“方”即方子,、方法,?！胺桨浮保丛诎盖暗贸龅姆椒?，將方法呈于案前，即為“方案”,。方案的格式和要求是什么樣的呢,？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧,。

副總工作計(jì)劃方案篇一

崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)與公司相關(guān)的各級政府主管部門,、行業(yè)主管部門及時交流溝通。使其了解公司的綜合運(yùn)營情況,、規(guī)劃發(fā)展情況,，反映企業(yè)的困難和訴求。

收集了解各方面信息,，為公司尋求優(yōu)惠政策,、產(chǎn)業(yè)政策、資金和技術(shù)等方面的支持,，向公司提交分析建議報(bào)告,。 落實(shí)可能爭取政府主管部門支持的項(xiàng)目，及時編制完成項(xiàng)目申報(bào)資料并提交,，開展落實(shí)工作,。

負(fù)責(zé)公司的規(guī)劃發(fā)展工作。

負(fù)責(zé)公司規(guī)劃發(fā)展項(xiàng)目的籌備工作,，按照規(guī)定的項(xiàng)目籌備程序,，組織完成可行性研究報(bào)告編制、可研評審備案,、環(huán)境影響評價(jià),、安全衛(wèi)生評價(jià)、施工圖設(shè)計(jì),、資金籌措方案落實(shí),、開工前期手續(xù)報(bào)批等各項(xiàng)工作。

負(fù)責(zé)按照公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,，對炭黑,、翻新輪胎,、膠帶膠管、半鋼子午線輪胎等后續(xù)項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)研,，對工藝技術(shù),、設(shè)備、工廠設(shè)計(jì)進(jìn)行充分了解,，尋找各種適合公司的潛在合作方,、尋求適合公司的合作方案。適時向公司提出項(xiàng)目建議,。

負(fù)責(zé)收集了解國內(nèi)外在新工藝,、新材料、新裝備,、產(chǎn)品設(shè)計(jì),、工廠設(shè)計(jì)等方面的最新技術(shù)動向，必要時進(jìn)行考察調(diào)研,，為公司實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步開展前瞻性工作,。

規(guī)劃發(fā)展部工作職責(zé)

1.工作職責(zé)

1.1公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃的調(diào)研和起草

在公司的統(tǒng)一安排下，負(fù)責(zé)公司整體中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃的調(diào)研起草工作,。

1.1.1對涉及行業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì),、政策進(jìn)行研究，收集整理相關(guān)信息,，每半年一次,，提供分析研究報(bào)告,。

1.1.2完成公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的調(diào)研,，每季度完成一次調(diào)研報(bào)告。與公司層溝通,，獲取公司戰(zhàn)略規(guī)劃需求,；與各業(yè)務(wù)部門溝通，獲取公司經(jīng)營現(xiàn)狀,；與各分子公司溝通,，獲取內(nèi)部綜合信息；與行業(yè)主管部門和專業(yè)協(xié)會協(xié)作,，獲取行業(yè)相關(guān)信息和競爭對手信息,。

1.1.3以相關(guān)調(diào)研報(bào)告的方式報(bào)公司，提出公司項(xiàng)目的立項(xiàng)建議,。負(fù)責(zé)完成相關(guān)資料材料準(zhǔn)備,，尋找確定并委托合適的公司完成可研等項(xiàng)目前期工作。

1.1.4溝通爭取政策支持,，落實(shí)并推動具體支持項(xiàng)目,。

1.1.5

1.1.5完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

2.考核指標(biāo)

2.1公司整體中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃是否按期完成并提交。

2.2公司整體中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃是否并獲得通過,。

2.3調(diào)研和分析研究報(bào)告是否按期完成并提交領(lǐng)導(dǎo)供參考,。

2.4其它考核項(xiàng)

對經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、市場機(jī)會,、立項(xiàng)建議等作出的有益提醒是否得到公司領(lǐng)導(dǎo)肯定,；

