在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

ICU護(hù)士述職報(bào)告 ICU護(hù)士述職報(bào)告最新篇一

一,、完善病房設(shè)施,，加強(qiáng)病房管理

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所，要求病房環(huán)境合理,、簡(jiǎn)潔,、方便，利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全,，在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,，一年當(dāng)中，增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī),，6臺(tái)注射泵,，2臺(tái)輸液泵，以及各種醫(yī)療用品,。并安裝了熱水器,，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施，以及各種生活設(shè)施,，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平,。完善的設(shè)施離不開有效的管理,，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度,，病房消毒措施,。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理人員,，藥品管理人員和物資管理人員,。一年來(lái)，有效的病房管理保證了icu的日常工作,。

二,、建立、健全,、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

icu在本院屬新興的一門學(xué)科,，收集全院各科室以及外院的危重病人，機(jī)構(gòu)龐雜,，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責(zé)任心不夠強(qiáng),，且icu護(hù)士人員流動(dòng)較大,，因此制訂一套嚴(yán)格周密，切實(shí)可行的制度常規(guī),，以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),，本年度在原有2009年icu護(hù)理工作試行草案中，不斷完善和修改草案,，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無(wú)菌物品管理制度,，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,，消毒隔離制度等，制定的同時(shí)督促,，檢查執(zhí)行情況，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,，從而使icu秩序井然,，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮,。

三,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此，護(hù)理人員的素質(zhì)如何,，將直接關(guān)系到icu的工作效率,。這一年來(lái)，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,，我采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修,，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房，嚴(yán)格按照201*年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃>進(jìn)行培訓(xùn)并考核,，201*年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專科或本科的在職教育,，一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,，在繁忙的工作之余,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,，學(xué)習(xí)和探索,，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，之外,，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,，并取得良好成績(jī)。與此同時(shí),，協(xié)助院長(zhǎng)順利完成了>這一課題,，并通過(guò)了市科委鑒定，除此之外,，還參與了我科>課題的研究,。

20xx年度我科收治病人余例，成功搶救了急重癥胰腺炎,，特重度顱腦外傷,，心肺復(fù)蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者,，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，一年來(lái)的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,，支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量,，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī)，但也存在許多的缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善,。

護(hù)士述職報(bào)告 | 護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告

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ICU護(hù)士述職報(bào)告 ICU護(hù)士述職報(bào)告最新篇二

回顧過(guò)去的201*年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟科室的支持幫助下,，在icu全體醫(yī)生護(hù)士的共同努力下,，icu的工作得以正常運(yùn)行并穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)將一年來(lái)我們所做的主要工作匯報(bào)如下：

一,、icu工作量統(tǒng)計(jì)

今年我科收治了危重病人xxx例(去年收治病人數(shù)為xx例),，搶救成功xxx例，死亡x例,，成搶救成功率97%,，搶救了包括重癥胰腺炎,、特重度顱腦損傷、多發(fā)傷,、內(nèi)臟破裂,、嚴(yán)重肺挫傷、急性心肌梗塞,、肺性腦病等在內(nèi)的諸多危重癥患者,，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

今年我科業(yè)務(wù)收入xxx萬(wàn)元(去年科室收入xxx萬(wàn)元),，各項(xiàng)收入指標(biāo)都是成倍增長(zhǎng),，從全年業(yè)務(wù)收入狀況來(lái)看，呈逐月上升的趨勢(shì),，尤其11,、12月的收入增長(zhǎng)幅度達(dá)到了歷史最高峰，11月收治病人xx例,，收入xx萬(wàn),，12月收治病人xx例，收入xx萬(wàn),，較前增長(zhǎng)了2-4倍不等,，科室人員倍受鼓舞，對(duì)科室發(fā)展充滿了信心,。

二、工作情況

1. 嚴(yán)格執(zhí)行icu管理制度,，提高科室正規(guī)化管理水平,。 組織科室全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、探視制度,、交接班制度,、疑難病歷討論制度等，加大了科室正規(guī)化管理力度,，增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員責(zé)任意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、安全意識(shí),、法律意識(shí),、從根源上杜絕惡性醫(yī)療護(hù)理缺陷事件的發(fā)生。

