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對標(biāo)職能定位 目標(biāo)識別與定位篇一
“三提升”活動的開展為我們鞏固提升學(xué)習(xí)實(shí)踐活動和延伸拓展作風(fēng)建設(shè)成果提供了抓手和載體,我們也要把它轉(zhuǎn)化為具體工作實(shí)際,,以能力,、標(biāo)準(zhǔn)、效率的不斷提升為自己的奮斗目標(biāo),。三提升的基礎(chǔ)是深化學(xué)習(xí),,核心是對標(biāo)定位,因此我對準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),,尋找差距,,總結(jié)如下:
一、目前狀況:
1,、能夠從學(xué)習(xí)入手,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。
我的專業(yè)是漢語言文學(xué),,對其他學(xué)科不夠精通,,而教研室又是業(yè)務(wù)科室,所以我學(xué)習(xí)了其他學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)教學(xué),,學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀的相關(guān)理論,,找到與自己工作的結(jié)合點(diǎn),為自己的工作找到理論依據(jù),。進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感,,牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,克服為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)的思想傾向,,不斷擴(kuò)充知識存量,、豐富知識內(nèi)涵、更新知識結(jié)構(gòu),全面提高業(yè)務(wù)能力,。
2,、能夠堅(jiān)持以服務(wù)中心,提高工作作風(fēng),。
“一切為教學(xué)服務(wù)”是教科室的工作宗旨,,作為教研員更應(yīng)該樹立為領(lǐng)導(dǎo)、為基層,、為教學(xué)服務(wù)的原則,,變被動服務(wù)為主動超前服務(wù),,工作中能夠擺正自己的位置,,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,做到事事有著落,,件件有回音,。能從學(xué)校發(fā)展的方位,教師關(guān)注的層面,,學(xué)生需要的角度服務(wù)于教育教學(xué),,走進(jìn)一線,走近教師,,走近學(xué)生,,根據(jù)他們的需要組織區(qū)級教育科研活動。牢固樹立了服務(wù)意識,,扎實(shí)細(xì)致地完成本職工作,。
3、能夠堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),,提高思想認(rèn)識,。
我平時(shí)注意收看電視,閱讀報(bào)刊,,及時(shí)了解國家方針政策,。領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策及決議,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,,使自己的政治思想鮮明,,信念堅(jiān)定。
二、存在的問題
1,、機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)不熟,,待人接物的禮儀較差,公文寫作能力,、對公文資料管理,、處理的能力也需要提高。
2,、進(jìn)取心不足,,目前的工作狀態(tài)停留在應(yīng)付階段,對今后的工作怎樣開展沒有系統(tǒng)的可操作的方案,。創(chuàng)新,、挑戰(zhàn)意識不強(qiáng)。
3,、工作浮躁,,缺乏精益求精的工作態(tài)度。由于平時(shí)工作較繁忙,,就會出現(xiàn)心浮氣躁,、急于求成的現(xiàn)象。
三,、今后努力的方向:
1,、以“抓學(xué)習(xí)、提能力,、強(qiáng)素質(zhì)”為目標(biāo),,做學(xué)習(xí)型科員。一是要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和黨的方針政策,,學(xué)習(xí)本區(qū)下發(fā)的文件,,了解我區(qū)下一步的工作重點(diǎn)。還要學(xué)習(xí)教育教學(xué)的理論知識,,為自己的工作找準(zhǔn)方向,。學(xué)習(xí)不是擺架子,?;ㄌ?,而要突出重點(diǎn),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性,。提高創(chuàng)新意識,,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的靈活性,學(xué)以致用,,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性,。
2,、學(xué)一流、提標(biāo)準(zhǔn),,爭先進(jìn),。立足站在新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新跨越,,進(jìn)一步強(qiáng)化“第一要務(wù)”意識,、“好字當(dāng)頭”意識、以人為本意識,,以先進(jìn)為標(biāo)桿,,瞄準(zhǔn)一流查找差距不足,,不滿足于現(xiàn)狀,,在更高的起點(diǎn)上明確努力方向和奮斗目標(biāo),以更高的標(biāo)準(zhǔn)謀劃發(fā)展,、推動發(fā)展,。
