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物業(yè)公司副主任述職報告(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-10 18:03:01
物業(yè)公司副主任述職報告(5篇)
時間:2023-03-10 18:03:01     小編:zdfb

在當(dāng)下這個社會中,,報告的使用成為日常生活的常態(tài),,報告具有成文事后性的特點。報告書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇報告呢,?以下是我為大家搜集的報告范文,,僅供參考,一起來看看吧

物業(yè)公司副主任述職報告篇一

大家早上好!

我是物業(yè)管理服務(wù)部樹蕙園小區(qū)的xxx,,在小區(qū)從事物業(yè)管理工作,。時間過得真快,xxxx年不知不覺就過去了,,回過頭看看自己所走過的那些深深淺淺的腳印里,,有些收獲,但更多的是留下了太多的遺憾,。

小區(qū)的主要工作是為住戶提供各種常規(guī)服務(wù),,通過歷任領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)全體員工的共同努力,小區(qū)的各項工作已基本成形,。但為了迎接下一步物業(yè)收費所帶來的挑戰(zhàn),,就必須使小區(qū)的各項工作在原來的基礎(chǔ)上,更上一個臺階,,提前做好各項準(zhǔn)備,。伴著學(xué)院迎評促建的春風(fēng),我首先在廣泛征求各方面意見的基礎(chǔ)上,,從完善各項規(guī)章制度出發(fā),,先后制定了《小區(qū)員工崗位規(guī)范》、《小區(qū)保安管理辦法》,、《小區(qū)應(yīng)急處理程序》,、《保安執(zhí)勤文明用語》、《小區(qū)食堂管理實施細則》及《小區(qū)物品管理辦法》等一系列管理制度,,并在小區(qū)內(nèi)利用宣傳欄進行迎評促建宣傳,,力爭從工作實際出發(fā),細化和規(guī)范各塊管理,。其次是狠抓細節(jié)管理:

一,、組織辦公室人員和保安對小區(qū)內(nèi)前期遺留的一些問題進行了全面的清理整治:

1、對小區(qū)內(nèi)遺留的建筑垃圾進行了全面清理,;

2,、對與變電站交界圍墻上的攀爬植物及排水溝進行了全面清理,同時對東大門及其它一些衛(wèi)生死角也進行了全面清理,,保證小區(qū)內(nèi)無死角或盲區(qū),;

3、對所有路燈進行了清洗,,全面清除燈罩內(nèi)外的污染物,;

4、對所有消防及供水閥門,、健身器械進行了加油防護,,避免了生銹腐蝕所造成的不安全因素,;

5、對所有球場及游樂場長條凳進行加固處理,,并重新粉刷油漆,,保證住戶有一個舒適,、安全的休閑場所,。

二、由于小區(qū)的四周都是開放式的圍欄,,給小區(qū)的安全防范工作造成了極大困難,,所以我一直將小區(qū)的安全保衛(wèi)工作作為重點來抓。首先通過完善各項規(guī)章制度,,對保安儀容儀表,、值班巡邏、交接班儀式,、文明用語,,到宿舍的清潔衛(wèi)生等,都作了細致的規(guī)定,,并由辦公室人員監(jiān)督落實,。其次針對夜班的重要性,專門安排由保安隊長帶隊,,我也不定期參與夜間巡邏,;再次是在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在暑假期間投資八千多元,,在小區(qū)內(nèi)的一些死角地帶安裝了鐵絲網(wǎng),,并添置了保安器材。同時,,為了解決小區(qū)圍墻死角照明不足帶來的安全隱患,,又投資四千多元,安裝了八盞射燈,。在不斷完善內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上,,我也注意加大和派出所民警、社區(qū),,以及友鄰單位的溝通協(xié)調(diào),,力求通過將內(nèi)外部相結(jié)合,來為小區(qū)住戶營造一個安全舒適的居住環(huán)境,。

三,、完善水電管理,盡力做到住戶有所呼,,水電有所應(yīng),,小問題及時解決,,大問題爭取在12小時內(nèi)完成。對無力解決的問題,,及時上報或商請有關(guān)部門協(xié)助解決,。同時加大公共路燈的修理維護力度,并根據(jù)氣候變化,,及時對路燈數(shù)量和照明時間作出相應(yīng)調(diào)整,,既保證小區(qū)內(nèi)有足夠的照明,又最大限度的節(jié)約電能損耗,。

四,、在對小區(qū)綠化做好日常管理維護的同時,組織綠化人員積極開展育苗補種工作,,同時加大修剪,、除草和病蟲害防治等的力度,提前做好防凍防霜措施,,保證小區(qū)花木的正常生長和綠化景觀的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,;同時監(jiān)督綠化人員利用二次用水澆灌東大門和南大門周圍的綠化帶,最大限度節(jié)約水資源,。并在年末組織辦公室人員和綠化組人員,,利用化糞池內(nèi)的肥料,對小區(qū)內(nèi)的灌木進行根部施肥,,既清理了化糞池,,又為灌木生長提供了充足的養(yǎng)分。

五,、在總結(jié)日常管理經(jīng)驗和聽取保潔人員意見的基礎(chǔ)上,,制定了《小區(qū)保潔制度》,細化保潔員工作流程和監(jiān)督程序,,將每人每天的工作量明細化,,做到工作到哪里,就監(jiān)督到哪里,,同時加大了對室外球場,、消防栓箱、垃圾小屋,、休閑走廊,、公共衛(wèi)生間、信服箱,、房頂?shù)鹊那鍧嵙Χ?,使小區(qū)的保潔工作得到了極大提升。

六,、制定了《小區(qū)食堂管理細則》,,對食品采購,、飯菜售賣等進行嚴格監(jiān)督,同時積極幫助食堂主任解決一些工作中的實際問題,,保證小區(qū)住戶有一個安全衛(wèi)生的就餐環(huán)境,;