2.規(guī)范操作流程,，提高整體醫(yī)療水平,。

針對(duì)icu的工作特點(diǎn)，我們規(guī)范制定了心肺復(fù)蘇術(shù),、人工氣道建立與管理,、機(jī)械通氣技術(shù),、深靜脈置管技術(shù)、血液動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè)技術(shù)等各項(xiàng)技術(shù)的操作和搶救流程,，同時(shí)我們也十分注重治療細(xì)節(jié)的合理化和規(guī)范化,，如：容量管理的正規(guī)化，合理應(yīng)用機(jī)械通氣,，營(yíng)養(yǎng)支持,，血糖監(jiān)測(cè)與控制鎮(zhèn)靜評(píng)估、apacheii評(píng)分的應(yīng)用等,，通過(guò)規(guī)范的操作流程學(xué)習(xí),，科室整體醫(yī)療水平有明顯的提高。

3.加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,。

為進(jìn)一步提高科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，我科十分注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，注重提升科室業(yè)務(wù)水平。

1)我們積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座,，同時(shí)也定期(每周一次)組織全體醫(yī)護(hù)人員在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,，講座內(nèi)容有“危重患者的營(yíng)養(yǎng)支持，急性心包填塞的診治,，急性心肌梗塞的治療”等,。

2)我們將每一個(gè)病人當(dāng)成一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，將每一例疑難雜癥當(dāng)成一次挑戰(zhàn),，經(jīng)常性開展疑難病歷討論,，對(duì)專業(yè)性比較強(qiáng)的病例我們還邀請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)醫(yī)院專家和專業(yè)科室主任參與共同討論,，提升科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識(shí)面,。比如今年3月份有一個(gè)病人，患重度壞死性出血性胰腺炎,，合并心衰,、ards、腎衰,、腦病,、腹腔膜室綜合征、全身炎癥反應(yīng)綜合征等多種危重并發(fā)癥,，在醫(yī)學(xué)上超過(guò)4個(gè)臟器的功能衰竭,，死亡率達(dá)90%以上，對(duì)于這樣一個(gè)病人,，我們科室沒(méi)有退縮,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)控指揮下,，聯(lián)合普外科、血透室等精心制定搶救方案,，我科醫(yī)護(hù)人員專門為他排一套班,，日夜守護(hù)，加班加點(diǎn),，經(jīng)過(guò)10余天的全力搶救,，終于救治成功。通過(guò)這樣不停的摸索和討論學(xué)習(xí),，科室的業(yè)務(wù)水平較往年有明顯的提升,。

3)我科室醫(yī)生在進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)不斷加強(qiáng)icu醫(yī)生的技能學(xué)習(xí)，使我科醫(yī)生能夠熟練掌握常規(guī)氣管插管術(shù),，經(jīng)皮氣管切開術(shù)及深靜脈置管術(shù),，能夠規(guī)范的進(jìn)行有效心肺復(fù)蘇術(shù)，能熟練操作目前科室的儀器設(shè)備,，業(yè)務(wù)水平迅速提高,。

4)201*年10月我科xx、xx,、xx三位同志代表醫(yī)院參加xx市衛(wèi)生局組織的“院前急救知識(shí)競(jìng)賽”,，憑借過(guò)硬的理論知識(shí)和精湛的急救操作技術(shù)，獲得了團(tuán)體第二名的良好成績(jī),，為醫(yī)院及科室掙得了榮譽(yù),。

4.加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，提高救治能力,。

危重患者生命支持的技術(shù)水平,，直接反映醫(yī)院的綜合救治能力，是現(xiàn)代化醫(yī)院的重要標(biāo)志,，因此學(xué)科建設(shè)是重中之重，2016年度院領(lǐng)導(dǎo)在醫(yī)院人員嚴(yán)重短缺的情況下,，排除萬(wàn)難,，為我科派出2名醫(yī)生，1名護(hù)士去上級(jí)醫(yī)院綜合icu進(jìn)修學(xué)習(xí),。待2016年4月我科外派進(jìn)修人員全部返回科室工作,，我科護(hù)士就已全部專科進(jìn)修,，6名醫(yī)生有4名醫(yī)生完成了?？七M(jìn)修，建立了一個(gè)專業(yè)的icu 團(tuán)隊(duì),，提高了icu對(duì)危重病人的處理能力,，且醫(yī)生三級(jí)查房梯隊(duì)可完善,，從而保障了三級(jí)查房制度的順利施行。

