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數(shù)據(jù)員年終工作總結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-11-11 06:08:38
數(shù)據(jù)員年終工作總結(jié)(3篇)
時(shí)間:2022-11-11 06:08:38     小編:admin

總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評價(jià)的書面材料,,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。

數(shù)據(jù)員年終工作總結(jié)篇1

在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)與支持下,,年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績,,同時(shí)也體現(xiàn)了許多工作上的不足,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)

一:上半年的效益情況:

回款情況,,月份完成項(xiàng)目總項(xiàng)目金額為元,,從年月開始截止到年月底四個(gè)月回款額元。有一部份網(wǎng)站為免費(fèi)制作,,還有一部分是欠款還沒有追回,,現(xiàn)在正積極回款,。

二:數(shù)據(jù)中心目前在建項(xiàng)目及完成情況:

從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng):。其中已完成項(xiàng)目項(xiàng),,未完成項(xiàng)目項(xiàng)標(biāo)示為未建設(shè),,在建項(xiàng)目項(xiàng),標(biāo)示,。

三:信息網(wǎng)的日常維護(hù)情況:

改版情況:今年信息網(wǎng)在二月底進(jìn)行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目,,增加了的功能性設(shè)計(jì),整體數(shù)據(jù)庫應(yīng)用達(dá)到了左右,,并推出了行業(yè)咨詢,、教育、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會(huì)員板塊,。目前針對網(wǎng)站這幾個(gè)月運(yùn)行中體現(xiàn)的問題,,正在積極準(zhǔn)備第二次改版,主要提高各個(gè)會(huì)員板塊的實(shí)用性,、有效性,。以經(jīng)營數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營思想在網(wǎng)站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點(diǎn),,以其為突破口,,經(jīng)營數(shù)據(jù)。

更新情況:通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,,實(shí)行責(zé)任到人,,工作定量的方法來加強(qiáng)網(wǎng)站信息的更新速度,信息的時(shí)效性提高網(wǎng)站的整體更新,。六月份一個(gè)月信息網(wǎng)網(wǎng)站整體更新信息總數(shù)達(dá)到了條:其中經(jīng)濟(jì)科技組更新條:科技板塊更新條經(jīng)濟(jì)板塊更新條綠都商務(wù)平臺(tái)條行業(yè)咨詢條,、教育,百姓組更新條:在線網(wǎng)校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條,、農(nóng)業(yè)旅游組更新條:其中旅游板塊更新條農(nóng)業(yè)板塊更新條;政務(wù)組更新總數(shù)條:四大門板塊更新條;熱點(diǎn)話題更新條政務(wù)板塊更新條;首頁新聞更新條,。

四:內(nèi)部建設(shè):

內(nèi)部培訓(xùn):半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓(xùn)主要是網(wǎng)站建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、文件規(guī)格命名方式,、文件夾的結(jié)構(gòu),、以及編程基礎(chǔ),、基本語法等基礎(chǔ)內(nèi)容;內(nèi)部績效考核:建立了一整套內(nèi)部考核的制度,,通過對部門工作進(jìn)行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,,對固定工作采取定人定量,,對績效工作采取公開競標(biāo)的形式。月底根據(jù)固定工作與績效工作的完成在當(dāng)月工資體現(xiàn),。

五:下半年計(jì)劃:

⒈網(wǎng)站改版:七月份正式開始今年第二次網(wǎng)站改版,,提高網(wǎng)站界面的友好性,,信息的實(shí)用性,做好各個(gè)板塊的接口,,提高整體的緊湊性,,預(yù)計(jì)八月中下旬全部改版完畢;⒉市場方面:網(wǎng)站建設(shè):網(wǎng)站建設(shè)市場方面主要考慮區(qū)內(nèi)尚未制作網(wǎng)站的委辦局,同時(shí)積極拓展薊縣方面的網(wǎng)站建設(shè)市場,,由于薊縣方面的網(wǎng)站建設(shè)各方面都剛剛起步,,有很大的市場發(fā)展空間。經(jīng)營數(shù)據(jù):主要以行業(yè)咨詢,、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經(jīng)營思路力爭實(shí)現(xiàn)零的突破;⒊人員素質(zhì)培養(yǎng):以自學(xué)為主加大技術(shù)方面的競爭力,,督促員工工作觀念的改變,端正工作態(tài)度,。營造部門內(nèi)部的學(xué)習(xí)氛圍,,以自學(xué)為主。留住能力強(qiáng)技術(shù)好的人,,淘汰對部門做不出任何貢獻(xiàn)的人;⒋內(nèi)部管理:繼續(xù)推行績效考核制度,,加大考核力度,逐步將績效考核標(biāo)準(zhǔn)化,,正規(guī)化,。加大工資差距,通過績效考核提高個(gè)人的管理意識(shí),,提高部門的整體競爭力,。

