在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。
感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇一
對(duì)于幸福,不同的人有不同的認(rèn)識(shí)和理解,,我想在大家的心目中,,幸福是各種各樣的,她可以是少女嘴角甜甜的微笑,,也可以是老人手中的一杯清茶,,是初為父母的緊張與喜悅,是涉世之初的羞澀與憧憬……總之她是一個(gè)“溫暖”的詞匯,,是愛的付出與收獲,,你必須用心去感受她的存在。
對(duì)我而言,,幸福是因?yàn)槲覍儆谛藕线@個(gè)大家庭中的一員,,幸福就來自于我的身邊,我身邊的信合人,,來自于對(duì)工作的熱愛,,對(duì)崗位的熱愛,對(duì)信合事業(yè)的熱愛,。并且,,因?yàn)闊釔鬯郧趭^鉆研、因?yàn)闊釔鬯杂掠谶M(jìn)娶因?yàn)闊釔鬯詷酚诜瞰I(xiàn),。幸福是今天我能夠站在這里,,沒有什么豪言壯語,也沒有什么長篇大論,,只是同大家一起分享我的感悟,,更希望能帶給大家一些收獲!
光陰荏苒,歲月從指間悄然流逝,,我依然清晰的記得第一次踏進(jìn)信合的大門,,是陌生,是茫然,。雖然從父親的身上,,我對(duì)這份工作已經(jīng)有了些許的了解,,但當(dāng)聽到師傅們說他們已經(jīng)在自己的崗位上工作了幾十年的時(shí)候,,青春年少的心依然充滿了不解和疑惑。一個(gè)人怎么可以面對(duì)同一份工作幾十年,,不枯燥不厭倦?當(dāng)時(shí)的我對(duì)于在信合的未來沒有過多的希望,,因?yàn)槲腋谕约河幸粋€(gè)多姿多彩充滿挑戰(zhàn)的未來。
如今在信合這個(gè)大家庭里我已經(jīng)走過了20xx年,有了在不同崗位工作的經(jīng)歷,。我深深的理解了師傅們可以幾十年如一日熱愛這個(gè)大家庭的原因,,也為自己能夠成為其中的一員而感到自豪。我常想,,假如不曾走進(jìn)這個(gè)大家庭,,那我將錯(cuò)過的是怎樣的一種美麗人生。因?yàn)?0xx年來我不僅得到了領(lǐng)導(dǎo),、同事們?cè)诠ぷ魃虾蜕钌蠠o微不至的關(guān)心和呵護(hù),,更是看到了信合事業(yè)在不斷的改變、創(chuàng)新和發(fā)展,。從一代代信合人和大家身上,,我看到了一個(gè)勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)層,,一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、奮發(fā)向上的員工隊(duì)伍,我堅(jiān)信一代代信合人可以開創(chuàng)一個(gè)充滿希望的明天,,這個(gè)大家庭會(huì)有一個(gè)輝煌的未來,。
回首參加工作以來走過的每一步,我發(fā)現(xiàn)自己是如此的幸運(yùn),。入社之初,,錢不會(huì)數(shù),算盤不會(huì)打,,師傅們一遍又一遍手把手的交會(huì)我,。從網(wǎng)點(diǎn)到機(jī)關(guān),角色的轉(zhuǎn)變讓我短時(shí)間難以適應(yīng),,師傅們用他們積累的經(jīng)驗(yàn)告訴我該從哪做起,、該怎樣去做。自己工作失誤時(shí)領(lǐng)導(dǎo)沒有指責(zé)沒有埋怨,,有的只是語重心長的指正和叮嚀,,幫我分析原因,教我看問題,、想問題的全局觀念,,點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我逐漸提高自己。今天,,我的工作之所以能夠取得一些小成績,,自己的努力是占了一部分,但更多的是領(lǐng)導(dǎo),、朋友,、同事在我成長的道路上給與我的無私關(guān)心和真誠呵護(hù),從業(yè)務(wù)到待人接物到為人處事,無論是在工作上還是在生活上,,這種關(guān)愛無處不在,。這個(gè)集體、朝夕相處的同事讓我收獲了很多,,在我的心中集體的和-諧環(huán)境,、人文管理、企業(yè)文化讓我有了歸屬感和認(rèn)同感,。領(lǐng)導(dǎo),、同事已經(jīng)不是單純的領(lǐng)導(dǎo)和同事,是兄長,、是姐妹,、是朋友,是值得我一生珍惜的人,。
