時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。
計劃書學(xué)生初三 個人目標計劃書學(xué)生篇一
1.1商品定位
主營商品：日用商品和體育用品,。
在大學(xué)校園,，本網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書進行了前期調(diào)查，主要調(diào)查大學(xué)生日常購物習(xí)慣及經(jīng)濟承受能力,，根據(jù)市場調(diào)研的結(jié)果,，結(jié)合實際情況，我們選擇了將日用商品和體育用品作為主營商品。在日用品中,，我們選擇了丹姿,。丹姿以其低價優(yōu)質(zhì)的特點，很快抓住了年輕人的心,，和我們的目標消費者群體十分吻合,，所以我們選擇了丹姿。
1.2價格定位
考慮到大學(xué)生的承受能力,，我們主要中低檔商品,。初期以低價格策略吸引顧客，以薄利多銷為主;中后期,，企業(yè)品牌,、信譽穩(wěn)定以后，根據(jù)市場,、經(jīng)營成本情況適當調(diào)整價格,，但質(zhì)量水平不會下降，以保證我公司持續(xù)經(jīng)營,。
根據(jù)目標客戶的消費能力,，網(wǎng)店使用以下兩種不同的定價策略。
l低價促銷策略：為了用價格吸引客戶,，店里的大部分產(chǎn)品,，價格都比較低，確保在網(wǎng)上價格戰(zhàn)中確立優(yōu)勢,。
l溢價定價策略：主要是針對部分高檔商品,，我們會用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)引導(dǎo)高消費。
為了積攢人氣,，我們選擇了幾款商品作為秒殺和團購商品,，幾乎零利潤，促銷效果顯著,。
1.3客戶定位
網(wǎng)店初期的客戶群體主要集中在在校大學(xué)生,。
在校大學(xué)生消費行為具有結(jié)構(gòu)多樣化、追趕時尚潮流,、消費差距大和階段性強的特點,，他們的購買行為易發(fā)生，且產(chǎn)品的價格是產(chǎn)生購買行為的決定性因素,。
在網(wǎng)店營銷活動中,，我們會對在校大學(xué)生和年輕上班族白領(lǐng)進行重點關(guān)注、區(qū)別營銷,，為客戶提供個性化的服務(wù)和產(chǎn)品,。
1.4店鋪風(fēng)格定位
店鋪裝修主要體現(xiàn)青春活潑氣息,，符合目標消費群體特征，能夠引起他們的共鳴感,。
1.5市場前景
隨著計算機的普及，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,，電子商務(wù)的發(fā)展,，網(wǎng)上購物以其方便快捷、跨時空,、跨地域的特點吸引著越來越多的消費者參與到網(wǎng)購的行列中,。網(wǎng)上購物的這些特點非常符合現(xiàn)代年輕人的生活方式，這對網(wǎng)店的發(fā)展具有很大的鼓勵作用?，F(xiàn)在的電子商務(wù)環(huán)境已得到很大改善,，不論是法律發(fā)面還是安全方面，都已經(jīng)足以讓消費者相信電子商務(wù),。
2.1客戶分析：
我們的主要客戶群體是在校大學(xué)生,。
根據(jù)調(diào)查顯示，目標對象的特點如下：
有明顯的好奇心理,，在消費方面有趨同性,，聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為。
購買行為基本上是感性的,，但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,，一般選擇價位在中低檔的但浪漫色彩較濃的商品。
沒有固定的購買模式,，購買行為往往隨心所欲,。
接受和吸收新事物的能力強，追求時尚,，崇尚個性,。
影響產(chǎn)品購買的因素依次為：價格、品種,、包裝,、服務(wù)等。
購買行為節(jié)日性很強,，一般集中在教師節(jié),、情人節(jié)、圣誕節(jié)及朋友生日前后,。
我們會針對他們的各自特點進行有區(qū)別的營銷活動和提供產(chǎn)品服務(wù),。
2.2競爭分析
根據(jù)剛從淘寶網(wǎng)上和阿里巴巴網(wǎng)上調(diào)查所得的資料顯示，目前淘寶網(wǎng)上共有賣體育用品的網(wǎng)店209家,，賣丹姿化妝品的網(wǎng)店有587家,，阿里巴巴網(wǎng)上賣體育用品的網(wǎng)店有1500家,，而賣丹姿化妝品的有90家。淘寶網(wǎng)上的各家店鋪信譽度情況如下表所示：
其中皇冠級的化妝品店鋪主要情況如下表：
化妝品店鋪信譽度主要銷售產(chǎn)品價位(元)特點
匯緣坊四個皇冠相宜本草,、丹姿,、自然堂、悠萊20-100對化妝知識非常了解,，有專門的美容顧問
販賣美麗三個皇冠自然堂,、丹姿、相宜本草,、艾黛兒0-200裝修復(fù)雜,，能給人很專業(yè)的第一印象
藍色星期天三個皇冠自然堂、曼秀雷敦,、丹姿,、婷美0-400產(chǎn)品多，價位寬松,，消費者選擇性較大
愛美麗兩個皇冠丹姿,、溫碧泉、春紀,、宜美坊0-200就丹姿品牌,，有男士系列，產(chǎn)品較全
2.3swot分析
(一)優(yōu)勢
1.學(xué)校的大力扶植,。
本校積極響應(yīng)“國家鼓勵學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)”的政策,，為了給電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生提供一個實習(xí)平臺，提高學(xué)生的實際操作能力,，學(xué)院在這次全國網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)大賽中,，在人力、物力,、財力等方面給予了很大的支持,。“天天運動”網(wǎng)上商城得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)老師的大力支持,。
2.優(yōu)福網(wǎng)的鼎力支持,。
優(yōu)福網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺，不僅能夠提供良好的網(wǎng)絡(luò)展示平臺,，而且在全國范圍內(nèi)尋找優(yōu)質(zhì)的貨源,，完善的物流和支付系統(tǒng)也讓網(wǎng)上購物沒了后顧之憂?？梢哉f,，優(yōu)福網(wǎng)將我們創(chuàng)業(yè)的成本和風(fēng)險降到了最低
3.良好的校內(nèi)市場環(huán)境。
我們的目標消費者是大學(xué)生,，首先就要立足當?shù)?。蕪湖地區(qū)共有八所高校,，在校生9.8萬余人。在日常生活,、學(xué)習(xí)用品方面消費較大,，同時他們喜歡上網(wǎng)，有一定的上網(wǎng)時間和條件,，這給“天天運動”帶來了商機,，因此“天天運動”網(wǎng)上商城很有必要打開并搶占高校這塊市場。
