章和通訊報道16篇，有效地對外宣傳了我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新形勢,、新形象和新成就,。

三是圍繞提高服務(wù)水平，創(chuàng)新觀念,，提高效率,，全方位做好各項服務(wù)工作。調(diào)查研究堅持求近,、求深,、求實、求新,，及時為縣委提供了第一手資料,。文稿起草在準(zhǔn)確體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖、緊密聯(lián)系翼城實際上下功夫,，確保每個材料都具有針對性和指導(dǎo)性,。一年中共起草各種材料50余篇，基本達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)滿意,。其中圍繞“學(xué),、轉(zhuǎn)、快”活動撰寫的六篇述評文章,、科級干部大會講話、信訪事跡材料,、“__”實施意見等材料,，不僅得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，而且在廣大干部群眾中產(chǎn)生了共鳴,，并在實際工作中起到了積極的指導(dǎo)和鼓舞作用,。先后接待安排了省、市領(lǐng)導(dǎo)在我縣的視察和調(diào)研活動,，參與和組織了三干會,、人代會,、政協(xié)會、全市林業(yè)紅棗現(xiàn)場會,、電視公開匯報會等大型會議,，每次都認(rèn)真、細(xì)致,、圓滿完成了所擔(dān)負(fù)的任務(wù),，達(dá)到了良好的預(yù)期效果。

一年來,，竭盡全力為縣委,、為部門和基層、為群眾提供了積極的努力工作和及時周到的服務(wù),，取得了一定的工作成績,。但在工作中還存在一些差距和不足，特別是在深層次的調(diào)研和探索改革的工作上抓得還不夠,，需要在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn),，力爭再上一個新的臺階。

述職人：

日期：

社區(qū)副主任個人述職報告 副主任的述職報告篇二

各位輔導(dǎo)員,，同志們：

大家好!我是工管081班的_x,，現(xiàn)任學(xué)生會辦公室副主任一職。自_年加入這個組織后,，我時刻提醒自己必須要有高度的責(zé)任心,，以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，努力做好協(xié)調(diào),、聯(lián)絡(luò)和服務(wù)工作,。在工作中，我盡量發(fā)揮自己的主觀能動性,，積極主動地思考問題,，同時注意做好經(jīng)驗總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。在貫徹輔導(dǎo)員旨意或在催辦,、督辦工作時，與其他各部門加強(qiáng)溝通,，密切配合,，互相支持，確保商學(xué)分院各項工作順利完成,。

在過去的一年里我主要的工作是：

1,、協(xié)助輔導(dǎo)員處理各項事務(wù)。主要負(fù)責(zé)五項常規(guī)工作的匯總,，并將該周情況及時反饋給輔導(dǎo)員,、各班班主任與副班長,。

2、負(fù)責(zé)商學(xué)分院_級各項常規(guī)事務(wù),，如07級班長團(tuán)支書會議記錄,，返校情況匯總及月考評。

3,、根據(jù)學(xué)生會決定及主席團(tuán)指示,，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各個部門共同辦理的綜合性工作及學(xué)生會的重大活動;收集各活動的策劃、總結(jié),、圖片并存檔;

4,、_年11辦公室承辦"優(yōu)良學(xué)風(fēng)pk賽"，在老師,、同學(xué)的支持與配合下取得圓滿成功,。

5、配合學(xué)生會總結(jié)本學(xué)期工作,，協(xié)助輔導(dǎo)員完成_年年度大事記等多項工作,。

辦公室是一個處于中心地帶的部門，既是"忙家",、"雜家",，又是"管家"，處于承上啟下,、連接左右,、服務(wù)全局的樞紐地位。通過一段時間的工作,，對辦公室工作有了更多的認(rèn)識,、更深刻的體會，要真正做好辦公室工作個人認(rèn)為需要做好以下四點：

一,、要勤勤懇懇地學(xué)習(xí),。三人行必有我?guī)煟瑹o論誰都有其長處和優(yōu)點,，都有值得學(xué)習(xí)的地方,。

二、要扎扎實實地做事,。日常工作中時常都會存在眼高手低的現(xiàn)象,，認(rèn)為某項工作自己一定能夠勝任，一定能夠很出色的完成,，其實不然，有時是對自己的一種過高的評估,，許多工作都需要腳踏實地,，從一點一滴小事做起,。

