制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

銷售人員工作計劃與目標篇一

一,、對于老客戶,，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

二,、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三,、有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,，開拓視野，豐富知識,，采取多樣化形式,，把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合。

四,、今年對自己有以下要求

1：每月要增加1個以上的新客戶,，還要有到3個潛在客戶。

2：一周一小結(jié),，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯,。

3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4：對客戶不能有隱瞞和欺騙,，這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直的。

5：要不斷加強業(yè)務方面的學習,，多看書,，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流,，向他們學習更好的方式方法,。

6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象。

7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務,。

8：自信是非常重要的,。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務,。

9：和公司其他家人要有良好的溝通，有團隊意識,，多交流,，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能,。

10：為了今年的銷售我要努力完成30萬的業(yè)績,，為公司創(chuàng)造更多利潤。

以上就是我這一年的工作計劃,，工作中總會有各種各樣的困難,，我會明確公司、部門,、個人的目標,，向大家學習，請大家監(jiān)督,，眾志成城,、共同努力，為公司做出最大的貢獻,。加油,，yes!

銷售人員工作計劃與目標篇二

為什么天天盯客戶打款，從月初盯到月底,，卻總不見回款,？

為什么把意向客戶當“爺”一樣供著，卻總見他“推三阻四”,，不想簽約,？

為什么合同簽后，當你離開時,，就是不見客戶回款,？

為什么產(chǎn)品進賣場花了很多錢、很多精力,，進去后總不見銷量,？

為什么客戶打完第一筆款后，廠家投入大量人力,、物力,、財力支持后卻不見客戶持續(xù)回款？

“你們廠家的一線人員,，大區(qū)經(jīng)理也好,，區(qū)域經(jīng)理也好，光坐在辦公室里,，一個月不見蹤影,，只知道月底催款，有沒有想過幫我們消化庫存,，碰到市場壓力有沒有去找原因,，想辦法解決？只是把貨移到我?guī)炖锸亲霾痪玫?！”一位?jīng)銷商的原話已經(jīng)解答了所有“為什么”?。。,。,。?/p>

可總有太多的銷售人員不明白這道理,，哪怕明白也不去做,！在目前實在不樂觀的經(jīng)濟形勢和和嚴峻的職場形勢下，作為營銷操盤手,，筆者以為,，在眼前和未來最容易被淘汰的有以下幾類人：

市場基層銷售人員，如業(yè)代,、城市經(jīng)理,、銷售內(nèi)勤、推廣專業(yè),、促銷員等,；

市場銷量差，業(yè)績排名倒數(shù)的大區(qū)經(jīng)理,、區(qū)域經(jīng)理,；

經(jīng)銷商、賣場客情關(guān)系差,，屢遭投訴人員,；

與上下級工作關(guān)系緊張的人員；

欺上瞞下,、拉幫結(jié)伙,、侵犯公司利益、損害經(jīng)銷商正常利益的品行不端人員；

工作態(tài)度差,，拖拉懶散,，推一步走一步的人員；

沒有工作思路,，工作主次不分,，象無頭蒼蠅的人員；怎樣才能不被企業(yè),、行業(yè)淘汰,，而且活得滋潤？這是擺在我們一線市場的兄弟姐妹們面前要解決的第一大問題,。

著名民營企業(yè)家——正泰集團董事長南存輝有一句經(jīng)典名言“聽中央的,，看世界的，做自己的”,，折射出中國企業(yè)家階層的生存法寶,。而做為一線銷售銷售人員，我們法寶又是什么,？筆者以為“聽領(lǐng)導的,，看同行的，做自己的”不失為職場生存的一大法寶,。

一,、如何聽領(lǐng)導的？——緊緊圍繞回款目標做工作,。新品牌,、新產(chǎn)品上市的頭兩年，開發(fā)新客戶,、及時回款是一間企業(yè)生存的最關(guān)鍵指標,。而成熟品牌，如何搶占市場,、維持市場份額,，深度分銷，加大回款仍然是企業(yè)生存的最關(guān)鍵指標,。因此,，銷售人員在市場的每一天，回款是第一目標,，其余的都是手段,，一切圍繞回款做工作。自然,，公司的政策,、公司的動態(tài)要經(jīng)常關(guān)心,，仔細研究，深刻領(lǐng)悟,，掌握了關(guān)鍵,，自己和下屬才能有目的地開展工作。