20xx年來我親眼目睹我們的營業(yè)廳變得寬敞明亮,,員工隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,人員素質(zhì)逐年提高,,業(yè)務(wù)種類不斷增加,,制度更加完善,管理日趨細(xì)化……親身體會(huì)到信合事業(yè)蒸蒸日上,。從原來使用農(nóng)行的名稱到有了自己的徽標(biāo),,從手工操作到單機(jī)處理業(yè)務(wù)再到綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),今日我們也有了屬于自己的銀聯(lián)卡“富秦卡”,。信合人正在用自己不懈的努力改變著,,雖然每一次他邁出的步伐與其他金融機(jī)構(gòu)比起來是小了點(diǎn),可一步一步走來,,歷經(jīng)改革的陣痛和創(chuàng)新,,每天我們都可以感受到新的不同。站在一個(gè)全新的起點(diǎn),,我和我的父輩,、師傅們一樣,愿意用自己的青春歲月伴隨著信合事業(yè)的發(fā)展,,和他一起成長,,共同經(jīng)歷發(fā)展道路上的風(fēng)雨,和他一起迎接風(fēng)雨之后的彩虹,。
今天我能夠站在這里,,我要深深感謝我的家人。是母親給了我生命,,哺育我長大;是父親讓我走進(jìn)了這個(gè)溫暖的大家庭,,我對(duì)信合工作的熱愛也源自于從小他對(duì)我的諄諄教誨。雖然他的工作生涯沒有什么值得贊揚(yáng)的大業(yè)績,,但幾十年來他在工作崗位上嚴(yán)格要求自己,,兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé),,用自己的一言一行默默的影響著我,,為我樹起一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣。
感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇二
1讓客戶來說話
其實(shí),,每個(gè)企業(yè)的一把手只要信息化項(xiàng)目真的能夠改善企業(yè)的管理,,增加企業(yè)的利潤,他們還是愿意投資的,。問題是,,如何讓一把手切身體會(huì)到信息化項(xiàng)目在企業(yè)管理方面的優(yōu)勢呢?
職場專家建議:在勸說領(lǐng)導(dǎo)時(shí),最喜歡利用的一招就是利用領(lǐng)導(dǎo)自己的朋友圈子,,讓他們做“說客”,,來說動(dòng)領(lǐng)導(dǎo),他們一句話,,比我們講十句,、百句都有用,特別是企業(yè)的客戶,。如我覺得企業(yè)按照現(xiàn)在的規(guī)模與發(fā)展?fàn)顩r,,有必要上crm項(xiàng)目時(shí),我就會(huì)去打聽,,企業(yè)現(xiàn)在的客戶,,有哪幾家上了crm項(xiàng)目,并且使用的效果,,我會(huì)找一家使用效果比較好的客戶,,讓他們“現(xiàn)身說法”,談?wù)勊麄兪褂胏rm 的感受,。如此,,更容易讓老總接受crm 項(xiàng)目,比起自己大費(fèi)口舌去講crm 的好處,,作用要明顯的多,。
2讓領(lǐng)導(dǎo)去實(shí)際企業(yè)參觀、考察
