在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案審批流程篇一

“賺女人和小孩的錢”是猶太人深入人心的一句千古經(jīng)商名言,。據(jù)專業(yè)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析顯示：占據(jù)20xx年十大最新賺錢項(xiàng)目榜首的便是母嬰用品店!

據(jù)第五次全國人口普查發(fā)布的統(tǒng)計(jì)公告,，中國0-3歲的嬰幼兒共計(jì)7000萬，其中城市里為1090萬,，每年約有1750萬新生兒誕生;0-6歲的嬰幼兒有1億之巨,。也有相關(guān)調(diào)查公司的數(shù)據(jù)表明，我國的母嬰市場每年約有20xx億元的市場規(guī)模,，嬰兒紀(jì)念品作為分支市場之一,，市場前景相當(dāng)廣闊。有數(shù)據(jù)表明,，省會級城市的嬰兒紀(jì)念品的平均消費(fèi)水平達(dá)到300-500元,，有些家庭還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這一標(biāo)準(zhǔn)。

隨著計(jì)生政策的傾斜與人口的高速增長,，新生兒成為兩三個兩代獨(dú)生子女家庭關(guān)愛呵護(hù)的焦點(diǎn),。0-6歲家庭新父母們年齡平均在25-35之間，這個年齡階段的人群，是社會中消費(fèi)能力最強(qiáng)的黃金群體,。他們從懷孕開始到寶寶降生,，只要是對寶寶的成長有好處的各個領(lǐng)域支付，從不吝嗇,，加之隔代長輩推波助瀾,，作為年輕的父母，在孩子身上的投資無論在人力,、物力還是財(cái)力等方面均無怨無悔,，不計(jì)代價(jià)。

投資一家50平方米母嬰用品店的收益表(單位：元)

新店裝修 20xx0

店面租金 20xx

水電雜費(fèi) 400

人員工資 3000

首批進(jìn)貨 60000

每月補(bǔ)貨 50000

每月銷售 75000

凈利潤 5000

營銷研究要根據(jù)母嬰群體的購買特點(diǎn)進(jìn)行決策,。關(guān)鍵是滿足顧客需求,，重點(diǎn)突出親情化營銷。有條件的話,，可先行深入了解這個行業(yè),，去一些成功的專賣店實(shí)地借鑒經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),，要了解母嬰產(chǎn)品的相關(guān)知識,，最好能掌握一定的醫(yī)學(xué)、營養(yǎng)學(xué)等相關(guān)知識,。

現(xiàn)在的孕產(chǎn)婦和年輕媽媽的生,、養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)通常都比較缺乏，她們非常需要一些專業(yè)的指導(dǎo)或建議,，比如孕產(chǎn)期如何護(hù)理,、寶寶該怎樣添加輔食等知識。如果在店里購買嬰孕用品的同時(shí)能很方便得到這些嬰孕常識,，就會獲得消費(fèi)者的信任,，她們的消費(fèi)行為就會逐漸忠誠化，店里的生意也就能興旺持久,。

嬰幼兒用品中的奶粉,、奶嘴、紙尿褲等都屬于易耗品,，流通很快，所以培養(yǎng)固定的消費(fèi)群很重要,。年輕的父母非常重視對孩子的撫育,，他們的消費(fèi)具有鮮明的連貫性，這為專賣店贏利的持久性提供了堅(jiān)實(shí)的保障,。

在客戶管理工作方面,，要選擇好重點(diǎn)客戶，開展人性化銷售。經(jīng)營過程中還可建立嬰幼兒檔案,，可根據(jù)檔案材料做好售后服務(wù)工作,，問問他們買了某種商品后使用效果如何，甚至還可采用些溫情銷售手法,，在嬰幼兒生日來臨之際給個問候,、贈送小禮品等，這樣客戶關(guān)系穩(wěn)定,，生意自然好,。

無論以哪種方式經(jīng)營嬰兒用品店，只要有好的產(chǎn)品,，加上正確的經(jīng)營模式,，肯定會有好的回報(bào)的。

另外如果有電腦上網(wǎng),，還可以開一家母嬰用品網(wǎng)店,，不需另外進(jìn)貨，就可以增加新的利潤來源,。

衣：這是第一位,，任何一個嬰兒用品店，假如衣不是主要產(chǎn)品,，生意一定會比較累,，(單一產(chǎn)品專賣店除外)衣包括：內(nèi)衣、外套,、帽子,、鞋子、襪子,、和一些日常用的紡織品,。

食：食品包括奶粉、輔助食品,、保健食品,、是一個重點(diǎn)產(chǎn)品，但嬰兒用品店不一定都能上,，因?yàn)槭称樊?dāng)?shù)馗鞔蟪卸加?，并且價(jià)格都很有優(yōu)勢，還有一個原因就是食品比較占資金,，對于那些投資不是很大的客戶來說,，就更要注意上食品這一塊了。

?。鹤”硎揪蛹业囊馑?，產(chǎn)品包括：日用品,、床上用品、床,、搖籃,，對于嬰兒來說，床就是他的家,，理論上,，每個寶寶都應(yīng)該有一張嬰兒床，不僅能培養(yǎng)寶寶的獨(dú)立性格,，還能給寶寶一個完全獨(dú)立的空間,，但對于面積不是很大的嬰兒用品店來說，嬰兒床這些體積大的產(chǎn)品不一定適合上,，假如上的少,，那客戶沒什么選擇余地，假如上的多,，又太占地方,，所以，對于面積少于50平米以下的,，最好不要上嬰兒床,，但日用品和床上用品卻是不管你的面積有多大，都必需上的一些產(chǎn)品,，日用品是一年四季都暢銷的商品,，床上用品也是四季能銷，特別是秋季后,，就更是重點(diǎn)產(chǎn)品了,。

行：行的產(chǎn)品包括了：推車、三輪車,、扭扭車,、電動車、自行車,、車后座,、防雨篷、汽車安全車座椅,，這些產(chǎn)品雖然比較占面積,，但利潤還是比較可觀的，一般的嬰兒用品店,，特別是小縣城或鎮(zhèn)上的,，就一定要上童車，不一定要上全,，但至少可以上推車,、三輪車、扭扭車和自行車,。

玩：玩的產(chǎn)品包括：木制玩具,、塑料玩具、充氣玩具,、智力開發(fā)玩具,，玩是寶寶的天性，寶寶早期很多的知識和對外界的認(rèn)識都是通過玩具獲得,，小孩子玩得越多,，就越聰明，其實(shí)在嬰兒用品店中玩具是很重要的產(chǎn)品,，同時(shí)也是利潤比較高的一塊,，但玩具的特性在于：假如靠自然銷售，銷量是不大的,，營業(yè)員一定要有能力把玩具的重要性提升到一個教育的高度,。

學(xué)：學(xué)的產(chǎn)品包括：寶寶書籍、光盤,、幼教產(chǎn)品,、這是寶寶的精神糧食，一樣是不可或缺的產(chǎn)品,。問題和玩具一樣,，假如靠自然銷售，那一樣是沒什么銷量,。但不管怎么樣,，營業(yè)員一定要學(xué)會銷售書籍，因?yàn)闀彩抢麧櫢?，重?fù)消費(fèi)強(qiáng)的商品,。假如嬰兒用品店里連書籍都推銷不了，那營業(yè)員的銷售能力一定出問題,。

孕：孕嬰兩個字是連一起的,，孕婦的產(chǎn)品也是嬰兒用品店的一個關(guān)鍵品種，其本質(zhì)的目的是：假如服務(wù)好了孕婦,，那寶寶的消費(fèi)也一定是在我們這里,。孕婦用的產(chǎn)品有：孕婦裝、防輻射服,、媽媽書籍,、胎教光盤、孕婦內(nèi)褲,、哺乳文胸,、托腹褲,、產(chǎn)后用品等，假如面積比較大的,，那就上孕婦裝,，假如面積不是很大，那除了孕婦裝以外別的產(chǎn)品都上,。之所以一定要上孕婦產(chǎn)品是因?yàn)樵趮雰河闷沸袠I(yè),，孕婦是黃金客戶，假如沒什么產(chǎn)品讓孕婦進(jìn)來,，這是很失敗的一個產(chǎn)品布局,。

護(hù)：護(hù)是指洗護(hù)產(chǎn)品，洗護(hù)用品利潤很低,，但是必需品,，主要的品牌有：強(qiáng)生、菲麗潔,、愛護(hù),、斯貝斯等，洗護(hù)用品從4月份開始旺銷,，一直會到9月份,。

這8個系列產(chǎn)品是嬰兒用品店量重要的產(chǎn)品，只要對照著這個排序就會發(fā)現(xiàn)自己的店里有哪些產(chǎn)品做得不夠好,，假如沒有做好這些產(chǎn)品,，那這個店不管面積有多大，那客戶進(jìn)來后感覺就是：看看好像很多,，但沒什么可以真正購買?，F(xiàn)在生意不是很好的店面可以仔細(xì)對照，是不是出些問題!

母嬰用品實(shí)體店,、母嬰用品網(wǎng)店,，網(wǎng)上淘寶店等。

投資收益分析(以100平米店鋪為例)

按金13000元

店鋪裝修費(fèi)16000元

租金4500元

雜費(fèi)(水電,、管理費(fèi))500元

營業(yè)額20xx元/天×30=60000元

流動資金25000元

總投資收益60000×15%-4500-500=4000元/月(平均利潤率為15%)

項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案審批流程篇二

貸款責(zé)任有限公司：

我______________公司(個人)于__年__月__日向貴公司借_____款,，合同編號：____ 借款憑證編號：______ 本金__萬元，利息__萬元,，其它費(fèi)用__萬元,。于__年__月__日到期。

由于我(公司或個人)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中_____________________________________等原因,，沒能按時(shí)償還,，現(xiàn)將還款計(jì)劃承諾如下：

項(xiàng)目金額日期 本金 利息 罰息 其他費(fèi)用 備注

年 月 日

年 月 日

年 月 日

如到期仍未歸還，自愿接受強(qiáng)制執(zhí)行,。

法定代表人/負(fù)責(zé)人/經(jīng)辦人(簽章)：

年 月 日

項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案審批流程篇三

1,、保證基本激勵,。每年都有的，今年也要有,。這部分獎金通常不會起到激勵效果,，但是不發(fā)獎金會對員工造成很大的不滿意。

2,、兌現(xiàn)承諾獎勵。兌現(xiàn)公司承諾,，這部分可以建立企業(yè)良好的信用文化,，滿足員工個人期望。達(dá)到激勵效果,。

3,、合理設(shè)立獎勵名稱。通過設(shè)立獎勵名稱發(fā)放獎金,，明確公司價(jià)值導(dǎo)向,，體現(xiàn)公司員工關(guān)懷。

4,、獎金分配權(quán)限層次,。通過設(shè)立總經(jīng)理獎勵基金、總監(jiān)獎勵基金,、部門經(jīng)理獎勵基金,，增加各層次管理人員獎金分配權(quán)限。

5,、增加年終獎溝通環(huán)節(jié),。通過上下級之間溝通，明確員工拿到獎金數(shù)額多少,，依據(jù)什么,，在全員中位置。做到獎勵有理,，達(dá)到激勵效果,。

6、成本控制與未來發(fā)展,?？紤]公司未來發(fā)展，合理控制獎勵成本,。

1基本激勵：一個月基本工資,。（年中入職員工，按照加入時(shí)間核算發(fā)放）,，

2承諾兌現(xiàn)：盤點(diǎn)公司全年對員工的承諾,，通過評估團(tuán)隊(duì),、個人績效達(dá)成情況，發(fā)放獎金,。

3獎勵名稱部分：

3,、1全面獎勵：（例）a、公司業(yè)績貢獻(xiàn)獎,；b,、團(tuán)隊(duì)業(yè)績貢獻(xiàn)獎。

3,、2團(tuán)隊(duì)獎勵：（例）a,、優(yōu)秀部門獎；b,、新產(chǎn)品研發(fā)獎,；c、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)獎,。

3,、3單項(xiàng)獎勵（針對部門特點(diǎn)設(shè)立單項(xiàng)獎勵）：（例）a、優(yōu)秀員工獎,；b,、優(yōu)秀新人獎；c,、市場開拓獎,；d、創(chuàng)新獎,；e,、服務(wù)之星獎；f,、合理化建議獎,；g、特殊貢獻(xiàn)獎,。

3,、4長期獎項(xiàng)：（例）a、團(tuán)隊(duì)業(yè)績獎（部門全部獎金中的一部分,，作為未來一年部門活動經(jīng)費(fèi)使用）,；b、員工教育發(fā)展基金（未來一年個人,、子女教育培訓(xùn)費(fèi)用使用）,；c、家庭健康保健基金（未來一年家庭醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷使用）。

