為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo),、工作重點、實施步驟,、政策措施、具體要求等項目,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

工作方案紅頭文件 工作報告紅頭文件格式篇一

一、工作思路

20__年內(nèi)部審計工作將按照“一·二·三·四·五”即“圍繞一個目標(biāo),，強化兩種職能,，抓好三大工程、突出四項重點,、落實五點舉措”的總體思路組織開展,。

一個目標(biāo)——降低違法違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生,，防范系統(tǒng)性經(jīng)營風(fēng)險，促進公司增收節(jié)支和提質(zhì)增效,。

兩種職能——監(jiān)督職能和服務(wù)職能,。

三大工程——人才工程、系統(tǒng)工程,、質(zhì)量工程,。

四項重點——整改落實、專項審計,、成果運用,、風(fēng)險防范。

五點舉措——增強服務(wù)意識,、加強培訓(xùn)教育,、有效整合資源、

強化責(zé)任追究,、積極探索創(chuàng)新,。

二、工作目標(biāo)

緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度中心工作,，充分發(fā)揮內(nèi)部審計“第三道防線”作用,，強化監(jiān)督和服務(wù)功能，有力降低違法違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生,，防范系統(tǒng)性經(jīng)營風(fēng)險,，促進公司增收節(jié)支和提質(zhì)增效，為實現(xiàn)將公司打造成為國內(nèi)領(lǐng)先的,、專業(yè)化的綜合保險金融集團的發(fā)展目標(biāo)而保駕護航,。

三、工作主線

進一步清晰年度計劃制定,、具體項目實施,、發(fā)現(xiàn)問題梳理、審計建議提煉,、審計成果運用等基本工作脈絡(luò),。有效發(fā)揮內(nèi)部審計職能和作用，提升公司風(fēng)險控制能力和經(jīng)營管理水平,，促進公司可持續(xù)發(fā)展,。

四、工作主題

圍繞上述工作思路,、目標(biāo)和主線,，確立以下工作主題：

(一)抓好三大工程

20__ 年乃至今后一段時期，將著力和加大“人才、系統(tǒng),、質(zhì)量”三大工程建設(shè)力度,，努力提升審計專業(yè)能力和整體工作水平。

1.推進人才工程建設(shè)

人才是生產(chǎn)力中最有力的要素,。當(dāng)前,，人才問題仍是制約審計工作提升的主要因素。針對目前的現(xiàn)狀,，為適應(yīng)內(nèi)審工作的有力開展和公司發(fā)展的需要,，從20__年起實施“百人計劃”和“721人才梯次”建設(shè)工程。

一是實施“百人計劃”,，不斷充實人才隊伍,。隨著公司集團化發(fā)展步伐的加快推進，審計范圍將不斷擴大,，審計任務(wù)將更加繁重,，有必要逐步充實審計人才隊伍。擬通過內(nèi)部選調(diào),、社會公開招聘和高校招收等途徑,，力爭經(jīng)過2-3年的努力，使公司專職審計人員數(shù)量達到100 人左右,，并逐步縮小與監(jiān)管要求的差距,。

20__ 年根據(jù)公司人力資源整體規(guī)劃，擬新增審計人員12 人,，其中審計中心新增10 人,，配齊15 人的計劃編制;監(jiān)察審計部增配投資專業(yè)和壽險專業(yè)各1人。

二是實施“721人才梯次”建設(shè),，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),。充分利用系統(tǒng)內(nèi)外的培訓(xùn)資源，多渠道,、多角度,、分層次加強對系統(tǒng)審計從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);同時,鼓勵審計人員參加各類專業(yè)資格及職稱考試，通過以考促學(xué)方式,，不斷提高專業(yè)勝任能力,，力爭通過2-3年的努力，實現(xiàn)操作型,、綜合型和專家型人才占比為7：2：1 的人才結(jié)構(gòu),。

2.加快系統(tǒng)工程建設(shè)

隨著公司的發(fā)展和新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,，對審計環(huán)境、審計對象,、審計程序?qū)a(chǎn)生重大影響，迫切需要加快審計信息化建設(shè),，20__年將加快推進以“aim”為核心的審計信息系統(tǒng)平臺建設(shè)步伐,。

一是完善非現(xiàn)場審計系統(tǒng)。20__ 年2季度末,，完成非現(xiàn)場審計系統(tǒng)開發(fā),、測試工作，并正式上線運行,。通過建立審計模型,、設(shè)定風(fēng)險閥值、健全監(jiān)測機制,，實現(xiàn)審計系統(tǒng)與公司其他系統(tǒng)的對接,，實現(xiàn)提前介入，為數(shù)據(jù)分析,、實時預(yù)警,、非現(xiàn)場審計、提高運行效率提供有力支撐,。

二是開發(fā)現(xiàn)場審計系統(tǒng),。20__ 年2 季度啟動系統(tǒng)招投標(biāo)工作，10月底前完成系統(tǒng)開發(fā),、測試工作,，并上線運行。通過現(xiàn)場審計信息系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用,，實現(xiàn)審計過程信息化,。

三是建立審計管理系統(tǒng)。20__ 年4 季度啟動審計管理系統(tǒng)建設(shè)工作,，力爭20__ 年底前完成,，實現(xiàn)審計管理信息化，提升審計管理水平,。

3.加強質(zhì)量工程建設(shè)

質(zhì)量是審計工作的生命,，是促進審計成果運用的關(guān)鍵。20__年將進一步健全以“三維一體四級把關(guān)”為主架構(gòu)的質(zhì)量控制體系,，繼續(xù)推進精品項目建設(shè),。

一是健全審計質(zhì)量控制體系。在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上,，進一步健全完善“三維一體四級把關(guān)”即“方案審核——過程管控——質(zhì)量評估的三維一體”;“主審復(fù)核——組長復(fù)核——主任復(fù)核——監(jiān)審部復(fù)核的四級把關(guān)”的質(zhì)量控制體系,，實施對審計項目全方位、多角度控制,。

二是完善審計復(fù)核審理制度,。適時推行審計“職能分離”模式,，支持復(fù)核和審理人員嚴(yán)格把好復(fù)核審理關(guān)。

三是開展審計項目考核評估,。對已經(jīng)完成的審計項目,，實施后評估機制。進一步加強審計業(yè)務(wù)質(zhì)量考核,，確保和提升審計效果,。

四是引入外部監(jiān)督評價機制。適時聘請外部中介機構(gòu),，對公司內(nèi)部審計體系的健全性和有效性,，內(nèi)部審計工作質(zhì)量進行監(jiān)督與評價。

(二)突出四個重點

20__ 年內(nèi)部審計工作,，將堅持“圍繞中心,、服務(wù)全局、統(tǒng)籌兼顧,、突出重點”原則,，著力以下四個重點：

1.督促整改落實

將20__年定為“審計整改落實年”，落實“回頭看”制度,。尤其是對近兩年審計發(fā)現(xiàn)的問題及風(fēng)險隱患進行梳理與分類,，形成《審計整改意見書》，進一步強化整改落實力度,。

一是完善后續(xù)跟蹤,。通過建立審計發(fā)現(xiàn)問題的整改臺賬，重點關(guān)注是否存在未整改到位的情況;同時,，針對審計發(fā)現(xiàn)問題較多且對整改不力的機構(gòu)開展后續(xù)審計,，監(jiān)督、促進被審計單位將整改工作落到實處,。

二是加強歸因分析,。針對審計發(fā)現(xiàn)的問題，特別是帶有普遍性,、傾向性的問題,，從體制機制、制度流程上分析研究問題產(chǎn)生的原因,，提出解決和預(yù)防的建議,，并及時和相關(guān)職能部門進行交流反饋，推動審計整改取得成效,。

三是推行結(jié)果披露,。適時對審計發(fā)現(xiàn)問題及整改情況進行通報，通過在季度內(nèi)部審計工作簡等途徑,，適時披露審計發(fā)現(xiàn)問題及整改情況,，形成輿論監(jiān)督壓力,，督促被審計單位主動整改。

2.加強專項審計

一是組織開展專項檢查工作,。根據(jù)中國_統(tǒng)一部署安排,，組織開展全系統(tǒng)“兩個加強、兩個遏制”專項檢查工作,。對各級機構(gòu)自查工作開展情況進行督導(dǎo)和檢查。通過自查自糾,，全面梳理公司內(nèi)控管理存在的薄弱環(huán)節(jié),，在深入分析問題成因的基礎(chǔ)上，不斷完善內(nèi)控體系建設(shè),，切實提升公司內(nèi)控管理水平,。

二是深入開展經(jīng)濟責(zé)任審計,。20__ 年,，將繼續(xù)堅持“有離必審”的原則，對財險公司所屬省級分公司,、中心支公司,、支公司20__年離任的負(fù)責(zé)人,，開展離任審計,，審計覆蓋率100%,。同時,，重點選擇審計時間超過2年,，且業(yè)務(wù)發(fā)展不力,、經(jīng)營指標(biāo)波動異常,、管理薄弱、監(jiān)管評價較低,、易出現(xiàn)重大風(fēng)險機構(gòu)的部分分支機構(gòu),，對負(fù)責(zé)人開展任中審計,。

三是加大專項審計力度,。在確保完成經(jīng)濟責(zé)任審計和常規(guī)審計任務(wù)的基礎(chǔ)上,，將緊密結(jié)合經(jīng)營管理中的“重點,、熱點,、難點”問題，著重選擇影響效益與發(fā)展的突出問題,、管理薄弱環(huán)節(jié)以及監(jiān)管重點，確立十大專項審計,。

