欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 業(yè)務(wù)部門工作計(jì)劃表 業(yè)務(wù)部門工作計(jì)劃和目標(biāo)(十一篇)

業(yè)務(wù)部門工作計(jì)劃表 業(yè)務(wù)部門工作計(jì)劃和目標(biāo)(十一篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-09 15:00:06
業(yè)務(wù)部門工作計(jì)劃表 業(yè)務(wù)部門工作計(jì)劃和目標(biāo)(十一篇)
時(shí)間:2023-03-09 15:00:06     小編:zdfb

人生天地之間,,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

業(yè)務(wù)部門工作計(jì)劃表 業(yè)務(wù)部門工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

一,、指導(dǎo)思想

全面貫徹公司的“務(wù)實(shí)”方針,以經(jīng)銷為龍頭,,以品質(zhì)保證為基本依托,,以開發(fā)商,、設(shè)計(jì)院為突破口,以商業(yè)信譽(yù)為保障,,進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí),,致力于推進(jìn)天津建筑市場,,推進(jìn)我公司品牌的突破性進(jìn)展,促進(jìn)全市建筑質(zhì)量的提高,,

二,、工作目標(biāo)

1,、抓好培訓(xùn)——著眼司本,,突出骨干,整體提高,。

2,、老和潛在客戶——經(jīng)常聯(lián)系,節(jié)假日送一些祝福留下好印象方便以后開展工作,。

3,、開發(fā)新客戶——不斷從各種渠道快速挖掘,積極推廣公司品牌形象,。

4,、周、月總結(jié)——每周一小結(jié),,每月一大結(jié),。

三、實(shí)施策略

1,、堅(jiān)定信念,。靜下心,快速,、融入,、學(xué)習(xí)、進(jìn)步,。先做自己該做的,,后做自己想做的。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身素養(yǎng)。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)實(shí)踐水泥基滲透結(jié)晶性能優(yōu)勢(shì)與施工要點(diǎn),,學(xué)習(xí)商業(yè)運(yùn)作,,認(rèn)真貫徹公司“務(wù)實(shí)”的方針,熟悉本行業(yè)各公司,,學(xué)習(xí)各地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,利用網(wǎng)絡(luò)媒體及手中的報(bào)刊雜志、業(yè)務(wù)專著,,認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí),、研究,及時(shí)掌握市場發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),,時(shí)刻站在學(xué)建筑領(lǐng)域的前沿陣地,。

3、客戶資源,,全面跟蹤和開發(fā),。

對(duì)于老客戶,要保持關(guān)系,。潛在客戶,,重點(diǎn)挖掘,舍得花精力,。在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,積極推廣公司產(chǎn)品,、建立良好的品牌形象,。

4、商業(yè)運(yùn)作

找對(duì)人,,說對(duì)話,,辦對(duì)事。善于分析,,放開手腳,,敢于表態(tài)!

5、走精干,、高效路線

做到嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí)、高效,,不折騰,。不要貪多,做精做透很重要,,碰到一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手或者榜樣的時(shí)候,,我們應(yīng)該做的是去彌補(bǔ)它而不是挑戰(zhàn)它。

(1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),,而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個(gè)和-諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,。

(2)完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,,銷售人員出差,,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

(3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習(xí)慣,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。

四、銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子,。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,,每日;以每月,,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),,公司的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),,建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

業(yè)務(wù)部門工作計(jì)劃表 業(yè)務(wù)部門工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

作為一名銷售經(jīng)理,就必須對(duì)公司,、對(duì)客戶及銷售人員盡職盡責(zé),。下面是我本人20xx年的工作計(jì)劃:

一,、指導(dǎo)思想

全面貫徹公司的“務(wù)實(shí)”方針,以經(jīng)銷為龍頭,,以品質(zhì)保證為基本依托,,以開發(fā)商、設(shè)計(jì)院為突破口,,以商業(yè)信譽(yù)為保障,,進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),、品牌意識(shí),,致力于推進(jìn)天津建筑市場,推進(jìn)我公司品牌的突破性進(jìn)展,,促進(jìn)全市建筑質(zhì)量的提高,,

二、工作目標(biāo)

1,、抓好培訓(xùn)——著眼司本,,突出骨干,整體提高,。

2,、老和潛在客戶——經(jīng)常聯(lián)系,節(jié)假日送一些祝福留下好印象方便以后開展工作,。

3,、開發(fā)新客戶——不斷從各種渠道快速挖掘,積極推廣公司品牌形象,。

4,、周、月總結(jié)——每周一小結(jié),,每月一大結(jié),。

三、實(shí)施策略

1,、堅(jiān)定信念,。靜下心,快速,、融入,、學(xué)習(xí)、進(jìn)步,。先做自己該做的,,后做自己想做的。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身素養(yǎng),。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)實(shí)踐水泥基滲透結(jié)晶性能優(yōu)勢(shì)與施工要點(diǎn),,學(xué)習(xí)商業(yè)運(yùn)作,,認(rèn)真貫徹公司“務(wù)實(shí)”的方針,熟悉本行業(yè)各公司,,學(xué)習(xí)各地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,利用網(wǎng)絡(luò)媒體及手中的報(bào)刊雜志、業(yè)務(wù)專著,,認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí),、研究,及時(shí)掌握市場發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),,時(shí)刻站在學(xué)建筑領(lǐng)域的前沿陣地,。

3、客戶資源,,全面跟蹤和開發(fā),。

對(duì)于老客戶,要保持關(guān)系,。潛在客戶,,重點(diǎn)挖掘,舍得花精力,。在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,,積極推廣公司產(chǎn)品,、建立良好的品牌形象,。

4、商業(yè)運(yùn)作

找對(duì)人,,說對(duì)話,,辦對(duì)事。善于分析,,放開手腳,,敢于表態(tài)!