二,、如何看同行的,？首先,，要明白為什么要“看同行”,？很多銷售人員多年養(yǎng)成了“只知低頭拉車，不知抬頭看路”習慣,。

很少關(guān)心同行主要競爭對手在當?shù)氐呐e動,，哪怕去了解也只是為了“交差”——上司叫我去了解某某產(chǎn)品、某某品牌,，我就去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),，東拼西湊上交報告就了事。有時我們經(jīng)?？吹絘廠家在做某項渠道促銷活動或終端促銷活動,，好不容易爭取到一些資源，辛辛苦苦準備,，結(jié)果發(fā)現(xiàn)b廠家也在做,，而且力度比a大，結(jié)果a廠家是耗財,、耗力,、耗人，做了一堆無用功,，竹籃子打水,，一場空！所以說“市場如戰(zhàn)場”一點不假??！

其次，怎樣“看同行的”,？銷售人員一旦下市場,，就必須養(yǎng)成“長期研究主要競品”的習慣，密切關(guān)注他們的動態(tài),，長期在終端網(wǎng)點關(guān)心他們的銷售數(shù)據(jù),、人員布局、推廣力度,、促銷手段,、陳列方式等,，然后再有針對性地推出自己的應對策略，“知己知彼”方能“百戰(zhàn)不殆”,。

三,、如何才能“做好自己的”？

首先,，投入100%的時間于日常工作中,。曾經(jīng)有下屬跟筆者說“我5：30下班后，主要時間就給自己和家人了”,，這話聽起來沒有錯,，畢竟工作是為了生活。但如果你是一間公司,、一個市場的新手,，根基尚未穩(wěn)定；或者你所負責的區(qū)域始終業(yè)績不佳,，達不到公司要求,，而費用比又高，我請問,，你的收入從哪來,？光靠基本工資、考核工資和話費/餐費補助,？你又能在這個市場呆多久,。多穩(wěn)？說實話,，消費品行業(yè),，一個市場月回款10萬都養(yǎng)活不了一個工資3000元的區(qū)域經(jīng)理，雜七雜八的費用加加起來都7000,、8000左右了,，公司還有什么利潤？所以說,，當你還不穩(wěn)的時候,，應該投入100%的精力在市場上，過程的辛苦只能由自己體會,，因為市場不認“苦勞”,，也不認“眼淚”！其次,，工作重在解決“輕重緩急問題”,，要事

第一。為什么有的市場人員在市場上很辛苦,，也天天想著回款,，下屬也跟著受苦,，卻總沒有成績？因為沒有方法,，做事眉毛胡子一把抓,。所以每季度/每月/每周/每日都要很清楚自己的工作重點，做好關(guān)鍵要事是出成績的主要原因,。筆直觀察很多銷售人員,，發(fā)現(xiàn)往往做事習慣做計劃、目的明確,、思路清晰,、工作務實的人容易出成績，也容易成功,！所以說,，銷售工作是一門技術(shù)活，經(jīng)驗重要,，方法更重要！再次,，努力提高自身的業(yè)務技能,。

一要：明白自己所在的企業(yè)所處的發(fā)展階段。是起步階段,？成長階段,？還是成熟階段？

二要：明確這時候公司對本崗位工作主要要求是什么,。是強調(diào)個人獨立開發(fā)能力還是市場管理能力,？是強調(diào)團隊培養(yǎng)和管理還是經(jīng)銷商管理為主？

三要：明白自己的優(yōu)勢和劣勢在哪,？跟公司的要求有多大差距,？

四要：根據(jù)以上分析，確定自己目前最需要發(fā)揮什么,，彌補哪塊短板,，又怎樣在工作中彌補？是通過上司幫忙,？還是向其他區(qū)域同事取經(jīng),？還是向行業(yè)資深的成功人士求教？

五要：始終站在上司角度去思考,，如果我是上級主管我會怎樣布局市場,？我會怎樣提煉產(chǎn)品賣點，銷售話術(shù),？我又會怎樣去策劃方案,？又會怎樣管理團隊,？我的上司做對了嗎？從他身上我又得到什么啟發(fā),？等等,。

銷售人員工作計劃與目標篇三

至20xx年12月31日，山東區(qū)銷售任務560萬元,，銷售目標700萬元（20xx年度銷售計劃表附后）,；

1、年初擬定《年度銷售總體計劃》,；

2,、年終擬定《年度銷售總結(jié)》；

3,、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》,；

4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》,；

根據(jù)06年度銷售額度,，對市場進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為vip用戶,、一級用戶,、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進行全面分析,。

1,、技術(shù)交流：

（1）本年度針對vip客戶的技術(shù)部、售后服務部開展一次技術(shù)交流研討會,；

（2）參加相關(guān)行業(yè)展會兩次,，其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會；