七、在增收節(jié)支方面,,除了大力開展水電節(jié)約管理外,,我們對外單位在小區(qū)內(nèi)的用電情況進行了調(diào)查統(tǒng)計。通過多方聯(lián)系協(xié)調(diào),,并經(jīng)雙方確認,,追回電信局在小區(qū)內(nèi)設(shè)置小靈通機站的電費15386元,,但由于電信局年終結(jié)算,,所以該筆費用推至xx年1月份支付。另外在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,投資39000多元對小區(qū)食堂進行了改造,,力圖將其作為小區(qū)創(chuàng)收的一個增長點,但由于我個人的經(jīng)營能力有限,,未能實現(xiàn)這一愿望,。

縱觀自己這一年的工作,只能用“慚愧”兩個字來形容,,沒有稱職的工作能力,,也沒有能讓人滿意的工作成績。由于我以前一直從事具體工作,,缺乏管理經(jīng)驗,,再加上受自己能力的限制,致使小區(qū)的各項工作開展得很不理想,,既辜負了中心領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,,也對不起小區(qū)員工對我的大力支持,以及那些關(guān)心幫助過我的人,。近一段時間我一直在反思自己這一年的工作,,究竟有哪些不足的地方?首先我覺得自己從一開始就犯了一個思想上的嚴重錯誤,,沒有將自己的思想觀念及時從實際工作轉(zhuǎn)換到管理崗位上來,,把自己的主要精力放在了如何做好小區(qū)的各項工作上,而缺乏大局觀和經(jīng)濟意識,,對小區(qū)經(jīng)濟運行的成本核算和經(jīng)費支出,,沒有引起足夠的重視,致使xx年小區(qū)出現(xiàn)虧損的局面,;其次是自己缺乏創(chuàng)新意識,,未能充分利用小區(qū)的有利條件開展創(chuàng)收活動,。在經(jīng)營小區(qū)食堂期間,又因為自己能力有限,,沒能創(chuàng)造出理想的經(jīng)濟效益,;再次是自己知識能力各方面綜合素質(zhì),還達不到管理崗位的要求,,特別在自己獨立主持小區(qū)工作期間,,深深感到自己開展工作的難度很大,有一種獨木難支的感覺,。

但是同樣在這一年當(dāng)中,,我也學(xué)到了很多很多的知識,這首先要感謝中心領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機會,,讓我在一個全新的平臺和環(huán)境里,,接觸到了不同的人和事,既開闊了自己的眼界,,也學(xué)到了許多書本上不可能學(xué)到的知識,。這段經(jīng)歷,對我走好以后的路,,乃至于我的一生,,都將是一筆非常珍貴的財富。同時我還要感謝那些給予我關(guān)心,、支持和幫助的人,,是你們讓我感受到了親情之外的溫暖,也給了我戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣,,你們對我的好,,我將永記于心。我要感謝的人還很多,,能到師院后勤服務(wù)中心工作,,是我的榮幸;能和大家相識,,則是我的福分,,無以回報,只能暫時將這份情深藏在心里,。

在部門合并以后,,我切實感受到,壓力小了許多,,小區(qū)各項工作的開展也順暢了許多,,這使我對物業(yè)部xx年的工作充滿了期待。我在心里對自己說:“相信自己,,你是最捧的,!”我也想對中心領(lǐng)導(dǎo)和各位同事說,,請相信自己的眼睛,我想用我xx年的表現(xiàn)來證明我自己,!最后,,謹祝大家在新的一年里,身體好一點,,笑聲多一點,!謝謝大家!

物業(yè)公司副主任述職報告篇二

即將過去的一年,,領(lǐng)導(dǎo)班子對我工作的開展給予了極大的重視,、信任和支持,作為行政辦主管,,主要職責(zé)是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),、配合辦公室主任作好公司內(nèi)部事務(wù)的管理,向公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營,、決策提供可靠依據(jù),,為股份公司下達各項指標(biāo)的完成及時提供翔實的信息、數(shù)據(jù),,配合、協(xié)調(diào)各部(室)努力完成物業(yè)公司下達的各項任務(wù)及指標(biāo),,為公司完成各項工作提供有力的后勤保障,。但是縱觀全年工作職責(zé)的履行情況,概括起來應(yīng)該說有得有失,,現(xiàn)就具體情況述職如下:

一,、我配合辦公室主任負責(zé)起草了《電話接聽管理辦法》、《打卡制度》,、《加班管理辦法》,、《就餐管理辦法》等六項制度,修訂了《效績考核辦法》,。通過起草和修訂各項制度,,使我對公司的經(jīng)營、運作和管理有了較為深刻地認識,,但同時在具體落實中存在頗深的問題,,如員工打卡未能做到統(tǒng)計公布,失去了監(jiān)督和考核作用;效績考核的檢查存在缺乏深度和力度,,沒有起到通過檢查提高員工崗位技能的作用,,這是需要做深刻自我檢討的。

二,、較好地完成了去年底的“三定”目標(biāo)和工資逐月分解目標(biāo),,雖在年初表現(xiàn)出各崗位工資水平偏低現(xiàn)實,,但自4月份以后工資水平得到逐月上升(排除被考核因素)。

三,、嚴格按去年底核準(zhǔn)的調(diào)整基數(shù),,按時足額繳納社會保險(其中有兩個月因資金周轉(zhuǎn)問題產(chǎn)生了滯納金),未出現(xiàn)斷檔現(xiàn)象,,針對以前遺留的斷檔,,現(xiàn)已對大部份進行了補錄,還有個別斷檔的原始資料查詢存在一定困難,,但在本月保證全部予以解決,。同時將做好20xx年社保基數(shù)的調(diào)整工作,。

四,、因今年進出員工頗為頻繁,幾乎每月都有辭職的員工和新增的員工,,故給員工花名冊的動態(tài)管理增加了難度,,但每月的人員結(jié)構(gòu)表都得到了翔實統(tǒng)計和上報,招聘與解除手續(xù)都按程序進行,,但存在問題是新員工的培訓(xùn)工作沒能嚴格按程序開展,,給部門培訓(xùn)造成了難度。