5、走精干,、高效路線

做到嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí)、高效,,不折騰,。不要貪多,做精做透很重要,,碰到一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手或者榜樣的時(shí)候,,我們應(yīng)該做的是去彌補(bǔ)它而不是挑戰(zhàn)它,。

(1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個(gè)和-諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,。

(2)完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,,銷售人員出差,,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

(3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。

四,、銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,,每周,每日;以每月,,每周,,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

業(yè)務(wù)部門工作計(jì)劃表 業(yè)務(wù)部門工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

一,、珍惜

態(tài)度決定一切,,銀行業(yè)因?yàn)樘厥獾男再|(zhì)決定了其從業(yè)人員應(yīng)該有更高的素質(zhì),從踏上銀行工作崗位的第一天起,,我就提醒自己要對(duì)得起所從事的這份職業(yè):在思想上嚴(yán)格要求自己,,生活上保持艱苦樸素的作風(fēng),在工作中勤勤懇懇,,積極向上,,刻苦專研業(yè)務(wù)知識(shí)與技能,能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù),,從而體現(xiàn)出自身的價(jià)值,。

二、進(jìn)步

通過對(duì)以往缺點(diǎn)的改正,,不斷完善自身,。我從小就有點(diǎn)小馬虎,做事情丟三落四的,,這樣的毛病對(duì)銀行從業(yè)人員來說可謂是大忌,,特別是從事柜面業(yè)務(wù),為此,,我時(shí)刻用膽大心細(xì)四個(gè)字來督促自己,。兩年的柜面工作,我累計(jì)出錯(cuò)過一次,,當(dāng)時(shí)是一位客戶來取款300元,,我因?yàn)橐粫r(shí)疏忽,把存取搞反,,最后操作成存款300元,,還好及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,通知客戶返回網(wǎng)點(diǎn),,在充分得到客戶的諒解后更正了出錯(cuò)的款項(xiàng),。金融工作難免會(huì)出錯(cuò),貴在怎么吸取教訓(xùn)并在今后加以避免,,這次事件雖然金額不大,但是足夠給我敲響了警鐘,。工作應(yīng)以穩(wěn)為本,,在此基礎(chǔ)上不斷提高業(yè)務(wù)速度。

三,、成長

逆風(fēng)的方向,,更適合飛翔,只有面對(duì)挑戰(zhàn),,才能不斷地成長,。在20xx年x月末正式接手分理處會(huì)計(jì)崗位之前,,我一直從事簡單的柜面操作,對(duì)會(huì)計(jì)方面的業(yè)務(wù)不熟悉,,能否勝任它對(duì)我來說是個(gè)不小的挑戰(zhàn),。當(dāng)時(shí)正值過年期間,是一年的業(yè)務(wù)旺季,,彷佛所有事情一下都堆起來了,,白天要辦理柜面業(yè)務(wù),晚上整理傳票及其他資料,。那段時(shí)間加班到11點(diǎn)是很正常的事,,但我仍感覺有做不完的事,每天都被傳票所累,。我知道會(huì)計(jì)的工作遠(yuǎn)不止傳票而已,,但如果能及時(shí)有效地整理好當(dāng)天的傳票對(duì)會(huì)計(jì)工作又是相當(dāng)重要的,因?yàn)檫@樣既能為相關(guān)會(huì)計(jì)后續(xù)工作打下良好的基礎(chǔ),,又能騰出大量的時(shí)間,。

20xx年8月,我有幸從分理處脫穎而出,,進(jìn)入支行公司業(yè)務(wù)部上掛學(xué)習(xí),,這對(duì)我來說是一次相當(dāng)難得的機(jī)會(huì)。一年來的種種經(jīng)歷都是巨大的收獲與財(cái)富,,從最初的記賬到現(xiàn)在的信貸,,崗位的變動(dòng)讓我對(duì)銀行業(yè)務(wù)有了更進(jìn)一步的了解與掌握,通過之前兩年在網(wǎng)點(diǎn)的表現(xiàn),,我證明了自己能勝任記賬這個(gè)崗位,。進(jìn)入支行公司部3個(gè)月以來,我接觸到了全新的信貸業(yè)務(wù),,從第一天開始我就告誡自己需要盡快適應(yīng)從柜面人員到客戶經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變,。通過這三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),我對(duì)公司信貸業(yè)務(wù)的操作流程有了整體上的一個(gè)了解,,掌握了相關(guān)一些營銷技巧,。在進(jìn)步的同時(shí),隨著對(duì)目前工作的不斷理解和總結(jié),,我認(rèn)識(shí)到自己還有許多不足:

1,、業(yè)務(wù)技能不夠精細(xì),雖然已從事記賬崗位兩年,,但會(huì)出業(yè)務(wù)仍未精通?,F(xiàn)在從事了全新的公司信貸崗位,首先要有肯學(xué)肯鉆的態(tài)度,其次任何崗位都不可能在短時(shí)間內(nèi)就能做到精通,,因此我已經(jīng)做好長期努力的準(zhǔn)備,。保持一貫踏實(shí)的作風(fēng),克服性格上內(nèi)向的缺點(diǎn),,努力成長為一名優(yōu)秀的現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶經(jīng)理,。

2、20xx年,,在爭做的零售支行的目標(biāo)指引下,,更多的中間業(yè)務(wù)需要大力推廣開,如手機(jī)銀行,,基金,,網(wǎng)銀,信用卡等,,這就要求銀行客戶經(jīng)理具備足夠的業(yè)務(wù)知識(shí)與技能,,我需要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備積累和進(jìn)一步提高營銷技巧。今天的行欣欣向榮,,作為行的一員,,我感到無比自豪,在新的一年工作中,,我將更加勤奮地工作,,刻苦學(xué)習(xí),努力提高各方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)技能,,適應(yīng)農(nóng)商行的發(fā)展需要,,踏實(shí)進(jìn)取,克服不足,,把工作推上新的臺(tái)階,。

業(yè)務(wù)部門工作計(jì)劃表 業(yè)務(wù)部門工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

忙碌而充實(shí)、疲憊卻喜悅……是啊,,我們的工作又將在這忙碌,、疲憊中充實(shí)、喜悅,、收獲著,。我將吸取xx年遺憾的教訓(xùn)、收獲的經(jīng)驗(yàn),,腳踏實(shí)地,,追求卓越。現(xiàn)根據(jù)我公司的發(fā)展壯大的需要,,制定如下xx年個(gè)人工作計(jì)劃如下:

一、xx年工作整體規(guī)劃

思想政治工作計(jì)劃

始終如一地?zé)釔圩鎳瑩碜o(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),,熱愛本職工作,,關(guān)心國家大事,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),,提高覺悟和意識(shí),。注重個(gè)人道德修養(yǎng),嚴(yán)于律己,,寬于待人,,關(guān)心同事的學(xué)習(xí)、生活,,做在家的好朋友,。加強(qiáng)團(tuán)結(jié),與同事相處融洽,,合作愉快,,心往一處想,勁往一處使,,組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭,。

