總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。

個(gè)人上半年工作總結(jié)部隊(duì) 個(gè)人上半年工作總結(jié)(個(gè)人篇一

（一）速圈地,，廣開(kāi)拓,，順利實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”

上半年以來(lái)，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門(mén)的大力支持下培訓(xùn)部全員積極走出去,，變被動(dòng)為主動(dòng)，不等不靠,，定期制定客戶拜訪計(jì)劃,，廣泛開(kāi)拓政企市場(chǎng)，深度挖掘培訓(xùn)需求,，并初見(jiàn)成效,。

至x底，培訓(xùn)部已經(jīng)完成文化中心赴xx主題培訓(xùn),、xx街道社區(qū)班子成員培訓(xùn),、“xx大講堂”等系列培訓(xùn)，同時(shí)已與區(qū)消防大隊(duì),、xx街道,、xx街道、xx區(qū),、中國(guó)移動(dòng)xx分公司,、區(qū)大運(yùn)辦等機(jī)構(gòu)達(dá)成初步合作協(xié)議，順利實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅,。

（二）對(duì)內(nèi)夯實(shí)基礎(chǔ),，對(duì)外整合優(yōu)勢(shì)

為了增強(qiáng)部門(mén)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我們一直在探索走一條不可復(fù)制和不可取代的路子,，對(duì)內(nèi),，我們一直致力于特色品牌課程的定制和開(kāi)發(fā),，已初步完成“xx特色”課程體系研發(fā)工作，并與區(qū)文產(chǎn)辦,、市特區(qū)文化研究中心等多家單位初步達(dá)成了課題研究合作意向,，并在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，與xx大學(xué)等知名學(xué)府洽談合作掛牌,，設(shè)立教學(xué)點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)雙贏。師資方面,，在鞏固機(jī)關(guān)師資傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)。現(xiàn)已與多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)達(dá)成了師資共享意向,。

（三）重塑品牌內(nèi)涵,，打造中高端平臺(tái)

品牌內(nèi)涵一直是我來(lái)中心這幾個(gè)月的工作重點(diǎn)，也是曾經(jīng)最困擾我的問(wèn)題之一,，xx人才培訓(xùn)已經(jīng)有了一定的品牌知名度和美譽(yù)度,，但還是僅限于政府之間，而且,，很多機(jī)構(gòu)對(duì)我們的認(rèn)識(shí)還很匱乏,，近期走訪區(qū)總工會(huì)、總商會(huì),、婦聯(lián),、區(qū)義工聯(lián)時(shí)感受尤為明顯，他們并不知道我們可以幫助他們?cè)O(shè)計(jì)如此豐富的培訓(xùn)課程,，有的甚至不知道我們中心有培訓(xùn)這一關(guān)建職能,。在這段時(shí)間的實(shí)踐摸索中，我們一直注重跟客戶強(qiáng)調(diào)品牌服務(wù)內(nèi)涵,，我們不應(yīng)該把自己僅僅定位在一個(gè)培訓(xùn)中介機(jī)構(gòu)的角色上,，而是要將服務(wù)內(nèi)涵一直前伸到培訓(xùn)咨詢，并且能將培訓(xùn)咨詢做得相當(dāng)專業(yè),，和區(qū)大運(yùn)辦的接洽是一個(gè)很好的開(kāi)始,，當(dāng)客戶對(duì)我們的咨詢方案露出滿意的笑容時(shí)，我們有理由堅(jiān)信——中高端培訓(xùn)平臺(tái)不應(yīng)該僅僅只是我們的一個(gè)夢(mèng)想,！

（四）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,，組建“硬仗”隊(duì)伍

人才培訓(xùn)因其性質(zhì)特殊，需要一只高素質(zhì),，高修為的,、能打硬仗的團(tuán)隊(duì)，用主任的話說(shuō)就是培訓(xùn)別人的人自己首先要經(jīng)得起考驗(yàn),，開(kāi)年以來(lái),，部門(mén)不斷地注入了新鮮的血液,，我們堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌芰?yōu)先,，用人所長(zhǎng)的選人用人原則,，堅(jiān)持部門(mén)例會(huì)制度，項(xiàng)目運(yùn)作心得分享制度,、一幫一結(jié)對(duì)子制度,、績(jī)效面談制度等一系列舉措，初步實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的有序,、高效運(yùn)作,。

回顧上半年工作，還存在以下突出問(wèn)題急需解決：

（一）企業(yè)培訓(xùn)核心競(jìng)爭(zhēng)力急需增強(qiáng)

企業(yè)培訓(xùn)一直是我們的瓶頸,，經(jīng)過(guò)3個(gè)月的努力，雖有一些成效,，但收效甚微,，歸根結(jié)底還是要追塑到xx人才培訓(xùn)的品牌工信力上，這就好比是,，名牌大學(xué)和重點(diǎn)大學(xué)的區(qū)別,，企業(yè)，特別是大型國(guó)企,，多少有些“名牌情結(jié)”,，多少有些輕視政府培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的想法，認(rèn)為政府機(jī)構(gòu)不夠?qū)I(yè),，效率低下,，我們接受質(zhì)疑，同時(shí)也接受挑戰(zhàn),。增強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，成為我們今后工作的重中之重。

（二）標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程整合不充分

基于此,，我們得出了下半年的工作重點(diǎn),，有什么不全面的地方，還望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

（一）規(guī)范流程管理,，提升服務(wù)水平

管理流程不規(guī)范，不僅有礙于培訓(xùn)市場(chǎng)的進(jìn)一步拓展,，同時(shí)在培訓(xùn)工作設(shè)計(jì)及實(shí)施過(guò)程中也容易造成疏漏,，為此我們將在日后針對(duì)政府和企業(yè)等不同培訓(xùn)類型，設(shè)計(jì)制作培訓(xùn)規(guī)劃建議書(shū)和企業(yè)標(biāo)書(shū)的標(biāo)準(zhǔn)模板,，對(duì)政府類和企業(yè)類培訓(xùn)流程用腦圖的形式進(jìn)行細(xì)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，設(shè)計(jì)相關(guān)工作表格和文件，逐步形成標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程,，做到專業(yè)化服務(wù)水平,。在服務(wù)內(nèi)涵上，強(qiáng)化前伸性咨詢內(nèi)涵,，弱化中介性服務(wù)內(nèi)涵,，爭(zhēng)取將服務(wù)層次和水平明顯提升一個(gè)臺(tái)階。

（二）充實(shí)品牌內(nèi)涵,，完成“成長(zhǎng)期”品牌建設(shè)