2,、客戶回訪： 目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多,，與我司品牌相當?shù)挠腥姆N，技術(shù)方面不相上下,，競爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場威脅,。為穩(wěn)固和拓展市場，務必加強與客戶的交流,，協(xié)調(diào)與客戶,、直接用戶之間的關(guān)系。

（1）為與客戶加強信息交流,，增近感情,，對vip客戶每月拜訪一次；對一級客戶每兩月拜訪一次,；對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間,；

（2）適應把握形勢,，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束，還要幫助客戶出貨,，幫助客戶做直接用戶的工作,，這項工作列入我07年工作重點。

3,、網(wǎng)絡檢索：充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡資源,，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。

4,、售后協(xié)調(diào)：目前情況下,，我公司仍然以貿(mào)易為主，“賣產(chǎn)品不如賣服務”,，在下一步工作中,，我們要增強責任感，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務,。用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務,，從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,，我們務必強化為客戶負責的意識,，把握每一次與用戶接觸的機會，提供熱情詳細周到的售后服務,，給公司增加一個制勝的籌碼。本年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,，加強業(yè)務學習,，提高業(yè)務水平，努力完成銷售任務,。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,，既然選擇了遠方，何畏風雨兼程,，我相信：用心一定能贏得精彩,！

20xx年，將繼續(xù)嚴格遵守這樣的工作思路：在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，參與公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進活動,，及時準確做好銷售部的`日常工作，對訂單和發(fā)貨計劃的執(zhí)行情況進行協(xié)調(diào),、平衡,、監(jiān)督和跟蹤；參與完成對客戶的產(chǎn)品按時交付和后續(xù)對客戶的跟蹤,，繼續(xù)開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品,，配合各部門及時完成公司產(chǎn)銷的各項任務,。

1、根據(jù)客戶訂單及時制定和修改發(fā)貨計劃,；負責發(fā)貨計劃的過程監(jiān)控和具體實施,；發(fā)貨訂艙以及相關(guān)事務的協(xié)調(diào)，保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨,，并及時向領(lǐng)導反映過程情況,。

2、對國外客戶的信息收集,、及時傳遞,、及時處理，如：圖紙,、ppap信息反饋等等,；并及時了解國際機械制造市場和外匯市場的消息，為公司的發(fā)展壯大提供信息支持,。

3,、按時完成全部發(fā)貨所需要單據(jù)的繕制和交付和給客戶單據(jù)的交付，包括發(fā)貨單,、裝箱單,、商業(yè)發(fā)票、運輸合同,、運輸聲明,、原產(chǎn)地證等等。

4,、及時就發(fā)貨所涉及的相關(guān)事務與客戶有效溝通,。

5、參與公司新產(chǎn)品項目的生產(chǎn)評估和實施過程監(jiān)控,。如發(fā)放新產(chǎn)品評審圖紙和進展過程跟蹤,。

6、準確完成統(tǒng)計月度出口明細,、月度應收匯明細,，并和財務對帳。

7,、向國外客戶催要應付款項,，包括在webedi生成asn和發(fā)票，制作紙質(zhì)收匯單據(jù)等,，及時回款,，對未達帳項積極負責。

8、參加生產(chǎn)經(jīng)營例會,，進行會議記錄,，并履行會議的決議情況。

9,、隨時完成上級領(lǐng)導交給的臨時任務等,。

10、理解,、掌握本崗位所使用的質(zhì)量體系文件,，按照質(zhì)量體系文件規(guī)定完成各項質(zhì)量活動，并就涉及銷售部的環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行程序文件和相關(guān)管理規(guī)定,。

11,、增強自己的綜合業(yè)務分析能力，學習和掌握產(chǎn)品技術(shù)知識,，熟練掌握生產(chǎn)流程的相關(guān)知識,，更好的應用于實際工作過程中。

12,、本部門員工將一如既往的團結(jié)協(xié)作,，協(xié)調(diào)處理本部門計劃和預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，積極協(xié)助領(lǐng)導處理緊急事件和重大事件,。

在公司各個部門的積極配合下,，預計在20xx年要達成發(fā)貨量xx噸以上，銷售額xx萬美元以上的目標,。

在20xx年的工作中,，本部門保證按時完成各項工作任務，本著“公司榮我榮”的精神,，提高客戶滿意度,，為公司多尋求利潤，為公司的長期發(fā)展多做貢獻,，為把公司盡快建設成為一流的國際化精鑄企業(yè)不斷努力。