數(shù)據(jù)員年終工作總結(jié)篇2

在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個(gè)月以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng);一,、虛心學(xué)習(xí),,努力提高網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析方面的專業(yè)知識(shí);作為一個(gè)食品專業(yè)出身的人,剛進(jìn)公司時(shí),,對網(wǎng)店方面;二,、踏實(shí)工作,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù);三個(gè)月來,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和配合下,,自己主要;1.匯總公司的產(chǎn)品信息日報(bào)表,并完成信息日報(bào)表的;2.協(xié)同倉庫工作人員盤點(diǎn)庫存,,匯總庫存報(bào)表數(shù)據(jù)分析個(gè)人工作總結(jié)

在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個(gè)月以來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)關(guān)于淘寶網(wǎng)店的相關(guān)知識(shí),,我已經(jīng)從一個(gè)網(wǎng)店的門外漢成長為對網(wǎng)店有一定了解和認(rèn)知的人?,F(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)簡單匯報(bào)一下我三個(gè)月以來的工作情況。

一、虛心學(xué)習(xí),,努力提高網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析方面的專業(yè)知識(shí)

作為一個(gè)食品專業(yè)出身的人,,剛進(jìn)公司時(shí),對網(wǎng)店方面的專業(yè)知識(shí)及網(wǎng)店運(yùn)營幾乎一無所知,,曾經(jīng)努力學(xué)習(xí)掌握的數(shù)據(jù)分析技能在這里根本就用不到,,我也曾懷疑過自己的選擇,懷疑自己對踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動(dòng)的,。但是,,公司為我提供了寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境和專業(yè)的指導(dǎo),在不斷的學(xué)習(xí)過程中,,我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作,。一方面,虛心學(xué)習(xí)每一個(gè)與網(wǎng)店相關(guān)的數(shù)據(jù)名詞,,提高自己在數(shù)據(jù)分析和處理方面的能力,,堅(jiān)定做好本職工作的信心和決心。另一方面,,向周圍的同同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和工作方法,,取人之長,補(bǔ)己之短,,加深了與同事之間的感情,。

二、踏實(shí)工作,,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)

三個(gè)月來,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和配合下,自己主要做了一下幾方面的工作:

1.匯總公司的產(chǎn)品信息日報(bào)表,,并完成信息日報(bào)表的每日更新,,為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù)。

2.協(xié)同倉庫工作人員盤點(diǎn)庫存,,匯總庫存報(bào)表,,每天不定時(shí)清查入庫貨品,為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據(jù),。

3.完成店鋪經(jīng)營月報(bào)表,、店鋪經(jīng)營日報(bào)表。

4.完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計(jì),、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢,。

5.每日兩次對店鋪里出售的寶貝進(jìn)行逐個(gè)排查,保證每款寶貝的架上數(shù)的及時(shí)更新,,防止出售中的寶貝無故下架,。

6.配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計(jì),、分析,、匯總等工作。做好數(shù)據(jù)的核實(shí)和上報(bào)工作,,并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它各項(xiàng)工作,認(rèn)真對待,、及時(shí)辦理,、不拖延、不誤事,、不敷衍,,盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。

三,、存在的不足及今后努力的方向

三個(gè)月來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和配合下,自己雖然做了一些力所能

及的工作,,但還存在很多的不足,,主要是閱歷淺,經(jīng)驗(yàn)少,,有時(shí)遇到相對棘手的問題考慮欠周密,,視角不夠靈活,缺乏應(yīng)變能力;理論和專業(yè)知識(shí)不夠豐富,,導(dǎo)致工作有時(shí)處于被動(dòng)等等,。另外,由于語言不通的問題,,在與周圍的同事溝通時(shí),,存在一定的障礙。