“xx人才培訓(xùn)“的品牌建設(shè)不是一個(gè)歸零重塑的過(guò)程,，而是一個(gè)升華再造的過(guò)程，所以在這里我用了“成長(zhǎng)期”這個(gè)關(guān)建詞,，成長(zhǎng)期,，顧名思義，離不開(kāi)規(guī)模宣傳,，離不開(kāi)口碑傳播,，離不開(kāi)鯰魚(yú)效應(yīng)。下半年,，我們重點(diǎn)工作之一就是品牌內(nèi)涵的充實(shí),，具體可以通過(guò)一系列大型活動(dòng)的舉辦，如百所高校xx行活動(dòng)及系列高峰論壇等,，期以用最短的時(shí)間,，圓滿完成“成長(zhǎng)期“品牌建設(shè)。

（三）把握政策走勢(shì),，力促無(wú)縫對(duì)接

特區(qū)內(nèi)外一體化給了我們得以飛速發(fā)展的契機(jī),。我們要緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府提出的“加快與市區(qū)八個(gè)方面主動(dòng)對(duì)接”的工作思路，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)理念,，豐富培訓(xùn)內(nèi)容,，更新培訓(xùn)方式，努力打造高端一流的培訓(xùn)平臺(tái),；充分利用資源優(yōu)勢(shì),，以精品化課程、領(lǐng)軍型師資,、貼心式服務(wù),，努力創(chuàng)造一流的服務(wù)業(yè)績(jī)；為實(shí)現(xiàn)我區(qū)干部群眾觀念對(duì)接,、素質(zhì)對(duì)接,、發(fā)展對(duì)接、社區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對(duì)接等提供更多更好的培訓(xùn)產(chǎn)品。

（四）苦練“狼性”內(nèi)功,，打造高效團(tuán)隊(duì)

在此,，我想表達(dá)一個(gè)小小的希望，希望我們培訓(xùn)部有一天能夠稱得上是一只充滿狼性的團(tuán)隊(duì),！狼,，席群居，群而發(fā)之,，群而進(jìn)之,，目標(biāo)出現(xiàn)，群而攻之,。狼,，對(duì)于目標(biāo)之攻擊，常在群首號(hào)令之前,，便序而不亂,，各自心領(lǐng)神會(huì)、配合默契,，各司其職,，有條不紊。主攻者勇往直前,，助攻者蠢蠢欲動(dòng)，后備者嚎叫助威,，其組織之嚴(yán)密人所難及,，若把這種精神充分融入我們團(tuán)隊(duì)文化之中，何愁團(tuán)隊(duì)不勝,？何愁事業(yè)無(wú)功,？

個(gè)人上半年工作總結(jié)部隊(duì) 個(gè)人上半年工作總結(jié)(個(gè)人篇二

半年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的熱情幫助與支持下,，通過(guò)自身的不懈努力,，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,，特別是在落實(shí)xx公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作,，為車(chē)間日常管理打下了良好的基礎(chǔ),，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,，主要有以下幾個(gè)方面：

1,、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)管理工作的要求,，半年來(lái)自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng),，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),，深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見(jiàn)和要求認(rèn)真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致,。

2,、在嚴(yán)格管理的同時(shí)，努力維護(hù)全體職工的利益,，工作中嚴(yán)于律己,，率先垂范，時(shí)刻不忘自己是一名黨員,。半年來(lái)培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員,，又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員，并且有10余名職工積極上交入黨申請(qǐng)書(shū),，從而激勵(lì)了職工的上進(jìn)心,，使車(chē)間全體職工形成了一個(gè)人人求上進(jìn)，技術(shù)比爭(zhēng)先的良好氛圍,。

3,、為更好地搞好全車(chē)間的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認(rèn)真聽(tīng)取職工所反映的各類意見(jiàn),、建議和要求,，團(tuán)結(jié)周?chē)耐荆罅ψズ密?chē)間的安全生產(chǎn)工作,。

4,、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢(shì)，在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí),，把積極抓好職工的安全思想教育,，也作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù)，半年來(lái),，自己總是利用好班前會(huì),，在布置工作任務(wù)的同時(shí)，結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例,，有針對(duì)性的對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育,，讓職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，提高每位員工互保,、自保意識(shí),，較好的保證了車(chē)間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

20xx年強(qiáng)化班組建設(shè),，強(qiáng)化班組建設(shè)是要堅(jiān)持以人為本,，以樹(shù)立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),，以打造安全為主線,，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo)，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求，將20xx年上半年作匯總?cè)缦拢?/p>

1,、樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),。把安全工作真正放在了首位，放在了心里,，把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全,。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面,。

2,、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患,，排除故障,，防止事故的發(fā)生。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，要求交接班人員必須口對(duì)口、手拉手,，你不來(lái)我不走的原則將生產(chǎn),、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班,，不接班,，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。

4,、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤(rùn)滑情況,。

5,、嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康,。通過(guò)我們的努力,，煉焦車(chē)間20xx上半年無(wú)發(fā)生輕傷、重傷事故,，確保了上半年安全生產(chǎn),。

6、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，發(fā)現(xiàn)隱患,、及時(shí)消除；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全,、消防知識(shí)培訓(xùn),，并且組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提高員工們的安全意識(shí),。

7,、堅(jiān)持每周二召開(kāi)一次班組安全生產(chǎn)例會(huì)和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會(huì)，堅(jiān)持每周二的設(shè)備包機(jī)檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作,，查出安全隱患及時(shí)整改,。

8、公司與車(chē)間簽訂全年安全責(zé)任書(shū),，車(chē)間與班長(zhǎng)簽訂全年安全責(zé)任書(shū),，班組與各崗位職工簽訂全年安全責(zé)任書(shū)，公司自上而下層層簽訂安全責(zé)任書(shū),，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé),。

個(gè)人上半年工作總結(jié)部隊(duì) 個(gè)人上半年工作總結(jié)(個(gè)人篇三

1、轉(zhuǎn)接電話：①準(zhǔn)確率達(dá)到x%,；②能夠委婉并合理對(duì)待騷擾電話,，提高工作效率。2,、座機(jī)管理：①在公司重新劃分部門(mén)的基礎(chǔ)上,，確認(rèn)座機(jī)電話內(nèi)外線數(shù)量，從而達(dá)到方便使用及管理,。②x部外線,、x部?jī)?nèi)線，其中有x部?jī)?nèi)線無(wú)人使用,。建議改為停機(jī)保號(hào)處理,，每月x元，使用時(shí)可隨時(shí)開(kāi)通,。這樣每月每部電話可節(jié)約x元,，x部每月節(jié)約x元，一年公節(jié)約x元,。③另外,，每月的座機(jī)話費(fèi)單共x張，所以要另外收取x元手續(xù)費(fèi),，建議：將x張?jiān)捹M(fèi)單改為一張?jiān)拞物@示,，信息內(nèi)容不變，不影響報(bào)帳,。每月可節(jié)約x元,。綜上所述：每年一共可以節(jié)約x元,。

