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ICU護(hù)士述職報告 ICU護(hù)士述職報告最新篇一

一,、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,，要求病房環(huán)境合理,、簡潔、方便,，利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項設(shè)施和儀器,，一年當(dāng)中，增設(shè)了3臺呼吸機(jī),，6臺注射泵,，2臺輸液泵,，以及各種醫(yī)療用品,。并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,，以及各種生活設(shè)施,，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平,。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度,，貴重藥品管理制度,，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,，固定了儀器管理人員,，藥品管理人員和物資管理人員。一年來,，有效的病房管理保證了icu的日常工作,。

二、建立,、健全,、落實(shí)各項規(guī)章制度

icu在本院屬新興的一門學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人,，機(jī)構(gòu)龐雜,，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,，資歷淺,，工作責(zé)任心不夠強(qiáng),，且icu護(hù)士人員流動較大,，因此制訂一套嚴(yán)格周密，切實(shí)可行的制度常規(guī),，以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),，本年度在原有2009年icu護(hù)理工作試行草案中，不斷完善和修改草案，增加了各項護(hù)理操作常規(guī),，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,，無菌物品管理制度，護(hù)士培訓(xùn)計劃,，消毒隔離制度等,，制定的同時督促，檢查執(zhí)行情況,，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循,，從而使icu秩序井然，忙而不亂,，其工作效能得以充分發(fā)揮,。

三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強(qiáng)自身建設(shè)

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,，護(hù)理人員的素質(zhì)如何,，將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來,，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn),，外出進(jìn)修,，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,，嚴(yán)格按照201*年icu護(hù)士培訓(xùn)計劃>進(jìn)行培訓(xùn)并考核,，201*年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃?，一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才,。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的，在繁忙的工作之余,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能,，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料，學(xué)習(xí)和探索,，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,，之外，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育，并取得良好成績,。與此同時,，協(xié)助院長順利完成了>這一課題，并通過了市科委鑒定,，除此之外,，還參與了我科>課題的研究。

20xx年度我科收治病人余例,，成功搶救了急重癥胰腺炎,，特重度顱腦外傷，心肺復(fù)蘇后,，多發(fā)傷等危重癥患者,，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù)，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,，一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,，支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,，但也存在許多的缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善。

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ICU護(hù)士述職報告 ICU護(hù)士述職報告最新篇二

回顧過去的201*年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟科室的支持幫助下,，在icu全體醫(yī)生護(hù)士的共同努力下，icu的工作得以正常運(yùn)行并穩(wěn)步發(fā)展,，現(xiàn)將一年來我們所做的主要工作匯報如下：

一,、icu工作量統(tǒng)計

今年我科收治了危重病人xxx例(去年收治病人數(shù)為xx例)，搶救成功xxx例,，死亡x例,，成搶救成功率97%，搶救了包括重癥胰腺炎,、特重度顱腦損傷,、多發(fā)傷、內(nèi)臟破裂,、嚴(yán)重肺挫傷,、急性心肌梗塞、肺性腦病等在內(nèi)的諸多危重癥患者,，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

今年我科業(yè)務(wù)收入xxx萬元(去年科室收入xxx萬元)，各項收入指標(biāo)都是成倍增長,，從全年業(yè)務(wù)收入狀況來看,，呈逐月上升的趨勢，尤其11,、12月的收入增長幅度達(dá)到了歷史最高峰,，11月收治病人xx例，收入xx萬,，12月收治病人xx例,，收入xx萬，較前增長了2-4倍不等,，科室人員倍受鼓舞,，對科室發(fā)展充滿了信心。

二,、工作情況

1. 嚴(yán)格執(zhí)行icu管理制度,，提高科室正規(guī)化管理水平。 組織科室全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度,、探視制度,、交接班制度、疑難病歷討論制度等,，加大了科室正規(guī)化管理力度,，增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員責(zé)任意識、風(fēng)險意識,、安全意識,、法律意識、從根源上杜絕惡性醫(yī)療護(hù)理缺陷事件的發(fā)生,。