(1)內(nèi)部控制評估審計

根據(jù)財政部等五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和_《保險公司內(nèi)部控制基本準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定，對控股公司內(nèi)部控制的健全性,、合理性和有效性進行審計和評估,。編制和提交內(nèi)部控制自我評估報告,，督促內(nèi)控缺陷整改，確保評價結(jié)果客觀準(zhǔn)確,、全面連續(xù),。

(2)農(nóng)業(yè)保險審計

根據(jù)_《關(guān)于做好20__年農(nóng)業(yè)保險工作的通知》和公司《農(nóng)業(yè)保險專項審計管理辦法(試行)》,，在總結(jié)以前年度農(nóng)險業(yè)務(wù)專項審計的基礎(chǔ)上,，對財險公司八家省級分公司農(nóng)險業(yè)務(wù)進行專項審計。中心支公司審計覆蓋面不低于20%,。重點對農(nóng)險業(yè)務(wù)主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況及真實性,、完整性實施審計和評價,。檢查是否存在違規(guī)執(zhí)行條款、套取國家資金,、侵害農(nóng)民利益等嚴(yán)重違法違規(guī)行為，是否存在“五個嚴(yán)禁”行為,。對業(yè)務(wù)管理,、財務(wù)管理及綜合管理相關(guān)內(nèi)部控制的健全性,、恰當(dāng)性和有效性進行審計和評價。

(3)關(guān)聯(lián)交易審計

根據(jù)《保險公司關(guān)聯(lián)交易管理暫行辦法》規(guī)定,，對控股公司和財險公司開展關(guān)聯(lián)交易審計,。檢查控股公司和財險公司20__年度關(guān)聯(lián)交易是否按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則》及保險公司信息披露的相關(guān)規(guī)定進行披露;是否按照公司管理制度進行審查;是否按規(guī)定向_備案或報告等,。

(4)資金運用審計

根據(jù)_《保險資金運用管理暫行辦法》及公司相關(guān)制度,，對控股公司及財險公司資金運用業(yè)務(wù)進行審計,。對控股公司和財險公司保險資金運用相關(guān)內(nèi)部控制的健全性和有效性,，實際運作的合規(guī)性,、真實性和完整性,，以及效率效果等方面進行審計和評價,。

(5)再保險審計

根據(jù)_《財產(chǎn)保險公司再保險管理規(guī)范》規(guī)定,，對財險公司再保業(yè)務(wù)經(jīng)營情況和管理情況進行審計,。整體掌握財險公司再保險業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的真實性,、合法性、效益性,，促進公司加強經(jīng)營管理，實現(xiàn)預(yù)期經(jīng)營目標(biāo),。

(6)大病保險審計

根據(jù)_《保險公司城鄉(xiāng)居民大病保險業(yè)務(wù)管理暫行辦法》(保監(jiān)發(fā)〔20__〕19號)和公司《大病保險業(yè)務(wù)審計制度》的要求,，組織對財險公司經(jīng)營大病保險的廣東,、湖北,、湖南,、江蘇,、遼寧,、內(nèi)蒙古,、四川,、浙江等8 家分公司進行審計,。

(7)印章和有價單證審計

對印章和有價單證管理情況進行審計,。印章管理方面重點關(guān)注：是否存在私刻公章(含財務(wù)專用章,、業(yè)務(wù)專用章等),、公章脫離印章保管人員管理,、公章使用審批流程是否規(guī)范、個人借出公章,、是否留存加蓋公司各類印章的空白或信簽紙等。有價單證管理方面重點關(guān)注：有價單證征訂,、印制是否規(guī)范，是否存在私印有價單證的現(xiàn)象;單證出入庫管理是否規(guī)范,，交接手續(xù)是否完善;單證使用是否規(guī)范,，是否違規(guī)手工出單，是否使用已停用單證出單，是否存在系統(tǒng)外出單;作廢單證管理是否規(guī)范等,。

(8)經(jīng)營績效審計

根據(jù)財險公司20__ 年工作重點,，對2-3家分公司進行經(jīng)營績效專項審計,。對被審計單位經(jīng)營管理活動的效率和效果進行獨立檢查和評價。通過解剖分析,，查找經(jīng)營管理活動實際效果與預(yù)期目標(biāo)的差距，揭示影響效益的關(guān)鍵因素和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),，從體制機制上提出改進意見和建議,。

工作方案紅頭文件 工作報告紅頭文件格式篇二

一、集團公司內(nèi)部審計工作總體思路：

1,、今后5年公司審計工作的總體目標(biāo)是：由傳統(tǒng)的財務(wù)收支審計轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟效益審計、內(nèi)部控制審計,、經(jīng)濟合同審計等并重。

2,、201x年審計工作重點是：以內(nèi)控制度審計為基礎(chǔ)，以經(jīng)營業(yè)績審計為中心,，提高審計工作質(zhì)量，加強審計意見的落實,，充分發(fā)揮內(nèi)部審計在防范風(fēng)險、完善管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,，即在實施審計監(jiān)督同時,，提高審計服務(wù)職能,。

二,、201x年度集團公司內(nèi)部審計工作計劃如下：

1,、完善審計內(nèi)控制度,，促進集團內(nèi)控管理健全與完善

⑴首先完善集團公司內(nèi)審制度,，做到審計工作有據(jù)可依,，根據(jù)審計業(yè)務(wù)類型,，準(zhǔn)備建立《集團公司內(nèi)部控制制度審計辦法》、《集團公司預(yù)算執(zhí)行情況審計辦法》,、《集團公司合同管理審計辦法》三項內(nèi)審制度。

⑵內(nèi)控制度是指公司為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),，保障資產(chǎn)完整,、保證會計信息真實、促進經(jīng)濟活動健康有序進行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約,、檢查的控制系統(tǒng),，201x年內(nèi)審工作應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上,，對其執(zhí)行情況進行檢查與評價,，主要是評價內(nèi)控是否健全、有效,，可依賴程度如何;評價在其內(nèi)控制度健全、有效、可依賴的前提下,，在運行中是否得到認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行,，是否有利于公司的經(jīng)營活動、促進公司的發(fā)展等,，以便及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，從而確定審計重點,，提高審計工作效率,，保證審計工作質(zhì)量,，有針對性的提出審計意見,，促進下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度,，保證其經(jīng)營活動正常運行,。

⑶通過預(yù)算審計促進預(yù)算管理思想觀念轉(zhuǎn)變。目前公司費用開支的相關(guān)制度尚未健全,，部分單位即以預(yù)算作為費用開支的標(biāo)準(zhǔn)(而非以費用制度為預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)),，因此,，費用開支喪失了計劃性,，部分項目突破預(yù)算范圍,。審計將配合財務(wù)等相關(guān)部門，建立與健全各項費用管理辦法,，制定相關(guān)費用開支標(biāo)準(zhǔn),，同時使之成為預(yù)算編制指引,、規(guī)范性文件,。

2,、以經(jīng)營業(yè)績審計為中心,，結(jié)合經(jīng)濟責(zé)任審計。

內(nèi)部審計必須以公司經(jīng)營業(yè)績審計為中心,，主要是對下屬企業(yè)的每半年度經(jīng)營業(yè)績(預(yù)算執(zhí)行)審計,，通過經(jīng)營業(yè)績審計不僅要查錯防弊，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正,，逐步實現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變,，更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素,，分析原因,，抓住關(guān)鍵,，提出建議和意見,，進而促進下屬企業(yè)加強經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟效益,。

在開展經(jīng)營業(yè)績審計時,，內(nèi)部審計應(yīng)注意的問題是：經(jīng)營業(yè)績審計一定要與經(jīng)濟責(zé)任審計以及其他專項審計相結(jié)合，經(jīng)濟責(zé)任審計也就是對下屬企業(yè)經(jīng)營者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營任務(wù)完成情況以及真實性進行審計,。集團公司不僅要加強離任審計，還應(yīng)搞好任中審計,，注重對下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營績效的評價,。

⑴對下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績審計(年度審計、半年度審計)：

通過對下屬企業(yè)201x年度經(jīng)營業(yè)績審計,，出具審計報告,，提交集團公司考核小組，作為對各下屬企業(yè)考核的依據(jù),。

通過對201x年的半年度預(yù)算執(zhí)行審計,，發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程與內(nèi)控管理中存在問題,，敦促其糾正問題、執(zhí)行集團經(jīng)營政策,、落實經(jīng)營管理措施,，圍繞集團年度經(jīng)營目標(biāo)提高經(jīng)營效益,。

⑵結(jié)合經(jīng)營開展經(jīng)營專項審計,，促進內(nèi)控制度貫徹與執(zhí)行

①收入合同審計

集團實行資金集中管理,，各企業(yè)的收入應(yīng)全部納入預(yù)算管理,，并入賬核算，禁設(shè)小金庫,，因此，對下屬企業(yè)的各項收入項目是否納入預(yù)算管理,，收入金額全部入賬，以及收入內(nèi)控是否健全、有效進行審計,。

②在各項成本費用支出進行跟蹤審計

集團公司與下屬企業(yè)簽訂經(jīng)營責(zé)任書,，但主營業(yè)務(wù)成本并不納入業(yè)績考核，并在erp中實行預(yù)算控制,，因此,，對下屬企業(yè)的主營業(yè)務(wù)成本的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn),、原始票據(jù)合法性進行審計，以確定下屬企業(yè)各項成本費用支出的真實,、合法性,。

③工程項目的竣工結(jié)算審計

近年來集團公司不斷有一些修繕工程竣工結(jié)算,，工程竣工結(jié)算均聘請具有資級的工程造價資質(zhì)的咨詢公司審計,，因此,，主要是對工程招標(biāo),、合同簽訂,、竣工驗收,、付款進行審計,。

