總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

做銷售每日工作總結(jié)篇一

我是今年__月1號(hào)來到__專賣店工作的,，在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對(duì)銷售工作的熱情,，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),。為了迅速融入到__男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來,，到店之后，一切從零開始,，一邊學(xué)習(xí)男裝品牌的知識(shí),，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,，我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案,，在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略,，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問題,，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通,，因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對(duì)于男裝市場(chǎng)銷售了解的還不夠深入，對(duì)__男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如：質(zhì)地,，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋,，對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,，過分的依賴和相信客人,。

在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)

1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：

銷售人才是最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)____,，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。

2,、嚴(yán)格遵守銷售制度：

完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬營(yíng)業(yè)額的前提,。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3,、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：

養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次,。

4、銷售目標(biāo)：

我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子,。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營(yíng)業(yè)額任務(wù),，打好年底的硬仗,，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,，每日;以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上,，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),。

我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針,，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解,。

做銷售每日工作總結(jié)篇二

時(shí)光飛逝，光陰如梭,，一轉(zhuǎn)眼,，20__年已經(jīng)偷偷溜走了;20__年經(jīng)歷了很多的事情，不論是工作內(nèi)容和方向的轉(zhuǎn)變,，還是“高低不平”的業(yè)績(jī),，都需要好好去回顧和反思;展望新的一年，20__年轉(zhuǎn)變了方向,，自己努力去做更好的業(yè)績(jī),，需要的去審視和規(guī)劃，并確定每月的銷售目標(biāo),，才能讓20__年更加充實(shí)和精彩,。

一、20__年工作回顧

從20__年11月中旬開始,，不再接待網(wǎng)上推廣來的新客戶,，主要以回訪維護(hù)系統(tǒng)內(nèi)的老客戶為主，當(dāng)時(shí)的部門是粉塵二部,，公共池內(nèi)的客戶資源非常多,，的確需要專門來維護(hù)和開發(fā);從20__年4月份開始，粉塵二部和水質(zhì)二部合并為營(yíng)銷二部,，人員除了對(duì)氣體類儀器不能對(duì)外報(bào)價(jià)和銷售外,，其他的所有儀器都可以進(jìn)行報(bào)價(jià)和銷售;雖然全線產(chǎn)品都可以銷售，但是對(duì)我來說,，除了粉塵的儀器外,，其他的產(chǎn)品沒有專門進(jìn)行過培訓(xùn)，所有客戶來詢問水質(zhì)類的儀器主要共享給水質(zhì)部門的同事,。既然可以做全線的產(chǎn)品,，為何不做?為何不敢報(bào)價(jià)?作為銷售要以業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，于是從7月份開始,，對(duì)于水質(zhì)的產(chǎn)品開始大膽和嘗試給客戶報(bào)價(jià),，對(duì)于不了解和不懂的產(chǎn)品，可以咨詢周圍的同事和主管;連續(xù)幾個(gè)月的業(yè)績(jī)不是太高，大部分的產(chǎn)品主要是粉塵儀和大氣采樣器為主打,，非常幸運(yùn)是給客戶報(bào)了幾個(gè)cod消解器,，加上是老客戶的原因，報(bào)價(jià)后就采購了,，隨后對(duì)水質(zhì)的產(chǎn)品充滿了勇氣和信心,，雖然不是很懂的，但是客戶問到了儀器,，首先先問客戶是用在哪里?需要便攜式的,，還是臺(tái)式的?非常幸運(yùn)是報(bào)了一臺(tái)總氮測(cè)定儀、一臺(tái)蒸餾器,、一臺(tái)氨氮測(cè)定儀,，沒有專門的介紹和溝通，客戶隨后砍價(jià)后直接采購了,。這三款儀器比cod消解器貴了很多,，單價(jià)9000元左右，也算是我賣過的水質(zhì)儀器里的大件了,。