五,、作為公司合同專管員,,對協(xié)議、合同的起草基本上做到了格式規(guī)范,、條理清晰,,較嚴格地按公司給的合同范本中條款執(zhí)行,但也存在問題:

1,、 有的合同,、協(xié)議無編號;

2、 雖然股份公司不再審批權(quán)限以下的合同,,但公司內(nèi)部審批手續(xù)不完整;

3,、 與外地簽訂的緊急合同應(yīng)在傳真執(zhí)行后要求對方郵遞原件并逐頁加蓋合同章,這點應(yīng)加以彌補和改正,。

六,、及時完成了公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)編碼,、收費許可證等公司證照的年審工作,。

七、按要求負責(zé)起草了公司的文件、請示,、函等各類文稿,,但在請示上報后,催問工作不及時,,存在報與公司后就不再催問的現(xiàn)象,。這也是失職的地方,今后要加以注意和改正,。

八,、效績考核的檢查上報討論不及時,因之產(chǎn)生了工資造冊不及時,,數(shù)據(jù)出臺不及時,,導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)上報不及時等一系列連鎖反應(yīng),產(chǎn)生了較惡劣的影響,,而且屢次出現(xiàn)這種情況,,更是不可原諒的失職。

九,、在對外工作中,,也是有得有失:對物業(yè)、物價部門協(xié)調(diào)工作,,取得了支持,,其中在收費許可證年審費上通過努力減少了1000多元年審費;但在社保局組織的企業(yè)參保情況檢查中,因重視不夠,,準(zhǔn)備工作不充分,,造成較大工作失誤,這一點應(yīng)作深刻檢討,,并且在今后工作中要汲取教訓(xùn),引以為戒,。

十,、在宣傳工作中,修改稿件60余篇,,發(fā)表40余篇;制作板報2期,,其中一期參加綜治辦比賽獲得二等獎;協(xié)助商務(wù)中心制作橫幅40余幅,且多為加班時間,,為物業(yè)公司宣傳工作作出了一定成績,。但也存在四季度修改稿件篇幅少、發(fā)表稿件少的實際,。

工作缺乏條理性,、計劃性,導(dǎo)致工作完成不及時、拖沓,、延誤等情況,,這有主觀學(xué)習(xí)不夠、精力分散的原因,,也有客觀辦公室人員變動較為頻繁的原因,,但主觀原因還是主要的??v觀全年工作,,上半年略好于下半年,但并不是說上半年工作就做的好,,整體上嚴格地說,,今年的工作很不盡如人意,如用是否稱職來作自我評價,,我認為只能是勉強稱職,。

述職人:

20xx年xx月xx日

物業(yè)公司副主任述職報告篇三

我是物業(yè)管理服務(wù)部樹蕙園小區(qū)的xxx,在小區(qū)從事物業(yè)管理工作,。時間過得真快,,xxxx年不知不覺就過去了,回過頭看看自己所走過的那些深深淺淺的腳印里,,有些收獲,但更多的是留下了太多的遺憾,。

小區(qū)的主要工作是為住戶提供各種常規(guī)服務(wù),通過歷任領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)全體員工的共同努力,小區(qū)的各項工作已基本成形,。但為了迎接下一步物業(yè)收費所帶來的挑戰(zhàn),,就必須使小區(qū)的各項工作在原來的基礎(chǔ)上,更上一個臺階,,提前做好各項準(zhǔn)備,。伴著學(xué)院迎評促建的春風(fēng),我首先在廣泛征求各方面意見的基礎(chǔ)上,,從完善各項規(guī)章制度出發(fā),,先后制定了《小區(qū)員工崗位規(guī)范》、《小區(qū)保安管理辦法》,、《小區(qū)應(yīng)急處理程序》,、《保安執(zhí)勤文明用語》、《小區(qū)食堂管理實施細則》及《小區(qū)物品管理辦法》等一系列管理制度,,并在小區(qū)內(nèi)利用宣傳欄進行迎評促建宣傳,,力爭從工作實際出發(fā),細化和規(guī)范各塊管理,。其次是狠抓細節(jié)管理:

1,、 對小區(qū)內(nèi)遺留的建筑垃圾進行了全面清理;

2,、 對與變電站交界圍墻上的攀爬植物及排水溝進行了全面清理,同時對東大門及其它一些衛(wèi)生死角也進行了全面清理,,保證小區(qū)內(nèi)無死角或盲區(qū);

3,、 對所有路燈進行了清洗,全面清除燈罩內(nèi)外的污染物;

4,、 對所有消防及供水閥門,、健身器械進行了加油防護,避免了生銹腐蝕所造成的不安全因素;

5,、 對所有球場及游樂場長條凳進行加固處理,,并重新粉刷油漆,保證住戶有一個舒適,、安全的休閑場所,。

由于小區(qū)的四周都是開放式的圍欄,給小區(qū)的安全防范工作造成了極大困難,,所以我一直將小區(qū)的安全保衛(wèi)工作作為重點來抓,。首先通過完善各項規(guī)章制度,對保安儀容儀表,、值班巡邏,、交接班儀式、文明用語,,到宿舍的清潔衛(wèi)生等,,都作了細致的規(guī)定,并由辦公室人員監(jiān)督落實,。其次針對夜班的重要性,,專門安排由保安隊長帶隊,我也不定期參與夜間巡邏;再次是在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,在暑假期間投資八千多元,,在小區(qū)內(nèi)的一些死角地帶安裝了鐵絲網(wǎng),并添置了保安器材,。同時,,為了解決小區(qū)圍墻死角照明不足帶來的安全隱患,又投資四千多元,,安裝了八盞射燈。在不斷完善內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上,,我也注意加大和派出所民警,、社區(qū),以及友鄰單位的溝通協(xié)調(diào),,力求通過將內(nèi)外部相結(jié)合,,來為小區(qū)住戶營造一個安全舒適的居住環(huán)境。