如企業(yè)現(xiàn)在準(zhǔn)備要上erp項(xiàng)目,,但是,,領(lǐng)導(dǎo)一直遲疑不決,下不定決心,。erp項(xiàng)目畢竟不是小的投資,,要花費(fèi)企業(yè)近100萬的資金,,還不包括其他人力物力的支出。一方面,,他們擔(dān)心上了erp項(xiàng)目后,,能夠給企業(yè)帶來哪些收益,若有了erp軟件后,,企業(yè)管理還是上不去的話,,他們肯定會(huì)受到企業(yè)投資者的責(zé)罵;另一方面,他們還擔(dān)心該跟哪個(gè)軟件供應(yīng)商合作,,這個(gè)實(shí)施公司實(shí)力如何,,這畢竟跟他們的專業(yè)知識(shí)沒多大關(guān)系,他們無從判斷,。此時(shí),,我就會(huì)使出我的殺手剪,讓軟件公司列舉一些成功的案例,,并在他們的幫助下,,隨機(jī)抽取一家成功實(shí)施了erp項(xiàng)目的企業(yè),帶老總?cè)プ鰧?shí)地考察,。讓他親感受一下,,erp 在企業(yè)中是如何運(yùn)作的,是如何幫助企業(yè)解開心解的,。這顯然比軟件公司的天花亂墜的講述效果要好的多,。
不過,有一點(diǎn)要注意,,在帶老總?cè)?shí)地考察前,,cio自己暗地里先要去了解一番,萬一去考察的企業(yè),,erp項(xiàng)目做的不是很好(有可能是企業(yè)原因或者軟件公司的原因),,那就不要帶老總?cè)タ戳耍悄阋膊幌肷蟚rp項(xiàng)目,。否則,,就是搬起石頭,砸自己的腳,。
3項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)要有明確的目標(biāo)
如企業(yè)要進(jìn)行erp項(xiàng)目時(shí),,要在項(xiàng)目規(guī)劃書上,明確寫明項(xiàng)目涉及到的范圍與實(shí)施周期;最好能夠詳細(xì)的調(diào)研,,列舉需要通過erp軟件解決的問題;在立項(xiàng)的同時(shí),,也要寫明erp項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),如業(yè)務(wù)流程重組的風(fēng)險(xiǎn),,等等,。是好是壞,,讓一把手心中都有準(zhǔn)備。免得到時(shí)候項(xiàng)目失敗時(shí)或者沒有預(yù)期的好的時(shí)候,,他們會(huì)受不了打擊,。那cio的飯碗也就保不住了。
4多渠道讓一把手知道信息化項(xiàng)目管理常識(shí)
其實(shí),,信息化項(xiàng)目管理,很多方面都是跟企業(yè)管理相通的,,只要cio一點(diǎn)撥,,一把手就可以明了;現(xiàn)在的問題是,cio太顧及老板的面子,,不愿意出頭去進(jìn)行點(diǎn)撥,,到項(xiàng)目遇到挫折或者失敗時(shí),雙方都會(huì)后悔,。如20/80原則,,無論是在信息化項(xiàng)目還是在企業(yè)管理中,都可以用到,。領(lǐng)導(dǎo)既然可以當(dāng)企業(yè)的一把手,,對(duì)這一管理的基本原則,也已經(jīng)深入人心,。做為cio,,只要稍微跟一把手提一下,一把手也就心中有數(shù),,不會(huì)過度的去要求信息化軟件去管理控制企業(yè)的所有業(yè)務(wù),,他們明白,如此做,,是得不償失的,,就好象他們自己不用管理企業(yè)的所有工作一樣。
感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇三
尊敬的廣昌董事長,,各位同仁大家上午好,。我是第一次參加復(fù)星這樣的會(huì)議,非常的高興,。我看過復(fù)星創(chuàng)業(yè)的歷史,,我覺得民生銀行和復(fù)星都是走同樣的路,從小微成巨人,。原來復(fù)星集團(tuán)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候也是小微企業(yè),,我們當(dāng)時(shí)1996年1月12日成立,到現(xiàn)在我們走完了20xx年的路程,,都是從小微企業(yè)成為巨人?,F(xiàn)在民生銀行資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)4萬億,。這是我的一點(diǎn)感受。