三,、依照_審后要追究、審后要整改,、審后要運用_的原則，建立審計結(jié)果落實反饋制度,，加強對審計意見落實情況的跟蹤,，并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情況的檢查,。

1,、對下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的下屬企業(yè),，要及時進行回訪,，監(jiān)督審計意見的落實,，使企業(yè)存在的問題逐漸減少,，同樣的問題不重復(fù)出現(xiàn),，從而達到查違糾偏,、防范未然,、強化管理,、規(guī)避風(fēng)險的目的,。

2,、與集團公司各職能部門,，尤其是財務(wù)部要進一步加強合作與工作溝通,，將審計部掌握的相關(guān)信息及時通報,，避免管理,、監(jiān)督、考核脫節(jié),。

四,、加大宣傳力度,，改善內(nèi)審環(huán)境,，加強審計人員培訓(xùn),，進一步提高審計工作質(zhì)量。

1、201x年審計隊伍人員出現(xiàn)流動,，審計崗位配備不足,，導(dǎo)致年度工作目標(biāo)未能全部落實,，201x年,，需要領(lǐng)導(dǎo)支持與相關(guān)部門配合,，按崗位設(shè)置配備審計人員，充實審計隊伍力量,。

2,、協(xié)助與配合相關(guān)部門健全與完善內(nèi)控制度，使管理有制度,，審計有依據(jù),，處罰有規(guī)定,，進一步發(fā)揮審計事前、事中,、事后參與經(jīng)營管理作用,。

3、利用公司刊宣傳內(nèi)審,，報道一些通過內(nèi)審使被審計單位增加效益的事例,，或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總,、相關(guān)部門進行座談,，讓所有員工了解內(nèi)審在企業(yè)中的作用,，特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從 了解,、重視到全力支持內(nèi)審工作，為內(nèi)審工作的進一步開展打下更好的基礎(chǔ),。

4、通過審計回訪,，落實審計問題整改，同時也使審計部門了解下屬企業(yè)訴求,、解決問題存在困難,，深層次了解企業(yè)經(jīng)營情況,，更好服務(wù)企業(yè)。

5,、要對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織參加國際內(nèi)審師資格考試等,，不斷豐富業(yè)務(wù)知識,，提高審計人員自身素質(zhì),，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要,。

工作方案紅頭文件 工作報告紅頭文件格式篇三

一,、內(nèi)部審計工作目標(biāo)

圍繞集團201x年發(fā)展方向和經(jīng)營目標(biāo),，認(rèn)真履行董事長賦予的職責(zé),，進一步強化審計評價職能,，真實反映集團資源使用的合規(guī)性和效益性,。以審計監(jiān)督促進過程控制,，從集團經(jīng)營和制度層面總結(jié)經(jīng)驗,，查找問題，提出建議,，監(jiān)督,、服務(wù)并重,，幫助改善企業(yè)經(jīng)營管理水平,，合理利用集團資源,，提高資產(chǎn)效益。

二,、內(nèi)部審計主要內(nèi)容

1,、財務(wù)報表審計。結(jié)合企業(yè)財務(wù)月報年報審計,，配合集團年度預(yù)算,，跟蹤計劃落實結(jié)果,，依據(jù)會計憑證及財務(wù)資料,，審核財務(wù)收支的真實,、完整，準(zhǔn)確及時反映企業(yè)經(jīng)營實際,。

2,、資金使用審計,。配合集團資金管理，通過會計憑證和財務(wù)資料,，審核企業(yè)資金使用的安全,、合規(guī)和效益,。

3、管理流程審計,。主要對財務(wù)操作流程,、財務(wù)崗位制約,，財務(wù)制度執(zhí)行等是否合理完善、科學(xué)規(guī)范,。保障企業(yè)運作的順暢和效率,，防止和規(guī)避風(fēng)險,。

4,、項目及采購合同審計。對項目合同預(yù)決算付款和采購管理等的審計,，推動企業(yè)進一步完善項目管理采購管理，規(guī)范相關(guān)的行為準(zhǔn)則,，健全工程項目,、采購活動的記錄,，使工程項目,、采購管理提高效益性,。

5,、投資及其他審計,。根據(jù)集團需要和董事長的要求,，進行臨時專項審計;對投資活動進行事后跟蹤，比較產(chǎn)出效益與預(yù)期效益,，對比分析投資結(jié)果,，總結(jié)經(jīng)驗。

三,、具體實施計劃,。.

1,、由于專門內(nèi)審還缺少具體經(jīng)驗,，以上思路主要還是圍繞財務(wù)管理這條線進行，對現(xiàn)有管理做一定的補充和完善,。

2,、具體操作主要放在以上1-3項，4-5項將根據(jù)集團要求適時穿插進行,。

3,、一季度結(jié)合財務(wù)年終決算，著重審計檢查企業(yè)資金使用管理,，庫存管理審計檢查,。

4、二季度結(jié)合財務(wù)年報和所得稅匯算審計,，著重企業(yè)財務(wù)收支,，會計憑證等審計。

5,、三季度重點：201x年上半年企業(yè)財務(wù)核算和管理,，資金使用管理等,。

6、四季度重點：結(jié)合201x年企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)財務(wù)收支情況等審計確認(rèn),，為集團經(jīng)營業(yè)績分析評價以及下年度經(jīng)營預(yù)算制定提供參考依據(jù),。

7、結(jié)合以上審計,，穿插檢查了解企業(yè)財務(wù)操作流程,、崗位制約、財務(wù)制度執(zhí)行情況,，針對不足之處提出整改建議,。上半年重點，集團卡操作管理,、專項銷售管理等,。

8、一季度具體安排：考慮到春節(jié)前企業(yè)財務(wù)較忙,，審計工作的啟動節(jié)前將從集團直屬公司開始,，同時還將考慮相應(yīng)的審計流程設(shè)計、梳理和落實,，便于節(jié)后適用于所屬企業(yè),，也為今后不斷規(guī)范完善集團審計做一些基礎(chǔ)準(zhǔn)備。

9,、每月20日前提交上月審計工作報告,，接受領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)指示。

工作方案紅頭文件 工作報告紅頭文件格式篇四

華僑大學(xué)學(xué)生團體聯(lián)合會

學(xué)生團體?2010?8 號

華僑大學(xué)學(xué)生團體聯(lián)合會第六屆委員會工作計劃 2009-2010學(xué)年,，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，學(xué)生工作部（處）的具體指導(dǎo)和大力支持下，學(xué)生團體聯(lián)合會和各學(xué)生團體的工作都取得了較大的進步,。2010-2011學(xué)年,，學(xué)生團體聯(lián)合會將在新一屆委員的共同領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“服務(wù)學(xué)生團體,，引導(dǎo)學(xué)生團體,，管理學(xué)生團體，繁榮校園文化,，推進素質(zhì)教育”的宗旨,，以“引導(dǎo)、管理,、服務(wù),、培養(yǎng)、發(fā)展”為指導(dǎo)思想，在內(nèi)部建設(shè),、制度完善,、學(xué)生團體服務(wù)與管理、校園文化建設(shè),、服務(wù)社會等方面開展工作,，形成“一元主導(dǎo)、多元交融”的校園文化,。集思廣益,、銳意進取，為華僑大學(xué)建設(shè)國家大學(xué)生文化素質(zhì)教育基地添磚加瓦,、貢獻力量,。根據(jù)學(xué)生工作部（處）的指示精神，擬定華僑大學(xué)學(xué)生團體聯(lián)合會第六屆委員會2010-2011學(xué)年工作計劃如下：

一,、貫徹_精神,，加強思想建設(shè)，培養(yǎng)恪盡職守的服務(wù)精神,，營造特色組織文化,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)_精神,，科學(xué)發(fā)展觀,，堅持以人為本，優(yōu)化人力資源配置,。通過開展時事政策教育,，加強學(xué)生團體聯(lián)合會及學(xué)生團體干部的思想政治教育,使其用科學(xué)的理論武裝頭腦，用先進的方法指導(dǎo)工作,。在各項工作中堅持以人為本,，待人處世做到為他人著想。對待工作盡職盡責(zé),，并樂于為他人奉獻,。延續(xù)一貫的務(wù)實、認(rèn)真態(tài)度,，能不計回報的將分內(nèi)的事做的更加完美，并自發(fā)的發(fā) 1

現(xiàn)問題,，開拓創(chuàng)新,。與內(nèi)部成員，和諧相處,，互幫互助,，成員們都是朋友、親人，以形成獨特的“家的文化”,。

2,、結(jié)合我校五十周年校慶契機，加強精神文明建設(shè),，塑造大學(xué)生干部形象,。在我校歡度五十校慶之際，在文明月活動的開展中,，學(xué)生團體聯(lián)合會干部及各學(xué)生團體干部均以身作則,，自覺以學(xué)校要求的文明禮儀標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在學(xué)習(xí),、生活,、工作中，均能體現(xiàn)一個學(xué)生干部的氣質(zhì),，做到待人有禮,，戒驕戒躁，謙虛謹(jǐn)慎,，以更好地塑造自身形象,。

3、在反思,、交流中,，提升內(nèi)在素養(yǎng)，培養(yǎng)盡職盡責(zé),，樂于奉獻的精神,。在每次大型活動及工作后，及時組織工作人員做好工作反思總結(jié),，并收集各方調(diào)查意見,，交流工作中的長處與不足，做好文字及電子版記錄存檔,，作為下屆工作人員工作中完善,、開拓創(chuàng)新的基礎(chǔ)。進行自我鞭策,，自我提高,，以更盡責(zé)的態(tài)度做好每一件事。