盡力做到住戶有所呼,水電有所應(yīng),,小問題及時解決,,大問題爭取在12小時內(nèi)完成。對無力解決的問題,,及時上報或商請有關(guān)部門協(xié)助解決,。同時加大公共路燈的修理維護力度,并根據(jù)氣候變化,,及時對路燈數(shù)量和照明時間作出相應(yīng)調(diào)整,,既保證小區(qū)內(nèi)有足夠的照明,又最大限度的節(jié)約電能損耗,。

組織綠化人員積極開展育苗補種工作,,同時加大修剪、除草和病蟲害防治等的力度,,提前做好防凍防霜措施,,保證小區(qū)花木的正常生長和綠化景觀的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;同時監(jiān)督綠化人員利用二次用水澆灌東大門和南大門周圍的綠化帶,最大限度節(jié)約水資源,。并在年末組織辦公室人員和綠化組人員,,利用化糞池內(nèi)的肥料,對小區(qū)內(nèi)的灌木進行根部施肥,,既清理了化糞池,,又為灌木生長提供了充足的養(yǎng)分。

在總結(jié)日常管理經(jīng)驗和聽取保潔人員意見的基礎(chǔ)上,,制定了《小區(qū)保潔制度》,,細化保潔員工作流程和監(jiān)督程序,將每人每天的工作量明細化,,做到工作到哪里,,就監(jiān)督到哪里,同時加大了對室外球場,、消防栓箱,、垃圾小屋、休閑走廊,、公共衛(wèi)生間,、信服箱、房頂?shù)鹊那鍧嵙Χ?,使小區(qū)的保潔工作得到了極大提升,。

除了大力開展水電節(jié)約管理外,我們對外單位在小區(qū)內(nèi)的用電情況進行了調(diào)查統(tǒng)計,。通過多方聯(lián)系協(xié)調(diào),,并經(jīng)雙方確認,,追回電信局在小區(qū)內(nèi)設(shè)置小靈通機站的電費15386元,但由于電信局年終結(jié)算,,所以該筆費用推至xx年1月份支付,。另外在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,投資39000多元對小區(qū)食堂進行了改造,,力圖將其作為小區(qū)創(chuàng)收的一個增長點,,但由于我個人的經(jīng)營能力有限,未能實現(xiàn)這一愿望,。

縱觀自己這一年的工作,,只能用“慚愧”兩個字來形容,沒有稱職的工作能力,,也沒有能讓人滿意的工作成績,。由于我以前一直從事具體工作,缺乏管理經(jīng)驗,,再加上受自己能力的限制,,致使小區(qū)的各項工作開展得很不理想,既辜負了中心領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,,也對不起小區(qū)員工對我的大力支持,,以及那些關(guān)心幫助過我的人。近一段時間我一直在反思自己這一年的工作,,究竟有哪些不足的地方?首先我覺得自己從一開始就犯了一個思想上的嚴重錯誤,,沒有將自己的思想觀念及時從實際工作轉(zhuǎn)換到管理崗位上來,把自己的主要精力放在了如何做好小區(qū)的各項工作上,,而缺乏大局觀和經(jīng)濟意識,,對小區(qū)經(jīng)濟運行的成本核算和經(jīng)費支出,沒有引起足夠的重視,,致使xx年小區(qū)出現(xiàn)虧損的局面;其次是自己缺乏創(chuàng)新意識,,未能充分利用小區(qū)的有利條件開展創(chuàng)收活動。在經(jīng)營小區(qū)食堂期間,,又因為自己能力有限,,沒能創(chuàng)造出理想的經(jīng)濟效益;再次是自己知識能力各方面綜合素質(zhì),還達不到管理崗位的要求,,特別在自己獨立主持小區(qū)工作期間,,深深感到自己開展工作的難度很大,有一種獨木難支的感覺,。

但是同樣在這一年當(dāng)中,,我也學(xué)到了很多很多的知識,這首先要感謝中心領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機會,,讓我在一個全新的平臺和環(huán)境里,,接觸到了不同的人和事,既開闊了自己的眼界,,也學(xué)到了許多書本上不可能學(xué)到的知識,。這段經(jīng)歷,對我走好以后的路,,乃至于我的一生,,都將是一筆非常珍貴的財富。同時我還要感謝那些給予我關(guān)心,、支持和幫助的人,,是你們讓我感受到了親情之外的溫暖,也給了我戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣,,你們對我的好,,我將永記于心。我要感謝的人還很多,,能到師院后勤服務(wù)中心工作,,是我的榮幸;能和大家相識,則是我的福分,,無以回報,,只能暫時將這份情深藏在心里。

在部門合并以后,,我切實感受到,,壓力小了許多,小區(qū)各項工作的開展也順暢了許多,,這使我對物業(yè)部xx年的.工作充滿了期待,。我在心里對自己說:“相信自己,你是最捧的!”我也想對中心領(lǐng)導(dǎo)和各位同事說,,請相信自己的眼睛,,我想用我xx年的表現(xiàn)來證明我自己!最后,謹祝大家在新的一年里,,身體好一點,,笑聲多一點!

物業(yè)公司副主任述職報告篇四

在xx年的工作中,我辦嚴格執(zhí)行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī),,同時按照城市綜合管理局的總體工作部暑,,結(jié)合琿春實際情況,對全市的物業(yè)進行了規(guī)范的管理工作,。具體主要抓了以下幾個方面的工作,。

今年我辦進一步加強了單位的規(guī)章制度和考勤制度,每周都抽出半個工作日進行學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,,要求每位單位職工都要認真做好學(xué)習(xí)筆記,,同時也要求記好個人工作日的工作情況,。另一方面在廉政建設(shè)方面,我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃,、拿,、卡、要,、報等情況,,從提高個人的自身素質(zhì)建設(shè)出發(fā),真正地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和黨員的先進模范作用,,使之在工作中都要從服務(wù)廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點,,切實做好自身的本職工作,從而表現(xiàn)出黨員的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,。為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。

