總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

企劃部工作總結(jié)企劃部工作總結(jié)篇一

時(shí)間過得很真快,，轉(zhuǎn)眼就兩個(gè)月了,，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)的時(shí)候從心底里感到日子的匆匆。原先外資企業(yè)生活讓我感到漸漸遠(yuǎn)去,，現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了,，這或許應(yīng)該是一種慶幸，是讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。

將近兩個(gè)月的試用期下來,，自己努力了不少,，也進(jìn)步了不少，學(xué)到了很多以前沒有的東西,，我想這不僅是工作,，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。從這一階段來看,，發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來,，到這個(gè)大溶爐里慢慢消化，這就是經(jīng)驗(yàn),。兩個(gè)月以來,，我分別在幾個(gè)不同的崗位或角色上練習(xí)、實(shí)習(xí),，在此十分感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對我的關(guān)照。

首先說說在企劃部的工作心得,。在企劃部將近兩個(gè)月的工作生活,，我感觸最深的就是，工作可以在快樂中完成,。自到百依參加工作以來,，各位領(lǐng)導(dǎo)都對我這位來自異地的新人親切有加，特別是各位領(lǐng)導(dǎo),，在工作之余,，以朋友的姿態(tài)經(jīng)常跟我坦懷聊天，非但不擺領(lǐng)導(dǎo)的架子,，而且還以朋友的關(guān)愛之心在引導(dǎo)我們做好企劃熱門思想?yún)R報(bào)工作,，讓我真切感受到了百依人溫情。而其他大部分的老同事,，也對我這個(gè)新人投以真摯友情的目光,，在工作中，只要你需要,，他們隨時(shí)給予熱情地指導(dǎo),；工作之余，大家開懷談笑,，不分彼此,。記得剛到一周的時(shí)間，公司新老同事就已經(jīng)打成一片,，給我的感覺是上下同心,。正因?yàn)槿绱耍谄髣澆抗ぷ鳎屛殷w會了在愉快中完成工作的歡欣,。

1,、基本學(xué)會或單獨(dú)處理了24張銷售訂單或計(jì)劃訂單；

9,、其它事宜（略）,；

2、工作細(xì)心度不夠,，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏,；

3、辦事效率不夠快,，對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等,。

就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的,。首先是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力,；其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感；第三就是目前正在營造形成我們“百依”特有的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心,。

我知道,，上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意，如果完全依據(jù)這些表現(xiàn)來決定是否可以繼續(xù)留在這里工作學(xué)習(xí),，坦白說,，我自己并沒有太大的信心。但我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好,，保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,。

以上報(bào)告，如有不當(dāng)之處,，尚希請諒察,！

企劃部工作總結(jié)企劃部工作總結(jié)篇二

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼進(jìn)入7月份,，下面是我對企劃部20xx年上半年的工作做簡要的匯報(bào),。上半年，我們企劃部最大限度的去挖掘員工的潛能,，提高團(tuán)隊(duì)合作溝通的能力,，以打造“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”為目標(biāo)，提高全員工作技能培訓(xùn),，提升專業(yè)能力,，為公司的下一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。半年來,，企劃部全體員工長期不懈的堅(jiān)持做好自己的本職工作,，按時(shí)完成工作任務(wù)，完成市場營銷、策劃,、賣場巡查裝飾,、策劃設(shè)計(jì)制作、網(wǎng)站維護(hù)管理,、報(bào)紙征稿編輯,、雜志編輯設(shè)計(jì)及公司相關(guān)的文藝宣傳公益活動等相關(guān)工作，回顧半年的工作有成績也有不足,。針對存在的不足,，在20xx年下半年的工作中，我們會找出工作中存在的的缺點(diǎn)與不足,，對工作進(jìn)行全面的改進(jìn)創(chuàng)新,，統(tǒng)籌計(jì)劃，責(zé)任到人,，流程細(xì)化,，尋找最佳的工作方法，動員大家發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的敬業(yè)精神,，齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)互助，爭取在以后的工作中取得更好的工作業(yè)績,。

一、 20xx年上半年工作進(jìn)展

1,、完成促銷活動15次：

2,、完成吊旗更換2次，賣場換季裝飾2次,。

3,、完成電視臺《莒州縱橫》欄目廣告拍攝7次，更換1分鐘廣告27次,，6秒廣告19次,，更換飛字廣告28次，更換氣象局廣告21次,。

4,、xx年1--6月份公司寫真制作1784平方，外出做噴繪441.9平方,。

5,、促銷管理流程化：根據(jù)我們實(shí)際工作情況推出并推廣《關(guān)于規(guī)范賣場pop書寫及懸掛的管理辦法》、《關(guān)于臨時(shí)性演出活動的審批規(guī)定管理辦法》,、《企劃部賣場巡查每天1小時(shí)制度》《dm促銷海報(bào)流程化管理辦法》等相關(guān)管理,，使企劃部的工作清晰明朗，責(zé)任細(xì)分，做到流程化管理,，保障了更快更好的完成工作任務(wù),。

6、出版發(fā)行新世紀(jì)報(bào)6期,、《流風(fēng)》雜志1期,。

7、寫真管理正規(guī)化：xx年上半年,，針對公司聯(lián)營供貨商的廣告制作,，出現(xiàn)尋找公司人員講情而不收費(fèi)制作寫真的現(xiàn)象，我們推出新的應(yīng)對辦法,，本著為公司負(fù)責(zé),，為公司節(jié)約每一分錢的原則，對供應(yīng)商的寫真制作定出收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，按照規(guī)定先寫申請,，由企劃部算出費(fèi)用后讓其本人到財(cái)務(wù)部交款再憑單給與制作，杜絕了隨便制作寫真的現(xiàn)象,。

8,、dm促銷細(xì)則流程化：力爭做到責(zé)任明確、分工明確,，內(nèi)容清晰?，F(xiàn)在以超市的《洗化節(jié)》作為首例進(jìn)行推廣，具體流程是從企劃部提前15天下發(fā)促銷通知,，讓參加促銷活動的部門進(jìn)行談判采購,，按照《dm商品報(bào)表》要求上報(bào)促銷商品，企劃部根據(jù)上報(bào)的商品拍照設(shè)計(jì),，然后返回各部核對,，并加強(qiáng)促銷前中后的促銷跟進(jìn)檢查，利用《dm缺貨情況匯總表》,、《dm促銷情況后核查表》《dm銷售情況一覽表》,、《dm促銷活動回執(zhí)表》《促銷活動檢查表》到最后的活動評估表等，對促銷活動商品的缺貨,、滯銷,、部門自查、企劃部檢查等辦法,，責(zé)任到人,，保障促銷工作高效進(jìn)行。