3,、轉(zhuǎn)作風(fēng),,提效率,、促工作
教學(xué)工作中,教研員要發(fā)揮引領(lǐng)和帶頭作用,,因此,,更應(yīng)該鼓足工作干勁,提高工作熱情,,改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,工作中不出現(xiàn)弄虛作假欺上瞞下的現(xiàn)象,,更不能出現(xiàn)上級交待的工作任務(wù)盯著不辦和拖著不辦的情況發(fā)生,,促進(jìn)工作落到實(shí)處。
“三提升”活動為我們提高個(gè)人素質(zhì)提供了有利的機(jī)會,我一定要順勢而為,,牢牢把握,,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐,切實(shí)把學(xué)習(xí)成果得到了進(jìn)一步提升,,工作作風(fēng)得到了進(jìn)一步錘煉,。
對標(biāo)職能定位 目標(biāo)識別與定位篇二
區(qū)直機(jī)關(guān)工委
關(guān)于2011年度對標(biāo)定位報(bào)告
(2011年1月20日)
一、目標(biāo)
為深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展,,結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際開展奪標(biāo)競賽,,進(jìn)一步激發(fā)機(jī)關(guān)黨組織和廣大黨員干部新活力,促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,,形成你追我趕,、奮勇爭先的新局面,為推動全區(qū)各項(xiàng)工作落實(shí)提供動力和保障。
二,、對標(biāo)定位
1、機(jī)關(guān)工委重點(diǎn)從基層黨組織和黨員爭創(chuàng)目標(biāo)中對標(biāo)定位,。年底前達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)班子好,、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好,、工作業(yè)績好,、群眾反映好“五個(gè)好”目標(biāo)。
2,、共產(chǎn)黨員重點(diǎn)從三個(gè)方面對標(biāo):
1,、發(fā)揮作用目標(biāo)。對照重點(diǎn)工作要求,,提出自己發(fā)揮先鋒模范作用的目標(biāo)。
2,、工作目標(biāo)。立足崗位比貢獻(xiàn),,確定自己干好本職工作的目標(biāo),,爭當(dāng)行業(yè)標(biāo)兵。
3,、“五個(gè)模范”目標(biāo),。對照王彥生先進(jìn)事跡,每個(gè)黨員干部都要達(dá)到自覺學(xué)習(xí),、執(zhí)行政策,、服務(wù)群眾,、愛崗敬業(yè),、遵紀(jì)守法“五個(gè)模范”目標(biāo)。第二階段:全面奪標(biāo)
(一)“黨組織奪旗,、黨員爭星”活動,。機(jī)關(guān)工委對應(yīng)共產(chǎn)黨員爭當(dāng)?shù)摹拔鍌€(gè)模范”,爭奪先鋒旗爭做模范星,,每季度進(jìn)行一次評授,,“模范星”定期增減,。
(二)“衛(wèi)冕晉位”活動。對近3年連續(xù)獲得市以上榮譽(yù)稱號的先進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,組織黨員圍繞本職工作,,提出衛(wèi)冕的工作、晉位的目標(biāo),,并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公開,。每年進(jìn)行一次考核評比,公開衛(wèi)冕晉位結(jié)果,。
(三)“爭做叢臺第一”活動,。機(jī)關(guān)工委結(jié)合對標(biāo)定位工作,自認(rèn)能夠成為“叢臺第一”的所有工作項(xiàng)目,,按要求適時(shí)在全區(qū)公開承諾,,奮力爭先,年底交賬,。
(一)自查總結(jié),。機(jī)關(guān)工委及全體黨員都要對自身開展奪標(biāo)競賽、創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進(jìn)行認(rèn)真回顧,,總結(jié)得失,,提出第二年的爭創(chuàng)思路和措施。
(二)組織測評,。組織黨員群眾代表對開展奪標(biāo)競賽,、創(chuàng)先爭優(yōu)活動成效進(jìn)行測評。黨組織的測評工作由上一級黨組織負(fù)責(zé)組織,;黨員的測評工作由所在黨支部負(fù)責(zé)組織。測評結(jié)果在一定范圍內(nèi)公開,。
(三)考核印證,。采取實(shí)地察看、群眾座談等形式,,對各項(xiàng)目標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合印證,。就開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況,組織區(qū)直各單位負(fù)責(zé)人專項(xiàng)述職,。