2.規(guī)范操作流程,，提高整體醫(yī)療水平。

針對icu的工作特點(diǎn),，我們規(guī)范制定了心肺復(fù)蘇術(shù),、人工氣道建立與管理、機(jī)械通氣技術(shù),、深靜脈置管技術(shù),、血液動力學(xué)監(jiān)測技術(shù)等各項技術(shù)的操作和搶救流程，同時我們也十分注重治療細(xì)節(jié)的合理化和規(guī)范化,，如：容量管理的正規(guī)化,，合理應(yīng)用機(jī)械通氣，營養(yǎng)支持,，血糖監(jiān)測與控制鎮(zhèn)靜評估,、apacheii評分的應(yīng)用等,，通過規(guī)范的操作流程學(xué)習(xí)，科室整體醫(yī)療水平有明顯的提高,。

3.加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平。

為進(jìn)一步提高科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，我科十分注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，注重提升科室業(yè)務(wù)水平,。

1)我們積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座,，同時也定期(每周一次)組織全體醫(yī)護(hù)人員在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座，講座內(nèi)容有“危重患者的營養(yǎng)支持,，急性心包填塞的診治,，急性心肌梗塞的治療”等。

2)我們將每一個病人當(dāng)成一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會,，將每一例疑難雜癥當(dāng)成一次挑戰(zhàn),，經(jīng)常性開展疑難病歷討論，對專業(yè)性比較強(qiáng)的病例我們還邀請院領(lǐng)導(dǎo),、上級醫(yī)院專家和專業(yè)科室主任參與共同討論,，提升科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識面。比如今年3月份有一個病人,，患重度壞死性出血性胰腺炎,，合并心衰、ards,、腎衰,、腦病、腹腔膜室綜合征,、全身炎癥反應(yīng)綜合征等多種危重并發(fā)癥,，在醫(yī)學(xué)上超過4個臟器的功能衰竭，死亡率達(dá)90%以上,，對于這樣一個病人,，我們科室沒有退縮，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)控指揮下,，聯(lián)合普外科,、血透室等精心制定搶救方案，我科醫(yī)護(hù)人員專門為他排一套班,，日夜守護(hù),，加班加點(diǎn)，經(jīng)過10余天的全力搶救,，終于救治成功,。通過這樣不停的摸索和討論學(xué)習(xí),，科室的業(yè)務(wù)水平較往年有明顯的提升。

3)我科室醫(yī)生在進(jìn)行基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)的同時不斷加強(qiáng)icu醫(yī)生的技能學(xué)習(xí),，使我科醫(yī)生能夠熟練掌握常規(guī)氣管插管術(shù),，經(jīng)皮氣管切開術(shù)及深靜脈置管術(shù)，能夠規(guī)范的進(jìn)行有效心肺復(fù)蘇術(shù),，能熟練操作目前科室的儀器設(shè)備，業(yè)務(wù)水平迅速提高,。

4)201*年10月我科xx,、xx、xx三位同志代表醫(yī)院參加xx市衛(wèi)生局組織的“院前急救知識競賽”,，憑借過硬的理論知識和精湛的急救操作技術(shù),，獲得了團(tuán)體第二名的良好成績，為醫(yī)院及科室掙得了榮譽(yù),。

4.加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，提高救治能力。

危重患者生命支持的技術(shù)水平,，直接反映醫(yī)院的綜合救治能力,，是現(xiàn)代化醫(yī)院的重要標(biāo)志，因此學(xué)科建設(shè)是重中之重,，2016年度院領(lǐng)導(dǎo)在醫(yī)院人員嚴(yán)重短缺的情況下,，排除萬難，為我科派出2名醫(yī)生,，1名護(hù)士去上級醫(yī)院綜合icu進(jìn)修學(xué)習(xí),。待2016年4月我科外派進(jìn)修人員全部返回科室工作，我科護(hù)士就已全部?？七M(jìn)修,，6名醫(yī)生有4名醫(yī)生完成了專科進(jìn)修,，建立了一個專業(yè)的icu 團(tuán)隊,，提高了icu對危重病人的處理能力，且醫(yī)生三級查房梯隊可完善,，從而保障了三級查房制度的順利施行,。