9,、培養(yǎng)員工時(shí)刻保持危機(jī)感意識、提升工作激情。工作中，我們最大限度的挖掘員工潛力,，動員大家動腦筋,，想點(diǎn)子，出謀獻(xiàn)策,，每周一次的座談會,，讓大家暢所欲言，工作氛圍融洽快樂,，讓員工在工作中找到自己的發(fā)展空間，確保員工對公司的歸屬感,。

10,、上半年企劃部員工思想穩(wěn)定,，工作熱情積極,，團(tuán)隊(duì)合作意識強(qiáng),，于新峰,、馬永峰非常善于自學(xué)，對設(shè)計(jì)水平提升快速,，工作執(zhí)行力強(qiáng),，能夠以身作則，很好的完成計(jì)劃工作任務(wù)。李彥偉可能是剛進(jìn)入公司時(shí)間短，在設(shè)計(jì)理念和風(fēng)格上等還欠缺,，但基礎(chǔ)不錯(cuò),，我們會加大壓力,，讓其得到鍛煉提升。趙生娟、王俊等工作認(rèn)真,，能很好的完成交辦的工作任務(wù),。

二、 20xx年上半年工作中存在的問題

1,、溝通力不到位

企劃部從成立至今,，人員隊(duì)伍不斷壯大，雖然我們按時(shí)完成相關(guān)工作任務(wù),，但是,，作為企劃部人員在溝通能力上還是欠缺，部門內(nèi)我們進(jìn)行多次調(diào)整修正,，效果改善很大,。但溝通這一項(xiàng)還是我們部門的缺陷，我們會繼續(xù)努力改進(jìn),。

2,、企業(yè)文化宣傳不到位20xx年公司快速壯大發(fā)展，在企業(yè)文化建設(shè)宣傳,，文化內(nèi)涵和精神理念上,，我們企劃部做的還不到位,，對文化內(nèi)涵沒有根據(jù)公司要求進(jìn)行有效的提煉、宣講與推廣，對此,，企劃部會加大力度做好企業(yè)文化氛圍的營造與宣傳工作,，促進(jìn)公司健康發(fā)展,。

三,、對公司工作中提出的幾點(diǎn)建議

5,、小公司發(fā)展靠管理,，大公司發(fā)展靠文化,，建議成立公司的圖書室,、員工活動室、黨員活動室,、榮譽(yù)檔案室,。增強(qiáng)員工的后勤保障，為員工提供良好的工作環(huán)境的同時(shí),，也要關(guān)心員工8小時(shí)以外的需求保障,，如圖書室、員工活動室，提升員工的業(yè)余文化生活,，增強(qiáng)員工對公司的歸屬感,，增強(qiáng)公司凝聚力。

6,、《新世紀(jì)報(bào)》《流風(fēng)》雜志的印量加大,，針對會員發(fā)放，提升會員的滿意度,，提升企業(yè)的宣傳力度,。

7、建議組建新世紀(jì)的女子“儀仗隊(duì)”,，在樓前做升降旗儀式,。

8、建議組建新世紀(jì)文藝團(tuán),，購買一輛演出車,，成立“新世紀(jì)文化下鄉(xiāng)”巡回演出活動，讓新世紀(jì)的家電產(chǎn)品走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、走進(jìn)農(nóng)村,、走進(jìn)老百姓，為我們公司的發(fā)展打好基礎(chǔ),。

12,、人才儲備

設(shè)計(jì)人才儲備：作為公司的企劃部，專業(yè),、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展尤為重要,。締造一支專業(yè)化的企劃團(tuán)隊(duì)，塑造專業(yè)人才,、提升部門綜合作戰(zhàn)能力是20xx年下半年企劃部的工作重點(diǎn),。我們要在合適的機(jī)會吸納高素質(zhì)的photoshop設(shè)計(jì)人員2名，作為新人民商以及公司發(fā)展儲備人才力量,。

管理人員儲備：作為企劃管理人員的培養(yǎng),，適合在本部門成長中員工發(fā)展，張國強(qiáng)同志,，自xx年下半年工作至今,，工作思想穩(wěn)定，自學(xué)能力,、組織能力,、執(zhí)行力、管理能力提升快速,，工作方式及方法上突破很大,，作為管理人員是我們參考的培養(yǎng)對象,。

四、建議待解決的問題事項(xiàng)：

●《新世紀(jì)購物廣場》報(bào),，征稿流程及獎(jiǎng)勵(lì)辦法是否可行?

●成立市場拓展部,，對新商品的開發(fā)。

●趕緊出臺我們的員工手冊,。

●趕緊推行我們的會員卡及會員手冊,。

●成立女子樂隊(duì)，每天升國旗,。

●建議稿費(fèi)從每字5分提到每字8分,。

五、xx年下半年工作計(jì)劃

1,、按照年初的促銷計(jì)劃,，按時(shí)完成下半年的促銷活動。完成出版新世紀(jì)報(bào)6期,、流風(fēng)雜志2期,。完成外界媒體的相關(guān)廣告宣傳活動,。

2,、廣告宣傳形象統(tǒng)一，體現(xiàn)出公司的品牌形象,，針對目前聯(lián)營商在宣傳方面參差不齊的情況,，加大公司廣告宣傳的管理，對聯(lián)營商的廣告統(tǒng)一要求標(biāo)準(zhǔn),。

3,、加大公司網(wǎng)站維護(hù)更新及網(wǎng)絡(luò)商品的推廣，做到網(wǎng)站內(nèi)容更新及時(shí)準(zhǔn)確,，信息滯后時(shí)間不能超過一個(gè)星期,。力爭做到1. 新產(chǎn)品更新與產(chǎn)品上市同步。2. 重大新聞隨時(shí)更新,，其他信息做到每周更新一次,。3.建設(shè)人力資源招聘、員工天地,、榮譽(yù)榜等網(wǎng)站的相關(guān)板塊,，讓員工參與，充分發(fā)揮網(wǎng)站的作用,。

4,、企業(yè)文化建設(shè)：加大企業(yè)文化的宣傳推廣，讓公司員工能夠通過公司的一些活動,，了解公司的企業(yè)文化,，讓公司企業(yè)文化深入到每個(gè)員工心里,。對優(yōu)秀員工和優(yōu)秀干部通過報(bào)刊、網(wǎng)站,、宣傳欄等多種形式進(jìn)行典型宣傳,，提高員工的積極性、主動性,。