5.提高服務(wù)質(zhì)量,，加強(qiáng)科室協(xié)作,。

一年來(lái)我科為全院各科室提供會(huì)診近60次，參與搶救20余次,，在關(guān)鍵時(shí)刻為各個(gè)科室搶救危重患者提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持,。嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出制度，尊重轉(zhuǎn)來(lái)科室,，為有危重患者入住icu的科室經(jīng)治醫(yī)生提供各種便利,，積極配合科室經(jīng)治醫(yī)生工作，絕不說(shuō)對(duì)醫(yī)院及轉(zhuǎn)來(lái)科室不利的言論,，積極與各位主任溝通患者及家屬的情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患，將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài),。做到相關(guān)科室將危重患者放到icu放心,、省心，使相關(guān)科室愿意將危重患者轉(zhuǎn)入icu治療,，從而提高icu的床位使用率,。

6.完善病房設(shè)施，優(yōu)化治療效果,。

在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，根據(jù)工作需要添置了如下儀器和設(shè)備，極大的改善了我科的工作條件和工作環(huán)境：

1)新添了呼吸機(jī)和氣壓治療儀各一臺(tái),，優(yōu)化了治療效果,，提高了病人救治率。

2)添置了鞋柜,、置物架,、擺藥柜等設(shè)施，科室物件擺放更加規(guī)范有序,，取用方便,，極大地提高了工作效率。

3)定制了icu工作服裝,，規(guī)范了icu的著裝,，體現(xiàn)了icu的特色，使icu醫(yī)護(hù)人員的工作面貌煥然一新,。

7.積極主動(dòng)完成教學(xué)工作：

1)積極配合學(xué)校完成教學(xué)任務(wù),，協(xié)調(diào)好臨床和教學(xué)的關(guān)系，我科承擔(dān)了教學(xué)任務(wù)的醫(yī)護(hù)人員按時(shí)授課,，共完成授課200余課時(shí),，無(wú)教學(xué)事故發(fā)生,。

2)根據(jù)醫(yī)院安排，我在全院進(jìn)行了有關(guān)“急性腎功能衰竭”內(nèi)容的講課,，xx同志召集全院年輕醫(yī)生示范講解了經(jīng)皮氣管切開術(shù)的操作,，反應(yīng)良好。

8.講團(tuán)結(jié)重奉獻(xiàn),，年輕的icu團(tuán)隊(duì)逐漸走向成熟,。

icu是個(gè)由6名醫(yī)生、7名護(hù)士組成的團(tuán)隊(duì),，大家在工作中講團(tuán)結(jié)重奉獻(xiàn),，在生活中相互關(guān)心體貼。我們的醫(yī)生護(hù)士從不計(jì)較個(gè)人得失,，為工作經(jīng)常加班加點(diǎn),，遇到科室搶救病人多的時(shí)候，加班隨喊隨到,，不計(jì)報(bào)酬,，不要求補(bǔ)假，從無(wú)怨言,。我科xx同志經(jīng)常在科室加班,，遇到搶救病人，快速反應(yīng),，自覺(jué)加入搶救病人的行動(dòng)中,，而且勤于鉆研業(yè)務(wù)，專業(yè)水平提高很快;xx同志和xxx同志入icu時(shí)間不久,，但積極肯干,，用心學(xué)習(xí)，進(jìn)步明顯,。