個(gè)人業(yè)務(wù)工作計(jì)劃

作為一名房地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)人員,除了要具備良好的思想品德,,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能,。本年我將注重開拓視野,訂閱專業(yè)雜志,,瀏覽相關(guān)網(wǎng)頁,,隨時(shí)記下各種行業(yè)政策的動(dòng)向,以備參考,。不斷為自己充電,,每天安排一小時(shí)的時(shí)間扎實(shí)提高基本功,努力使自己成為能隨時(shí)供給同事一杯水的自來水,。

本職工作上的計(jì)劃

根據(jù)公司不斷發(fā)展的需要,,首先,配合公司找到一名合適的前廳經(jīng)理,,以便能接替我做行政主管的工作,,我將在這段時(shí)間里,總結(jié)自己做行政工作這段時(shí)期來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,把好的經(jīng)驗(yàn)留下來,,讓公司的行政及前廳工作更加順暢,讓晨會(huì)能早日達(dá)到李總的理想要求,。其次,,把所有成交合同在年初時(shí)重新整理一遍,,并讓領(lǐng)導(dǎo)審核,把xx年中合同改進(jìn)部分加到原合同版本中,。隨著人員不斷的增加,,業(yè)務(wù)筆數(shù)也不斷的加大,起草合同的人員也會(huì)增加,,春節(jié)過后,,又會(huì)有一交易高峰,那么統(tǒng)一規(guī)范的合同版本是非常重要的,。最后,,每筆業(yè)務(wù)合同擬定完成后,堅(jiān)持自己先校對(duì)一遍再打出來讓領(lǐng)導(dǎo)審核,,避免出現(xiàn)xx年常范的錯(cuò)誤,。

二、xx年職業(yè)規(guī)劃

目前公司為大家提供了良好的發(fā)展平臺(tái),,自己也具備了一定的房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和為成交客戶草擬合同的豐富經(jīng)驗(yàn),,那么在這一年中,我計(jì)劃能成為公司的一名專業(yè)的,、高水平的擬合同人,。

三、全年的工作應(yīng)當(dāng)注意什么

總結(jié)xx年的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,在xx年的工作中,,我要注意的事項(xiàng)有:

1、好好學(xué)習(xí)最新出臺(tái)的政策,,包括國家的和公司的,。

2、找到一個(gè)好的方法來提高工作效率,。

3,、提高打字速度,好快度完成工作,。

4,、學(xué)會(huì)拒絕做自己做不好的工作,做自己擅長的工作,,對(duì)于自己和他人都是一個(gè)正確的選擇,。

5、注意自己的工作態(tài)度,,雖然我不是人民幣,,但我也盡量讓大家都喜歡我,像房經(jīng)理學(xué)習(xí),,努力工作,,關(guān)心每一個(gè)人,,來贏得大家的友愛。

四,、完成這些工作應(yīng)當(dāng)注意什么

完成這些工作要注意的是找領(lǐng)導(dǎo),、找好同事幫忙,,隨時(shí)監(jiān)督自己,,出現(xiàn)問題,馬上解決,、計(jì)劃如出現(xiàn)變化,,隨時(shí)修正目標(biāo),讓朋友來幫助自己完成計(jì)劃,。

五,、在今后的工作中怎樣做更能發(fā)揮崗位的作用

在以后的工作中,只有聽從公司領(lǐng)導(dǎo)按排,,聽話照做,,絕對(duì)服從,真正的做到‘態(tài)度一流,、服務(wù)規(guī)范,、保障有力、盡職盡現(xiàn),、物超所值’,。那么也就的發(fā)揮了崗位的作用。

六,、對(duì)公司的發(fā)展有哪些建議

對(duì)公司的發(fā)展有如下幾點(diǎn)建議:

1,、每季度做崗位培訓(xùn)。

2,、定期做辦公設(shè)備使用和保養(yǎng)培訓(xùn),。

3、雙月頒獎(jiǎng)大會(huì)配音樂增強(qiáng)氛,。

業(yè)務(wù)部門工作計(jì)劃表 業(yè)務(wù)部門工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

忙碌而充實(shí),、疲憊卻喜悅……是啊,我們的工作又將在這忙碌,、疲憊中充實(shí),、喜悅、收獲著,。我將吸取xx年遺憾的教訓(xùn),、收獲的經(jīng)驗(yàn),腳踏實(shí)地,,追求卓越?,F(xiàn)根據(jù)我公司的發(fā)展壯大的需要,,制定如下xx年個(gè)人工作計(jì)劃如下:

一、xx年工作整體規(guī)劃

思想政治工作計(jì)劃

始終如一地?zé)釔圩鎳?,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),,熱愛本職工作,關(guān)心國家大事,,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),,提高覺悟和意識(shí)。注重個(gè)人道德修養(yǎng),,嚴(yán)于律己,,寬于待人,關(guān)心同事的學(xué)習(xí),、生活,,做在家的好朋友。加強(qiáng)團(tuán)結(jié),,與同事相處融洽,,合作愉快,心往一處想,,勁往一處使,,組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。

個(gè)人業(yè)務(wù)工作計(jì)劃

作為一名房地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)人員,,除了要具備良好的思想品德,,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本年我將注重開拓視野,,訂閱專業(yè)雜志,,瀏覽相關(guān)網(wǎng)頁,隨時(shí)記下各種行業(yè)政策的動(dòng)向,,以備參考,。不斷為自己充電,每天安排一小時(shí)的時(shí)間扎實(shí)提高基本功,,努力使自己成為能隨時(shí)供給同事一杯水的自來水,。

本職工作上的計(jì)劃

根據(jù)公司不斷發(fā)展的需要,首先,,配合公司找到一名合適的前廳經(jīng)理,,以便能接替我做行政主管的工作,我將在這段時(shí)間里,,總結(jié)自己做行政工作這段時(shí)期來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,把好的經(jīng)驗(yàn)留下來,讓公司的行政及前廳工作更加順暢,,讓晨會(huì)能早日達(dá)到李總的理想要求,。其次,,把所有成交合同在年初時(shí)重新整理一遍,并讓領(lǐng)導(dǎo)審核,,把xx年中合同改進(jìn)部分加到原合同版本中,。隨著人員不斷的增加,,業(yè)務(wù)筆數(shù)也不斷的加大,,起草合同的人員也會(huì)增加,春節(jié)過后,,又會(huì)有一交易高峰,,那么統(tǒng)一規(guī)范的合同版本是非常重要的。最后,,每筆業(yè)務(wù)合同擬定完成后,堅(jiān)持自己先校對(duì)一遍再打出來讓領(lǐng)導(dǎo)審核,,避免出現(xiàn)xx年常范的錯(cuò)誤,。