為保存好我辦的相關(guān)檔案資料,,實行檔案統(tǒng)一管理,。今年我辦按排一名專職人員到黨校學(xué)習(xí)了檔案管理,同時對近年的檔案進行了有序整理及分類備檔,,即:

(1)開發(fā)建設(shè)單位確保自管的房屋;

(2)使用房屋進行抵頂維修基金的房屋;

(3)欠繳維修基金的房屋;

(4)維修基金繳納比較齊全的房屋;為今后工作查找資料時能夠做到及時便捷,,大大地增加了工作速度和工作效率。

(1),、為進一步確保物業(yè)買受人的合法權(quán)益,,杜絕維修基金漏繳現(xiàn)象及開發(fā)建設(shè)單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生,今年我辦與房產(chǎn)局通過業(yè)務(wù)上的溝通,,制定了嚴禁的收繳維修基金程序,,即:維修基金必須由物業(yè)買受人自已到我單位繳納,同時憑借維修基金收據(jù)到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù),,房產(chǎn)局并將維修基金收據(jù)做為要件存檔,。取消了開發(fā)建設(shè)單位代收代繳維修基金的資格。

(2),、為了更好地建立維修基金賬戶明細,,細化維修基金賬戶管理,今年,,我辦由會計及業(yè)務(wù)管理員一起到延吉,、汪清學(xué)習(xí)了維修基金管理經(jīng)驗。同時結(jié)合琿春實際情況,,將維修基金賬戶以棟分設(shè)賬戶,,有的并以戶分設(shè)賬戶明細。從而為今后使用維修基金準(zhǔn)備了有效的基礎(chǔ)材料。

(3),、催繳“維修基金”的工作:今年,,在州領(lǐng)導(dǎo)進行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中,對琿春使用房屋進行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定,,要求整改,。為此,我辦積極地向上級領(lǐng)導(dǎo)做出了匯報,,經(jīng)研究決定,市政府向我市開發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案?,F(xiàn)正在實施當(dāng)中,。

為便于住宅小區(qū)的管理,充分體現(xiàn)業(yè)主自制原則,,今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會,。即成立了靖源小區(qū)業(yè)主委員會、金臺花園業(yè)主委員會,、國聯(lián)花園業(yè)主委員會,,同時又重新審批了海關(guān)住宅小區(qū)業(yè)主委員會,并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進入海關(guān)住宅小區(qū)進行了物業(yè)管理,。

今年維修基金的使用,,主要還是對礦區(qū)職工福利房進行維修改造。根據(jù)年初計劃,,現(xiàn)已完成了屋面防水改造(使用彩鋼瓦材料)15棟,,面積為7627平方米,使用資金為526,,263元人民幣;屋面增做防寒層共計38棟,,面積為27271平方米,使用資金為810,,000元,。對河南礦區(qū)外墻面脫落的房屋維修了5棟。同時因為河南礦區(qū)原為商品樓的居民反應(yīng)強烈,,現(xiàn)經(jīng)市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,,又對其使用“sbs”防水材料進行補修,現(xiàn)已經(jīng)補修完工的面積約為8000多平方米,。

今年,,物業(yè)管理企業(yè)的三級以下的資質(zhì)審批下放到地方之后,我辦將全市的原物業(yè)管理企業(yè)又重新進行了資質(zhì)審批及建檔,。經(jīng)過審查,,具備三級資質(zhì)管理的企業(yè)共四家,即:琿春市為民物業(yè)管理有限公司,、琿春富達建筑安裝有限公司物業(yè)分公司,、琿春森林山物業(yè)管理有限公司,、琿春市萬達物業(yè)管理有限公司。取消了琿春市城管物業(yè)管理有限公司及琿春宏建物業(yè)管理有限公司的物業(yè)管理資質(zhì),。同時對吉興物業(yè)管理有限公司限期辦理物業(yè)管理資質(zhì),,否則將要求其退出我市的物業(yè)管理行業(yè)。從而進一步凈化了我市的物業(yè)管理市場,,推動其逐步走入規(guī)范化的軌道上,。

1、大力提倡業(yè)主委員會的成立;

2,、嚴格控制好物業(yè)管理用房的配置情況;

3,、加強宣傳力度,喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識;

4,、進一步建立健全“專項維修基金”的收繳制度;

5,、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場;

6、嚴格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入,。

述職人:

20xx年xx月xx日

物業(yè)公司副主任述職報告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:

大家好!

我于20xx年8月加入國貿(mào)團隊,,一直在辦公室從事行政辦公等工作,。20xx年,在王總助的具體分管及李總等公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,在辦公室其他同事的配合支持下,,本人緊緊圍繞公司工作部署,立足服務(wù),、協(xié)調(diào),、管理、宣傳等職能定位,,認真履行工作職責(zé),,全方面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事務(wù)和工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人及辦公室20xx年的工作情況匯報如下:

1、辦理公司證件的年檢等手續(xù)

與往年相比,,今年公司的證照年檢工作由以往的濟南分公司分支為山東公司,、濟南分公司和餐飲分公司三個獨立單元,在辦理難度和工作量上都大大增加了,。辦公室在三月份制定了相應(yīng)的計劃,,提前布置、充分準(zhǔn)備,通過合理的統(tǒng)籌安排,,三公司的營業(yè)執(zhí)照,、組織機構(gòu)代碼證、社會保險登記證,、企業(yè)安置殘疾人就業(yè)情況等年檢工作順利通過審核,,無線電執(zhí)照、iso9000質(zhì)量體系外審,、資質(zhì)證書等年審換證工作也陸續(xù)順利辦理,。

2、積極開展多種渠道的宣傳工作

(1)加強公司的對外信息報道工作,。20xx年,,辦公室及時圍繞行業(yè)發(fā)展動態(tài),結(jié)合公司實際發(fā)展情況進行新聞采寫,,同時對有新聞價值的事件采取約稿或采訪等形式進行宣傳報道,豐富了信息報道的內(nèi)容,。全年,,辦公室累計撰寫新聞通訊稿件31篇,向濟南市物業(yè)管理雜志社等行業(yè)主管部門投稿發(fā)表17篇,,全面公開了公司發(fā)展動態(tài)以及日常管理工作,,對公司的市場發(fā)展及企業(yè)文化宣傳起到了積極地推動作用。