xx同志臨床思維慎密,，考慮問(wèn)題全面周到，責(zé)任心強(qiáng),，熱愛(ài)icu工作,，能吃苦耐勞，并克服家庭困難,，于今年10月份起,，到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行為期半年的進(jìn)修學(xué)習(xí);xx副主任在我外出學(xué)習(xí)進(jìn)修的半年中,，承擔(dān)科主任職責(zé),，吃苦耐勞，用心管理科室,，獲得了科室及全院的一致好評(píng);xxx護(hù)士長(zhǎng)耐心細(xì)致,，統(tǒng)管護(hù)理工作,，使護(hù)理工作有條不紊，忙而不亂,，保證了醫(yī)療安全,。icu的護(hù)理工作繁重而且繁瑣，我們的護(hù)士不怕臟累,，真正做到了優(yōu)質(zhì)護(hù)理,，獲得病人及家屬的一致好評(píng)，且醫(yī)護(hù)之間配合默契,，協(xié)調(diào)一致,，從而提高了搶救成功率。

icu是個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),，13名工作人員平均年齡不足30歲,，他們不但有年輕人的朝氣蓬勃，也有醫(yī)療工作者的決斷與干練,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)組建并培養(yǎng)了這支年輕精干的隊(duì)伍,，他們的出色表現(xiàn)，常常讓我感動(dòng),，亦讓我倍感欣慰,，假以時(shí)日，我相信他們都會(huì)成為醫(yī)院的中堅(jiān)力量,，為我們的醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,，我們這個(gè)年經(jīng)的團(tuán)隊(duì)也將逐步走向成熟和強(qiáng)大。

三,、科室存在的問(wèn)題

科室雖然有很大的進(jìn)步和提高,，但仍存在如下問(wèn)題：

1.科室人員不足，人員不固定：icu護(hù)理人員不足,，派來(lái)支援的護(hù)士不熟悉icu業(yè)務(wù),，搶救意識(shí)欠佳，存在醫(yī)療安全隱患,。

2.醫(yī)療設(shè)備不足：icu是一個(gè)新成立的科室,，隨著科室病人的增多，業(yè)務(wù)的發(fā)展,，需要更多的搶救設(shè)備,，如床旁血濾機(jī)、電子纖支鏡等,，以提高危重病人搶救成功率和醫(yī)療救治水平,。

3.醫(yī)療用房緊缺：現(xiàn)有條件下我科無(wú)主任辦公室及醫(yī)護(hù)人員就餐室，給工作和生活帶來(lái)極大不便。

四,、新年度主要工作思路,。

icu是我院年輕的科室，學(xué)科的發(fā)展中有賴于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和扶持,，在此基礎(chǔ)上,，我們需要進(jìn)一步做到：

1.繼續(xù)苦練內(nèi)功，提高全體醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高醫(yī)療質(zhì)量,，提高搶救成功率;

2. 積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目：

1)我科申請(qǐng)購(gòu)入床旁血濾機(jī),、纖支鏡等儀器設(shè)備以提高搶救治療水平,，增加科室收入;

2)我科擬開展測(cè)尿比重、持續(xù)動(dòng)脈血壓監(jiān)測(cè),、呼末co2監(jiān)測(cè)等監(jiān)測(cè)項(xiàng)目,，加強(qiáng)病情監(jiān)測(cè)，指導(dǎo)危重癥患者的救治,，保障醫(yī)療安全,，增加科室收入;

3.進(jìn)一步與各科室加強(qiáng)協(xié)作溝通，特別是與神經(jīng)外科,、普外科,、急診科、麻醉科,、120急救中心的聯(lián)系,，建立專門的溝通聯(lián)系本，定期與各科室聯(lián)系,，充分聽取各科室的意見,，充分尊重兄弟科室，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流,，爭(zhēng)取兄弟科室的支持和信任,。

4.加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院icu及專家的聯(lián)系，不斷學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院新的診療措施,，提高我科的救治水平,，同時(shí)也提高我院的知名度。

5.進(jìn)一步規(guī)范icu常見病的診療,，制定套餐醫(yī)囑;總結(jié)常見病的醫(yī)護(hù)觀察要點(diǎn),，加強(qiáng)對(duì)新入人員的培訓(xùn)，;對(duì)科室常用藥物集結(jié)成冊(cè),，便于查閱;對(duì)于新的藥物,，及時(shí)學(xué)習(xí)掌握用藥指征及用法;繼續(xù)規(guī)范抗生素的合理使用,。