二、xx年職業(yè)規(guī)劃

目前公司為大家提供了良好的發(fā)展平臺(tái),,自己也具備了一定的房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和為成交客戶草擬合同的豐富經(jīng)驗(yàn),,那么在這一年中,我計(jì)劃能成為公司的一名專業(yè)的,、高水平的擬合同人,。

三、全年的工作應(yīng)當(dāng)注意什么

總結(jié)xx年的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,在xx年的工作中,,我要注意的事項(xiàng)有:

1、好好學(xué)習(xí)最新出臺(tái)的政策,,包括國家的和公司的,。

2、找到一個(gè)好的方法來提高工作效率,。

3,、提高打字速度,好快度完成工作,。

4,、學(xué)會(huì)拒絕做自己做不好的工作,做自己擅長的工作,,對(duì)于自己和他人都是一個(gè)正確的選擇,。

5、注意自己的工作態(tài)度,,雖然我不是人民幣,,但我也盡量讓大家都喜歡我,,像房經(jīng)理學(xué)習(xí),努力工作,,關(guān)心每一個(gè)人,,來贏得大家的友愛。

四,、完成這些工作應(yīng)當(dāng)注意什么

完成這些工作要注意的是找領(lǐng)導(dǎo),、找好同事幫忙,隨時(shí)監(jiān)督自己,,出現(xiàn)問題,,馬上解決、計(jì)劃如出現(xiàn)變化,,隨時(shí)修正目標(biāo),,讓朋友來幫助自己完成計(jì)劃。

五,、在今后的工作中怎樣做更能發(fā)揮崗位的作用

在以后的工作中,,只有聽從公司領(lǐng)導(dǎo)按排,聽話照做,,絕對(duì)服從,,真正的做到‘態(tài)度一流、服務(wù)規(guī)范,、保障有力,、盡職盡現(xiàn)、物超所值’,。那么也就的發(fā)揮了崗位的作用,。

六、對(duì)公司的發(fā)展有哪些建議

對(duì)公司的發(fā)展有如下幾點(diǎn)建議:

1,、每季度做崗位培訓(xùn),。

2、定期做辦公設(shè)備使用和保養(yǎng)培訓(xùn),。

3,、雙月頒獎(jiǎng)大會(huì)配音樂增強(qiáng)氛。

業(yè)務(wù)部門工作計(jì)劃表 業(yè)務(wù)部門工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

一個(gè)月的工作,,如果不去做好工作的計(jì)劃,,那么也就不會(huì)知道自己要干什么,更是會(huì)在工作中沒有一個(gè)明確的方向,,一個(gè)需要完成的目標(biāo),,那樣是很不可取的,作為我們酒店的業(yè)務(wù)部,在接下來的11月份里面,,也是要制定我們部門的一個(gè)計(jì)劃,。

一、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作

作為酒店的業(yè)務(wù)部門,,一直以來,,我們的人員流動(dòng)都有些快,有些員工不能適應(yīng)業(yè)務(wù)部門的工作要求,,有些覺得業(yè)務(wù)完成比較困難,,還有些想找一些輕松的工作,可以說我們業(yè)務(wù)部門也是每個(gè)月有新的員工加入進(jìn)來,,雖然我們酒店的工作環(huán)境,,氛圍,以及薪資條件都是不錯(cuò)的,,但是想要做好業(yè)務(wù)卻并不是一件容易的事情,,11月份的首要工作就是給新入職的員工做好業(yè)務(wù)的培訓(xùn),讓他們盡快的熟悉酒店的業(yè)務(wù),,知道如何去做好業(yè)務(wù),,如何完成業(yè)務(wù)目標(biāo),可以為酒店的業(yè)務(wù)作出貢獻(xiàn),。培訓(xùn)不但是教他們,更加重要的是讓他們對(duì)酒店有一種歸屬感,,能留下來做好事情,,而不是遇到一點(diǎn)困難或者壓力就離職,這也是我一直以來沒有做好的一個(gè)工作,,我們業(yè)務(wù)部的流動(dòng)性實(shí)在是有點(diǎn)大,。希望11月份能夠加強(qiáng),留住新員工,。

二,、銷售完成工作

作為業(yè)務(wù)部門,自然是要完成11月份的一個(gè)業(yè)務(wù)銷售工作,,為酒店的年度業(yè)績而努力,,這一年快要結(jié)束了,之前的一些月份的業(yè)績也不是特別的好,,到了年底更是需要去加強(qiáng),,不但是要完成這個(gè)月份的業(yè)績,也是盡量的多完成,,把之前欠的業(yè)績補(bǔ)上來,。整個(gè)月份的業(yè)績也是要分配下去給到業(yè)務(wù)員,大家一起努力,一起把業(yè)務(wù)做好,。

三,、未來計(jì)劃工作

到了年底,也是要為明年的一個(gè)業(yè)務(wù)工作做一些準(zhǔn)備,,做一下計(jì)劃,,雖然還有12月份,但是那個(gè)月更是要去沖擊業(yè)績的時(shí)候,,所以趁著這個(gè)月的時(shí)間,,把明年的一個(gè)計(jì)劃先做出來,到了12月份再去優(yōu)化調(diào)整也是可行的,,只有計(jì)劃好了,,那么我們明年的工作也是會(huì)有了一個(gè)方向和一個(gè)目標(biāo)在那里,那樣的話,,我們的工作也是能更好的去做下去,,同時(shí)在做計(jì)劃的時(shí)候,也是要回顧去總結(jié)下我們這一年的工作做得如何,,一些好的地方要去繼續(xù)保持,,一些不好的像人員流動(dòng)較大,也是需要我們多去解決,,是當(dāng)初招聘的要求太低,,還是培訓(xùn)沒有做好,或者是的確業(yè)績壓力太大了,,也是要去好好的反思,。

11月份的工作比較重要,也是要好好的去做,,把整月的工作做好了,,那么才能更好地去回顧這一年的工作,為明年去做好一個(gè)計(jì)劃,。

業(yè)務(wù)部門工作計(jì)劃表 業(yè)務(wù)部門工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

每年的時(shí)間感覺都過得特別的快,,可能也是工作的充實(shí)讓我沒有什么多余的想法吧,所以一下子,,一年就過去了,,而新的這一年,我也是要為我個(gè)人的業(yè)務(wù)工作來做好新的計(jì)劃,,認(rèn)真的去把新年業(yè)務(wù)做好,,創(chuàng)造更好的新年業(yè)績。

