時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

工作半年總結(jié)報(bào)告 工作半年總結(jié)和下半年計(jì)劃篇一

半年來,，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的“工業(yè)興市”和實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略目標(biāo)要求,，以創(chuàng)業(yè)競賽活動為契機(jī),，突出重點(diǎn)，著力抓好“招商引資新上項(xiàng)目,、推進(jìn)工業(yè)平臺建設(shè),、培植龍頭企業(yè),、加大工業(yè)技改力度”等項(xiàng)工作,，克服了電短缺,、原材料上漲等不利因素影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢頭,。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產(chǎn)值11.396億元,，比增9.1%;工業(yè)產(chǎn)值完成6.9942億元,，比增12.8%;出口交貨值完成0.6139億元,，比增10.4%;上規(guī)模工業(yè)企業(yè)17個(gè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.8129億元，比增13.56%,。從效益上看,完成增加值2.46億元,，比增12.64%;利潤3222萬元,，比增8.96%。上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的主要特點(diǎn)體現(xiàn)在：

1,、招商引資新上項(xiàng)目保持較好的發(fā)展勢頭。1—6月全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織外出招商引資74批208人次,，新上項(xiàng)目42項(xiàng)，續(xù)建項(xiàng)目12項(xiàng),。新上項(xiàng)目中已投產(chǎn)16項(xiàng)，在建26項(xiàng),。新上項(xiàng)目實(shí)際到資50萬元以上的12項(xiàng),，占計(jì)劃20項(xiàng)的60%;100萬元以上26項(xiàng),，占計(jì)劃40項(xiàng)的65%;500萬元以上4項(xiàng),占計(jì)劃20項(xiàng)的20%。新上項(xiàng)目和續(xù)建項(xiàng)目計(jì)劃總投資45377萬元,，實(shí)際到資15876萬元,。12個(gè)較大的續(xù)建項(xiàng)目中已有二個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn),。招商引資新上項(xiàng)目取得較好成績主要在于：一是領(lǐng)導(dǎo)重視,。無論是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)都是非常重視招商引資工作,，特別是市委領(lǐng)導(dǎo)多次在會上部署和強(qiáng)調(diào)這項(xiàng)工作。二是采取項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐個(gè)分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人，平時(shí)由負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤,、服務(wù),，年終對項(xiàng)目的完成落地情況進(jìn)行考核。三是積極組織參加各種展銷會,、推介會,、洽談會,、投資貿(mào)易會,。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加上海農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷會和福州投資貿(mào)易洽談會的120多人,，參展產(chǎn)品80多種，洽談和引進(jìn)項(xiàng)目近20項(xiàng),。

2,、加大企業(yè)技改力力度,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長,。上半年共完成技改項(xiàng)目19個(gè),，投入技改資金1481萬元,，占年計(jì)劃的59.2%，比增15.6%,。技改后可新增產(chǎn)值6800萬元,、稅利650萬元,。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機(jī)械廠擴(kuò)大廠房,、購買設(shè)備7臺套投入資金108萬元，到現(xiàn)在產(chǎn)值已達(dá)567萬元,，是上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)之一,。黃坑鎮(zhèn)重視私營和個(gè)體企業(yè)的技改，特別是加大對竹制品加工企業(yè)技改的力度,，使竹制品的質(zhì)量和附加值都得到了一定的提高。

3,、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略,，突出,、突破工業(yè),，重點(diǎn)扶持,、培育了一批“貿(mào)工農(nóng)”農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。去年引進(jìn)的包括銘彩天然香料有限公司,、展旺保健飲品有限公司,、金鹿畜禽產(chǎn)業(yè)開發(fā)有

限公司等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)19家，還有上規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)7家,。這些農(nóng)字頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動農(nóng)戶11000萬戶,，安置農(nóng)村勞動力1320人,，比增10%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),，不僅發(fā)展態(tài)勢好,，而且?guī)恿?qiáng)，經(jīng)濟(jì)社會效益高,。如水吉醬菜廠采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式，擬向5000家農(nóng)戶簽訂1萬畝蔬菜種植合同,，帶動了一大批農(nóng)民種植蔬菜致富,?？偼顿Y8000多萬元的水吉,、莒口,、徐市奶牛場和將口隆圣食品有限公司四家企業(yè)上半年產(chǎn)值達(dá)1560萬元,。將口隆圣食品有限公司已邁進(jìn)我市上規(guī)模企業(yè)的行列;水吉醬菜廠投入290萬元新建廠房建成已投入正常生產(chǎn),，該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè),。

4,、工業(yè)平臺建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在工業(yè)平臺建設(shè)中，堅(jiān)持以項(xiàng)目先導(dǎo),、統(tǒng)一規(guī)劃、逐步開發(fā)原則,，穩(wěn)步推進(jìn)平臺建設(shè),，帶動了我市工業(yè)平臺整體推進(jìn),。如潭城街道充分利用城效優(yōu)勢,，大力開發(fā)建設(shè)白茶布工業(yè)平臺,，力度大,，速度快，去年就引進(jìn)7家企業(yè)入園,，總投資達(dá)5750萬元,。童游街道工業(yè)平臺基礎(chǔ)設(shè)施較完善,，在去年入園企業(yè)4家后又新增2家企業(yè)入園，共引資2200萬元,。將口鎮(zhèn)工業(yè)平臺面積大，去年鎮(zhèn)政府已投入資金200萬元啟動黃瓜山工業(yè)平臺第一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，平整土地150畝,，今年上半年鎮(zhèn)政府又投入20萬元新增平整土地120畝,，新增引進(jìn)入園企業(yè)1家,。這三大工業(yè)平臺建設(shè)已構(gòu)筑起南武線環(huán)保,、科技型工業(yè)走廊的雛型，將進(jìn)一步帶動南武沿線工業(yè)投資熱潮,。到6月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資5260萬元,，平整土地面積4280畝,，入園企業(yè)上百家,，入園企業(yè)固定資產(chǎn)總投資達(dá)13130萬元。

5,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，注重環(huán)境保護(hù)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)始終以高度的責(zé)任感,、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位,，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。突出重點(diǎn)開展了針對“三合一”廠房,、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專項(xiàng)治理整頓工作,，檢查督促了生產(chǎn)使用危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè),、礦產(chǎn)企業(yè),、竹木加工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)措施。如潭城,、水吉經(jīng)委能結(jié)合實(shí)際，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律,、法規(guī)，要求企業(yè)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)措施,，對出現(xiàn)事故苗頭及時(shí)發(fā)出整改通知,。同時(shí)我們還引導(dǎo),、督促企業(yè)正確處理好加速發(fā)展與環(huán)境保護(hù)關(guān)系。去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投入資金1500萬元,，今年上半年又投入650萬元用于粉塵,、污水,、廢氣,、尾礦等方面環(huán)保治理,，取得明顯的社會和經(jīng)濟(jì)效益,。由于全市安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作抓得緊,，抓得實(shí)，措施得力,，有效控制住各種重、特大事故發(fā)生,。