企劃部工作總結(jié)企劃部工作總結(jié)篇三

20xx年度公司員工個(gè)人工作總結(jié)為了鞏固所學(xué)的專業(yè)知識,，提高處理實(shí)際問題的能力， 豐富實(shí)際工作和社會經(jīng)驗(yàn),，掌握操作技能,，也為了適應(yīng)當(dāng)今社會發(fā)展的需要，我始終通過理論聯(lián)系實(shí)際,， 將所學(xué)知識用于實(shí)際工作上,。 “態(tài)度決定一切” ，我已端正的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的理念,，找到了明確的方向,，取得正確的結(jié)果。

在加入眾博的這段時(shí)間以來,，我認(rèn)真完成工作,，努力學(xué)習(xí)，積極思考,，在工作方面積累了一部分經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也取得很大的進(jìn)步。

1,、抱著學(xué)習(xí)與積累經(jīng)驗(yàn)的態(tài)度,，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境，做到與各部門,、各子公司同事友好相處,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)協(xié)助工作，將本部門的工作做到有計(jì)劃,、有步驟,、有重點(diǎn)，做到忙而不亂,。

2,、根據(jù)上級的指示要求，企業(yè)策劃部根據(jù)集團(tuán)公司的“五年戰(zhàn)略規(guī)劃”工作及管理的需要,，展開了在集團(tuán)內(nèi)部的“三定”工作,，即定職、定員,、定編,，并且同時(shí)下發(fā)了紅頭文件,，對集團(tuán)各部門、各子公司的人員及崗位進(jìn)行了人員的編制與配備,，及根據(jù)未來一年工作的需要進(jìn)行了崗位編制的統(tǒng)計(jì),，并進(jìn)行了整合。

3,、為了規(guī)范管理,，企業(yè)策劃部編寫了集團(tuán)各部門、各子公司的程序化管理流程,，目的是加強(qiáng)集團(tuán)化的管理模式,，全方位的提升管理層的管理能力與執(zhí)行能力，明確各崗位的崗位職能,，規(guī)范員工的行為能力,。我們已經(jīng)完成了集團(tuán)公司各部門的程序化流程，尤其是目前公司正處于發(fā)展階段的各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)流程均已實(shí)施了流程化,。但是,，由于集團(tuán)公司現(xiàn)正處于復(fù)蘇階段，各子公司正處于建設(shè)時(shí)期,，因此有個(gè)別子公司的工作制度,、流程還不是很完善，例如：昭君,、金海洋酒樓,、雨林科技,、商貿(mào),、裝飾等，現(xiàn)在正處于制作的完善時(shí)期,，爭取在各子公司投入生產(chǎn)盈利前規(guī)范程序化的流程管理,。

4、為了加強(qiáng)各部門與各子公司之間的協(xié)作,、配合,，集團(tuán)使用了《工作聯(lián)絡(luò)單》與《工作指令書》，來提高工作的效率,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作,。企業(yè)策劃部參與了《工作聯(lián)絡(luò)單》與《工作指令書》的工作，作為中間的協(xié)調(diào)方,，我們對每一份《工作聯(lián)絡(luò)單》的工作內(nèi)容都實(shí)施：雙方先溝通,，企業(yè)策劃部在溝通確認(rèn)，并對工作進(jìn)行監(jiān)督與反饋信息的跟蹤,，直至本項(xiàng)工作的全面完成,。再者,，根據(jù)實(shí)際情況，對受令單位下達(dá)《工作指令書》,，對工作實(shí)施的進(jìn)度做到跟蹤,、反饋，并將《工作指令書》的完成情況填寫,，復(fù)印送至集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

自實(shí)施本項(xiàng)工作以來，我們將按照要求將所有的《工作聯(lián)絡(luò)單》與《工作指令書》存檔,，并將工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與上級反映,，積極改進(jìn)工作中存在的問題，做到將每一項(xiàng)工作跟蹤到底,。截止20xx年12月20日,，《工作聯(lián)絡(luò)單》的工作共計(jì)46份，《工作指令書》的工作共計(jì)19份,。

5,、積極參與集團(tuán)組織實(shí)施的全員參與學(xué)習(xí)《銷售女神徐鶴寧》的活動，根據(jù)集團(tuán)總的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，制定了部門學(xué)習(xí)計(jì)劃,，在每月的25日按時(shí)將讀書筆記上交人力資源部，并參加了關(guān)于學(xué)習(xí)《銷售女神徐鶴寧》的溝通交流會,，一起分享這本書的精髓,。從書中體會到：主人公的成功經(jīng)驗(yàn)讓人感到很震撼，很感動,。她不僅是銷售精英,、學(xué)習(xí)對象，也我們達(dá)到目標(biāo)的催化劑,?！爸粸槌晒φ曳椒ǎ粸槭≌依碛伞焙玫乃季S習(xí)慣不是一下就養(yǎng)成的,，是在明確目標(biāo)之后努力實(shí)現(xiàn)的那一刻形成的,。人生就是在每個(gè)十字路口徘徊之后，等綠燈亮了以后你選擇的那個(gè)方向就是你要努力的方向,，即使選擇的路布滿荊棘也要堅(jiān)持走下去,。既然是選擇就要有勇氣去面對，不能半途而廢,，抱有放棄的念頭,，要擁有持之以恒的精神。

參加了由集團(tuán)人力資源部組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動,。通過培訓(xùn),，我學(xué)到了很多書本上沒有的知識,，并且這些知識在實(shí)際的工作中給了我很大的鼓勵(lì)，讓我從一個(gè)經(jīng)驗(yàn)尚淺的初入社會的大學(xué)生變成了一個(gè)對未來工作充滿了信心的職業(yè)員工,。這些培訓(xùn)提升了我的工作技能,，鍛煉了我獨(dú)立完成某項(xiàng)工作的能力，讓我很快的融入了公司這個(gè)大的團(tuán)隊(duì),，一起奮斗,。

6、關(guān)于行政辦公室的工作

就是在鞭策我如何向優(yōu)秀員工的方向努力,，讓我更加體會到集團(tuán)在各項(xiàng)管理工作中對細(xì)節(jié)的約束,。

參加了行政辦公室為豐富和宣傳企業(yè)文化組織的“元旦文藝聯(lián)歡活動”，積極踴躍參與并利用工作之余的時(shí)間編排節(jié)目,。

7,、關(guān)于金海洋酒樓的工作

為配合金海洋酒樓開業(yè)前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，企業(yè)策劃部為金海洋酒樓開業(yè)前期的宣傳工作收集了各項(xiàng)資料,，根據(jù)李總提供的信息,，進(jìn)行酒樓簡介、招聘信息的編寫及員工手冊的修改工作,。并就工作的完成情況與李總進(jìn)行對接,，經(jīng)確認(rèn)后做再次的修改完善的工作。