3、手機(jī)預(yù)存話費(fèi)問(wèn)題：在領(lǐng)導(dǎo)支持和財(cái)務(wù)人員的積極配合下,，經(jīng)過(guò)仔細(xì)查閱20xx年報(bào)帳情況,，已經(jīng)成功追回手機(jī)預(yù)存款差額x元，并且及時(shí)補(bǔ)給相關(guān)人員,。至此,，手機(jī)預(yù)存話費(fèi)減少問(wèn)題解決。

在此事中認(rèn)識(shí)到：盡管事情看起來(lái)很難,、而且沒(méi)有頭緒,，但如果徹底投入去做也是可以完成的。只要?jiǎng)邮秩プ?，一切皆有可能?/p>

4,、名片制作：①名片制作問(wèn)題已經(jīng)解決。現(xiàn)階段與x名片公司合作,，名片質(zhì)量較好,、價(jià)格合理、送貨準(zhǔn)時(shí),，信譽(yù)度達(dá)到x%以上,；②同時(shí)還與其他三家名片公司保持聯(lián)系，以便意外情況時(shí)需要,。

5,、通訊錄更新：鑒于大區(qū)通訊錄不能及時(shí)更改，影響公司與客戶之間的直接溝通,。所以,，通過(guò)直接和各大區(qū)秘書(shū)聯(lián)系，及時(shí)更新通訊錄,，現(xiàn)在通訊錄的正確率已經(jīng)達(dá)到x%以上,，而且在以后工作中經(jīng)常和大區(qū)秘書(shū)聯(lián)系便于及時(shí)得到正確信息。

6,、加密卡采購(gòu)：同加密卡供應(yīng)商x與x合作愉快,。雖然合作期間有時(shí)出現(xiàn)供應(yīng)商發(fā)貨不及時(shí)，拖延時(shí)間問(wèn)題,，經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)溝通都已經(jīng)解決。并且已經(jīng)通過(guò)合同的到貨時(shí)間要求供準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨,。

在此事中認(rèn)識(shí)到：a,、該講原則時(shí)不能手軟，否則任由對(duì)方擺步,；b,、講話要注意方式方法,，好的方式方法可以達(dá)到事半功倍的效果。

1,、工牌問(wèn)題：由于不能及時(shí)準(zhǔn)確管理,，導(dǎo)致工牌丟失嚴(yán)重。丟失原因：a,、沒(méi)有及時(shí)記錄領(lǐng)用工牌人員名單,；b、沒(méi)有定期對(duì)工牌進(jìn)行整理,；c,、對(duì)__出差回來(lái)后工牌數(shù)量減少?zèng)]有及時(shí)解決。

建議：由保安管理工牌的發(fā)放和數(shù)量記錄（此建議不是推脫責(zé)任,，確實(shí)沒(méi)有足夠精力致力于工牌的管理,，由于有時(shí)可能不在崗位）。希望這樣能夠提升保安人員的主人公精神,，他們不但是公司的保護(hù)者還是公司的管理者,，能夠提升工作積極性。前提是出現(xiàn)任何差錯(cuò)由我來(lái)承擔(dān),。

2,、做事情不夠細(xì)心，考慮問(wèn)題不全面,，有時(shí)候會(huì)丟三落四,。例如：①在做加密卡請(qǐng)款與訂貨單請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字時(shí)經(jīng)常忘記附加各大區(qū)領(lǐng)用加密卡的情況說(shuō)明；②周五停電全體員工放假一天,，我應(yīng)該留下值班,，但因?yàn)闆](méi)有考慮到這個(gè)，就同其他人座班車(chē)走了,，后來(lái)想到應(yīng)該留下值班的,，又自己搭車(chē)回公司。

1,、作為行政部員工,，除了腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真做事外,，還應(yīng)該注意人際關(guān)系的把握,；

2、按規(guī)定做事的前提下還應(yīng)該注意方式方法,，態(tài)度堅(jiān)定,、講話委婉；

3,、做事要考慮周全,、細(xì)心,；

4、工作進(jìn)度及工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反饋,。以上這些正是我在工作中缺少的,。

部門(mén)內(nèi)部人員應(yīng)該經(jīng)常交流溝通，發(fā)表對(duì)工作的想法,。本部門(mén)內(nèi)部人員應(yīng)該互相理解支持合作,，共同提高部門(mén)工作效度。

個(gè)人上半年工作總結(jié)部隊(duì) 個(gè)人上半年工作總結(jié)(個(gè)人篇四

我所從事的崗位是網(wǎng)絡(luò)美工,，工作主要涉及到網(wǎng)站的廣告設(shè)計(jì),，廣告圖片替換，頁(yè)面策劃修改,；網(wǎng)站的頁(yè)面制作,，樣式修改，后期維護(hù)等不同工作,?？梢哉f(shuō)凡是需要突出我們網(wǎng)絡(luò)部及網(wǎng)站整體形象的地方，就需要美工參與工作,。

設(shè)計(jì)工作是痛苦并著快樂(lè),，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)充滿了壓力，開(kāi)始搜集各種資料（包括文字的,、圖片的）,，接下來(lái)尋找設(shè)計(jì)靈感，沉思,、焦灼,，經(jīng)過(guò)痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時(shí)倍感輕松,。每當(dāng)經(jīng)過(guò)艱苦的磨礪,，自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí)，便是工作中的快樂(lè),！充滿了快意,。

1、官方的網(wǎng)站改版,。

2,、激光美容網(wǎng)制作與設(shè)計(jì)。

3,、中韓整形美容網(wǎng)站相關(guān)樣式修改,，日常維護(hù)，廣告設(shè)計(jì),，內(nèi)容更新,。

4、活動(dòng)專題,，與項(xiàng)目專題的設(shè)計(jì),。根據(jù)文案提供的內(nèi)容來(lái)設(shè)計(jì)策劃專題活動(dòng)。平均3天/個(gè),。

作為一個(gè)網(wǎng)頁(yè)美工除了要求網(wǎng)頁(yè)三劍客,，ps這些必會(huì)的軟件之外，還要求對(duì)html用得熟練,，對(duì)asp或php,，以及個(gè)人上半年工作總結(jié)sp要有初步的了解。

1,、表達(dá)一定的藝術(shù)效果,，特別是醫(yī)療網(wǎng)站，視覺(jué)效果很重要,。一個(gè)成功的網(wǎng)站應(yīng)該把網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)得吸引人,，同時(shí)又要傳達(dá)設(shè)計(jì)思想和情感。網(wǎng)頁(yè)作為一種媒體,，它必須具有一定的藝術(shù)感染力,，一個(gè)平淡無(wú)奇、雜亂無(wú)章或毫無(wú)美感的網(wǎng)頁(yè)很難會(huì)有瀏覽者喜歡,，更不說(shuō)去瀏覽它的內(nèi)容了,。

