當(dāng)我們備受啟迪時,常??梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,如此就可以提升我們寫作能力了,。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文,,希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
安全生產(chǎn)管理制度心得體會篇一
高空作業(yè)和規(guī)定工程作業(yè)不系安全帶罰50~100元,,系安全帶必須扣在牢固穩(wěn)定的位置,否則罰款20~50元,。工作時嚴禁穿高跟鞋,、硬底鞋、褲頭背心赤膊赤腳發(fā)現(xiàn)一次罰款10~50元,。
嚴禁酒后上班,如發(fā)現(xiàn)立即停工,,并罰款50元,。
所有機械必須定機定人,,持證上崗、非定機人員不許操作,,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,定機人員如果隨便交給他人操作,,屬不負責(zé)任,重罰200元,,造成事故要承擔(dān)責(zé)任和損失。
機械設(shè)備停滯或進行清理,、保養(yǎng)時,操作人員必須將電源切斷并鎖好電箱,,如果操作人員違章作業(yè),每次罰款200元,,如果發(fā)生事故,操作人員要承擔(dān)全部的責(zé)任和損失,。
宿舍內(nèi)亂接電器,給予私接電器者罰款50元,,由此造成的事故均由個人負責(zé)。
電工在施工中不按操作規(guī)程操作,,給予罰款50元,所拉電線發(fā)現(xiàn)裸露線的罰款50元,,由此造成事故由拉線電工負責(zé)全部責(zé)任,。
在進行電氣焊氣割時,作業(yè)人員必須及時將切割物清除,以防切割物引燃周圍其它物品,,發(fā)現(xiàn)對切割物不隨時清除的每次罰作業(yè)班組100元,由此引發(fā)火災(zāi)事故的由作業(yè)班組賠償全部損失,。
在高空作業(yè),嚴禁開玩笑,、吵架,發(fā)現(xiàn)在高空作業(yè)中開玩笑的罰款100元,,打架的罰款200元以上,造成后果,,追究法律責(zé)任并賠償事故的全部損失。
從樓上向下拋雜物者,,給予責(zé)任人罰款100元,,如果由此造成安全事故的則要承擔(dān)全部責(zé)任和損失,。
腳手架不按規(guī)定搭設(shè)或偷工減料罰施工班組300元并責(zé)令停工整改,。
如有人乘吊籃上下,,每人一次罰款50元,吊籃工作人員罰款50元,,人貨電梯如果超載,發(fā)現(xiàn)一次罰電梯司機100元,。電梯門,、防護門不關(guān)好,,每次罰電梯司機50元。
施工現(xiàn)場和倉庫不準(zhǔn)抽煙,,發(fā)現(xiàn)一次罰款5元,電氣焊必須嚴格按章操作,,氧氣、乙炔距離必須大于10米,,并且要有可靠隔離措施,違章施工的罰款50元,,造成后果施工班組要承擔(dān)一切損失和責(zé)任。
嚴格使用塔吊,,不允許超載,如果超負荷使用罰款200元,,若由此引起安全事故,指揮者均要承擔(dān)由此造成的損失和責(zé)任,。
要嚴格作用安全四寶(安全帽、安全帶,、安全網(wǎng),、觸電保護器),,按規(guī)定做好四口五臨邊(四口:樓梯口、電梯井口,、預(yù)留洞口、通道口中,,五臨邊:基坑臨邊、建筑物樓層外側(cè)邊,、屋面外側(cè)邊、陽臺外側(cè)邊,、外挑料臺外側(cè)邊)的防護措施,,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,有一個部位不符合要求的罰操作班組100元,。
嚴重違章操作、違章指揮,,對責(zé)任人罰款不少于100~1000元,,責(zé)任人自身受傷的按規(guī)定不視為工傷,,不享受任何工傷待遇。
未做到工完場清料清的每處罰班組100元,,材料堆放不整齊的處罰100元。
不服從項目管理人員管理指揮的處罰200元,。
未按規(guī)定進行產(chǎn)品保護的每處罰班組50~100元。
