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培訓(xùn)最新會議紀(jì)要 培訓(xùn)工作會議紀(jì)要篇一

地 點：十三層調(diào)度小會議室

主持人：__

參加人：__

記錄人：__

議 題：1,、傳達(dá)落實集團公司月度安全例會會議精神,、近期早調(diào)會以及王董事長講話精神;

2、安排部署近期重點崗位人員專項培訓(xùn)的事宜,。

__年12月7日早調(diào)會結(jié)束后,，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)立即組織各分管礦領(lǐng)導(dǎo)以及安監(jiān)、調(diào)度,、通風(fēng),、機電、監(jiān)控中心,、職工學(xué)校等部門負(fù)責(zé)人召開專題會議,。會議首先傳達(dá)了12月6日集團公司月度安全辦公例會、早調(diào)會的會議內(nèi)容以及王紹進董事長近期講話主要的精神,。各位領(lǐng)導(dǎo)就如何立即針對關(guān)鍵崗位,、重點作業(yè)場所人員開展專項培訓(xùn)的相關(guān)事宜進行安排，具體紀(jì)要如下：

一,、職工學(xué)校和黨委辦公室牽頭要立即開展針對生產(chǎn)調(diào)度員,、通風(fēng)調(diào)度員、機電調(diào)度員、監(jiān)控調(diào)度員,、安全員,、瓦檢員、爆破工,、各生產(chǎn)輔助隊組副隊長,、帶班長等重要崗位、關(guān)鍵人員以及五管要害場所人員的專項培訓(xùn)工作,，此工作由黨委____和礦長負(fù)責(zé)親自督導(dǎo),。

二、各口分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人親自參與,，安監(jiān),、調(diào)度、通風(fēng),、機電,、監(jiān)控、運輸,、生產(chǎn)技術(shù)等單位盡快制定各自針對關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)計劃,，各家的培訓(xùn)計劃要求在12月7日下班前統(tǒng)一匯總到職工學(xué)校，并傳遞黨辦備案,。此項工作12月8日起全面展開由職工學(xué)校負(fù)責(zé)落實,，要求必須做到有計劃、有教案,、有記錄,、有考試，確保要收到實效,。

三,、安監(jiān)處和生產(chǎn)技術(shù)科對接，要利用此次專項培訓(xùn),，讓所有入井職工熟悉熟知各自作業(yè)場所如遇瓦斯,、水火等突發(fā)性災(zāi)害時的各類應(yīng)急避災(zāi)路線。

四,、通風(fēng)區(qū)和安監(jiān)處從即日起對所有入井人員(包含上級檢查人員,、礦科區(qū)隊等各級領(lǐng)導(dǎo))進行自救器使用培訓(xùn)，要求每人至少培訓(xùn)一次,，并做好相關(guān)的培訓(xùn)記錄,。

五、我們要把此次專項培訓(xùn)工作與“百日安全會戰(zhàn)活動”有機的結(jié)合起來,，培訓(xùn)工作要遵循“誰管的人誰負(fù)責(zé),，干什么要學(xué)什么”的總原則,，各部門盡量要采用方便記憶、通俗易懂的方法進行培訓(xùn),，各關(guān)鍵崗位培訓(xùn)一定要有針對性,。

__年12月7日

培訓(xùn)最新會議紀(jì)要 培訓(xùn)工作會議紀(jì)要篇二

20__年__月__日下午,，企業(yè)召開第一次總經(jīng)理辦公會議,，研究討論企業(yè)經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法,、機關(guān)20__年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜,，企業(yè)培訓(xùn)會議紀(jì)要經(jīng)典范文范文。張總經(jīng)理主持,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：

一,、關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟合同管理辦法

會議討論了總經(jīng)辦提交的企業(yè)經(jīng)濟合同管理辦法，認(rèn)為實施船舶修理,、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理,，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過,。會議要求,，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行,。培訓(xùn)會議紀(jì)要經(jīng)典范文范文

二,、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物,，不能作為文件規(guī)定,。但是，從關(guān)心員工考慮,，在職工遇到突到性困難時,，企業(yè)可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序,，嚴(yán)格把關(guān),。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃,。

三,、關(guān)于企業(yè)資金管理辦法

會議認(rèn)為計財處提交的企業(yè)資金管理辦法有利于加強企業(yè)資金管理,，提高資金使用效率,，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過,，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四,、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報,，會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取,，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險,。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受,。會議要求計財處認(rèn)真做好實施前的準(zhǔn)備工作,，人力資源處配合，計劃下半年實施,。培訓(xùn)會議紀(jì)要經(jīng)典范文范文

五,、關(guān)于企業(yè)機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

會議聽取了人力資源處關(guān)于企業(yè)機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。

會議最后強調(diào)，企業(yè)機關(guān)要加強與運行船舶的溝通,，建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性,。

培訓(xùn)最新會議紀(jì)要 培訓(xùn)工作會議紀(jì)要篇三

會議時間:__年__月__日上午9:30

會議地點:大廈__樓大會議室

會議主持:__

與會人員:__

會議主題:公司完善培訓(xùn)工作專題會議

會議記錄:__

會議主要內(nèi)容:

根據(jù)公司目前培訓(xùn)工作開展的實際情況,，為進一步完善、提升公司培訓(xùn)實施的效果,，經(jīng)與會人員針對"x(品)字[__]__號文"所提及的六項議題展開討論,，達(dá)成以下共識:

一、對培訓(xùn)教材存在問題進行整改

1,、品質(zhì)管理部于__月__日前對公司各部門,、各崗位的培訓(xùn)科目進行更合理、時效的統(tǒng)計分析,，并分部門列出培訓(xùn)科目清單發(fā)至各部門,。對相關(guān)部門已提交過的培訓(xùn)教材品質(zhì)管理部對其有效性、可操作性進行審查,，所發(fā)現(xiàn)的不合格教材將發(fā)至相應(yīng)部門進行修改,。

2、各部門針對品質(zhì)管理部提交的培訓(xùn)科目清單及退回的培訓(xùn)類教材,，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實際情況對各培訓(xùn)教材認(rèn)真組織本部門可勝任的人員負(fù)責(zé)編制,、完善,。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)培訓(xùn)教材的質(zhì)量。

3,、各部門所提交的培訓(xùn)教材應(yīng)按品質(zhì)管理部統(tǒng)一的格式要求提供電子文檔及制作相應(yīng)pp稿,，并于__年__月__日提前交品質(zhì)管理部。

二,、明確培訓(xùn)講師

1,、培訓(xùn)講師原則上由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，亦可授權(quán)本部門有能力的專業(yè)人員負(fù)責(zé),。

2,、培訓(xùn)講師對公司或部門進行計劃內(nèi)培訓(xùn)時，應(yīng)視為一項本職工作;如擔(dān)任計劃外的相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)則按相關(guān)規(guī)定給予報酬,。

3、培訓(xùn)講師的授課質(zhì)量通過培訓(xùn)效果,、培訓(xùn)監(jiān)管等綜合考查,，與績效考核及個人升遷發(fā)展掛鉤。

三,、明確c類培訓(xùn)的有關(guān)工作

公司的培訓(xùn)主要分為三種:a類培訓(xùn)主要以外送培訓(xùn)為主;b類培訓(xùn)為公司事務(wù)性,、范圍較廣的培訓(xùn)，由品質(zhì)管理部組織實施;c類培訓(xùn)主要為各部門專業(yè)性,、針對性培訓(xùn),，由各部門組織進行。會上進一步明確了c類培訓(xùn)的時間,、內(nèi)容調(diào)整及考核有關(guān)事項,。

1、c類培訓(xùn)時間及內(nèi)容的調(diào)整

a,、培訓(xùn)的時間須按計劃規(guī)定執(zhí)行,，計劃時間有更改的，可相應(yīng)調(diào)整,，但不能跨月,。

b、培訓(xùn)內(nèi)容有更改的可更替,，不能刪減,。

c、如須調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容,、時間的,，應(yīng)至少提前一天通知品質(zhì)管理部，以便培訓(xùn)工作的有效實施及監(jiān)管,。

2,、c類培訓(xùn)由部門按計劃實施,，但須向品質(zhì)管理部提交試題庫，由品質(zhì)管理部統(tǒng)一組織考核,。

四,、明確部門培訓(xùn)對接人

1、各部門選出一名培訓(xùn)對接人,，主要負(fù)責(zé)本部門c類培訓(xùn)的組織實施工作,。具體為培訓(xùn)的資料收集，培訓(xùn)效果的評估等,，同時負(fù)責(zé)a,、b類培訓(xùn)實施時與培訓(xùn)管理人員的'對接，組織部門受培訓(xùn)人員按時參加,。

2,、培訓(xùn)對接人有義務(wù)根據(jù)實際需求對培訓(xùn)工作提出改進建議、意見,。

五,、建立個人培訓(xùn)檔案、明確培訓(xùn)工作與績效掛鉤

1,、培訓(xùn)管理員,、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)對接人及學(xué)員的培訓(xùn)情況納入績效考核,，保證培訓(xùn)工作的有效開展,。

2、品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)建立個人培訓(xùn)檔案,。公司所有人員自進公司之日起的所有培訓(xùn),、考核情況全部記錄于培訓(xùn)檔案，作為個人在公司轉(zhuǎn)崗,、加薪,、升職的重要考核依據(jù)。

3,、對于培訓(xùn)考核不合格的人員,，嚴(yán)格按照培訓(xùn)工作相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行管理制度。

六,、其它與培訓(xùn)相關(guān)事項

1,、綜合辦公室招聘相關(guān)人員須進行有效的初步考核，尤其是專業(yè)崗位,，原則上要求有相應(yīng)專業(yè)的操作技能及上崗證或職業(yè)資格證書,，以降低培訓(xùn)費用。

2,、根據(jù)培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定實施培訓(xùn)有償制,。

__市__物業(yè)管理有限公司

品質(zhì)管理部

簽署:__

__年__月__日