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最新土雞養(yǎng)殖計劃書摘要 土雞養(yǎng)殖計劃書結論(5篇)

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最新土雞養(yǎng)殖計劃書摘要 土雞養(yǎng)殖計劃書結論(5篇)
時間:2023-04-22 00:17:29     小編:zdfb

計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。寫計劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

土雞養(yǎng)殖計劃書摘要 土雞養(yǎng)殖計劃書結論篇一

1.1.1項目名稱:散養(yǎng)雞場建設項目 1.1.2項目性質:新建 1.2 項目建設單位

綠水園種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社 法定代表人:

1.3可行性研究工作依據(jù)和范圍

1.3.1可行性研究工作依據(jù)

a)《國土資源部,、農(nóng)業(yè)部關于促進規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖有關用地政策的通知》(國土資發(fā)[2007]220號)。

b)《中華人民共和國野生動物保護法》,。

c) 國家產(chǎn)業(yè)政策以及省,、市、區(qū)農(nóng)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,。

d)財務效益評價按國家《建設項目評價——方法參數(shù)》(第三版)進行規(guī)范化計算和財務經(jīng)濟分析,。

e)機械設備價格依據(jù)各專業(yè)生產(chǎn)廠家報價比較后綜合估算。 f)土建工程依據(jù)當?shù)赝惞こ淘靸r比較估算,。 1.3.2可行性研究工作的范圍

a)建設規(guī)模及規(guī)劃布局,,環(huán)境分析。 b)散養(yǎng)雞場地條件分析,。 c)技術的可靠性分析,。 d)生產(chǎn)銷售的可靠性。

e)編制勞動定員,、工程投資,、成本估算和經(jīng)濟效益評價。 1.4 建設規(guī)模

按散養(yǎng)土雞 5000只,、散養(yǎng)野雞1000只設計,。配套建設圍欄棚(架)舍、飼料加工廠等及防疫,、接種設備和辦公,、生活設施。

1.5 建設地點和條件

1.5.1建設地點

本項目擬在同田鄉(xiāng)綠水園建設散養(yǎng)雞場一個,,占荒山面積約200畝,,分區(qū)域建設土雞散養(yǎng)區(qū)和野雞散養(yǎng)區(qū)。

1.5.2建設條件

項目區(qū)位于豐城市,,距養(yǎng)殖場35公里,,緊臨高速等級公路。該場址內(nèi)山勢較平坦,,溝壑錯落有序,,交通運輸便利,建設條件良好,。 1.6 建設內(nèi)容與建設期限

1.6.1建設內(nèi)容

項目單位自建1個散養(yǎng)雞場,,分二個養(yǎng)殖功能區(qū):土雞散養(yǎng)區(qū)占地約150畝,按存欄5000只建設,;野雞散養(yǎng)區(qū)占地約50畝,,按存欄1000只建設,。同時按照設計建設各養(yǎng)殖分區(qū)圍欄棚(架)舍、飼料加工廠,、生活,、辦公、服務設施,。

1.6.2項目建設期:1個月,。 1.7投資規(guī)模與資金來源

1.7.1投資規(guī)模

項目總投資10萬元,其中:固定資產(chǎn)投資1.2萬,,其他0.8萬,。流動資金投入8萬元。 項目建設單位自籌10萬元,,申請產(chǎn)業(yè)扶持資金,?萬元。 1.8 經(jīng)濟效益分析

項目建成后,,可實現(xiàn)年收入342萬元,,年均利潤68萬元,投資利潤率35.27%,,所得稅后投資回收期2.61年,,財務凈現(xiàn)值(ic=8%)286.89萬元,財務內(nèi)部收益率39.84%,。 1.9 主要技術經(jīng)濟指標