對(duì)于客戶維護(hù)部,，我的感覺有愛又恨，有不舍又要?jiǎng)e離等多重感覺;“客戶維護(hù)部”這個(gè)名字確定是從20__年的7月開始,，兩個(gè)人組成，兩個(gè)人輪流代替主管的身份,，進(jìn)行工作的溝通;我的理想狀態(tài)是：客戶維護(hù)部至少人員是5-6人,，每人的業(yè)績(jī)是15萬以上，通過大家的維護(hù)和回訪,，可以找尋到很多的銷售機(jī)會(huì),，其實(shí)并不然，一直到10月份,，新同事的加入才變成了三個(gè)人,，業(yè)績(jī)差、機(jī)會(huì)少,、沒有人,，三大疑難問題，困惑著,，一直解決不了;持續(xù)好幾個(gè)月都是這樣的狀態(tài)的話,，如果自己不能馬上改變，或者是一直處于這樣,，還不如換個(gè)角度或者換個(gè)方式呢?于是,，年底了，我選擇了回歸最初的部門，努力通過新客戶的資源和自己的維護(hù),，多去做更多的業(yè)績(jī),。

對(duì)于客戶維護(hù)部，遺憾的是自己沒當(dāng)上主管,，也沒人更多同事的加盟;說個(gè)自己私心的話,，自己還是很期望可以當(dāng)主管的，但是當(dāng)主管需要承受很多,，并且當(dāng)主管必須要付出很多,，必須要有所擔(dān)當(dāng)，必須有能力和實(shí)力才可以的;其實(shí),，當(dāng)主管是一種鍛煉和對(duì)自己能力的提升,，例如學(xué)著做事要大度、對(duì)待同事要仁愛博大,、對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)要謙卑誠懇,、對(duì)人對(duì)事要謙和真誠、心態(tài)要積極樂觀,、執(zhí)行力需要超強(qiáng),、工作態(tài)度要認(rèn)真細(xì)致等等。

如果每人的業(yè)績(jī)高一些;如果系統(tǒng)真的可以客戶在規(guī)定時(shí)間內(nèi)流轉(zhuǎn);如果人員多一些;如果每天的銷售機(jī)會(huì)多一些;如果大家都是可以互相共享的;或許維護(hù)部的發(fā)展和人員也會(huì)變得更加穩(wěn)定,，小部門也會(huì)長(zhǎng)久的持續(xù)下去;但是這些都是如果,。20__年，客戶維護(hù)部升級(jí)轉(zhuǎn)型,，不再負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售,，不再以業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，而是轉(zhuǎn)成了開發(fā)銷售機(jī)會(huì)的“第二個(gè)市場(chǎng)部”,，或許也是一種更好的格局和改變吧!20__年,，我改變了，我要接待客戶,，我要努力做業(yè)績(jī);20__年,，客戶維護(hù)部也變了，或許會(huì)變得人員多起來,，機(jī)會(huì)多起來,。

二、20__年業(yè)績(jī)展示

全年總業(yè)績(jī)：1503279; 銷售部排名第九名;從總業(yè)績(jī)來看,，全年超過了100萬,，看似很多，其實(shí)并不多,，其中的2月,、3月,、9月，都是10萬以下,，這幾個(gè)月需要反思原因,，是銷售機(jī)會(huì)少?還是自己打電話少?還屬于淡季，2-3月的春節(jié)期間,，9月是高校放假期間?正如以前某公司所說的：“沒有淡季的市場(chǎng),，只有淡季的思想”，只要自己多用心,、多去努力,、多去找機(jī)會(huì)，或許業(yè)績(jī)就會(huì)高一些!回顧20__年,，業(yè)績(jī)最差的兩個(gè)月是7月和8月,，每月都是6萬左右，20__年的這兩個(gè)比去年高了很多,，或許是自己努力的結(jié)果,，也許是自己用心回訪和維護(hù)客戶的原因。20__年的業(yè)績(jī)排名,，自己最后排名到了第九位,，與新同事相比，差距很多,，排名比較靠近,，但是與老同事相比，特別是自己已經(jīng)入職1年多了,，排名第九位的確是有點(diǎn)靠后了,，從排行榜上看，20__年上半年,，大致是6月份之前，我是排名第四位,，隨后一月一月的由于自己的業(yè)績(jī)下滑,，加上前后幾個(gè)人的業(yè)績(jī)上升，于是自己慢慢一月下滑兩名;特別是有位水質(zhì)的同事剛開始就在我的后一位,，下半年賣了11臺(tái)紅外測(cè)油儀,，當(dāng)月業(yè)績(jī)35萬，次月又賣了幾臺(tái)在線的檢測(cè)儀,，業(yè)績(jī)總數(shù)是35萬;就這樣人家進(jìn)入了營(yíng)銷部排名前五位,，我倒退到了第九位。