2、使頁(yè)面結(jié)構(gòu)清晰可讀性強(qiáng)經(jīng)?？梢钥吹竭@樣的頁(yè)面,，上面堆砌了許多內(nèi)容，卻沒(méi)有考慮它的空間框架,，讓人無(wú)法知曉那些內(nèi)容才是權(quán)威的,。沒(méi)有流暢的視覺(jué)流程，這是典型的沒(méi)有注意到編排清晰度,、可讀性的表現(xiàn),。

3、實(shí)現(xiàn)不同的功能：在網(wǎng)絡(luò)這條信息高速公路上,，網(wǎng)頁(yè)最主要的功能就是一種傳遞信息的手段,。因此，它一切內(nèi)容都是為了這個(gè)目的而服務(wù),。都要圍繞這個(gè)中心進(jìn)行設(shè)計(jì),。然后，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能,，網(wǎng)頁(yè)的美工設(shè)計(jì)和內(nèi)容都必須有針對(duì)性,。所謂針對(duì)性,，就是指對(duì)不同類別的網(wǎng)頁(yè)要求采用不同的美工藝術(shù)效果。

4,、網(wǎng)頁(yè)的內(nèi)容：網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)人員美化網(wǎng)頁(yè),，增加網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)的藝術(shù)感，都是為了網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)的內(nèi)容服務(wù)的,。一般來(lái)說(shuō),，網(wǎng)頁(yè)的幾項(xiàng)基本內(nèi)容：標(biāo)題、網(wǎng)站標(biāo)志,、主體內(nèi)容,、導(dǎo)航、廣告欄等,。

5,、確定網(wǎng)站的風(fēng)格：整形美容行業(yè)的網(wǎng)站或者專題，瀏覽用戶群體,，一般都是愛(ài)美人士,。年齡大約在20~45歲之間，對(duì)于這類群體,，頁(yè)面設(shè)計(jì)得浪漫并有藝術(shù)感,。

6、確定網(wǎng)頁(yè)之間的鏈接關(guān)系：在網(wǎng)站的部體規(guī)劃列出來(lái)后,，就必須要考慮各個(gè)網(wǎng)頁(yè)之間的關(guān)系,，是星型、樹(shù)形,、網(wǎng)型還是直線鏈接,。

俗話說(shuō)：只有經(jīng)歷才能成長(zhǎng)。世界沒(méi)有完美的事情,，每個(gè)人都有缺點(diǎn),，一旦遇到工作比較多的時(shí)候，容易急噪,、粗心,。我在平時(shí)遇到設(shè)計(jì)上的問(wèn)題及時(shí)與同事溝通，向他們請(qǐng)教,，與他們?nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短,，共同完成工作任務(wù)。在跟客戶溝通時(shí)積極的聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,；不斷努力學(xué)習(xí)提高自己,；及時(shí)了解客戶的需求，不斷根據(jù)客戶的要求修改自己的設(shè)計(jì)作品。經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮,，我的專業(yè)技能和發(fā)展會(huì)得到提升,，相信在以后的工作中我會(huì)彌補(bǔ)這些不足，努力提高我的技能,，完善我的工作,，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力！

個(gè)人上半年工作總結(jié)部隊(duì) 個(gè)人上半年工作總結(jié)(個(gè)人篇五

伴隨著東方?？ひ黄诮桓兜囊惶焯炫R近，xx—xx年元旦的寒冷和新年的喜悅仿佛還在昨天的記憶中,，轉(zhuǎn)眼之間迎來(lái)了驕陽(yáng)似火的七月,，兩個(gè)工地都在緊張忙碌、如火如荼的施工進(jìn)行中,，到處都是一片熱火朝天的景象,，迎來(lái)了緊張忙碌的七月，意味著xx—xx年上半年的工作已經(jīng)畫(huà)上了比較圓滿句號(hào),，上半年部門(mén)工作總結(jié),。站在下半年的新起點(diǎn)上，作為辦公室,，在總經(jīng)辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司其他部門(mén)的積極配合下，辦公室三名同志的合作努力,，較好地完成了各項(xiàng)工作,，為更好地開(kāi)展下半年的工作，圓滿完成全年的工作任務(wù),，認(rèn)真,、全面、系統(tǒng)的總結(jié)半年來(lái)工作中取得的成績(jī)和存在的'不足,，有著重要的意義,，現(xiàn)將辦公室上半年工作總結(jié)如下：

今年年初，因工程開(kāi)工面積的增大和xx—x的離職,，工程條口相關(guān)人員緊缺的矛盾日漸顯露,，招聘工作擺放辦公室的面前，成為任務(wù)中的重中之重,，積極主動(dòng)與常州人才市嘗聯(lián)合人才等先關(guān)部門(mén)聯(lián)系,，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息和現(xiàn)場(chǎng)攤位招聘，通過(guò)幾場(chǎng)招聘會(huì)后,，截止今年6月30日,，我公司新增員工4名，其中工程部3名，財(cái)務(wù)部1名,，人員基本到位,，為工程和財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展提供了優(yōu)秀可靠的人才保障，人員入職以后,，積極宣傳了企業(yè)的文化,，溝通各項(xiàng)規(guī)章制度，使新同事盡快融入到我們公司中來(lái),，上半年,，辦理了4人的入職和2人的離職辭退工作，按規(guī)定辦理了社會(huì)保險(xiǎn),、公積金等繳納和人員增減手續(xù),。

積極做好集團(tuán)和公司相關(guān)文件會(huì)議精神的上傳下達(dá)工作，及時(shí)發(fā)布會(huì)議通知,，做好公司文件,、資料的收發(fā)、登記,、傳閱,、督辦事宜，按類別和要求做好歸檔工作,，每一次集團(tuán)和公司的會(huì)議通知,，培訓(xùn)計(jì)劃和新的規(guī)章制度的出臺(tái)，辦公室按照要求第一時(shí)間做好上傳下達(dá),，配合集團(tuán)行政人事部門(mén)制定完善了《授權(quán)管理辦法》和《江蘇行地集團(tuán)xx—xx年度培訓(xùn)方案》兩個(gè)辦法,，根據(jù)集團(tuán)要求組織財(cái)務(wù)部銷(xiāo)售部部門(mén)經(jīng)理外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)及六月份組織的公司員工世博旅游等等，認(rèn)真完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設(shè)計(jì)方案專輯評(píng)審會(huì)的會(huì)務(wù)保障工作,，工作總結(jié)《上半年部門(mén)工作總結(jié)》,。