一是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展工作總體上仍不平衡衡。潭城,、童游、將口,、麻沙等城郊,、國道附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)發(fā)展速度較快,，偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)受到地域、交通,、資源等因素制約，在工業(yè)平臺,、新上項(xiàng)目等方面仍沒有大的進(jìn)展,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的發(fā)展速度在逐漸拉開,。二是規(guī)模以上工業(yè)發(fā)展仍然緩慢,，全市仍有6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)是空白的,，占全市的46%,，且1—6月規(guī)模工業(yè)只完成計(jì)劃的40.1%,。三是由于取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理費(fèi),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)工作受到很大影響,，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)聯(lián)委工作無法正常開展。四是局創(chuàng)業(yè)競賽,、招商引資任務(wù)尚未完成,。

20xx年下半年，要認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作會議精神,，緊緊圍繞全市創(chuàng)業(yè)競賽活動,，進(jìn)一步加大招商引資力度,，全力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺建設(shè),，主動與市里五大企業(yè)簇群的核心企業(yè)相銜接,，加快引進(jìn)上規(guī)模工業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè),，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力,、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、全面推進(jìn)小康社會建設(shè)中占有重要地位,。下半年要突出抓好以下工作：

1,、繼續(xù)抓好招商引資活動,。要堅(jiān)持突出工業(yè)，突破工業(yè),，必須大力抓好項(xiàng)目開發(fā)，要在抓好常年招商引資的同時(shí),，擴(kuò)大山海協(xié)作領(lǐng)域,，抓住突出工業(yè)發(fā)展的契機(jī),，充分利用我市資源豐富,、勞動力成本低等優(yōu)勢,，按照“優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠互利,、長期協(xié)作,、共同發(fā)展”的原則,，多層次,、多途徑地開展山海協(xié)作,，擴(kuò)大合作領(lǐng)域,，走出一條山海協(xié)作的新路子,，促進(jìn)項(xiàng)目的引進(jìn),。確保全年新上項(xiàng)目80個(gè)，其中實(shí)際到資50萬元以上的項(xiàng)目為20個(gè),，100萬元以上的項(xiàng)目為40個(gè)，500萬元以上項(xiàng)目20個(gè),，引進(jìn)市外資金1.5億元任務(wù)的完成。局機(jī)關(guān)要加大招商力度,，力爭完成市委、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù),。

2、大力培植龍頭企業(yè),。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。造就一批具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,、行業(yè)優(yōu)勢,、產(chǎn)品優(yōu)勢,、生產(chǎn)要素比較優(yōu)勢能夠支撐建陽鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)形象的規(guī)模以上企業(yè),。上半年規(guī)模企業(yè)17家，下半年計(jì)劃新增4家,，爭取年產(chǎn)值達(dá)到45250萬元，稅利4500萬元,。要把發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)龍頭企業(yè)的主攻方向,，集中人力,、物力,、財(cái)力重點(diǎn)支持一批農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),，特別是糧食,、奶業(yè),、茶果,、蔬菜上,。

3,、抓好企業(yè)的科技進(jìn)步和技改工作,。要把科技進(jìn)步作為增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)整體素質(zhì)的支撐點(diǎn),。實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的新突破,，必須緊緊依靠科技進(jìn)步，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,，走內(nèi)涵發(fā)展的路子。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要培育一些科技型示范企業(yè),，選擇一些基礎(chǔ)較好的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和開發(fā),。要廣泛開展質(zhì)量振興活動,，進(jìn)一步推行iso9000質(zhì)量管理認(rèn)證工作,。要爭取3家企業(yè)完成iso9000質(zhì)量管理認(rèn)證,。要加大企業(yè)技改的χ齲?φ?度爰幾淖式鶇锏?000萬元,。

4,、繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)平臺建設(shè),。把沿208國道的水吉,、回龍,、小湖工業(yè)小區(qū)建成農(nóng)副產(chǎn)品,、綠色食品工業(yè)區(qū);把沿南武路的塔山,、將口、徐市,、回瑤工業(yè)園區(qū)建成高科技,、旅游觀光工業(yè)區(qū);把西片的黃坑,、麻沙,、莒口,、書坊工業(yè)小區(qū)建成環(huán)保,、傳統(tǒng)型工業(yè)園區(qū),。

5、加快企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),。要建立建陽市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息網(wǎng),，開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基本數(shù)據(jù)庫。要動員企業(yè)加大對項(xiàng)目,、產(chǎn)品,、招商,、培訓(xùn)、人才,、企業(yè)管理,、政策法規(guī)等網(wǎng)上宣傳力度,。要督促年產(chǎn)值500萬元的規(guī)模企業(yè)都要購置電腦,，建立網(wǎng)絡(luò)平臺,，培訓(xùn)專業(yè)人才，開展電子商務(wù),，加速信息化帶動工業(yè)化的進(jìn)程。

6,、要加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,。要以高度的責(zé)任感,、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位，以對人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)生特、重大事故,。

工作半年總結(jié)報(bào)告 工作半年總結(jié)和下半年計(jì)劃篇二

一,、上半年工作開展情況

1,、積極參與市所開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,，扎實(shí)做好學(xué)習(xí)調(diào)研、查擺剖析,、整改落實(shí),、回頭看四個(gè)階段的各項(xiàng)工作,，較好地改善了工作方式,，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)與食品有關(guān)的法律法規(guī)等規(guī)范性文件,，努力提高業(yè)務(wù)水平,。

3,、對行政處罰案件,，依照法律法規(guī)等的規(guī)定,，嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)格審核,，確保把案件辦成“鐵案”,。上半年，共審核業(yè)務(wù)科室上報(bào)案件2個(gè),，提出審核意見40余條,，下達(dá)催辦意見書3份,。

4,、在法制科內(nèi)部認(rèn)真開展“四個(gè)一”活動（一張笑臉迎客、一把椅子讓座,、一杯茶水暖心,、一句話語問候），切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，牢固樹立服務(wù)意識,。