20__年自己沒有到達(dá)自己期望的業(yè)績(jī),，沒有達(dá)到每月都是20萬的業(yè)績(jī),，自己的確需要反思反省自查，找原因，找問題,，找方法;但是在客戶維護(hù)部里我的業(yè)績(jī)是最高的,，對(duì)于客戶維護(hù)部來說，自己開發(fā)客戶,，自己開發(fā)機(jī)會(huì),，別人很少給共享，網(wǎng)上推廣來的老客戶機(jī)會(huì)給業(yè)務(wù)部的,，自然損失了不少的機(jī)會(huì)和單子,，自己大部分的月份都是10萬以上，也算是一種幸運(yùn),，也算是自己努力和堅(jiān)持的結(jié)果!很多人在最后一個(gè)月說：“好好干業(yè)績(jī),，20__年不留遺憾”，其實(shí)20__年留下了很多的遺憾,，自己一說可以想到很多：例如客戶維護(hù)部可以銷售全線的產(chǎn)品,，我卻沒有賣出一臺(tái)紅外測(cè)油儀;恒溫恒濕系統(tǒng)那么昂貴的產(chǎn)品，沒賣出一臺(tái)恒溫恒濕系統(tǒng),，反而網(wǎng)上推廣來的老客戶,，也是我的多次成交客戶，卻通過同事采購了兩臺(tái)恒溫恒濕系統(tǒng),。

20__年已經(jīng)過去了,，不能去抱怨、也不能再去反思;利用20__年的時(shí)間和工作,，去做更高的業(yè)績(jī),，必須超過20__年的業(yè)績(jī)!與其苦苦的悔恨自己的過去和已經(jīng)發(fā)生的事情，還不如換個(gè)角度,，珍惜當(dāng)下,，并把握好未來的時(shí)間和去創(chuàng)造未來的精彩呢!

三、最后總結(jié)

20__年已經(jīng)過去,，說帶有遺憾也好,，說不完美也罷，總之,，一切都已經(jīng)變成了過眼云煙,，一切都已經(jīng)變成了回顧;20__年，充分利用每天的工作時(shí)間,，珍惜每一個(gè)客戶,，工作上再認(rèn)真一些、心態(tài)上更樂觀一些,，一切以業(yè)績(jī)出發(fā)點(diǎn),，制定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，再創(chuàng)佳績(jī)!

做銷售每日工作總結(jié)篇三

過去的一年是市場(chǎng)跌宕起伏、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的一年,，也是歷礦定銷售任務(wù)(__萬噸)的一年,，在這一年當(dāng)中___全體在礦領(lǐng)導(dǎo)和處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作,、努力工作,，圓滿完成實(shí)任務(wù)。作為銷售處一員,，下面對(duì)個(gè)人20__年工作總結(jié)和20__年工作計(jì)劃做如下匯報(bào)：

一,、20__年工作總結(jié)

1、銷量任務(wù)完成,，銷量任務(wù)需要加勁,。

20__年計(jì)劃完成銷量__噸，實(shí)際完成銷量__噸,，回款__萬元,，完成銷售、回款雙100%目標(biāo),，但個(gè)人銷量比計(jì)劃銷量減少__噸,。

⑴_(tái)_粒減少原因。市場(chǎng)銷量萎縮,。

⑵肥減少原因,。春季____市場(chǎng)由于種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，銷量減少__噸,，秋季回補(bǔ)有限;節(jié)能減排導(dǎo)致廠里產(chǎn)量不夠,，市場(chǎng)投放量減少__噸。

個(gè)人不足：如果產(chǎn)量能保證,，可以增加銷量__噸,，與實(shí)際所需銷量仍有__噸差距。銷量不能按計(jì)劃完成的主要原因?yàn)閭€(gè)人努力程度不夠,，市場(chǎng)容量沒有得到有效拓展;不能有效遏制部分市場(chǎng)萎縮,。

2、根據(jù)實(shí)際情況開展市場(chǎng)開發(fā)和維護(hù)

⑴開發(fā)情況,。

鑒于__地區(qū)銷量逐年萎縮，今年__肥開發(fā)重點(diǎn)放在__地區(qū)的蔬菜種植大戶和尋找__用戶,。肥開發(fā)重點(diǎn)放在_復(fù)合肥生產(chǎn)廠家和農(nóng)資經(jīng)銷商,。

