計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

企業(yè)安全工作計(jì)劃概括篇一

一,、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)

安全生產(chǎn)方針：

安 全 第 一 遵 章 守 紀(jì)

保 障 健 康 持 續(xù) 發(fā) 展

安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1,、全年火災(zāi)、爆炸,、中毒事故為零,；

2、全年人身傷害事故為零,；

3,、事故隱患排查、整改率100%,；

4,、員工安全培訓(xùn)覆蓋率100%；

二,、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任,，強(qiáng)化安全管理,，并保障有效實(shí)施。

1,、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,，本車間層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位,、每個(gè)人,。并實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé),；誰使用,，誰負(fù)責(zé)；誰的崗位，誰負(fù)責(zé),；誰違章,，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實(shí),，加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格考核。

2,、切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍內(nèi)。認(rèn)

真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善與本車間相關(guān)的安全管理制度,、記錄臺(tái)帳。按時(shí)完成,、改進(jìn)各項(xiàng)工作,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,，落實(shí)安全責(zé)任,，保證完成公司交代的安全任務(wù)，做到組織措施,、管理措施,、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。

4,、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，認(rèn)真抓好特殊作業(yè)的管理，嚴(yán)格遵守審批程序,，加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)本車間領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),，確保作業(yè)安全,。

5、合理進(jìn)行工作安排,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,，抓好跨區(qū)域作業(yè),、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理,。

6,、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業(yè),、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng),，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。本車間應(yīng)按時(shí)完成各項(xiàng)隱患項(xiàng)目,，并將隱患整改情況備案,。

7、嚴(yán)格執(zhí)行外車間來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,，并加強(qiáng)監(jiān)督。

三,、提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力

1,、把防火、防爆炸,、防泄漏,、防污染作為危化品管理的重中之中來抓,，加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度,，從管理中進(jìn)一步完善。

2,、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置,、洗眼器、急救箱等應(yīng)急設(shè)備（施）維護(hù)保養(yǎng),，落實(shí)專人負(fù)責(zé),，確保隨時(shí)有效好用。

3,、完善車間應(yīng)急救援體系,，進(jìn)一步提高車間的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案,，除公司組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練外,，車間對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置及自救能力,。

四,、深入開展好安全隱患排查專項(xiàng)整治工作

根據(jù)車間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)崗位,、重點(diǎn)部位,，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴(yán)格按照各項(xiàng)法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治,。

1,、認(rèn)真開展車間級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，班組每月進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅(jiān)持班中的安全檢查,，車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長加強(qiáng)日常安全檢查,。

2,、堅(jiān)持要做好各種隱患的排查，防患于未然,。要把無事當(dāng)有事,，無中找有。排查隱患最重要的是要細(xì)致,，慎之又慎,，正如公司提出的精細(xì)化管理一樣，不采取細(xì)致全面的方法,、手段,，就可能對(duì)問題視而不見，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題解決不了,。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了,，新的問題可能又會(huì)出現(xiàn),，一定要徹底執(zhí)行全員排查隱患的長效機(jī)制，去解決問題,。

3,、加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保車間生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

4,、對(duì)查出的事故隱患，及時(shí)組織整改,，暫不能整改的,，要做好安全防范措施。

5,、繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)預(yù)案演練計(jì)劃,，針對(duì)車間的易燃、有毒,、腐蝕危化品泄漏、中毒窒息事故等重點(diǎn)進(jìn)行演練,，充分有效發(fā)揮演練作用,，提高員工搶險(xiǎn)自救的能力；并加強(qiáng)對(duì)個(gè)人防護(hù)用品,、應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查,，列入安全檢查內(nèi)中確保緊急情況下的有效性和實(shí)用性。

五,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和外來施工的管理,。

通過教育、培訓(xùn)等手段,，不斷提高員工和外來施工人員的安全意識(shí),，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足,。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教

育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,，提升企業(yè)安全管理水平,。

1、安全培訓(xùn),，首先是安全意識(shí)培訓(xùn),，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,，又被放在安全意識(shí)教育之前,，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。

2,、督促班組開好安全會(huì),；適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng),，做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3、加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,，防止事故的發(fā)生。

4,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

5,、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報(bào),、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度,，達(dá)到以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)班組建立安全文化理念,，強(qiáng)化管理,，落實(shí)責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