項目主要技術經(jīng)濟指標表

土雞養(yǎng)殖計劃書摘要 土雞養(yǎng)殖計劃書結論篇二

(1)選擇適合放養(yǎng)的場地及搭建風雨棚 雞的生態(tài)養(yǎng)殖應遠離城區(qū),、避免污染、環(huán)境安寧清潔,、有清潔水源,,選擇地勢較平坦的荒山、灌木林,,以果林為主,,在林地內(nèi)地勢較高、背風向陽,、易防獸害和易防疫病的`地方搭建風雨棚,。風雨棚可用竹、木搭成人字型棚架,,頂蓋石棉瓦加茅草,,四周用竹片等做簡易圍欄,,只要能避雨,、避暑、補飼,、休息就行,。為了便于管理,,可在風雨棚旁建值班室和倉庫。

(2)選擇適合放養(yǎng)的品種 選用優(yōu)質地方良種雞,,如固始雞,、清遠雞、草科雞等適應性強,、適合放養(yǎng)且符合市場消費需求的品種,。

(3)育雛期管理 雛雞幼小抵抗力差,不能直接進入野外飼養(yǎng),。3~4周齡前與普通育雛一樣,,進行人工育雛,脫溫后轉移到山上放養(yǎng),。因此一定要抓好3周前的管理,,為后期生長奠定基礎。

(4)嚴把脫溫期管理 3周后開始進入脫溫飼養(yǎng),,脫溫期特別要注意外界氣溫,,內(nèi)外溫差大,仔雞抗逆力低,,調(diào)節(jié)功能差,,一時難以適應環(huán)境的變化,因此要選擇天氣暖和的晴天放養(yǎng),,開始幾天,,每天放養(yǎng)2~4h,以后逐日增加放養(yǎng)時間,,使仔雞逐漸適應環(huán)境變化,。棚舍附近需放置若干飲水器和料槽,讓雞自由采食,,每天早上不要喂飽,,把雞放出去自由活動,采食天然飼料,,太陽下山時將雞群收回雞舍并喂飽,。刮風下雨天氣停止放養(yǎng),防止淋濕羽毛而受寒發(fā)病,,同時還要防止天敵和獸害,。

(5)疫病控制 野外放養(yǎng)雞的活動范圍廣,疾病防治難度相應大些,,因此免疫工作要求質量高,、免疫劑量足,嚴格按照免疫程序,,逐只予以免疫注射,。特別是馬立克,、新城疫、傳染性法囊病等主要傳染病,,決不能放松,。同時要做好定期消毒,發(fā)現(xiàn)病雞應隔離飼養(yǎng),,避免交叉感染,。

(6)飼養(yǎng)密度及方式 針對不同的放養(yǎng)地確定不同的放養(yǎng)方式,每群一般500~1000羽為宜,,第3~4周齡開始放養(yǎng),,圍欄分區(qū)輪牧,,每隔一周期換一塊地,,放養(yǎng)周期一般控制在一個月左右,這樣雞糞養(yǎng)林,,且小草,、蚯蚓、昆蟲等有一個生養(yǎng)休息期,,等下一批仔雞到來時又有較多的小草,、蚯蚓等供雞采食,如此往復形成食物鏈,。

(7)飼料營養(yǎng)及飼喂 雛雞3周齡前可用全價飼料飼喂,,3周齡后逐漸改喂五谷雜糧。溫室育雛可按常規(guī)喂飼,,脫溫后第1周早晚在棚內(nèi)喂飼,,中午補飼一次,以玉米,、小麥,、稻谷、豆類,、紅苕等天然谷物飼料逐漸增至代替全價飼料;第2周起中餐可以免喂,,喂飼量早餐由放養(yǎng)初期的足量減少至七成,5周齡以上的大雞還可以降至六成甚至更低些,,晚餐一定要吃飽,,5周齡后全部換為谷物雜糧,促進尋找食物,,以增加雞的活動量,,采食更多的有機物和營養(yǎng)物。