2.公司立項(xiàng)、政策支持項(xiàng)目是否取得實(shí)際效果,。

3.調(diào)研分析和建議是否出現(xiàn)重大失誤影響公司領(lǐng)導(dǎo)決策,。

規(guī)劃發(fā)展部。

規(guī)劃發(fā)展部部長崗位說明書

崗位名稱 ：規(guī)劃發(fā)展部部長

標(biāo)準(zhǔn)編號 ：

所屬部門 ：規(guī)劃發(fā)展部

類別/歸崗：管理/中層

直屬上級 ：總經(jīng)理

核準(zhǔn)人 ：總經(jīng)理

實(shí)施日期 ：20xx年2月1日

工作概要 ：公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的研究起草,，政策和產(chǎn)業(yè)環(huán)境的調(diào)研和分析研究,，項(xiàng)目立項(xiàng)工作和政策支持項(xiàng)目落實(shí)工作。

1.工作內(nèi)容與要求

1.1負(fù)責(zé)研究公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，分析研究政策和產(chǎn)業(yè)環(huán)境,。

1.2負(fù)責(zé)起草公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，研究提出發(fā)展速度,、運(yùn)作模式及可持續(xù)發(fā)展的措施,。

1.3對內(nèi)對外溝通，了解工作需要的相關(guān)信息,，進(jìn)行分析和研究,。

1.4提出項(xiàng)目立項(xiàng)建議，落實(shí)項(xiàng)目立項(xiàng),，推動項(xiàng)目前期工作,，爭取并落實(shí)政府政策支持項(xiàng)目。

2.職責(zé)與權(quán)限

2.1對未能完成公司下達(dá)的指令性計(jì)劃和任務(wù),，未能完成部門年度工作目標(biāo),，負(fù)直接責(zé)任。

2.2有責(zé)任及時匯報(bào)工作情況和進(jìn)度,，發(fā)現(xiàn)工作中的不足并提出改進(jìn)建議,。

2.3有權(quán)提出公司發(fā)展戰(zhàn)略及中長期發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

2.4有權(quán)提出項(xiàng)目立項(xiàng)建議,、開展項(xiàng)目立項(xiàng)工作、開展

政府政策支持項(xiàng)目,，有權(quán)了解和監(jiān)督公司項(xiàng)目實(shí)施情況,。

2.5有權(quán)對公司生產(chǎn)、經(jīng)營及管理方面的重大事項(xiàng),、重大改進(jìn)提出建議,、意見,。

2.6有權(quán)對政策和信息進(jìn)行解析，提出發(fā)展或調(diào)整建議,。

3.業(yè)務(wù)溝通

對內(nèi)：與公司層,、各業(yè)務(wù)部門、各分子公司溝通

對外：各級經(jīng)信委,、發(fā)改委,、科技廳、行業(yè)主管部門和行業(yè)協(xié)會協(xié)作

檢查考核與薪酬標(biāo)準(zhǔn)

接受公司總經(jīng)理的檢查與考評,，執(zhí)行公司相關(guān)考核細(xì)則 按照公司績效考核辦法進(jìn)行考核

按照公司工資標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)部分配辦法執(zhí)行

任職資格

教育背景：本科以上學(xué)歷

培訓(xùn)經(jīng)歷：企業(yè)管理,、項(xiàng)目管理相關(guān)培訓(xùn)

工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上工作經(jīng)驗(yàn)

素質(zhì)技能：良好的文字編寫和語言表達(dá)及綜合分析、項(xiàng)目可行性研究,、工程設(shè)計(jì),、項(xiàng)目管理能力

副總工作計(jì)劃方案篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)，員工同志們：

“新春伊始,，萬物復(fù)蘇”,，面對充滿生機(jī)與活力、挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的20xx年,，我作為公司一名負(fù)責(zé)房地產(chǎn)工程管理的副總經(jīng)理,，要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合自身工作職能與崗位實(shí)際,，做到早安排,、早打算，要用飽滿的精神狀態(tài),、充足的工作干勁,、扎實(shí)的工作措施做好工作，力爭取得優(yōu)異成績,，為完成公司20xx年目標(biāo)工作任務(wù)作出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn),。下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo),，員工同志們匯報(bào)自己20xx年的工作打算與安排，如有不當(dāng)之處,，敬請批評指正,。

20xx年，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆全會精神,，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)最新講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度規(guī)定與工作紀(jì)律,。要通過學(xué)習(xí),，切實(shí)提高自己的政治思想覺悟,，在思想上與公司保持一致,堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，樹立“安全至上意識”、“卓越意識”,、“大局及協(xié)同意識”和“責(zé)任意識”,；要培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),，切實(shí)提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的能力和水平,，堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一件事,，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,，堅(jiān)持把工作做完做好，樹立濃厚的爭先晉位意識,，以適應(yīng)公司發(fā)展需要,。