銷售人員工作計劃與目標篇四

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,，回顧這一年的工作歷程,，20xx年是我來辦事處看到銷量最高的一年，各項工作均得到了前所未有的長進,，綜合實力得到很大的增強,，這是辦事處全體員工和領(lǐng)導團結(jié)拼搏，全身心的投入,，付出的心血和汗水的結(jié)果,，更重要的是集團公司有一支求真務實，銳意進取，著力開拓的銷售團隊,，對公司高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻,。

回顧自己一年來的工作，工作積極性是高的,，也能全身心的投入,，工作更是盡心盡責的，和同事．領(lǐng)導相處也是融洽的,，臨近年終,，自己有必要對工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓,，提高自己,，以使把工作做得更好，自己也有信心和決心,，在新的一年內(nèi)把工作做得更出色,。

08年因區(qū)域調(diào)動，工作時間及各縣銷售數(shù)據(jù)具體分類如下：

１月－1０月我負責南康市及大余縣,。

08年南康市全年任務合同量為171080件,，１月－1０月已實際完成銷量：211733件，完成全年目標123,。7%,。，銷量比去年同期增長90%,，全年增長76%,，

08年大余縣全年任務合同量為372070件，１月－1０月已實際完成銷量：260940件,，完成全年目標70%,。，銷量比去年同期增長4%

8月－12月調(diào)至寧都縣,。

08年寧都縣全年任務合同量為169250件,，１月－7月完成銷量69600件，8月－12月完成銷量54480件,，完成全年目標73%,。銷量比去年同期增長12%

南康市及大余縣區(qū)域。：20xx年1—10月

南康市區(qū)域經(jīng)過對縣城市場現(xiàn)飲的開拓和鳳崗,、潭口,、唐江等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的客情維護及按照林主任的指導，市場已逐漸走向良性,。

１月）隨主任對贛南區(qū)域各縣市場做調(diào)查

２月）配合辦事處做‘萬家燈火’促銷活動,。

３月）對南康大余區(qū)域內(nèi)業(yè)務團隊加強建設管理及培訓。并及時將辦事處分解的全年市場發(fā)展目標，分解到下屬的二批商,，業(yè)務員,，并組織執(zhí)行。

４月—５月）開發(fā)南康大余鄉(xiāng)鎮(zhèn)二批新客戶及市場網(wǎng)絡維護,。并對市場過期酒進行處理,。

６月）端午節(jié)做促銷活動，舉辦酒王爭霸賽,。

７月）接通知,，增加瑞金市區(qū)域，及時加強區(qū)域團隊建設及管理,，同時對市區(qū)現(xiàn)飲網(wǎng)絡加強開拓,，并在林主任的指導下復制南康鄉(xiāng)鎮(zhèn)二批模式增長銷量。

８月）迎奧運做品牌宣傳,，在南康大余區(qū)域舉辦社區(qū)體育活動,，同月接通知，

增加寧都縣區(qū)域,，并加強區(qū)域團隊建設及管理,，引導經(jīng)銷商信心、梳理經(jīng)營我司產(chǎn)品理念并統(tǒng)一價格塑造產(chǎn)品鏈,。

９月—10月）中秋國慶做促銷活動,，增加消費者拉動及銷量。10月份對南康,、大余,、寧都市場進行網(wǎng)絡資料收集并統(tǒng)一用電子表格制做管理。

11月）接通知,，區(qū)域調(diào)動,，分管寧都、于都,、石城,、尋烏。以寧都為主,。并及時對寧都市場網(wǎng)絡資料加強收集調(diào)查,。同月、辦事處開會,，統(tǒng)一09年操作模試，總結(jié)經(jīng)驗,，升華管理,，全部用電子表格管理。

12月）及時將辦事處09年市場發(fā)展目標，分解到下屬業(yè)務員,，并組織及帶頭執(zhí)行,。在寧都對縣城市場現(xiàn)飲和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)二批、大量合理的開拓網(wǎng)絡,，為明年奠定基礎(chǔ),。

回顧自己20xx年的銷售工作，與客戶溝通,，公司內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)都十分融洽,，但由于自己個性，僅憑著對銷售工作的熱愛,，而缺乏經(jīng)驗積累和穩(wěn)重,，在工作中欠缺主動性，過于相信他人,，使自已工作處于被動,，在來年的工作中，我會努力克服不足,，多向林主任及同事學習,，今后會戒驕戒躁，保持一種謙虛謹慎的工作態(tài)度,。

綜上所述,，20xx年我所負責的片區(qū)壓力是非常大的，但同時潛力也大,，在嚴峻的形勢下,，新網(wǎng)絡開發(fā)與市場氛圍建設是工作的重中之重。希望能得到領(lǐng)導的支持和幫助,。