不得在成品路面及地面上亂倒砂漿及建筑雜物,,否則每處罰款50元,。
小鋼模板亂打洞,,每個洞罰20元,大鋼模板亂打洞,,每個洞罰500元,損壞小鋼模板罰款150元/m2,,損壞大鋼模板罰款500元/m2,,亂割腳手鋼管,每根罰款20元,。
不按配模方案亂割竹膠板,罰款40元/m2,,亂割方木,每根罰款50元,,亂鋸腳手板跳板,,每塊罰款50元。
抹灰用素灰罩面及砂漿內(nèi)亂加干水泥,,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
在清理垃圾雜物時澆搗混凝土?xí)r每發(fā)現(xiàn)一只扣件,,罰班組10元,一只回形卡件罰款5元,。垃圾裝袋處理時發(fā)現(xiàn)扣件,、回形卡件按總袋數(shù)平均罰施工班組10元。
鋼筋綁扎完成后,,每發(fā)現(xiàn)一把扎絲罰款20元,,用于固定的鋼筋未拆除每根罰款20元。木工支完模板,,模板釘丟失,每根模板釘罰款0.5元,。
安全生產(chǎn)管理制度心得體會篇二
1,、參與生產(chǎn)運營體系的規(guī)劃與建設(shè),,并負責(zé)組織落實;
2、負責(zé)生產(chǎn)管理制度的制(修)訂,、執(zhí)行督導(dǎo)與檢查改善;
3、負責(zé)生產(chǎn)運營指標(biāo)制定,、重點工作計劃統(tǒng)籌,分解,、跟蹤與評價改進;
4、負責(zé)組織生產(chǎn)能力規(guī)劃與調(diào)整,、資源配置,、產(chǎn)能瓶頸分析與優(yōu)化;
5、負責(zé)場地,、人員、設(shè)備等生產(chǎn)資源的統(tǒng)籌規(guī)劃,、調(diào)整;
6,、負責(zé)制造成本控制,,制定并跟蹤落實生產(chǎn)過程降本增效工作計劃;
7、負責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的建立,,開展系統(tǒng)性分析運用;
8、負責(zé)重大訂單產(chǎn)供銷,、區(qū)域工廠產(chǎn)能聯(lián)動與協(xié)調(diào);
9、負責(zé)生產(chǎn)管理人才隊伍的資格認證制度并組織落實培養(yǎng)計劃,。
安全生產(chǎn)管理制度心得體會篇三
為使公司安全生產(chǎn)文件管理制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化,,使得每次安全生產(chǎn)檢查能夠有確切可以查閱的資料和記錄,,充分發(fā)揮各項安全記錄文件在安全生產(chǎn)中的重要作用,根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度,。
安全文件管理目標(biāo)及內(nèi)容:
1、 安全管理各項臺賬要有專門的存放地點,,并由專門人員進行管理,。
2、 要對文件的內(nèi)容,、份數(shù),、標(biāo)題等逐一核對,如發(fā)現(xiàn)不符應(yīng)及時向上級報告,。
3、 應(yīng)及時送交領(lǐng)導(dǎo),,不要擠壓。
4,、 應(yīng)及時登記編號,、分類整理并存檔,,做好詳細記錄。
5,、 保存時,要保持文件的完整性,。
6、 需上報的文件必須經(jīng)過負責(zé)人及法人的審核,、簽字批準(zhǔn)后方可上報,文件上必須詳細寫明文件標(biāo)題,、主送單位、經(jīng)辦人等,。
7、 存檔人員應(yīng)及時分類整理,、存檔,并統(tǒng)計編號,、編制目錄等,以方便查閱,。
8、 存檔時,,要求把文件的批復(fù),、正本,、底稿,、主件、附件收集齊全,,保持文件,、材料的完整性。
9,、 傳閱文件應(yīng)嚴格遵守傳閱范圍和詳細規(guī)定,不得將有密級文件帶回家里閱讀或隨身攜帶到公共場所,。
10,、 借閱時要明確責(zé)任人借閱時間和歸還時間,。
11,、 對于不具備存檔和存查價值的文件應(yīng)填寫《文件銷毀清單》,經(jīng)安全科長批準(zhǔn)后,,可以銷毀。