第二點(diǎn),,就是向復(fù)星集團(tuán)學(xué)習(xí),,復(fù)星集團(tuán)有非常清晰的戰(zhàn)略,有良好的治理結(jié)構(gòu),,有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),,有優(yōu)秀的公司品牌。所以奠定了復(fù)星今天的輝煌,,奠定了復(fù)星今天的成就,,這是第二點(diǎn)。
第三點(diǎn),,我覺得這次廣昌同志專門邀請(qǐng)我來,,我覺得式因?yàn)閺V昌復(fù)星集團(tuán)成為民生銀行董事單位之一。廣昌也是民生銀行的董事,,今天開始我來參加這個(gè)會(huì)議,,也開始給廣昌打工。
另外我談兩點(diǎn),,一個(gè)是民生銀行20xx年中取得的成就;二是談一下民生銀行創(chuàng)業(yè)的感受,。
20xx年時(shí)間,我們從13.8億發(fā)生到我們現(xiàn)在的表面業(yè)務(wù)3.2萬億,,就是說表外大概是8,,000多億。合計(jì)突破了4萬億?,F(xiàn)在在中國銀行業(yè)應(yīng)該是在前7,、8位,大體是這樣的水平,。在世界1000家大銀行中間,,民生銀行進(jìn)入前五十位。另外民生銀行這個(gè)利潤生成能力還是比較強(qiáng)的,,我們今年?duì)I業(yè)收入突破1000億,,穩(wěn)進(jìn)世界500強(qiáng)。應(yīng)該在世界銀行業(yè)中間來說,,民生銀行是用最短的時(shí)間進(jìn)入世界500強(qiáng)的,,我們大體用了20xx年的時(shí)間。
此外,,民生銀行目前也是中國包括大型國有企業(yè)在內(nèi),,被評(píng)出來的十大最賺錢公司之一,這也是非常不容易的,。民生銀行在所有的2700多家上市公司中間,,各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)該說是名列前茅,,在銀行業(yè)都是最好的。所以我覺得就是我們民生銀行這些成就,,其中有一些我們的特色和核心競爭力的支持,。比如說我們強(qiáng)大的公司業(yè)務(wù),大家都知道中國現(xiàn)在有12家股份制銀行,,在這12家股份銀行中間,,民生銀行的業(yè)務(wù)始終非常的強(qiáng)大。
另外我覺得民生銀行的票據(jù)業(yè)務(wù)也是非常的強(qiáng)大,。去年大體上我們整個(gè)票據(jù)業(yè)務(wù)僅次于工商銀行,。我們的票據(jù)是中國臺(tái)灣整個(gè)地區(qū)所有銀行業(yè)加起來1.5倍。說這個(gè)數(shù)字,,因?yàn)樵?0xx年我去中國臺(tái)灣的時(shí)候,,去他們幾家銀行看了看,,我當(dāng)時(shí)看完以后覺得人家銀行辦的很好,,我們肅然起敬,但是現(xiàn)在我們的這些業(yè)務(wù)也做得強(qiáng)大了,。
另外民生銀行的小微金融,,我們用4年半的時(shí)間在中國打造出一個(gè)強(qiáng)大的品牌。就是說四年多時(shí)間,,我們整個(gè)發(fā)放小微企業(yè)500萬以下的貸款規(guī)模,,大體上是8,000多億,。我們服務(wù)的小商戶,,現(xiàn)在接近100萬戶,戶均貸款147萬,,服務(wù)的行業(yè)大概65%是小的流通業(yè),,35%是產(chǎn)業(yè)鏈上的一些小加工企業(yè)。