想要做好業(yè)務(wù)就要去維護(hù)好客戶,,開發(fā)新的一些客戶,,在新年里,我要繼續(xù)的多和老客戶去聯(lián)系,一年的目標(biāo)要去完成,,老客戶方便是占了很大比例的,,可以說,如果是把老客戶維護(hù)好了即使是不開發(fā)新的客戶,,也是能保底的目標(biāo)完成很多,,所以這一年里我要繼續(xù)的維護(hù)好那些優(yōu)質(zhì)的老客戶,多聯(lián)系,,平時(shí)活動(dòng)或者節(jié)假日的時(shí)候多跟他們溝通,,了解他們的需求,為了業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成,,對(duì)于老客戶,,做好維護(hù),讓他們來和我們合作是非常的重要,,很多老客戶也是愿意繼續(xù)的跟我們合作,,但是我也是不能放松警惕,不能被競爭對(duì)手把我的客戶給搶了過去,,所以維護(hù)是非常的重要的,。

開發(fā)新的客戶也是非常的重要,老客戶雖然可以讓我的業(yè)務(wù)目標(biāo)保底,,但是想要突破,,想要有好的發(fā)展,業(yè)務(wù)做好,,那么新的客戶也是需要好好的去開發(fā)的,,只有客戶開發(fā)好了,那么我的業(yè)務(wù)也是能做得更加的好,,讓新客戶了解我們公司,愿意和我們公司合作,,在合作之后,,再去維護(hù),發(fā)展為老客戶,,這樣每一年我的老客戶基礎(chǔ)都會(huì)增加,,也是能把業(yè)務(wù)做得更好的,而新客戶的開發(fā),,也是非常的必要的,。

在工作之中要繼續(xù)的保持熱情的態(tài)度去做好事情,我在公司工作也是有了些年頭了,,雖然每一年都有新客戶去開發(fā),,新的產(chǎn)品去介紹,但是很多事情以及流程都是非常的熟悉了的,也是容易讓我感覺有厭倦,,而想要去做好工作,,就必須要時(shí)刻的保持熱情,讓自己處于主動(dòng)積極的狀態(tài)之中,,那樣在做業(yè)務(wù)的時(shí)候也是能把握主動(dòng),,同時(shí)能更好的把業(yè)務(wù)給做好了,相對(duì)于之前來說,,我的工作做得更加的熟練,,但是在積極性上面卻并沒有那么的高了,而新的一年我也是要去改善這個(gè),,調(diào)整自己的一個(gè)狀態(tài),,來把業(yè)務(wù)做好。

新的計(jì)劃也是要根據(jù)新年的一些具體情況去做調(diào)整,,更好的符合當(dāng)時(shí)的情況,,去更好的把業(yè)務(wù)做好,只有把業(yè)務(wù)做好了,,那么我的計(jì)劃也是有用的,,對(duì)工作有幫助。在新年里爭取讓自己的業(yè)務(wù)水平同樣也是有所提高,。

當(dāng)然培養(yǎng)氛圍三個(gè)等級(jí),,對(duì)于入職人員的培訓(xùn),對(duì)于老員工的培訓(xùn),,和對(duì)于有能力的員工培訓(xùn),,培訓(xùn)也是由淺入深,慢慢的加強(qiáng)讓我們不能的人都能夠做好自己的任務(wù),,這就是培訓(xùn)的目的也是最終的意義所在,。

三、激活部門工作積極性

一個(gè)部門是否是有發(fā)展的部門不但要看領(lǐng)頭人,,更要看部門的積極性,,積極性需要培養(yǎng),需要催化,,如何催化這才是關(guān)鍵,,為了讓部門成員在工作中有工作的動(dòng)力,有工作的能力,,需要靠我們自己加強(qiáng)工作,,做到公平公正,對(duì)待有功之人獎(jiǎng)勵(lì),,對(duì)待有過之人懲戒,,積極鼓勵(lì)部門競爭,,可以通過簡單的pk方式來讓部門的人員相互競爭,相互監(jiān)督,,你追我趕,,彼此前進(jìn)彼此走的更遠(yuǎn)走的更高,這樣才能讓我們部門發(fā)展更迅速,。

業(yè)務(wù)部門工作計(jì)劃表 業(yè)務(wù)部門工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

隨著廣東沃普公司規(guī)模的日益壯大,,增強(qiáng)公司市場競爭力和律師行業(yè)影響力,最終實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo),,是今年網(wǎng)銷部工作的主要指導(dǎo)思想和行動(dòng)指南,。因此,作為網(wǎng)銷部門的主要負(fù)責(zé)人,,如何響應(yīng)公司發(fā)展目標(biāo)?如何完成今年的營銷任務(wù)?實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要大家投入更多的熱情以及更加精細(xì)化的工作,。

一、網(wǎng)銷部年度目標(biāo):案件類:120個(gè)意向客戶 10個(gè)成交客戶 注冊(cè)類:200個(gè)意向客戶 10個(gè)成交客戶

二,、工作思路

1,、招兵買馬:招募銷售精英,組建團(tuán)隊(duì);

2,、員工培訓(xùn):組織本部門參加內(nèi)部和外部培訓(xùn),,提高自身硬實(shí)力;

3、績效考核:對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行打分考核+平時(shí)考核相結(jié)合;

4,、薪資待遇:按照本部門結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際,,給予員工合理報(bào)酬;

5、獎(jiǎng)懲機(jī)制:公平公正,、一視同仁對(duì)員工進(jìn)行考核,,懲罰不是目的,是為了管理和促進(jìn)部門目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ);

6,、團(tuán)隊(duì)管理:有效管理部門人員,,激發(fā)他們的斗志和激情,上下團(tuán)結(jié)一心,,為實(shí)現(xiàn)部門年度目標(biāo)而奮斗!

7,、學(xué)習(xí)充電:要求本部門人員以空杯式的心態(tài),不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)技巧和先進(jìn)的管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),,更好的服務(wù)于本職工作。

三,、工作措施

1,、人才招聘:計(jì)劃在xx年1月5日之前,招募3-5名合作伙伴,,組建“雄鷹團(tuán)隊(duì)”,。借助“網(wǎng)絡(luò)營銷,、電話營銷、地面營銷,,三網(wǎng)合一的營銷手段,,開拓和搶占東莞法律市場。利用百姓網(wǎng),、官方人才網(wǎng)站等渠道招募人才;

2,、培訓(xùn)拓展:

1、xx年1月6日上午9點(diǎn)在會(huì)議室進(jìn)行《在職人員培訓(xùn)》(電話話術(shù),、網(wǎng)絡(luò)營銷,、陌生拜訪);

2、公司每個(gè)星期周六上午有法律知識(shí)培訓(xùn),,可以相互學(xué)習(xí),,加深理解,有利于開展業(yè)務(wù)工作;

3,、xx年1月13日上午組織本部門去東莞水濂山森林公園爬山并進(jìn)行戶外拓展培訓(xùn),,以游戲培訓(xùn)為主,目的是為了凝聚部門人員團(tuán)結(jié),,增進(jìn)了解和溝通,,提高協(xié)同作戰(zhàn)的能力!