4獎金分配權(quán)限層次：

4,、1總經(jīng)理獎勵基金,，授予全年突出貢獻(xiàn)的部門經(jīng)理、員工個人,。獎金由總經(jīng)理個人分配,。

4、2總監(jiān)獎勵基金,，授予主管部門經(jīng)理,、員工個人。獎金由總監(jiān)個人分配,。

4,、3部門經(jīng)理獎勵基金，授予主管部門優(yōu)秀員工,。獎金由經(jīng)理個人分配。

5獎項(xiàng)評比及獎金核算

5,、1評比方案：各種獎項(xiàng)評比方案設(shè)定,，獎勵名稱可根據(jù)部門特點(diǎn)設(shè)置。20xx年12月1日——20xx年12月20日,。

5,、2評比時(shí)間：20xx年12月20日——20xx年1月10日。

5,、3獎金核算：20xx年1月10日——20xx年1月20日,。

6年終獎勵溝通及發(fā)放

6、1全員溝通：20xx年1月20日——20xx年2月5日,。

6,、2發(fā)放時(shí)間：20xx年2月10日前。（20xx年2月13日除夕）

項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案審批流程篇四

20xx年,，是我們實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年,，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年,。結(jié)合公司實(shí)際提出了20xx年工作的總體目標(biāo)制定出合理的工作計(jì)劃,。

公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定,，作為公司一名工作人員,，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作,。

1,、加強(qiáng)溝通，服務(wù)于民

加強(qiáng)小區(qū)業(yè)主與設(shè)計(jì)師之間的交流與溝通。在其認(rèn)可的范圍內(nèi)改造,，施工,，做到事先提前通知，提前準(zhǔn)備,。施工中,，嚴(yán)格按照公司要求合理施工，避免不必要的麻煩,，不與用戶發(fā)生口角,，耐心，仔細(xì)的解釋給用戶聽,，必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

2、關(guān)愛員工,，認(rèn)真工作

認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司及各會議精神,，使其知道了解公司的情況，時(shí)刻關(guān)心員工生活,，提高員工的工作積極性,。在工作上嚴(yán)格要求，在生活上盡心關(guān)心,，讓新員工在工作上大步前進(jìn),，掌握各類工作，成為公司的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。

認(rèn)真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路,。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績,。

1,、工作的過程是一個創(chuàng)造價(jià)值的過程，也是一個學(xué)習(xí)的過程,，提高的過程,、積累的過程，在工作學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作,。特別自己的薄弱方面,，加強(qiáng)工程管理知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)交際能力的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)性格培養(yǎng)方面的學(xué)習(xí),。特別中高層管理者，必須既要懂專業(yè),，也要懂經(jīng)濟(jì),、也要懂營銷、更要懂管理,。這就需要更廣泛的學(xué)習(xí),，跨專業(yè)的學(xué)習(xí)，綜合地學(xué)習(xí),，才能滿足工作的需要,，才能滿足成長的需要。

2,、工作中高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，在自己的團(tuán)隊(duì)中積極樹立模范帶頭作用,。在工作中要樹立全局觀,，要有項(xiàng)目的主導(dǎo)意識，不僅要狠抓工程管理,，同時(shí)要關(guān)注營銷，關(guān)注市場,，關(guān)注整個經(jīng)濟(jì)面,。學(xué)習(xí)并熟悉項(xiàng)目開發(fā)流程的每個環(huán)節(jié)，在工作中積累,，在工作中成長,。積極主動完成工程部經(jīng)理安排的各項(xiàng)工作，盡最大可能的為工程部創(chuàng)造更大的效益,。

態(tài)度決定一切,，保持積極的心態(tài)。通過各種方法了解自己,、激勵自己,、提高人際關(guān)系的能力，提高自身的抗壓力能力,。在工作中永不滿足,，奮發(fā)圖強(qiáng)，適時(shí)加壓,，自我激勵,，相信自己會做得更好。

讓我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)高度人“不怕吃苦,，不怕艱辛”的企業(yè)精神,，再度譜寫出高度國際公司新的篇章。最后我相信我團(tuán)隊(duì)會在工程部及公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下一定能圓滿的完成20xx年工作目標(biāo),，給公司一個滿意的答案,。

項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案審批流程篇五

一、企業(yè)概況

主要經(jīng)營范圍：“______”是提供diy手工活動的專門機(jī)構(gòu),，項(xiàng)目有手工軟陶,，各種手工粘土，手工不織布,，手工絲帶花蝴蝶結(jié),，手工串珠等多種diy制作?！癬_____”提供手工所需要的原材料,、制作工具、專業(yè)教授指導(dǎo),，以及溫馨的體驗(yàn)環(huán)靜,。并且承接各種商業(yè)活動，例如房地產(chǎn)的暖場活動,，早教,、幼兒園的各類手工培訓(xùn)。以及銷售公司的品牌推廣,、老客戶回饋等工作,。

在追求個性，彰顯自己的時(shí)代,，diy是一個可以實(shí)現(xiàn)自己理想的地方,，和三五個好友一起來______diy一起享受休閑時(shí)光，并可以制作出屬于自己獨(dú)一無二的作品,，永久保存,，一起回憶那甜蜜的一刻!

二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個人情況

以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間)：

20____年11月至20____年5月 上海太太樂食品有限公司 從事銷售主管職位

20____年7至20____年5月 廣東群禾藥業(yè)有限公司 區(qū)域主管

本人從事多年的市場營銷工作,，對于市場開發(fā),、市場管理、市場促銷,、團(tuán)隊(duì)管理等有豐富的經(jīng)驗(yàn),。并對于市場有較高的敏感度，對于diy行業(yè)關(guān)注調(diào)研很久,，并在手工藝有一定的技能,。

三,、市場評估

目標(biāo)顧客描述：

1、親子類：現(xiàn)在的人們生活節(jié)奏快,，和孩子在一起的時(shí)間太少啦,，在______和孩子一起diy軟陶粘土穿珠等手工，共同動手制作,，并可以永久保存,，一起記錄孩子成長的點(diǎn)滴。讓孩子在動手的同時(shí)鍛煉大腦,，調(diào)節(jié)思維,，激發(fā)創(chuàng)作力和想象力，是孩子學(xué)習(xí)美術(shù)的基礎(chǔ),，學(xué)會色彩的搭配,，并且有老師的專業(yè)化指導(dǎo)。

2,、情侶,、大學(xué)生類：情侶現(xiàn)在已過啦逛公園的時(shí)代，總看電影,，k歌,，吃飯也沒有意思啦，還能干什么呢?來______,，一起diy一起做屬于兩個人共同的產(chǎn)品,，享受共同的美好時(shí)光。大學(xué)生三三兩兩的好友共同來diy 體驗(yàn)一起操作的樂趣,，歡樂時(shí)光一起度過,。

3、婦女,、老人類,。

市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率：

1,、顧客群的市場容量：在本店面的附近有3個中學(xué),，4個幼兒園、2個早教中心,，一個大學(xué),，對于親子類的顧客有良好的客源。并且我工作室坐落在小區(qū)內(nèi),，本小區(qū)的容積為10萬人,，附近有萬新村等大型的居民居住區(qū)，有效的保證客源,。

2,、消費(fèi)價(jià)格：人均消費(fèi)為20—30元/3小時(shí),，價(jià)格適中，適合各類的消費(fèi)群體消費(fèi),，并且有vip儲值卡,，價(jià)格更加優(yōu)惠，適合多次消費(fèi),，形成顧客群,，老顧客能帶動新顧客。

3,、專業(yè)性：顧客在家不能得到專業(yè)的指導(dǎo),，而在______可以得到老師的專業(yè)指導(dǎo)，做出任何想做的產(chǎn)品,，實(shí)現(xiàn)自己的理想,，也可以帶圖加工。

4,、diy行業(yè)在天津不發(fā)達(dá),，消費(fèi)者不了解該產(chǎn)品，只有少數(shù)的幾家從業(yè)者,，并且通過調(diào)查和了解,，并不專業(yè)，只是提供材料顧客自己操作,，營業(yè)的面積較小,，不能提供專業(yè)的指導(dǎo)，而在大商場內(nèi)有一家專門的全國性的機(jī)構(gòu)在銷售該產(chǎn)品,，價(jià)格偏高,，在推廣過程中也是限制廣大的入門消費(fèi)者。

5,、親子類的產(chǎn)品活動現(xiàn)在較少,，情侶和大學(xué)生也是在尋找更好的有意思的地方去消費(fèi)，而我______diy手工工作室正是迎合啦廣大消費(fèi)者需求,，追求個性,，自己動手，共度美好時(shí)光,，美好的回憶,，作品能夠永久保存。

6,、我司可以同早教機(jī)構(gòu),、幼兒園、廣告公司,、房地產(chǎn)公司等等各類需要合作的單位進(jìn)行合作,，提供現(xiàn)場教學(xué),，商業(yè)活動，暖場活動,，提供從市場策劃,、執(zhí)行操作、活動評估等一系列的營銷工作,。

綜上所述,，______的前景非常的看好，市場的容量非常的巨大,，在兩年內(nèi)應(yīng)該達(dá)到50%的市場占有率,。

競爭對手的主要優(yōu)勢：

1、地點(diǎn)為市中心,，比較方便,，經(jīng)營場地較大

2、開業(yè)時(shí)間較早,，積攢一定的老顧客

競爭對手的主要劣勢：

1,、不專業(yè)，沒有老師指導(dǎo)

2,、產(chǎn)品價(jià)格虛高

3,、產(chǎn)品質(zhì)量較差

4、服務(wù)不周到

本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：

1,、價(jià)格適中,，消費(fèi)檔次比較分開

2、產(chǎn)品質(zhì)量有保證,，廠家直接供貨

3,、經(jīng)營地點(diǎn)方便好找

4、 有專業(yè)老師指導(dǎo),，可以學(xué)會很多diy的知識

5,、配件齊全，學(xué)習(xí)資料齊全,，圖冊書籍豐富

本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：

1,、開業(yè)時(shí)間較短，需要一定的時(shí)間積累老顧客,，形成自己的顧客群

2,、推廣時(shí)間較短,，消費(fèi)者需要一定的時(shí)間來了解

四,、市場營銷計(jì)劃

1、產(chǎn)品

2,、價(jià)格

3,、地點(diǎn)

(1)選址細(xì)節(jié)：

(2)選擇該地址的主要原因：交通方便,，房租便宜，顧客群集中

(3)銷售方式(選擇一項(xiàng)并打√)：

將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：□最終消費(fèi)者 □零售商 □批發(fā)商

(4)選擇該銷售方式的原因：直接面對消費(fèi)者,，有最直觀的問題反饋,，隨時(shí)做調(diào)整，適合消費(fèi)者的需要,。

4,、促銷

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)名稱： ______diy手工工作室 企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書)：

職務(wù) 月薪

業(yè)主或經(jīng)理 3000元/月

員工 20____元/月

企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照,、許可證：

類型 預(yù)計(jì)費(fèi)用

個體工商戶 500元

企業(yè)的法律責(zé)任(保險(xiǎn),、員工的薪酬、納稅)：

種類 預(yù)計(jì)費(fèi)用

納稅 300元/月

保險(xiǎn) 1500元/月

六,、固定資產(chǎn)

1,、工具和設(shè)備 根據(jù)預(yù)測的銷售量，假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力,，企業(yè)需要購買以下設(shè)備：

2,、辦公家具和設(shè)備

3、固定資產(chǎn)和折舊概要

七,、流動資金(月)

1,、原材料和包裝

2、其他經(jīng)營費(fèi)用(不包括折舊費(fèi)和貸款利息)

項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案審批流程篇六

1 項(xiàng)目名稱

肯德基餐廳

2 經(jīng)營場地

大學(xué)城

3 經(jīng)營產(chǎn)品

肯德基(中國)公司推出的產(chǎn)品如新奧爾良烤雞腿堡,、深海鱈魚堡,、香辣雞腿堡老北京雞肉卷等經(jīng)典主食，新奧爾良烤翅,、上雞塊,、允指原味雞等繽紛小食，蓮子蛋撻,、芙蓉蛋花湯,、土豆泥等豐富配餐以及百事可樂、雀巢冰爽茶,、九鼎果珍等可口飲品,。

4 經(jīng)營理念

kfc肯德基餐廳是中國百勝餐飲旗下kfc肯德基品牌的特許加盟餐廳。本餐廳堅(jiān)持同kfc同樣的信念堅(jiān)持"立足中國,、融入生活"的策略,，推行"營養(yǎng)均衡、健康生活"的食品健康政策,，積極打造"美味安全,、高質(zhì)快捷;營養(yǎng)均衡、健康生活;立足中國,、創(chuàng)新無限"的"新快餐",。為學(xué)子提供更營養(yǎng),、更健康的新型快餐。

5 市場分析

5.1 整體市場分析

近年來,，在大學(xué)食堂的飲食質(zhì)量問題被廣大學(xué)生和教師的詬病之下,，越來越多的投資者將目光鎖定在大學(xué)校園里的餐飲業(yè)上。特別是北京,，廣州等著名的大學(xué)城,，餐廳地盤大戰(zhàn)已經(jīng)愈演愈烈。調(diào)查統(tǒng)計(jì)表明,，飲食消費(fèi)占高校學(xué)生生活總消費(fèi)的一半以上,。