(二)劣勢
1.經(jīng)驗不足,，管理水平不高。
由于商城創(chuàng)辦時間較短,，在商城的運營和管理等方面經(jīng)驗不足,，對商城出現(xiàn)的一些問題處理的不夠恰當，同時由于商城建設(shè)方面的人才技術(shù)力量有限,，直接影響到商城的建設(shè)和管理,。
2.信譽度不高，市場開發(fā)力度不夠,。
“天天運動”網(wǎng)上商城成立于20xx年下半年,，創(chuàng)辦和經(jīng)營時間較短，同時網(wǎng)站的廣告宣傳力度不夠,，促銷活動以及信息不對稱,，導(dǎo)致其知名度不高，市場開發(fā)力度不足,。所以,，提高網(wǎng)店信譽度是當務(wù)之急。
1.國家鼓勵高校學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),。
近幾年高校不斷擴招,，畢業(yè)生數(shù)量大幅度增長，由于經(jīng)濟危機的影響,，造成了畢業(yè)生供過于求,，大學(xué)生就業(yè)成為國家關(guān)注的問題。為此,，國家出臺了通過一系列優(yōu)惠政策和措施支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),，“天天運動”網(wǎng)上商城正是為我校電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生提供的一個創(chuàng)業(yè)平臺，為以后就業(yè)或創(chuàng)業(yè)打下扎實的基礎(chǔ),。
2.學(xué)校的大力倡導(dǎo),。
學(xué)校本著“以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力為本位”的理念，為了提高電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生的實踐操作能力,，使他們更加清楚地認識和了解電子商務(wù)的市場運作,，出資創(chuàng)辦了“天天運動”網(wǎng)上商城,。學(xué)校的支持使“天天運動”網(wǎng)上商城如虎添翼。
3.大學(xué)生熱衷網(wǎng)上購物日益成熟,。
隨著電子商務(wù)的進一步發(fā)展以及大學(xué)生熱衷網(wǎng)上購物熱情遞增,，網(wǎng)上購物市場進一步擴大，這為我們創(chuàng)辦“天天運動”網(wǎng)上商城提供了契機,。
(四)威脅
1.同類網(wǎng)站的競爭,。
目前國內(nèi)大型的網(wǎng)絡(luò)購物平臺主要有淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng),、易趣網(wǎng)等,，他們以其產(chǎn)品種類豐富、規(guī)模大,、管理水平高等優(yōu)勢,，占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)購物很大的市場。通過調(diào)查分析,，在喜歡網(wǎng)購的人群中,，95%及以上人群會選擇淘寶網(wǎng)之類的大型網(wǎng)站。同時,，一些私人網(wǎng)店的跟進,，更是掀起了網(wǎng)絡(luò)購物競爭的熱潮，這些都給“天天運動”網(wǎng)上商城帶來了巨大的壓力和挑戰(zhàn),。
2.傳統(tǒng)商鋪的競爭,。
蕪湖八大高校中遍布大大小小的校園超市和商店，同時一些大型超市(世紀聯(lián)華,、沃爾瑪,、歐尚)跟進，也都渴望從高校學(xué)生市場上分得一份羹,。這也給“天天運動”加重了競爭壓力,。
2.4可行性分析
投資必要性
根據(jù)以上的客戶分析、行業(yè)分析,、競爭力分析,，結(jié)合我國電子商務(wù)發(fā)展趨勢、國家對在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持,，網(wǎng)店投資環(huán)境良好,，適合進行投資。
技術(shù)可行性
依托優(yōu)福網(wǎng)提供的技術(shù)平臺,、安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟貿(mào)易系老師的技術(shù)支持,，優(yōu)福網(wǎng)的店鋪已經(jīng)建立，網(wǎng)店建立完全由我們自主完成,。
組織可行性
創(chuàng)業(yè)計劃書已經(jīng)完成,、組織機構(gòu)已經(jīng)建立,、我們五人都具有豐富的網(wǎng)店經(jīng)營經(jīng)驗、培訓(xùn)計劃已經(jīng)制定,、安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院大力支持確保網(wǎng)店順利執(zhí)行,。
經(jīng)濟可行性
網(wǎng)店位于皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)雙核之一的蕪湖市高校園區(qū)，該區(qū)經(jīng)濟活力強,、電子商務(wù)發(fā)展迅速,、市場容量大、科技水平高,。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)既能提高我們自身綜合能力,，又能減輕就業(yè)壓力，為其他人樹立榜樣;網(wǎng)店的經(jīng)營既可以提高就業(yè)崗位,，也可以作為在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實習(xí)的基地,，具有較高的經(jīng)濟效益和社會效益。
社會可行性
目前,，國家在政策、資金方面給予在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大量支持;安徽省各相關(guān)部門制定了許多優(yōu)惠政策,，支持安徽大學(xué)生進行創(chuàng)業(yè);蕪湖市正在申請創(chuàng)建國家級創(chuàng)新城市,，大力鼓勵在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè);安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院對在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)給予一定的支持和幫助。
三.人員與組織結(jié)構(gòu)
高效的管理和執(zhí)行團隊是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵,，我們團隊共有五人,，根據(jù)每個人的特點和能力，我們進行了如下分工：