為了堵絕外來疾病的侵襲,在選雛前要進行實地考察,,盡量在本地無傳染病史的雞場,,選擇種雞普系登記齊全,、管理規(guī)范,、防疫制度健全的育雛廠調(diào)運,雞的品種可選用抗逆性強的優(yōu)良地方品種,,如三黃雞,、麻雞、來航雞等,。

(1),、適時開食和飲水:雛雞先在舍內(nèi)飼養(yǎng),在雛雞入舍后1—2小時即可給以飲水,,可在水中加入5%的葡萄糖和多維維生素或配制0.01%的高錳酸鉀溶液飲水,,以增強雞的體質,緩解應急反應,,便于胎糞的排出,。水溫一般要接近舍溫(20—22℃),雛雞一般在出殼24小時后開食,,最初時可喂碎米,,3日齡后改喂全顆料飼料。

(2),、控制好雞舍內(nèi)的溫度:剛出殼的雛雞溫度要求攝氏35℃(指與雞背部同高處的溫度)以后每5天降低1℃,,在35—42日齡時溫度最后降至20— 22℃。在保溫的同時,,還需要通風換氣,,常用的保溫方法有紙箱、熱炕,、育雛籠等,。熱炕的育雛方法是:炕上用磚砌成墻,用竹片做成拱形,,棚高0.8-1.0 米,,四周用塑料薄膜覆蓋做成簡易小溫室,在炕上鋪墊短麥草,、干鋸末等,,炕上的墊料2-3天要更換一次。

(3),、光照要適當:1日齡小雞光照相23小時(燈泡不要過大,,一個炕一個15-25w的即可),2-15日齡每天減少1小時,16日齡后不再補充光照,。

(4),、舍內(nèi)飼養(yǎng)密度要適宜:0-10日齡的雛雞每平方米40-50只,10-20日齡30-40只,,20-30日齡20-30只,,42日齡每平方米20只。

(5),、注意通風:雞舍內(nèi)要通風,,它能給雞保證足夠的氧氣,但要防賊風,。

(6),、定期喂不溶性沙礫。沙礫能增強雞的消化功能,,有利于雞的生長發(fā)育,。

(7)、一片林地以放養(yǎng)2000羽為宜,,規(guī)模大不便管理,,規(guī)模小效益低,每公頃林地放養(yǎng)3000羽土雞為宜,。晚春到中秋可放養(yǎng),,冬季氣溫低,蟲草減少,,應停止放養(yǎng),。

土雞養(yǎng)殖計劃書摘要 土雞養(yǎng)殖計劃書結論篇三

1、薪資預算

雇員3人,,飼養(yǎng)員2名,,每人月薪600元,技術員1名,,月薪1000元,,共計26400元/年。

2,、投資預算

說明:投資預算按一年的時間計算,。

(1)場地建設費:5000元

(2)辦公、飼料間:6000元

(3)運輸車一輛:23000元

(4)按年飼養(yǎng)土雞1000只計算:雞苗20xx元,,疫苗藥品20xx元,,玉米,糠麩等飼料3.5萬,,水電煤費20xx元

(5)網(wǎng)子,,料罐,,油費等其他雜費3000元

綜所上述,一年的投入資金需要7.8萬,。因為土雞在一年內(nèi)分為2批飼養(yǎng),,所以前期投入資金不需要7.8萬。按雞苗,,疫苗藥品,,飼料三種大宗耗費計算,第一批土雞需要21000元,,前期投入資金約為

1.45萬,,雞場總投入為3.55萬,,另有2萬流動資金,。(注:在市場分析中的成本不包含農(nóng)用車費,固定場所費用是折合計算的,。)