三、要謙謙虛虛地為人,。謙虛為人是一種修養(yǎng)的體現(xiàn),，辦公室處于一個中心地帶，就更需要謙虛處事,，謹(jǐn)慎處事,，樹立謙虛的形象。要把自己放低再放低,。特別是對待自己學(xué)院的同學(xué),，更應(yīng)該具有一種親和力。

四,、要兢兢業(yè)業(yè)地奉獻(xiàn),。無論從事什么工作，都需要有一種敬業(yè)精神,，干一行愛一行才能夠干好,，辦公室工作更需要一種敬業(yè)精神。許多干事都有這樣一個感受：從早忙到晚,，每天忙忙碌碌,，但到了年底，靜下心來回顧自己一年來究竟做了哪些可圈可點的工作,，很難發(fā)現(xiàn)"閃光點",，別的部門論工作說成績，辦公室卻無功可表,。因此,，干好辦公室工作，首先必須擺正心態(tài),，要有奉獻(xiàn)精神,，對工作要有一顆平常心，特別是干了工作被誤解時,，更需要冷靜平和地對待,，堅持大事講原則，小事講風(fēng)格,，對人寬厚,、誠懇、守信,，對事嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真、踏實真正起到綜合協(xié)調(diào)服務(wù)的作用。

特此報告,，請審查!

述職人：

日期：

社區(qū)副主任個人述職報告 副主任的述職報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

下午好。20_年7月,，我通過公司中層干部選拔競聘到辦公室工作,，任職辦公室副主任，主要負(fù)責(zé)“辦文”,。近6個月以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下，我立足本職工作,，較快地適應(yīng)了新的崗位,，在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上都取得了很大的進(jìn)步,，總結(jié)起來收獲頗多，現(xiàn)作簡要匯報：

一,、以學(xué)促進(jìn),，提高自身素質(zhì)堅持“用學(xué)習(xí)促提升”的理念，堅持在學(xué)習(xí)中感悟,，在感悟中練筆,，在練筆中提高。

一是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),。認(rèn)真提煉精髓,，融入我司的文字材料中。

二是加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),?！陡母飪?nèi)參》、《秘書工作》,、《黨風(fēng)廉政建設(shè)》等各類專業(yè)雜志已經(jīng)成為我的案頭書,，記錄學(xué)習(xí)筆記5000余字，使自己的思想覺悟和理論水平都得到了顯著提高,，觀察問題,、分析問題和解決問題的能力明顯增強(qiáng)。

三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),。全面深入學(xué)習(xí)辦公室文化,，認(rèn)真學(xué)習(xí)收發(fā)文系統(tǒng)，以期熟練做到辦文“零”失誤,。

二,、以文為本,，強(qiáng)化工作職能。

按照辦公室分工,，由我牽頭負(fù)責(zé)公文處理,，包括收文分辦,、發(fā)文審核,、信息報送、工作匯報材料的撰寫,、企業(yè)文化和對外宣傳資料的提煉,、黨務(wù)材料和會議材料的匯編等具體工作。公文處理是辦公室工作的基礎(chǔ),，代表著公司對外形象,，體現(xiàn)著一個單位的素質(zhì)和水平，我從以下三個方面當(dāng)好辦文的筆桿子和文件的把關(guān)人,。

一是嚴(yán)格把關(guān),，促進(jìn)公文正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

我牽頭規(guī)范處理各類公文_件,，提高了辦文質(zhì)量,，加快了辦文速度。其中,，收文分辦_件,，發(fā)文審核_件，起草撰寫專題匯報材料_件,、會議材料_件等,。我牽頭規(guī)范送文和文件督辦程序，保證了文件的及時收發(fā),、傳閱,、送閱以及文書立卷工作。

二是抓住熱點,，做好信息宣傳,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，實現(xiàn)了信息發(fā)表“零”突破,。我從加強(qiáng)各部室內(nèi)勤負(fù)責(zé)的信息網(wǎng)絡(luò)著手,，拓寬信息覆蓋面，抓住今年工作熱點,，重點開發(fā)特色信息,、精品信息。我牽頭撰寫了《_》,、《_》,、《_》等對外宣傳類信息14篇,，被《_》和《_》采用6篇，被《_》采用1篇,。同時報送_日報特約稿2篇,，起草并編制《_動態(tài)》4期和《_信息》6期。