聯(lián)系報(bào)刊為金海洋酒樓做外部宣傳工作,，《生命健康周刊》與《工商界報(bào)》,，《生命健康周刊》的宣傳效果雖然不是很明顯，但是它在某些方面提示了我們：無論是在宣傳還是在建設(shè)企業(yè)文化方面,，一定要將集團(tuán)的各項(xiàng)標(biāo)志規(guī)范統(tǒng)一,，注意宣傳稿的準(zhǔn)確性，這一點(diǎn)我們做得還不夠好,，在以后的工作中要引以為戒,。

8、關(guān)于雨林科技的工作

為適應(yīng)社會的發(fā)展,，滿足客戶對產(chǎn)品的需求，企業(yè)策劃部根據(jù)雨林科技提供的信息,，制作編寫了觀賞魚的魚缸制作銷售合同與觀賞魚的售后服務(wù)協(xié)議,；并制作了觀賞魚的售后服務(wù)冊，方便客戶信息的反饋,，可以及時(shí)的更進(jìn)工作,；對雨林科技庫房的物品進(jìn)行盤點(diǎn)工作，詳細(xì)了解了觀賞魚,、魚缸,、各種藥物及硬件設(shè)施的種類與數(shù)量,，并整理盤點(diǎn)表格上交公司領(lǐng)導(dǎo)審核。

之后做了最后的修改,；根據(jù)周總的指示制作了四份表格文件,，包括：眾博集團(tuán)供應(yīng)商檔案、眾博集團(tuán)新供應(yīng)商調(diào)查表,、眾博集團(tuán)周總結(jié)報(bào)告,、眾博集團(tuán)月總結(jié)等表格文件；集團(tuán)工作計(jì)劃書表格的制作,、送貨單的制作等一些臨時(shí)性的工作,。

xx、為了將集團(tuán)公司的發(fā)展盡快的推向正規(guī)化,，響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號召,，企業(yè)策劃部編寫制作了集團(tuán)各部門、各子公司的年度目標(biāo)責(zé)任書,，打算在來年投入使用,，雖然在制作中我們的工作漏洞百出，但是卻反映出一個(gè)細(xì)節(jié)性的問題,，我們的工作還沒有做好,，還需要下功夫，因此,，劉部長對日后的工作進(jìn)行了嚴(yán)格的部署：凡是編寫的文書類工作,，一定要自己先檢查，然后劉部長檢查,，方可上交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審閱,；凡是工作，一定要匯報(bào)劉部長,，絕不允許自己私自主張,；凡是企業(yè)策劃部的工作，一定要嚴(yán)格把關(guān),。

1,、我個(gè)人的工作能力有待提高，仍需在日后的工作中努力學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自己,，提升自己的技能。

2,、加強(qiáng)與集團(tuán)各部門,、各子公司之間的溝通，以方便在工作中的協(xié)作與配合。

3,、改進(jìn)工作思路,，提高工作效率，在工作中一定要注重細(xì)節(jié),，時(shí)刻記住不是為完成工作而工作,，汲取每次工作錯(cuò)誤的教訓(xùn)。

4,、對自身工作的性質(zhì)認(rèn)識不夠明確,，缺乏全局觀念，工作的定位不足,，在這一點(diǎn)上應(yīng)加強(qiáng),。

1、加強(qiáng)辦公硬件設(shè)施的配備,，提高工作效率,；

3、針對每項(xiàng)工作都應(yīng)該有計(jì)劃合理的布署完成,；

5,、工作是為了從中學(xué)到更多的知識與經(jīng)驗(yàn)，不是為了完成工作而工作,，應(yīng)該將工作的態(tài)度擺端正,。

面對嶄新的20xx年，一定要將未來一年的工作做得更加的出色與精彩,。

1,、做好《工作聯(lián)絡(luò)單》、《工作指令書》的協(xié)調(diào),、溝通,、監(jiān)督工作，并將反饋意見及時(shí)跟蹤到位,。

2,、做好企業(yè)策劃部的各項(xiàng)文書編輯工作，每周的周總結(jié)與下周的周計(jì)劃,，月度,、季度工作總結(jié)于月度、季度工作計(jì)劃,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交有關(guān)部門,。

4、關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的工作,，在企業(yè)內(nèi)刊上體現(xiàn)更多的集團(tuán)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)或是展現(xiàn)更多員工的特長于技能；其次就是通過各種業(yè)務(wù)關(guān)系擴(kuò)寬宣傳；通過媒體的宣傳等,。

5,、為集團(tuán)的未來發(fā)展做好規(guī)劃工作及抓好市場調(diào)研的關(guān)鍵與定位。

6,、做好集團(tuán)主營業(yè)務(wù)的外在宣傳工作,。

20xx年即將過去，無論過去的一年怎么樣,，它都將成為歷史,，在接下來的一年，我將以雙倍的熱請投向工作中,，我們胸有成竹,，信心百倍，展望未來,，我們充滿希望,。

企劃部工作總結(jié)企劃部工作總結(jié)篇四

由于我以前從事出納工作，這是第一次接觸資質(zhì)管理,、合同管理的工作,，這其中有個(gè)角色的轉(zhuǎn)變，雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細(xì)則等,，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ),，但由于資質(zhì)管理工作以及分支機(jī)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)營管理的性質(zhì)不同，使我在工作中有些被動接受,、缺乏創(chuàng)新的工作作風(fēng),，但在朱科長的關(guān)心和幫助下，使我很快就轉(zhuǎn)變了思想,，進(jìn)入了工作角色,。

四月份完成了湖北省第九屆“守合同重信用”材料整理及申報(bào)工作，完成了院工商營業(yè)執(zhí)照年檢以及企事業(yè)單位組織機(jī)構(gòu)代碼證換證及年檢工作,。并對全院各類資質(zhì)進(jìn)行了一次清理,，按資質(zhì)證件的使用范疇及用途重新分類，制作成相應(yīng)的電子明細(xì)表,，便于借閱人員查看,，對日常資質(zhì)證件（原件及復(fù)印件）借用進(jìn)行了登記,、維護(hù)管理工作,。