針對以上不足,,在今后的工作中,,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入實(shí)踐,、繼續(xù)堅(jiān)持正直,、謙虛、樸實(shí)的工作作風(fēng),,擺正自己的位置,,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,,把網(wǎng)店的數(shù)據(jù)分析工作做細(xì)做好,。

四,、對公司人員狀況及員工工作狀態(tài)的分析

1.對公司人員狀況的分析

要想管好一個(gè)企業(yè),首先要管好這個(gè)企業(yè)的人,,要想管好一個(gè)企業(yè)的人,,首先要對這個(gè)企業(yè)人員的基本情況有個(gè)比較全面的、細(xì)致的,、科學(xué)的正確的了解,。

目前公司成員大部分為90后,是一個(gè)年輕化的團(tuán)隊(duì),。他們大部分在長輩們的寵愛中長大,,心理素質(zhì)不怎么成熟,沒有自信心,,沒有目標(biāo),,責(zé)任心不強(qiáng),不怎么能吃苦,,心理承受能力較弱,,不愛學(xué)習(xí),不明白工作的真正意義,。不過也有一部分比較懂事,,做事比較踏實(shí)、勤奮,、性格也比較好,。

因此,我們在招聘的時(shí)候,,要招那些肯學(xué)習(xí),、善于學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟力學(xué)習(xí)力強(qiáng)的人,。不過,,這部分人一般都比較現(xiàn)實(shí),對待遇,、公正公平,、發(fā)展空間比較看重。

其實(shí),,我們要想打造一流的企業(yè),,培養(yǎng)一流的員工,一流的管理人員并不是難事,。最重要的是要有一顆真正的,,持之以恒的做事業(yè)的心。

2.對員工工作狀態(tài)的分析

目前,,部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象,,出現(xiàn)問題時(shí),,同事之前相互推諉,不愿意承擔(dān)責(zé)任,,這也是部分員工責(zé)任心不強(qiáng)的最直接反映,。部分員工沒有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),這就可能導(dǎo)致工作在某個(gè)環(huán)節(jié)銜接不上,,進(jìn)而有可能出現(xiàn)重大問題。

因此,,明確分工和加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)也是公司目前需要解決的問題,。

五、對公司企業(yè)文化的分析

企業(yè)文化,,對我本人來講,,是一個(gè)管理學(xué)里面比較專業(yè)的詞,我怕自己講不好它,。但我卻可以深刻的體會(huì)到,,這個(gè)無形的東西就在我的周圍,在我們的骨髓里,。因?yàn)槲矣X得它重要,,所以,還是想講它,,而且覺得非講不可,。

在我所走到的企業(yè)里,旺旺集團(tuán)的企業(yè)文化給我留下的印象最深,。他們有自己明確的經(jīng)營理念,、經(jīng)營目標(biāo)、公司訓(xùn),、公司口號(hào),、企業(yè)標(biāo)識(shí)、公司社歌和獨(dú)立的傳媒機(jī)構(gòu),。他們的企業(yè)文化具有很強(qiáng)的感染力和凝聚力,。

但是,很長一段時(shí)間以來,,我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中,,為什么公司領(lǐng)導(dǎo)的那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心,,并沒有感染所有的員工,,那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化,。沒有被突出出來,,沒有在公司發(fā)展的日日夜夜中,,張揚(yáng)的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看。甚至是沒有被人感覺到,。

所以,,加強(qiáng)健康向上的企業(yè)文化的建設(shè)工作,也就成為一種必要,。十分的必要,。也該引起足夠的重視。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量,、企業(yè)和員工相互之間的理解,、信任、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去,。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來,,共同開創(chuàng)我們企業(yè)的未來。

數(shù)據(jù)員年終工作總結(jié)篇3

大家好!