5.提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)科室協(xié)作,。

一年來我科為全院各科室提供會診近60次,，參與搶救20余次，在關(guān)鍵時刻為各個科室搶救危重患者提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持,。嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出制度,，尊重轉(zhuǎn)來科室,，為有危重患者入住icu的科室經(jīng)治醫(yī)生提供各種便利，積極配合科室經(jīng)治醫(yī)生工作,，絕不說對醫(yī)院及轉(zhuǎn)來科室不利的言論,，積極與各位主任溝通患者及家屬的情況，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患,，將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài),。做到相關(guān)科室將危重患者放到icu放心、省心,，使相關(guān)科室愿意將危重患者轉(zhuǎn)入icu治療,，從而提高icu的床位使用率。

6.完善病房設(shè)施,，優(yōu)化治療效果,。

在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，根據(jù)工作需要添置了如下儀器和設(shè)備,，極大的改善了我科的工作條件和工作環(huán)境：

1)新添了呼吸機(jī)和氣壓治療儀各一臺,，優(yōu)化了治療效果，提高了病人救治率,。

2)添置了鞋柜,、置物架、擺藥柜等設(shè)施,，科室物件擺放更加規(guī)范有序,，取用方便，極大地提高了工作效率,。

3)定制了icu工作服裝,，規(guī)范了icu的著裝，體現(xiàn)了icu的特色,，使icu醫(yī)護(hù)人員的工作面貌煥然一新,。

7.積極主動完成教學(xué)工作：

1)積極配合學(xué)校完成教學(xué)任務(wù)，協(xié)調(diào)好臨床和教學(xué)的關(guān)系,，我科承擔(dān)了教學(xué)任務(wù)的醫(yī)護(hù)人員按時授課,，共完成授課200余課時，無教學(xué)事故發(fā)生,。

2)根據(jù)醫(yī)院安排,，我在全院進(jìn)行了有關(guān)“急性腎功能衰竭”內(nèi)容的講課，xx同志召集全院年輕醫(yī)生示范講解了經(jīng)皮氣管切開術(shù)的操作,，反應(yīng)良好,。

8.講團(tuán)結(jié)重奉獻(xiàn)，年輕的icu團(tuán)隊逐漸走向成熟,。

icu是個由6名醫(yī)生,、7名護(hù)士組成的團(tuán)隊,，大家在工作中講團(tuán)結(jié)重奉獻(xiàn)，在生活中相互關(guān)心體貼,。我們的醫(yī)生護(hù)士從不計較個人得失,，為工作經(jīng)常加班加點(diǎn)，遇到科室搶救病人多的時候,，加班隨喊隨到,，不計報酬，不要求補(bǔ)假,，從無怨言,。我科xx同志經(jīng)常在科室加班，遇到搶救病人,，快速反應(yīng),，自覺加入搶救病人的行動中,，而且勤于鉆研業(yè)務(wù),，專業(yè)水平提高很快;xx同志和xxx同志入icu時間不久，但積極肯干,，用心學(xué)習(xí),，進(jìn)步明顯。