④、本部門所有人員都有機(jī)會(huì)參加由公司舉辦的酒店法律講座,,一睹中國企業(yè)家的風(fēng)采和火爆的銷售場景,,領(lǐng)悟和摸準(zhǔn)老板的消費(fèi)心理和法律需求;

3、考核方案:本部門實(shí)行“打分制度”加“行政日??记凇毕嘟Y(jié)合

備注:a級(jí)(80-100分)為優(yōu)秀 b級(jí)(60-79分)為合格 c級(jí)(0-59分)為不及格;

員工最終成績=自我評(píng)價(jià)*40%+主管測評(píng)*60%

福利薪資:人員工資: 3人*1800=5400元/月 底薪1800元(包含住宿補(bǔ)貼100元 伙食補(bǔ)貼100元 全勤獎(jiǎng)100元);

提成方案:成功接案件一例 1000元;公司的商標(biāo) 100元/個(gè) 如該公司申請(qǐng)10個(gè)*100=1000元;個(gè)人/公司知識(shí)產(chǎn)權(quán) 200元/個(gè) 如申請(qǐng)10個(gè)*200=20xx元;

4,、賞罰規(guī)定:

設(shè)置:“月冠軍獎(jiǎng)” 300元 (公司月底兌現(xiàn)承諾);

設(shè)置:開單“頭炮獎(jiǎng)” 100元 (部門主管當(dāng)場兌現(xiàn)承諾);

5、團(tuán)隊(duì)管理:

1),、依據(jù)公司相關(guān)規(guī)則制度,,一視同仁、嚴(yán)格落實(shí),、做到公平公正,、不厚此薄彼,達(dá)到監(jiān)督檢查透明化;

2),、發(fā)現(xiàn)人員在工作上的問題,,及時(shí)進(jìn)行有效的業(yè)務(wù)指導(dǎo),規(guī)定每個(gè)星期三上午開中會(huì);

3),、每天上午9點(diǎn)之前發(fā)電子檔“工作日志”到部門主管這里;

4),、以身作則,遵守公司規(guī)章,,以親和力和公平公正實(shí)現(xiàn)管理人員和營銷人員之間的距離更接近,,促進(jìn)本部門的人員團(tuán)結(jié),。

全勤獎(jiǎng):有遲到、早退,、請(qǐng)假等情況,,該月的全勤獎(jiǎng)取消;

執(zhí)行力:首次警告 第二次扣100元 三次扣200元 記小過;

頂撞上司,毆打辱罵,,出言不遜,,罰300元并記大過存檔;

6、學(xué)習(xí)計(jì)劃:

1),、讀書閱覽:充分利用東莞圖書館的資源和地理優(yōu)勢(shì),只需辦一張讀者證,就可以讓自己博覽群書,增長見識(shí)和見解,,提升自己的業(yè)務(wù)能力,管理能力,,社交能力等等;

2)、社會(huì)實(shí)踐:多參加?xùn)|莞市區(qū)志愿和義工服務(wù),,擴(kuò)展社會(huì)人脈,從實(shí)踐中學(xué)習(xí)既可以獲得友誼,,還可以學(xué)習(xí)和鍛煉自己的適應(yīng)社會(huì)的能力;

3),、講座培訓(xùn):利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),在線試聽名師講座和東莞圖書館每周六日下午2點(diǎn)在4樓報(bào)告廳有精彩的免費(fèi)講座,,大家不妨去聽聽看,,效果很不錯(cuò),,讓人受益匪淺;

總之,我們會(huì)盡心盡力開拓東莞目標(biāo)市場,,朝著本部門設(shè)計(jì)的年度目標(biāo),,一如既往,,努力拼搏為沃普公司創(chuàng)造價(jià)值!

外貿(mào)無非主要是維護(hù)舊客戶以及打開新的市場,,所以計(jì)劃報(bào)告要以這個(gè)為核心內(nèi)容,具體的需要參照你本身工作性質(zhì),。開頭結(jié)尾可以以千篇一律的格式來進(jìn)行,。

(一)工作計(jì)劃的格式:

1.計(jì)劃的名稱。包括訂立計(jì)劃單位或個(gè)人的名稱和計(jì)劃期限兩個(gè)要素

2.計(jì)劃的具體要求,。一般包括工作的目的和要求,,工作的項(xiàng)目和指標(biāo),實(shí)施的步驟和措施等,,也就是為什么做,、做什么、怎么做,、做到什么程度,。

3.最后寫訂立計(jì)劃的日期。

(二)工作計(jì)劃的內(nèi)容,。

一般地講,,包括:1.情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù))。制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。2.工作任務(wù)和要求(做什么),。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo),。3.工作的方法,、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,,還需要根據(jù)主客觀條件,,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,,以保證工作任務(wù)的完成,。

(三)制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過的步驟:

1.認(rèn)真分析本工作的具體情況,這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ),。

2.根據(jù)上級(jí)的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況,,確定工作方針、工作任務(wù),、工作要求,,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟,。環(huán)環(huán)緊扣,,付諸實(shí)現(xiàn)。

3.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差,、缺點(diǎn),、障礙,、困難,確定如何克服的辦法和措施,,以免發(fā)生問題時(shí),,工作陷于被動(dòng)。

4.根據(jù)工作任務(wù)的需要,,組織并分配力量,,明確分工。

5.計(jì)劃草案制定后,,應(yīng)交全體人員討論,。計(jì)劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,,才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo),。

6.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃,。計(jì)劃一經(jīng)制定出來,,并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,。在執(zhí)行過程中,,往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂,,使其更加完善,,切合實(shí)際。