6.繼續(xù)每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周進(jìn)行疑難病例討論,，及時(shí)掌握業(yè)務(wù)新知識(shí)、新動(dòng)態(tài),，不斷更新診療觀念,，多向?qū)？茖W(xué)習(xí),，鼓勵(lì)科室業(yè)務(wù)討論,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平,，保障醫(yī)療安全;

7.加強(qiáng)科室質(zhì)控工作,，在架病歷及出院病歷及時(shí)審查，每月底召開科室質(zhì)控工作會(huì)議,，總結(jié)當(dāng)月病歷的優(yōu)點(diǎn)及不足,，便于改進(jìn);

8.借鑒護(hù)理不良事件報(bào)告制度，建立醫(yī)療不良事件報(bào)告制度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患,，避免醫(yī)療事故的發(fā)生;

9.總結(jié)治療效果好的病歷，加強(qiáng)科室宣傳;

10.繼續(xù)完善各種診治流程,，集結(jié)成冊(cè),，指導(dǎo)臨床工作;

11.嚴(yán)格執(zhí)行出院病人回訪制度，一方面加強(qiáng)和病人的聯(lián)系,，取得病人及家屬的信任,，爭(zhēng)取更多的病源，另一方面可驗(yàn)證我們對(duì)疑難病歷的診斷及治療效果;對(duì)于轉(zhuǎn)到?？频牟∪?，我科亦需隨訪，了解轉(zhuǎn)科后病人的情況及?？茖?duì)我們的意見反饋,，不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高我科的診治水平;

12. 積極利用醫(yī)院現(xiàn)有資源,，如九病室的降鈣素原,、bnp、d-二聚體檢測(cè),、麻醉科的血?dú)夥治龅?，為危重病人的診治提供依據(jù)及指導(dǎo);

13.加強(qiáng)病人的管理，防止惡意欠費(fèi),，逃費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生;入科病人,，常規(guī)抵押身份證、農(nóng)合證等有效證件，詳細(xì)登記住址,、身份證,、電話號(hào)碼等信息，以便追查費(fèi)用等;

14.詳細(xì)了解農(nóng)合醫(yī)保政策,，了解藥物,、醫(yī)用耗材等的醫(yī)保范疇，簽署自費(fèi)藥品告知書,，并詳細(xì)告知患者家屬,，避免由此而引起的糾紛;

15.加強(qiáng)科室人文建設(shè)，提倡正能量,，針對(duì)icu工作特點(diǎn),，培養(yǎng)和樹立愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局,，講團(tuán)結(jié),、講奉獻(xiàn)的精神，保證科室上下齊心,，團(tuán)結(jié)一致,，共同搞好icu的工作;

16.改革科室績(jī)效工資的二級(jí)分配，打破平均主義,，打破吃大鍋飯的模式,，采取多勞多得的形式，體現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值,，提高工作積極性;

17.進(jìn)一步完善輸血制度,、對(duì)無(wú)錢、無(wú)家屬患者的醫(yī)療救治制度,、醫(yī)務(wù)工作請(qǐng)示報(bào)告制度,、特殊狀況下診療費(fèi)用處理規(guī)定、危急值報(bào)告制度,、收住及轉(zhuǎn)出患者標(biāo)準(zhǔn)等制度,，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管理科室;

201*年即將過(guò)去,，有辛勤的汗水,，也有成功的喜悅。在今后的日子里,，icu的發(fā)展仍然需要院領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持,，需要各位相關(guān)科室的鼎力支持。我們將全力以赴,，做好各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù),，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓其他兄弟科室信任，讓患者和家屬滿意,。

ICU護(hù)士述職報(bào)告 ICU護(hù)士述職報(bào)告最新篇三

在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞“三好一滿意”這一工作思路，團(tuán)結(jié)一致,，扎實(shí)工作,，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年工作情況扼要總結(jié)以下：