五月份協(xié)助深圳分院、黃岡分院,、珠海分院在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)部門登記備案工作,，以及完成了當(dāng)月的合同管理統(tǒng)計(jì)工作,；協(xié)助院辦等部門,，收集整理20xx年院施工的重慶萬州草街子地質(zhì)災(zāi)害防治施工項(xiàng)目原始資料；以及各分支機(jī)構(gòu)投標(biāo)使用資質(zhì)借用歸還登記管理工作,。

六月份完成了“全國工程勘察設(shè)計(jì)單位誠信單位” 牌匾,、證書申領(lǐng)工作。協(xié)助各分支機(jī)構(gòu)項(xiàng)目投標(biāo)工作,，做出謀劃策之功效,，如：南寧分院參加南寧藝術(shù)館工程勘察項(xiàng)目投標(biāo)，荊州分院武荊高速公路連接線粉噴樁檢測項(xiàng)目投標(biāo)等工作,。按市建委工程勘察設(shè)計(jì)處和武漢勘察設(shè)計(jì)協(xié)會的要求,，將我院基本情況等相關(guān)資料報(bào)送《武漢勘察設(shè)計(jì)》網(wǎng)站，建武漢勘察設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫,。完成1-6月份半年度合同統(tǒng)計(jì)工作,，以及生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計(jì)匯總工作。

七月份協(xié)助xxx科長順利完成了地質(zhì)勘察資質(zhì)（固體礦產(chǎn)勘察,、水工環(huán),、液體礦產(chǎn)勘察）三個(gè)甲級資申報(bào)工作，這也是我第一次參與資質(zhì)維護(hù)管理工作,，實(shí)現(xiàn)中學(xué)到了很多的知識,，豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn)，此項(xiàng)工作已圓滿完成并已為我院取得了三個(gè)甲級資質(zhì),。完成了我院《武漢市工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)誠信單位》申報(bào)工作,，此項(xiàng)工作也得到了好的結(jié)果，我院被評為武漢市28家工程勘察設(shè)計(jì)誠信單位之一,。

八至九月份協(xié)助并完成了測繪資質(zhì)年檢工作,，新的測繪資質(zhì)也已領(lǐng)取，并對我院地災(zāi)類（勘察,、施工,、評估、設(shè)計(jì)）資質(zhì)復(fù)審材料進(jìn)行整理工作,。

十至十二月份完成了報(bào)送國土資源部地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘察設(shè)計(jì)施工和危險(xiǎn)性評估四個(gè)甲級資質(zhì)復(fù)審材料申報(bào)工作,，此項(xiàng)工作已由國土資源部審批過兩項(xiàng)地災(zāi)施工和地災(zāi)評估甲級資質(zhì)，還將等待另兩項(xiàng)資質(zhì)審批,。完成了報(bào)送局企業(yè)指導(dǎo)處《單位資質(zhì)和個(gè)人職業(yè)資格證書情況信息表》資料,。完成了上報(bào)湖北省建筑行業(yè)十強(qiáng)申報(bào)工作。

在合同管理方面對當(dāng)年所簽訂的合同xxx多份合同進(jìn)行了編號,、蓋章登記,，合同項(xiàng)目顧客評審表進(jìn)行分類，并在oa系統(tǒng)上對所簽訂合同進(jìn)行了電子數(shù)據(jù)管理,，并在規(guī)定的時(shí)間里完成了08年每月生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計(jì)匯總工作,。對于各單位情況不同對合同管理也采取了不同方式催收歸檔工作,，使其我院合同歸檔率占xxx%以上，有效防止了因合同原因而產(chǎn)生的不必要麻煩,。

對于分支機(jī)構(gòu)服務(wù)方面也是任勞任怨只有各分支機(jī)構(gòu)有快件過來,，都會想盡辦法為其辦理,，并在最短時(shí)間內(nèi)給他們寄郵回去,，以不耽誤對方工作為目的，從不因個(gè)人問題而延誤工作,。

完成了08年度省,、市勘察協(xié)會會費(fèi)上繳工作。

１,、由于我以前從事出納工作,，這是第一次接觸資質(zhì)管理、合同管理的工作,，這其中有個(gè)角色的轉(zhuǎn)變,，雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細(xì)則等，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ),，但由于資質(zhì)管理工作以及分支機(jī)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)營管理的性質(zhì)不同,，使我在工作中有些被動接受、缺乏創(chuàng)新的工作作風(fēng),。

2,、還需加強(qiáng)了部門間的溝通合作。作為企劃經(jīng)營部,，平日多與各部門加強(qiáng)聯(lián)系,，做好協(xié)調(diào)服務(wù)管理工作。為了我院目標(biāo),，各部門緊密協(xié)作,，減少內(nèi)耗，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,，利用集體的力量提高了我院整體作戰(zhàn)能力,。

3、從自身做起做好本部門安全保密工作,。安全是企業(yè)永恒的主題,，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合,、加強(qiáng)教育,、群防群治的原則，通過安全教育,，不斷增強(qiáng)了員工的安全意識和自我防護(hù)能力,，更為員工創(chuàng)造一個(gè)安全,、舒適的工作環(huán)境。

總之,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,，使我20xx年工作得到了好的提升，本人也從中學(xué)到了許多管理知識及經(jīng)驗(yàn),，我將繼續(xù)努力加強(qiáng)各方面專業(yè)知識學(xué)習(xí),，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)面對日常的合同管理、資質(zhì)管理以及各分支機(jī)構(gòu)服務(wù)聯(lián)絡(luò)工作,，為我院建設(shè)做出自己的力量,。

企劃部工作總結(jié)企劃部工作總結(jié)篇五

20xx年是我在公司的第二年，也是我學(xué)習(xí)最多的一年,。在這一年來,，我所感到高興的不僅僅是自己在本職工作上的進(jìn)步，還有和廣大公司同仁和諧地相處,。

20xx年,，在做事方面我學(xué)會很多，在做人方面也受益頗多,。

以上是我的真實(shí)感言,，不是空話套話。

20xx年的整年,，我主要做的工作是撰寫廣告文案,、市場調(diào)研以及參與策劃討論。

在這三大主要工作中,，我自己覺得廣告已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)比較大的進(jìn)步狀態(tài),，市場調(diào)研能力也取得很大的進(jìn)步，就是策劃方面還有所欠缺,。但和20xx年相比,，對于策劃方面的形勢、要求及判斷能力都有一定的進(jìn)步,。

我深知,，一個(gè)人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過往，而是需要兢兢業(yè)業(yè),，百折不撓,，銳意創(chuàng)新和盡心盡責(zé)。在20xx年中,，我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度,，在借鑒和學(xué)習(xí)別人的同時(shí)，也在創(chuàng)新和堅(jiān)持自己的方向,。