5,、在開展內(nèi)部調(diào)研與外部學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，努力探索符合本單位的法制工作規(guī)律,，逐步建立符合本單位實(shí)際的法制工作制度,，

xx,、下步工作打算

1,、繼續(xù)參與本單位黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,，牢固樹立“四種意識”：大局意識,、服務(wù)意識、廉潔意識,、勤勉意識,。

2,、擬起草《南陽市食品監(jiān)督所行政處罰程序規(guī)定》,、《南陽市食品監(jiān)督所行政處罰案件法律預(yù)先審核制度》,、《南陽市食品監(jiān)督所全體同志學(xué)法工作方案》,、《南陽市食品監(jiān)督所全體同志學(xué)法計(jì)劃表》,，進(jìn)一步完善行政處罰案件審核制度，積極開展全所同志定期學(xué)法工作,，努力提高業(yè)務(wù)水平,。

3,、積極完成上級交辦的工作任務(wù)。

工作半年總結(jié)報(bào)告 工作半年總結(jié)和下半年計(jì)劃篇三

各縣（市）區(qū)文廣新局（文化局）,，局屬各單位，機(jī)關(guān)各處室：

為認(rèn)真總結(jié)全市20xx年文化廣電新聞出版工作的成績和經(jīng)驗(yàn),，深入分析當(dāng)前形勢,，找出問題和差距,，進(jìn)一步理清思路，創(chuàng)新開展下半年工作,，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一,、材料內(nèi)容：

各單位報(bào)送的材料應(yīng)包括如下內(nèi)容：20xx年上半年的工作進(jìn)展情況,、成績,、亮點(diǎn)，重點(diǎn)對當(dāng)前工作形勢進(jìn)行深入分析,、判斷,；當(dāng)前工作存在的困難與問題,；下半年面臨的形勢任務(wù)與工作思路,、工作重點(diǎn)和工作措施,；各縣（市）區(qū)應(yīng)側(cè)重于本領(lǐng)域重點(diǎn)工作,，尤其關(guān)涉文化民生工程等工作情況,、成效和特點(diǎn),，突出重點(diǎn)、亮點(diǎn),、創(chuàng)新點(diǎn)，擺事實(shí),、列數(shù)據(jù),、講做法,；局屬各單位應(yīng)立足常規(guī),，突出亮點(diǎn),，注重特色,，力求全面,、系統(tǒng)和具體地反映本單位工作成效,，分析困難和問題，創(chuàng)新性提出下半年工作舉措,；機(jī)關(guān)各處室著重圍繞各自職責(zé)職能，以及相關(guān)的各項(xiàng)中心工作開展的情況,、取得的經(jīng)驗(yàn)和下步努力方向。

二,、有關(guān)要求：

一要高度重視,。各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視這項(xiàng)工作,，安排人員認(rèn)真研究和撰寫,，各縣（市）區(qū)材料報(bào)出前應(yīng)呈主要領(lǐng)導(dǎo)審閱，局屬各單位,、機(jī)關(guān)各處室材料報(bào)出前應(yīng)呈局分管領(lǐng)導(dǎo)審閱把關(guān),。

二要實(shí)事求是,。總結(jié)工作要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),，實(shí)事求是地反映成績,，找準(zhǔn)問題,；要注意用數(shù)據(jù)說明問題,，包括上半年目標(biāo)任務(wù)預(yù)計(jì)完成情況和增長情況等,，數(shù)字要準(zhǔn)確,，內(nèi)容要詳實(shí),，確保全面客觀地總結(jié)今年上半年以來各項(xiàng)工作的開展情況,。

三要簡明扼要,?？偨Y(jié)材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明,、文字簡練，要求有數(shù)字,、有亮點(diǎn),，有特色,。各單位的總結(jié)材料字?jǐn)?shù)控制在3000字以內(nèi)。

三,、報(bào)送時(shí)間和方式：

于20xx年6月20日上午下班前將總結(jié)材料電子文檔通過政務(wù)平臺文件直傳或電子郵箱（xxxx）報(bào)送局宣傳法規(guī)處,，聯(lián)系人：xxx）,。

工作半年總結(jié)報(bào)告 工作半年總結(jié)和下半年計(jì)劃篇四

xx年即將過去，在這一年里,，我不懈努力,刻苦鉆研,，勇于攻堅(jiān),，成了站里的技術(shù)“大拿”，為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值達(dá)150多萬元,，在普通的修理崗位上,，以忘我的工作精神和嫻熟的修理技藝,贏得了大家的尊敬和用戶的好評,，為企業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

刻苦鉆研，爭做技術(shù)尖兵,。書山有路,，技海無涯,。到維修站以后,，只有初中文化的我深知:作為一名技術(shù)工人，若看不懂圖紙資料,，搞不清設(shè)備原理，鉆不透車輛構(gòu)造，不但十分尷尬難堪,，而且不是合格工人。我克服文化程度偏低的不利因素,，以一股不達(dá)目的不罷休的“牛勁”,，努力為自己“加油充電”,。為了購買一些有用的技術(shù)書籍,，我常從自己的生活費(fèi)中擠出一些零錢,，置書研技,。先后自學(xué)了《車輛構(gòu)造》,、《機(jī)械基礎(chǔ)》等技術(shù)理論，并把所學(xué)的知識應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際中,，不斷提高專業(yè)技能,。有時(shí),，為了弄清楚某一個(gè)配件的來龍去脈,，對照技術(shù)資料,，徹夜琢磨研究,，不搞明白,，決不撒手;有時(shí)，在車間里做不完的事,，就拿回家里弄,，久而久之,，我的家成了我的“研究所”,。工夫不負(fù)有心人,經(jīng)過刻苦鉆研，達(dá)到了業(yè)專技精,，在幾次參加市或公司的.技術(shù)競賽中,，次次小露鋒芒,，回回榜上有名,。在成績面前,，我沒有絲毫的自滿,，我深知,，自己雖是一名外聘員工,，但維修站卻給了我一個(gè)真正施展才華的平臺,，在鉆研專業(yè)技術(shù)的道路上，容不得半點(diǎn)虛假和懈怠,，要用自己的不懈努力,，為企業(yè)不斷做出新貢獻(xiàn)。

勇于攻堅(jiān),，破解修理難題,。我用自己聰明才干和所學(xué)到的專業(yè)技能,，為用戶解決了一道道難題,，攻克了一個(gè)個(gè)難關(guān),，成為讓大家信賴的“技術(shù)能手”。如今,，凡是車間里一些技術(shù)難題，只要有趙師傅上手,，都會迎刃而解。