(2)與總部積極溝通,、密切配合做好宣傳工作,。20xx,辦公室積極為總部宣傳冊,、宣傳片制作提供相關(guān)素材及修改意見,,參與總部內(nèi)刊的供稿及校對編輯工作,全年發(fā)表文章共計14篇,,為公司上下溝通,、內(nèi)外宣傳架起了有利橋梁。

(3)完善網(wǎng)站建設(shè),,積極參與各項宣傳評選活動,。1月,積極組織參與由濟物協(xié)與舜網(wǎng)聯(lián)合舉辦的濟南物業(yè)行業(yè)雙十佳評選活動,,并協(xié)助李總成功當(dāng)選濟南市首屆十佳物業(yè)服務(wù)精英,;4月,配合總部整理企業(yè)金牌榜文字部分,,為宣傳企業(yè)品牌再添推動力,;6月,完成公司網(wǎng)站域名過戶、備案復(fù)審工作,,并根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r及時調(diào)整網(wǎng)站“組織架構(gòu)”,、“精英團隊”、“項目介紹”等欄目細節(jié),,對呼倫貝爾分公司網(wǎng)站初期建設(shè)提供建議和技術(shù)支持,,有效提升了公司的社會形象。

3,、認真做好辦公文字工作,,使各項信息運轉(zhuǎn)順暢

辦公室承擔(dān)著草擬綜合性文件和各類文字的記錄、撰寫工作,。20xx年,,辦公室配合領(lǐng)導(dǎo)完成專家委員會相關(guān)章程制度的草擬修訂,為進一步整合公司內(nèi)部管理和技術(shù)資源提供文字依據(jù),;配合領(lǐng)導(dǎo)完成公司季度經(jīng)營報告,,并制作上半年工作匯報幻燈片;對春節(jié)前后穩(wěn)定人員,、調(diào)整企齡,、倉庫管理、人員任命調(diào)動,、舉辦各類培訓(xùn)講座,、百日服務(wù)提升活動、消防安全管理等公司行政決策進行下文通告,,及時傳達貫徹公司有關(guān)會議,、文件、批示精神,;負責(zé)對公司例會進行記錄,,使公司重大決策精神有卷可查;及時下達行業(yè)制度要求,、惡劣天氣防范措施,、重大活動會議等通知,較好的履行了辦公室上傳下達的工作職能,。

在文件管理方面,,辦公室一如既往認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記,、文印和督辦工作,,努力做到規(guī)范化、程序化,,及時做好文件分類,、歸檔,。年初以來,辦公室共處理文件78件,,其中公司發(fā)文21件,,總公司往來函13件,外來文件6件,,政府文件4件,,下達各類書面通知34則。公文運轉(zhuǎn)無一重大差錯,,辦結(jié)質(zhì)量和速度有了一定的進步,。

4、繼續(xù)強化公司人事,、勞資管理工作

(1)保險福利事務(wù)方面:今年,,辦公室對勞資、人事,、工資管理和員工檔案管理等工作仍然沒有放松要求,,除做好常規(guī)性的工資、福利費編制發(fā)放,、社保繳納,、人事檔案管理等工作外,辦公室強化了員工意外傷害險的統(tǒng)計督辦,,參保人員從20xx年的49人增至144人。20xx年處理意外傷害險理賠7起,,合計賠付金額16580.17元,,另處理員工的2起工傷、13起生育,、15起失業(yè)等社保手續(xù),,為54名準(zhǔn)退休人員順利辦理檔案信息采集手續(xù),切實保障員工福利,,規(guī)避用工風(fēng)險,,解決了員工的后顧之憂。7月到11月,,濟南分公司和山東公司先后被勞動部門抽檢社保繳費情況,,辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他部門同事的協(xié)助下,順利通過社保部門審查,。

(2)員工檔案及合同管理等方面:辦公室繼續(xù)強化對各項目入職手續(xù)的督辦,,并先后咨詢新農(nóng)合、農(nóng)民工等保險方案,,完善勞動合同,。同時,,協(xié)助地稅苑、民政廳,、地稅局,、交行宿舍、嘉恒大廈等項目起草邵立生,、孔軍,、魏長亮、王樹忠,、趙連勝,、王慧及其他保潔員等人離職/解除勞動關(guān)系賠償協(xié)議,最大限度減免了公司損失,,平衡了員工利益,。由于規(guī)避用工風(fēng)險方法得當(dāng),化解糾紛隱患方式合理,,20xx年公司無一例有效勞資糾紛案件發(fā)生,。

(3)在人事管理方面,7月-8月,,辦公室積極響應(yīng)濟南市關(guān)于嚴格執(zhí)行《保安服務(wù)管理條例》,,全面推進單位自行招用保安員備案管理的通告精神,協(xié)助各項目做好保安備案登記工作,,在一個月的時間內(nèi)順利協(xié)助濟南市各轄區(qū)項目共計136名秩序維護員完成備案登記工作,。10月,應(yīng)總部要求,,辦公室會同財務(wù)部強化了對項目崗位編制的監(jiān)督管理,,對各項目定崗定編情況進行了摸底調(diào)研,促進了項目人事管理的規(guī)范化,,協(xié)助項目做好人力資源成本控制,。

5、切實抓好公司及項目管理的后勤保障工作

(1)做好公司本部的后勤管理工作,。20xx年,,辦公室按照費用預(yù)算嚴格控制辦公管理成本,合理落實公司辦公用品,、打印耗材,、勞保福利等用品的采購、調(diào)配和實物管理工作,,切實保障公司的房屋租賃,、通訊、網(wǎng)絡(luò),、水電,、報刊,、衛(wèi)生、安全,、接待,、車輛、裝修,、花卉租擺養(yǎng)護等工作,,確保公司本部運轉(zhuǎn)正常。