（1）工作狀態(tài)和同仁相處方面,。剛來公司我?guī)缀跻粺o所知,，我需要褥韜光養(yǎng)晦，我自己覺得誰都是我的老師,，我要向任何人學(xué)習(xí),。在此期間，我不斷向大家學(xué)習(xí)工作的精神狀態(tài),，試圖早日完全融入整個(gè)狀態(tài),，但是我這方面做的還不好，沒有短時(shí)間把自己調(diào)整過來,。

到了20xx年,，我逐步找到自己的定位，現(xiàn)今懷著真誠,、友好、溝通,、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處,，時(shí)刻學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn)，以快樂充實(shí)的心態(tài)面對工作的每一天,。

（2）工作能力及專業(yè)知識,。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產(chǎn)市場調(diào)研。這兩個(gè)方面,，我已有長足的發(fā)展,，我覺得我是值得我自己肯定的。

文案方面,。在20xx年中,，我接觸了多類不同的廣告文案總類，有樓盤類的,，有講座類的,，有比賽類的，有服裝類的,，有食品類的,，有餐飲類的，有酒店類的,，也有媒體類的等等,。可以說,，在廣告方面,，20xx年對我的鍛煉非常廣大，我也在工作中尋找到了屬于自己擅長的風(fēng)格和語感,，也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),。

市場調(diào)研,。20xx年，我對煙臺地產(chǎn)市場有了數(shù)次比較詳細(xì)的調(diào)研,，在長期性調(diào)研中我的分析能力也有長足的進(jìn)步,。在20xx年中，為了配合策劃部的各種市場策劃報(bào)告,，我與王海東協(xié)作調(diào)研,，市場調(diào)研工作較好完成，并形成了一個(gè)穩(wěn)定的市場調(diào)研系統(tǒng),。

20xx年我也參與了外地市場的一些調(diào)研,，如招遠(yuǎn)、蓬萊,、威海等,，尤其是參與淄博的市場調(diào)研，對我影響至深,，也是讓我明白了市場調(diào)研的真諦,，比如專業(yè)化、數(shù)字化,、微觀和宏觀化以及清晰化,。我在此次調(diào)研中，不但所學(xué)頗多,，也在后續(xù)工作中圓滿完成,。

策劃能力。我不得不承認(rèn),，在策劃方面我還存在許多不足,。在我印象中，策劃的基礎(chǔ)是調(diào)研,，沒有站在市場上的策劃,，注定是危險(xiǎn)的、站不住腳的,。而我個(gè)人覺得如果沒有經(jīng)過周密的市場調(diào)研和豐富的經(jīng)驗(yàn),，策劃是很難的。同時(shí),，我也學(xué)到了許多知識,，也明白了策劃所要求的那些能力。我想在20xx年中通過我的學(xué)習(xí)和鍛煉,，我將會更加有效地進(jìn)入策劃這個(gè)工作上面,。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣，策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意。

當(dāng)然對于一個(gè)合格的工作者,，所要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的包括他所有的工作,，但是也有重點(diǎn)。

策劃能力是20xx年我要主要突破的方面,。我個(gè)人無法忍受我對地產(chǎn)策劃還不熟悉,，我需要強(qiáng)力突破這個(gè)難點(diǎn)。當(dāng)然作為一個(gè)優(yōu)秀的策劃人,，豐富的市場的經(jīng)驗(yàn)十分必要,，對于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識上面的積累,。

如果在20xx,，我突破了策劃這方面的能力，并有長足的發(fā)展,，我相信這一年也是我不平凡的一年,，我也將為公司創(chuàng)造更多的效益，在將來我相信我會有較大的成績,。因此對我來說,，20xx年，我要付出更多的努力,，不懈怠，不驕傲,，不滿足,，不氣餒，這樣在20xx才能取得更大的成績,。

20xx年,，我還沒完成一份廣告推廣計(jì)劃、市調(diào)報(bào)告,、項(xiàng)目定位報(bào)告以及策劃報(bào)告等等,，我希望通過20xx年的努力，可以逐步接觸這方面的工作,，并出色完成,，以為公司分擔(dān)自己的職責(zé)。

20xx年,，公司陸續(xù)有了一些新人,，這些新人都比很優(yōu)秀，很好溝通相處,，很快熟悉并融合到公司里頭,。

20xx年，給人的感覺是公司比往年忙多了,，因?yàn)楣ぷ鞔_實(shí)比以前多了很多,。我想對于20xx年,，不但每個(gè)人收獲頗多，公司也有很大的進(jìn)步,。

我對公司的未來充滿了信心,，因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)體是和諧愉快、健康向上的,，但是由于濃重的親情化,，互相之間的監(jiān)督、批評難免會少一些,。

對于一個(gè)廣告及地產(chǎn)策劃公司,，以頭腦風(fēng)暴形式開會討論是必須的。在20xx年,，公司也召開了一些類似這樣的局部會議,。但是總體感覺還不夠。會議討論有時(shí)難免影響決策進(jìn)度,，但是“磨刀不誤砍柴工”,，會議討論能限度地集思廣益，讓每個(gè)人互相認(rèn)識并學(xué)習(xí),，這種方式我覺得在我們公司應(yīng)該經(jīng)常舉行,，但是一定得有一個(gè)主持人，以提高效率,。

節(jié)約,。我覺得一個(gè)公司是否節(jié)約不在于公司的大小，在于一個(gè)公司理念和狀態(tài)的體現(xiàn),，在于培養(yǎng)一個(gè)員工的工作和生活態(tài)度,。

公司的下班后的電源是不熄滅的，這雖然浪費(fèi)的只是少數(shù)的,，但是積少成多,，也可能產(chǎn)生不安全的因素。每個(gè)人都應(yīng)該珍惜公司的資源,，自覺隨手關(guān)燈等等,。公司的物品要好好保管。

20xx,，愿與公司一起騰飛,！

我從20xx年9月進(jìn)入社團(tuán)聯(lián)合會活動策劃部，活策一直伴隨著我在大學(xué)的成長,。對我來說,，活策就是一個(gè)大課堂，一年多來，它傳授給我的東西將讓我終身受用,！

培養(yǎng)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，勤勤懇懇干實(shí)事是社聯(lián)、是活策給我上的第一課,。