辦公室嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)及公司的規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，定期檢查,，不折不扣地落實(shí)到工作中去，如公司的印件管理制度,，物品領(lǐng)用,、考勤制度、出車(chē)審批,、維修申請(qǐng),、車(chē)輛管理等，凡事做到有章可循,，每次公章使用嚴(yán)格落實(shí)總經(jīng)理簽字制度,，遇有總經(jīng)理不在公司等特殊情況,，嚴(yán)格落實(shí)電話請(qǐng)示批準(zhǔn)制度，得到批準(zhǔn)后方可給予蓋章,。對(duì)于物品的領(lǐng)用,，逐一嚴(yán)格把關(guān)，每一筆招待費(fèi)用和申領(lǐng)的煙酒以及因工作需要所需申領(lǐng)的購(gòu)物卡,，茶葉等物品,，必須有部門(mén)經(jīng)理簽字，總經(jīng)理批準(zhǔn)審核后才給予領(lǐng)用,，對(duì)領(lǐng)用后因其他原因退還辦公室的物品,，及時(shí)、準(zhǔn)確做好登記,，定期自查盤(pán)點(diǎn)和配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫(kù)存物資：煙,、酒、購(gòu)物卡,、茶葉等進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)檢查，做好了賬物相符,，購(gòu)買(mǎi)領(lǐng)用庫(kù)存一目了然,，物品采購(gòu)堅(jiān)持兩人以上經(jīng)手，貨比三家,，同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量，價(jià)格質(zhì)量相同比服務(wù),，煙酒等堅(jiān)持質(zhì)量第一的前提下,，優(yōu)中選優(yōu)的進(jìn)行采購(gòu)。

車(chē)輛管理：科學(xué),、高效地安排好公司所屬車(chē)輛的使用，駕駛員能夠認(rèn)真做好車(chē)輛的清潔,、保養(yǎng),、維修，保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi),、車(chē)輛審驗(yàn)等工作,。今年一月份完成了蘇d59837保險(xiǎn)續(xù)保和年度審驗(yàn)工作，今年4月份,，在蘇d81022保險(xiǎn)到期之前,，及時(shí)和4s店相關(guān)人員聯(lián)系，辦理了新的保險(xiǎn),，并且根據(jù)4s店與保險(xiǎn)公司的協(xié)議情況將車(chē)輛的保險(xiǎn)由原來(lái)的中保變更為平安保險(xiǎn),，避免了以后不必要的損失,。按照規(guī)定做好出車(chē)記錄和維修記錄,，3輛車(chē)6次的保養(yǎng)，有4次是安排在周末和節(jié)假日,，避免了因保養(yǎng)車(chē)輛影響了工作。半年來(lái),，累計(jì)安全行車(chē)近2萬(wàn)公里，做到了半年無(wú)事故,、無(wú)違章，較好地完成了車(chē)輛的保證任務(wù),。

在落實(shí)考勤制度上，堅(jiān)持勤檢查,，每月不定期的檢查,，至少2次以上，對(duì)上班時(shí)間有無(wú)遲到早退,、工作服的穿著,、衛(wèi)生情況,、物品擺放作為重點(diǎn),，通過(guò)9次的檢查，發(fā)現(xiàn)小的問(wèn)題及時(shí)和相關(guān)人員溝通處理,，爭(zhēng)取一次整改到位,，并將檢查情況及時(shí)通報(bào)，還將每次的檢查情況記錄留存,，公司員工在制度落實(shí)上較以前有著明顯的改觀,，各部門(mén)的環(huán)境衛(wèi)生，特別是售樓處的兩個(gè)案場(chǎng)及總經(jīng)理的辦公室,，做到了窗明幾凈,，物品擺放整齊有序。

辦公室整體工作水平和管理能力,、協(xié)調(diào)能力仍需進(jìn)一步加強(qiáng),，做事缺乏預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性，與其他部門(mén)工作上的配合與服務(wù)保障上還有一定的不足,。

1,、具體的工作計(jì)劃執(zhí)行上不是很認(rèn)真,，存在著一定的應(yīng)付情緒，做事標(biāo)準(zhǔn)不高,，自身要求不是十分的嚴(yán)格,，俗說(shuō)的好：打鐵需要自身硬，辦公室作為日常行政管理的負(fù)責(zé)部門(mén),，積極協(xié)調(diào)各部門(mén)的日常工作,，建立良好的工作關(guān)系，營(yíng)造良好的工作氛圍上還存在著一定的問(wèn)題,，其他部門(mén)在關(guān)注著辦公室員工的一言一行,，一個(gè)錯(cuò)誤發(fā)生在別人身上可以原諒，發(fā)生在自己身上就是堅(jiān)決不可以原諒的,。

2,、駕駛員對(duì)車(chē)輛的保潔標(biāo)準(zhǔn)偏低，車(chē)內(nèi),、外衛(wèi)生狀況有時(shí)很臟,，懶惰思想核心依賴思想比較嚴(yán)重，車(chē)輛使用上還存在著無(wú)出車(chē)單出車(chē)的情況,，車(chē)內(nèi)物品擺放較為凌亂,。

3、總結(jié)的根本目的在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題,，杜絕再犯重復(fù)的錯(cuò)誤，在下半年的工作中,，辦公室一定不斷鞏固提高處理問(wèn)題的能力,，使辦公室的工作有著新的突破。和其他部門(mén)相比,，我們的整體水平還有一定的差距,，在名次的排列中屬于下游的水平，爭(zhēng)取通過(guò)我們?nèi)说呐?，面貌能夠有很大的改觀,。

在這次的半年總結(jié)材料中，我寫(xiě)的這種工作總結(jié)一定是最為不理想的,，讓領(lǐng)導(dǎo)最不滿意的總結(jié)材料,，但是這近五頁(yè)的每一個(gè)字都是我發(fā)自內(nèi)心的詞語(yǔ)，感謝朱總對(duì)辦公室的指導(dǎo),，感謝大家半年來(lái)對(duì)辦公室工作的支持,，感謝王艷，陳衣璐兩位的辛勤工作,，感謝大家,！也懇請(qǐng)大家牢記今天2月9日在紅太陽(yáng)飯店吃年夜飯的時(shí)候懸掛橫幅上的一句話,，為全面完成xx年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)而奮斗！

個(gè)人上半年工作總結(jié)部隊(duì) 個(gè)人上半年工作總結(jié)(個(gè)人篇六

在我工作的前半段,，根據(jù)公司高層管理領(lǐng)導(dǎo)的安排,，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間統(tǒng)計(jì)人員的協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)。一般來(lái)說(shuō),，上半年的工作一點(diǎn)也不盡如人意,，但在工作中，項(xiàng)目的輕重緩急,、目標(biāo),、配置、工作,、流程,、監(jiān)督等往往不明確。部門(mén)職責(zé)不明確,。組織混亂,，多頭領(lǐng)導(dǎo)，跨層級(jí)管理嚴(yán)重,。本來(lái)經(jīng)過(guò)x年的生產(chǎn)審核工作,，我們對(duì)x年的管理問(wèn)題已經(jīng)很清楚了。