我們整個(gè)不良率,,就在長三角整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入最低谷時(shí)期,,不良率到目前為止只有0.4%。所以說,,現(xiàn)在已經(jīng)成為民生銀行一個(gè)強(qiáng)大的平臺(tái),。正是我們這樣的強(qiáng)大的公司業(yè)務(wù),我們強(qiáng)大的票據(jù)業(yè)務(wù),,還有強(qiáng)大的小微品牌業(yè)務(wù),,鑄就了民生銀行今天的輝煌。
我想這個(gè)情況跟大家簡單的介紹一下,,但是就是說,,民生銀行這十幾年的創(chuàng)業(yè),,我們作為一家民營公司,像廣昌他們遇到的所有的問題,,民生都遇到過,。所有的困難我們都遇到過。所以我們走到今天,,之所以取得成功,,這對(duì)我們整個(gè)社會(huì)發(fā)展,對(duì)我們方方面面都起到了很好的一個(gè)意義,,有很大的意義,,這是我談的第二點(diǎn)。
最后我談一下自己的感受,。第一點(diǎn)感受,,因?yàn)槲沂?995年3月份第一個(gè)到民生銀行工作的,我當(dāng)時(shí)在交通銀行總行工作,,交通銀行7個(gè)常務(wù)董事,,我是其中之一。我也是海通證券的董事長,、黨委書記,,后來放棄這個(gè)事業(yè),選擇了民生銀行,,1995年去創(chuàng)業(yè),。1996年,我們1月份正式開業(yè),。
我想談的內(nèi)容是追求與夢想,。我放棄了交行的工作,當(dāng)時(shí)是交通銀行的梯隊(duì)干部,,同時(shí)收入那時(shí)候我的收入也是比較高的,,放棄這些東西到一個(gè)全新的民資銀行,這是因?yàn)槲矣X得我們一些年輕人,,當(dāng)時(shí)30多歲還算年輕人,,現(xiàn)在已經(jīng)是老同志了,所擁有的追求和夢想,。尤其是個(gè)人的追求和企業(yè)的追求融為一體的時(shí)候,,一定會(huì)創(chuàng)造一個(gè)奇跡。這個(gè)我覺得是非常有意義的,。
第二點(diǎn)我覺得就是說,,叫做敢于否定,敢于推倒重來。在我的創(chuàng)業(yè)過程當(dāng)中,,大家共同的評(píng)價(jià)說是民生銀行不太安分守己,,這就是我們的創(chuàng)新精神,可持續(xù)的創(chuàng)新精神,。這點(diǎn)主要源于民生銀行的敢于否定自己,。像20xx年,我是20xx年初3月份我開始做行長,,董事會(huì)聘我做行長,。
我當(dāng)時(shí)接這個(gè)行長的時(shí)候,整個(gè)民生銀行資產(chǎn)規(guī)模只有570億,。20xx年到20xx年,,我擔(dān)任行長,20xx年以后我開始做董事長,,這一段時(shí)間內(nèi)民生銀行超常規(guī)發(fā)展,,我們復(fù)合增長率在80%多,甚至90%,,就是在最短的時(shí)間內(nèi)抓住機(jī)遇創(chuàng)造奇跡,。到現(xiàn)在民生銀行總資產(chǎn)達(dá)到8,000多億,。到20xx年開始,,我們發(fā)動(dòng)的非常好,,員工收入也是非常高的,。
但是在這種情況下,民生銀行開始進(jìn)行調(diào)整提升,,我開始推崇一個(gè)是事業(yè)部,,一個(gè)是分行轉(zhuǎn)型。這個(gè)推出以后,,在行業(yè)內(nèi),,在媒體,在投資人,,方方面面都感覺到這是不可思議的,。
發(fā)展銀行你發(fā)展的很好,復(fù)合增長率達(dá)到80%以上,,你為什么要改變,,我當(dāng)時(shí)壓力也很大,因?yàn)槲覍?duì)當(dāng)時(shí)的發(fā)展速度吃不準(zhǔn),。當(dāng)時(shí)的股票價(jià)格也下來了,,所以董事會(huì)對(duì)我也批判,我們業(yè)內(nèi)同業(yè)有批判,社會(huì)媒體有批判,,但是我還是頂住壓力,,全面推進(jìn)民生銀行的事業(yè)部,全面推進(jìn)民生銀行轉(zhuǎn)型,。