(2)做好各項目后勤保障工作,。20xx年,,辦公室按照工作常規(guī),根據(jù)各項目需求,,對項目使用表格,、合同數(shù)量進行了統(tǒng)計、排版,、印刷,;同時,修改并印制了大,、小各1000個手提袋,,方便了對外宣傳;另,,對重大節(jié)日員工福利及業(yè)主禮品賀卡統(tǒng)計,、購買、發(fā)放等工作也按常規(guī)正常推進,。

(3)全面做好“百日服務(wù)提升”活動后勤保障工作

公司自全面開展“百日服務(wù)提升”活動以來,,辦公室在活動策劃、組織培訓(xùn),、接待顧問公司查勘、統(tǒng)一標(biāo)示標(biāo)牌,、上傳下達會議文件精神,、業(yè)主意見調(diào)查等方面,全力貫徹執(zhí)行活動精神,,為公司及項目提供保障支持,,為推動項目服務(wù)水平提升做出了一定貢獻。

(4)做好項目撤離/接管的后勤保障工作,。自年初嘉恒大廈項目到年中總隊項目,,辦公室積極協(xié)助合同終止項目做好撤離工作,先后承擔(dān)物資的搬運,、清點,、建賬,、調(diào)撥事宜,使項目撤出工作進行的緊張有序,,一定程度上保障了項目損失的最小化,。同時,辦公室協(xié)助財務(wù)部進行嘉恒大廈費用清欠工作,,前期發(fā)送費用催繳函49份,,整理、匯總33戶欠費起訴資料及費用明細,,并在起訴過程中積極查找文件,、準(zhǔn)備材料,為訴訟工作提供了有力保障,。

在項目承接方面,,辦公室先后配合省體育局訓(xùn)練中心、民政廳,、興業(yè)銀行,、濱州交通局、系統(tǒng)集成餐廳,、交行宿舍,、物資儲備中心、濟南總醫(yī)院,、人民財產(chǎn)保險公司等項目的接管,、交接工作,按時按量為新接管項目配備服裝,、工牌,、表格、標(biāo)示等物品,,積極協(xié)調(diào)員工開荒借調(diào)支援,,保障了項目進駐工作的順利開展。

(5)優(yōu)化服裝管理,。今年上半年,,由于原服裝供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度及供應(yīng)效率均有所下降,,加之處于服裝生產(chǎn)行業(yè)供銷旺季,,服裝后勤管理一度陷于被動?;谠摤F(xiàn)狀,,辦公室一方面加強對供應(yīng)商的監(jiān)督,一方面積極尋找合適的服裝生產(chǎn)廠家,。最終,,在項目經(jīng)理的大力協(xié)助下,,經(jīng)過認真比對考察布料,、做工,、價格,、服務(wù)等,,最終敲定與新服裝廠的合作事宜,,優(yōu)化了服裝供應(yīng)渠道,。同時,,管理服統(tǒng)一訂做,、各項目服裝申購,、制作,、調(diào)撥、儲備等常規(guī)管理工作正常開展,,為樹立企業(yè)形象起到積極的作用,。

6、加強工作協(xié)調(diào),,做好會務(wù)接待及外聯(lián)工作

20xx年,,辦公室根據(jù)工作需要強化了接待職能。從配合總部委派人員赴山東拍攝宣傳片及總部財務(wù)審計工作,,到接待控股公司,、集團領(lǐng)導(dǎo)、浦發(fā)銀行考察,、博興政協(xié)主席考察,、濱州項目參觀、顧問咨詢公司訪問,、呼倫貝爾分公司財務(wù)經(jīng)理等,,辦公室在明確分工的基礎(chǔ)上,加強了工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào),,制定相關(guān)流程制度,,完善了會務(wù)接待工作。全年,,辦公室在會場安排,、會議資料準(zhǔn)備、茶水餐點供應(yīng),、接待用車、機票預(yù)訂,、食宿安排等方面基本做到了周到細致,,無一例重大失誤差錯發(fā)生。

7,、積極組織員工培訓(xùn)及文體活動

自年初到現(xiàn)在,,辦公室協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)順利舉辦年終晚會暨文藝匯演,、禮儀培訓(xùn)、秩序維護部主管座談,、春游,、管理人員旅游、管理人員培訓(xùn)等各類活動,,豐富了企業(yè)文化內(nèi)涵,,推動了企業(yè)團隊建設(shè)。

1,、作為一名合格的辦公室人員,,我認為熱情比經(jīng)驗更重要,品質(zhì)比能力更重要,。平凡的行政辦公工作,,需要投入更多的工作熱情和責(zé)任心。

2,、做好辦公室工作,,首先必須是有心人,無論做什么工作,,哪怕毫不起眼的工作任務(wù),,都應(yīng)該用心做到最好,力求做出精品,,善于從中尋找樂趣,,做到日新月異,從改變中尋找創(chuàng)新,。

3,、必須具備強烈的時效觀念和工作閉環(huán)意識,具備求真務(wù)實,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),,要善于“分身”,明確工作的輕重緩急,,做到事事有落實,、有回音。

4,、作為辦公室人員,,更要有奉獻精神。沒有奉獻精神,,工作就沒有積極性,、主動性和創(chuàng)造性。沒有吃苦耐勞的作風(fēng),沒有無私奉獻的精神,,是難以勝任辦公室工作的,。

辦公室作為公司的樞紐部門,工作千頭萬緒,,內(nèi)容多,、事情雜、時間緊,、要求高,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,今年年初以來,,辦公室人員注重強化工作意識,,強調(diào)分工協(xié)調(diào),加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,,有效提升了辦公室綜合工作水平。

1,、整體規(guī)劃,,細化分工,提高工作效率,。年初,,公司與辦公室重新完善修訂了目標(biāo)責(zé)任書,在結(jié)合以往工作狀況的基礎(chǔ)上,,辦公室對各項工作進行了細化分工,,明確了勞資、社保,、網(wǎng)站,、內(nèi)刊、文書,、后勤保障,、資產(chǎn)管理、檔案管理,、外勤,、接待等工作的責(zé)任人,全方位發(fā)揮辦公室人員的專長作用,,并樹立團隊合作意識,,增強了工作的有效性和主動性,最大限度的發(fā)揮了辦公室工作潛能,,有效提升了辦公室的工作質(zhì)量,。