今年四月份,，調(diào)度通知我有一臺帕薩特2.0車,，強(qiáng)制降檔,，走了幾家修理廠都沒有修好,，要到我站來修。待修車一到,，我馬上帶上儀器與車主進(jìn)行試車,，行駛中發(fā)現(xiàn),，時(shí)速到100碼時(shí)，四檔自動降為三檔,，發(fā)動機(jī)嘈聲嚴(yán)重,。車主說：毛病已在三個(gè)月前出現(xiàn)了，找了多家修理廠,，就是找不到毛病,，在維修二站修了三次,，建議換變速箱,，覺得費(fèi)用太高，所以來我站檢修一下再做決定,。我判斷：“發(fā)動機(jī)動力不足,，引起強(qiáng)制降檔”故障的原因,，極可能是三無催化堵塞引起的,，車主說已經(jīng)在二站用短路法檢查過,，沒發(fā)現(xiàn)有問題。試車回來,，我再次詳細(xì)檢查，還是確定為三元催化堵塞,。車主半信半疑，我向車主承諾,，如果解決不好這個(gè)毛病，本站可不收任何費(fèi)用,。拆解三元催化裝置后，發(fā)現(xiàn)堵塞面積已經(jīng)達(dá)到85以上,，更換后，故障順利排除,，不但解除了用戶煩惱,，也為其節(jié)省了大筆費(fèi)用,。用戶滿意地說：“困擾我三個(gè)月的故障,，不到三個(gè)小時(shí)就搞定,，你們維修站技術(shù)就是過硬?！?/p>

愛崗敬業(yè)，滿足用戶所需,。“用戶就是上帝,，必須讓我滿意”,，這是我的工作信條，不論何時(shí)何地,，只要用戶一個(gè)電話，我是隨叫隨到,。去年國慶節(jié)，久未回家的我打算利用假期和妻子,、孩子回老家陪父母過節(jié),。那天,，我正和妻子在發(fā)廊理頭染發(fā),，剛把油膏上了一半,，就接到修理站長的電話：采油工藝研究所的一輛車在哈大公路上拋錨,，急需救援,。我心里清楚,，單位已經(jīng)放假，修理人員不足,。強(qiáng)烈的責(zé)任心使我顧不得染了一半的頭發(fā)，趕緊讓理發(fā)員用一塊塑料膜把頭包上,，立刻動身去現(xiàn)場,。妻子勸說“做完再去吧?”我說：“不行,，用戶求援就是無聲的命令，車壞在公路上,，人家不知道怎么著急哪”,。當(dāng)客戶看到我這個(gè)樣子來救急時(shí),，感激之情,，溢于言表,。把車輛故障排除后回到單位,，已經(jīng)晚上七點(diǎn)多了,，用戶堅(jiān)持要請我吃飯,，被我婉言謝絕了,，用戶說：“你們站不僅技術(shù)一流，而且服務(wù)到家,，”。我就是這樣,，想用戶之所想,，急用戶之所急，幫用戶之所需,，一次次用自己的滿腔熱情和實(shí)際行動,，贏得了用戶的好評,。

傳業(yè)授技,，為師帶徒育人,?！耙换ㄩ_放不是春，百花盛開春滿園”,。xxx不僅自己技術(shù)過硬,，還熱心帶徒,，傾心育才,，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,，發(fā)揮自己的光和熱。我先后帶過30多名徒弟,，并在實(shí)踐中總結(jié)了一套“兩心”,、“三勤”的“學(xué)徒心法”,，即對技能學(xué)習(xí)要專心,、用心;實(shí)際操作要“嘴勤”,、“手勤”和“腿勤”。對自己所帶的每個(gè)徒弟都堅(jiān)持做到：循循善誘,，言傳身教,，既教業(yè)務(wù)技術(shù),，又帶做人品格。我所帶的徒弟中,，有的已經(jīng)走上單位技術(shù)管理崗位,，有的已成為單位的生產(chǎn)骨干,。歲歲桃李芬芳，年年后浪逐前浪,，我用心血和汗水,，為企業(yè)蓄積了人才和力量,。

xxxxr年，我將繼續(xù)用用滿腔的熱忱服務(wù)于用戶,，用精良的技術(shù)贏得了客戶,，用忠誠的態(tài)度貢獻(xiàn)于企業(yè)，在平凡的崗位譜寫著動人的青春之歌,。

工作半年總結(jié)報(bào)告 工作半年總結(jié)和下半年計(jì)劃篇五

已經(jīng)過去一半了,，隨著凱鑫公司搬入新廠,，公司的規(guī)模不斷壯大,，采購部的工作任務(wù)更加艱巨。在新的工作環(huán)境中,，我們采購部更加積極努力的做好我們的每項(xiàng)工作,。

在這半年我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，積極落實(shí)采購工作要點(diǎn)和工作計(jì)劃,。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、指導(dǎo)和幫助以及其部門的配合下,，上半年采購計(jì)劃執(zhí)行情況較好,，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

我們采購部繼續(xù)努力克服困難,基本完成了采購和外協(xié)的加工的各項(xiàng)任務(wù),按時(shí)保證生產(chǎn)的需求。

根據(jù)材料采購計(jì)劃,，按時(shí),、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在采購材料的同時(shí),，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門,，為產(chǎn)品提供成本估價(jià),。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買到材料,，減少成本，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤。為降低成本,，通過尋找多方供方，做到詢價(jià),、比價(jià)、議價(jià),，從中選擇物美價(jià)廉的供方,。

經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情,，同時(shí)和多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系,，使供應(yīng)商之間有競爭,，我們就有多的選擇渠道,，在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應(yīng)商,。

采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略,。

是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，及時(shí)與生產(chǎn)部門人員溝通,，了解原材料的需求情況,，合理控制庫存，使資金最有效的利用,。 工作中團(tuán)結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé),，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品,。

潔奉公,、不謀私利,，在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象,。

,。其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨,、何時(shí)到票,，做到心中有數(shù)。

：本著安全第一,，預(yù)防為主的主導(dǎo)思想，時(shí)刻提示加強(qiáng)安全意識,，每筆業(yè)務(wù)資金安全第一的反復(fù)強(qiáng)調(diào)要與企業(yè)知名度高,，信譽(yù)好,，資質(zhì)證件齊全的企業(yè)作為合作伙伴，每項(xiàng)合同條款必須反復(fù)推敲,，防止出現(xiàn)意外,，給公司和個(gè)人造成經(jīng)濟(jì)損失,。

,。在采購前,、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督,。有問題第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),。