三是耐心細(xì)致,，搞好配合工作,。

一配合“辦事”。主動協(xié)助處理辦公室瑣碎繁雜事務(wù),，并協(xié)助部長與有關(guān)部門建立良好關(guān)系,，互相協(xié)作，有利于領(lǐng)導(dǎo)指示,、會議決議的執(zhí)行和事務(wù)督辦順利,。

二配合“辦會”。凡是上級領(lǐng)導(dǎo)來我司檢查指導(dǎo)工作,，黨政網(wǎng)上接到會議通知后,，我都配合后勤的同事認(rèn)真準(zhǔn)備接待，從安排好會議通知及會議材料方面著手落實,，并做好會議記錄,。

三、以缺為矛,，奮戰(zhàn)20_年路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索。

回首20_年,，在辦公室主任的正確帶領(lǐng)下,，在各位同事的大力支持下，干了一些事情,，但仍然清醒地認(rèn)識到我在工作中仍存在許多不足,。

具體體現(xiàn)在三個方面：文稿質(zhì)量不高、領(lǐng)導(dǎo)意圖領(lǐng)會不夠,，服務(wù)水平不夠,。

20_年，我將努力在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對這些問題提出相應(yīng)的解決方法,，在不斷摸索的過程中逐步提高,。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，豐富專業(yè)知識,，注重拓寬學(xué)習(xí)渠道,，著力提高政治敏銳度和專業(yè)知識積累，并在文稿內(nèi)容和遣詞造句詞上狠下功夫,，力求眼界廣一點,，視野寬一點,，思想深一點，筆鋒尖一點,，認(rèn)真提煉反復(fù)修改,，精益求精，使文稿達(dá)到內(nèi)容新,，結(jié)構(gòu)巧,，篇幅短，語言活的境界,。

二是認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,，掌握領(lǐng)導(dǎo)“關(guān)注點”，圍繞領(lǐng)導(dǎo)思路開展創(chuàng)造性思維,，大膽拓展、深化,、完善領(lǐng)導(dǎo)思路的意見,。

三是按輕重緩急分清工作處理次序，做到忙而不亂,，忙而有序,，抓住主要矛盾，進(jìn)行合理分工,，限期完成,。

四是正確認(rèn)識和充分發(fā)揮副職的輔助作用，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)的日常事務(wù)工作,。堅持身體力行，多干實實在在的事情,，以實際行動為全體同事提供更便利的服務(wù),。

不妥之處，請批評指正,。

述職人：

日期：

社區(qū)副主任個人述職報告 副主任的述職報告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁:

大家好!

在沒有以前忙碌的日子里時間過得飛快，隨著腳步的步驟即將過完20_年,，這也是難忘的一年,，也是我個人成長和學(xué)習(xí)的一年，我作為一名涂裝車間的副主任,，能夠認(rèn)真履行職責(zé),，團(tuán)結(jié)好車間員工，在部長·主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照上級領(lǐng)導(dǎo)的工作思路積極進(jìn)取,，扎實工作,，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，在整體工作方面取得完美成績,。下面,，我進(jìn)行述職報告，有什么不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評與指正,。

一,、人員管理

由于我們車間人員較少情況下，在工作相對比較繁雜中,，我積極調(diào)動各班組員工的積極性,，有目標(biāo)有方向地安排完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)，在一年的工作之中,，沒有因為人員管理的不協(xié)調(diào)而給車間,、領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩，在全車間員工的努力配合下,，是我們的各項工作都能順利完成,。

二、日常管理

在今年的工作中,，由于工作的需要,，讓我管理各班組的靈活調(diào)配，負(fù)責(zé)勞保用品的領(lǐng)取發(fā)放和生產(chǎn)方面的日常后勤保障工作,，從職工作的正常開展,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的號召，完成里車間內(nèi)玩的反新工作,，使員工的工作環(huán)境有了很大進(jìn)步,。

三、生產(chǎn)運(yùn)作

我?guī)ьI(lǐng)員工配合生產(chǎn)任務(wù),，認(rèn)真完成涂裝的噴涂工作,，從自檢到互撿，嚴(yán)格把關(guān),，保證產(chǎn)品的效率與質(zhì)量雙從得到完善,，保證生產(chǎn)任務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四,、修補(bǔ)設(shè)備