2,、加強溝通,注重協(xié)調(diào),,保持工作主動性。辦公室今年積極調(diào)整工作狀態(tài),,注重方式方法,,及時制定完善工作計劃,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,,堅持做到件件有落實,,事事有回音,并結(jié)合掌握的實際情況,,主動出主意,、想辦法,為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀工作,,確保了各項工作能夠按照公司發(fā)展目標(biāo)和步驟順利向前推進,。

3、加強自我要求,,積極提升綜合素質(zhì),。一年來,辦公室人員通過參加“團隊建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)”,、“服務(wù)技巧和經(jīng)營模式”,、“節(jié)能降耗模式的探索”、“物業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和卓越領(lǐng)導(dǎo)力”管理人員培訓(xùn),、禮儀培訓(xùn)等培訓(xùn)講座,,通過參與外地先進經(jīng)理赴總部交流學(xué)習(xí)活動,以及在日常工作中注重積累業(yè)務(wù)知識及法律常識,,逐步在實踐中掌握了工作要領(lǐng),,能夠較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了一定提高,增強了工作的主動性和計劃性,,提高了工作效率和工作質(zhì)量,,保證了辦公室各項工作的正常運行。

4,、顧全工作大局,,精心維護團結(jié)。辦公室作為公司的綜合辦事機構(gòu),,肩負著協(xié)調(diào)各方的重要任務(wù),,工作千頭萬緒,任務(wù)重、難度大,,有時難免遇到瓶頸,。面對難題,辦公室人員始終告誡自己以大局為重,,以團結(jié)為重,,主動補臺不拆臺,主動補位不越位,,不講份內(nèi)份外,,不計個人得失。在協(xié)調(diào)各部門,、各項目關(guān)系的過程中,,堅持把有利于發(fā)展、有利于團結(jié)放在第一位,,贏得了各部門,、各項目的支持、理解和好評,,推動了各項工作的順利開展,。

20xx年,辦公室能積極地開展工作,,取得了一些成績,,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,,辦公室獨立承擔(dān)一部分新工作任務(wù)時尚顯稚嫩,,如大型會議或文藝演出的策劃組織、主管及經(jīng)理春游活動組織安排,、重大接待任務(wù)的參與,、工裝款式的更換調(diào)整等等。許多工作以往在王總助等公司領(lǐng)導(dǎo)的親自安排參與下進行,,現(xiàn)在獨立承擔(dān)上述工作時尚存在一定的依賴性,,工作細節(jié)不夠縝密周到,工作效率有待進一步提高,;第二,,宣傳策劃職能相對薄弱,網(wǎng)站,、內(nèi)刊及其他宣傳途徑?jīng)]有重大創(chuàng)新和突破,;第三,物業(yè)管理及其他專業(yè)性理論水平恃待提高,。第四,,深入項目體驗學(xué)習(xí)的時間,、機會偏少,對服務(wù)管理一線了解比較片面和感性,。

針對以上幾方面,,辦公室在20xx年的工作中應(yīng)著力強化以下幾方面工作: 第一,積極接受新工作任務(wù),,注重在實踐工作中總結(jié)積累經(jīng)驗,,主動聽取領(lǐng)導(dǎo)意見建議,加強與各部門各項目的溝通交流,,適時改變工作思路及方法,進一步提高工作效率和質(zhì)量,,真正讓領(lǐng)導(dǎo)省心,、放心。

第二,,進一步加強網(wǎng)站建設(shè)與內(nèi)刊建設(shè),,積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展態(tài)勢,關(guān)注熱點話題,,關(guān)注員工思想動態(tài),,用心學(xué)習(xí)、探索優(yōu)秀企業(yè)網(wǎng)站及內(nèi)刊的創(chuàng)作模式及設(shè)計風(fēng)格,,爭取20xx年在宣傳工作方面有所突破,。

第三,加強學(xué)習(xí),,拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能,加強對物業(yè)行業(yè)發(fā)展動向的了解,,提升工作視角的高度,,做好調(diào)查研究,掌握各方面信息材料,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)真正做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,。

第四,繼續(xù)強化辦公室的工作作風(fēng)建設(shè),,加強管理,,強化職責(zé),挖掘每個人的工作潛力,,更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序和機制,,形成團結(jié)一致、高效運作的氛圍,,不斷改進辦公室對公司,、對項目的支持能力,、服務(wù)水平。

第五,,深入項目做好督查和服務(wù),。積極認真對公司作出的決定、指示及工作部署的貫徹,、執(zhí)行,、落實情況進行督查。深入基層,,了解員工動態(tài),,全面掌握信息動態(tài),為項目做好服務(wù),,豐富領(lǐng)導(dǎo)決策信息,。工作更主動一些,更大膽一些,,更扎實一些,。

20xx年即將過去,回顧一年的工作,,有很多感慨,,這一年既是公司服務(wù)質(zhì)量進一步提升的一年,同時也是自己在行政辦公工作經(jīng)驗與能力方面得到提升鍛煉的一年,。這一年的工作中,,感受到在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自己所取得進步的喜悅,,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成績的自信,,感受到因面對眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾,感受到因能力有限面對工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索,。20xx年,,我將以開放的意識、寬闊的視野,、不斷學(xué)習(xí)新的知識,、掌握新的技能,著力提高自身素質(zhì),,盡快增長多方面才干,,進一步發(fā)揚成績,改進不足,,兢兢業(yè)業(yè),,扎實工作,努力成為公司,、領(lǐng)導(dǎo),、項目滿意的好參謀,、好助手,為公司的發(fā)展和辦公室工作的全面提升再作新貢獻,!

以上匯報如有不當(dāng),,請批評指正。

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