二,、提升工作業(yè)務(wù)水平,，推行以提高綜合能力為目標(biāo)的學(xué)生團體聯(lián)合會及學(xué)生團體干部隊伍的建設(shè)。

1,、收集,、提供各類與學(xué)生工作能力相關(guān)的書籍,、視頻等材料，建設(shè)相關(guān)資源共享平臺,。

由人力資源部牽頭,，發(fā)起“人才培養(yǎng)計劃”通過收集相關(guān)學(xué)習(xí)材料，包括書籍,、視頻,，并結(jié)合各學(xué)生團體資源平臺，共享各類有利于培養(yǎng)工作技能,、個人素養(yǎng)的資源,。

2、定期的以靈活,、生動的形式在學(xué)生團體聯(lián)合會內(nèi)部進行交流,、學(xué)習(xí)。在信息溝通方面,，通過板報,、小刊物、公告欄等地方互享學(xué)生團體聯(lián)合會內(nèi)各部門工作動態(tài),，掌握學(xué)生團體聯(lián)合會的工作方向,，并在部門內(nèi)部、部門間中通

過開展研討會,、沙龍和情景模擬等形式交流學(xué)習(xí),，促進工作的順利開展，與學(xué)生團體聯(lián)合會干部的自身能力的提高,。

工作方案紅頭文件 工作報告紅頭文件格式篇五

一,、指導(dǎo)思想：

認(rèn)真貫徹落實某大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，繼續(xù)堅持_圍繞中心,、服務(wù)大局_的指導(dǎo)思想，牢固樹立_審計為發(fā)展服務(wù)_的科學(xué)理念,，切實履行監(jiān)督職責(zé),，發(fā)揮審計工作推進教育發(fā)展、推進依法行政,、推進制度創(chuàng)新的作用,。

二、工作重點

(一)繼續(xù)深化經(jīng)濟責(zé)任審計,。認(rèn)真執(zhí)行《縣級以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計暫行規(guī)定》,，做到凡_離_必審。同時加強任期內(nèi)經(jīng)濟責(zé)任審計,，使審計關(guān)口前移,，變審計發(fā)現(xiàn)型為預(yù)防型。進一步規(guī)范經(jīng)濟責(zé)任審計行為,，嘗試實行經(jīng)濟責(zé)任審計預(yù)告制,、工作聯(lián)系制、情況報告制,、跟蹤落實制,、結(jié)果公告制等。

(二)繼續(xù)深入開展財務(wù)收支審計,。以自主創(chuàng)新為動力,，在經(jīng)濟責(zé)任審計的基礎(chǔ)上實施財務(wù)收支的真實、合法,、效益的審計,，努力深化審計內(nèi)容，不斷改進審計方法,。積極開展食堂,、房屋出租等情況的審計，逐步規(guī)范核算行為,，提高資金使用效益,。

(三)進一步完善相關(guān)的內(nèi)部審計制度和操作規(guī)程，搞好內(nèi)審人員后續(xù)教育工作,。

(四)認(rèn)真抓好跟蹤審計,。以審計意見、建議的落實和審計成果的運用為重點,，實行跟蹤審計回訪制度,。督促檢查單位自覺執(zhí)行審計意見和建議，促進單位財務(wù)管理工作進一步規(guī)范化,、制度化,、法制化。

三,、主要措施

1.堅持以人為本,，以法治審的原則。加強審計隊伍建設(shè),，提高審計人員的素質(zhì),，努力學(xué)習(xí)《審計法》、《會計法》,、《內(nèi)部審計具體準(zhǔn)則》等法律,、法規(guī)和審計業(yè)務(wù)知識，繼續(xù)發(fā)揚_依法,、求真,、嚴(yán)謹(jǐn),、奮進、奉獻_的審計精神,。

2.貫徹_全面審計,、突出重點_的方針，做到認(rèn)識到位;強化管理,、夯實基礎(chǔ),、質(zhì)量到位;突出重點、落實責(zé)任,，成果到位,。開展文明審計樹立公開、公正,、文明,、廉潔的審計形象。

3.堅持求真務(wù)實,，講求實效的要求,，堅持一切從實際出發(fā)，實事求是,，以科學(xué)發(fā)展觀來正確對待改革發(fā)展中出現(xiàn)的新問題,，做到原則性和靈活性的和諧統(tǒng)一。

4.發(fā)揚_嚴(yán)謹(jǐn)細致,、一絲不茍_的作風(fēng),，把它貫穿到審計業(yè)務(wù)的全過程，力求做到從審計計劃,、審計方案,、審計取證、審計報告的撰寫到審計成果利用,，都嚴(yán)謹(jǐn)細致,，以避免審計風(fēng)險的產(chǎn)生。

工作方案紅頭文件 工作報告紅頭文件格式篇六

20xx年,，財務(wù)審計科全體人員必須認(rèn)真履行工作職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，努力增收節(jié)支,，強化服務(wù)意識,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。具體工作中,，我們應(yīng)該重點做好了以下幾點：

一,、完善財務(wù)制度，規(guī)范會計基礎(chǔ),。

進一步完善健全工作職責(zé)和財務(wù)管理制度,，明確會計機構(gòu),、會計人員的設(shè)置，規(guī)定收支范圍,、審批權(quán)限和審批程序,，使我單位的財務(wù)審計工作真正做到了有規(guī)可依,，有章可循,。努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)盡可能向上爭取資金。在對原始簽證的審核,、裝訂和記賬憑證的制作及會計檔案的整理等方面,，嚴(yán)格按照上級規(guī)定操作，確保會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范完整,。

二,、狠抓增收節(jié)支，搞好資金監(jiān)管,。

從預(yù)算上看我單位基礎(chǔ)較差,，底子較薄，債務(wù)比較重,，因此收支矛盾十分突出,。為此，我們一是加大增收節(jié)支力度,。保證營收則收,，努力節(jié)約開支，力爭收支平衡;二是嚴(yán)格控制開支,。在去年與辦公室配合,，制定出臺了考勤費、水費,、電費,、電話費、修車,、加油及招待等方面的管理辦法的基礎(chǔ)上,，在進行細化，并在具體工作中嚴(yán)格執(zhí)行,，節(jié)省非生產(chǎn)性開支,，杜絕了鋪張浪費現(xiàn)象，做到了把有限的資金用在刀刃上,。

三,、確保重點支出，努力化解債務(wù),。

在支出安排上,，按照預(yù)算進度,，統(tǒng)籌兼顧。按照保工資,、保醫(yī)療金,、保養(yǎng)老金、保正常運轉(zhuǎn),、再盡能力化解債務(wù)的順序,，確保全年重點支出的需要。

四,、正視困難局面,，積極爭取資金。

我單位,，經(jīng)濟效益差,，無其他創(chuàng)收途徑，再有包袱較重,，致使我單位資金壓力非常大,，要想徹底扭轉(zhuǎn)這種困難的局面，我們需要多措并舉,，要努力發(fā)展經(jīng)營,，搞自主創(chuàng)收，但這需要幾年的努力,，不可能立竿見影,，因此，當(dāng)務(wù)之急是積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)向上爭取資金,，拓寬扶持資金來源渠道,。為我單位的正常運轉(zhuǎn)提供資金上的保證。

五,、切實搞好服務(wù),，樹立良好形象

財務(wù)審計科是我單位的一個窗口，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到我單位的形象,，我們做到了既嚴(yán)格按照制度辦事,，又熱情周到服務(wù)。無論是誰到財務(wù)審計科辦理業(yè)務(wù)或咨詢有關(guān)事宜,，我們都做到微笑服務(wù),，熱情接待，盡可能為他們排憂解難,，讓他們高興而來,，滿意而歸，樹立了良好的財務(wù)人員形象。

20xx年的工作,，對于我單位的持續(xù)長期發(fā)展,、繁榮穩(wěn)定具有非常重要的意義，財務(wù)審計科人員一定會緊緊圍繞單位里的中心工作,，服從領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)協(xié)作，恪守職責(zé),，踏踏實實,，不遺余力地完成各項任務(wù)，為我單位的健康快速發(fā)展而努力工作,。

工作方案紅頭文件 工作報告紅頭文件格式篇七

為進一步規(guī)范財務(wù)管理,，提高經(jīng)費使用效益，防止國有資產(chǎn)流失,，根據(jù)上級主管部門的要求和學(xué)院實際，從今年開始將開展內(nèi)部審計工作?，F(xiàn)制定我院年內(nèi)部審計工作計劃,。

一、年度審計工作目標(biāo)

年的內(nèi)部審計工作,，以_三個代表_重要思想為指導(dǎo),，以國家財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)管理制度為依據(jù),，以財務(wù)收支行為的真實性,、合法性、效益性為重點,，結(jié)合我院年工作要點,、學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的主要任務(wù)，把促進管理,，防范資金風(fēng)險,，提高資金使用效益，增進服務(wù),，作為審計工作的出發(fā)點,，針對合理科學(xué)利用教育資源，防止鋪張浪費等內(nèi)容開展審計,。對被審單位的財務(wù)收支行為做出客觀評價,，并針對審計發(fā)現(xiàn)的問題提出審計意見和建議，幫助和督促被審計單位及時整改,。

二,、審計的內(nèi)容

1、根據(jù)內(nèi)部審計的規(guī)定要求，有計劃地對教學(xué)系的教師津貼發(fā)放,，學(xué)生獎學(xué)金,、助學(xué)金發(fā)放，班費,、實習(xí)費等使用情況進行內(nèi)審;