5.2 目標(biāo)受眾

石家莊大學(xué)城中厭倦食堂飯菜的師生。

5.3 受眾需求

第一,，大學(xué)學(xué)生及教師群體普遍具備較高文化素質(zhì)和常識水平,，消費(fèi)進(jìn)程中自我維護(hù)意識和維權(quán)意識較高。因此,，在就餐時(shí),，不僅追求價(jià)廉，更對菜色的衛(wèi)生和品質(zhì)有著十分高的要求,。而高校食堂普遍存在米飯過硬,，菜色單一，甚至“飯菜中吃出頭發(fā)”等問題,。據(jù)調(diào)查,，只有8.23%的學(xué)生對食堂飯菜滿意，而36.12%的學(xué)生都表示不滿意,。針對此狀況,，81.82%的學(xué)生認(rèn)為對食堂飯菜質(zhì)量不滿意將會導(dǎo)致其選擇其他就餐地點(diǎn)。

第二,，大學(xué)擁有較為寬松和自由的氛圍,，大學(xué)師生不僅是在校園里研究學(xué)術(shù)，也在享受生活,。情侶約會,，生日聚會，社團(tuán)聚餐,，宿舍內(nèi)同窗之間交流情感之間的聚首往往需要一個溫馨浪漫舒適的就餐環(huán)境,。

5.4 消費(fèi)能力

大學(xué)生有著旺盛的消費(fèi)需求，但由于經(jīng)濟(jì)上沒有獨(dú)立(90%以上的在校大學(xué)生的消費(fèi)資金主要來源于父母),，消費(fèi)能力受到了很大的限制,。據(jù)調(diào)查，82.54%的學(xué)生在速食快餐店消平均費(fèi)50元以下，即中低等定位的餐廳較為符合大學(xué)生的消費(fèi)能力,。

6 swot分析

6.1 優(yōu)勢strengths

肯德基是著名的快餐品牌之一，在消費(fèi)者特別是大學(xué)生群體中有著廣泛的知名度和品牌形象,。無論是菜色,，價(jià)格還是就餐環(huán)境，都有普遍認(rèn)知,。有利于在短時(shí)間內(nèi)吸引目標(biāo)受眾,，提高宣傳效率，節(jié)約宣傳成本,。據(jù)調(diào)查,，近50%的學(xué)生將肯德基視為最喜愛的快餐品牌。而肯德基的“連鎖經(jīng)營”模式提供加盟者一套完善高效的經(jīng)營體系,，避免了裝修設(shè)計(jì),、開店、招募及訓(xùn)練新員工的大量繁復(fù)的工作,，從而降低加盟商風(fēng)險(xiǎn),，提高成功機(jī)會。

6.2 劣勢weakness

肯德基的加盟費(fèi)較高,，一次性投資資金較大,。而且加盟店開在校園，必然存在寒暑假客源驟降的情況,。

6.3 機(jī)會opportunity

肯德基產(chǎn)品衛(wèi)生過關(guān),，味道佳，環(huán)境寬敞舒適,，符合大學(xué)生對高食物品質(zhì)和聚餐場所的需求,。其中等價(jià)格的定位也與大學(xué)生消費(fèi)能力相適應(yīng)。據(jù)調(diào)查,，如果uic有肯德基營業(yè),，72.44%的學(xué)生會光顧，近一半的學(xué)生每周會去3次以上,，具有相當(dāng)大的競爭力,。而且，60.26%的學(xué)生會訂宅急送服務(wù)的調(diào)查數(shù)據(jù)表明其外賣市場也擁有一定競爭力,。

6.4 威脅threats

肯德基產(chǎn)品以漢堡雞肉為主,，與中國消費(fèi)者以米飯為主的消費(fèi)習(xí)慣存在差異，消費(fèi)頻率相對較低,。而如今就北師內(nèi)的餐廳已多達(dá)20多家,，校園餐飲業(yè)趨于飽和。加之肯德基相較其他餐廳沒有明顯的價(jià)格優(yōu)勢，依舊面臨其他餐廳如關(guān)東等的競爭威脅,。

7 競爭產(chǎn)品分析

麥當(dāng)勞

目前肯德基已經(jīng)成功打入中國大陸地區(qū),，在快餐飲食行業(yè)占有一席之地，然而老對手在參與競爭的同時(shí),，也將會制造越來越多的麻煩,，來自地段竟價(jià)導(dǎo)致的直接成本上升、來自目標(biāo)消費(fèi)人群的分流,、來自宣傳方面的騷擾,、來自以麥當(dāng)勞為首的輪番應(yīng)戰(zhàn)。而因?yàn)橹楹４髮W(xué)園區(qū)地理位置特殊,，我們將麥當(dāng)勞作為首要潛在進(jìn)入者,。

8 營銷策略

實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行

①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

a. 產(chǎn)品形象的廣告的目的是讓師生明白肯德基正在改變,，向消費(fèi)者傳輸肯德基拒做“傳統(tǒng)洋快餐”,，全力打造“新快餐”這一概念。這是廣告策略的重點(diǎn),。

b. 網(wǎng)絡(luò)宣傳跟海報(bào)宣傳為主,。最重要的是符合肯德基的理念“美味安全、高質(zhì)快捷;營養(yǎng)均衡,、健康生活;立足北師,、創(chuàng)新無限”廣告可選擇在各大主要微博，陽臺網(wǎng)等放出廣告,。

②除了新開業(yè)期間進(jìn)行密集型宣傳,，每當(dāng)推出新產(chǎn)品都應(yīng)進(jìn)行大力的宣傳。宣傳的重點(diǎn)可放在新品的營養(yǎng)價(jià)值上,，以數(shù)據(jù)告訴師生們,，這些食品是安全健康的，及跟傳統(tǒng)洋快餐有哪些區(qū)別,。

③把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動,，接觸消費(fèi)者。主動創(chuàng)造記者采訪機(jī)會,，參加社團(tuán)活動,，獲得公眾注意。資助一些有關(guān)飲食健康的活動,。參與大型校園活動,，在消費(fèi)者心中樹立健康形象。

9 生產(chǎn)與運(yùn)營

9.1 店面選址

我們選擇在大學(xué)城附近開店,。因?yàn)閷儆谛陆ǖ乃奚釁^(qū),，居住著大批學(xué)生,，人流量大，這些學(xué)生年輕有活力,，最喜歡嘗試新鮮食物和追求時(shí)尚,，所以漢堡包、薯?xiàng)l這些深受年輕人喜愛的食物必定可以吸引學(xué)生,。且大學(xué)生有吃早餐和宵夜的習(xí)慣,，肯德基24小時(shí)營業(yè)，隨時(shí)滿足大學(xué)生的需求,，加上肯德基作為全球知名餐飲品牌,，必定可以吸引大批顧客光顧,。

大學(xué)城雖然已有不少的飲食店,，但唯獨(dú)缺乏大品牌的美式快餐店。而uic擁有不少外教和國外的留學(xué)生,，外國人居住在異地,，總會想念西式的食物，所以選址在大學(xué)城可以滿足外國人的需要,，吸引大批顧客,。

除寒暑假的淡季之外，大學(xué)城的人流量極大,，平時(shí)和節(jié)假日來往人次比例極高,，且大學(xué)生喜愛夜晚出來活動，肯德基的營業(yè)時(shí)間恰好符合大學(xué)生獨(dú)特的作息習(xí)慣,。

9.2 市場規(guī)劃

先向?qū)W校進(jìn)行咨詢是否允許在大學(xué)城開店,，獲得進(jìn)駐校園的資格。再確定地理優(yōu)勢和餐廳位置,，對市場進(jìn)行分析,。肯德基是國際知名餐飲品牌,，因此擁有品牌優(yōu)勢,，已在顧客中建立了較好的品牌認(rèn)知度和忠誠度，因此肯德基,，分店的市場前景極為廣大,。

9.3 開店流程

首先向當(dāng)?shù)乜系禄邢薰净虬賱俨惋嫾瘓F(tuán)中國事業(yè)部咨詢具體流程，然后提交加盟申請,，經(jīng)由百勝總部評估申請人的資格,，遞交各種資質(zhì)證明通過認(rèn)證之后，需要面試6次,，實(shí)習(xí)1次,，接受全方位調(diào)查才能最后通過,。

另外本餐廳在申請開店前首先進(jìn)行前置審批，即在工商部門拿到營業(yè)執(zhí)照前,，必須先得到衛(wèi)生許可證和環(huán)保部門的排污許可證,。開店審批手續(xù)具體步驟如下：

先到珠海工商所登記名稱，然后到環(huán)保部門和衛(wèi)生監(jiān)督所申領(lǐng)排污許可證和衛(wèi)生許可證,，最后申領(lǐng)工商營業(yè)執(zhí)照,。接著自領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照之日起30日內(nèi)，向珠海稅務(wù)局申請領(lǐng)取地稅稅務(wù)登記號,，領(lǐng)取稅務(wù)登記證,。另外需交城建稅、教育附加稅,，還有一部分所占份額非常小的其他稅額,。在開業(yè)之前，還需要向消防部門進(jìn)行消防申批,，申領(lǐng)消防安全許可證,，這需在裝修時(shí)向所在轄區(qū)申請。

9.4 成本控制

1,、開店成本

本餐廳加盟費(fèi)為200萬元,，這里面包括未來在營運(yùn)過程中產(chǎn)生的現(xiàn)金流量和利潤。本餐廳開店前還須一次性繳納特許經(jīng)營初始費(fèi),，持續(xù)經(jīng)營期間加盟商應(yīng)每月支付總銷售額6%的加盟經(jīng)營權(quán)使用費(fèi)和總銷售額的5%的廣告分?jǐn)傎M(fèi),。

2、運(yùn)營成本

本餐廳建立材料采購體系,，餐廳大約85%的食品,、包裝原料由國內(nèi)供應(yīng)商提供。餐廳實(shí)行本土化戰(zhàn)略,，包括產(chǎn)品本土化和國外供應(yīng)商本土化,，在產(chǎn)品本土化方面，餐廳有針對性生產(chǎn)符合本地人群口味的食物,，如根據(jù)季節(jié)變化推出當(dāng)季食品,，避免原材料因時(shí)令造成的供應(yīng)短缺，大大節(jié)省了原材料進(jìn)貨成本,。在國外供應(yīng)商本土化方面,，餐廳與供應(yīng)商結(jié)成關(guān)系密切的戰(zhàn)略合作伙伴，促使供應(yīng)商進(jìn)入中國發(fā)展,，如本餐廳所有雞肉和蔬菜由國內(nèi)雞場供應(yīng),，節(jié)省運(yùn)輸和關(guān)稅所帶來的開支。另一方面,，餐廳建立區(qū)域性餐飲食品原材料采購網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,，實(shí)現(xiàn)集中采購,、統(tǒng)一配送，降低營運(yùn)成本,。

項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案審批流程篇七

一些有志大學(xué)生為了能夠在比賽上獲得較高的成績,，絞盡腦汁撰寫好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，那么,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的寫作原則是什么?下面我們來看一下具體內(nèi)容,。

任何創(chuàng)業(yè)都是要成本的，就算是最少的啟動資金,，也要包含一些最基本的開支,，如產(chǎn)品定金、店面租金等,，更別說大一些的商業(yè)項(xiàng)目了,。因此，對創(chuàng)業(yè)者來說,，能否快速,、高效地籌集到資金,，是創(chuàng)業(yè)成功至關(guān)重要的因素,。

融資渠道

目前國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者的融資渠道較為單一，主要依靠銀行等金融機(jī)構(gòu)來實(shí)現(xiàn),，其實(shí),，創(chuàng)業(yè)融資，要多管齊下,，千萬別吊死在一棵樹上,，這樣才能多多益善。

渠道1：銀行貸款銀行貸款被譽(yù)為創(chuàng)業(yè)融資的“蓄水池”,，由于銀行財(cái)力雄厚,，而且大多具有政府背景，因此在創(chuàng)業(yè)者中很有“群眾基礎(chǔ)”,。從目前的情況看,，銀行貸款有以下4種:

1、抵押貸款,，指借款人向銀行提供一定的財(cái)產(chǎn)作為信貸抵押的貸款方式,。

2、信用貸款,，指銀行僅憑對借款人資信的信任而發(fā)放的貸款,，借款人無須向銀行提供抵押物。

3,、擔(dān)保貸款,，指以擔(dān)保人的信用為擔(dān)保而發(fā)放的貸款,。

4、貼現(xiàn)貸款,，指借款人在急需資金時(shí),，以未到期的票據(jù)向銀行申請貼現(xiàn)而融通資金的貸款方式。

提醒創(chuàng)業(yè)者從申請銀行貸款起,，就要做好打“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備,，因?yàn)樯暾堎J款并非與銀行一家打交道，而是需要經(jīng)過工商管理部門,、稅務(wù)部門,、中介機(jī)構(gòu)等一道道“門坎”。而且,，手續(xù)繁瑣,，任何一個環(huán)節(jié)都不能出問題。