對各部門的請購問題上,，希望請購部門給采購部一定的采購時(shí)間,，請購材料時(shí)做好請購計(jì)劃,，盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,，或是第二天馬上要貨,。為此將打亂采購員的工作計(jì)劃,，急需的物料有可能會造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制成本,。請各部門做好請購物料的計(jì)劃,。

1,、在過去的半年內(nèi),，采購部可能由于價(jià)格及入庫對應(yīng)不及時(shí)，部分外協(xié)加工未做到及時(shí)對賬,，造成了公司成本核算不準(zhǔn)確,。我們會積極的汲取教訓(xùn),，努力做到當(dāng)月入庫當(dāng)月對賬,，努力配合財(cái)務(wù)的核算,。

1、在過去的半年里,，偶爾也會因?yàn)槲锪喜荒芗皶r(shí)到位或物料的質(zhì)量問題而影響生產(chǎn)，物料到位不及時(shí)和品質(zhì)不合格的主要原因是：

a,、有些專用物料,，很長時(shí)間做一次,，量少，供應(yīng)商不想做,。

b,、物料供應(yīng)渠道的單一性，導(dǎo)致物料不及時(shí),。

c,、部分供應(yīng)商所提供的物料達(dá)不到我司的品質(zhì)要求,。

2、物料需求計(jì)劃的合理性與及時(shí)性

請資材部加強(qiáng)對物料需求計(jì)劃的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,，對所欠的物料細(xì)分到每個(gè)訂單需求用量,，防止斷料,。

1,、繼續(xù)圍繞控制成本,、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作,。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略,。

2、建立完善的供應(yīng)商體系,。確保資材能夠及時(shí)供應(yīng),，隨時(shí)關(guān)注市場變化,，盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格,，控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

3,、隨著市場的因素影響,，各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào),，采購部要做好價(jià)格的比對,，做好比價(jià)、議價(jià),，了解市場價(jià)格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,，避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價(jià)的要求,。

4,、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案,。

5,、配合倉庫,，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況,，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時(shí)清查庫存呆滯品,，并上報(bào)上級處理。

總結(jié)上半年得失,，指導(dǎo)下半年的工作思路。在下半年的工作中,，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,。使本部門工作再上一個(gè)新的臺階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，加強(qiáng)責(zé)任感,，對待工作高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求。同時(shí)我部門將不斷搞好階段性總結(jié),；開展批評與自我批評，找差距,，評不足以推動工作,。盡最大力量的去降低成本提高效率,。集中大家的智慧和力量,，團(tuán)結(jié)一致，克服困難,，為公司在下半年的投產(chǎn)創(chuàng)效益,，貢獻(xiàn)力量。

采購部

工作半年總結(jié)報(bào)告 工作半年總結(jié)和下半年計(jì)劃篇六

半年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,，在其他同志的配合與幫助下，我立足本職,，扎實(shí)工作，對照既定的工作計(jì)劃和量化考核細(xì)則,，積極主動，強(qiáng)化落實(shí),，順利地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),，現(xiàn)將這半年的工作情況匯報(bào)如下：

一,、愛崗敬業(yè),，干好本職工作做為一名駕駛員,，為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù),，促進(jìn)著單位工作的正常開展,，在后勤工作中起著重要作用,。

1、遵循職業(yè)道德規(guī)范,，保持強(qiáng)烈的工作責(zé)任感,。干一行就要愛一行,。我首先明確自己的工作職責(zé)，遵循職業(yè)道德規(guī)范,，堅(jiān)持個(gè)人利益服從全局利益,，增強(qiáng)時(shí)間觀念,，服從領(lǐng)導(dǎo)，隨叫隨到,，犧牲節(jié)假日,，克服困難,，圓滿地完成任務(wù),，確保不因自己而影響單位工作的正常開展,。

2、恪守“安全第一”的原則,，確保行車存車安全,。為了保證車輛行駛中的安全,，我嚴(yán)格遵守處里的《駕駛員管理制度》不開快車，,，不酒后駕車,，不私自出車等。當(dāng)天不出車時(shí),，立即入庫存放,，下車后上好方向盤鎖,，鎖好車門,，開啟防盜報(bào)警等,。認(rèn)真做好安全防范措施,，消除安全隱患,，時(shí)刻提高警惕,，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,，杜絕了任何安全事故的發(fā)生,。

3、愛車如己,，注意保養(yǎng),，定期檢查,，及時(shí)維修。定期對汽車進(jìn)行保養(yǎng)，保持車身光潔,。每天下班收車后,，把車輛徹底打掃一遍,，保持衛(wèi)生,。嚴(yán)格按照保養(yǎng)日程表的項(xiàng)目,，對車輛進(jìn)行正規(guī)的定期檢查和維修,，以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障,，增強(qiáng)安全性,。另外，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)汽車知識,，掌握汽車的基本結(jié)構(gòu)和工作原理,。在行車中發(fā)現(xiàn)異常,，盡量找出故障并及時(shí)排除,。

4,、科學(xué)駕駛,，節(jié)約油料,。為了節(jié)約燃油,，我注重科學(xué)駕駛,。行車前搞清地形路線,，少跑冤枉路,，行車中做到不急加速,，不急剎車，不強(qiáng)行超車,。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛,，充分保證了行車的經(jīng)濟(jì)性。

二,、腳踏實(shí)地,，繼續(xù)做好今后的各項(xiàng)工作

回顧以往的工作,，盡管取得了一點(diǎn)成績,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與其他先進(jìn)同志相比仍有較大差距,。今后,，我將更加嚴(yán)格要求自己,，發(fā)揚(yáng)成績,，彌補(bǔ)不足,，全心全意完成好每一項(xiàng)工作任務(wù),，在確保行車安全,、加強(qiáng)節(jié)約,、注意防盜的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步做到熱情服務(wù),、禮貌待人,，文明行車,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，在同志們的幫助下,，相信通過不懈的努力,，我的工作一定能夠再上新臺階。

工作半年總結(jié)報(bào)告 工作半年總結(jié)和下半年計(jì)劃篇七

上半年的工作總結(jié)：

在公司生產(chǎn)部全體員工緊張忙碌中,，不自不覺就走過了半年,，在這半年中,，生產(chǎn)部工作有得有失,。在過去的半年，由于公司產(chǎn)品的特殊性,，新進(jìn)員的操作技能需有一定時(shí)間培訓(xùn)及個(gè)別老員工的流失﹑車間整合搬遷等前期工作準(zhǔn)備不充分,，生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率不能充分的發(fā)揮,，生產(chǎn)效益與20xx年同期相比有所下降,。 為了在20xx年下半年能更好的前進(jìn),，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，以便揚(yáng)長避短,，更好的開展下半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作,，現(xiàn)在對20xx上半年生產(chǎn)部工作情況總結(jié)如下：