2,、根據(jù)內(nèi)部審計的規(guī)定要求，有計劃地對電大工作部的學(xué)費,、教材費等收繳情況進行內(nèi)審;

3,、根據(jù)內(nèi)部審計的規(guī)定要求，有計劃地對附屬中學(xué)的學(xué)費,、教材費等財務(wù)收支情況進行內(nèi)審;

4,、根據(jù)內(nèi)部審計的規(guī)定要求，有計劃地對成人教育部的學(xué)費,、教材費等收繳情況進行內(nèi)審;

5,、根據(jù)內(nèi)部審計的規(guī)定要求，有計劃地后勤集團的財務(wù)收支進行審計;

6,、根據(jù)內(nèi)部審計的規(guī)定要求,，有計劃地對學(xué)院招待費使用情況進行內(nèi)審;

通過開展財務(wù)周期審計，使審計工作規(guī)范化,、制度化,，及時評價部門財經(jīng)管理狀況，加強事前防范,，促進部門管理自律,。

三、審計的方法及范圍

審計的方法是：首先各單位自查,，并形成自查報告;其次內(nèi)審人員采取審查資料,、個別訪談、審計調(diào)查等方法進行,。

審計的范圍是：教學(xué)系及相關(guān)單位07年以來的財務(wù)收支情況,，其中教學(xué)系學(xué)生獎學(xué)金等項抽查一個年級。

四,、時間安排

1,、上半年對教學(xué)系進行內(nèi)審;

2、下半年對電大工作部,、附屬中學(xué),、成人教育部、后勤集團(育苑公司)等部門進行審計,。

五,、有關(guān)資料的提供

1、學(xué)生獎學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放,，評定辦法,、評定程序、評定結(jié)果;班費,、實習(xí)費的使用情況等資料,。

2、院,、系兩級教師津貼發(fā)放及津貼分配與二次分配辦法,。

3,、電大工作部,、附屬中學(xué)、成人教育部各類生源的收費依據(jù);后勤集團(育苑公司)各類收費的依據(jù)

4,、學(xué)院有關(guān)接待,、招待的文件,、審批表、月匯總表等

六,、其它相關(guān)工作

學(xué)院內(nèi)部審計工作,，由院監(jiān)察審計室牽頭，抽調(diào)相關(guān)人員,，組成年學(xué)院內(nèi)部審計工作組，工作組依據(jù)國家,、省,、市相關(guān)文件和教育部《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》開展工作，院屬各單位要積極配合,，搞好內(nèi)部審計,，使我院的各項事業(yè)又好又快地發(fā)展。

工作方案紅頭文件 工作報告紅頭文件格式篇八

一,、集團公司內(nèi)部審計工作總體思路：

1,、今后5年公司審計工作的總體目標(biāo)是：由傳統(tǒng)的財務(wù)收支審計轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟效益審計、內(nèi)部控制審計,、經(jīng)濟合同審計等并重,。

2、20__年審計工作重點是：以內(nèi)控制度審計為基礎(chǔ),以經(jīng)營業(yè)績審計為中心,，提高審計工作質(zhì)量,，加強審計意見的落實，充分發(fā)揮內(nèi)部審計在防范風(fēng)險,、完善管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,，即在實施審計監(jiān)督同時，提高審計服務(wù)職能,。

二,、20__年度集團公司內(nèi)部審計工作計劃如下：

1、完善審計內(nèi)控制度,促進集團內(nèi)控管理健全與完善

⑴首先完善集團公司內(nèi)審制度,，做到審計工作有據(jù)可依,，根據(jù)審計業(yè)務(wù)類型，準(zhǔn)備建立《集團公司內(nèi)部控制制度審計辦法》,、《集團公司預(yù)算執(zhí)行情況審計辦法》,、《集團公司合同管理審計辦法》三項內(nèi)審制度。

⑵內(nèi)控制度是指公司為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),，保障資產(chǎn)完整,、保證會計信息真實、促進經(jīng)濟活動健康有序進行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào),、組織,、制約、檢查的控制系統(tǒng),，20__年內(nèi)審工作應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上,，對其執(zhí)行情況進行檢查與評價，主要是評價內(nèi)控是否健全,、有效,，可依賴程度如何;評價在其內(nèi)控制度健全、有效,、可依賴的前提下,，在運行中是否得到認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行，是否有利于公司的經(jīng)商活動,、促進公司的發(fā)展等,，以便及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，從而確定審計重點,，提高審計工作效率,，保證審計工作質(zhì)量，有針對性的提出審計意見,，促進下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度,，保證其經(jīng)商活動正常運行。

⑶通過預(yù)算審計促進預(yù)算管理思想觀念轉(zhuǎn)變,。目前公司費用開支的相關(guān)制度尚未健全,，部分單位即以預(yù)算作為費用開支的標(biāo)準(zhǔn)(而非以費用制度為預(yù)算標(biāo)準(zhǔn))，因此,，費用開支喪失了計劃性,，部分項目突破預(yù)算范圍,。審計將配合財務(wù)等相關(guān)部門，建立與健全各項費用管理措施,，制定相關(guān)費用開支標(biāo)準(zhǔn),，同時使之成為預(yù)算編制指引、規(guī)范性文件,。

2,、以經(jīng)營業(yè)績審計為中心，結(jié)合經(jīng)濟責(zé)任審計,。

內(nèi)部審計必須以公司經(jīng)營業(yè)績審計為中心,，主要是對下屬企業(yè)的每半年度經(jīng)營業(yè)績(預(yù)算執(zhí)行)審計，通過經(jīng)營業(yè)績審計不僅要查錯防弊,，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正,，逐步實現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變，更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素,，分析原因,，抓住關(guān)鍵,，提出建議和意見,，進而促進下屬企業(yè)加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益,。

在開展經(jīng)營業(yè)績審計時,，內(nèi)部審計應(yīng)注意的問題是：經(jīng)營業(yè)績審計一定要與經(jīng)濟責(zé)任審計以及其他專項審計相結(jié)合，經(jīng)濟責(zé)任審計也就是對下屬企業(yè)經(jīng)營者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營目標(biāo),、經(jīng)營任務(wù)完成情況以及真實性進行審計,。集團公司不僅要加強離任審計,，還應(yīng)搞好任中審計,，注重對下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營績效的評價。

⑴對下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績審計(年度審計,、半年度審計)

通過對下屬企業(yè)20__年度經(jīng)營業(yè)績審計,，出具審計報告，提交集團公司考核小組，作為對各下屬企業(yè)考核的依據(jù)。

通過對20__年的半年度預(yù)算執(zhí)行審計,，發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程與內(nèi)控管理中存在問題，敦促其糾正問題,、執(zhí)行集團經(jīng)營政策、落實經(jīng)營管理措施,，圍繞集團年度經(jīng)營目標(biāo)提高經(jīng)營效益。

⑵結(jié)合經(jīng)營開展經(jīng)營專項審計,，促進內(nèi)控制度貫徹與執(zhí)行

①收入合同審計

集團實行資金集中管理,，各企業(yè)的收入應(yīng)全部納入預(yù)算管理，并入賬核算,，禁設(shè)小金庫，因此,，對下屬企業(yè)的各項收入項目是否納入預(yù)算管理，收入金額全部入賬,，以及收入內(nèi)控是否健全、有效進行審計,。

②在各項成本費用支出進行跟蹤審計

集團公司與下屬企業(yè)簽訂經(jīng)營責(zé)任書,，但主營業(yè)務(wù)成本并不納入業(yè)績考核，并在erp中實行預(yù)算控制,，因此，對下屬企業(yè)的主營業(yè)務(wù)成本的開支范圍,、標(biāo)準(zhǔn),、原始票據(jù)合法性進行審計,，以確定下屬企業(yè)各項成本費用支出的真實,、合法性,。

③工程項目的竣工結(jié)算審計

近年來集團公司不斷有一些修繕工程竣工結(jié)算,，工程竣工結(jié)算均聘請具有資級的工程造價資質(zhì)的咨詢公司審計，因此,，主要是對工程招標(biāo),、合同簽訂、竣工驗收,、付款進行審計,。

三、依照“審后要追究,、審后要整改,、審后要運用”的原則，建立審計結(jié)果落實反饋制度,，加強對審計意見落實情況的跟蹤,，并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情況的檢查。

1,、對下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的下屬企業(yè),，要及時進行回訪，監(jiān)督審計意見的落實,，使企業(yè)存在的問題逐漸減少,，同樣的問題不重復(fù)出現(xiàn)，從而達到查違糾偏,、防范未然,、強化管理、規(guī)避風(fēng)險的目的,。

2,、與集團公司各職能部門，尤其是財務(wù)部要進一步加強合作與工作溝通,，將審計部掌握的相關(guān)信息及時通報,，避免管理、監(jiān)督,、考核脫節(jié),。

四、加大宣傳力度,，改善內(nèi)審環(huán)境,，加強審計人員培訓(xùn)，進一步提高審計工作質(zhì)量,。

1,、20__年審計隊伍人員出現(xiàn)流動,，審計崗位配備不足，導(dǎo)致年度工作目標(biāo)未能全部落實,，20__年,，需要領(lǐng)導(dǎo)支持與相關(guān)部門配合，按崗位設(shè)置配備審計人員,，充實審計隊伍力量,。

2、協(xié)助與配合相關(guān)部門健全與完善內(nèi)控制度,，使管理有制度,，審計有依據(jù)，處罰有規(guī)定,，進一步發(fā)揮審計事前,、事中、事后參與經(jīng)營管理作用,。