總經(jīng)理/人力資源部(桂建民)：負責(zé)網(wǎng)店全面工作,。主管人力資源部,，負責(zé)完善網(wǎng)店的人事制度、培訓(xùn)新員工,、招募人力資源,、制定薪酬制度。
市場部(王貴珊)：負責(zé)網(wǎng)店的對外廣告宣傳,，形象策劃,，提高網(wǎng)店知名度，負責(zé)網(wǎng)店與其他公司的所有業(yè)務(wù),，拓展新市場,。
客服部(沈文玲)：負責(zé)掌握供貨商存貨信息，管理普通客服人員接班的準點情況,、服務(wù)態(tài)度,、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)交易操作，提供網(wǎng)上咨詢服務(wù),。
財務(wù)部(方冉)：負責(zé)網(wǎng)店的財政支出,、收入業(yè)務(wù)等賬目的記錄,，每月匯報流動資金狀況及網(wǎng)店盈虧。并解決在業(yè)務(wù)操作中的支付問題,。
技術(shù)部(俞霞)：負責(zé)網(wǎng)站初期的技術(shù)開發(fā)以及中后期的維護,、網(wǎng)頁內(nèi)容的更新等工作。并解決網(wǎng)站運行中出現(xiàn)的意外問題,，如：黑客攻擊等,。
四.營銷策略與實施規(guī)劃
4.1營銷渠道
根據(jù)調(diào)查分析，營銷渠道主要有為：
生產(chǎn)商/供應(yīng)商直接銷售(網(wǎng)絡(luò)上)
就目前來看,，網(wǎng)店主要采用這種營銷渠道,，即節(jié)省了網(wǎng)店的倉儲成本和物流成本，也提高了貿(mào)易效率,?？蛻粢话惚容^相信生產(chǎn)商和大型供應(yīng)商，發(fā)生問題處理及時,，且信譽有保障,。
計劃書學(xué)生初三 個人目標計劃書學(xué)生篇二
明年就要從象牙塔里出來了，因為經(jīng)濟危機的影響已經(jīng)自己對于餐飲業(yè)的興趣打算畢業(yè)后開一家蛋糕店,，蛋糕店有很大的發(fā)展前景,，今下人們的生活好了，消費水平高了,，對于生活品質(zhì)的追求也就高了,，綜合性的蛋糕店已經(jīng)成為城市消費的一大潮流。
1,、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),，名稱為“麥琪下午茶”，是個人獨資企業(yè),。主要為人們提供蛋糕,、面包、冰淇淋已及飲料等甜品,。
2,、本店打算開在社區(qū)商業(yè)街，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,，未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森,、向陽坊、那樣的蛋糕連鎖店,。
3,、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。
由于地理位置處于商業(yè)街，客源相對豐富,，但競爭對手也不少,，特別是本店剛開業(yè)，想要打開市場,，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,，并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在商業(yè)街站穩(wěn)腳跟,，1年收回成本,。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,，并成蛋糕市場的知名品牌,。
1、客源：本店的目標顧客有：到商業(yè)街購物娛樂的一般消費者,，約占50%,；附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員,、小區(qū)居民,，約占50%?？驮磾?shù)量充足,，消費水平中低檔。
2,、競爭對手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森,、向陽坊,、紅葉、安琦爾,。因此競爭是很大的
1,、先是到附近幾家蛋糕店“刺探情報”，摸清不同種類和尺寸蛋糕的成本價,。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”,。
2、開業(yè)金籌齊后,，開始在各大蛋糕店“挖角”,。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時,，偷偷跑過去和店里師傅商量,。或者招聘糕點師傅，開蛋糕店師傅很重要,，所以要慎重考慮,。
3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率：“顧客永遠沒有最便宜的價錢,。今天你能降低幾元錢,，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單?！睆闹畜w會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕，才能吸引顧客,，將顧客留住”,。
4、蛋糕店主要是面向大眾,，因此價格不會太高,，屬中低價位。
5,、可印一些廣告?zhèn)鲉?，以?yōu)惠券的形式發(fā)放，以達到廣告宣傳的效果
6,、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,，設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,，坐在蛋糕店里慢慢品嘗,，蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。
7,、經(jīng)過多方調(diào)查,，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,，藉以形成新的利潤增長點,。在經(jīng)營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季,，會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞,。
8,、建立會員卡制度?？ㄉ嫌≈茣T的名字,。會員卡的優(yōu)惠率并不高,，如9。5折,。一方面,，這可以給消費者受尊重感，另一方面,，也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼,。特別是如果消費者和別人在一起，而服務(wù)員又能當眾稱他（她）為*先生,、小姐,，他們會覺得很受尊重。
9,、在桌上放一些宣傳品,、雜志，內(nèi)容是關(guān)于糕點飲料的知識,、故事等,，一方面可以提升品位，烘托氣氛,，也增加消費者對品牌好感,。