一、 在產(chǎn)品產(chǎn)量方面：（附表）

今年上半年1—6月總共生產(chǎn)各類自制品14,，5466套（件）。其中手套類的產(chǎn)品共生產(chǎn)4,，0009付,，靶類產(chǎn)品共完成1,，7855個(gè),，護(hù)具類產(chǎn)品工完成4，5014付（個(gè)）,，服裝類產(chǎn)品共完成3,，0026套,，沙袋﹑皮人類產(chǎn)品共完成1797個(gè)，五金﹑墊類共完成765套,，比去年同期下降26,。2%,。

二．生產(chǎn)質(zhì)量方面：（附表）

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),，生產(chǎn)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)格把控每一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)工序的質(zhì)量關(guān),，利用組長巡檢及生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)及時(shí)為員工灌輸質(zhì)量理念,。20xx年上半年生產(chǎn)車間平均品質(zhì)達(dá)成率 96,。2% ,，（詳見附表）從表可看出個(gè)別組有2,、4月份的品質(zhì)達(dá)成率低于公司質(zhì)量品質(zhì)目標(biāo)要求,，針對其品質(zhì)達(dá)成率底的問題，采取對個(gè)別生產(chǎn)員工實(shí)際操作技能方面的基本理論培訓(xùn)和現(xiàn)場實(shí)踐指導(dǎo),，讓每一個(gè)員工在產(chǎn)品在上線前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。 三﹑生產(chǎn)管理方面

20xx年上半年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在生產(chǎn)部各車間的緊密配合下完成了以下重點(diǎn)項(xiàng)目,，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,，節(jié)約了生產(chǎn)的成本,。

1﹑縫制車間車縫的工價(jià)改革及公布

20xx年上半年生產(chǎn)部為了更好穩(wěn)定一線車工,，提高員工的生產(chǎn)積極性,，對現(xiàn)有產(chǎn)品的車縫工價(jià)進(jìn)行重新梳理﹑調(diào)整,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上作適當(dāng)比例的提升,，并4月份在四樓led屏上公布產(chǎn)品的工價(jià)。工價(jià)的的公布在車間起到了良好的效果,，提高的員工生產(chǎn)積極性,，部分員自覺加班﹑連班。

2,。車間的搬遷﹑整合,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求下,，本著節(jié)約生產(chǎn)成本的前提下,，生產(chǎn)部對生產(chǎn)車間進(jìn)行整合將原來三樓的搬遷到五樓車間,，于3月份開始陸續(xù)搬遷,，為不影響生產(chǎn)進(jìn)度,，利用星期天及晚上下班的時(shí)間,，車間管理帶領(lǐng)個(gè)別員工分批次將絲印組﹑裁剪組﹑配供組﹑泡沫粘合組﹑后整組搬遷至五樓統(tǒng)一規(guī)劃,。這樣安排既節(jié)約了水電,，空間資源，還便于生產(chǎn)的統(tǒng)一管理,，車間生產(chǎn)氣氛有明顯的提高,。 二、 安全生產(chǎn)方面：

安全生產(chǎn)是企業(yè)最重要的一個(gè)方面之一,，安全是效益,。但生產(chǎn)部門上半年在這一點(diǎn)上做得還不夠,，有一些相關(guān)安全知識一部分員工未能完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視,，一些基本的安全常識,，有時(shí)也很容易松懈。雖然沒有大的安全事故出現(xiàn)但是我們不能松懈安全生產(chǎn)制度,，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦,，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺階,。

上半年生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,，也取得了一定的成績,，并且涌現(xiàn)部分優(yōu)秀員工,、生產(chǎn)標(biāo)兵、質(zhì)量標(biāo)兵,。但是也還存在較多的問題，主要有以下3個(gè)方面的不足：

一：生產(chǎn)效益

20xx年上半年總產(chǎn)量為14,，5466套（件），比去年｛產(chǎn)量1,，9924套（件）｝下降26。2%,。①針對這個(gè)情況,，生產(chǎn)部在今后的工作中在人員的培訓(xùn)和人員儲備上應(yīng)加大力度,，可以在內(nèi)部挖掘有潛力的員工進(jìn)行相關(guān)的技能培訓(xùn)，讓部分的員工能夠掌握多項(xiàng)技能,，充分利用好內(nèi)部人力資源,。②加強(qiáng)生產(chǎn) 車間物料的銜接,，原材料的來料不及時(shí)也給生產(chǎn)帶來了一定

的影響,，導(dǎo)致生產(chǎn)線在線的產(chǎn)品經(jīng)常轉(zhuǎn)換，影響車間的生產(chǎn)進(jìn)度,。 二：加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管控

生產(chǎn)車間各區(qū)域的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，車間半成品,，成品堆放比較亂,，部分場地存在臟,、亂等現(xiàn)象,。下半年生產(chǎn)部加大宣傳及監(jiān)督的力度，推行“6s ”管理模式,，定期進(jìn)行生產(chǎn)車間衛(wèi)生清掃,，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查,，營造干凈,、整潔的生產(chǎn)環(huán)境,。 三,、加強(qiáng)人員管理

由于生產(chǎn)部部分員工都是從社會臨時(shí)招聘,，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任,、服從管理意識不強(qiáng),，遲到,、早退,、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物,，節(jié)約各項(xiàng)能源,。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育,。對出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行一對一的溝通,，加強(qiáng)思想教育,，針對表現(xiàn)優(yōu)異的員及屢教不改人員采取適當(dāng)?shù)莫劻P措施,，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展,。 下半年工作計(jì)劃

一。提高生產(chǎn)部各車間自制品的產(chǎn)量,，比上半年提高15%—20%,。

①,。對生產(chǎn)過程中特殊工序,，影響生產(chǎn)生產(chǎn)效益,，組織相關(guān)的技術(shù)人員及班組長進(jìn)行技術(shù)革新,，優(yōu)化生產(chǎn)流水線,。

②,。通過引進(jìn)現(xiàn)進(jìn)的生產(chǎn)機(jī)臺設(shè)備來提高生產(chǎn)效益。 二,。加強(qiáng)生產(chǎn)部各崗位人員技能的培訓(xùn),。

①,。對生產(chǎn)部現(xiàn)有員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),，并著重培養(yǎng)特殊工序操作人員。