3、利用公司刊宣傳內(nèi)審,，報道一些通過內(nèi)審使被審計單位增加效益的事例,，或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總、相關(guān)部門進行座談,，讓所有員工了解內(nèi)審在企業(yè)中的作用,，特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從 了解、重視到全力支持內(nèi)審工作,，為內(nèi)審工作的進一步開展打下更好的基礎(chǔ),。

4、通過審計回訪,，落實審計問題整改,，同時也使審計部門了解下屬企業(yè)訴求、解決問題存在困難,，深層次了解企業(yè)經(jīng)營情況,，更好服務(wù)企業(yè)。

5,、要對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，組織參加國際內(nèi)審師資格考試等，不斷豐富業(yè)務(wù)知識,，提高審計人員自身素質(zhì),，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要,。

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一,、指導(dǎo)思想

審計工作圍繞街道發(fā)展目標(biāo),，樹立以“監(jiān)督促治理”的審計理念，堅持“圍繞街道中心,，突出重點,，求真務(wù)實”的工作方針，建立,、健全內(nèi)部審計規(guī)章制度,，有效開展內(nèi)部審計工作，確保內(nèi)部審計工作質(zhì)量,，充分發(fā)揮內(nèi)部審計監(jiān)督,、管理、服務(wù)職能,，為街道的發(fā)展提供有力保障,。

二、年度工作目標(biāo)

圍繞街道全面建設(shè)這個中心,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)內(nèi)審工作,，繼續(xù)做好財務(wù)收支、經(jīng)濟責(zé)任,、在建項目審計,，加強監(jiān)督，促進規(guī)范,。著力抓好審計整改落實,，不斷改進審計方法，努力提高審計工作質(zhì)量,，進一步加強股份經(jīng)濟合作社集體資產(chǎn),、資源、資金監(jiān)管,，推進股份經(jīng)濟合作社財務(wù)規(guī)范管理,，推動農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展。

三,、審計工作內(nèi)容

1,、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能,。

由街道內(nèi)審工作站牽頭,，至少組織一次對社區(qū)、股份經(jīng)濟合作社財務(wù)人員,、民主理財小組人員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的集中培訓(xùn),，主要就財經(jīng)紀(jì)律、農(nóng)村財務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)知識等方面進行培訓(xùn),，進一步提高社區(qū),、股份經(jīng)濟合作社財務(wù)人員,、民主理財小組人員的業(yè)務(wù)水平，進一步規(guī)范村級財務(wù)管理工作,。

2,、開展財務(wù)審計，建立長效機制,。

根據(jù)街道實際情況,，有計劃、有步驟地對部門和社區(qū),、股份經(jīng)濟合作社進行財務(wù)收支審計,、專項資金審計工作，不斷擴大內(nèi)部審計工作的覆蓋面,，建立長效監(jiān)督機制,，充分發(fā)揮審計監(jiān)督對嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律、維護經(jīng)濟秩序,、加強領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理,、促進黨風(fēng)廉政建設(shè)的積極作用。

3,、對社區(qū),、股份經(jīng)濟合作社進行審計。

根據(jù)農(nóng)村財務(wù)三年一輪審的內(nèi)審工作要求,，結(jié)合今年街道社區(qū)、股份經(jīng)濟合作社換屆情況,，按照街道20__年內(nèi)審工作計劃,，重點對蘆花、施家岙,、吳家岙等16個股份經(jīng)濟合作社近3年村級財務(wù)收支,、工程項目、財務(wù)管理情況開展財務(wù)審計,。同時,，針對社區(qū)、股份經(jīng)濟合作社黨支部換屆離任情況,，適時開展經(jīng)濟責(zé)任審計,。通過審計，建立審計結(jié)果情況通報機制,，強化責(zé)任落實和整改,，切實提高農(nóng)村財務(wù)審計監(jiān)督實效。

4,、加強審計工作隊伍建設(shè),，做好信息交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。

20__年各項內(nèi)審工作的開展，要在街道內(nèi)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和街道紀(jì)工委的協(xié)調(diào)組織下,，堅持以點帶面,、突出重點，加大后續(xù)整改力度,，不斷創(chuàng)新新經(jīng)濟常態(tài)下的審計工作的新思路,、新方法、新舉措,，建立健全事前,、事中、事后審計監(jiān)督和問責(zé)工作機制,，提高審計工作質(zhì)量,。同時，要切實抓好內(nèi)審信息的收集和報送工作,，開展審計案例分析調(diào)研,，落實審計項目調(diào)研課題，積極組織內(nèi)審人員參加省,、市各級內(nèi)審業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提升內(nèi)審業(yè)務(wù)工作水平，為促進我街道內(nèi)審工作常態(tài)化,、程序化,、規(guī)范化水平而繼續(xù)努力。

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第一章內(nèi)部衛(wèi)生系統(tǒng)審計

第一條為加強衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作,，建立健全各單位內(nèi)部審計制度,，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機制，規(guī)范收支管理,，促進衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,，根據(jù)《_審計法》和《_關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)具體情況,，制定本規(guī)定,，醫(yī)院內(nèi)部審計工作計劃。

第二條衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計是指衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計機構(gòu)和審計人員,，對本單位及所屬機構(gòu)的財務(wù)收支,、經(jīng)濟活動的真實、合法性進行獨立監(jiān)督審核的行為,。

第三條本規(guī)定適用于縣級以上衛(wèi)生行政部門和各類國有衛(wèi)生企業(yè),、事業(yè)單位以及其他衛(wèi)生單位(以下簡稱各部門、各單位),。

第二章內(nèi)部審計機構(gòu)和審計人員

第四條內(nèi)部審計機構(gòu)及內(nèi)部審計人員在本部門,、本單位主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,，依照國家法律、法規(guī)以及本規(guī)定開展審計工作,。

單位主要負(fù)責(zé)人要加強對內(nèi)部審計工作的領(lǐng)導(dǎo),，定期聽取匯報，研究部署工作,，及時批復(fù)年度內(nèi)部審計工作計劃,、審計報告，并督促有關(guān)部門,、單位落實審計意見,，保證內(nèi)部審計人員依法行使職權(quán)。

第五條各級衛(wèi)生行政部門應(yīng)按照國家法律,、法規(guī)的規(guī)定,，設(shè)置內(nèi)部審計機構(gòu)，配備審計人員,，開展審計工作,。

年收入3000萬元以上或擁有300張病床以上的醫(yī)療機構(gòu)、年收入20xx萬元以上或所屬單位多的企業(yè),、事業(yè)單位,，應(yīng)當(dāng)設(shè)置獨立的內(nèi)部審計機構(gòu)，配備專職審計人員,。

其他衛(wèi)生企業(yè),、事業(yè)單位可以根據(jù)需要，設(shè)置獨立的內(nèi)部審計機構(gòu),，配備專職審計人員,，也可以授權(quán)本單位其他機構(gòu)履行審計職責(zé)，配備專職或者兼職審計人員,。

第六條內(nèi)部審計人員應(yīng)當(dāng)具有審計、會計,、經(jīng)濟管理,、工程技術(shù)等相關(guān)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。內(nèi)部審計人員實行崗位資格準(zhǔn)入和后續(xù)教育制度,，各單位應(yīng)當(dāng)予以支持和保障,。

第七條內(nèi)部審計機構(gòu)負(fù)責(zé)人必須具備中級以上相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱或5年以上的審計、會計工作經(jīng)歷,。內(nèi)部審計機構(gòu)負(fù)責(zé)人任免應(yīng)征求上級主管內(nèi)部審計機構(gòu)的意見,，并按干部管理權(quán)限任免。

第八條內(nèi)部審計人員辦理審計事項,，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守內(nèi)部審計準(zhǔn)則和內(nèi)部審計人員職業(yè)道德規(guī)范,，依法審計,，忠于職守，做到獨立,、客觀,、公正、保密,。

內(nèi)部審計人員與被審計單位或者審計事項有利害關(guān)系的,，應(yīng)當(dāng)回避。任何組織和個人不得干預(yù)內(nèi)部審計工作,。

第九條部門和單位應(yīng)當(dāng)支持內(nèi)部審計工作,，及時解決工作中存在的問題，保護內(nèi)部審計人員依法履行職責(zé),，保證內(nèi)部審計開展工作和培訓(xùn)所必需的經(jīng)費,。

第三章業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督

第十條_內(nèi)部審計機構(gòu)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督全國衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作，并對部屬(管)單位組織實施內(nèi)部審計,。

地方各級衛(wèi)生行政部門內(nèi)部審計機構(gòu)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督本地區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作,，并對所屬(管)單位實施內(nèi)部審計。

各類衛(wèi)生單位的內(nèi)部審計機構(gòu)負(fù)責(zé)本單位的內(nèi)部審計工作,，并對所屬機構(gòu)進行審計和業(yè)務(wù)指導(dǎo),、監(jiān)督。

各部門,、各單位內(nèi)部審計機構(gòu)接受國家審計機關(guān)的指導(dǎo)和監(jiān)督,。

第四章內(nèi)部審計職責(zé)與任務(wù)

第十一條衛(wèi)生行政部門內(nèi)部審計機構(gòu)對本系統(tǒng)內(nèi)部審計業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督的主要職責(zé)是：

(一)按照國家法律和法規(guī)，制定內(nèi)部審計制度規(guī)定及工作規(guī)范;

(二)指導(dǎo)和監(jiān)督有關(guān)部門,、單位建立健全內(nèi)部審計機構(gòu),，配備內(nèi)部審計人員，按規(guī)定開展內(nèi)部審計工作;