3,、經(jīng)營成本預算

年飼養(yǎng)土雞1000只,,總成本為2.1萬元,,每只土雞成本為21000÷1000=21元

土雞養(yǎng)殖計劃書摘要 土雞養(yǎng)殖計劃書結論篇四

隨著社會進步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準產(chǎn)生了不斷變化,,特別是吃食方面,,普遍追求無公害和土味、野味,,生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求,,利用優(yōu)質雞苗,在環(huán)境優(yōu)美,,無污染的大自然放養(yǎng),,在林地間可食天然蟲草,,蚱蜢、蚯蚓等,,又以補飼玉米,、稻谷、地瓜,、糠麩等雜糧為主要飼料,運動充足,山地放養(yǎng)時間為4個月以上,。所以,,其雞體緊湊,羽毛光亮,,眼大有神,,皮簿骨細,肌肉豐滿結實,,脂肪沉積適度,酮體漂亮,,肌肉中氨基酸含量高,,而且品質細嫩、口感好,,味道鮮美,,風味獨特,深受消費者的喜愛,。同時,,由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富,是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復的進補品,,有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點,,因此,該產(chǎn)品在市場上供不應求,,有著良好的發(fā)展前景,。

項目名稱:林地生態(tài)養(yǎng)雞經(jīng)營范圍:土雞、土雞蛋項目負責人:孫香橙項目投資:1000萬元場地選擇:朱備鎮(zhèn)

1,、市場競爭與效益分析

經(jīng)濟效益分析:年飼養(yǎng)12000只土雞,,需雞苗、飼料,、防疫費等生產(chǎn)成本7萬元,,其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為14萬元,,除去成本,,獲利7萬元。因此,,具有較好的經(jīng)濟效益,。社會效益分析:林地無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的,林地放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要,,滿足人們的需要,,對增強全社會體質有著積極的作用,。同時,果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫,,因此,,建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益。生態(tài)效益分析:林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地,,吃食害蟲,,具有保護生態(tài)環(huán)境的作用。

2,、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利

在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料,,而且達到無公害使雞肉味道鮮美,具有豐富營養(yǎng)價值,。據(jù)調(diào)查一只雞一到兩個月可排糞4.09公斤,,而雞糞是一種優(yōu)質的有機肥,其含氮,、磷,、鉀各種元素,,將雞糞發(fā)酵后施肥農(nóng)作物可直接吸收,,促進肥料和養(yǎng)分的分解,讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分,。

1,、近期計劃

在一年之內(nèi),將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè),。以每月進1000只優(yōu)質雞苗飼養(yǎng),,采用滾動式發(fā)展做到月月批量銷售,在已有銷售渠道發(fā)展成為一個具有特色的綠色食品品牌,。

2,、遠期計劃

在三年之內(nèi),建立土雞,,林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式,。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地,,用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木,。另外,本企業(yè)將進行土雞產(chǎn)品深加工,,如速凍土雞,,土雞等,增大產(chǎn)品的附加值,,提高經(jīng)濟效益,,最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè),。

1、薪資預算

飼養(yǎng)員2名,,技術員1名,,月薪1000元。

2,、投資預算

說明:投資預算按一年的時間計算,。

(1)場地建設費:5000元

(2)值班室、飼料間:6000元

(3)運輸車一輛:20000元

(4)按月飼養(yǎng)土雞1000只計算:雞苗3000元,,玉米,,糠麩等飼料1萬,水電費2000元

(5)網(wǎng)子,,料罐,,油費等其他雜費3000元

綜所上述,一年的投入資金需要10.1萬,。因為土雞在一年內(nèi)分為幾批飼養(yǎng),,所以前期投入資金不需要10.1萬。按雞苗,,疫苗藥品,,飼料三種大宗耗費計算,第一批土雞需要3.1萬元,,前期投入資金約為5萬,,雞場總投入為3.55萬,另有2萬流動資金,。(注:在市場分析中的成本不包含農(nóng)用車費,,固定場所費用是折合計算的。)

3,、經(jīng)營成本預算

年飼養(yǎng)土雞12000只,,總成本為10.1萬元。

1,、經(jīng)營風險

(1)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理,;

(2)蛇鼠等害物的侵襲;

(3)雞苗是否高數(shù)量存活,;

(4)疾病的防治是否到位,;

(5)銷路是否暢通;