渠道2：風(fēng)險(xiǎn)投資在許多人眼里,，風(fēng)險(xiǎn)投資家手里都有一個神奇的“錢袋子”,，從那個“錢袋子”掉出來的錢能讓創(chuàng)業(yè)者坐上阿拉丁的“神毯”一飛沖天。但風(fēng)險(xiǎn)投資是一種高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的投資,，風(fēng)險(xiǎn)投資家以參股的形式進(jìn)入創(chuàng)業(yè)企業(yè),，為降低風(fēng)險(xiǎn)，在實(shí)現(xiàn)增值目的后會退出投資,，而不會永遠(yuǎn)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)捆綁在一起,。而且，風(fēng)險(xiǎn)投資比較青睞高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè),。

提醒風(fēng)險(xiǎn)投資家雖然關(guān)心創(chuàng)業(yè)者手中的技術(shù),，但他們更關(guān)注創(chuàng)業(yè)企業(yè)的盈利模式和創(chuàng)業(yè)者本人。因此,，“等閑之輩”很難獲得風(fēng)險(xiǎn)投資家的青睞,，只有像張朝陽、邵易波,、梁建章那樣的創(chuàng)業(yè)“梟雄”,，才有機(jī)會接近那些金光閃閃的“錢袋子”。

渠道3：民間資本隨著我國政府對民間投資的鼓勵與引導(dǎo),，以及國民經(jīng)濟(jì)市場化程度的提高,，民間資本正獲得越來越大的發(fā)展空間，目前,，我國民間投資不再局限于傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,，而是向基礎(chǔ)設(shè)施、科教文衛(wèi),、金融保險(xiǎn)等領(lǐng)域“全面開花”,，對正在為“找錢”發(fā)愁的創(chuàng)業(yè)者來說,，這無疑是“利好消息”。而且民間資本的投資操作程序較為簡單,，融資速度快,，門檻也較低。

提醒很多民間投資者在投資的時(shí)候總想控股,，因此容易與創(chuàng)業(yè)者發(fā)生一些矛盾,。為避免矛盾，雙方應(yīng)把所有問題擺在桌面上談,，并清清楚楚地用書面形式表達(dá)出來,。此外，對創(chuàng)業(yè)者來說,，對民間資本進(jìn)行調(diào)研,，是融資前的“必修課”。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是如何出爐的

1,、首先,，要寫出一份合格的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，必定要明確主題和目標(biāo),，相當(dāng)于寫作中的立意,，所有的內(nèi)容都要圍繞一種中心點(diǎn)或目標(biāo)來展開，否則就相當(dāng)于寫作中的跑題了,，那可是要扣分的哦,。

2,、其次,，在您本身沒有相關(guān)計(jì)劃書寫作經(jīng)驗(yàn)并且不知道計(jì)劃書格式的情況下，可以到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文欄目參考一下別人的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,，了解一下其他人是按照怎么寫的,，吸收成功創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)優(yōu)秀的內(nèi)容，去其糟粕,，合理利用,。

3、撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的目的不是為了獲獎或其他目的,，而是為了此后的成功執(zhí)行,，因此一份優(yōu)秀的計(jì)劃書，應(yīng)當(dāng)是包含了作者實(shí)際的市場調(diào)查和相關(guān)行業(yè)的一些調(diào)查數(shù)據(jù),，有較高的數(shù)據(jù)參考性,，這樣才會更加有說服力。

4,、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)極高,，因此風(fēng)險(xiǎn)防范措施必不可少,，一份好的計(jì)劃書應(yīng)當(dāng)盡可能多的考慮到將來也許會遇到的困難和風(fēng)險(xiǎn)，并制定好相應(yīng)的應(yīng)對策略,，提高風(fēng)險(xiǎn)意識,，避免在遇到困難時(shí)不知所措。

5,、創(chuàng)業(yè)過程中,，人才和目標(biāo)都十分重要，因此除了人才的招募和培養(yǎng)之外,。給企業(yè)或公司設(shè)定合理的目標(biāo)也十分重要,，這個目標(biāo)既包括短期目標(biāo)，也包含中長期目標(biāo),，設(shè)定短期目標(biāo)可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,，提高士氣，而中長期目標(biāo)則可以不斷鞭策和提醒創(chuàng)業(yè)者努力完成任務(wù),。

項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案審批流程篇八

一,、項(xiàng)目概述

(一)項(xiàng)目背景

現(xiàn)在的年輕人都十分追求創(chuàng)意，大家都對新奇的東西感到好奇,，而且對于現(xiàn)在80,、90的朋友們來說大多都很缺乏自主動手能力，我們可以為大家提供一個動手的平臺,，也讓大家的到精神上的滿足!(二)項(xiàng)目簡介

本甜品屋主要以diy的形式經(jīng)營西式甜品,，提倡顧客自己動手。品種：巧克力,、各類奶茶,、果汁、各類西式蛋糕,、冰激淋,、刨冰等。diy甜品,，比起味道來說,，更重要的是顧客在制作過程中充分的發(fā)揮他們的創(chuàng)意并樂在其中，可以和家人,、愛人,、朋友一起去diy，這是交流感情的好方式,。

二,、產(chǎn)品介紹

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，產(chǎn)品技術(shù)越來越復(fù)雜，消費(fèi)者對企業(yè)的依賴性越來越大,。他們購買產(chǎn)品時(shí),，不僅購買產(chǎn)品本身，而且希望在購買產(chǎn)品后,，得到可靠而周到的服務(wù),。企業(yè)的質(zhì)量保證、服務(wù)承諾,、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率,，已成為消費(fèi)者判定產(chǎn)品質(zhì)量，決定購買與否的一個重要條件,。對于服務(wù)性的企業(yè),，做好產(chǎn)品服務(wù)工作顯得尤為重要，可以提高企業(yè)的競爭能力,，贏得重復(fù)購買的機(jī)會,。

(一)甜品這個時(shí)間品牌名字是朗朗上口，便于記憶并易于推廣轉(zhuǎn)播,，一目了然其行業(yè)特性,，定位精確給人以安逸，放松的消費(fèi)感覺有享受甜品享受時(shí)間之意義,。作為時(shí)尚餐飲的領(lǐng)導(dǎo)者,，甜品時(shí)尚無論從形象、服務(wù),、品質(zhì)方面都在轉(zhuǎn)播著健康時(shí)尚,、低碳的消費(fèi)理念、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品技術(shù)資源,。

(二)我們不斷研發(fā)新品,，保證產(chǎn)品競爭力在制作工藝上我們打破傳統(tǒng)的制作方法本著創(chuàng)新效率節(jié)能降低降低人力成本的原則不斷地改善制作方法爭取盈利最大化與甜品時(shí)間口味一致，出品標(biāo)準(zhǔn)一致,。

三,、市場分析

(一)行業(yè)分析

隨著時(shí)代的發(fā)展，年輕人的生活的越來越豐富,，消費(fèi)水平不斷提升，消費(fèi)需求不斷膨脹的同時(shí),，年輕人越來越傾向于情感消費(fèi),。特別是在這個青春激揚(yáng)的階段，年輕人的感情生活也就越來的豐富,，愛情,、友情、親情,、師生情等各種情感的肆意橫行,，大學(xué)生也就需要更多的方式來表達(dá)自己的感情,。情侶之間、朋友之間,、家人之間,、師生之間，總是少不了互相贈送禮物,，時(shí)代發(fā)展了,，生活水平提高了，也就有越來越多的人在送禮物之前會愁眉不展,，如何送出有意義的又在自己的經(jīng)濟(jì)能力范圍之內(nèi)的禮物讓不少人犯難,。我們致力于推出一系列的溫馨人性化的產(chǎn)品來解決年輕人的難題。并且目前國內(nèi)外甜品的不斷發(fā)展的情況下,，甜品在人們生活中的影響越來越大,，甜品以其獨(dú)特的造型和特別的含義吸引了不少年輕人的需求，年輕人對它的需求量呈現(xiàn)逐年上升的趨勢,。

(二)消費(fèi)趨勢

1.價(jià)格競爭激烈：大眾化價(jià)格,，中低檔消費(fèi)為主

2.健康低脂需求：崇尚健康理念，美味的同時(shí)注意健康需求,，低脂攝入,，均衡營養(yǎng)

3.品牌質(zhì)量強(qiáng)化：消費(fèi)者選購品牌更加合理，優(yōu)秀的品牌是甜品品質(zhì)的保證

(三)需求分析:甜品是很多女孩子喜歡的食物因?yàn)樘鹌酚叙B(yǎng)生,，保健,，滋補(bǔ)的功效，所以甜品的需求量很大,。

(四)pest分析:政策法律環(huán)境分析,，近年來大學(xué)生創(chuàng)業(yè)得到國家和各級政府的許多優(yōu)惠政策的支持，對大學(xué)生出臺了一系列的政策,，對創(chuàng)業(yè)大學(xué)生可享受西部大開發(fā),、高新技術(shù)、節(jié)能環(huán)保等方面的稅收優(yōu)惠,，經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析：隨著人們的收入水平的提高,，人們的生活水平提高，越來越多的人追求甜品食品,。

社會環(huán)境分析：社會環(huán)境的穩(wěn)定,，人們追求甜品，喜歡甜品的人很多,， 科技環(huán)境分析：隨著科技水平的提高甜品的品種很多吸引消費(fèi)者來購買,，甜品的做法也很多。

(五)目標(biāo)客戶分析:在18到25歲之間，喜歡吃甜品的人最多,，其次是小孩,，最后是老人。大多數(shù)消費(fèi)者的收入在20____-3000元,，一個月消費(fèi)100元去購買甜品,。

(六)五力模型分析

四、公司管理

(一)公司名稱：eldiy甜品屋

(二)公司創(chuàng)始人：....

(三)公司文化：有夢,、有愛,、有我們

(四)公司宗旨：用愛為消費(fèi)者制作“健康、營養(yǎng),、綠色,、安全、美味”的充滿愛的產(chǎn)品和高品質(zhì)的服務(wù)

(五)公司規(guī)模：根據(jù)發(fā)展情況,，甜品店將以永川這個重慶職教城為起點(diǎn),，放眼重慶。按照從中小型城市逐漸向大型城市擴(kuò)張的戰(zhàn)略,，逐漸向區(qū)域連鎖企業(yè)發(fā)展,。具體分為以下三步：

1.(前期)立足市場，占據(jù)一定份額填補(bǔ)市場的空白,，把企業(yè)做得專業(yè),、規(guī)范，穩(wěn)步發(fā)展,。

2.(中期)占領(lǐng)市場,，建立連鎖機(jī)制當(dāng)企業(yè)形象被接受并開始喜愛之后，根據(jù)需求開設(shè)連鎖店,。在實(shí)際操作中學(xué)習(xí)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),。

3.(后期)走向更廣的市場，開放加盟經(jīng)營在上海市場能夠得到良好控制,、正常運(yùn)轉(zhuǎn),，有了一定流動資本、區(qū)域內(nèi)知名度,，掌握一定市場運(yùn)作體系理論和操作經(jīng)驗(yàn),，申請到產(chǎn)品自主知識產(chǎn)權(quán)之后，在全國擴(kuò)張連鎖店,，開放加盟經(jīng)營,。

(六)組織機(jī)構(gòu)：公司下設(shè)店長、采購,、出納、設(shè)計(jì)師 店長：負(fù)責(zé)店面的整體運(yùn)營

采購：負(fù)責(zé)對店面的日常運(yùn)營進(jìn)行物資采購 出納：負(fù)責(zé)對店面的所有資金和不動產(chǎn)進(jìn)行管理

設(shè)計(jì)師：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)新式的蛋糕、餅干,、巧克力的設(shè)計(jì)(七)公司性質(zhì)：產(chǎn)品的研發(fā)和開發(fā)80%是由本店的糕點(diǎn)師自己研制,，20%由模仿國內(nèi)外熱銷的甜點(diǎn)加以改進(jìn)，以顧客自己動手為主打,，目的是營造一種溫馨的場景;

(八)公司選址：不開在過于繁華的地段,，且店鋪面積不宜過小，以30平方米以上,，能擺放一張較大的工作臺為宜,。

(九)公司的運(yùn)營及管理

1.人事

甜品店每個員工必須是專業(yè)的，包括點(diǎn)餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個人必須進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),，確保正常工作時(shí)的規(guī)范操作,。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各2名，要求本科以上學(xué)歷,，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀,。

項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案審批流程篇九

皇姑區(qū)基層

區(qū)直各黨工委、總支,、支部：

按照基層組織建設(shè)活動的相關(guān)要求,，為進(jìn)一步調(diào)動基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)積極性，推動基層黨建工作創(chuàng)新,，區(qū)委決定,，在全區(qū)各級黨組織中組織實(shí)施基層黨建工作項(xiàng)目化管理工作，現(xiàn)就有關(guān)要求通知如下,。