謝謝,！

銷售人員工作計劃與目標篇五

根據(jù)營業(yè)部xx年度業(yè)績考核方案的要求，市場拓展組為更好,、更有效率的開展工作,，繼續(xù)發(fā)揚我們一直以來所秉承的協(xié)作、學習,、進取的工作精神,，形成不斷開拓、持續(xù)創(chuàng)新的工作理念,，現(xiàn)制定出以下具體的小組業(yè)務方案細則：

我的業(yè)績量做的離目標太遠,，營銷計劃的實施中遇到不少的問題。在營銷宣傳當中,，無法拿到相應的禮品實物及模擬品,，不能更好的做好宣傳計劃,；銀行網(wǎng)點維護方面，因銀行業(yè)的競爭,，對證券公司的客戶經(jīng)理,，要求過高，對于信用及,、基金及存款方面月度任務較重,。導致我們的客戶經(jīng)理都在為維護好網(wǎng)點宣傳方面進度遲緩，雖然是配合個人完善銀行網(wǎng)點維護,，可是對于存款難度還是較大,；對于銀行網(wǎng)點開發(fā)我們處于劣勢，不能夠在為銀行提供存款和更好雙贏“營銷方案”達成雙方的合作目的,。沒有一個很好的渠道開發(fā),，營銷計劃的開展難度就增加了。

主要包括市場拓展組的工作職能,、發(fā)展方向：客戶開發(fā),，市場拓展方案的制定與實施；開發(fā)渠道的建設,、溝通與創(chuàng)新,；社區(qū)及各種場合的對外宣傳、講座基金銷售與其他產(chǎn)品的銷售推廣,；建立并繼續(xù)完善理財交流圈,，各個行業(yè)的研究細化，國際,、國內(nèi)經(jīng)濟形式研究

目前有中國銀行和網(wǎng)點,，通過網(wǎng)點巡查和銀行行長了解其客戶經(jīng)理工作情況，加強其維護和業(yè)績促成,。

通過完成上述工作,，使我認識到一個優(yōu)秀的營銷人員，不斷強化的服務意識,，遇事養(yǎng)成個人經(jīng)常換位思考的能力,，良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,，及時發(fā)現(xiàn),、解決問題的能力，準確分析,、判斷,、預測市場的能力，對于管理者保持管理信息及時,、對稱的能力,，良好的語言表達能力,，較強的創(chuàng)新能力。以提高工作效率和工作質(zhì)量為標準,，這樣才能不斷增強工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

盡管這十幾天做了大量的工作,，但由于我從事銷售工作時間較短，欠缺營銷工作的知識,、經(jīng)驗和技巧,，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,，我準備在十月份的工作中從以下幾個方面入手,，盡快提高自身業(yè)務能力，做好各項工作,，確保20萬元銷售任務的完成,，并向30萬元奮斗。

（1）,、抽時間通過各種渠道去學營銷方面（尤其是白酒營銷方面）的知識,，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐,。

（2）經(jīng)常向公司領(lǐng)導,、各區(qū)域同業(yè)朋友以及市場上其它各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習,，使自己從業(yè)務水平,、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

十月份在做好廣告宣傳的前提下,，要進一步向煙酒店,、餐飲、代銷公司,、酒店及團購渠道拓展,。在團購渠道的拓展上，十月份主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比較多的部隊,、工商和大型國有企業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,，并慢慢向其它企業(yè)單位滲透。

對市場進一步的調(diào)研和摸索,，詳細記錄各種數(shù)據(jù),，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐,，使其更具科學性,，來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足,。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況,，并及時調(diào)整營銷策略,。

協(xié)助胡總在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡和消費者群體的同時，充分拓展銷售網(wǎng)絡和挖掘潛在的消費者群體,。同時帶動業(yè)務員的銷售積極性,。

（1）、提高公司員工的綜合素質(zhì),，特別是業(yè)務技能方面的素質(zhì)必須較快提高,，以適應企業(yè)發(fā)展需要。

（2）,、要面向社會吸納有才華的精英加盟公司,，主要是銷售精英。

（3）,、做好安全銷售業(yè)務商談,，確保員工和企業(yè)的合法權(quán)益。

（4）,、要以"以人為本,、服務企業(yè)"為核心，加強企業(yè)文化建設,，樹立企業(yè)良好形象,，增強企業(yè)內(nèi)在活力和影響力。

最后希望公司領(lǐng)導在本人以后的工作中給予更多的批評,、指正,、指導和支持。