通過這幾年的調(diào)整,,民生銀行事業(yè)部通過三四年的發(fā)展,現(xiàn)在大舉成功,。所以民生銀行這么好的指標(biāo),,這么好的業(yè)績,為投資人和社會(huì)創(chuàng)造這樣的價(jià)值,,關(guān)鍵在于要敢于否定自己,。人一般最好的時(shí)候,你的企業(yè)做的最好的時(shí)候,,是容易發(fā)昏的時(shí)候,,所以你這個(gè)時(shí)候用于否定自己這個(gè)企業(yè)才可以更好的發(fā)展,這是我們的一點(diǎn)感受,。敢于否定自己,。
第三點(diǎn)我叫做執(zhí)著,絕不放棄,。因?yàn)樵谡麄€(gè)發(fā)展過程中遇到各種各樣的困難,,如果你放棄了,像我們這個(gè)事業(yè)部的改革輿論特別的多,,尤其董事會(huì)上,,很多人把這個(gè)股價(jià)的下跌,本身是由于整體大勢不好,,跟我們的改革沒有關(guān)系,,但是大家都?xì)w罪于我,我的壓力非常大,,如果我稍微有一點(diǎn)放棄,,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)稍微有一點(diǎn)放棄,這個(gè)事情就完了,。就會(huì)毀于一旦,。
比如我們搞小微企業(yè),因?yàn)橹袊纳虡I(yè)銀行很糟糕的一個(gè)問題,,大家都喜歡幾十年培養(yǎng)出一批團(tuán)隊(duì)就是靠大戶,,傍大款,不負(fù)責(zé)任,。銀行界有一個(gè)制度,,叫終身追究制,,你出了風(fēng)險(xiǎn)要終身追究你。所有的銷售經(jīng)理都不想負(fù)責(zé)任,,都去找大型國企來支持他們,。
所以中國的民營企業(yè),小微企業(yè)貸款難,,中國的商業(yè)銀行不能轉(zhuǎn)型是中國銀行的根本的責(zé)任,。所以我們搞小微企業(yè)大家都覺得成本高,風(fēng)險(xiǎn)大,,但是民生銀行就在這個(gè)藍(lán)海中展示自己,。我剛才講過,現(xiàn)在我們有100萬客戶,,一個(gè)強(qiáng)大的藍(lán)海,。我講過,民生銀行如果將來在分行轉(zhuǎn)型以后,,有300萬,、400萬的客戶以后,民生銀行就把自己的根基做大了,,到時(shí)候就會(huì)根深葉茂,,非常的強(qiáng)大。
再一點(diǎn)就是我覺得在我們整個(gè)企業(yè)發(fā)展過程中,,我們的文化,,就是對(duì)我們的團(tuán)隊(duì)的一個(gè)交流。我覺得大體上就是這八個(gè)字:
一個(gè)是真誠,。就是在團(tuán)隊(duì)中間大家要真誠,,以心換心,以誠相待,。因?yàn)榇蠹矣羞@樣的真誠的文化氛圍里面,,這個(gè)企業(yè)才可以和諧,,才可以持續(xù),,才可以健康的發(fā)展。
所以在民生銀行我每次開會(huì)在所有的場合都講這兩個(gè)字,,叫真誠,,大家一定要真誠,都這么大人了,,你這句話是真心的還是虛偽的,,大家的辨別能力都非常強(qiáng),你對(duì)別人真誠別人才會(huì)對(duì)你真誠,。所以你為了不要騙自己,,就不要騙別人,這個(gè)非常的必要,在整個(gè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中是最主要的,,做人也應(yīng)該這樣做,。
第二是善良,在我們民生銀行的氛圍內(nèi),,我們的民生銀行的高官?zèng)]有出現(xiàn)過問題,。我覺得關(guān)鍵在于善良,互相幫助,,相互愛護(hù),,不要把一個(gè)人推進(jìn)一個(gè)絕境,如果把他推進(jìn)絕境他就會(huì)有很多的想法,。比如我在民生銀行作為董事長,,我也這樣講,我給我們里面的高官討論的時(shí)候就一句話叫“善待小人”,,這是一個(gè)警戒,,你明知道他對(duì)你惡狠狠的打擊你,但是你還是要善待他,,這是一種新的境界,。