10、無論是從店面裝修,、店員形象,，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康,、衛(wèi)生的感覺,。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,，這是立足之本,。
11,、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求：從業(yè)人員必須持有“健康證”,。
啟動資產(chǎn)：大約需9。5萬元
設(shè)備投資：
1,、房租5000元。
2、門面裝修約20xx元（包括店面裝修和燈箱）
3,、貨架和賣臺投入約1500元
4、員工（2名）統(tǒng)一服裝需500元
5,、機器設(shè)備最大的投資：8萬元（包括制作蛋糕的全套用具）首期進貨款：面粉,、奶油等原材料，約6000元,。
月銷售額（平均）：21000元,。據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后，每月銷售額可達21000元,。
每月支出：14033元,。房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街,、及靠近小孩子的地段（如幼兒園或者游樂場附近）,，約5000元。
貨品成本：30%左右,，約5000元,。人員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務(wù)員1名,，工資共計20xx元,。
水電等雜費：700元設(shè)備折舊費：按5年計算，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算,，一年左右即可收回投資,。
因為蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店，顧客很難改變一貫的口味,，所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客,。
計劃書學(xué)生初三 個人目標計劃書學(xué)生篇三
民以食為天，但在高校里,，學(xué)校食堂的伙食一直被學(xué)生們所抱怨,，由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎?，F(xiàn)如今,，人們的生活水平在不斷提高，對于高校學(xué)生來說,，健康營養(yǎng),，價格適中的飲食才是他們所需要的。因此,，在學(xué)校附近辦一個專以學(xué)生為消費群體的餐廳是我所想要創(chuàng)業(yè)的目標,。
項目目的：校園食堂的伙食一直是學(xué)校的詬病，在學(xué)校附近經(jīng)營一個價格適中,，品種多樣的餐廳是一個非常不錯的創(chuàng)業(yè)項目,。
市場分析：在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問題,，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠遠沒有達到學(xué)生們的要求,。本餐廳就是根據(jù)這一點,為了提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量，旨在為高校大學(xué)生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,，并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè),。
宗 旨：健康營養(yǎng)，服務(wù)學(xué)生,，創(chuàng)建有特色的餐廳
經(jīng)營范圍：提供早餐,，午餐，晚餐及特色冷飲和休閑餐飲
市場營銷：在餐廳的初步發(fā)展階段,，采用優(yōu)惠營銷,，利用各種優(yōu)惠方式吸引學(xué)生，并在各個高校里進行宣傳,，不斷加深學(xué)生對本餐廳的印象,，打響品牌。同時,，聘用手藝精良的廚師,，創(chuàng)作各種精致美食。隨著餐廳的固定食客的增加,，建立起堅實的客戶關(guān)系,。
組織理念：特色飲食，微笑服務(wù)
結(jié) 論：學(xué)生餐廳與傳統(tǒng)餐廳有著明顯的不同,，其特色經(jīng)營會是其收入的主要來源,。以大學(xué)城為其市場，消費群集中,，消費方向穩(wěn)定,，人流量大，消費的潛在性強,，是餐廳存在之主要支柱,。據(jù)我們的市場調(diào)查與分析，本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,，并具有一定的競爭力,。而本人正是學(xué)生----是這個大客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),，從這些方面來看,，是應(yīng)該是很有機會擠入該餐飲市場的。
(一)餐飲經(jīng)營者
職責(zé)
1.擁有餐廳的決策權(quán),，對餐廳成員有聘用解雇的權(quán)力,。
2.餐廳員工的薪資和休假的安排
3.熱情待客，客人至上,，為客戶提供優(yōu)良的服務(wù),，加強對員工服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督,。
4.控制餐廳的經(jīng)營情況,，加強對餐廳的財產(chǎn)管理,，掌握和控制好各種物品的使用情況。
5.加強對每個廚師的溝通合作,，提供客人的意見和改進食品的質(zhì)量,。
(二)中餐廚師職責(zé)
1.每日早午餐的制作，保證食品質(zhì)量
2.遵守作息時間,，準時開餐,，不擅離職守，不得無緣無故停止營業(yè),，影響餐廳經(jīng)營,。
3.遵守安全操作流程，合理使用原材料,，節(jié)約水,、電、燃氣等消費,。
4.上班時穿廚師專用服,，將自身整理干凈，在工作時間不抽煙,，安全烹飪,。
5.努力創(chuàng)作特色飲食。
(三)西餐廚師職責(zé)
與中餐廳廚師職責(zé)相同,。
(四)服務(wù)生(三人)職責(zé)
1. 微笑服務(wù),，禮貌待人。
2. 餐廳每日營業(yè)前,，整理好桌椅,，餐廳衛(wèi)生，準備好各種用品,，使餐廳正常營業(yè),。
3. 客到時，及時安排好客人入座,，主動介紹本餐廳特色飲食,。
4. 對客人禮貌，客人的非私人問題有問必答,，隨時留意客人情況,，努力將客人服務(wù)周到。
5. 工作中碰見自己不能解決的問題,，及時向餐廳管理者匯報,，請其幫忙解決問題。
6. 客人離開后,，注意是否有遺留物,，若有,，速交柜臺，然后,，迅速整理餐桌,，做好下一批客人來之前的準備。
7. 下班前檢查工作區(qū)域是否關(guān)燈,，關(guān)窗,，電源是否切斷，確保安全,。
8. 與員工之間建立良好關(guān)系,，互相幫助，遵守餐廳規(guī)章制度,。
(一)項目申請