三,、獎懲措施 強(qiáng)化激勵。把開展奪標(biāo)競賽作為推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要舉措,,作為評選表彰創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進(jìn)單位和基層組織建設(shè)先進(jìn)單位的重要依據(jù),,作為評選表彰先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者的重要依據(jù),。對衛(wèi)冕成功的,、晉位幅度大的個(gè)人,,在評先晉優(yōu)上優(yōu)先考慮,以適當(dāng)形式表彰獎勵,。
實(shí)施問責(zé),。對奪標(biāo)競賽落后、在活動中出現(xiàn)問題,、造成較大負(fù)面影響的,,進(jìn)行責(zé)任追究。
對標(biāo)職能定位 目標(biāo)識別與定位篇三
對標(biāo)定位報(bào)告
市政府辦公室“三提升”活動領(lǐng)導(dǎo)小組:
按照政府辦公室《關(guān)于深入開展“提升能力,、提升標(biāo)準(zhǔn),、提升效率”活動的意見》實(shí)施方案,在搞好學(xué)習(xí)研討的同時(shí),,對近期的工作進(jìn)行了全面的總結(jié),,通過“對照群眾意見查不足、對照一流標(biāo)準(zhǔn)看差距,、對照專家建議找問題”,,認(rèn)真開展對標(biāo)定位,現(xiàn)將情況報(bào)告如下:
一,、工作現(xiàn)況
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,深入落實(shí)“開放創(chuàng)新、全民創(chuàng)業(yè),、特色創(chuàng)業(yè),、富民強(qiáng)市”總思路,緊緊圍繞“抓住發(fā)展機(jī)遇,、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、提升發(fā)展水平”工作主題,,在市長,、秘書長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展本市農(nóng)業(yè)工作,。以自我為表率,,充分調(diào)動全體干部積極性,以活動促進(jìn)工作,,以工作檢驗(yàn)活動,。但在工作中仍舊缺乏創(chuàng)新意識。學(xué)習(xí)的主動性不是很強(qiáng),,標(biāo)準(zhǔn)定位不是很高,,工作效率也需更進(jìn)一步提高。
二,、工作目標(biāo)
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,以“三提升”為主題,,提升自身學(xué)習(xí)能力,掌握更多現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識,,用現(xiàn)代知識發(fā)展農(nóng)業(yè),,樹立抓農(nóng)業(yè)必須抓產(chǎn)業(yè)、抓產(chǎn)業(yè)必須抓產(chǎn)業(yè)化,、抓產(chǎn)業(yè)化必須抓龍頭,、扶持龍頭就是扶持農(nóng)民的理念,堅(jiān)持用工業(yè)化理
念指導(dǎo)農(nóng)業(yè),,用產(chǎn)業(yè)化模式經(jīng)營農(nóng)業(yè),,用企業(yè)化方式組織農(nóng)業(yè),加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐,。提升服務(wù)意識,,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,牢固樹立服務(wù)意識,,創(chuàng)造性的開展工作,。提升工作效率,在同樣的時(shí)間里完成更多的工作,。提升工作標(biāo)準(zhǔn),,以先進(jìn)省市為標(biāo)準(zhǔn),正確定位,。
三,、工作措施
瞄準(zhǔn)先進(jìn)省市和地區(qū)的農(nóng)業(yè)工作準(zhǔn)確對標(biāo),超常定位,,在工作中通過“三抓”,,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)工作各項(xiàng)指標(biāo)的全面趕超和跨越發(fā)展。對標(biāo)定位,,爭優(yōu)創(chuàng)先,。
(一)抓定位。創(chuàng)新工作理念和思路,。打破舊的思維模式,確立了創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,。一是全面動員,,牢固樹立知難而進(jìn),敢為天下先的信心和勇氣,,提高全員爭先創(chuàng)優(yōu)意識,。二是健全對標(biāo)責(zé)任體系,責(zé)任落實(shí),,落實(shí)千斤重?fù)?dān)人人挑,,人人身上有趕超的硬指標(biāo),。三是完善活動考核機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)干部的積極性與創(chuàng)造性,,上下齊動,,合力趕超。