我是負(fù)責(zé)房地產(chǎn)工程管理的副總經(jīng)理，深刻知道自己責(zé)任的重大,，因?yàn)榉康禺a(chǎn)工程是為職工定向建房,，是改善職工住房條件，是為職工營造安居樂業(yè)的環(huán)境,。為此,，我要刻苦勤奮，真抓實(shí)干,，認(rèn)真做好房地產(chǎn)工程管理工作,，為職工建好房，獲得職工的真正滿意,。

(一)努力完成20xx年建房任務(wù)

我要按照公司確定的工作目標(biāo),，努力完成20xx年建房任務(wù)，做到認(rèn)真制定建房工作計(jì)劃,，明確每月的建房工作任務(wù),，狠抓工程進(jìn)度，嚴(yán)控房地產(chǎn)成本,，確保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,，真正為職工建好房。

(二)注重質(zhì)量，確保工程優(yōu)良

我要牢固樹立質(zhì)量意識,，在注重完成施工任務(wù),，精力放在抓生產(chǎn)、抓進(jìn)度上的同時,，更加重視工程質(zhì)量,，真正把質(zhì)量當(dāng)作一件頭等大事來抓。為抓好房地產(chǎn)工程質(zhì)量,，我要認(rèn)真全面開展質(zhì)量問題排查整治工作,，要針對房地產(chǎn)工程的質(zhì)量特點(diǎn)，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,，按照有關(guān)要求明確質(zhì)量工作責(zé)任,、目標(biāo)、任務(wù),、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,，落實(shí)質(zhì)量排查、登記,、整治,、督辦、驗(yàn)收等每個環(huán)節(jié)的.工作要求,，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底,、督促檢查到位、整治責(zé)任明確,、跟蹤督辦有力,，切實(shí)提高房地產(chǎn)工程質(zhì)量。

(三)提高警惕,，做到安全生產(chǎn)

在房地產(chǎn)施工過程中,，我要牢記“安全是生命，施工保安全”的思想,，堅(jiān)決杜絕安全事故,，抓好三項(xiàng)工作：一是充分認(rèn)識到安全的重要性，時刻保持高度的警覺性,，消除一切安全隱患,。二是制定和完善安全規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度,，建立崗位責(zé)任制,，做到責(zé)任到人，明確分工,，把安全貫串于施工全過程，確保不出安全事故,。三是齊心協(xié)力,，共同維護(hù)安全,，要求在施工過程中，每個人都要有主人翁意識,，嚴(yán)格要求自己,，把安全時時刻刻銘記于心，共同維護(hù)安全,，做出優(yōu)良工程,。

(四)加強(qiáng)管理，確保文明施工

在房地產(chǎn)施工過程中,，我要加強(qiáng)管理,，堅(jiān)持“八個要”，確保文明施工,?！鞍藗€要”是：目標(biāo)要先行，制度要保障,；方案要科學(xué),，執(zhí)行要嚴(yán)格；檢查要頻繁,，整改要徹底,；責(zé)任要到人，督查要到位,。每個工程,，我都要不定期地對在建的工程進(jìn)行檢查，加強(qiáng)文明施工的動態(tài)管理,，切實(shí)做到文明施工,。

(一)落實(shí)崗位責(zé)任

為抓好工作，促進(jìn)發(fā)展,，我要按照工作項(xiàng)目,、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識技能等四方面內(nèi)容,，制定崗位責(zé)任,，落實(shí)到人，做到每個部門,、每個個人都有崗位職責(zé),，每件工作、每項(xiàng)事情都有人管,、有人抓,。

(二)強(qiáng)化工作創(chuàng)新

房地產(chǎn)工程管理領(lǐng)域廣泛、內(nèi)容豐富、任務(wù)繁重,，要做好工作,，必須強(qiáng)化工作創(chuàng)新。我要通過創(chuàng)新工作思路,、創(chuàng)新工作方法開展各項(xiàng)管理工作,，力爭取得良好效果。

(三)抓好隊(duì)伍建設(shè)

搞好房地產(chǎn)工程管理工作,，隊(duì)伍建設(shè)是根本,，我要堅(jiān)持“兩手抓”、“兩手都要硬”,，切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理職工的責(zé)任,，牢固確立“以人為本”的管理理念，以身作則,，率先垂范,，充分調(diào)動每個職工的工作積極性，提高職工的綜合素質(zhì),，使大家團(tuán)結(jié)一致,，齊心協(xié)力，把各項(xiàng)工程管理工作搞好,。