餐廳的創(chuàng)建需要進行申請,，取得經(jīng)營許可證。在銀行進行抵押貸款,，獲取開業(yè)基金,。
(二)餐廳開辦前準備
1.租用場地
2.裝修餐廳，餐廳風(fēng)格自然,，隨意,，同時負有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色調(diào),，廚房布置合理精致,，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間,。
3.聘用中西餐廚師,，簽訂合同。
4.聯(lián)系用原材料供應(yīng)商,，與之簽訂合作合同,。
5.聘用勤工儉學(xué)的學(xué)生為服務(wù)員,，談好薪資，工作時間,，工作內(nèi)容，簽訂好勞工合同,。
6.開始在各高校進行宣傳活動。
餐廳是為人們提供生活飲食的地方，是人們生活所必不可少的,。隨著生活的不斷進步，經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，填飽肚子才是人們對飲食的要求，現(xiàn)在的人所追求的是干凈衛(wèi)生,，有特色的餐廳。而本餐廳就是在此基礎(chǔ)上建立起來的,，價格適中，選擇多樣,，安全衛(wèi)生，微笑服務(wù)是我們餐廳能生存下來的重要條件,。
(一)此類餐廳的形成及發(fā)展前景
世界的不斷融合，越來越多的西餐廳在中國建立起來,，高校的學(xué)生接觸的西方文化，讓他們對西方的食物充滿好奇,，因此，像本餐廳中餐為主,，西餐為輔的餐廳有著一定的市場需求，只要價格安排合理,，味道較好，餐廳風(fēng)格獨特,，一定會有較高發(fā)展前景。
(二)餐廳所在地(大學(xué)城)消費市場分析
大學(xué)城是高校集中的地方,，消費量大，中餐廳多,，但是專為學(xué)生提供休閑場所的餐廳卻并不多，因此,，學(xué)生餐廳會有較大的市場,。且由于本餐廳的價格安排較為適中,，符合大部分學(xué)生的消費標準。
在確定經(jīng)營方式前,，本餐廳會對消費群和競爭對手進行調(diào)查和分析，根據(jù)不同情況制定相應(yīng)的經(jīng)營策略：
1.優(yōu)勢宣傳：
1.本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題,，也無流動小攤衛(wèi)生沒有保障的擔(dān)憂，并且與食堂同樣方便快捷,，節(jié)約時間。
2.同時,，非餐點還提供冷飲、冰粥,、等，并提供免費茶水,。
3.簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點，學(xué)生普遍喜歡在干凈,、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色,。
4.此外，學(xué)校食堂有明確的就餐時限,，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導(dǎo)致丟失的市場份額,，換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。
5.本餐廳的消費群目標是高校的學(xué)生,，因此，綠色衛(wèi)生，價格適宜是本餐廳重大優(yōu)勢,。
6.本餐廳的構(gòu)造風(fēng)格符合廣大學(xué)生的審美標準。具體內(nèi)容請參見附件一,。
2.服務(wù)：
本餐廳所推崇的是微笑服務(wù)，作為餐廳的一員,，不管是餐廳管理者，還是服務(wù)員,，面對顧客均需要微笑服務(wù),，真誠待人，對于具體要求本餐廳在聘請廚師以及服務(wù)員時已經(jīng)強調(diào),。餐廳規(guī)章制度也有明確要求。
3.品質(zhì)與價格的雙重標準的競爭策略
1.本餐廳所強調(diào)的是綠色生活,，健康享受美食，因此,，對于原材料的購買均要求較高，符合大學(xué)生的健康飲食,。
2.本餐廳的消費群是廣大學(xué)生群體，因此,，在價格方面會盡量符合學(xué)生們的消費需求。
4.校園廣告
(1)再在前期資助學(xué)生所舉辦的活動,，打響本餐廳的名氣,，吸引顧客的前來,。
(2)等有了一定的顧客群體,，就會采用各種優(yōu)惠方式，來留住顧客。
計劃書學(xué)生初三 個人目標計劃書學(xué)生篇四
隨著社會經(jīng)濟和文化的發(fā)展,，人們生活節(jié)奏的加快，人們的生活環(huán)境,，生活方式都發(fā)生了很大的變化！兼職已經(jīng)成為一種時尚,，學(xué)生兼職的市場非常廣闊。
學(xué)生兼職是學(xué)生減輕自己經(jīng)濟負擔(dān)的需要,；學(xué)以致用的需要；學(xué)生了解社會的需要,；提高學(xué)生綜合素質(zhì)的需要；增加社會經(jīng)歷的需要,；為走向工作崗位大基礎(chǔ)的需要。
團體消費已經(jīng)悄然走進人們的生活,，已經(jīng)開始流行，這是社會發(fā)展的需要同時也是一種必然,。
團體消費涉及到人們生活的方方面面，團體消費使人們節(jié)約金錢,，節(jié)約時間，用盡量小的投入獲的最大的消費實惠,，學(xué)生團體消費就更有市場，學(xué)生是純消費者,，品牌意識和品牌忠誠度非常高，學(xué)生消費也是走在社會的最前沿,。團體消費是個性。品牌,。實惠最佳消費方式,。
打造高校團體消費終端市場,，其商業(yè)市場發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒浚?/p>
著力于高校市場的開發(fā)，建立校園兼職平臺,，學(xué)生實踐平臺，校園商業(yè)平臺,，服務(wù)學(xué)生，服務(wù)高校,。
關(guān)系學(xué)生成長：讓學(xué)生參與社會實踐，認識社會,，了解社會，邊學(xué)習(xí)邊實踐,，學(xué)以致用,，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，校園市場,，由學(xué)生自己開發(fā)，自己經(jīng)營自己維護,。
占領(lǐng)高校消費終端市場以及以高校為中心的周邊消費市場，打造高校創(chuàng)業(yè)的品牌聯(lián)合艦隊,。
1、學(xué)生減輕自己經(jīng)濟負擔(dān)的需要
2,、學(xué)生參加社會實踐，提高自己綜合素質(zhì)的需要
3,、學(xué)生個性消費,，品牌消費,。實惠消費。安全消費的需要,。
4、高校提高學(xué)生就業(yè)的需要
5,、響應(yīng)鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的需要
7、商家要求打開校園市場的需要
8,、社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢的需要