一,、工作目的

用經(jīng)濟(jì)工作理念謀劃基層黨建工作，將項(xiàng)目管理的手段和方法引入基層黨建工作,，引導(dǎo)基層黨組織以基層黨建工作項(xiàng)目化為抓手,，抓好基本隊(duì)伍、基本陣地,、基本制度,、基本活動、基本保障建設(shè),，推動基層黨建工作不斷“體現(xiàn)時(shí)代性,、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性”,，為實(shí)施“一二三五四”發(fā)展戰(zhàn)略,，加快“四區(qū)”建設(shè)，全面加速皇姑經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證,。

二,、基本原則

(一)創(chuàng)新理念,，服務(wù)大局的原則。牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建,、抓好黨建促發(fā)展”的理念,，找準(zhǔn)基層黨建工作項(xiàng)目化服務(wù)全區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)目標(biāo)的著力點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，切實(shí)把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力,。

(二)全面覆蓋,，服務(wù)群眾的原則。將項(xiàng)目化管理的理念滲透到農(nóng)村,、機(jī)關(guān),、街道社區(qū)、企業(yè),、學(xué)校,、社會組織等基層黨建工作的各個領(lǐng)域，結(jié)合到基層黨建工作的各環(huán)節(jié),、各方面,，實(shí)現(xiàn)黨組織、黨員全覆蓋,，各方面工作均實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目化管理,。把項(xiàng)目化管理作為創(chuàng)先爭優(yōu)破解難題活動的重要載體，作為聯(lián)系群眾,、服務(wù)群眾,、辦實(shí)事、惠民生的重要抓手,，解決好基層黨員群眾關(guān)心關(guān)注的各類問題,。

(三)整合資源，統(tǒng)籌推進(jìn)的原則,。區(qū)委組織部要整合各類社會資源和工作力量,，認(rèn)真搞好牽頭抓總;各基層黨組織要統(tǒng)籌推進(jìn)，互促互補(bǔ),，在全區(qū)范圍內(nèi)形成黨建力量整合,、部門齊抓共管、發(fā)展成果共享,，構(gòu)建“大黨建”的工作格局,。各級黨組織要加大對黨建項(xiàng)目實(shí)施的資金支持，以投入保證項(xiàng)目順利實(shí)施,。

(四)分類指導(dǎo),，注重實(shí)效的原則。根據(jù)不同領(lǐng)域(地域),、不同行業(yè)和不同對象的特點(diǎn),，突出重點(diǎn),，分類推進(jìn)，穩(wěn)步實(shí)施,，推動黨建工作項(xiàng)目多出務(wù)實(shí)的成果,、多出管用的經(jīng)驗(yàn),、多出可學(xué)的典型,。

三、項(xiàng)目類型

將基層黨建工作項(xiàng)目分為創(chuàng)新探索型項(xiàng)目,、典型示范型項(xiàng)目,、制度推廣型項(xiàng)目三大類推進(jìn)。

(一)創(chuàng)新探索型項(xiàng)目,。主要是針對基層黨建工作面臨的新形勢,、新要求、新情況,、新問題,，設(shè)定從點(diǎn)上進(jìn)行探索、試驗(yàn),、創(chuàng)新的黨建工作項(xiàng)目,。通過定目標(biāo)、定責(zé)任,、定時(shí)限,、定要求，進(jìn)行目標(biāo)管理,、責(zé)任推進(jìn),、過程督導(dǎo)、績效考核,，重在為破解一批基層黨建工作的共性難題積累經(jīng)驗(yàn),。

(二)典型示范型項(xiàng)目。主要是基層黨建工作經(jīng)過探索實(shí)踐確有亮點(diǎn),、初成規(guī)模,、初見成效，可以在本部門,、本單位進(jìn)行典型示范的黨建工作項(xiàng)目,。通過放在更大范圍中去檢驗(yàn)，變個性做法為共性方法,，化一時(shí)舉措為長效機(jī)制,，推點(diǎn)上經(jīng)驗(yàn)為面上模式，重在形成一批基層黨建工作的特色品牌,。

(三)制度推廣型項(xiàng)目,。主要是經(jīng)過創(chuàng)新探索,、典型示范后，成效顯著,、成果突出,、運(yùn)作成熟、經(jīng)驗(yàn)成型,、可以上升為制度層面,，在全區(qū)推廣實(shí)施的黨建工作項(xiàng)目。通過及時(shí),，提煉經(jīng)驗(yàn),，把實(shí)用、管用,、成熟,、成型的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,，在進(jìn)一步論證,、評估可行性與可操作性后，上升為制度層面,，在全區(qū)推廣實(shí)施,，重在探索一條貫徹上級要求、具有本地特色的基層黨建科學(xué)化新路子,。

四,、方法步驟

推行基層黨建工作項(xiàng)目化管理，由區(qū)委組織部負(fù)責(zé)牽頭,，各基層黨組織具體負(fù)責(zé)實(shí)施,，主要包括項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng),、實(shí)施,、驗(yàn)收、評估,、激勵等工作環(huán)節(jié),。

主要步驟是：

(一)項(xiàng)目的申報(bào)及立項(xiàng)

1.項(xiàng)目申報(bào)。各基層黨組織于每年的3月底前根據(jù)自身實(shí)際和工作基礎(chǔ),，選定申報(bào)項(xiàng)目,，填寫《基層黨建工作項(xiàng)目化管理申報(bào)表》，說明項(xiàng)目實(shí)施的背景,、意義,、思路、措施,、預(yù)期目標(biāo)和實(shí)施等,，報(bào)上一級黨組織,，逐級審核篩選后由各區(qū)直黨(工)委報(bào)區(qū)委組織部(20xx年的項(xiàng)目申報(bào)截止時(shí)間為5月中旬)。

2.審批立項(xiàng),。對各區(qū)直黨(工)委申報(bào)的項(xiàng)目,，區(qū)委組織部將組織評審組進(jìn)行綜合比較和論證評估，從中擇優(yōu)確定一批項(xiàng)目予以審批立項(xiàng),，并指導(dǎo)申報(bào)單位組織實(shí)施,，區(qū)直各黨(工)委也要相應(yīng)確定一批在本級組織實(shí)施的基層黨建項(xiàng)目。各街道黨工委每年申報(bào)的項(xiàng)目數(shù)量不得少于本街道的社區(qū)數(shù)量,，其中四星級以上社區(qū)黨委不得少于1項(xiàng);各區(qū)直黨委部門每年不得少于2項(xiàng),。申報(bào)及立項(xiàng)情況將作為黨建工作評先評優(yōu)的主要依據(jù)。

(二)項(xiàng)目實(shí)施

1.建立臺賬,，落實(shí)責(zé)任。各黨(工)委申報(bào)項(xiàng)目經(jīng)審批立項(xiàng)后,，區(qū)委組織部統(tǒng)一建立基層黨建工作項(xiàng)目庫和年度管理臺賬,。各申報(bào)單位黨組織要落實(shí)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人，明確具體職責(zé)和工作要求,。

2.跟蹤調(diào)度,，統(tǒng)籌推進(jìn)。區(qū)委組織部每半年召開一次調(diào)度會,，聽取各項(xiàng)目推進(jìn)過程中取得的成效及存在的問題,，并進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)和檢查督辦。同時(shí),，整合各個方面的力量,，統(tǒng)籌推進(jìn)，集中突破,。

3.總結(jié)完善,，按時(shí)結(jié)題。項(xiàng)目實(shí)施單位在項(xiàng)目任務(wù)完成,、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后,，要及時(shí)形成項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)報(bào)告，向區(qū)委組織部項(xiàng)目驗(yàn)收,，各基層黨(工)委確定的基層黨建工作項(xiàng)目,，由各黨(工)委組織檢查驗(yàn)收。

(三)項(xiàng)目驗(yàn)收與激勵

1.項(xiàng)目驗(yàn)收,。對申請驗(yàn)收的項(xiàng)目,，區(qū)委組織部將組織有關(guān)人員成立項(xiàng)目驗(yàn)收組，采取實(shí)地評審,、問卷調(diào)查,、民主測評等不同形式,，進(jìn)行驗(yàn)收。

2.項(xiàng)目激勵,。根據(jù)項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)果,，按目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率、群眾滿意率,、綜合效益,、經(jīng)驗(yàn)可推廣性等指標(biāo)，由專家和基層干部群眾對項(xiàng)目進(jìn)行分類評比,，區(qū)委每年組織一次表彰,。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，精心組織實(shí)施,。推行基層黨建工作項(xiàng)目化管理，是破解基層黨建工作難題,，提升基層黨建工作整體水平的一項(xiàng)重要舉措;是強(qiáng)化基層黨建工作實(shí)效,、充分發(fā)揮黨建保障作用的有效抓手;是探索新形勢下基層黨建工作規(guī)律，提高全區(qū)基層黨建工作科學(xué)化水平的有益探索,。各單位要高度重視,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化力量,，確保工作有效推進(jìn),。

(二)要強(qiáng)化工作調(diào)度，注重總結(jié)宣傳,。區(qū)委組織部將結(jié)合黨建工作督查,、考核，對基層黨建項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行重點(diǎn)督促,、調(diào)度,、考核，并將采取適時(shí)召開推進(jìn)會,、經(jīng)驗(yàn)交流會,、現(xiàn)場觀摩會等方式，切實(shí)加強(qiáng)工作調(diào)度,。同時(shí),，對項(xiàng)目實(shí)施過程中的好做法、好經(jīng)驗(yàn),、好典型,，及時(shí)進(jìn)行宣傳推廣。各單位也要廣泛宣傳基層黨建項(xiàng)目化管理工作，使之始終得到基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員及人民群眾的認(rèn)同,、理解和支持,。

(三)要加大工作投入，強(qiáng)化幫扶激勵,。各單位要將項(xiàng)目化管理作為加強(qiáng)基層黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，安排一定經(jīng)費(fèi)，用于支持基層黨建工作項(xiàng)目實(shí)施,，并確保有人專抓,、有人主辦、有考核獎罰,。區(qū)委組織部將安排一定的專項(xiàng)資金,，對批準(zhǔn)立項(xiàng)的黨建項(xiàng)目給予一定扶持，并對評選出的優(yōu)秀項(xiàng)目及項(xiàng)目實(shí)施過程中成效顯著,、表現(xiàn)突出的基層黨組織和黨務(wù)工作者進(jìn)行表彰獎勵,。

項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案審批流程篇十

為加快全縣重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作和開工建設(shè)步伐，縣委,、縣政府決定在全縣開展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動,，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展強(qiáng)縣為統(tǒng)攬,，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目,，全力展開攻堅(jiān)，動員全縣上下進(jìn)一步解放思想,，集中力量,，加大力度，打一場重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn),，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

二,、總體目標(biāo)

攻堅(jiān)行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包,、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進(jìn)、項(xiàng)目業(yè)主單位具體實(shí)施的形式,，對29個項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn),。到今年底，爭取18個重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展或完工投產(chǎn),，5個重點(diǎn)項(xiàng)目開工建設(shè),，具備落地條件，6個重點(diǎn)前期(謀劃)項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

三,、攻堅(jiān)內(nèi)容

這次攻堅(jiān)行動重點(diǎn)推進(jìn)的29個項(xiàng)目,，不僅投資規(guī)模大，而且關(guān)系到我縣未來發(fā)展,，對全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重大影響,。圍繞加快推進(jìn)這些重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，“攻堅(jiān)行動”主要從以下三個方面展開：

一是前期攻堅(jiān),。前期攻堅(jiān)是行動的重點(diǎn),。圍繞加快項(xiàng)目前期工作進(jìn)度，要突出抓好在談項(xiàng)目和達(dá)成投資意向項(xiàng)目的推進(jìn)工作,。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢,，以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點(diǎn),，謀劃一批強(qiáng)縣,、立縣的大項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目信息溝通對接,，建立和完善充實(shí)項(xiàng)目庫,。對在談項(xiàng)目，要進(jìn)一步建立健全投資項(xiàng)目評估機(jī)制,，積極引進(jìn)國內(nèi)外大公司,、大集團(tuán)，提高項(xiàng)目檔次和質(zhì)量;加大協(xié)調(diào)和盯辦力度,，積極配合投資方做好項(xiàng)目前期調(diào)研,、選址等基礎(chǔ)性工作，為項(xiàng)目及早達(dá)成投資意向創(chuàng)造條件,。對達(dá)成投資意向的項(xiàng)目,，要圍繞項(xiàng)目備案(核準(zhǔn))、規(guī)劃,、環(huán)評,、用地等前期工作，加大跑辦力度,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo),，盡快完善項(xiàng)目的各項(xiàng)審批手續(xù)，促進(jìn)重點(diǎn)前期(謀劃)項(xiàng)目盡快具備落地條件,。