1,、標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)薄弱,。公司缺乏統(tǒng)一的操作標(biāo)準(zhǔn)，iso質(zhì)量管理體系流于形式,。公司沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程,，企業(yè)也沒(méi)有統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)化的,、成文的工作流程,。流程在員工的腦海中。每個(gè)人都是按照自己的經(jīng)驗(yàn)和良心去工作和工作,、工作和管理,，很容易導(dǎo)致自己行動(dòng)的結(jié)果，標(biāo)準(zhǔn)不同,，工作結(jié)果好壞,。

2.缺乏數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，企業(yè)數(shù)據(jù)化程度低,。各級(jí)經(jīng)理都是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)而不是數(shù)據(jù)來(lái)安排工作和生產(chǎn)的,。文檔標(biāo)準(zhǔn)化有一定基礎(chǔ)，但缺乏任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,。上級(jí)下達(dá)的任務(wù)不夠具體,、明確,，缺乏客觀的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

3.企業(yè)組織管理混亂,，很多領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅認(rèn)真,。這個(gè)地方成了中高級(jí)管理人員實(shí)習(xí)的搖籃，也成了展示自己高貴身份的地方,。大多數(shù)公司經(jīng)理喜歡自上而下的管理,，依靠上級(jí)來(lái)管理下屬。這種管理模式的明顯弊端在于上級(jí)精力有限,，無(wú)法有效管理下屬,。本來(lái)公司很多管理者管理經(jīng)驗(yàn)和能力都不足，即使上級(jí)有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的管理能力,。但是很多過(guò)程中的具體細(xì)節(jié)并沒(méi)有當(dāng)事人說(shuō)的那么清楚,，導(dǎo)致誤判，甚至發(fā)布一些可笑的規(guī)定,，這些規(guī)定不斷變化,，不僅抹黑了自己，還導(dǎo)致了反對(duì)甚至激烈的沖突,。員工為什么要提高工作積極性,，對(duì)公司管理層的信任度，對(duì)多家公司的認(rèn)同感,？

4.重“人情”輕制度,，懶蛤蟆式的管理，“老板成分”至上,，必然導(dǎo)致不注重實(shí)效的“喜歡”和“傾聽(tīng)”,。作為上市公司，公司要擺脫初創(chuàng)期的諸多缺陷,，隨機(jī)應(yīng)變,，強(qiáng)調(diào)個(gè)性而忽視標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化,、流程化、文件化等,。同時(shí),，企業(yè)的發(fā)展也使得各種成本不斷增加，各種資源的浪費(fèi)也越來(lái)越嚴(yán)重,。生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度,，加強(qiáng)控制體系建設(shè)，這就要求企業(yè)在制度上從“人治”走向“法治”

5.細(xì)節(jié)管理薄弱,，一切都讓位于出貨的習(xí)慣,，而沒(méi)有人關(guān)心讓位于出貨所帶來(lái)的成本和后果,，也嚴(yán)重缺乏細(xì)節(jié)控制，這是管理工作粗放造成的,，比如10月份的倉(cāng)庫(kù)管理現(xiàn)狀(請(qǐng)見(jiàn)相關(guān)審核報(bào)告),。

6、文件和圖紙管理混亂,，企業(yè)缺乏統(tǒng)一規(guī)范的檔案管理制度,。

7.人力資源結(jié)構(gòu)不合理，管理人員專業(yè)技能和崗位管理經(jīng)驗(yàn)較低,，管理水平落后,。硬件設(shè)備投入大，但專業(yè)技術(shù)和管理人才相對(duì)缺乏,。

以上是我個(gè)人上半年工作總結(jié),。在接下來(lái)的工作中，我會(huì)做好x年下半年的工作計(jì)劃,，努力把各項(xiàng)工作做的更好,。

個(gè)人上半年工作總結(jié)部隊(duì) 個(gè)人上半年工作總結(jié)(個(gè)人篇七

自我畢業(yè)以來(lái)，已經(jīng)來(lái)到網(wǎng)絡(luò)有限公司學(xué)習(xí)與工作已有一年多的時(shí)間了,，在公司這一年的辛勤忙碌的工作中,，我工作上一直本著高度認(rèn)真，細(xì)致的態(tài)度,，今年上半年我在網(wǎng)絡(luò)有限公司的工作也即將告一段落了,，在上半年的工作里在我們公司全體職工的努力下公司取得了不錯(cuò)的成績(jī)，網(wǎng)絡(luò)有限公司是一個(gè)比較小正在正在成長(zhǎng)中的互聯(lián)網(wǎng)公司,，再加上現(xiàn)在的一些互聯(lián)網(wǎng)公司不管是大型公司,，還是小型公司都特別多，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力也是一天比一天大,，就像是一場(chǎng)比賽一樣,，在目前這種稍不努力稍不提升就會(huì)被行業(yè)淘汰掉的情況下，我們只有不斷的提高,，不斷的學(xué)習(xí)才能在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)龐大的體系下生存,，我在公司從事web前段開(kāi)發(fā)，在這半年的工作中我不管是思想上還是職業(yè)素養(yǎng)上一直緊跟著公司快速成長(zhǎng)的腳步勵(lì)志前行,，為壯大公司不斷努力著,，看著公司這半年來(lái)的成長(zhǎng)我也很有自豪感，半年來(lái)有很大的進(jìn)步與鍛煉,，這種鍛煉是在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)下成長(zhǎng)起來(lái)的,，回顧20xx年這上半年的工作有心酸、有艱難，但是也有成長(zhǎng),、有經(jīng)歷：

今年開(kāi)工之際公司領(lǐng)導(dǎo)就一再發(fā)言,，向我們表明了今年的發(fā)展目標(biāo)跟發(fā)展路線，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下我思想上有很大的覺(jué)悟,，在工作當(dāng)中我一直按照公司的要求完成好每一項(xiàng)工作,，在生活當(dāng)中我務(wù)實(shí)基礎(chǔ)做好準(zhǔn)備隨時(shí)為公司奉獻(xiàn)我的綿薄之力。

這半年來(lái)我工作上一直不斷在學(xué)習(xí)進(jìn)步,，做好自己的本職工作是我每天的首要,，領(lǐng)導(dǎo)交代下的任務(wù)以高質(zhì)量高效率完成，不拖公司后退,，在今年月份完成了,，“大型網(wǎng)站”項(xiàng)目，在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,，我表現(xiàn)優(yōu)秀,，認(rèn)真實(shí)行每一步戰(zhàn)略，把自己的專業(yè)知識(shí)完全運(yùn)用到工作當(dāng)中,，今年月份獨(dú)立設(shè)計(jì)了“ 網(wǎng)站”,，在公司取得了月度優(yōu)秀員工的榮譽(yù)稱號(hào)，工作中我與同事們能夠友好和睦相處,，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,，不管在什么時(shí)候都認(rèn)為一個(gè)人的力量是有限的只有大家一起努力才能把事情做好，做大,。