此項目的長遠目標是占領(lǐng)高校消費終端市場，以及以高校為中心的終端消費市場,，其商業(yè)前景不可估量！
計劃書學(xué)生初三 個人目標計劃書學(xué)生篇五
在你打算開網(wǎng)店之前,，最好能寫一份網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書，一方面可以讓你更全面的思考創(chuàng)業(yè)過程要涉及的事情,，以防疏漏,，另一方面可以幫你理清思路,，知道創(chuàng)業(yè)的每一步驟,，讓你有計劃的做事，提高效率,，要知道走彎路是有成本的。下面是一份介紹寫創(chuàng)業(yè)計劃書文章,，你可以參考。當然,，你不需要完全按照它來寫個東西出來，你只需要從中找對你有用的就行,。呵呵，也許有一天你做大了,，要找風(fēng)險投資,，那時你就必須要寫一份了,，祝你早日成功。
創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的"敲門磚",，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。
一,，創(chuàng)業(yè)計劃書
是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標準。通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷,，財務(wù)，生產(chǎn),，人力資源等職能計劃的綜合。寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題：
一/關(guān)注產(chǎn)品二/敢于競爭三/了解市場四/表明行動的方針五/展示你的管理隊伍六/出色的計劃摘要
二,，創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容
一般來說，在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,，資金規(guī)劃及基金來源,，資金總的分配比例，階段目標,，財務(wù)預(yù)估，行銷策略,，可能風(fēng)險評估，創(chuàng)業(yè)的動機,，股東名冊,，預(yù)定員工人數(shù),，具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面：
（一）封面
封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,，形成良好的第一印象。
（二）計劃摘要
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華,。
計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然,，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。
計劃摘要一般包括以下內(nèi)容：
公司介紹,；管理者及其組織；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍,；市場概貌；營銷策略,；
銷售計劃；生產(chǎn)管理計劃,；財務(wù)計劃；資金需求狀況等,。
摘要要盡量簡明，生動,。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。
（三）企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個計劃,，也不是提供另外一個概要,，而是對你的公司作出介紹,，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。
（四）行業(yè)分析
在行業(yè)分析中,，應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點，競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容,。
關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：
（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何
（2）創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色
（3）該行業(yè)的總銷售額有多少總收入為多少發(fā)展趨勢怎樣
（4）價格趨向如何
（5）經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何政府是如何影響該行業(yè)的
（6）是什么因素決定著它的發(fā)展
（7）競爭的本質(zhì)是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略
（8）進入該行業(yè)的障礙是什么你將如何克服該行業(yè)典型的回報率有多少
（五）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹
產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念，性能及特性,；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力,；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析,；產(chǎn)品的市場前景預(yù)測；產(chǎn)品的品牌和專利等,。
在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細的說明,，說明要準確，也要通俗易懂,，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白,。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,，照片或其他介紹。
（六）人員及組織結(jié)構(gòu)
在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,，存在著人力資源管理，技術(shù)管理,，財務(wù)管理,，作業(yè)管理，產(chǎn)品管理等等,。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié),。
因為社會發(fā)展到今天,，人已經(jīng)成為最寶貴的資源,，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。