6,、強(qiáng)化對(duì)外來施工人員的.管控、和管理力度,，實(shí)行進(jìn)廠前安全教育,，施工過程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、監(jiān)管,，對(duì)施工周期較長的進(jìn)行每周一次安全例會(huì),。避免因監(jiān)管不到位造成安全事故。

企業(yè)安全工作計(jì)劃概括篇二

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,，特制定20xx年下半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。

在全公司推行“全面,、全員,、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),，使安全工作做到“職責(zé)明確,，警鐘長鳴,，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

一,、下半年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針：

安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,，全員參與，持續(xù)改進(jìn),。

安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1.生產(chǎn)安全死亡和1—4級(jí)工傷事故為零事故,。

2.生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行、使用過程中非正常損壞,、損失事故為零事故,。

3.環(huán)保責(zé)任零事故。

4.隱患整改率為100%,。

二,、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)

根據(jù)某某辦【20xx】04號(hào),、06號(hào)文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理?！睘樵瓌t,，以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

三,、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí)

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，出實(shí)招,、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識(shí)問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位,、想到位,、講到位、管到位,、做到位,、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn),。

四,、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

根據(jù)公司上半年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出下半年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位,，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

1.認(rèn)真開展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,，部門,、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查,，并要求部門,、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查。

2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作,，等重要部位的安全防范,，做好專項(xiàng)整治工作。

3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，及時(shí)查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

4.對(duì)查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改,，暫不能整改的,，要做好安全防范措施。

五,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳,、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,，不斷提高職工的安全修養(yǎng),，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,，提高工作主動(dòng)性,，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。

全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平,。

1.安全培訓(xùn),，首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn),，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,，又被放在安全意識(shí)教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí),。

2.督促部門,、班組開好安全會(huì);適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng),，做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,，做到100%持證上崗,。

5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào),、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度,，達(dá)到以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)分廠,、部門和班組建立安全文化理念,，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

六,、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作

強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,，消除安全漏洞,。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制,，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,，將安全工作重心下移，關(guān)口前移,，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo),、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組,、每一位員工,，真正做到安全工作全方位、全過程,、全員參與,，全方面覆蓋，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先,。

1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。

根據(jù)國務(wù)院某某號(hào)文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”,，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門,、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組,、班組與車間(部門),、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，做到在安全工作中各盡其職,，各負(fù)其責(zé)。

2.建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績效考核體系,。

目前公司考核各部門,、車間一級(jí)的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績效考核體系尚未建立,。為此,，要求各單位在某某前全部完成“部門(車間)和班組”兩級(jí)績效考核方案，并報(bào)公司安全部審查備案,。

3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

公司安全部20xx年下半年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，進(jìn)一步分清責(zé)任,，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù),、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo),，積極行動(dòng),，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí),、抓好,，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

企業(yè)安全工作計(jì)劃概括篇三

為了進(jìn)一步做好道路運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ鳎緢?jiān)持認(rèn)真貫徹以“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針，確保公司安全工作順利開展,，有效杜絕各類事故發(fā)生,，結(jié)合公司特點(diǎn)，制定本安全工作計(jì)劃,。

加大安全投入主要措施,，堅(jiān)決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故,、杜絕車輛自燃事故,、杜絕機(jī)械事故的發(fā)生，深入開展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),，加強(qiáng)組織建設(shè),、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理,、現(xiàn)場(chǎng)管理,，以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位,，做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展,。

1,、加強(qiáng)組織建設(shè)

健全組織機(jī)構(gòu)人員，分級(jí)落實(shí)安全責(zé)任,，進(jìn)一步健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，各級(jí)負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，與駕,、乘人員簽訂安全責(zé)任書，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;

2,、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

1)崗前安全教育培訓(xùn),。根據(jù)上級(jí)文件要求，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),，做好新進(jìn)職工的崗前教育培訓(xùn)(主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見的安全隱患,、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責(zé)及操作技能,、自救互救急救的方法,、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù),、公司的規(guī)章制度等)。

2)日常教育和培訓(xùn),。每月至少對(duì)職工進(jìn)行安全教育一次,，做好各科室、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全知識(shí)學(xué)習(xí)工作,。

3,、加強(qiáng)安全會(huì)議及節(jié)假日值班制度

1)安全例會(huì);定期召開公司安全例會(huì)，總結(jié)安全生產(chǎn)工作,，針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，

2)節(jié)前會(huì)議;根據(jù)國家節(jié)日安排通知,，開展好節(jié)前會(huì)議,，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)文件。