工作計(jì)劃的一般格式

標(biāo)題

1,、計(jì)劃的標(biāo)題,,有四種成分:計(jì)劃單位的名稱;計(jì)劃時(shí)限;計(jì)劃內(nèi)容摘要;計(jì)劃名稱。

2,、計(jì)劃單位名稱,,要用規(guī)范的稱呼。

3,、計(jì)劃時(shí)限要具體寫明,,一般時(shí)限不明顯的,可以省略,。

4,、計(jì)劃內(nèi)容要標(biāo)明計(jì)劃所針對(duì)的問題。

5,、計(jì)劃名稱要根據(jù)計(jì)劃的實(shí)際,,確切地使用名稱。

6、如所訂計(jì)劃還需要討論定稿或經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),,就應(yīng)該在標(biāo)題的后面或下方用括號(hào)加注"草案",、"初稿"或"討論稿"字樣。

7,、如果是個(gè)人計(jì)劃,,則不必在標(biāo)題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上具名,。

正文

情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù))。

制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。

外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃總結(jié):

現(xiàn)在我已經(jīng)在公司擔(dān)任業(yè)務(wù)員有四年的時(shí)間了,。可以說我是公司數(shù)得著的老業(yè)務(wù)員

業(yè)務(wù)部門工作計(jì)劃表 業(yè)務(wù)部門工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九

現(xiàn)在時(shí)間已是20__年·月,,公司運(yùn)作已經(jīng)快2個(gè)月啦,,在這熱浪似火的季節(jié),業(yè)務(wù)部正按照公司的意愿一步步從成立并走向完善,,就為打造一個(gè)非常有戰(zhàn)斗力和凝聚力的團(tuán)隊(duì),,來提升公司市場競爭力和影響力,最終實(shí)現(xiàn)公司下半年業(yè)務(wù)銷售總量逐步增長?,F(xiàn)就業(yè)務(wù)部工作的總體規(guī)劃目標(biāo),、各部門對(duì)業(yè)務(wù)部的支持與相互協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)與工作交流,、 工作目標(biāo),、日常工作管理等來同步公司的發(fā)展方向,完成公司的任務(wù),。

為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)現(xiàn)制訂如下工作計(jì)劃:

一,、總體規(guī)劃目標(biāo)

通過這一年年的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)并擁有一個(gè)業(yè)務(wù)人員相對(duì)穩(wěn)定,、業(yè)務(wù)知識(shí)技能熟練,、有凝聚力、有激情,、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍;同時(shí)準(zhǔn)客戶及客戶積累量明顯上升,、初定每個(gè)業(yè)務(wù)員業(yè)績目標(biāo)為50臺(tái)/月(最低考核業(yè)績30臺(tái)/月),并且每月有所遞增,。

二,、業(yè)務(wù)部和公司各部門間的相互支持與協(xié)調(diào)

業(yè)務(wù)部是一個(gè)公司不可缺少的核心部門,而業(yè)務(wù)部整體規(guī)劃及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),離不開公司領(lǐng)導(dǎo),、其他部門,、公司各位同仁的鼎力支持和相互協(xié)調(diào),團(tuán)結(jié)就是力量!公司各部門工作的相互協(xié)調(diào)需要在各部門提出來后可以通過會(huì)議,,征得總經(jīng)理的書面或口頭確認(rèn)后明確下來等等,,規(guī)范部門相互間的辦事流程,讓具體事件落實(shí)到人,。

三,、業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)與工作交流

為了提高產(chǎn)品知識(shí)、業(yè)務(wù)技能,、加強(qiáng)同事之間的業(yè)務(wù)交流工作,、有必要制定實(shí)施可行且行之有效的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流的方式方法,。具體如下:

1,、每周四下午(3:00:-6:00)對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),授課人由對(duì)公司產(chǎn)品 識(shí)非常熟及有這方面技能的同事主講,,以此提升業(yè)務(wù)員的產(chǎn)品知識(shí),。

2、星期一中午(1:00-2:00)以例會(huì)的形式進(jìn)行每周工作總結(jié)報(bào)告,,同事組織業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能交流和成功案例分享,,博眾家之所長從中提高自己的業(yè)務(wù)能力。

四,、工作目標(biāo)

業(yè)務(wù)部全體人員每天上班必須明確自己今天的工作目標(biāo),,有質(zhì)有量完成今天工作并做好報(bào)表記錄,同時(shí)作好明天的工作計(jì)劃;每周末對(duì)自己該周的工作進(jìn)行總結(jié),,寫好每周總結(jié)報(bào)表告呈上來,。

前三個(gè)月工作方向?yàn)椋?/p>

(1)布置好固定3個(gè)展示點(diǎn),便于業(yè)務(wù)部擴(kuò)寬銷售渠道及做好宣傳推廣;

(2)另每周至少做2個(gè)或2個(gè)以上的促銷活動(dòng);

(3)運(yùn)作至少2個(gè)以上的加盟商;

(4)通過至少2家網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)網(wǎng)站做產(chǎn)品推廣和服務(wù)維護(hù)每2天時(shí)間對(duì)產(chǎn)品和活動(dòng)內(nèi)容的更新維護(hù),,有利于客戶更快捷尋找到我們;

(5)業(yè)務(wù)部員工保持固定5人,,經(jīng)理1人,機(jī)動(dòng)主管1人,,業(yè)務(wù)員3人,。

五、日常工作管理

1,、業(yè)務(wù)部全體人員在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度(考勤制度)的同時(shí),,應(yīng)相互學(xué)

團(tuán)結(jié)互助共同進(jìn)步。做好每天的工作日?qǐng)?bào),,周報(bào)以及工作計(jì)劃,。業(yè)務(wù)部經(jīng)理對(duì)業(yè)務(wù)人員每天的工作不定期的進(jìn)行監(jiān)督與抽查,,并納入每個(gè)業(yè)務(wù)員的考核,作為獎(jiǎng)懲的依據(jù),。

2,、業(yè)務(wù)部門應(yīng)該結(jié)合公司現(xiàn)有的制度,專門制訂一套可行的操作制度,,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:獎(jiǎng)懲機(jī)制,、培訓(xùn)計(jì)劃、項(xiàng)目報(bào)價(jià)制度,、每月總結(jié)等方面,。

六、業(yè)務(wù)拓展方向

業(yè)務(wù)工作大多情況下是廣種薄收的,,這就需要業(yè)務(wù)人員:

1,、嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門制定的市場計(jì)劃執(zhí)行,學(xué)習(xí)好產(chǎn)品知識(shí),,專業(yè)技能,在市場上淋淋盡致地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和特長,,完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),。

2、每個(gè)業(yè)務(wù)員充分利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行不間斷推廣,,利用各大論壇,、微信、微博等網(wǎng)絡(luò)工具進(jìn)行傳播,,開拓業(yè)務(wù)視角,,找尋有價(jià)值的潛在客戶。

3,、利用自己的人脈和業(yè)內(nèi)人士提供的信息,,加強(qiáng)溝通與聯(lián)系,使之成為一種習(xí)慣,,可以幫助我們拓展銷售空間,。

通過以上六點(diǎn),把計(jì)劃付諸實(shí)施,,20__年的業(yè)務(wù)開展工作將會(huì)有一個(gè)全新的面貌,,業(yè)務(wù)部一定努力完成20__年的各項(xiàng)指標(biāo)!