xx同志臨床思維慎密,，考慮問題全面周到,，責(zé)任心強(qiáng)，熱愛icu工作,，能吃苦耐勞,，并克服家庭困難，于今年10月份起,，到上級醫(yī)院進(jìn)行為期半年的進(jìn)修學(xué)習(xí);xx副主任在我外出學(xué)習(xí)進(jìn)修的半年中,，承擔(dān)科主任職責(zé)，吃苦耐勞,，用心管理科室,，獲得了科室及全院的一致好評;xxx護(hù)士長耐心細(xì)致，統(tǒng)管護(hù)理工作,，使護(hù)理工作有條不紊,，忙而不亂，保證了醫(yī)療安全,。icu的護(hù)理工作繁重而且繁瑣,，我們的護(hù)士不怕臟累，真正做到了優(yōu)質(zhì)護(hù)理,，獲得病人及家屬的一致好評,，且醫(yī)護(hù)之間配合默契,，協(xié)調(diào)一致，從而提高了搶救成功率,。

icu是個年輕的團(tuán)隊,，13名工作人員平均年齡不足30歲，他們不但有年輕人的朝氣蓬勃,，也有醫(yī)療工作者的決斷與干練,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)組建并培養(yǎng)了這支年輕精干的隊伍，他們的出色表現(xiàn),，常常讓我感動,，亦讓我倍感欣慰，假以時日,，我相信他們都會成為醫(yī)院的中堅力量,，為我們的醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，我們這個年經(jīng)的團(tuán)隊也將逐步走向成熟和強(qiáng)大,。

三,、科室存在的問題

科室雖然有很大的進(jìn)步和提高，但仍存在如下問題：

1.科室人員不足,，人員不固定：icu護(hù)理人員不足,，派來支援的護(hù)士不熟悉icu業(yè)務(wù)，搶救意識欠佳,，存在醫(yī)療安全隱患,。

2.醫(yī)療設(shè)備不足：icu是一個新成立的科室，隨著科室病人的增多,，業(yè)務(wù)的發(fā)展,，需要更多的搶救設(shè)備，如床旁血濾機(jī),、電子纖支鏡等,，以提高危重病人搶救成功率和醫(yī)療救治水平。

3.醫(yī)療用房緊缺：現(xiàn)有條件下我科無主任辦公室及醫(yī)護(hù)人員就餐室,，給工作和生活帶來極大不便,。

四、新年度主要工作思路,。

icu是我院年輕的科室,，學(xué)科的發(fā)展中有賴于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和扶持，在此基礎(chǔ)上,，我們需要進(jìn)一步做到：

1.繼續(xù)苦練內(nèi)功,，提高全體醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高醫(yī)療質(zhì)量，提高搶救成功率;

2. 積極開展新技術(shù),、新項目：

1)我科申請購入床旁血濾機(jī),、纖支鏡等儀器設(shè)備以提高搶救治療水平，增加科室收入;

2)我科擬開展測尿比重,、持續(xù)動脈血壓監(jiān)測,、呼末co2監(jiān)測等監(jiān)測項目，加強(qiáng)病情監(jiān)測,，指導(dǎo)危重癥患者的救治,，保障醫(yī)療安全，增加科室收入;

3.進(jìn)一步與各科室加強(qiáng)協(xié)作溝通,，特別是與神經(jīng)外科,、普外科、急診科,、麻醉科,、120急救中心的聯(lián)系，建立專門的溝通聯(lián)系本,，定期與各科室聯(lián)系,，充分聽取各科室的意見，充分尊重兄弟科室,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流,，爭取兄弟科室的支持和信任,。

4.加強(qiáng)與上級醫(yī)院icu及專家的聯(lián)系,，不斷學(xué)習(xí)上級醫(yī)院新的診療措施，提高我科的救治水平,，同時也提高我院的知名度,。

5.進(jìn)一步規(guī)范icu常見病的診療，制定套餐醫(yī)囑;總結(jié)常見病的醫(yī)護(hù)觀察要點(diǎn),，加強(qiáng)對新入人員的培訓(xùn),，;對科室常用藥物集結(jié)成冊，便于查閱;對于新的藥物,，及時學(xué)習(xí)掌握用藥指征及用法;繼續(xù)規(guī)范抗生素的合理使用,。