②,。在條件允許的情況下，對部分操作工序?qū)嵭休啀徶?，培?xùn)生產(chǎn)技

術(shù)多面手,。

三。推行生產(chǎn)部計(jì)時(shí)員工的計(jì)件工作,。

對生產(chǎn)車間后整計(jì)時(shí)員工逐步轉(zhuǎn)成計(jì)件模式，前期對裝靶,、綁靶作試運(yùn)行,，后期對沖孔,、剪線等工序進(jìn)行計(jì)件,。 四。加強(qiáng)生產(chǎn)部車間現(xiàn)場的“6s”管理,。

在20xx年的下半年里，我們必須認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，克服缺點(diǎn)，把存在的問題（缺點(diǎn)）逐個(gè),、逐步具體去落實(shí)和解決,，生產(chǎn)部在以后的工作過程中,，加快技術(shù)改革,，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,，降低各種消耗,，提高員工的綜合素質(zhì),、加強(qiáng)生產(chǎn)綜合管理,、進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)員工主人翁精神以及增強(qiáng)員工的向心力和歸屬感,。我們相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心經(jīng)營下,，通過生產(chǎn)部全體員工的不斷努力工作和創(chuàng)新突破,，

各方面將邁向一個(gè)新的臺階,。

工作半年總結(jié)報(bào)告 工作半年總結(jié)和下半年計(jì)劃篇八

時(shí)光飛逝,，在過去的半年中，市場開發(fā)部在許昌公司領(lǐng)導(dǎo)班子悉心關(guān)懷指導(dǎo)下,，面對極其嚴(yán)峻的市場形勢,，頂著壓力，全體銷售人員團(tuán)結(jié)一心,，克服重重困難，緊緊圍繞市場開發(fā)和完成公司經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)這一目標(biāo)努力工作,，通過本部門及公司各位同事的大力配合和不懈努力下,，市場開發(fā)部在過去的半年里從思想上,，經(jīng)濟(jì)效益上都取得了一定的成績，現(xiàn)將過去的半年工作總結(jié)如下：

1,、市場開發(fā)部是一個(gè)非常重要的部門,，是公司盈利的主要部門，也是公司樹立良好形象,，搞好對外關(guān)系的主要部門,。作為市場開發(fā)部的負(fù)責(zé)人，我深

感肩上的擔(dān)子非常沉重,，我們必須抓緊時(shí)間,，抓住機(jī)遇，提高工作效率,。只有以提高效率為根本,，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上有質(zhì)量地完成工作，養(yǎng)成好的工作習(xí)慣和工作程序,，才能少出錯(cuò),，不出錯(cuò)，才能使公司的發(fā)展之路走的更快更平穩(wěn),。

2,、今年上半年是一個(gè)不平凡的半年，市場開發(fā)部年初制定了全年工作計(jì)劃,，對許昌公司轄區(qū)內(nèi)所有潛在用戶進(jìn)行了全面摸底調(diào)查,，發(fā)放宣傳資料并同主要人員進(jìn)行洽談安裝和使用天然氣的各項(xiàng)事宜。從天然氣對比液化氣,、煤炭,、電力等燃料的價(jià)格優(yōu)勢、環(huán)保優(yōu)勢,、安全優(yōu)勢,、發(fā)展優(yōu)勢等方面入手，對企業(yè)用戶從各個(gè)方面宣傳使用天然氣的優(yōu)勢,，讓其認(rèn)識到使用天然氣對企業(yè)本身和自然環(huán)境是非常有好處的,。但由于環(huán)保局等原因，市場開發(fā)不是很順利,，我部門在許昌公司領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,，調(diào)整思路，在過去的半年里,，我們共開發(fā)了迎

新紙業(yè),、貝麗絲、梨園等一批工福業(yè)用戶,，壹號公館等居民小區(qū)用戶,，保障了許昌公司經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的基本完成。

3,、上半年,，市場開發(fā)部在本部門及公司各位同事的大力配合和不懈努力下,，共開發(fā)商業(yè)用戶4戶、工業(yè)用戶5戶,、居民用戶324戶,，簽訂合同金額90余萬元，收回欠款94余萬元,，保障了許昌公司經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的基本完成,。

以上是我對上半年工作的一些總結(jié)，當(dāng)然,，許昌公司經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)沒能完成主要責(zé)任在我,，主要是由于我市場工作能力的不足和努力不夠造成的。通過上半年的工作我們?nèi)〉昧艘恍┙?jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，為我們做好今后的市場開發(fā)部工作積累了經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)上半年的工作也為下半年的市場開發(fā)工作進(jìn)行了鋪墊，打下了一定的基礎(chǔ),。

為了彌補(bǔ)上半年工作的不足,，完成全年的任務(wù)指標(biāo)，下半年就要求我們要加倍的努力,，爭取將上半年的損失彌補(bǔ)回來,，我們要做好目前正在洽談中的項(xiàng)目工作，同時(shí)積極尋找新的項(xiàng)目,，認(rèn)真分析市場,，規(guī)劃市場發(fā)展，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身市場營銷能力。

許昌五洲天然氣有限公司

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20xx年7月14日

工作半年總結(jié)報(bào)告 工作半年總結(jié)和下半年計(jì)劃篇九

今年上半年,，根據(jù)處的工作安排,，全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的幫助下,，圓滿地完成了上半年的工作任務(wù),。

按照市運(yùn)輸局《關(guān)于做好20xx年度旅游客車營運(yùn)證件換發(fā)工作的通知》要求，

我們根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,，對換發(fā)企業(yè)提出了換證具體工作要求,，本次換證工作我們對吉縣10家旅游客運(yùn)企業(yè)及269輛旅游客車進(jìn)行了審核，截止到20xx年3月30日,，269輛車全部換發(fā)完畢,。

通過換發(fā)《旅游準(zhǔn)運(yùn)證》工作，加強(qiáng)了對企業(yè)經(jīng)營情況的了解,，核對了數(shù)據(jù)庫的車輛信息,，進(jìn)一步健全了基礎(chǔ)檔案,。

通過學(xué)習(xí)吉縣全程辦事代理工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本區(qū)實(shí)際,，處里調(diào)整了全程辦事代理工作大廳工作人員,，明確了工作崗位及職責(zé)；全程辦事代理工作流程圖公示上墻,；有關(guān)業(yè)務(wù)科室與全程辦事代理工作大廳就行政許可工作進(jìn)行了交接,。

從6月1日開始，我處負(fù)責(zé)的行政許可事項(xiàng)的受理和告知均由全程辦事代理工作大廳完成,，“一口進(jìn),，一口出”，完成了由“流轉(zhuǎn)型”向“職能型”的轉(zhuǎn)變,。