一,、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理,。

icu是危重病人進(jìn)行搶救和周密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,，要求病房布局公道、簡(jiǎn)潔,、方便,，利于觀察和搶救，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,，一年當(dāng)中，增設(shè)了2臺(tái)呼吸機(jī),，6臺(tái)注射泵,，機(jī)械振動(dòng)排痰儀1臺(tái)，1拖12的中心監(jiān)護(hù)儀,，和各種醫(yī)療護(hù)理用品,、各種生活設(shè)施，以優(yōu)良的病房條件服務(wù)于患者,，便于醫(yī)護(hù)職員工作,，使得icu的病房條件在本市和周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理,，這一年中制定了icu珍貴儀器管理制度,，珍貴藥品管理制度，病房消毒措施,。做到物品定點(diǎn)定位放置,，固定了儀器管理職員，藥品管理職員和物質(zhì)管理職員,。一年來(lái),，有效的病房管理保證了icu的平常工作。

二,、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，增進(jìn)職員知識(shí)水平進(jìn)步,。

科室根據(jù)護(hù)理部三基理論知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)三基理論學(xué)習(xí),，在每個(gè)月的考核中均獲得了較好的成績(jī),。全科職員利用休息時(shí)間強(qiáng)化技能操縱練習(xí)，到達(dá)心肺復(fù)蘇,、經(jīng)口鼻吸痰,、靜脈留置針等操縱人人過(guò)關(guān)。另外,，科室用晨會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)制度,、流程、規(guī)范,、常規(guī),，學(xué)習(xí)一項(xiàng)檢查一項(xiàng)使各項(xiàng)學(xué)習(xí)落到實(shí)處而不流于情勢(shì)。嚴(yán)格護(hù)生帶教,，認(rèn)真落實(shí)帶教計(jì)劃,。參加科與科、院與院,、醫(yī)生與護(hù)士多種情勢(shì)的學(xué)術(shù)交換,，培養(yǎng)護(hù)理職員獨(dú)立工作、獨(dú)立分析,、獨(dú)立解決題目的能力,。

三、抓制度落實(shí),，增進(jìn)醫(yī)療護(hù)理安全,。

嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé)，加強(qiáng)工作進(jìn)程中的安全管理,，進(jìn)一步優(yōu)化,、細(xì)化了護(hù)理工作流程，使每項(xiàng)工作落實(shí)到人,，每項(xiàng)催促檢查落實(shí)到人,，增強(qiáng)了人人參與管理的意識(shí)。核心制度貫徹到工作中,，嚴(yán)格按特級(jí)護(hù)理要求護(hù)理病人,，護(hù)理操縱中落實(shí)查對(duì)制度，搶救危重病人時(shí)則遵守危重病人搶救制度,，護(hù)理交***時(shí)就依照交***制度等,，不但要職員熟知各項(xiàng)核心制度，而且在各項(xiàng)護(hù)理工作中體會(huì)到核心制度對(duì)我們工作的保護(hù),、增進(jìn),、進(jìn)步作用,。

四、抓業(yè)務(wù)收進(jìn),，增進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,。

2013年icu收治病人989人次，監(jiān)護(hù)時(shí)數(shù)51622(累計(jì)住院2151天),。嚴(yán)格控制本錢,，嚴(yán)格限制水、電及科內(nèi)物品消耗,，做到該收不漏,，嚴(yán)格把好收費(fèi)關(guān)。積極拓展新業(yè)務(wù),，自動(dòng)排痰機(jī)的利用,，規(guī)范了收費(fèi)的同時(shí)，減少了病人墜積性肺炎的發(fā)生率,。

五,、抓服務(wù)意識(shí),，增進(jìn)病人滿意,。

科室職員把醫(yī)院和病人的利益放在首位，對(duì)待病人老實(shí),、細(xì)致,、人性，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，增加舒適感,，減少并發(fā)癥的發(fā)生。工作中多做換位思考,，假設(shè)我是一位病人,，假設(shè)病人是我親人?？剖依^續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)情況,，考核職員的責(zé)任心、愛(ài)心,、耐心,、同情心和慎獨(dú)修養(yǎng)。同時(shí),，加強(qiáng)關(guān)鍵護(hù)士(工作能力,、溝通能力差的護(hù)士)、關(guān)鍵病人(有糾紛隱患的病人),、關(guān)鍵時(shí)段(節(jié)假日,、夜班)的管理,，消除隱患，確保醫(yī)療安全,，進(jìn)步了病人的滿意度,。