6.繼續(xù)每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周進(jìn)行疑難病例討論,，及時掌握業(yè)務(wù)新知識,、新動態(tài)，不斷更新診療觀念,，多向?qū),？茖W(xué)習(xí)，鼓勵科室業(yè)務(wù)討論，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)水平,，保障醫(yī)療安全;

7.加強(qiáng)科室質(zhì)控工作，在架病歷及出院病歷及時審查,，每月底召開科室質(zhì)控工作會議,，總結(jié)當(dāng)月病歷的優(yōu)點(diǎn)及不足，便于改進(jìn);

8.借鑒護(hù)理不良事件報告制度,，建立醫(yī)療不良事件報告制度,，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患，避免醫(yī)療事故的發(fā)生;

9.總結(jié)治療效果好的病歷,，加強(qiáng)科室宣傳;

10.繼續(xù)完善各種診治流程,，集結(jié)成冊，指導(dǎo)臨床工作;

11.嚴(yán)格執(zhí)行出院病人回訪制度,，一方面加強(qiáng)和病人的聯(lián)系,，取得病人及家屬的信任，爭取更多的病源,，另一方面可驗(yàn)證我們對疑難病歷的診斷及治療效果;對于轉(zhuǎn)到?？频牟∪耍铱埔嘈桦S訪,，了解轉(zhuǎn)科后病人的情況及?？茖ξ覀兊囊庖姺答仯粩辔〗?jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高我科的診治水平;

12. 積極利用醫(yī)院現(xiàn)有資源,，如九病室的降鈣素原、bnp,、d-二聚體檢測,、麻醉科的血?dú)夥治龅龋瑸槲Ｖ夭∪说脑\治提供依據(jù)及指導(dǎo);

13.加強(qiáng)病人的管理,，防止惡意欠費(fèi),，逃費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生;入科病人，常規(guī)抵押身份證,、農(nóng)合證等有效證件,，詳細(xì)登記住址、身份證,、電話號碼等信息,，以便追查費(fèi)用等;

14.詳細(xì)了解農(nóng)合醫(yī)保政策，了解藥物,、醫(yī)用耗材等的醫(yī)保范疇,，簽署自費(fèi)藥品告知書,，并詳細(xì)告知患者家屬，避免由此而引起的糾紛;

15.加強(qiáng)科室人文建設(shè),，提倡正能量,，針對icu工作特點(diǎn)，培養(yǎng)和樹立愛崗敬業(yè),，顧全大局,，講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的精神,，保證科室上下齊心,，團(tuán)結(jié)一致，共同搞好icu的工作;

16.改革科室績效工資的二級分配,，打破平均主義,，打破吃大鍋飯的模式，采取多勞多得的形式,，體現(xiàn)勞動價值,，提高工作積極性;

17.進(jìn)一步完善輸血制度、對無錢,、無家屬患者的醫(yī)療救治制度,、醫(yī)務(wù)工作請示報告制度、特殊狀況下診療費(fèi)用處理規(guī)定,、危急值報告制度,、收住及轉(zhuǎn)出患者標(biāo)準(zhǔn)等制度，嚴(yán)格按制度辦事,，用制度管理科室;

201*年即將過去,，有辛勤的汗水，也有成功的喜悅,。在今后的日子里,，icu的發(fā)展仍然需要院領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持,，需要各位相關(guān)科室的鼎力支持,。我們將全力以赴，做好各項醫(yī)療服務(wù),，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓其他兄弟科室信任，讓患者和家屬滿意,。

ICU護(hù)士述職報告 ICU護(hù)士述職報告最新篇三

在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞“三好一滿意”這一工作思路，團(tuán)結(jié)一致,，扎實(shí)工作,，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年工作情況扼要總結(jié)以下：