在創(chuàng)業(yè)計劃書中,，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力,，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細經(jīng)歷及背景,。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機構(gòu)圖,；各部門的功能與責(zé)任；各部門的負責(zé)人及主要成員,；公司的報酬體系；公司的股東名單,，包括認股權(quán)，比例和特權(quán),；公司的董事會成員,；各位董事的背景資料,。
如果需要，你可以準備一件產(chǎn)品模型,。
計劃書學(xué)生初三 個人目標計劃書學(xué)生篇六
營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營銷策略的主要因素有：
(1)消費者的特點;
(2)產(chǎn)品的特性;
(3)企業(yè)自身的狀況;
(4)市場環(huán)境方面的因素,。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。
在創(chuàng)業(yè)計劃書中,，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：
(1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇;
(2)營銷隊伍和管理;
(3)促銷計劃和廣告策略;
(4)價格決策。 對創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,，由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低，很難進入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去,。因此，企業(yè)不得不暫時采取高成本低效益的營銷戰(zhàn)略,，如上門推銷，大打商品廣告,，向批發(fā)商和零售商讓利，或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售,。對發(fā)展企業(yè)來說，它一方面可以利用原來的銷售渠道,，另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。
計劃書學(xué)生初三 個人目標計劃書學(xué)生篇七
1,、投資安排。
資金需求數(shù)額5萬元人民幣,。
2、網(wǎng)店基本情況,。
（1）網(wǎng)店名稱：xx。
（2）地址：xx,。
（3）郵編：xx,。
3,、 網(wǎng)店的宗旨。
綠絲淘別致創(chuàng)意餐具,，妝點您的美好生活。
4,、 網(wǎng)店簡介資料。
優(yōu)質(zhì)的生活：一件簡單的產(chǎn)品,，細細玩味，清新的色調(diào),、可愛的造型、柔軟的材質(zhì),、逗趣的喜感還有實用的生活功能,。我們始終認為,，產(chǎn)品也是有感情的,，喜怒哀樂，自成風(fēng)格,。有感情，有溫度的產(chǎn)品才會生動,，有趣起來,；因此我們將一些充滿人性的，有趣的,，充滿創(chuàng)意的產(chǎn)品與客戶和消費者來共享。希望可以讓消費者感到愉悅,。網(wǎng)店為您提供各類別致創(chuàng)意餐具，讓顧客的生活美妙有神韻。用心的體會,，你會發(fā)現(xiàn)生活真美。綠絲淘別致餐具,，生活有我，愛家,，愛生活！
1,、我們可以經(jīng)常發(fā)放調(diào)查問卷，調(diào)研別致用品在市場的占有率,。我們也可以派店員到市場中去生活體驗，隨時掌握市場概況,。
2、目標市場的設(shè)定：著重于年輕的消費者群體,，年齡在18至40之間的年輕朋友們，這些消費者會使我們網(wǎng)點的最大客戶群,。
3,、產(chǎn)品消費群體,、消費方式,、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析 ：現(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購物這種方式，而且非常喜愛個性化的商品,，這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢，會為我們提供大量的商機,。
1、戰(zhàn)略目標：綠絲淘別致創(chuàng)意餐具,，妝點您的美好生活,！不斷挖掘創(chuàng)新自己網(wǎng)店的別致創(chuàng)意個性用品,。每月主推幾種個性商品。
2,、網(wǎng)站界面設(shè)定：采用簡約風(fēng)格,，清新自然的界面。采用充分為客戶考慮的分類方式設(shè)置界面,。產(chǎn)品宣傳會通過優(yōu)美真實的圖面進行展示。
3,、階段目標：尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量，慢慢深入市場,，開發(fā)客戶,。為了提升自己店鋪的人氣,，在開店初期,，適當進行營銷推廣，網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣,；后期銷售階段，網(wǎng)站界面采用旗幟廣告,、文字連接宣傳最新產(chǎn)品。
1,、資源及原材料供應(yīng)：
（1）各大批發(fā)市場等產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制 ：本著為顧客負責(zé)的心態(tài)仔細挑選商品,，或發(fā)現(xiàn)損壞禁止出售大學(xué)生淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書范信譽永遠大于謀利。
（2）包裝與儲運：為顧客所挑選后要售出的商品均用包裝紙包好,。
2,、產(chǎn)品價格介紹及方案：
（1）定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)：根據(jù)消費者價格接受程度，消費者對商品的需求程度,，在所能負擔(dān)的情況下，我們會按照電商課所學(xué)定出適當?shù)膬r格,。付款方式：支付寶、匯款,。
（2）影響價格變化的因素和對策：根據(jù)市場環(huán)境的變化，會對我們的產(chǎn)品或價格產(chǎn)生一些影響,，我們會適時地做出決策例如多買多贈等促銷手段來應(yīng)對，不會對網(wǎng)店帶來損失,。
（一）對于顧客：
1、顧客主動性：讓顧客體驗很自然,、很自由，顧客可以隨意瀏覽產(chǎn)品,，并對產(chǎn)品發(fā)表自己的看法和評論。
2,、顧客互動性：在網(wǎng)店上設(shè)立一個新欄目,，提供給顧客間交流,、探討,、推薦好有創(chuàng)意餐具。
