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成本會計實訓題及答案通用

格式:DOC 上傳日期:2022-11-11 07:10:37
成本會計實訓題及答案通用
時間:2022-11-11 07:10:37     小編:admin

每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會覺得范文很難寫?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀,。

有限公司員工績效考核表

崗位:成本會計

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指標類型:軟性指標

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考核周期:月度

考核日期:

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軟性指標評分項目

具體項目

說明

得分

自評

終評

權重

加權得分

1

衛(wèi)生保持

指個人衛(wèi)生、儀表,、著裝,、標識佩戴等保持情況

?????

(主任填寫)

1、有明顯贓污,,破爛痕跡,,扣子敞開(無)

0

?

?

10%

?

2、袖子糊亂拉起未疊,,領子內疊,,下擺未扣

40

3、雖然干凈整齊,,但是袋內個人雜物過多

80

4,、無一漏缺,佩戴標識亦干凈整齊

100

5,、喚起眾人的集體意識,,同時能保證質量

110

現(xiàn)場檢查扣分

???

(綜合部填寫)

每出現(xiàn)一次“差”得分項,扣20分,;每出現(xiàn)一次“優(yōu)”得分項,,加10分;扣完為止

100

2

工作態(tài)度

指工作積極主動性,、敬業(yè)精神等方面情況

1

,、毫無自主行動,總是等著別人找上門來

0

?

?

15%

?

2

,、缺乏改善意識,,唯恐失去什么

40

3

、上司吩咐才做,,極少為整個大局所想

80

4

,、積極完成本職工作的同時,尚能為大局著想

100

5

,、銳意改善,、改革現(xiàn)狀,力爭最佳業(yè)績

110

3

工作改善能力

指對自己所從事的工作具有的變革創(chuàng)新能力,,完善系統(tǒng)的能力

1,、缺乏策劃能力,須依賴他人

0

?

?

15%

?

2,、只能做交辦事項,,不知策劃改進

40

3,、稱職,工作尚有表現(xiàn)

80

4,、尚有策劃能力,,工作能力求改善

100

5、策劃有系統(tǒng),,能力求精進

110

4

工作效率

指完成工作過程中表現(xiàn)出來的時效性,、及時性及工作效果的綜合對比情況

1、工作效率低,,不能按時完成崗位工作任務

0

?

?

15%

?

2,、勉強勝任工作,無甚表現(xiàn)

40

3,、工作不誤期,,能夠按時完成崗位工作任務

80

4、能勝任工作,,效率較高

100

5,、能出色完成工作任務,工作效率高,,具有卓越創(chuàng)意

110

5

工作責任感

指在工作過程中表現(xiàn)出來的工作責任感,、對交辦事項的負責

1、無責任心,,時時需督導,,也不能完成任務

0

?

?

15%

?

2、責任心不強,,需有人督導,,亦不能如期完成任務

40

3、尚有責任心,,能如期完成任務

80

4,、具有責任心,能達成任務,,可交付工作

100

5,、有積極責任心,能徹底達成任務,,可放心交代工作

110

6

溝通協(xié)作

指工作過程中與工作相關人員聯(lián)系,、協(xié)調工作內容的積極主動性

1、無法與人協(xié)調,,致使工作無法開展

0

?

?

15%

?

2,、協(xié)調不善,致使工作較難開展

40

3、尚能與人合作,,達成工作要求

80

4、樂意與人溝通協(xié)調,,順利達成任務

100

5,、善于上下溝通平衡協(xié)調,能自動自發(fā)與人合作

110

7

工作服從

指在工作過程中對上級領導的工作安排的服從情況

1,、缺乏服從性,,意氣用事

0

?

?

5%

?

2、意見不同時,,執(zhí)行起來勉強

40

3,、意見不同時,能保留看法,,服從整體

80

4,、服從性佳,循規(guī)蹈矩

100

5,、能服從指揮,,徹底執(zhí)行命令

110

8

堅守崗位

指在工作時間不擅自離崗情況

1、經(jīng)常性離崗,,經(jīng)常性找不到人

0

?

?

5%

?

2,、經(jīng)常性離崗,或沒有在指定的崗位值班,,但容易找到

40

3,、有時離崗,在值班地周圍可找到

80

4,、極少離崗,,有時因必要因素離崗

100

5、從不在工作時間內離崗

110

9

合理化建議

合理化建議的頻度

1,、從來沒有提出過

0

?

?

1%

?

2,、幾個月會出現(xiàn)一次合理化建議

40

3、一個月內會出現(xiàn)一次合理化建議

80

4,、幾乎每周都會有合理化建議

100

5,、一周內會出現(xiàn)一次以上的合理化建議

110

合理化建議有效性

1、為了應付差事,,沒有實際意義

0

?

?

2%

?

2,、沒有提供改進措施,只是提出問題

40

3,、提供改進措施無法施行或不符合公司現(xiàn)實

80

4,、改進措施稍加修改即可施行

100

5、改進措施優(yōu)越,給公司帶來效益,、節(jié)省開支或改進工作方式

110

合理化建議創(chuàng)新性

1,、能推就推,高高掛起,,幾乎毫無反應或不服從工作安排

0

?

?

1%

?

2,、不得以應付一下,但時間上總拖上一星期

40

3,、雖然件件處理,,但效果不堪理想

80

4、聞過即改,,能做就做,,不推卸責任

100

5、件件有落實,,同樣投訴不犯兩次

110

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