3)加強(qiáng)節(jié)假日值班制度;匯報(bào)節(jié)日期間的工作動(dòng)態(tài)和安全穩(wěn)定工作,。

4,、加強(qiáng)安全隱患排查

1)對(duì)于每次檢查出的安全隱患，需立即對(duì)隱患采取可控措施,，減少隱患帶來的危害,，同時(shí)將填寫完整的整改措施，做好臺(tái)帳管理工作,。對(duì)查出的安全隱患,，整改率需達(dá)100%。

2)安全科每月開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,，嚴(yán)格按照規(guī)章制度,、操作規(guī)程進(jìn)行檢查，重點(diǎn)對(duì)危貨車輛(水溫,、機(jī)油、輪胎,、制動(dòng),、罐體等等)消防器材和特種設(shè)備安全檢查，并將檢查結(jié)果記錄備查,。

3)每年開展一次應(yīng)急消防演練,，組織好應(yīng)急預(yù)案演練，完善綜合應(yīng)急預(yù)案,，儲(chǔ)備相應(yīng)的應(yīng)急所需的救援物資和器材,。

5、開展好檢查,、督查工作

做好對(duì)安全員的相關(guān)培訓(xùn)工作,，提高其業(yè)務(wù)能力;完善安全檢查信息收集,、報(bào)送、處理和反饋渠道,，保證安全檢查的高效性,。

1)各科室做好聯(lián)合檢查、自檢自查工作,，并將檢查結(jié)果記錄存檔;

2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展不定期,、不定時(shí)綜合檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查工作;

3)充分利用gps監(jiān)控平臺(tái),，強(qiáng)化對(duì)危貨車輛運(yùn)行中動(dòng)態(tài)監(jiān)控,，及時(shí)糾正駕乘人員違章行為，針對(duì)天氣變化及時(shí)發(fā)送信息提醒,，確保行車安全,。

6、提高車輛管理力度

1)認(rèn)真落實(shí)車輛每天例檢例查,、日常保養(yǎng)工作,，認(rèn)真填寫車輛行車日志記錄存檔備案，不弄虛作假,，禁止帶病車上路行駛,，及時(shí)保養(yǎng)調(diào)校，保證車輛正常營運(yùn),。

2)每月按要求對(duì)車輛年檢,、二級(jí)維護(hù)到期的車輛做出計(jì)劃，并做到月頭計(jì)劃通知,、月中提醒,、月底落實(shí)的工作原則，為安全行車奠定了良好的基礎(chǔ),。

3)凡上路運(yùn)行的車輛,，必須配備有效的消防設(shè)施設(shè)備(滅火器)、防護(hù)用品,、安全卡等有效證件,。

7、做好駕駛員資質(zhì)審查

1)嚴(yán)把駕駛員入門關(guān),。根據(jù)公司《駕駛員考核,、聘用管理辦法》，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),，提高新招駕駛員的準(zhǔn)入門檻,，從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)操作不當(dāng),，技術(shù)生疏的駕駛員,，拒絕準(zhǔn)入,。

2)做好駕押人員安全教育。加強(qiáng)駕押人員的安全教育培訓(xùn),，對(duì)安全意識(shí)薄弱及經(jīng)常出現(xiàn)違章駕駛的人員,，經(jīng)多次教育后不改的，公司做辭退處理,。

8,、足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用

根據(jù)上一年工作情況，按文件規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,。配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備,、應(yīng)急救援器材、勞保用品,，并做好安全生產(chǎn)投入的落實(shí)驗(yàn)收工作,。

9、突出獎(jiǎng)懲制度,，實(shí)行目標(biāo)考核機(jī)制

為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),，杜絕事故發(fā)生，以控制人的不安全行為為核心工作,，明確安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲內(nèi)容,，提高駕駛員糾正不安全行為的積極性，全面實(shí)施獎(jiǎng)懲制度,，并對(duì)獎(jiǎng)懲情況及時(shí)公布,。

安全運(yùn)輸生產(chǎn)責(zé)任重大，我們一定要在行業(yè)主管部門,、公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，樹立信心，振奮精神,，把安全工作抓到實(shí)處,、把穩(wěn)定工作抓出成效，實(shí)現(xiàn)20xx年安全管理目標(biāo),，努力為公司發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)和諧,、有序、安全,、穩(wěn)定的運(yùn)輸環(huán)境。