還記得初來乍道時(shí)的驚奇與興奮,，那時(shí)急切渴望成長的我，一心想要干出一番成績,，卻發(fā)現(xiàn)在工作上的急于求成使自己不斷遇到困難,，工作任務(wù)遠(yuǎn)沒有想象中的簡單和輕松。即使一點(diǎn)小活,，也會使自己焦頭爛額,。那個(gè)時(shí)候，部長以及其他社聯(lián)同仁們給了我許多的關(guān)心和幫助,。他們教我改變浮躁的心態(tài),，把自己沉下來，從一點(diǎn)一滴的小時(shí)干起,，認(rèn)真完成每件日常事務(wù),，培養(yǎng)自己踏踏實(shí)實(shí)做事的工作作風(fēng)。正是在這樣的幫助下,，我收起當(dāng)時(shí)的“雄心壯志”,，從小活、細(xì)活著手,，慢慢熟悉各項(xiàng)工作,，從場地申請到聯(lián)系社團(tuán)，我發(fā)現(xiàn)其實(shí)不論做什么,，只要用心體會，都能從中收獲很多,。這是一個(gè)人提升自身能力和素質(zhì)的一個(gè)積蓄過程,。活動策劃部給我提供了這樣難得的機(jī)會,，而我也正是在整個(gè)組織的耳瀆目染下,，開始慢慢成長了。

在接近兩年的工作中,，活策不僅告訴我要做事,，還教會了我如何做事。

工作是由人來完成的,，所以個(gè)人的主觀能動性是影響工作質(zhì)量的關(guān)鍵,。一味的等著別人催你去工作，讓工作牽著你走，即使兢兢業(yè)業(yè)的去完成,，也是很難把事情做好的,。工作任務(wù)是靜止的，而人是變通的,。要迅速而出色的解決工作上的問題,，首先就必須克服自身的惰性，發(fā)揮主觀能動性,，積極尋求新方法,、新思路，靈活變通,，甚至在必要的時(shí)候要勇于打破舊的,、不合適的工作傳統(tǒng)，探索更高效的工作方式,。社聯(lián)所提倡的也正是這樣一種積極主動的工作態(tài)度和勇于拓新的工作精神,。這點(diǎn)在社聯(lián)許多優(yōu)秀的學(xué)生干部身上都得到了體現(xiàn)，這些正是我需要學(xué)習(xí)的,。

舉辦豐富多彩的校園活動,，是學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會的一大特色，活動策劃部是社聯(lián)開展校園活動的主力軍,。正是在一次次活動的歷練中,，我逐漸認(rèn)識到做好充分的準(zhǔn)備工作，具備良好的團(tuán)隊(duì)意識和合作精神,，是做好一切活動的保障,。首先，準(zhǔn)備工作是否充分,，將直接影響到活動現(xiàn)場的效果,。準(zhǔn)備工作做的越早、越充分,，現(xiàn)場遇到的問題就會越少,，活動就會開展的越順利。相反,，對工作任務(wù)推拖,，到最后就會變得越棘手，即便是很容易的問題也會變得不可收拾,。在活策這種干練,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊铮颐靼滓Ω恼约和侠拿?，任何事都力求早?zhǔn)備,、早完成,。

在任何一個(gè)組織中，個(gè)人的力量總是微不足道的,，要體現(xiàn)出戰(zhàn)斗力,，就必須有良好的團(tuán)隊(duì)意識。在任何時(shí)候,，活策所體現(xiàn)出的這種意識,，都讓我感到了一個(gè)組織的真正力量。我們之所以強(qiáng)大,，是因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)團(tuán)隊(duì),。我明白自己只是團(tuán)隊(duì)中的一環(huán)，但又是不可或缺的一環(huán),。團(tuán)隊(duì)要顯現(xiàn)出力量,，每一環(huán)都必須發(fā)揮出自己的作用，相互之間還必須有分工協(xié)作,。這種協(xié)作,，不僅僅是部門內(nèi)部的協(xié)作，更是社聯(lián)各部門之間的協(xié)作,，甚至很多時(shí)候,，與學(xué)生社團(tuán)或者其他學(xué)生組織共事時(shí)也要有這樣的分工協(xié)作精神。

現(xiàn)在的我,，十分感激活策教授給我的這些經(jīng)驗(yàn),，它們的作用絕不僅僅局限于社聯(lián)的工作中。對我而言今后無論是在學(xué)習(xí),、工作,、還是生活中，這些都是放之四海而皆準(zhǔn)的處事原則,。我很幸運(yùn),，因?yàn)樯缏?lián)給了我這樣一筆寶貴的人生財(cái)富。

時(shí)間滑過歲月的刀尖,，因?yàn)橛辛松缏?lián)的滋養(yǎng),，我不在想從前那樣懵懂和幼稚。偶爾的回顧過去,，火暴的社聯(lián)三周年慶典晚會、活力四射的“魅族杯”歌手大賽,、令人沉醉的櫻花詩賽朗誦現(xiàn)場,、獨(dú)具一格、洋溢著濃郁中華特色的中國傳統(tǒng)文化周,，這一切都?xì)v歷在目,。在這些活動中,，我們從來不曾少過汗水和疲憊，但最后成功帶來的喜悅,，都讓這些變的不再重要,。

我的世界因?yàn)榛畈叨鋵?shí)起來，不再只是單調(diào)的三點(diǎn)一線?，F(xiàn)在,，只要看見有活動的宣傳，我都會留心關(guān)注,，能夠以更細(xì)膩的眼光去審視一次活動,。我開始覺得自己在學(xué)生活動方面開始具備一點(diǎn)點(diǎn)的專業(yè)素質(zhì)，對學(xué)生工作也有了一定的了解,。這些改變,，都遠(yuǎn)于在活策的磨練。

社聯(lián)就是一片肥沃的土壤,，只要你善于吸收,，它總會為你提供足夠的養(yǎng)分和陽光。我為能生活在這樣一片土地上而感到幸運(yùn),。社聯(lián)為我們提供了豐富的資源和機(jī)會,。在這里，我開始了真正的學(xué)習(xí)和成長,。并有幸結(jié)識了許多優(yōu)秀的學(xué)生干部,，從他們每個(gè)人身上，我都能學(xué)到很多,，受益匪淺,。而且，社聯(lián)這個(gè)溫暖的大家庭,，還讓我認(rèn)識了很多的朋友,。可以說,，社聯(lián)留給我的,，絕不只是短暫的工作經(jīng)歷，在團(tuán)聯(lián)合會,、在活動策劃部的這段時(shí)光將永遠(yuǎn)是我歲月的墨跡里最濃重的一筆,！

企劃部工作總結(jié)企劃部工作總結(jié)篇六

新一年即將到來，意味著新的挑戰(zhàn),、新的起點(diǎn),。

20xx年度，根據(jù)人力管理和運(yùn)行的實(shí)際情況,，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,，人力企劃部在20xx年的工作基礎(chǔ)之上進(jìn)行修正和完善,，不斷滿足公司發(fā)展運(yùn)營所需的人力資源支持。