一切工作以公司的利益為先,，維護(hù)公司的榮譽(yù)，維護(hù)公司的利益,，不拖后腿,，在下半年的工作中不斷提高自己，為下半年的“大型網(wǎng)站”項(xiàng)目開(kāi)發(fā)做好準(zhǔn)備,。只有強(qiáng)大了自己,，才不會(huì)被社會(huì)被行業(yè)淘汰。

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轉(zhuǎn)眼間,，我已來(lái)到公司半年了,，一直擔(dān)任前臺(tái)一職務(wù)。在上半年以來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我已經(jīng)熟悉了工作和環(huán)境,，順利完成了工作,，當(dāng)然也有許多需要改進(jìn)的地方。現(xiàn)對(duì)上半年前臺(tái)工作總結(jié)如下,。

我的日常工作是接待來(lái)客人員,、電話的轉(zhuǎn)接,、收發(fā)快遞、傳真,、快遞費(fèi)用統(tǒng)計(jì)報(bào)賬,、考勤的核對(duì)統(tǒng)計(jì)、質(zhì)檢報(bào)告登記,、辦公用品的申購(gòu)領(lǐng)用發(fā)放等,，雖然看起來(lái)都是比較瑣碎簡(jiǎn)單的事情，但是要把它們都做好,，還是需要很多技巧與細(xì)心,。

認(rèn)真接聽(tīng)來(lái)電，把來(lái)電內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤的傳達(dá)給對(duì)方,，以免耽誤事,。及時(shí)收發(fā)快遞，讓大家都能夠及時(shí)拿到快遞的物品,，提高工作效率,。收發(fā)傳真的時(shí)候注意對(duì)方有沒(méi)有收到，字跡是否能夠看清,。發(fā)快遞的時(shí)候注意地址,，xx是否能到，如不能到要及時(shí)用其它快遞發(fā)往,。臨時(shí)性工作處理,，如打印機(jī)需要加粉了，需要收集公司需要加粉的打印,，聯(lián)系物流車(chē)輛,，統(tǒng)一送去加粉和維修；技術(shù)部需要用蒸餾水,，負(fù)責(zé)及時(shí)訂水,，使工作能正常運(yùn)行；考勤機(jī)故障問(wèn)題,，及時(shí)聯(lián)系售后技術(shù),，盡快維修，保持大家能上下班能正常打卡等等一些臨時(shí)事情處理,，我都會(huì)想辦法解決,。

每月月底從打卡機(jī)導(dǎo)出考勤記錄，不清楚的地方找到本人核對(duì),，在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與匯總,，最后提交。期初覺(jué)得到月末之后核對(duì)起來(lái)比較困難，很多都忘記了,，后來(lái)變找到技巧,，改為每天記、隨時(shí)記,、這樣到月末在統(tǒng)計(jì)起來(lái)就相對(duì)容易了,。檢驗(yàn)報(bào)告的整理：收到檢驗(yàn)報(bào)告后交到采購(gòu)部經(jīng)理，進(jìn)行編號(hào)后返回,，然后我再進(jìn)行頁(yè)碼編號(hào),，錄入登記，給生產(chǎn)部,、直營(yíng)部,、和成品庫(kù)復(fù)印件，然后存放歸整起來(lái),，也方便利于大家查找,。

考勤過(guò)程中存在失誤，雖然已經(jīng)改正過(guò)來(lái),，沒(méi)有造成太大影響,，但這提醒我，說(shuō)明我還應(yīng)該細(xì)心,、細(xì)心,、再細(xì)心?？记谧龀鰜?lái)以后要核對(duì)再三,，確定準(zhǔn)確無(wú)誤再提交。一定要避免同樣錯(cuò)誤發(fā)生,。舉一反三,、其它的事情都要再細(xì)心些?？紤]不夠周到,，許多方面還是考慮的不夠周全，以后需要改進(jìn),，先多想想,，在做事，以便更好的完成工作,。與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,、匯報(bào)工作進(jìn)度做的還不是很好，以后要多加溝通,，這樣領(lǐng)導(dǎo)才知道工作進(jìn)度情況,，以便安排接下來(lái)的工作,。

在過(guò)去的上半年里，我很感謝部門(mén)經(jīng)理及同事們對(duì)我的幫助,、也是因?yàn)樗麄儭⑽也艜?huì)慢慢成長(zhǎng),、學(xué)會(huì)了許多東西,，今后我一定更加努力、認(rèn)真做好每一件事情,、腳踏實(shí)地一步一腳印的完成好自己動(dòng)作,。

個(gè)人上半年工作總結(jié)部隊(duì) 個(gè)人上半年工作總結(jié)(個(gè)人篇九

20xx年的上半年已經(jīng)結(jié)束了，回顧這上半年以來(lái)的工作,，取得了一些小小成績(jī),，也找到了自身的缺點(diǎn)和不足，對(duì)下半年的食材采購(gòu)工作充滿了期望,，半年的食材采購(gòu)工作結(jié)束了,，下半年的采購(gòu)工作依然要繼續(xù)做好，過(guò)去的上半年,，我也總結(jié)下我的工作,，對(duì)接下來(lái)的工作也有一定的指導(dǎo)作用。

我是公司后勤部門(mén)的一員,，負(fù)責(zé)公司食堂的采購(gòu)工作,，上半年，在食材的選擇方面,，冬去春來(lái),，春去夏留，雖然而今食材都是很豐富了,，大棚菜,，反季蔬菜都很多，但作為食堂的采購(gòu)人員,，還是希望能多采購(gòu)一些應(yīng)季的食材,，讓同事們吃到最新鮮的食材，每次采購(gòu),，我都會(huì)優(yōu)先選擇應(yīng)季的,，和新鮮的，雖然價(jià)格方面會(huì)稍微高一點(diǎn),，但我們公司人員多,，一次采購(gòu)就是一大批，所以和供應(yīng)商談起來(lái)也是底氣十足,。在預(yù)算內(nèi),，拿到更多的應(yīng)季菜,。在食材的品種類別選擇方面，我都是盡量不重樣,，葷素搭配盡量適宜,，盡量保證每餐的菜不重樣，如午餐葷的是豬肉,，素的是白菜,；那晚餐則是雞肉，素的是蘿卜,。當(dāng)然不是只有兩樣,，只是說(shuō)在搭配上，讓員工能吃到更多的選擇,，也保證不因?yàn)樘嘁粯拥牟硕鴧挓?。在預(yù)算方面，我守住領(lǐng)導(dǎo)給到的預(yù)算底線,，盡量用最低的價(jià)格拿到最優(yōu)質(zhì)的食材,。上半年的采購(gòu)工作，我認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)給到的任務(wù),，保證了同事們吃的開(kāi)心,，新鮮。