⑵維護(hù)情況。

今年做了周邊市場(chǎng)統(tǒng)一出庫價(jià)格和關(guān)鍵幾位經(jīng)銷商繼續(xù)繳納保證金政策等工作控制竄貨,。

個(gè)人不足：有時(shí)候跟經(jīng)銷商的溝通不及時(shí),，不能及時(shí)處理市場(chǎng)發(fā)生的一些問題;市場(chǎng)開發(fā)和維護(hù)力度不夠,。

3、對(duì)內(nèi)搞好團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，對(duì)外團(tuán)結(jié)協(xié)作其它部門,。

__團(tuán)隊(duì)是需要團(tuán)結(jié)也是特別團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，在我們的團(tuán)隊(duì)中既需要保證總體銷售任務(wù)的完成,，又要克服個(gè)人市場(chǎng)產(chǎn)品投放,、運(yùn)輸均衡難題。在20__年的銷售工作中,，大家展開廣度,、深度和密度全方位合作，每個(gè)人都任勞任怨,、不辭辛苦,，信息共享、物流共享,，互相做其它方售前,、售中、售后的服務(wù)補(bǔ)充,，從大局出發(fā)而不謀私利,，共同想辦法處理銷售工作中出現(xiàn)的各種問題，最終保證了銷售任務(wù)的順利完成,。在完成__內(nèi)任務(wù)的同時(shí),，隨時(shí)積極處理處長(zhǎng)臨時(shí)交代的其它工作任務(wù)。在同企業(yè)內(nèi)__部門的合作中,，以合理,、合適的方法溝通，維護(hù)了與各部門的良好合作關(guān)系,，盡努力做到企業(yè)利潤(rùn)化,。

個(gè)人不足：在團(tuán)隊(duì)合作中貢獻(xiàn)的力量較少，需要加倍努力;與領(lǐng)導(dǎo)溝通的不夠,，有時(shí)不能很好理解領(lǐng)導(dǎo)意圖;日常工作有時(shí)不夠認(rèn)真;與其它部門溝通方式和方法上需要進(jìn)一步改進(jìn),。

4、妥善處理好客戶關(guān)系

在20__年市場(chǎng)操作中,，隨時(shí)給客戶提供需要的市場(chǎng)信息(非本公司重要信息),、便宜的物流等力所能及的幫助，及時(shí)處理了客戶建議,，滿足了客戶市場(chǎng)貨物需求,，平衡了企業(yè)與經(jīng)銷商關(guān)系，延續(xù)了企業(yè)與客戶的良好合作關(guān)系,。

個(gè)人不足：銷售理論比較缺乏,，對(duì)銷售中發(fā)生的一些問題不能科學(xué),、有效分析和解決;對(duì)客戶的自我營(yíng)銷做的不到位，影響力小;工作目標(biāo)不夠明確,，相關(guān)工作做的細(xì)致程度不夠,。

5、其它相關(guān)工作同步走

信息在銷售中占有很重要的位置,，內(nèi)部我們及時(shí)了解企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量情況,，對(duì)外部通過市場(chǎng)調(diào)查、電話,、網(wǎng)絡(luò)等各種手段收集市場(chǎng)相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)品的各種情況,，為企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)、確定市場(chǎng)價(jià)格以及其它相關(guān)決策提供了可靠的參考依據(jù),。

個(gè)人不足：相關(guān)信息工作做得不夠細(xì)致,，信息分析手段缺乏，不能全方位提供銷售所需信息資料,。

二,、20__年工作計(jì)劃

20__年計(jì)劃生產(chǎn)__萬噸。對(duì)于20__年個(gè)人區(qū)域的銷量,，可以參考20__年實(shí)際銷量來操作,。20__年工作計(jì)劃如下：

1、銷售任務(wù)繼續(xù)完成,。

2,、市場(chǎng)信息收集更完善。

3,、渠道改善再進(jìn)步,。

做銷售每日工作總結(jié)篇四

自從進(jìn)公司從事銷售工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下,，我隨同公司在慢慢成長(zhǎng),，從對(duì)市場(chǎng)的未知陌生到如今的些許認(rèn)知，自身閱歷增加的同時(shí),，對(duì)社會(huì)的認(rèn)知以及工作能力都有一個(gè)提升,。很榮幸能夠在德國派沃這種成長(zhǎng)型的企業(yè)里得到磨練，我個(gè)人認(rèn)為這段時(shí)間以來,，我收獲很大,。以下是我個(gè)人在這段時(shí)間來的工作認(rèn)知及工作總結(jié)，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠就我這一年來的工作給予指導(dǎo)及批評(píng),。