二是開工攻堅(jiān),。開工攻堅(jiān)是行動的難點(diǎn)。圍繞促進(jìn)項(xiàng)目開工建設(shè),，要突出抓好項(xiàng)目建設(shè)內(nèi),、外部配套條件的落實(shí)工作。加強(qiáng)對項(xiàng)目業(yè)主單位的督導(dǎo)，促其盡快完善項(xiàng)目開工前各項(xiàng)審批手續(xù),，加快落實(shí)資金,、物料、人力等建設(shè)要素,，為項(xiàng)目的開工建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。對項(xiàng)目建設(shè)所需的供電、供水,、道路,、規(guī)劃許可、土地占用等建設(shè)條件,，明確責(zé)任,，采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點(diǎn)加以解決,，確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)開工建設(shè),。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，盡快完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施,，滿足項(xiàng)目入園條件,。

三是進(jìn)度攻堅(jiān)。進(jìn)度攻堅(jiān)是行動的關(guān)鍵,。圍繞加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,，要突出抓好影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,，對項(xiàng)目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問題,，采取積極應(yīng)對措施，督導(dǎo)項(xiàng)目業(yè)主單位強(qiáng)化時(shí)間,、任務(wù)觀念，做好工程施工節(jié)點(diǎn)銜接,。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境,，切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,，推動在建重點(diǎn)項(xiàng)目早日完工投產(chǎn),。

四、工作措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確分工,。為確保攻堅(jiān)行動取得實(shí)效，縣委,、縣政府成立“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動領(lǐng)導(dǎo)小組”,，由縣委書記任組長，縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員,，負(fù)責(zé)我縣“攻堅(jiān)行動”的組織領(lǐng)導(dǎo),，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局。攻堅(jiān)行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制,，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)作為分包項(xiàng)目的第一責(zé)任人,，對分包項(xiàng)目負(fù)總責(zé)，一包到底;相關(guān)鎮(zhèn),、縣直部門作為項(xiàng)目的承辦單位,，要迅速摸清重點(diǎn)項(xiàng)目的基本情況和存在問題，結(jié)合自身職能,，責(zé)成專人協(xié)調(diào)盯辦,，確保盡快辦結(jié);項(xiàng)目業(yè)主單位作為項(xiàng)目的具體責(zé)任人，要主動與分包領(lǐng)導(dǎo),、承辦單位搞好銜接,，對照“攻堅(jiān)行動”的工作任務(wù)，制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃,，倒排時(shí)間表,，細(xì)化、量化目標(biāo)任務(wù),，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施,。

(二)突出重點(diǎn)，加強(qiáng)調(diào)度,。為全面掌握攻堅(jiān)行動工作進(jìn)展,，及時(shí)協(xié)調(diào)解決攻堅(jiān)過程中出現(xiàn)的各類問題，領(lǐng)導(dǎo)小組將實(shí)行月調(diào)度制度,，每月進(jìn)行一次集中調(diào)度,。前期(謀劃)項(xiàng)目要重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度項(xiàng)目工作目標(biāo)、工作任務(wù),、工作時(shí)限及節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容是否清晰和明確,，工作步驟和方法是否扎實(shí)和有效，規(guī)劃,、選址,、環(huán)評、備案(核準(zhǔn))等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開工項(xiàng)目重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度水,、電,、地、資金等建設(shè)條件是否落實(shí),，項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良,，項(xiàng)目建設(shè)工期和進(jìn)度是否達(dá)到要求等工作情況,。

(三)強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核,。各鎮(zhèn),、各部門、各項(xiàng)目業(yè)主單位要按照各自制定的實(shí)施方案和工作計(jì)劃表,，結(jié)合開展的“效率年”活動,，全面推進(jìn)“攻堅(jiān)行動”的實(shí)施。要強(qiáng)化工作督導(dǎo)和檢查,，切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),，建立健全層級檢查、考核制度,，確保任務(wù)到人,、責(zé)任到人、獎懲到人,。同時(shí),，縣攻堅(jiān)行動領(lǐng)導(dǎo)小組將組成“攻堅(jiān)行動”專項(xiàng)督查組，定期對各單位進(jìn)行專項(xiàng)督查,，并發(fā)布督查通報(bào)。年終,，要將重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容,。

項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案審批流程篇十一

1、復(fù)制型創(chuàng)業(yè)：

復(fù)制原有公司的經(jīng)營模式,，創(chuàng)新的成分很低,。例如某人原本在餐廳里擔(dān)任廚師，后來離職自行創(chuàng)立一家與原服務(wù)餐廳類似的新餐廳,。新創(chuàng)公司中屬于復(fù)制型創(chuàng)業(yè)的比率雖然很高,，但由于這類型創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新貢獻(xiàn)太低,，缺乏創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)涵,，不是創(chuàng)業(yè)管理主要研究的對象,。這種類型的創(chuàng)業(yè)基本上只能稱為“如何開辦新公司”,，因此很少會被列入創(chuàng)業(yè)管理課程中學(xué)習(xí)的對象。

2,、模仿型創(chuàng)業(yè)：

這種形式的創(chuàng)業(yè)，對于市場雖然也無法帶來新價(jià)值的創(chuàng)造，創(chuàng)新的成分也很低,，但與復(fù)制型創(chuàng)業(yè)的不同之處在于，創(chuàng)業(yè)過程對于創(chuàng)業(yè)者而言還是具有很大的冒險(xiǎn)成分,。例如某一紡織公司的經(jīng)理辭掉工作,，開設(shè)一家當(dāng)下流行的網(wǎng)絡(luò)咖啡店,。這種形式的創(chuàng)業(yè)具有較高的不確定性，學(xué)習(xí)過程長,，犯錯機(jī)會多,，代價(jià)也較高昂。這種創(chuàng)業(yè)者如果具有適合的創(chuàng)業(yè)人格特性,，經(jīng)過系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)管理培訓(xùn),，掌握正確的市場進(jìn)入時(shí)機(jī)，還是有很大機(jī)會可以獲得成功,。

3,、安定型創(chuàng)業(yè)：

這種型式的創(chuàng)業(yè)，雖然為市場創(chuàng)造了新的價(jià)值,，但對創(chuàng)業(yè)者而言,，本身并沒有面臨太大的改變，做的也是比較熟悉的工作,。這種創(chuàng)業(yè)類型強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)業(yè)精神的實(shí)現(xiàn),，也就是創(chuàng)新的活動，而不是新組織的創(chuàng)造,，企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)即屬于這一類型,。例如研發(fā)單位的某小組在開發(fā)完成一項(xiàng)新產(chǎn)品后，繼續(xù)在該企業(yè)部門開發(fā)另一項(xiàng)新品,。

4,、冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)：

這種類型的創(chuàng)業(yè)，除了對創(chuàng)業(yè)者本身帶來極大改變,，個人前途的不確定性也很高;對新企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新活動而言,，也將面臨很高的失敗風(fēng)險(xiǎn)。冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)是一種難度很高的創(chuàng)業(yè)類型,，有效高的失敗率,，但成功所得的報(bào)酬也很驚人。這種類型的創(chuàng)業(yè)如果想要獲得成功,，必須在創(chuàng)業(yè)者能力,、創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)、創(chuàng)業(yè)精神發(fā)揮,、創(chuàng)業(yè)策略研究擬定,、經(jīng)營模式設(shè)計(jì)、創(chuàng)業(yè)過程管理等各方面,，都有有很好的搭配,。

想去創(chuàng)業(yè)，就必須先要深入的了解創(chuàng)業(yè),，通過調(diào)查與學(xué)習(xí),，人們才能擁有自己的經(jīng)驗(yàn),，才能為以后的創(chuàng)業(yè)工作鋪平道路。了解創(chuàng)業(yè)的類型,，為自己選擇一條合適的出路,，也就是為自己選擇一個適合的生活。

項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案審批流程篇十二

作為新時(shí)代的主人,，大學(xué)生有著強(qiáng)的展現(xiàn)自我獨(dú)特一面的欲望與潛力,，普通的比賽已不能滿足我們?nèi)找媾蛎浀男枨螅路f創(chuàng)新的舞蹈比賽,，正好表現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生實(shí)際生活以及需求,，為廣大學(xué)子帶給一個展示自我風(fēng)采的舞臺，鍛煉自我潛力的空間,，走向自我超越的契機(jī),。同時(shí)也展示我院莘莘學(xué)子的獨(dú)特風(fēng)采，豐富同學(xué)們的課余生活,，活躍學(xué)院的教學(xué)氛圍,，特策劃舉辦我院的品牌活動“舞蹈大賽”。

主辦單位：院團(tuán)委

承辦單位：院人文社科學(xué)部分團(tuán)委

活動主題：舞蹈大賽

活動地點(diǎn)：搭臺(操場)

到場觀眾：文華學(xué)院全體學(xué)生

活動目的：展示當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)采,，提高同學(xué)們的綜合素質(zhì),，給大家一個展示自我的平臺

活動模式：舞蹈可分為個人，團(tuán)體表演,。舞蹈種類多樣化,，可分為民族，現(xiàn)代,，街舞,，國標(biāo)等。透過比賽選出冠亞季軍,，最佳人氣,，最佳風(fēng)采，最佳組織及優(yōu)秀獎,。

活動流程：

1,、前期宣傳(3月15號啟動)

組織報(bào)名廣播海報(bào)橫幅展臺(組織最佳人氣獎投票團(tuán))

2、初賽海選

把不同類型的舞蹈進(jìn)行分組選拔,，選出形式多樣化的舞蹈進(jìn)入決賽

參賽條件：個人/團(tuán)體舞蹈(5分鐘內(nèi))

具備必須的舞蹈基礎(chǔ)及舞臺應(yīng)變潛力

參賽方式：在各學(xué)部文藝部長處報(bào)名

初賽時(shí)間：3月23號星期四(暫定)

3,、復(fù)賽選拔

(1)個人自選舞蹈展示(5分鐘內(nèi))

(2)預(yù)備若干舞曲，選手現(xiàn)場抽簽根據(jù)音樂臨場自由發(fā)揮

(3)評委提問

復(fù)賽時(shí)間：4月6號星期四(暫定)

4,、人氣投票團(tuán)評委征集(選出最佳人氣獎)

5,、決賽

舞蹈展示即興舞蹈表演舞蹈情景劇問答

評委老師：待定

嘉賓邀請：待定

決賽時(shí)間：4月底(待定)

經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

宣傳：橫幅海報(bào)展臺攝影廣播等：200

舞臺：背景幕布?xì)馇虿始埮_簽禮炮燈光泡泡機(jī)噴霧等：1500

舞臺搭建以及音響設(shè)備等：6000

嘉賓用水請?zhí)?00

場地布置：1000

獎品：500

dv制作：200

廣播音效：60

總計(jì)：9560

決賽流程：

1開場：群眾舞

2參賽表演：4個人/團(tuán)體舞蹈一組評委亮分

每一個人/團(tuán)體舞蹈表演前，插入dv短片(走入生活,，父母,，老師，朋友)現(xiàn)場拉票

3情景劇場：合作完成,，舞蹈表演或短劇歌舞,。

4終極pk：評委給出分?jǐn)?shù)最高的前5名參賽個人/團(tuán)體代表，根據(jù)現(xiàn)場所給音樂進(jìn)行現(xiàn)場舞蹈動作展示由人氣投票團(tuán)給予相應(yīng)投票加分,。附加問答,。

5領(lǐng)導(dǎo)講話

6頒獎頒發(fā)冠亞季軍，最佳人氣,，最佳風(fēng)采,，最佳組織及優(yōu)秀獎

7謝幕12組個人/團(tuán)體選手

項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案審批流程篇十三

還款單位名稱:

組織機(jī)構(gòu)代碼:

單位地址: 郵政編碼:

法寶代表人: 聯(lián)系電話:

一、貸款企業(yè)簡介(企業(yè)性質(zhì),、經(jīng)營范圍,、工作人員等)

包括本企業(yè)的性質(zhì)、經(jīng)營范圍,、工作人員情況,、盈利情況等。

二,、貸款項(xiàng)目的建設(shè)情況

包括建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目名稱,、地址、建設(shè)進(jìn)度等,。

三,、貸款項(xiàng)目貸款資金的支出情況

包括已經(jīng)支出的土地及拆遷安置費(fèi)用、工程前期費(fèi)用,、建筑安裝費(fèi)用,、基礎(chǔ)設(shè)施及配套工程費(fèi)用、銷售費(fèi)用等

四,、還款資金來源分析

包括本企業(yè)可以用于歸還項(xiàng)目貸款的收入來源及其時(shí)間預(yù)計(jì),，建設(shè)項(xiàng)目可以獲取的收入來源及其時(shí)間預(yù)計(jì)

五、還款計(jì)劃安排

根據(jù)項(xiàng)目的用款計(jì)劃和預(yù)計(jì)的還款資金來源,，我公司特對某某某項(xiàng)目貸款做如下歸還安排:

我公司將保證嚴(yán)格按照此計(jì)劃安排資金歸還貸款,。

公司

法寶代表人簽字:

年 月 日

項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案審批流程篇十四

（一）為了規(guī)范員工年終獎金發(fā)放管理，確定年終獎金發(fā)放的程序及額度,，本著激勵員工的工作熱情和積極性,，提高員工的忠誠度和歸屬感及公平公正的原則進(jìn)行獎金發(fā)放。根據(jù)公司的經(jīng)營狀況及發(fā)展規(guī)劃特制定本年度獎金發(fā)放方案,。

（二）本規(guī)定僅適用于長沙先馳投資顧問有限公司所有在職已轉(zhuǎn)正員工,。

（三）考勤、績效考核時(shí)間為20xx年01月01日至20xx年01月28日

（一）考評由綜合部依據(jù)《公司人員考勤表》,、《先馳投資員工手冊》得出考評結(jié)果上報(bào)董事會,。

（二）獎金分配以轉(zhuǎn)正后員工工作時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算,，獎勵分配原則如下：

工作時(shí)限（x）年終獎金

3個月≤x<6個月當(dāng)月工資的30%

6個月≤x<12個月當(dāng)月工資的50%

12個月≤x<24個月當(dāng)月工資的90%

24個月≤x當(dāng)月工資的110%

（一）工作時(shí)限在一年以下的員工，當(dāng)月發(fā)放獎金的70%,，第四個月發(fā)放獎金的30%,。

（二）工作時(shí)限在一年以上的員工，當(dāng)月發(fā)放獎金的50%,，第四個月發(fā)放獎金的50%,。

（一）在本公司連續(xù)工作時(shí)間超過3個月的員工有資格參加年終獎金分配。

（二）下列員工不參與年終獎金分配：

1,、公司董事,、公司股權(quán)獎勵者及項(xiàng)目股權(quán)獎勵者；

2,、即將辦理或正在辦理離職手續(xù)的員工,；

3、年度請假超過10天的員工（含病假,、事假）,；婚假和產(chǎn)假除外。

4,、次年五個月內(nèi)離職的員工,，年終獎金全部沖抵應(yīng)發(fā)工資。

經(jīng)公司董事會商議,，年度不能參與年終獎金分配的員工,，可提前發(fā)放當(dāng)月50%的基本工資。（公司董事,、公司股權(quán)獎勵者及項(xiàng)目股權(quán)獎勵者除外）

（一）本規(guī)定的解釋權(quán),、修改權(quán)歸董事會所有。

（二）本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行,。

項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案審批流程篇十五

我們學(xué)校學(xué)校的生活無限精彩,，只要你用心的參與，相信你必須會度過一個完美的學(xué)校生活的,。為了豐富同學(xué)們的課余文化生活,，增進(jìn)各系間的友誼和聯(lián)系，體現(xiàn)各系團(tuán)隊(duì)之間的競爭精神和群眾凝聚力,。我校特舉辦本次“第二屆舞蹈大賽”,，具體安排如下：

一、活動目的

引導(dǎo)學(xué)生提高藝術(shù)品位,，陶冶情操,，給同學(xué)們帶給一個展現(xiàn)自我的舞臺。融入愛國思想，舞動愛國情操,，展示出我校大學(xué)生心系祖國,、與祖國的脈搏一齊躍動的良好精神面貌。

二,、活動口號舞所不至

三,、活動時(shí)間

200*年5月23日19：00

四、活動地點(diǎn)

電子科技大學(xué)xx校區(qū)排球場舞臺

五,、活動對象全校師生

六、活動組織單位

主辦單位：共青團(tuán)電子科技大學(xué)委員會

承辦單位：電子科技大學(xué)學(xué)生會

七,、組織機(jī)構(gòu)

總導(dǎo)演：-x

下設(shè)宣傳組舞臺組藝術(shù)組賽務(wù)組后勤組

宣傳組：活動前后期各方位各平臺的宣傳,，大賽期間的影像材料

舞臺組：舞臺效果設(shè)定，燈光音響安排,，晚會期間效果營造

藝術(shù)組：禮儀,，晚會節(jié)目流程，服裝,，舞臺效果等

賽務(wù)組：節(jié)目催臺,，評分系統(tǒng)運(yùn)作

幕后組：后勤物資購置，舞臺布置

八,、組織形式及相關(guān)說明

1,、以院系為單位，各系派一支隊(duì)伍參加比賽;

2,、每個參賽隊(duì)上交舞蹈相關(guān)材料大賽上介紹舞蹈的相關(guān)資料和知識;

3,、由各系負(fù)責(zé)人于20xx年5月16日將各系舞蹈所需音樂與選手報(bào)表統(tǒng)一上交校學(xué)生會辦公室;

九、活動流程

重低音開場音,，再由男低音播報(bào)演出即將開始(全場肅靜)

1.播放開場動畫,。主持人登常

2主持人講解大賽流程，.介紹評分細(xì)則,，介紹嘉賓評委,，宣布比賽正式開始噴放舞臺煙火。

3.緊接開場展示節(jié)目背景音樂的播放,，各選送院系舞蹈的四個八拍展示

4.主持人報(bào)幕第一個節(jié)目,，滑輪小組人員舉該節(jié)目所對應(yīng)的院系的院旗繞場一周。與此同時(shí),，燈光暗下突出剪影板效果,，播放音樂，開始30秒的剪影舞蹈展示,，主持人在展示期間念誦節(jié)目所配套串詞,。30秒剪影結(jié)束后節(jié)目登場開始，同時(shí)大屏幕播放該節(jié)目30秒。

5.第一個節(jié)目結(jié)束后,。追光打到報(bào)分主持人處,，主持人開始播報(bào)分?jǐn)?shù)，然后交回給臺上主持,，為第二個節(jié)目報(bào)幕,，滑輪組人員舉該節(jié)目所對應(yīng)的院系的院旗繞場一周，與此同時(shí),，燈光暗下突出剪影板效果,，播放音樂，開始30秒的剪影舞蹈展示,，主持人在展示期間念誦節(jié)目所配套串詞,。30秒剪影結(jié)束后節(jié)目登場開始，同時(shí)大屏幕播放該節(jié)目30秒,。

6.第二個節(jié)目結(jié)束后,。追光打到報(bào)分主持人處，主持人開始播報(bào)分?jǐn)?shù),，然后交回給臺上主持,，為第三個節(jié)目報(bào)幕。

7.按抽簽順序依次進(jìn)行,。

8.第十四個節(jié)目結(jié)束,。主持人登臺，播放舞蹈大賽花絮等待結(jié)果,。后臺開始組織相關(guān)代表準(zhǔn)備頒獎流程(各參賽節(jié)目負(fù)責(zé)人與演員在后臺列隊(duì)等候),。

9.頒獎流程。

a,、主持人宣布頒發(fā)相應(yīng)獎項(xiàng)(順序按三,、二、一等獎的順序頒發(fā))

b,、大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)10名演員以舞蹈鮮花隊(duì)的形式出來,，同時(shí)輪滑協(xié)會舉該節(jié)目所對應(yīng)的院系的院旗繞場一周、獲獎選手也迅速上臺站好位,。(三等獎由該節(jié)目一名代表上臺領(lǐng)取,，二等獎由該節(jié)目5名代表以下代表領(lǐng)取，一等獎由該節(jié)目所有演員上臺領(lǐng)獎)

c,、下面依次頒發(fā)二,、一等獎

10.主持人宣布第二屆舞蹈大賽圓滿結(jié)束，燃放大型禮花,，播放退場音樂,，ppt播放舞蹈大賽片尾,。

11.獲獎人員拍合影照留念。

十,、彩排安排

本次大賽正式開始前共安排次彩排,，具體安排如下：20xx年5月29日晚7：00在堯山排球場舞臺進(jìn)行彩排，此次彩排完全按照正式晚會的流程進(jìn)行,。

1,、所有參賽代表隊(duì)務(wù)必在18：30到場簽簽到;

2、音樂,、音響,，部分燈光到位;

3、場地,、后勤工作全部到位;

4,、所有準(zhǔn)備工作務(wù)必在18：30前到位;

5、彩排完畢后所有代表隊(duì)負(fù)責(zé)人留下開會討論,。

十一、工作進(jìn)程

1,、下發(fā)通知

2,、成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，布置工作

3,、督促各院系加緊節(jié)目進(jìn)度并上交相關(guān)材料

4,、宣傳工作

5、參賽舞蹈的確定

6,、舞臺效果要求的最后確定

7,、跟進(jìn)晚會的準(zhǔn)備工作

8、彩排,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題

9、晚會正式舉行

10,、活動總結(jié)檔案歸結(jié)整理

好的,，上面就是我們學(xué)校的第二屆舞蹈大賽的策劃書了，如果有什么不周到和有紕漏的地方,，請盡快給我指出,，我及時(shí)的改善。

大學(xué)生活的豐富多彩,，是值得很多人羨慕的,，所以我們必須要把握住這僅有的幾年大學(xué)生活，用心的投入到精彩紛呈的舞蹈大賽中來吧,，只要你有著誠心,，即使你不會跳舞，也能夠在老師的指導(dǎo)下很快學(xué)會的。

重在參與,，畢竟不是每個人都會得獎的,，結(jié)果是其次，重要的是你在學(xué)習(xí)舞蹈和表演舞蹈的過程,，那是很值得人回味的,。

項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案審批流程篇十六

為進(jìn)一步擴(kuò)大開放，調(diào)動全社會各方面人士招商引資的積極性,，鼓勵全縣各界人士積極參與項(xiàng)目建設(shè),，大力實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略，吸引更多客商來投資,，促進(jìn)**縣外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，特制定本辦法。

本辦法所稱項(xiàng)目獎勵,，是指對經(jīng)過國家和自治區(qū)批準(zhǔn)在本縣行政區(qū)域內(nèi)地方固定資產(chǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目的爭取,、資金的落實(shí)、項(xiàng)目的建設(shè)和發(fā)揮效益的過程中,，以及介紹本縣以外的單位或個人到本縣投資活動中做出突出貢獻(xiàn)的單位或個人進(jìn)行獎勵的激勵措施,。獎勵分為物質(zhì)獎勵和精神獎勵兩種。其中,，物質(zhì)獎勵以現(xiàn)金獎勵為主,。縣項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組主管項(xiàng)目獎勵工作,，項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目獎勵的日常工作,。

一、獎勵設(shè)項(xiàng)及標(biāo)準(zhǔn)

（一）設(shè)立項(xiàng)目爭取獎,。此項(xiàng)獎勵是指從項(xiàng)目建議書提出到可行性研究報(bào)告批復(fù)階段的獎勵,，由以下兩部分組成：

1、項(xiàng)目基礎(chǔ)獎金,。分別按項(xiàng)目總投資金額的多少設(shè)定相應(yīng)的獎金,。凡總投資額在500萬元以下的，其獎金為0.2——1萬元,；總投資額在500萬元——1000萬元的,，其獎金為1萬元——3萬元；總投資額在1000萬元——20xx萬元的,，其獎金為3萬元——5萬元,；總投資額在20xx萬元以上的，其獎金為為5萬元——50萬元,。此項(xiàng)獎勵的申報(bào)須在可研報(bào)告得到批復(fù)之后,。（項(xiàng)目爭取獎的獎金分配比例按項(xiàng)目批準(zhǔn)單位的級別來劃分不盡合理,，建議改為按項(xiàng)目總投資金額的多少設(shè)定相應(yīng)的獎金額。）

2,、爭取國家政策性補(bǔ)貼獎金,。主要以爭取到國家政策性補(bǔ)貼的數(shù)量多少、利率高低和期限長短三種相關(guān)因素為依據(jù),，其中屬于無償補(bǔ)貼的,，500萬元以下的，按0.5%比例提取獎金,；500萬元——1000萬元的,，按1%比例提取獎金；1000萬元——20xx萬元的,，按2%比例提取獎金,；20xx萬元以上的，按3%比例提取獎金,。屬于無息投資的,，按1——2‰的比例提取獎金；屬于低息投資的按0.5——1‰的比例提取獎金,；屬于銀行基礎(chǔ)利率投資的按0.5‰以下的比例提取獎金,；高于銀行基礎(chǔ)利率的不提取獎金。此項(xiàng)獎勵的申報(bào)須在補(bǔ)貼全部到位之后,。

（二）設(shè)立資金落實(shí)獎。此項(xiàng)獎勵包括貸款落實(shí)和自籌資金落實(shí)兩個方面,。主要按所爭取資金利率高低和期限長短,、資金到位情況、拆借資金成本高低等因素確定提獎比例,，其中：高于銀行基礎(chǔ)利率的不給獎勵,；同等于銀行基礎(chǔ)利率的按0.5‰以下的比例提取獎金；低于銀行基礎(chǔ)利率的按0.5——1.5‰的比例提取獎金,；無息貸款的按1.5——2.5‰的比例提取獎金,。落實(shí)一筆資金，只能獲一次獎勵,。