積極響應(yīng)公司的號召,，對各車間場地的設(shè)備進(jìn)行涂裝，把老舊的設(shè)備進(jìn)行處理,、打磨,、找平、涂裝,，是老舊的設(shè)備煥然一新,，從新回到新設(shè)備的程度,，這樣大大提高了各車間的美感，改變了公的環(huán)境,，為公司設(shè)備的翻新做到了我們應(yīng)有的責(zé)任,。

總之，在一年的工作中,，我們能以工作的責(zé)任感完成各項工作,，大事在過程中還存在許多不足之處，這也是在今后工作應(yīng)該努力的方面,，具體是一下幾方面:

1,、增加員工的培訓(xùn)，使員工從講課中得到理論知識,，充分利用獎罰的經(jīng)濟(jì)杠桿,，營造趕、學(xué),、比,、超的工作氣氛，來提高員工的綜合素質(zhì)與專業(yè)知識的掌握,。

2、加強(qiáng)對員工的專業(yè)知識的培訓(xùn),，提高各班組及個人的操作水平,。

3、強(qiáng)化個性工作的質(zhì)量,，提高個員工的工作效率,。

4、對各班組區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生認(rèn)真檢查,，仔細(xì)清理,，做好5s的現(xiàn)場管理，使各班組有個良好的工作環(huán)境,，保持場地有一個完美的形象,。

5、在做好本職工作的同時,，繼續(xù)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),。

望公司領(lǐng)導(dǎo)以往對我的支持與厚愛，我將通過不斷的學(xué)習(xí)來完善自己,，爭取做一個合格的管理干部,，為公司未來的發(fā)展多出一份心，多盡一份力,。

謝謝大家!

述職人:

20_年_月_日

社區(qū)副主任個人述職報告 副主任的述職報告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

今天我做為醫(yī)務(wù)科主任和外科副主任做這個述職報告,，在這個崗位上，我既深感責(zé)任重大,，有干好工作的強(qiáng)烈使命感,，又深知能力有限，怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,，借此機(jī)會,，談幾點感性認(rèn)識和一些想法，與大家共勉,，不當(dāng)之處,，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正：

作為外科主任的兩年期間,，本人認(rèn)真履行主任職責(zé),，較好地完成了上級下達(dá)的各項指標(biāo)，現(xiàn)從三方面述職如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二,、求真務(wù)實,，不斷開創(chuàng)工作新局面。

三,、打造良好團(tuán)隊精神,。外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”,，一年到頭都忙忙碌碌,，加班加點連軸轉(zhuǎn)，沒有腳踏實地的作風(fēng),，沒有無私奉獻(xiàn)的精神,，真是難以勝任工作。甘于奉獻(xiàn),、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì),。兩年來，本人踏踏實實地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),，不靠一時的熱情和沖動,，堅持每天從零開始，以積極熱情地態(tài)度投入工作,，只要工作需要,，從不計較個人得失，2007年被評為“先進(jìn)個人和行風(fēng)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號。

翻過去的一頁已成為歷史,，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基,。如果說做了一些工作，能順利完成各項任務(wù),，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的,，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開,。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,，做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，我決定做到以下幾點：

1,、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),，抓好職工的政治思想教育,。

2、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,，重點抓好?？平ㄔO(shè)、科技興醫(yī),，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度,。

3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實,，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理,、教學(xué)管理工作。

4,、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭,。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高,。

5、組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實,，保證上級相關(guān)檢查達(dá)標(biāo),。

6、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量,、高績效的工作量,。醫(yī)療安全是前提，沒有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢,，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話,。

7、科室與醫(yī)院的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系,。醫(yī)院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎(chǔ)上,，但各科室的發(fā)展又以醫(yī)院總體發(fā)展為依托。如果沒有醫(yī)院的總體發(fā)展,，科室的發(fā)展就將成為無源之水,，無本之木。好比一局圍棋,，要有良好的總體布局,，局部的勝利才會對全局有意義，圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉,。目前各科室工作量很大,，下半年又要完成繁重的體檢任務(wù)，局極與整體之間產(chǎn)生矛盾在所難免,。我相信大家,，特別是各位科主任、護(hù)士長是能以大局為重,，辯證地處理好“小我”與“大我”的關(guān)系,。最近有位同志放棄了四年一次的探親機(jī)會投入到體檢工作中，就是最好的例子,。