一,、崗位職責(zé)描述：

1、市場(chǎng)客戶信息的搜集，建立客戶檔案,。

2、與客戶建立業(yè)務(wù)關(guān)系,，包括談判以及追蹤跟進(jìn)等,。

3、項(xiàng)目跟蹤,，代理商及合作伙伴的發(fā)掘,。

4、遞交銷售報(bào)告,，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行銷售分析,。

5、關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋相關(guān)信息,。

二、工作總結(jié)

回顧過去一年的經(jīng)歷,，有激情,，有挫折，有迷茫,，也有快樂,，但終歸現(xiàn)在理智的平穩(wěn)心態(tài)。剛接觸電力行業(yè),，對(duì)市場(chǎng)的無知以及與陌生客戶的談判的空白促使我努力學(xué)習(xí)銷售理論知識(shí),，并且勤奮地去接觸客戶，在領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下,，學(xué)著去分析市場(chǎng),，判斷客戶類型。我自己切實(shí)感覺自己在進(jìn)步,，慢慢喜歡上且熱愛這份工作,。可以與不同類型的客戶接觸,，從談話中去學(xué)習(xí),，去領(lǐng)悟，我的閱歷在慢慢積累增加,，我的眼界在逐漸開闊,，對(duì)社會(huì)的認(rèn)知度再逐漸提高。當(dāng)然,，我也經(jīng)歷了自己的低谷期,，對(duì)銷售的迷茫，對(duì)自己的不滿意不自信,，最終導(dǎo)致自己沒有什么工作狀態(tài),，但這一切都已過去,，在領(lǐng)導(dǎo)的開導(dǎo)下，我慢慢的走出來了,。我現(xiàn)在對(duì)工作有清醒的認(rèn)識(shí),，能夠擺正自己的位置及調(diào)整自己的心態(tài)，這一切,，皆緣于公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和公司提供的平臺(tái),。

社會(huì)的磨練也使我個(gè)人的業(yè)務(wù)能力得到了鍛煉，提高,?？偨Y(jié)這幾個(gè)月的工作，個(gè)人認(rèn)為有以下幾方面做的不是很到位：

1,、沒有充分的利用網(wǎng)絡(luò)資源去開拓市場(chǎng),。個(gè)人局限于出差搜集客戶信息，但現(xiàn)實(shí)出差比較耗時(shí)并帶有一定局限性,，恰恰網(wǎng)絡(luò)信息的搜集可以互補(bǔ)這方面的缺陷,，但我這方面做的不是很好。

2,、沒有注重自己銷售理論知識(shí)的提高,，自己的主動(dòng)學(xué)習(xí)能力有欠缺。

3,、對(duì)客戶的跟蹤回訪不夠及時(shí),。搜集回來的信息沒有定期的聯(lián)系將會(huì)導(dǎo)致客戶慢慢把我們淡忘，或許有好多機(jī)會(huì)會(huì)在這種情況下丟掉,。

4,。代理商的發(fā)掘力度不夠大，沒有在有限的時(shí)間和項(xiàng)目中發(fā)掘出適時(shí)的代理商及合作伙伴,。

三,、工作規(guī)劃

回顧過去是為了更好把握未來。在新的一年里我將會(huì)對(duì)自己有更高的要求,，以平穩(wěn)的心態(tài)去工作,，給自己一個(gè)準(zhǔn)確積極的定位。規(guī)劃如下：

1,、努力完成公司下達(dá)的銷售任務(wù),，在20__年完成200萬以上的銷售目標(biāo)。

2,、發(fā)掘出足夠多的代理商及合作伙伴,，協(xié)助我們達(dá)成合作目標(biāo)。

3、全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,。

4、做好客戶信息的整理歸納以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息的搜集,。

5,、處理好上下級(jí)以及同事之間的工作協(xié)作。

最后很感謝公司為我提供一個(gè)很好的平臺(tái),，使我在這個(gè)社會(huì)中得以鍛煉并漸趨成熟，感謝領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的關(guān)心,、幫助及激勵(lì),。