(四)追求卓越意識

我在房地產(chǎn)工程管理工作中,，要發(fā)揚(yáng)國家電網(wǎng)公司“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,，要不斷努力提高工作標(biāo)準(zhǔn),，精益求精地做好每一項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)工程管理工作的卓越,，真正使每個房地產(chǎn)工程項(xiàng)目都成為精品工程,。

20xx年，公司工作目標(biāo)遠(yuǎn)大,，任務(wù)繁重,，為搞好20xx年工作，全面完成年度目標(biāo)任務(wù),，當(dāng)好農(nóng)電系統(tǒng)排頭兵,，建議公司在“創(chuàng)先爭優(yōu)，永當(dāng)一流”活動中,，挖掘,、培育一些先進(jìn)人物，作為我們職工身邊的典型,，使我們職工學(xué)有榜樣,，干有勁頭,，促進(jìn)我們公司整體工作的全面發(fā)展。

副總工作計(jì)劃方案篇三

xx年是普冉公司實(shí)現(xiàn)“一五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,、鞏固提高上臺階創(chuàng)品牌,、實(shí)施人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵年,，是普冉煤礦建成投產(chǎn),、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的關(guān)鍵年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,。加快礦建,、土建、安裝工程的施工,，抓好培訓(xùn)工作,，提高團(tuán)隊(duì)及個人綜合素質(zhì)，是xx年的重點(diǎn)工作,。

在回顧過去,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,，特制定xx年度個人工作計(jì)劃：

以全面落實(shí)企業(yè)理念,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)個人價(jià)值與全礦統(tǒng)一部署為最高宗旨,，樹立全局意識,，與企業(yè)共擔(dān)榮辱，積極融入礦井基建進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,，加速提升個人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向,，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神。以積極的工作態(tài)度,，樂觀的精神風(fēng)貌,、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)礦井整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力工作。

做好本職工作,，不斷學(xué)習(xí)提高個人綜合素質(zhì),，按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作。

1,、協(xié)助礦長,、總工程師認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策,、法令,、法規(guī)、條例以及上級,、礦制定的有關(guān)安全方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2,、對分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)處理日常安全技術(shù)管理問題。

3,、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo)和服務(wù)工作,。

4、及時掌握生產(chǎn)動態(tài),，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀,。

5、參與組織編制,、貫徹和審查安全技術(shù)措施,、安全管理制度等。

6,、參與組織編制生產(chǎn)計(jì)劃,、工程驗(yàn)收。

7,、組織總結(jié)礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)安排的建議，負(fù)責(zé)制定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)組織措施,。

8,、參與對技術(shù)人員、區(qū)隊(duì)干部和工人的安全培訓(xùn),，并做好安全技術(shù)考核,。

9、在處理災(zāi)害事故過程,，聽從總指揮命令,，負(fù)責(zé)一方面搶救工作。

10,、參加組織安全質(zhì)量大檢查,， 總結(jié)分析安全質(zhì)量方面的問題，參與制定隱患治理措施的制定,，監(jiān)促檢查“三定”問題落實(shí)情況,。

11、參加礦長組織召開的安全生產(chǎn)工作會議和安全例會,。

1,、保證完成入井天數(shù)，認(rèn)真履行帶班職責(zé),。

2,、深入現(xiàn)場參加礦安全檢查及隱患排查,，并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。

3,、參加礦舉辦的各種安全活動,。

4、按時參加礦早調(diào)會,、協(xié)調(diào)會及安全辦公會議,。

5、積極參與周邊小窯的調(diào)查工作,，做好預(yù)測預(yù)報(bào),。

6、整理礦井基建資料,，完善各類圖紙。

7,、做好與監(jiān)理單位,、施工單位的協(xié)調(diào)工作。

8,、及時更新礦井匯報(bào)材料,。

9、及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

平凡的事業(yè)承載新的希望,，宏偉的目標(biāo)開啟新的夢想。面對新的工作,、新的挑戰(zhàn),，新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,。我相信：有各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大干部職工的教育和幫助和自己的不懈努力,，我一定會成為一名合格的副總工程師，普冉煤礦也一定會成為祖國西部煤炭行業(yè)的一顆璀璨明珠!