(二)抓聯(lián)動,。創(chuàng)新工作機(jī)制,,推動農(nóng)業(yè)事業(yè)跨越發(fā)展。一是創(chuàng)新項(xiàng)目牽動機(jī)制,,推動地方農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展,。以重點(diǎn)項(xiàng)目為突破口,大力扶持地方農(nóng)業(yè),,牽動農(nóng)業(yè)部門工作聯(lián)動,。實(shí)現(xiàn)了按項(xiàng)目牽動,按項(xiàng)目推進(jìn),,按項(xiàng)目問責(zé),,按項(xiàng)目評說優(yōu)劣的新的工作機(jī)制。二是創(chuàng)新行政資源整合機(jī)制,,為農(nóng)業(yè)事業(yè)跨越發(fā)展?fàn)I造良好的服務(wù)環(huán)境,。在工作中,堅(jiān)持打破條塊分割界限,,主動協(xié)調(diào)工作,,充分利用行政資源,實(shí)現(xiàn)了與
省市有關(guān)職能部門的聯(lián)動,,提高了服務(wù)質(zhì)量和效率,。
(三)抓特色。創(chuàng)新工作模式和方法,,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)工作新突破,。堅(jiān)持在實(shí)踐中不斷摸索,積極創(chuàng)新工作方法,,在特色工作中求突破,、創(chuàng)一流。
以上報(bào)告妥否,,請審定,。
農(nóng)業(yè)處:黃守林
〇一〇年四月九日二
對標(biāo)職能定位 目標(biāo)識別與定位篇四
龐村街道2010對標(biāo)定位報(bào)告
為切實(shí)開展好奪標(biāo)競賽活動,扎實(shí)推進(jìn)街道創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展,,龐村街道按照區(qū)委統(tǒng)一部署,,緊緊圍繞完成“雙增”目標(biāo)、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),、三年大變樣,、保障和改善民生,、基層黨組織建設(shè)等重點(diǎn)工作,通過“組織談,、黨員評,、群眾提”等形式,認(rèn)真開展了對標(biāo)定位活動?,F(xiàn)報(bào)告如下:
一,、街道現(xiàn)狀
近年來,龐村街道始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,,以強(qiáng)化街道隊(duì)伍為抓手,,以創(chuàng)新為民服務(wù)載體為出發(fā)點(diǎn),緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府重點(diǎn)工作,,認(rèn)真部署,強(qiáng)化措施,,積極落實(shí),,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2009年,,街道首創(chuàng)的廉政監(jiān)督協(xié)會和開展的“黨員認(rèn)崗”活動在全區(qū)推廣,;街道社區(qū)為民服務(wù)中心被中國社工協(xié)會社區(qū)服務(wù)委員會授予全國先進(jìn)社區(qū)服務(wù)中心;城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)工作連續(xù)三年在全區(qū)排名第一,;街道先后榮獲省衛(wèi)生單位,、市信訪工作先進(jìn)單位、區(qū)計(jì)生工作先進(jìn)單位,、民調(diào)工作先進(jìn)集體,、先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)。
二,、爭創(chuàng)目標(biāo) 000
街道將繼續(xù)鞏固深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果,,深入落實(shí)“強(qiáng)作風(fēng)、保穩(wěn)定,、惠民生”總目標(biāo),,不斷完善管理機(jī)制、提高管理水平,,為推進(jìn)街道的科學(xué)發(fā)展提供有力保障,。
(一)加大固定資產(chǎn)投入,推動街道經(jīng)濟(jì)工作上臺階,。
2010年街道計(jì)劃完成固定資產(chǎn)投入102934萬元,營業(yè)收入500000萬元,,增加值58000萬元,,引進(jìn)省外資金3500萬元,,引進(jìn)
技術(shù)5項(xiàng),引進(jìn)人才23人,。截止1—6月份,,街道完成固定資產(chǎn)投入55226萬元,營業(yè)收入285000萬元,,增加值29000萬元,,完成全年計(jì)劃的53.65%、57.0%,、50.0%,。引進(jìn)省外資金4590萬元,引進(jìn)技術(shù)5項(xiàng),,引進(jìn)人才33人,。
(二)強(qiáng)化責(zé)任執(zhí)行能力,全面完成重點(diǎn)工作目標(biāo),。
1三年大變樣工作方面,。街道以建促拆,重點(diǎn)做好“四個(gè)一工程”,,即街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè),、邯鋼路社區(qū)辦公用房建設(shè)、制氧機(jī)路兩側(cè)改造,、邯鋼路社區(qū)森林小區(qū)創(chuàng)建,。截止目前,市定自備井關(guān)停任務(wù)5眼,,已全部完成,。市定拆遷任務(wù)4處,已完成2處,。街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè),,正在協(xié)調(diào)人員編制手續(xù);邯鋼路社區(qū)辦公用房建設(shè),,協(xié)調(diào)籌建社區(qū)殘疾人康復(fù)(培訓(xùn))中心,,同時(shí)解決社區(qū)辦公用房問題;制氧機(jī)路兩側(cè)改造,,路兩側(cè)已植樹140余棵,,便道磚等改造項(xiàng)目通過與區(qū)建設(shè)局溝通,已列入市政改造議程,;邯鋼路社區(qū)花園式森林小區(qū)建設(shè),,已栽植樹木180余棵,建造一處休閑廣場,配備了組合健身器材,,現(xiàn)正在開展環(huán)境衛(wèi)生整治,。