采購(gòu)工作是一項(xiàng)累人的活,，而且還不容易討好,，像剛過(guò)完春節(jié)，市場(chǎng)上的食材選擇并不會(huì)太多,，雖然我盡量做到食材每餐不重樣,，品種繁多，但還是會(huì)有一些菜是沒(méi)法避免的,，像白菜蘿卜在采購(gòu)的時(shí)候就比較多,，而廚師在做的時(shí)候，也會(huì)圖省事,，沒(méi)有做好很好的搭配,，導(dǎo)致同事們有段時(shí)間吃的都是這些。在預(yù)算方面,，我控制的還比較好,，但有時(shí)在應(yīng)季菜的選擇上面，像xx,，的確市面上的價(jià)格今年比較高,，我盡量壓價(jià)采購(gòu)，但x月份的預(yù)算還是超出了一些,。這樣的后果就是下個(gè)月我又要把預(yù)算掐緊一點(diǎn),，來(lái)彌補(bǔ)上月超出的預(yù)算,。這樣在食材的選擇方面，又有了一些限制,，所以那個(gè)月的食材種類有些較少,。

上半年的采購(gòu)工作已經(jīng)結(jié)束，回顧過(guò)去,，有好有壞,，下半年來(lái)說(shuō)，食材的選擇更多,，價(jià)格也有所降低,，在今后的工作中,，我會(huì)在預(yù)算控制的范圍內(nèi),，盡力不再出現(xiàn)上半年沒(méi)做好的方面，在同事們的吃飯問(wèn)題上,，做好采購(gòu)工作,，讓廚師同事有更多的發(fā)揮空間，讓同事們吃好,，這樣才能為公司更好的工作,。在采購(gòu)過(guò)程中，我也要做到廉潔采購(gòu),，不能做貪污,，失職的事情，食材的選擇方面不能貪圖便宜,，選到不新鮮的食材,。下半年還有很多需要做好的，上半年結(jié)束了,，但下半年的工作才剛剛開(kāi)始,，我要繼續(xù)努力做好。

個(gè)人上半年工作總結(jié)部隊(duì) 個(gè)人上半年工作總結(jié)(個(gè)人篇十

20xx年度是我入職的第三個(gè)年頭,，也是不平凡的一年,。我根據(jù)自年初以來(lái)上半年的工作，做出總結(jié)如下：

我以公司理念要求自己,，誠(chéng)信待人,，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作,。特別是主動(dòng)參與各類設(shè)備檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),，但也能明顯感到工作壓力的存在,；在業(yè)余時(shí)間,，及時(shí)休息并補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)，經(jīng)常戶外散步來(lái)調(diào)節(jié)心情和工作壓力,；在上班時(shí)間,，認(rèn)真監(jiān)盤(pán)，按時(shí)抄表及巡檢,，注重巡檢質(zhì)量,，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

自購(gòu)其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料,，主動(dòng)學(xué)習(xí),，實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,，保證不發(fā)生誤操作事故,，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),，虛心向師傅,、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了,，但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng),。

在這半年期間,，跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理,，廠用電失去的處理,，凝汽器真空低的處理等等，同時(shí)還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修,。

在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上,，精益求精，安全運(yùn)行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。

我堅(jiān)信,，在接下來(lái)下半年的工作中,，我仍能保持現(xiàn)有的工作態(tài)度，保證每項(xiàng)任務(wù)的認(rèn)真完成,，并提高工作效率,，促使我廠的不斷向前發(fā)展,。

個(gè)人上半年工作總結(jié)部隊(duì) 個(gè)人上半年工作總結(jié)(個(gè)人篇十一

1.回顧這半年的工作，在取得成績(jī)的同時(shí),，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,，主要反映于xx及xx的風(fēng)格、定型還有待進(jìn)一步探索尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫(kù)充分體現(xiàn)我們xx和我們這個(gè)平臺(tái)能為客戶提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息,、導(dǎo)航的功能發(fā)揮,。展望新的半年中，我們將繼續(xù)努力,，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階,。

2.在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持,、關(guān)心下,，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù),、拓展xx和xx的宣傳和信息的功能,，從客戶的利益角度服務(wù),、業(yè)務(wù)管理,、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力,，圓滿地完成了上半年的工作,。

3.20xx年上半年，xx營(yíng)銷(xiāo)部在全體員工共同努力,，大家心往一處想,，勁往一處使，積極拓展業(yè)務(wù),，宣傳走訪,，公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)闖出了一方新天地，xx生意越做越紅火,，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超同期,，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半,，為圓滿完成全年?duì)I銷(xiāo)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將上半年工作情況作如下總結(jié)：

4.半年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,，自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績(jī),，下面就將公司上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位提出寶貴意見(jiàn)及建議,。

5.20xx年上半年,，我xx部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在全行員工的大力支持和配合下，同心協(xié)力,，艱苦奮斗,，緊緊圍繞年初既定的目標(biāo)，以更扎實(shí)的工作作風(fēng),，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報(bào)如下,。

個(gè)人上半年工作總結(jié)部隊(duì) 個(gè)人上半年工作總結(jié)(個(gè)人篇十二

通過(guò)上半年會(huì)計(jì)工作的完成,，讓我認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足,。希望在下半年的工作中能夠不斷改進(jìn),，不斷提高，努力做到適崗?，F(xiàn)對(duì)上半年工作加以總結(jié),。

會(huì)計(jì)工作僅僅停留在事中記帳、事后算帳,，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠,，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,，而不能做到防患于未然,；另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),。

公司財(cái)務(wù)管理部對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難,。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用,，對(duì)照制度的要求,，還存在問(wèn)題，針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深,，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn),。

財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,，對(duì)本部門(mén)以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,，目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息,、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通,、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí),；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng),。

在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失,；同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理,、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，加強(qiáng)事前了解,，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,，加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作,，按照集團(tuán)公司要求,，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理,、有效地使用，使企業(yè)效益最大化,。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因,，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。

不斷吸取新的知識(shí),，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),，提高政策水平對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠,，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作,。所以在平時(shí)，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,，要多向其他部門(mén)的同事請(qǐng)教,，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己的理解,，應(yīng)在徹底搞清楚之后,，進(jìn)行處理。

針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn),，舉辦一些專題講座,、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用,，如何提高財(cái)務(wù)管理水平,。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí),、分享。對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度,，是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理,，否則,，僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來(lái)太難。在今后的工作中,，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作,。