（三）設(shè)立項(xiàng)目效益獎,。此項(xiàng)獎勵包括經(jīng)濟(jì)效益、社會效益兩個方面,。經(jīng)濟(jì)效益是指項(xiàng)目按設(shè)計(jì)要求按期達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)達(dá)效的情況,。社會效益是指此項(xiàng)目的建成在改善勞動條件、保證安全生產(chǎn),、消除公共污染,、防疫治病,、改善生態(tài)環(huán)境等方面發(fā)揮作用的情況。具體按以下兩個部分獎勵：

1,、以經(jīng)濟(jì)效益為主的項(xiàng)目效益獎,，主要以對地方財(cái)政貢獻(xiàn)大小決定，按年度上交地方財(cái)政金額的1%提取獎金,。

2,、以社會效益為主的項(xiàng)目效益獎，主要依照項(xiàng)目管理過程中達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)達(dá)效程度決定,，經(jīng)政府有關(guān)部門和指定部門認(rèn)定,，達(dá)到各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的給予0.5——1萬元獎勵，不能完全達(dá)到指標(biāo)要求的不給獎勵,。

項(xiàng)目效益獎可多次給予,，當(dāng)?shù)诙晷略鲂б孢_(dá)到或超過預(yù)期效益時(shí)仍可按本條規(guī)定的比例提取獎金。

（四）設(shè)立招商引資獎,。此項(xiàng)獎勵按引資（物）額的大小給予,，具體按以下兩種情況獎勵：

1、引薦國外友好人士捐贈錢物的,，按實(shí)際接受錢物金額（其中,，物資的價(jià)值以政府指定的評估機(jī)構(gòu)評估為準(zhǔn)）1%的比例提取獎金；

2,、引薦外商來投資的,，按投資規(guī)模的大小和對地方財(cái)政貢獻(xiàn)的大小給予1——10萬元的獎勵。

（六）對有突出貢獻(xiàn)的單位和個人,，視不同情況,，按照干部管理權(quán)限分別給予相應(yīng)精神獎勵。

二,、申報(bào)評審與獎勵

項(xiàng)目獎勵每年進(jìn)行一次,。年底開始申報(bào)，次年的三月份公布評定結(jié)果并召開表彰大會,。

（一）獎勵評定的程序：

1,、單位或個人申報(bào)；

2,、按項(xiàng)目審批渠道由主管單位進(jìn)行把關(guān),；

3、項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室初審,；

4,、項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組評審決定。

（二）報(bào)獎項(xiàng)目由項(xiàng)目法人或責(zé)任人申報(bào),。

申報(bào)材料主要包括以下內(nèi)容：

1,、申報(bào)表,；

2、項(xiàng)目工作總結(jié),；

3,、項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究和初步設(shè)計(jì)、驗(yàn)收等文件的批復(fù)文本,；

4,、必要的法定依據(jù)、證明等資料,；

5,、項(xiàng)目費(fèi)用報(bào)告；

6,、獎金分配方案等,。

縣直有關(guān)部門應(yīng)成立初評委員會負(fù)責(zé)報(bào)獎項(xiàng)目的初評工作。

（三）建立公告制度,。凡經(jīng)初評通過的獎勵項(xiàng)目,，應(yīng)通過一定形式予以公布，沒有異議的,，可上報(bào),；縣項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組通過的獎勵項(xiàng)目，由縣項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過廣播,、電視等新聞媒體予以公布,，公告期為15天。凡在規(guī)定期限內(nèi)無異議者,，報(bào)縣人民政府核準(zhǔn)授獎,。

三、其他事項(xiàng)

（一）擬獎項(xiàng)目如有異議,，由項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)解決。如協(xié)調(diào)不成,，由項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門進(jìn)行集體裁決,。

（二）縣財(cái)政應(yīng)當(dāng)在年度預(yù)算中設(shè)立“項(xiàng)目獎勵專項(xiàng)資金”，用于項(xiàng)目獎勵,。

（三）從所有爭取到的無償資金中提取3%用作項(xiàng)目獎勵基金,。

項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案審批流程篇十七

道路建設(shè)實(shí)施方案

一、項(xiàng)目建設(shè)背景

云門1-5組林區(qū)道路位于s215省道東南側(cè),，居住移民30戶,，320人，現(xiàn)有山場面積280余畝(其中杉樹山場200余畝,，毛竹780畝,，用材林500畝,，薪炭林1320畝)原道路狀況為羊腸小道，移民的山場資源無法運(yùn)輸銷售和開發(fā),，移民收入不能增長,。為了增加移民經(jīng)濟(jì)的收入和改善移民生活，必須新建一條林區(qū)道路,，使移民山場得到更好的開發(fā)和更新造林,，直接增加移民的經(jīng)濟(jì)收入30%左右。使移民的生活生產(chǎn)壞境得到良好的改善,。

二,、主要的建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)說明

建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模

新建林區(qū)道路里程為8公里(其中岔道2公里)路面寬3.5米，安裝涵管6處共30米,。

三,、資金預(yù)算和資金來源

(一)投資預(yù)算依據(jù)

1、機(jī)械開挖土石方根據(jù)每小時(shí)開挖的進(jìn)度和方量預(yù)算需用工時(shí)約300小時(shí),，經(jīng)理事會市場調(diào)查價(jià)格大型挖機(jī)每小時(shí)260-280元,，按實(shí)際的工程量需要投入300小時(shí)，預(yù)計(jì)機(jī)械費(fèi)約8萬元,。

2,、征用農(nóng)田和山場

經(jīng)移民理事會人員現(xiàn)場測量，需要征用農(nóng)田面積約5畝,，山場約7畝,。經(jīng)理事會與農(nóng)戶雙方協(xié)商征用農(nóng)田每畝價(jià)格8000元，山場每畝3000元,，農(nóng)田和山場的賠償費(fèi)約6萬元,。

3.材料采購

根據(jù)地形需要，安裝6處涵管,，分別規(guī)格直徑1米×1米,，需用18米，0.6米×1米需用12米,，共需要30米,。材料采購含運(yùn)費(fèi)6000元

4、投入人工費(fèi)

人工砍路基,，估計(jì)需要小工120個工,，按市場小工工資每天100元計(jì)算，應(yīng)付勞務(wù)工資約120xx元,。

(二)主要工程量

挖機(jī)開挖土石方長為8公里,，寬為3.5米，需要安裝涵管30米,，勞務(wù)工120個,，預(yù)算本工程總投資額164750元,。

(三)主要材料

1.涵管直徑1米×1米的18米，0.6米×1米的12米,。

2.設(shè)備租賃

220型挖機(jī)一臺

3.人工費(fèi)

小工120個

(四)資金來源

寧國市移民局后期扶持資金15萬元,，地方投入5萬元，20xx年11月29日啟動,，于20xx年12月底工程全部竣工,。

五、項(xiàng)目實(shí)施組織管理

(一)建設(shè)方式

理事會領(lǐng)頭負(fù)責(zé)全程管理,，設(shè)備施工安排,，選擇路基做到質(zhì)量第一，做到省工省錢,，安排小工安全管理和進(jìn)度管理,。

(二)理事會職責(zé)

安排機(jī)械施工，管理,，每天做好機(jī)械施工作業(yè)日志,，對施工人員安全管理，監(jiān)督施工進(jìn)度,，材料采購質(zhì)量,。

(三)村委會職責(zé)

對整個工程的質(zhì)量監(jiān)督管理，監(jiān)督理事會平時(shí)工作,，對施工中的大小矛盾調(diào)處,，協(xié)商征用土地等服務(wù)性工作職責(zé)。

項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案審批流程篇十八

為充分利用廣州保稅區(qū)的政策優(yōu)勢,，辦好國際酒類交易中心,，把廣州保稅區(qū)打造成國內(nèi)進(jìn)口紅酒集散地和最具活力的特殊經(jīng)濟(jì)區(qū)域，根據(jù)實(shí)際情況,，特制定本辦法,。

一、獎勵辦法

（一）獎勵對象,。

在廣州保稅區(qū)國際酒類交易中心注冊公司開展酒類展示,、銷售業(yè)務(wù)，并在廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),、廣州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),、廣州出口加工區(qū),、廣州保稅區(qū)（以下簡稱廣州開發(fā)區(qū)）辦理稅務(wù)登記的實(shí)行獨(dú)立核算的內(nèi)資企業(yè)和外商投資企業(yè),。

（二）獎勵措施。

1 .對符合條件的獎勵對象給予 5 年的獎勵,，獎勵標(biāo)準(zhǔn)參考其實(shí)現(xiàn)的增加值,、營業(yè)收入,、利潤總額形成的地方財(cái)力部分，前三年按 100% 后兩年按 50% 進(jìn)行計(jì)算并給予獎勵,。從企業(yè)成立之日起開始計(jì)算獎勵年限,。

2 .區(qū)財(cái)政在預(yù)算中安排廣州保稅區(qū)國際酒類交易中心企業(yè)發(fā)展獎勵資金并列入保稅業(yè)務(wù)管理局部門預(yù)算。

3 .參考計(jì)算獎勵的核定數(shù),，以財(cái)政部門核定數(shù)據(jù)為準(zhǔn),。

4 .因違法、違規(guī)受到工商,、稅務(wù),、海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫等部門處罰的企業(yè),，取消獎勵資格,。

5 .本獎勵辦法將根據(jù)具體情況予以修訂和完善。

二,、海關(guān)的便捷服務(wù)

廣州保稅區(qū)海關(guān)為交易中心酒類企業(yè)提供如下便捷服務(wù)：

（一）優(yōu)先辦理企業(yè)注冊,。

（二）優(yōu)先辦理核倉備案。

（三）設(shè)立專窗,、設(shè)置 vip 通道,，通關(guān)現(xiàn)場優(yōu)先叫號。

（四）進(jìn)口酒可直接入保稅區(qū)入倉,，倉內(nèi)查驗(yàn),。

（五）實(shí)行分批出貨、集中申報(bào),。

（六）對展示,、零售的酒類實(shí)施完稅出庫、保稅區(qū)內(nèi)保稅展示,，出區(qū)非保展示的監(jiān)管模式,。

（七）實(shí)行價(jià)格備核制度。

（八）專人跟蹤,、及時(shí)處理通關(guān)問題,。

三、檢驗(yàn)檢疫的便捷服務(wù)

黃埔出入境檢驗(yàn)檢疫局為交易中心酒類企業(yè)提供如下便捷服務(wù)：

（一）優(yōu)先辦理保稅區(qū)國際酒類交易中心酒類進(jìn)口商檢驗(yàn)檢疫備案,。

（二）經(jīng)備案的進(jìn)口商其進(jìn)口酒到港后,，允許直接入倉。

（三）給予交易中心 vip 報(bào)檢通道和 “ 集中報(bào)檢,，分批出貨 ” 便捷服務(wù),。

（四）設(shè)立保稅區(qū)國際酒類交易中心檢驗(yàn)檢疫進(jìn)口酒類實(shí)驗(yàn)室，為保稅區(qū)國際酒類交易中心提供一站式服務(wù)。

（五）出區(qū)酒類可提前辦理中文標(biāo)簽審核和符合性檢測手續(xù),；允許在區(qū)內(nèi)加貼中文標(biāo)簽,。

（六）在風(fēng)險(xiǎn)評估基礎(chǔ)上實(shí)施分類管理，結(jié)合保稅區(qū)國際酒類交易中心進(jìn)口酒類實(shí)際情況,，采取集中統(tǒng)籌抽樣等便捷服務(wù),。

四、工商的便捷服務(wù)

廣州市工商行政管理局保稅區(qū)分局為交易中心酒類企業(yè)提供如下便捷服務(wù)：

（一）酒類經(jīng)營企業(yè)無需再提供場地備案證明,，即可辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,。

（二）企業(yè)憑《食品流通許可審批意見書》（相當(dāng)于食品流通許可證），可到其他部門辦理相關(guān)前置許可,。

（三）提供專人負(fù)責(zé),，為進(jìn)場酒類經(jīng)營企業(yè)開通綠色通道，優(yōu)先辦理食品流通許可證和營業(yè)執(zhí)照,，材料齊備的即時(shí)發(fā)證發(fā)照,。

（四）允許企業(yè)在提交設(shè)計(jì)效果圖后發(fā)布 50 平方米以下招牌廣告，并在企業(yè)領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照一個月內(nèi)補(bǔ)辦審批手續(xù),。

（五）派駐工商業(yè)務(wù)能手,，指導(dǎo)酒類交易中心開展酒類經(jīng)營一條街招商工作，簡化審批程序,，全程跟進(jìn),，提供“一站式”服務(wù)。

（六）建立紅酒企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫,，為交易中心酒類經(jīng)營企業(yè)提供免費(fèi)信息查詢,。

（七）優(yōu)先受理交易中心酒類經(jīng)營企業(yè)商標(biāo)侵權(quán)投訴，專人跟蹤處理,。

（八）優(yōu)先為酒類經(jīng)營企業(yè)提供商標(biāo)申請,、品牌保護(hù)、打假維權(quán)等方面的工商咨詢和指導(dǎo),。

五,、本辦法具體實(shí)施細(xì)則另行制定。

六,、本辦法自公布之日起施行,。