按照處統(tǒng)一部署,，我們深入企業(yè)了解車輛更新情況，向企業(yè)發(fā)放相關(guān)表格,，宣傳相關(guān)政策,，按照受理程序嚴(yán)格審查更新申請材料。截止到6月20日,，有待更新車輛的31家企業(yè)辦理了首次更新申請工作,，提出更新車申請合計(jì)948輛，其中紅旗系列車型904輛,，占95.3,；核驗(yàn)車輛765輛；發(fā)放營運(yùn)證件750輛,。

出租小轎車營運(yùn)證核發(fā)是出租車行業(yè)管理工作中的重要環(huán)節(jié),。由于網(wǎng)上審批系統(tǒng)的問題，今年小轎車營運(yùn)證件編號不能累加,；另外因證件印刷問題,，營運(yùn)證編號與打印順序不符。這些無形中增加了打印營運(yùn)證的工作量,。我們規(guī)范操作,，于6月20日完成了本年度出租小轎車營運(yùn)證件印制工作，共制證20xx個(gè),。目前,，出租小轎車營運(yùn)證件發(fā)放工作正在進(jìn)行中。

截止到五月底,，全程辦事代理工作大廳共辦理行政許可事項(xiàng)246件次,，全部給予批準(zhǔn)。按行業(yè)分：出租114件次（含出租車更新107件次），租賃1件次,，省際10件次,，旅游21件次，汽車維修6件次,，貨運(yùn)94件次,。解答咨詢468件次。

另外,，等級評定簽章747輛,；發(fā)放運(yùn)單72本；發(fā)放營業(yè)性道路運(yùn)輸駕駛員從業(yè)資格證50個(gè),，發(fā)放營業(yè)性道路運(yùn)輸駕駛員從業(yè)資格證申請表68張,，發(fā)放省際旅游證691個(gè)。

按時(shí)報(bào)送全程辦事代理工作量統(tǒng)計(jì)表,、貨運(yùn)行政審批月報(bào)表等統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

在工作中，我們感覺實(shí)行全程辦事代理方便了經(jīng)營者,，提高了辦事效率,。下半年，我們的工作重點(diǎn)是熟悉,、掌握網(wǎng)上審批和業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，加強(qiáng)對《行政許可法》和各項(xiàng)行業(yè)法規(guī),、規(guī)章的學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì),，以適應(yīng)行政許可工作的需要,。

工作半年總結(jié)報(bào)告 工作半年總結(jié)和下半年計(jì)劃篇十

社區(qū)有30個(gè)居民小組,，社區(qū)總?cè)丝?3965人，此中有工作力的3504人,，農(nóng)民數(shù)89人,，此中外出務(wù)工農(nóng)民38人,，返鄉(xiāng)農(nóng)民工3人,，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工1人，如今社區(qū)內(nèi)共有企業(yè)退休人員800多人,，下崗賦閑人員2700多人,。本年在縣工作和社會保險(xiǎn)局、鎮(zhèn)黨委教導(dǎo)下,，當(dāng)真貫徹各項(xiàng)精神,，富裕闡揚(yáng)社區(qū)工作保險(xiǎn)收集安寧臺效用，連續(xù)加強(qiáng)和美滿企業(yè)退休人員社會化辦理及社區(qū)就業(yè)工作，增進(jìn)了社區(qū)工作保險(xiǎn)工作的有效展開,。

1,、建立了《社區(qū)工作保險(xiǎn)站工作職責(zé)》《社區(qū)工作保險(xiǎn)工作站企業(yè)退休人員辦理軌制》等工作軌制，企業(yè)下崗賦閑人員,、退休人員社會化辦理辦事工作漸漸走上典范化,、軌制化軌道。

2,、做好企業(yè)退休人員和下崗賦閑人員的摸底工作,，建立企業(yè)退休人員和下崗賦閑人員花名冊、信息表,，及時(shí)把握動態(tài)信息,。

3、加強(qiáng)與企業(yè)退休人員的雷同關(guān)聯(lián),，發(fā)放關(guān)聯(lián)卡,，及時(shí)為企業(yè)退休人員發(fā)放退休關(guān)聯(lián)卡，幾個(gè)月來,，己發(fā)放了950張,。

4、富裕利用社區(qū)墻報(bào),、宣揚(yáng)欄,、上門宣揚(yáng)等式樣，廣泛宣揚(yáng)工作保險(xiǎn)各項(xiàng)交易和政策,，增進(jìn)工作保險(xiǎn)工作的有效展開,。

1、按棲身范疇劃片,，將退休人員分成30個(gè)自我辦理小組,，并將社區(qū)工作人員劃片掛包，每個(gè)月報(bào)告請教一次,，同時(shí)做好企業(yè)退休人員增減變開工作,，每個(gè)月及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。

2,、拓寬辦事內(nèi)容,，進(jìn)步辦事質(zhì)量。

（1）救助轄區(qū)內(nèi)下崗堅(jiān)苦人員,、殘疾人員總計(jì)37戶,，75人申辦了都會最低糊口生涯保險(xiǎn)金，每個(gè)月發(fā)放低保金6365元,。

（2）自動救助下崗賦閑人員辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》兩保補(bǔ)助2600多人,，兌現(xiàn)再就業(yè)598人,，并發(fā)放東盛舉動關(guān)懷卡280張為下崗職工，返鄉(xiāng)農(nóng)民工共13人自動報(bào)告辦理小額貸,，報(bào)告的資金達(dá)60萬之多,。

（3）根據(jù)縣工作和社會保險(xiǎn)局的有關(guān)文件精神，6月1日至6月3日對棲身在本社區(qū)范疇內(nèi)的企業(yè)退休職工進(jìn)行天資年檢,，此中市屬退休職工280人,，縣屬企業(yè)退休職工559人，美滿地結(jié)束了退休人員年檢工作,。

1,、連續(xù)做好下崗職工，返鄉(xiāng)農(nóng)民工退休人員和各種優(yōu)撫東西的辦事工作,，兌現(xiàn)辦事與需求的有效對接,。

2、加強(qiáng)社區(qū)就業(yè)與再就業(yè)培訓(xùn),，進(jìn)步返鄉(xiāng)農(nóng)民工和下崗人員的就業(yè)與再就業(yè)本領(lǐng),。

3、做好企業(yè)退休人員養(yǎng)老金領(lǐng)取資格認(rèn)證工作,。

4,、構(gòu)造展開健康有益、充裕多彩的文化,、體育,、文娛活動，充裕老年人的精神文化糊口生涯,。