(三)制定內(nèi)部審計工作計劃,，組織行業(yè)內(nèi)部審計及審計調(diào)查活動;

(四)組織審計業(yè)務(wù)培訓(xùn),，開展審計工作研究，交流審計工作經(jīng)驗,，表彰內(nèi)部審計先進單位和個人,。

第十二條內(nèi)部審計機構(gòu)履行下列職責(zé)：

(一)擬定內(nèi)部審計規(guī)章制度;

(二)審計預(yù)算的執(zhí)行和決算;

(三)審計財務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟活動;

(四)按照干部管理權(quán)限開展有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的任期經(jīng)濟責(zé)任審計;

(五)審計基本建設(shè)投資、修繕工程項目;

(六)審計衛(wèi)生,、科研,、教育和各類援助等專項經(jīng)費的管理和使用;

(七)開展固定資產(chǎn)購置和使用、藥品和醫(yī)用耗材購銷,、醫(yī)療服務(wù)價格執(zhí)行情況,、對外投資、工資分配等專項審計調(diào)查工作;

(八)審計經(jīng)濟管理和效益情況;

(九)審計內(nèi)部有關(guān)管理制度的落實;

(十)其他審計事項。

第十三條內(nèi)部審計機構(gòu)每年應(yīng)當(dāng)向本部門,、本單位主要負(fù)責(zé)人提交工作報告,。

第十四條內(nèi)部審計機構(gòu)對審計工作中的重大事項，應(yīng)及時向上級主管部門內(nèi)部審計機構(gòu)報告,。

第十五條內(nèi)部審計機構(gòu)根據(jù)審計業(yè)務(wù)的需要,，報經(jīng)所在部門、單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),，可委托具有相應(yīng)資質(zhì)的社會中介機構(gòu)進行審計,，并檢查監(jiān)督審計業(yè)務(wù)質(zhì)量。

第十六條內(nèi)部審計機構(gòu)在審計工作中應(yīng)加強與外部審計的溝通與合作,。

第五章內(nèi)部審計機構(gòu)權(quán)限

第十七條內(nèi)部審計機構(gòu)在履行審計職責(zé)時,，具有下列權(quán)限：

(一)要求被審計單位按時報送財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算,、會計報表及有關(guān)文件,、資料;

(二)參加本單位基建、設(shè)備購置,、財務(wù),、對外投資等相關(guān)會議，主持召開與審計事項有關(guān)的會議;

(三)參與研究制定有關(guān)規(guī)章制度;

(四)審核會計憑證,、賬簿,、報表，現(xiàn)場勘察實物;

(五)檢查計算機系統(tǒng)有關(guān)電子數(shù)據(jù)和資料;

(六)對與審計有關(guān)的問題向被審計單位和個人進行調(diào)查,，并取得證明材料;

(七)對嚴(yán)重違反財經(jīng)法規(guī),、嚴(yán)重?fù)p失浪費的行為，做出臨時制止決定;

(八)經(jīng)本部門,、本單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),，對可能轉(zhuǎn)移、隱匿,、篡改,、毀棄會計憑證、會計賬簿,、會計報表以及與經(jīng)濟活動有關(guān)的資料,，予以暫時封存;

(九)根據(jù)審計結(jié)果，提出糾正,、處理違反財經(jīng)法規(guī)行為,、改進管理,、提高效益的建議;

(十)對模范遵守財經(jīng)法規(guī)的被審計單位和人員,，提出表彰建議;對違法違規(guī)和造成損失浪費的被審計單位和人員，提出通報批評或者追究責(zé)任的建議。

第十八條本部門,、本單位在管理權(quán)限范圍內(nèi),，授予內(nèi)部審計機構(gòu)必要的處理、處罰權(quán),。

第六章內(nèi)部審計工作程序

第十九條內(nèi)部審計工作的主要程序：

(一)根據(jù)本部門,、本單位的具體情況，擬定審計項目計劃,，報經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施;

(二)內(nèi)部審計機構(gòu)實施審計前,，應(yīng)編制審計工作方案，組成審計組,，并提前3日以書面形式通知被審計單位;被審計單位應(yīng)配合審計工作,，提供必要的工作條件;

(三)審計組對審計事項實施審計，應(yīng)取得審計證據(jù),，編制審計工作底稿,，由被審計單位相關(guān)人員簽字確認(rèn);

(四)審計組對審計事項實施審計后，編制審計報告,，并征求被審計對象的意見,。被審計對象在收到審計報告之日起10個工作日內(nèi)，提出書面反饋意見,，送交審計組;

(五)內(nèi)部審計機構(gòu)對審計組提交的審計報告進行審核后,，報本部門、本單位主要負(fù)責(zé)人審批下達被審計單位,，被審計單位應(yīng)當(dāng)執(zhí)行;

(六)內(nèi)部審計機構(gòu)應(yīng)督促被審計單位在規(guī)定的期限內(nèi)落實審計意見,，并書面報告執(zhí)行結(jié)果;

(七)內(nèi)部審計機構(gòu)應(yīng)對必要的項目實施后續(xù)審計。

第二十條內(nèi)部審計機構(gòu)對辦理的審計事項,，應(yīng)當(dāng)建立完整的審計檔案,，并按照有關(guān)規(guī)定保存。

第七章獎勵與處罰

第二十一條對審計工作成效顯著的內(nèi)部審計機構(gòu)和履行職責(zé),、忠于職守,、堅持原則、做出突出成績的內(nèi)部審計人員,，所在單位和上級主管部門應(yīng)給予精神或者物質(zhì)獎勵;對不履行審計職責(zé)的內(nèi)部審計人員,，由所在單位給予批評;對濫用職權(quán)、徇私舞弊,、玩忽職守,、泄露秘密的內(nèi)部審計人員，所在單位和上級主管部門依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,。

第二十二條對拒絕或者不配合內(nèi)部審計工作,、拒絕提供或者提供虛假資料,、拒不執(zhí)行審計意見以及打擊報復(fù)內(nèi)部審計人員的單位和人員，各部門,、各單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時做出嚴(yán)肅處理,。

第八章附則

第二十三條各部門、各單位可根據(jù)本規(guī)定,，結(jié)合實際情況制定具體規(guī)定或?qū)嵤┺k法,，并報上級內(nèi)部審計機構(gòu)備案。

第二十四條本規(guī)定由_負(fù)責(zé)解釋,。

第二十五條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行,。1997年3月17日發(fā)布的《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》(_令1997年第51號)同時廢止。

工作方案紅頭文件 工作報告紅頭文件格式篇十一

x年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在上級主管部門的指導(dǎo)幫助下,，我們審計科全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會xx大會議精神,，一如既往地貫徹和落實《審計法》,、《_關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和國家相關(guān)法律法規(guī)。以醫(yī)院工作為中心,，結(jié)合內(nèi)審工作實際,，緊緊圍繞我院的熱點、重點,、難點問題開展審計工作,，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時提供決策依據(jù),。共開展各項審計10余項,，為醫(yī)院節(jié)約了資金。在深化醫(yī)療體制改革,，促進廉政建設(shè),，加強財務(wù)管理，提高經(jīng)濟效益等方面,，真正起到了經(jīng)濟衛(wèi)士和參謀助手的作用,。

一.基礎(chǔ)建設(shè)

x年是我院迅速發(fā)展的一年，醫(yī)療,、科研,、管理工作有條不紊的開展，為我們搞好工作提供了有力保證,。我們審計科認(rèn)真貫徹落實衛(wèi)生局,、審計局等上級部門的指示精神，結(jié)合我院實際,，在做好審計工作的同時,，積極配合其它各項工作的開展,。堅持完善自我，提高認(rèn)識的原則,，努力完善審計制度，健全審計機構(gòu),，調(diào)整人員結(jié)構(gòu),。

1、規(guī)范了審計工作流程,，按照x年審計工作計劃,，進一步加強了對院內(nèi)各經(jīng)濟項目的監(jiān)管。

2,、參與制定了醫(yī)院物資采購,、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為,，使審計工作進一步走向法制化,、制度化和規(guī)范化。

3,、在審計部門單獨成立時,，進一步明確了審計工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn),，可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),。

4、調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu),，新增專業(yè)審計人員1名(應(yīng)屆本科畢業(yè)生),，加強了審計隊伍建設(shè)。

二.學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

強化措施,，進一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),，使我院每個內(nèi)審人員都真正成為思想、業(yè)務(wù)過硬,、技能嫻熟,、務(wù)實高效的工作高手。

1,、參加審計廳,、市審計局、市衛(wèi)生局規(guī)財處召開的培訓(xùn)班,，獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗,。

2、與南昌市第九醫(yī)院,、江西省精神病醫(yī)院等審計人員相互交流,，共同探討審計工作新思路,。

3、加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),，積極進行學(xué)術(shù)研究和探討,。

三、具體審計工作

1,、參與后勤維修審計

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷的擴大,，后勤管理部門所涵蓋的內(nèi)容也越來越豐富，這就要求我們須建立健全管理制度,。我們參與制定了一系列后勤管理的規(guī)章和措施,，對零星維修每月審計一次，對基建維修的每個項目都進行審計,，截止到6月底,，共為醫(yī)院節(jié)省開支1000余元。為推動醫(yī)院的后勤發(fā)展起到了應(yīng)有的作用,。

2,、參與財務(wù)收支審計

做好醫(yī)院財務(wù)賬面審計工作，為保證醫(yī)院財務(wù)賬面的合法性,、合理性,、準(zhǔn)確性，我科室配合審計局對醫(yī)院x年財務(wù)收支情況進行審計,，對存在的問題進行了及時有效的整改,，進一步規(guī)范了財務(wù)制度，為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù),，為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻,。

