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產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責(zé) 房務(wù)經(jīng)理的主要職責(zé)篇一

2,、與財政、稅務(wù),、勞動人事,、銀行等部門加強溝通，并通過互聯(lián)網(wǎng)等及時了解國家相關(guān)新財稅政策的發(fā)布,，并培訓(xùn)財務(wù)部內(nèi)部相關(guān)人員,。

3,、參與編制公司年度收支計劃，根據(jù)年度收支計劃分解月度計劃,，并監(jiān)督計劃有效執(zhí)行,，及時發(fā)現(xiàn)偏離計劃的原因，書面上報總經(jīng)理,。

4,、參與公司招投標(biāo)事項及投資計劃的決策與分析。

5,、建立優(yōu)化公司會計核算體系,，擬訂公司內(nèi)部財務(wù)會計管理制度草案，報公司董事會審批后執(zhí)行;提出改進(jìn)財務(wù)管理工作的建議和措施,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財務(wù)部,、倉庫與其他職能部門的工作配合,。

7、負(fù)責(zé)公司資金收支,、經(jīng)營往來,、資產(chǎn)購置、成本費用等事項的審核,，進(jìn)行內(nèi)部風(fēng)險控制,，對稅收進(jìn)行整體籌劃。

8,、每月十日前上報公司董事會上月份各項財務(wù)報表,，開展成本分析并在月初第一個公司例會上通報樣關(guān)分析數(shù)據(jù)。

9,、負(fù)責(zé)公司內(nèi)審活動的組織與實施,，對公司財務(wù)管理要監(jiān)督到位，定期(一個月)或不定期開展內(nèi)部稽查,，包括對固定資產(chǎn),、低值易耗品、倉庫的帳卡物相符,，行政綜合部辦公用品的采購,、領(lǐng)用登記，車間統(tǒng)計員的統(tǒng)計資料準(zhǔn)確性,，出納現(xiàn)金管理的稽查等,，發(fā)現(xiàn)問題要及時分析匯報并提出處理意見。

10,、制訂并優(yōu)化財務(wù)經(jīng)理,、會計,、出納崗位職責(zé)，對公司財務(wù)人員進(jìn)行績效考核,。

產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責(zé) 房務(wù)經(jīng)理的主要職責(zé)篇二

1,、全年度戰(zhàn)略規(guī)劃制定，指導(dǎo)公司年度及月度收入,、利潤等經(jīng)營計劃的達(dá)成;

2,、拓展公司經(jīng)營管理規(guī)模，逐步建立公司立體營銷網(wǎng)絡(luò);

3,、對各部門經(jīng)營管理計劃進(jìn)行分解及完成各部門績效考核工作;

4,、監(jiān)督指導(dǎo)本部門流程及管理制度的建設(shè)工作;

5、指導(dǎo)商品采購部門對外采商品的供應(yīng)商選擇和管理工作,，保證公司經(jīng)營管理的順利運行;

6,、全面負(fù)責(zé)公司全部人財物的監(jiān)督管理工作;

7、根據(jù)公司人力資源政策,，全面做好公司的人才培養(yǎng)和組織建設(shè)工作;

8,、維護(hù)政府及外部重大客戶關(guān)系工作;

9、防范客戶投訴,，強化風(fēng)險管控;

10,、完成上級部門交辦的其他事項。

產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責(zé) 房務(wù)經(jīng)理的主要職責(zé)篇三

1,、負(fù)責(zé)子公司團(tuán)隊的組建;

2、根據(jù)總公司的經(jīng)營目標(biāo)制定適合當(dāng)?shù)氐臓I銷策略和計劃,，有效開拓當(dāng)?shù)厥袌?

3,、參與總公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案的制定，在分公司層面執(zhí)行總公司各項營銷策略并完成總公司分配的各項任務(wù);

4,、及時向總公司反饋當(dāng)?shù)厥袌鲒厔?、需求變化、競爭對手和客戶需求方面的?zhǔn)確信息;

5,、全面負(fù)責(zé)分公司在當(dāng)?shù)氐氖袌龊献髋c宣傳,，提高公司品牌在當(dāng)?shù)氐闹群托抛u;

6、對日常經(jīng)營的全面管理,，并對下屬進(jìn)行有效的考核與激勵,，督導(dǎo)分公司建設(shè)及業(yè)務(wù)開展工作;

7、督導(dǎo)總公司經(jīng)營政策的落實及各項制度的貫徹執(zhí)行;

8,、制定,、執(zhí)行分公司費用預(yù)算，控制運營成本,，提高運營效率,，控制所轄區(qū)域的費用開支;

9,、支持分公司重要客戶與合作伙伴的業(yè)務(wù)談判及完成，妥善處理客戶投訴等,。

產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責(zé) 房務(wù)經(jīng)理的主要職責(zé)篇四

1,、負(fù)責(zé)組織編制本公司總體經(jīng)營規(guī)劃，制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略,，并安排組織實施;

2,、確立公司市場戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，組織部門制定相關(guān)的市場拓展計劃,、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監(jiān)督實施,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時作出改進(jìn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;

3,、負(fù)責(zé)建立健全各項經(jīng)營及風(fēng)險控制策略,、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu),，采取有效措施防控風(fēng)險,，保證受益;

4、理財業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與維護(hù),，提升市場占有率,，完成分公司目標(biāo)和計劃;

5、負(fù)責(zé)分公司人員招聘,、管理及調(diào)配,，與總公司建立良好的溝通;

6、負(fù)責(zé)管理客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動,，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;

7,、協(xié)調(diào)、管理各銷售團(tuán)隊之間的良性競爭;

8,、監(jiān)督公司工作目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況,，及時給予指導(dǎo);

9、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系維護(hù),。