招聘是人力企劃部人事管理工作中的重點(diǎn),，“招人難,，留人難”直接影響生產(chǎn)的正常運(yùn)行。隨著公司人才需求量的增大,，我部門加強(qiáng)對招聘與配置的管理,，建立多元化的招聘渠道，并取得頗好的效果,。同時(shí),，招聘工作也加強(qiáng)制度建設(shè)，從人員需求確定到招聘的組織實(shí)施等各環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān),，改變以往各部門招聘隨意性大的不足,，推行提前上報(bào)《用工計(jì)劃》改革，人員需求做到有計(jì)劃可尋,。就20xx年整體招聘現(xiàn)狀來看,，1―2月出現(xiàn)用工荒，招聘處于劣勢,，不能滿足生產(chǎn)需求,。3月份以來，充分領(lǐng)悟高層的發(fā)展戰(zhàn)略,，配合占地組招聘指標(biāo)工,，女工的招聘情況比較客觀，可以滿足生產(chǎn)需求,，但是男工尤其技術(shù)工種仍求賢若渴,。到目前為止共招錄用員工1547人，其中女工560人,，男工987人,。

的要求。今后,，大規(guī)模有針對性,、增強(qiáng)員工工作技能、提高工作效率的培訓(xùn)會不斷展開和深入,。

20xx年截止10月底總離職人數(shù)（未包括自離人員）202人,，月平均流失17人。因今年員工待遇提高,，特別是針對技術(shù)工種的工資調(diào)整和工傷,、失業(yè)保險(xiǎn)等社會福利的繳納，人員流失率較去年同期相比有所下降,。離職人員主要是工作環(huán)境較差的普通崗位工和基層技術(shù)類的維修電工,。除自身原因外，流失主要原因還有：1工資不理想,；2工作環(huán)境不適應(yīng),；3干不好本職工作；4專業(yè)不對口,；5沒有發(fā)展前途,。

保險(xiǎn)科按照公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示，嚴(yán)格執(zhí)行理賠項(xiàng)目,，緩和勞資關(guān)系,、處理勞資糾紛，既保障員工合法權(quán)益,，又維護(hù)公司的形象和根本利益,。為180部車輛按時(shí)投保續(xù)保，保證車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn),。接報(bào)27起車輛交通事故,，全部妥善處理并得到足額賠償，金額為278293.83元轉(zhuǎn)入公司財(cái)務(wù)賬戶,。接報(bào)人員工傷事故44起,，其中認(rèn)定工傷3起，剩余已協(xié)調(diào)勞動局調(diào)查完畢,，追回勞動局賠款890757.47元,。

按規(guī)定完成工資總額、財(cái)務(wù)審計(jì)申報(bào)工作,，建立工資臺帳并進(jìn)行整理,，全年完成81177人次的核算，金額達(dá)235933296.5元,。工作中強(qiáng)化核算方法與過程控制,，能夠高效準(zhǔn)時(shí)完成。自公司采用績效考核與薪酬結(jié)合的核算體系以來,，我部門根據(jù)公司現(xiàn)狀積極落實(shí)月度基礎(chǔ)考核與工資核算掛鉤,，結(jié)合公司各階層人員原有薪資狀況，完善員工薪資項(xiàng)目結(jié)構(gòu),，加強(qiáng)薪酬管理,，推行科學(xué)的薪資核算制度。長期以來,，由于員工的薪資是由公司高層決定,，人力企劃部缺少員工薪資管理的依據(jù)，所以給薪資規(guī)范化核算造成一定困難,，也使部分員工認(rèn)為薪資的多寡是看公司高層的感覺與親疏,，而不是立足于自身工作能力,，人力企劃部無法給予員工合情合理的解釋。

我部門在完成上述工作的同時(shí),，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用,，在規(guī)范管理、辦理員工保險(xiǎn),、審批勞保防護(hù)用品等方面起到了應(yīng)有的作用,。

a、按月整理員工出勤,，匯總并核實(shí)各部門的考勤,，并對每位員工出勤情況予以統(tǒng)計(jì)，為薪資核算提供依據(jù),。

b,、按勞動局的規(guī)定，依法辦理員工養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)手續(xù),，為員工繳納各項(xiàng)保險(xiǎn)金。

c,、按規(guī)定為在職員工辦理勞動合同的簽訂,、續(xù)簽手續(xù)，并到武安市勞動局進(jìn)行鑒定,、備案,。

d、審核全廠員工勞動防護(hù)用品的發(fā)放并開具單據(jù),。

e,、處理占地指標(biāo)事宜，穩(wěn)妥處理分歧,，安排占地指標(biāo)戶報(bào)名及就業(yè),。

f、準(zhǔn)備本部門體系認(rèn)證工作的資料,，協(xié)助認(rèn)證辦完成iso9000質(zhì)量體系年審,、鍋爐板壓力容器板認(rèn)證、安全和環(huán)境保護(hù)認(rèn)證,、spi鋼管認(rèn)證工作,。g積極聽取工作意見和建議，改進(jìn)工作中存在的不足,，并結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際進(jìn)行改善,。

1、制定全年人才儲備計(jì)劃、建立并完善人才儲備庫,。擴(kuò)展招聘,，為公司人才需求提供有力支持。

2,、建立并完善培訓(xùn)體系并按計(jì)劃實(shí)施,，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，并爭取提高培訓(xùn)質(zhì)量,，提高全員的綜合能力水平。采用多種授課形式,，將培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到每一項(xiàng)工作中,，并做好教育儀器設(shè)備的保養(yǎng)與維修。

3,、完善《勞動合同簽訂制度》,，對疏漏環(huán)節(jié)進(jìn)行修訂，規(guī)范員工勞動合同簽定流程,，保障公司和員工的雙方利益,，做到合法用工。

4,、人員檔案做為人事工作的基礎(chǔ),，必須管好軟數(shù)據(jù)，為各項(xiàng)工作提供有效全面的數(shù)據(jù)支持,。

5,、做好全年薪資管理，控制和平衡工資總量,。

6,、狠抓部門內(nèi)部各項(xiàng)工作的完成，提高工作效率,，形成日事日畢的工作理念,，做好月度工作總結(jié)。

綜上所述,，20xx年人力企劃部將在公司發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,，在完善自身管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與各部門的協(xié)作和溝通,，體現(xiàn)出應(yīng)有的價(jià)值,。