(6)飼料等物品的價格是否低廉,,實際投資是否超出預算,;

(7)管理制度是否完善。

2,、控制辦法

(1)選擇經(jīng)營場所必須進行實地考察,,多選幾個點,,多提幾個方案,請專家評價選最佳方案,。

(2)雞舍設置合理,,場地進行蛇鼠防御工作。

(3)采取優(yōu)質雞苗,,提高工作人員育雛技術,,建立科學、高質量的育雛室,。

(4)聘請專業(yè)土雞疾病防治技術人員,,將疾病防治工作放在重要位置。

(6)囤積飼料,,多家比較,,合理購買,對每次投資要進行經(jīng)濟核算,,在預算時要寬松或上下互補,。

(7)采取先進的管理制度,合作社—農(nóng)戶—雇員相結合的模式,。

1,、營銷策略

大戶與散戶相結合,組建專業(yè)合作社,,增加商品產(chǎn)量,,逐步擴大市場,最終打造品牌,。

2、營銷方式

(1)熟人推薦:利用熟人介紹,。

(2)公關營銷:利用雞販子關系,,由雞販推廣營銷。

(3)宣傳推廣:到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、城市綜合市場進行宣傳推廣工作,,特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。

(4)酒店宣傳:到酒店,、餐館,、農(nóng)家樂等地方宣傳。

(5)人員推銷:直接推銷,。

(6)街道設點:在主要綜合市場設立銷售點,,進行直接銷售。

3,、經(jīng)營計劃

(1)將養(yǎng)殖林地發(fā)展成2個,,形成輪換放養(yǎng)模式,。

(2)聯(lián)系小販和大的收購戶,穩(wěn)定銷路,。

(3)成立養(yǎng)雞合作社,,實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營,。

(4)設立街道銷售點,,提高經(jīng)濟效益和知名度。

(5)聯(lián)系酒店,、餐館等,,建立固定的買家。

(6)近期計劃完成,,將實施遠期計劃,,最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

土雞養(yǎng)殖計劃書摘要 土雞養(yǎng)殖計劃書結論篇五

(一)市場需求分析

隨著社會進步和人民生活水平的日益提高,,人們的生活水準產(chǎn)生了不斷變化,,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味,、野味,,生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求,利用優(yōu)質雞苗,,在環(huán)境優(yōu)美,,無污染的大自然放養(yǎng),在高山果園間可食天然蟲草,,蚱蜢,、蚯蚓等,又以補飼玉米,、稻谷,、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,,運動充足,,山地放養(yǎng)時間為5個月以上。所以,,其雞體緊湊,,羽毛光亮,眼大有神,,皮簿骨細,,肌肉豐滿結實,脂肪沉積適度,,酮體漂亮,,肌肉中氨基酸含量高,,而且品質細嫩、口感好,,味道鮮美,,風味獨特,深受消費者的喜愛,。同時,,由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐

富,是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復的進補品,,有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點,,因此,該產(chǎn)品在市場上供不應求,,有著良好的發(fā)展前景,。

(二)市場競爭與效益分析

1、經(jīng)濟效益分析:

年飼養(yǎng)1000只土雞,,需雞苗,、飼料、防疫費等生產(chǎn)成本2萬元,,其產(chǎn)出土雞,、土雞蛋收入為4萬元,除去成本,,獲利2萬元,。因此,具有較好的經(jīng)濟效益,。

社會效益分析:

高山無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的,,高山放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要,滿足人們的需要,,對增強全社會體質有著積極的作用,。同時,果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫,,因此,建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益,。

生態(tài)效益分析:

林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地,,吃食害蟲,具有保護生態(tài)環(huán)境的作用,。

(一)近期計劃

在一年之內(nèi),,將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。養(yǎng)雞企業(yè)包括2個養(yǎng)雞場,,實現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式,,進行批量銷售,。另外,組建與參加養(yǎng)雞合作社,,綜合養(yǎng)雞戶的力量,,建立品牌,提高聲譽,,實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,。