業(yè)務(wù)部門工作計(jì)劃表 業(yè)務(wù)部門工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十

又是新的一年,為了公司的更好發(fā)展,,自身業(yè)務(wù)能力的提升,,業(yè)務(wù)部將從以下幾方面認(rèn)真做好本年度的工作安排:

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作

公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),,在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作,。

1、在第一季度,,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主,。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談,。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),,代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬元),。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

2,、在第二季度的時(shí)候,,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主,。通過到專業(yè)市場,、參加專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng),、電話,、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體,。以至于達(dá)到4.8萬元以上代理費(fèi)(每月不低于1.2萬元代理費(fèi))。在大力開拓市場的同時(shí),,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來的無限商機(jī),,給后半年帶來一個(gè)良好的并且,,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《··省商標(biāo)》條件的客戶,,做一次有針對(duì)性的開發(fā),,有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,,爭取簽訂一件《··省商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬元以上,。做馳名商標(biāo)與商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。

4、第四季度就是年底了,,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況,。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,,找出有漏洞的地方,,有針對(duì)性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到面,,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上,。

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃

學(xué)習(xí),,對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。專業(yè)知識(shí),、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆,,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持,。

三,、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,,是公司業(yè)務(wù)部20__年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車跑的快還靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望20__年,業(yè)務(wù)部會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),,也力爭贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭取更多的單,,完善業(yè)務(wù)開展工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接20__年新的挑戰(zhàn),。

業(yè)務(wù)部門工作計(jì)劃表 業(yè)務(wù)部門工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一

每年的時(shí)間感覺都過得特別的快,,可能也是工作的充實(shí)讓我沒有什么多余的想法吧,所以一下子,,一年就過去了,,而新的這一年,我也是要為我個(gè)人的業(yè)務(wù)工作來做好新的計(jì)劃,,認(rèn)真的去把新年業(yè)務(wù)做好,,創(chuàng)造更好的新年業(yè)績,。

想要做好業(yè)務(wù)就要去維護(hù)好客戶,開發(fā)新的一些客戶,,在新年里,,我要繼續(xù)的多和老客戶去聯(lián)系,一年的目標(biāo)要去完成,,老客戶方便是占了很大比例的,,可以說,如果是把老客戶維護(hù)好了即使是不開發(fā)新的客戶,,也是能保底的目標(biāo)完成很多,,所以這一年里我要繼續(xù)的維護(hù)好那些優(yōu)質(zhì)的老客戶,多聯(lián)系,,平時(shí)活動(dòng)或者節(jié)假日的時(shí)候多跟他們溝通,,了解他們的需求,為了業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成,,對(duì)于老客戶,,做好維護(hù),讓他們來和我們合作是非常的重要,,很多老客戶也是愿意繼續(xù)的跟我們合作,,但是我也是不能放松警惕,不能被競爭對(duì)手把我的客戶給搶了過去,,所以維護(hù)是非常的重要的,。

開發(fā)新的客戶也是非常的重要,老客戶雖然可以讓我的業(yè)務(wù)目標(biāo)保底,,但是想要突破,,想要有好的發(fā)展,業(yè)務(wù)做好,,那么新的客戶也是需要好好的去開發(fā)的,,只有客戶開發(fā)好了,那么我的業(yè)務(wù)也是能做得更加的好,,讓新客戶了解我們公司,,愿意和我們公司合作,在合作之后,,再去維護(hù),,發(fā)展為老客戶,,這樣每一年我的老客戶基礎(chǔ)都會(huì)增加,,也是能把業(yè)務(wù)做得更好的,而新客戶的開發(fā),,也是非常的必要的,。

在工作之中要繼續(xù)的保持熱情的態(tài)度去做好事情,,我在公司工作也是有了些年頭了,雖然每一年都有新客戶去開發(fā),,新的產(chǎn)品去介紹,,但是很多事情以及流程都是非常的熟悉了的,也是容易讓我感覺有厭倦,,而想要去做好工作,,就必須要時(shí)刻的保持熱情,讓自己處于主動(dòng)積極的狀態(tài)之中,,那樣在做業(yè)務(wù)的時(shí)候也是能把握主動(dòng),,同時(shí)能更好的把業(yè)務(wù)給做好了,相對(duì)于之前來說,,我的工作做得更加的熟練,,但是在積極性上面卻并沒有那么的高了,而新的一年我也是要去改善這個(gè),,調(diào)整自己的一個(gè)狀態(tài),,來把業(yè)務(wù)做好。

新的計(jì)劃也是要根據(jù)新年的一些具體情況去做調(diào)整,,更好的符合當(dāng)時(shí)的情況,,去更好的把業(yè)務(wù)做好,只有把業(yè)務(wù)做好了,,那么我的計(jì)劃也是有用的,,對(duì)工作有幫助。在新年里爭取讓自己的業(yè)務(wù)水平同樣也是有所提高,。

當(dāng)然培養(yǎng)氛圍三個(gè)等級(jí),,對(duì)于入職人員的培訓(xùn),對(duì)于老員工的培訓(xùn),,和對(duì)于有能力的員工培訓(xùn),,培訓(xùn)也是由淺入深,慢慢的加強(qiáng)讓我們不能的人都能夠做好自己的任務(wù),,這就是培訓(xùn)的目的也是最終的意義所在,。

三、激活部門工作積極性

一個(gè)部門是否是有發(fā)展的部門不但要看領(lǐng)頭人,,更要看部門的積極性,,積極性需要培養(yǎng),需要催化,,如何催化這才是關(guān)鍵,,為了讓部門成員在工作中有工作的動(dòng)力,有工作的能力,需要靠我們自己加強(qiáng)工作,,做到公平公正,,對(duì)待有功之人獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)待有過之人懲戒,,積極鼓勵(lì)部門競爭,,可以通過簡單的pk方式來讓部門的人員相互競爭,相互監(jiān)督,,你追我趕,,彼此前進(jìn)彼此走的更遠(yuǎn)走的更高,這樣才能讓我們部門發(fā)展更迅速,。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服