3,、顧客激勵性：網(wǎng)店上設(shè)立一種積分制，顧客在網(wǎng)店所有行為都可以作為積分的標準,。劃分會員等級、特別節(jié)日享受優(yōu)惠或特價,、打折,、免費贈品等,。
（二）對于產(chǎn)品：
1、折價促銷,。
2、贈品促銷,。
3、限期供應(yīng),。
4、多與其他網(wǎng)店建立友情鏈接,。
5,、利用網(wǎng)絡(luò)以外的宣傳方式。
1,、力爭將批發(fā)價壓到最低，同時與批發(fā)商建立好關(guān)系,，在關(guān)于調(diào)換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚，以免日后起糾紛,。
2、利用網(wǎng)上銷售的優(yōu)勢,，利用地域或時空差價獲得足夠的利潤大學(xué)生淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書范文工作計劃。經(jīng)常去市場上轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),，密切關(guān)注市場變化
3,、對顧客關(guān)系給予足夠重視,，建立顧客聯(lián)系卡,，將顧客的肯定意見廣為宣傳,。
4,、每種營銷手段有明確的目標，使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么,。
5、找到自己網(wǎng)店的獨特“賣點”,。
6、定期向顧客發(fā)送新聞郵件,。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式，定期向顧客發(fā)送相關(guān)打折產(chǎn)品,，會員可換取好禮，貼心的會員生日禮品等,。
計劃書學(xué)生初三 個人目標計劃書學(xué)生篇八
廣東建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院社團聯(lián)合會
外聯(lián)部20xx年工作計劃書
在過去社團部的工作中，我們深刻明白,，對于社聯(lián)外聯(lián)部工作的發(fā)展，我們必須要有明確的定位和清晰的發(fā)展目標,。
謹此提出以下意見
一， 協(xié)調(diào)內(nèi)部合作關(guān)系,，提高工作效率
第一,，一個優(yōu)秀的團體,，必須要有明確的分工,，對于外聯(lián)部內(nèi)部的成員，應(yīng)清楚自己應(yīng)該做什么,，必須做什么。因此,，把工作分細是必要的,，不過不可死板。 第二,，成員嚴謹履行自己的主要職責(zé)，對其他有關(guān)事項也應(yīng)學(xué)習(xí),。第三，發(fā)展必然有矛盾,，在工作中，對于意見不同的,，有充分理由可當機立斷則斷，不可解決的通過民主抉擇,，選擇正確意見，否定錯誤觀點,。
第四，內(nèi)部私人態(tài)度糾紛問題,，通過自己影響力積極協(xié)調(diào),，再不行通過會議抉擇，給出警告或意見,，之后看表現(xiàn)，實在不行,，為了團體的利益，只好令其退出,。
第五，多進行內(nèi)部聯(lián)誼活動,，拉緊內(nèi)部成員關(guān)系，給予關(guān)心,，溫暖,。提高內(nèi)部感情,，因為這是一個大家庭,。
二,， 健全規(guī)章制度，完善內(nèi)部管理
第一,，外聯(lián)部要有明確的規(guī)章制度，制度可以約束人員,，可以讓他們行使權(quán)利，也要擔(dān)當義務(wù),。明確規(guī)定進行什么工作，必須經(jīng)過什么流程,，無規(guī)矩不成方圓。
第二,，每周進行工作匯報,，總結(jié)上周問題,，提出下周計劃,，吸取經(jīng)驗。 第三,，拉緊南北校社聯(lián)外聯(lián)工作關(guān)系，集中資源,，凝聚力量。
第四,，卓識遠見，把社聯(lián)外聯(lián)工作與學(xué)校外聯(lián)工作相結(jié)合，積極與其他學(xué)生組織合作,，建立密切關(guān)系，相互協(xié)助,。
三， 明確外聯(lián)工作,，奠定發(fā)展基礎(chǔ)
第一,， 對于校內(nèi)協(xié)會的外聯(lián)工作：
1,，對于性質(zhì)比較相似的協(xié)會,，（如球類協(xié)會，學(xué)術(shù)性協(xié)會等）將會把他們的關(guān)系拉得更加緊密些,，給他們提供一個合作的平臺（如推進舉辦大型“四球聯(lián)賽”，數(shù),，文，書,，英“聯(lián)學(xué)杯”等）。
2,，凝聚協(xié)會合作力量，取得贊助支持優(yōu)勢,。
3，多進行協(xié)會活動聯(lián)系,，加強協(xié)會間文化交流。
第二,， 對于協(xié)會校外外聯(lián)工作：
1，在聯(lián)合會平時外聯(lián)工作中,，了解其他學(xué)校的協(xié)會性質(zhì)，需要時可進行活動的合作聯(lián)系，本校協(xié)會需要可提供相關(guān)信息,。
2，努力搭建本校協(xié)會與外校協(xié)會文化交流的平臺,。
第三， 對于聯(lián)合會的外聯(lián)工作：
1,，多進行校與校間的文化交流，創(chuàng)造品牌活動的合作機會,。
2，努力取得學(xué)校間合作的贊助支持優(yōu)勢,。
四,， 定制長遠公關(guān)計劃,，向外發(fā)展
第一,，積極主動與外校社聯(lián)進行聯(lián)系，建立社聯(lián)聯(lián)盟,。
第二，開展聯(lián)盟文化交流活動,，積極為社團搭建展示平臺，開拓創(chuàng)新,。 五，關(guān)于社聯(lián)及各協(xié)會的經(jīng)費困難問題
面臨社團經(jīng)費缺乏等問題,，我們應(yīng)通過向外發(fā)展而解決，途徑一是,，對于品牌活動,，盡量向外拉贊助,，在拉贊助前做好活動計劃，可以選擇學(xué)校周圍的公司店鋪,，通過證件證明，與工作人員洽談自己的來意,。通過計劃書讓商家可以看到活動的豐富多彩,，有利于他們的宣傳,。開展活動中要體現(xiàn)贊助單位,。
途徑二是，鼓勵社聯(lián)成員多發(fā)現(xiàn),，如哪個公司召開大學(xué)生比賽活動，可由成員向上匯報,，通過網(wǎng)絡(luò)或電話，邀請他們到我們學(xué)校進行合作舉辦,，通過密切合作洽談贊助計劃。
途徑三是,，通過兄弟院校的社聯(lián)聯(lián)盟，爭取比較長期的商家贊助,，畢竟幾個學(xué)校聯(lián)合的團體力量是比較強大的,，這對商家來說,，利益也是比較大的,。
以上為所提意見,仍有許多不足,希望得到老師更多的寶貴意見與指導(dǎo)。
學(xué)生社團聯(lián)合會
外聯(lián)部
二〇一〇年七月二日