(二)遠期計劃

在三年之內(nèi),建立土雞,,果園,,林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將承包荒山,、林地,,利用土雞糞便發(fā)展果園,經(jīng)濟林木,。另外,,本企業(yè)將進行土雞產(chǎn)品深加工,如速凍土雞,,土雞餐館等,,增大產(chǎn)品的附加值,提高經(jīng)濟效益,,最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè),。

三、成本預算

(一)薪資預算

雇員3人,,飼養(yǎng)員2名,,每人月薪600元,技術員1名,,月薪1000元,,共計26400元/年。

(二)投資預算

說明:投資預算按一年的時間計算,。

(1)場地建設費:5000元

(2)辦公,、飼料間:6000元

(3)運輸車一輛:23000元

(4)按年飼養(yǎng)土雞1000只計算:雞苗2000元,疫苗藥品2000元,,玉米,、糠麩等飼料3.5萬,水電煤費2000元

(5)網(wǎng)子,,料罐,,油費等其他雜費3000元

綜所上述,一年的投入資金需要7.8萬。因為土雞在一年內(nèi)分為2批飼養(yǎng),,所以前期投入資金不需要7.8萬,。按雞苗,疫苗藥品,,飼料三種大宗耗費計算,,第一批土雞需要21000元,前期投入資金約為1.45萬,,雞場總投入為3.55萬,,另有2萬流動資金。(注:在市場分析中的成本不包含農(nóng)用車費,,固定場所費用是折合計算的,。)

(三)經(jīng)營成本預算 年飼養(yǎng)土雞1000只,總成本為2.1萬元,,每只土雞成本為21000÷1000=21元

1,、經(jīng)營風險

(1)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理;

(2)蛇鼠等害物的侵襲,;

(3)雞苗是否高數(shù)量存活,;

(4)疾病的防治是否到位;

(5)銷路是否暢通,;

(6)飼料等物品的價格是否低廉,,實際投資是否超出預算;

(7)管理制度是否完善,。

2,、控制辦法

(1)選擇經(jīng)營場所必須進行實地考察,多選幾個點,,多提幾個方案,,請專家評價選最佳方案。

(2)雞舍設置合理,,場地進行蛇鼠防御工作,。

(3)采取優(yōu)質雞苗,提高工作人員育雛技術,,建立科學,、高質量的育雛室。

(4)聘請專業(yè)土雞疾病防治技術人員,,將疾病防治工作放在重要位置,。

(5)建立合作社,擴大影響力,,打開銷路。

(6)囤積飼料,多家比較,,合理購買,,對每次投資要進行經(jīng)濟核算,在預算時要寬松或上下互補,。

(7)采取先進的管理制度,,合作社—農(nóng)戶—雇員相結合的模式。

1,、營銷策略

大戶與散戶相結合,,組建專業(yè)合作社,增加商品產(chǎn)量,,逐步擴大市場,,最終打造品牌。

2,、營銷方式

(1)熟人推薦:利用熟人介紹,。

(2)公關營銷:利用合作社關系,由合作社推廣營銷,。

(3)宣傳推廣:到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、城市綜合市場進行宣傳推廣工作,特別是城市里主要的綜合市場的宣傳,。

(4)酒店宣傳:到酒店,、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳,。

(5)人員推銷:直接推銷,。

(6)街道設點:在主要綜合市場設立銷售點,進行直接銷售,。

3,、經(jīng)營計劃

(1)將養(yǎng)殖場發(fā)展成2個,形成輪換放養(yǎng)模式,。

(2)聯(lián)系小販和大的收購戶,,穩(wěn)定銷路。

(3)成立養(yǎng)雞合作社,,實現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營。

(4)設立街道銷售點,,提高經(jīng)濟效益和知名度,。

(5)聯(lián)系酒店、餐館等,,建立固定的買家,。

(6)近期計劃完成,,將實施遠期計劃,最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè),。

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