3、參與各項招投標(biāo)工作審計

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,，加強內(nèi)部管理,，強化內(nèi)部監(jiān)督機制就顯得尤為重要。醫(yī)院工程建設(shè)和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的,，要實現(xiàn)對工程建設(shè)和物資采購工作的有效控制,，就必須用各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定招投標(biāo)程序的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實施,。在招投標(biāo)工作中真正堅持公開,、公正、公平的原則,。根據(jù)《政府采購管理辦法》要求,，我科室切實加強了對單位采購活動的監(jiān)督，尤其是對藥品,、醫(yī)療器械等招標(biāo)采購,，進一步預(yù)防了商業(yè)*的發(fā)生,。在這半年工作中，單位六個項目的招標(biāo)工作,，我科室全程監(jiān)督,，嚴(yán)肅招投標(biāo)紀(jì)律，較好地保證了招標(biāo)過程嚴(yán)格按照程序和要求,，公開,、公平、公正地順利進行,。為單位節(jié)約資金萬余元

4、參與物價審計

為了加大醫(yī)療收費的監(jiān)督,，我科室每個月定期對出院病歷,、運行病歷及藥房處方批價的情況進行檢查，截止到6月底,，發(fā)現(xiàn)20多份出院病歷,，30多份運行病歷存在“三單不符”的現(xiàn)象，并及時做出了整改,。

5,、參與專項支出審計

科研工作是醫(yī)院發(fā)展的一項至關(guān)重要的工作，我們集中力量加強對科研專項資金的審計監(jiān)督,，使這些資金充分發(fā)揮作用和效益,。半年來我們開展科研經(jīng)費審簽10項，促進了科研工作的發(fā)展,。

四.工作體會

1.領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵,。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高，內(nèi)審工作就越有依靠,，發(fā)揮的作用也就越大,。我們在認(rèn)真做好工作的同時，注重同上級領(lǐng)導(dǎo)的交流,，不定期匯報工作情況,，爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任，取得了領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作的高度重視和大力支持,。

2.健全的審計機構(gòu),，合理的人員結(jié)構(gòu)及知識結(jié)構(gòu)是做好審計工作的基礎(chǔ)條件。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和幫助下,，審計機構(gòu)不斷得到完善,，工作效率明顯提高。合理的人員配置和人員結(jié)構(gòu)便于工作的順利開展,，為我院審計工作的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ),。

3.內(nèi)審要樹立服務(wù)意識,。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督與服務(wù)之中,。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,，它的目標(biāo)是為了加強內(nèi)部管理，為管理者服務(wù),。結(jié)合學(xué)校實際,，內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價,、控制職能都必須著眼于為學(xué)校經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),，把服務(wù)意識融于整個審計過程中，在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù),。

工作方案紅頭文件 工作報告紅頭文件格式篇十二

一,、指導(dǎo)思想：

認(rèn)真貫徹落實xx大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，繼續(xù)堅持_圍繞中心,、服務(wù)大局_的指導(dǎo)思想，牢固樹立_審計為發(fā)展服務(wù)_的科學(xué)理念,，切實履行監(jiān)督職責(zé),，發(fā)揮審計工作推進教育發(fā)展、推進依法行政,、推進制度創(chuàng)新的作用,。

二、工作重點

(一)繼續(xù)深化經(jīng)濟責(zé)任審計,。認(rèn)真執(zhí)行《縣級以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計暫行規(guī)定》,，做到凡_離_必審。同時加強任期內(nèi)經(jīng)濟責(zé)任審計,，使審計關(guān)口前移,，變審計發(fā)現(xiàn)型為預(yù)防型。進一步規(guī)范經(jīng)濟責(zé)任審計行為,，嘗試實行經(jīng)濟責(zé)任審計預(yù)告制,、工作聯(lián)系制、情況報告制,、跟蹤落實制,、結(jié)果公告制等。

(二)繼續(xù)深入開展財務(wù)收支審計,。以自主創(chuàng)新為動力,，在經(jīng)濟責(zé)任審計的基礎(chǔ)上實施財務(wù)收支的真實、合法、效益的審計,，努力深化審計內(nèi)容,，不斷改進審計方法。積極開展食堂,、房屋出租等情況的審計,，逐步規(guī)范核算行為，提高資金使用效益,。

(三)進一步完善相關(guān)的內(nèi)部審計制度和操作規(guī)程,，搞好內(nèi)審人員后續(xù)教育工作。

(四)認(rèn)真抓好跟蹤審計,。以審計意見,、建議的落實和審計成果的運用為重點，實行跟蹤審計回訪制度,。督促檢查單位自覺執(zhí)行審計意見和建議,，促進單位財務(wù)管理工作進一步規(guī)范化、制度化,、法制化,。

三,、主要措施

1.堅持以人為本,，以法治審的原則。加強審計隊伍建設(shè),，提高審計人員的素質(zhì),，努力學(xué)習(xí)《審計法》、《會計法》,、《內(nèi)部審計具體準(zhǔn)則》等法律,、法規(guī)和審計業(yè)務(wù)知識，繼續(xù)發(fā)揚_依法,、求真,、嚴(yán)謹(jǐn)、奮進,、奉獻_的審計精神,。

2.貫徹_全面審計、突出重點_的方針,，做到認(rèn)識到位;強化管理,、夯實基礎(chǔ)、質(zhì)量到位;突出重點,、落實責(zé)任,，成果到位。開展文明審計樹立公開、公正,、文明,、廉潔的審計形象。

3.堅持求真務(wù)實,，講求實效的要求,，堅持一切從實際出發(fā)，實事求是,，以科學(xué)發(fā)展觀來正確對待改革發(fā)展中出現(xiàn)的新問題,，做到原則性和靈活性的和諧統(tǒng)一。

4.發(fā)揚_嚴(yán)謹(jǐn)細致,、一絲不茍_的作風(fēng),，把它貫穿到審計業(yè)務(wù)的全過程，力求做到從審計計劃,、審計方案,、審計取證、審計報告的撰寫到審計成果利用,，都嚴(yán)謹(jǐn)細致,，以避免審計風(fēng)險的產(chǎn)生。

工作方案紅頭文件 工作報告紅頭文件格式篇十三

按照“圍繞中心,、突出重點,，統(tǒng)籌安排、服務(wù)大局,，依法審計,、確保質(zhì)量”的原則，根據(jù)20xx年度園林集團整體工作安排,，內(nèi)部審計計劃如下：

一,、經(jīng)濟責(zé)任審計類（4個）

審計目標(biāo)和重點：根據(jù)20xx年度下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人人事變動情況，對園林集團下屬四家子公司四位原董事長開展離任經(jīng)濟責(zé)任審計,。重點關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部在任職期間工作目標(biāo)完成情況,有關(guān)法律法規(guī),、國家政策的執(zhí)行情況，財務(wù)收支及資產(chǎn)管理,、重大經(jīng)濟決策和內(nèi)控制度執(zhí)行情況,，重大投資項目建設(shè)管理，以及遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和財經(jīng)紀(jì)律等情況,。

二,、ppp項目專項審計類（2個）

審計目標(biāo)和重點：對股份公司投資的xx市工程建設(shè)有限責(zé)任公司和工程建設(shè)有限公司進行ppp項目專項審計，重點關(guān)注ppp項目管理制度建立健全和執(zhí)行情況,；股權(quán)投資資金來源情況,；債權(quán)資金安排情況；融資增信規(guī)范情況；合資合作引入情況,；退出機制完善情況,；spv公司績效考核情況等。

三,、管理類專項審計（3個）

審計目標(biāo)和重點：根據(jù)集團發(fā)布的《關(guān)于進一步改進和完善經(jīng)營管理和風(fēng)險防范的指導(dǎo)意見》進行執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,，重點關(guān)注股份公司、風(fēng)旅公司和蘇園資產(chǎn)經(jīng)濟合同管理,、招投標(biāo)管理,、施工過程管理、資信管理,、資金管理,、印鑒管理等的執(zhí)行情況及相關(guān)風(fēng)險。

四,、內(nèi)控體系評價

審計目標(biāo)和重點：對集團本部及所有成員企業(yè)內(nèi)控體系建立健全的完善性和執(zhí)行的有效性進行評價,，根據(jù)財務(wù)報告的重要性水平、集團公司要求,、公司行業(yè)特性以及公司經(jīng)營業(yè)務(wù)新變化,、新趨勢確定納入評價范圍的業(yè)務(wù)和事項以及高風(fēng)險領(lǐng)域。

五,、內(nèi)審整改落實情況跟蹤審計（5個）

審計目標(biāo)和重點：根據(jù)往年審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，對于以下審計項目的后續(xù)整改落實情況進行跟蹤審計，項目包括：

1.?園林發(fā)展股份有限公司董事長經(jīng)濟責(zé)任審計整改情況

2.?福澤順有限責(zé)任公司ppp項目專項審計整改落實情況

3.?香山古建園林工程有限公司項目管理情況審計整改情況

4.?風(fēng)景旅游發(fā)展有限公司內(nèi)控缺陷整改情況

5.?xx市蘇園資產(chǎn)經(jīng)營有限公司內(nèi)控缺陷整改情況

六,、配合類檢查和審計

（一）配合集團工聯(lián)會經(jīng)審委開展同級工會及其所屬企業(yè)基層工會20xx年度工會經(jīng)費使用管理審計

（二）配合紀(jì)檢監(jiān)察開展清風(fēng)行動專項檢查

（三）配合市審計局開展原法人代表離任審計工作