我叫,,20xx年3月份進(jìn)入公司工作,,現(xiàn)任公司調(diào)度員,現(xiàn)將我20xx年的工作情況簡要匯報(bào)如下,,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,。我的述職報(bào)告共分以下三個(gè)部分:

一、20xx年工作回顧

1,、積極學(xué)習(xí),,自我提高

只有懂生產(chǎn)、了解生產(chǎn),,才能很好的服務(wù)生產(chǎn),、監(jiān)督生產(chǎn)。無論是管理經(jīng)驗(yàn),,還是業(yè)務(wù)水平,,都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距。所以,,我積極學(xué)習(xí),,虛心向老工人請教,到車間生產(chǎn)一線,,了解生產(chǎn)現(xiàn)狀,,提高業(yè)務(wù)技能,提升管理水平,。

2,、精心調(diào)度,合理安排生產(chǎn)

每月月底結(jié)合各個(gè)分廠下月肉制品大致產(chǎn)量,,制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量,,結(jié)合銷售部,,制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷計(jì)劃。即保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行,,又沒有造成不良庫存;每日下午根據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨情況,,結(jié)合車間實(shí)際生產(chǎn)狀況及倉庫現(xiàn)有庫存量,安排合理的次日生產(chǎn)計(jì)劃,,滿足市場正常供應(yīng);每天依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)正確解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,,保證生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)完成,。

3、和各個(gè)部門溝通協(xié)調(diào),,保障生產(chǎn)順利進(jìn)行

和集團(tuán)公司采購部門保持良好的溝通,,保證原輔包的及時(shí)供應(yīng);協(xié)助銷售部,,組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)工作;和品管部,、事業(yè)部、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合,,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,,及時(shí)協(xié)調(diào)解決,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

4,、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能,做好日常管理工作

從現(xiàn)場衛(wèi)生,、生產(chǎn)過程過程,、成本、質(zhì)量,、計(jì)劃,、工藝、安全,、庫房,、數(shù)據(jù)交接、出門證管理等日常管理工作入手,,定期組織相關(guān)人員檢查,,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤,做好公司的各項(xiàng)日常管理工作,。

二,、工作中存在的不足

1、管理考核上放不開手腳

以往的工作只注重服務(wù)和協(xié)調(diào),,缺少監(jiān)督和考核,。在管理考核力度上不夠,,不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用。

2,、在對兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好

由于沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作,,致使兩名新調(diào)度員在很長的一段時(shí)間上找不到工作方向和工作重點(diǎn)。

3,、工作的細(xì)致度上面還不夠精細(xì)

由于以往的工作中存在粗心大意,,細(xì)致度不夠,致使個(gè)人工作中出現(xiàn)紕漏,,出現(xiàn)問題,。

三、下一步工作思路

1,、謙虛務(wù)實(shí),、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高個(gè)人綜合素質(zhì)

學(xué)海無涯,,知識(shí)無限,。只有不斷的學(xué)習(xí),才能不斷地提高和進(jìn)步,,才能跟得上公司發(fā)展的步伐,。20xx年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型,將涉足很多新的領(lǐng)域,,在新的領(lǐng)域要努力學(xué)習(xí),,快速掌握各種生產(chǎn)中的技術(shù)知識(shí),為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順利轉(zhuǎn)型做好銜接工作,。

2,、充分協(xié)調(diào)好各個(gè)方面的資源,確保產(chǎn)供銷的順利進(jìn)行

合理安排,、精心調(diào)度,,保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn),、服務(wù)好生產(chǎn),、指導(dǎo)好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn),,保證生產(chǎn),、銷售工作的順利進(jìn)行。

3,、不斷提高工作水平,,做好領(lǐng)導(dǎo)助手

多謀才能善斷。立足發(fā)展變化的新情況,多動(dòng)腦筋,、想辦法,、出主意,發(fā)揮參謀助手作用,,不斷提高工作水平;

強(qiáng)化理論知識(shí)學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高避免問題發(fā)生的預(yù)見性;進(jìn)一步提升責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、預(yù)見性,、創(chuàng)造性,以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,、查漏補(bǔ)缺,,不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手,。

4,、立足本職工作,工作不留空檔

對本職工作一定要抓緊抓好,,做到抓一件成一件,,件件有交代,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí),。其他的工作,,也要義不容辭承擔(dān)起來,,做到工作不留空檔,,確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委:

20xx年,,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮好調(diào)度員服務(wù),、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、考核的職能,,按照公司的要求,出色的做好各項(xiàng)工作,。

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