你首先感到他為什么這樣對(duì)你,是因?yàn)槟銢]有干好,,人家辛辛苦苦干了這么多年,,是因?yàn)槟銓?duì)他不好,工資獎(jiǎng)金沒有發(fā)夠,。人之初性本善,,所以我覺得提倡善良,這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中非常的重要,。
第三是投入,。因?yàn)榉N瓜得瓜種豆得豆。這個(gè)東西來不得半點(diǎn)虛無,。我在我們高管會(huì)議上我講過,,我說我當(dāng)然了我不能這樣說,現(xiàn)在跟復(fù)星也是我們的董事單位我也講一講,。我為什么能當(dāng)行長你當(dāng)不了,,很簡單,因?yàn)槲以缟?點(diǎn)上班,,你9點(diǎn)來,,一天兩個(gè)小時(shí)十天呢,一個(gè)月呢,,一年呢,,對(duì)不對(duì),,十年呢,這就叫差距,。
但是你如果每天早上6點(diǎn)來上班,,將來這個(gè)行業(yè)這個(gè)董事長的位置就是你的。一定要投入,。只要投入,,只要可持續(xù)的投入,你就能成為金子,,真金不怕烈火煉,,你永遠(yuǎn)就會(huì)成功,一定會(huì)受人尊敬受人尊崇,。沒有其他的捷徑可走,,這就是投入。
還有兩個(gè)字,,叫激情,。我覺得一個(gè)人的激情就是思想火花,它要釋放,。如果一個(gè)人沒有激情,,沒有很多好的思想火花,不可能有創(chuàng)造,。所以說我覺得,,相互之間,各種各樣的活動(dòng)來釋放我們的團(tuán)隊(duì),,為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出一種氛圍,,讓他們釋放出思想的火花,這是企業(yè)發(fā)展的最好的方面,。一個(gè)沒有激情的團(tuán)隊(duì),,沒有激情的人,你想這個(gè)人能做成什么,,生活都不會(huì)生活,。所以我覺得這幾個(gè)字也的也有意義,這是我覺得我的一點(diǎn)感受,。
另外在民生銀行我還很主張?jiān)趧?chuàng)業(yè)過程中享受工作,、享受壓力,還有就是享受生活,。你人要不工作,很多老同志,,在位的時(shí)候身體很好,,精神煥發(fā),,一下去就不行了。所以說一定要工作,,沒有工作不行,,沒工作身體就不行。
第二個(gè)享受壓力,,越是有壓力的地方越是迸發(fā)出火焰,,如果沒有壓力,社會(huì)就不會(huì)進(jìn)步,,人類不會(huì)進(jìn)步,,我們也不可能成長。只有高壓下產(chǎn)生的東西才會(huì)有意義和價(jià)值,。再一個(gè)享受生活,,我們民生銀行在給董事社會(huì)做貢獻(xiàn)的同時(shí),我們也創(chuàng)造出很多千萬富翁,。
民生銀行通過20xx年的時(shí)間,,20xx年以前是創(chuàng)業(yè)期,那時(shí)候我的收入只有五六千塊錢,,現(xiàn)在經(jīng)過這20xx年的時(shí)間,,我們十個(gè)人中間就有一個(gè)千萬富翁。這樣大家的追求,,當(dāng)然追求包括了物質(zhì)追求和精神追求,,但首先基本的是物質(zhì)追求,有錢了就不會(huì)出問題了,,所以今天參加我們復(fù)星“新起點(diǎn),、再創(chuàng)業(yè)”的年會(huì),我簡單介紹一下民生銀行的成就,,同時(shí)整個(gè)民生銀行創(chuàng)業(yè)當(dāng)中的感悟,,我跟大家分享一下,謝謝,。
感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇四
大家好!