一、完善病房設(shè)施,，加強(qiáng)病房管理,。

icu是危重病人進(jìn)行搶救和周密監(jiān)測的場所，要求病房布局公道,、簡潔,、方便，利于觀察和搶救,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中,，增設(shè)了2臺呼吸機(jī),，6臺注射泵，機(jī)械振動排痰儀1臺,，1拖12的中心監(jiān)護(hù)儀,，和各種醫(yī)療護(hù)理用品、各種生活設(shè)施,，以優(yōu)良的病房條件服務(wù)于患者,，便于醫(yī)護(hù)職員工作，使得icu的病房條件在本市和周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平,。完善的設(shè)施離不開有效的管理,，這一年中制定了icu珍貴儀器管理制度，珍貴藥品管理制度,，病房消毒措施,。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理職員,，藥品管理職員和物質(zhì)管理職員,。一年來，有效的病房管理保證了icu的平常工作,。

二,、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增進(jìn)職員知識水平進(jìn)步,。

科室根據(jù)護(hù)理部三基理論知識學(xué)習(xí)計劃安排,，充分利用業(yè)余時間加強(qiáng)三基理論學(xué)習(xí)，在每個月的考核中均獲得了較好的成績,。全科職員利用休息時間強(qiáng)化技能操縱練習(xí),，到達(dá)心肺復(fù)蘇、經(jīng)口鼻吸痰,、靜脈留置針等操縱人人過關(guān),。另外,，科室用晨會時間學(xué)習(xí)有關(guān)制度、流程,、規(guī)范,、常規(guī)，學(xué)習(xí)一項檢查一項使各項學(xué)習(xí)落到實(shí)處而不流于情勢,。嚴(yán)格護(hù)生帶教,，認(rèn)真落實(shí)帶教計劃。參加科與科,、院與院,、醫(yī)生與護(hù)士多種情勢的學(xué)術(shù)交換，培養(yǎng)護(hù)理職員獨(dú)立工作,、獨(dú)立分析,、獨(dú)立解決題目的能力。

三,、抓制度落實(shí),，增進(jìn)醫(yī)療護(hù)理安全。

嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士長質(zhì)量管理職責(zé),，加強(qiáng)工作進(jìn)程中的安全管理,，進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化了護(hù)理工作流程,，使每項工作落實(shí)到人,，每項催促檢查落實(shí)到人，增強(qiáng)了人人參與管理的意識,。核心制度貫徹到工作中,，嚴(yán)格按特級護(hù)理要求護(hù)理病人，護(hù)理操縱中落實(shí)查對制度,，搶救危重病人時則遵守危重病人搶救制度,，護(hù)理交***時就依照交***制度等，不但要職員熟知各項核心制度,，而且在各項護(hù)理工作中體會到核心制度對我們工作的保護(hù),、增進(jìn)、進(jìn)步作用,。

四,、抓業(yè)務(wù)收進(jìn)，增進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,。

2013年icu收治病人989人次，監(jiān)護(hù)時數(shù)51622(累計住院2151天),。嚴(yán)格控制本錢,，嚴(yán)格限制水,、電及科內(nèi)物品消耗，做到該收不漏,，嚴(yán)格把好收費(fèi)關(guān),。積極拓展新業(yè)務(wù)，自動排痰機(jī)的利用,，規(guī)范了收費(fèi)的同時,，減少了病人墜積性肺炎的發(fā)生率。

五,、抓服務(wù)意識,，增進(jìn)病人滿意。

科室職員把醫(yī)院和病人的利益放在首位,，對待病人老實(shí),、細(xì)致、人性,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，增加舒適感，減少并發(fā)癥的發(fā)生,。工作中多做換位思考,，假設(shè)我是一位病人，假設(shè)病人是我親人,?？剖依^續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)情況，考核職員的責(zé)任心,、愛心,、耐心、同情心和慎獨(dú)修養(yǎng),。同時,，加強(qiáng)關(guān)鍵護(hù)士(工作能力、溝通能力差的護(hù)士),、關(guān)鍵病人(有糾紛隱患的病人),、關(guān)鍵時段(節(jié)假日、夜班)的管理,，消除隱患,，確保醫(yī)療安全，進(jìn)步了病人的滿意度,。