在這辭舊迎新的日子里,,我們迎來了每年一次的年會(huì),我心情特別激動(dòng),,而且非常榮幸的在這里發(fā)言,。我在威翔公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會(huì),,在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,,在此,我深表感謝,,謝謝大家!
在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念,,并以主人翁的心態(tài)積極,、熱情、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作,,嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。
大家都知道,,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,,理好財(cái),,更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。20xx年財(cái)務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,,下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡單的匯報(bào):
首先,,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,,爭取把問題想周到,,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),,力爭做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,,積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,及時(shí)上報(bào),,及時(shí)解決,。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,熟練掌握工作流程,,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,,保持頭腦清醒,及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況,。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,采納大家提出的合理化建議,。
其次,,我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,,堅(jiān)持按原則辦事,,加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng),履行會(huì)計(jì)職能,,勇于負(fù)責(zé),,積極主動(dòng),虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,不能馬虎,,不能怕麻煩,,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),,本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作,。
在工作和學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持取人之長,,補(bǔ)已之短,。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習(xí),,不斷的更新專業(yè)知識(shí),,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù),。
在這一年里,總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn),,到目前已經(jīng)規(guī)范化,,各人員的工作做的比較細(xì),方法也得當(dāng),,互相配合的很默契,,致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。
經(jīng)過一年多的工作,,我在不斷的改正缺點(diǎn),,完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,,而且在專業(yè)方面我會(huì)爭取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí),,充實(shí)自己,更好地為企業(yè)服務(wù),。
公司是平臺(tái),,我們每個(gè)人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做,,把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來理,,從大處著眼,從小處著手,。在新的一年,,我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開支,、積極配合銷售安裝,、保證財(cái)產(chǎn)物資安全,、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司,,服務(wù)于員工,,服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場,、增收節(jié)支,、從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,。
最后,,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),,努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!
謝謝大家!
感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇五
我也許不是您最出色的員工,,而您卻是我最崇敬的領(lǐng)導(dǎo)!感謝您對(duì)我的幫助,,培育。
時(shí)常覺得自己是個(gè)幸運(yùn)的人,。無論何時(shí)何處總有人給我?guī)椭c關(guān)懷,。一再的體會(huì),一再的確信,,是大家用愛心與寬容組成了我生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,。真心感謝你!
曾經(jīng)你說,不想當(dāng)將軍的兵不是好士兵,。我以你為榜樣,,認(rèn)真而又兇猛的拼殺好久現(xiàn)在想來,,我一直當(dāng)你是恩師,。真心感謝你!
這么多年了,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心栽培,,沒有伯樂,,我永遠(yuǎn)都不會(huì)是千里馬,,您們昨日的呵護(hù)成就了今天的自我,感謝您!
在這充滿溫馨的日子里,,讓花朵和微笑回歸您疲憊的心靈,,讓祝福長久的留在您的心中,我還要說聲:謝謝你!
千里之行,,積于跬步;萬里之船,,成于羅盤;感謝領(lǐng)導(dǎo)平日的指點(diǎn),才有我今天的成就。
親愛的領(lǐng)導(dǎo),,正因?yàn)橛心膸ь^作用,,才使我們能在工作中盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè),。此時(shí),,我只能對(duì)您說:節(jié)日快樂!
天天路過你的身邊,卻一直沒有進(jìn)去看望過你,。今天我終于決定鼓起勇氣,,敲開你的辦公室:老大,,節(jié)日快樂!
感謝領(lǐng)導(dǎo)們?cè)诎倜χ谐槌鰧氋F的時(shí)間來檢查我們的培訓(xùn),,在這短短的幾天里,我們感受到了領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們的關(guān)心和支持,。
把最真的祝?;黠L(fēng),吹送到你的身邊,,把最誠的問候變成雨,,飄散到你的窗前,把我的感謝化作萬語千言,,為你祈禱幸福永遠(yuǎn),。