2保障和改善民生方面。街道重點(diǎn)抓住“惠民生”這條主線,,通過“一站一中心一協(xié)會”建設(shè),,深化為民服務(wù)載體創(chuàng)建。一站即在社區(qū)設(shè)立“愛心服務(wù)站”,,服務(wù)內(nèi)容多樣化,,可以為貧困家庭捐款捐物,可以結(jié)合自身實(shí)際,,為社區(qū)居民做力所能及的事情,,引導(dǎo)和鼓勵廣大社區(qū)黨員、居民群眾積極互幫互助,,建立社區(qū)居民訴求平臺,。一中心即在街道成立“再就業(yè)服務(wù)中心”,推行“摸底——幫扶——跟蹤”機(jī)制,,真正使服務(wù)中心做到“一站式”服務(wù),,雙方滿意。一協(xié)會即在社區(qū)成立“流動人口
協(xié)會”,,讓流動人口克服人地生疏的困境,,更直接的了解計(jì)生政策,享受計(jì)生關(guān)懷,,積極為計(jì)劃生育貧困家庭做好事,、辦實(shí)事轉(zhuǎn)變計(jì)生工作流動人口難點(diǎn)問題。
3,、社會穩(wěn)定方面,。街道緊緊圍繞信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)兩個(gè)要點(diǎn),一是加大力度做好信訪隱患排查,,實(shí)行街道科級干部接訪和下訪制度,,充分發(fā)揮社區(qū)黨員矛盾糾紛排查調(diào)解崗作用,開展“法制大講堂”巡講活動,,增強(qiáng)廣大居民的法律意識,,強(qiáng)化街道干部解決突發(fā)問題的能力。二是開展好“安全生產(chǎn)月”等宣傳活動,,加大安全生產(chǎn)隱患排查,,做好檢查和督導(dǎo)工作。
(三)提升黨員干部執(zhí)行力,,推進(jìn)基礎(chǔ)黨組織建設(shè),。
街道圍繞“強(qiáng)黨建”這個(gè)主旨,,深化五項(xiàng)機(jī)制,強(qiáng)化民主評議,,助推基層黨建工作新突破,。深化五項(xiàng)機(jī)制,即在街道社區(qū)全面推行黨員認(rèn)崗,、雙責(zé)雙評、黨員中心戶,、廉政監(jiān)督協(xié)會,、居民興趣協(xié)會。強(qiáng)化民主評議,,即開展“民評居官”,、“社區(qū)書記專項(xiàng)述職”等活動,積極探索社區(qū)民主建設(shè)的有效途徑,。今年,,街道計(jì)劃創(chuàng)建“五個(gè)好”基層黨組織3個(gè),“五個(gè)模范”共產(chǎn)黨員40人,。
三,、推進(jìn)措施
(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí),培樹意識,。在街道班子和隊(duì)伍建設(shè)上,,主要培樹“五種意識”。即堅(jiān)持“每周一課”學(xué)習(xí)制度,,培樹街道干部的宗旨意識,;堅(jiān)持“每周一調(diào)研”制度,培樹街道干部的創(chuàng)新意識,;堅(jiān)持每周例會制度,,培樹街道干部的崗位意識;堅(jiān)持每季度社區(qū)匯報(bào)點(diǎn)評制度,,培樹街道干部的服務(wù)意識,;堅(jiān)持每周大掃除制度,培樹街道干部身份意識,。形
成人人爭先創(chuàng)優(yōu),、事事注重實(shí)效、全力干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,。
(二)嚴(yán)格制度,,強(qiáng)化落實(shí)。在街道規(guī)范化制度建設(shè)上,,狠抓“靜態(tài)”制度建設(shè),,即堅(jiān)持實(shí)行公開承諾制,、首辦負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制,,做到周提醒,、月通報(bào)、季公示,,確保行政提速,,服務(wù)提質(zhì)。強(qiáng)推“動態(tài)”制度建設(shè),,即推行重點(diǎn)工作分包責(zé)任制,、日清周結(jié)月調(diào)度季評比機(jī)制、工作績效比比看機(jī)制,,動態(tài)管理,,跟蹤督辦,提高工作效能,,強(qiáng)化工作問責(zé),。
(三)培樹典型,樹立導(dǎo)向,。街道結(jié)合實(shí)際,,在領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展“向王彥生學(xué)習(xí)”活動,培樹先進(jìn)模范典型,,用身邊的人和事教育廣大黨員干部爭做學(xué)
對標(biāo)職能定位 目標(biāo)識別與定位篇五
對標(biāo)定位報(bào)告
開展“三學(xué)習(xí)” 活動以來,,在集團(tuán)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我項(xiàng)目部按照上級統(tǒng)一部署,,緊緊圍繞影響和制約我公司發(fā)展的突出問題,,廣泛征求廣大干部職工意見和建議,深刻分析現(xiàn)實(shí)工作中存在的問題及不足,,認(rèn)真謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展定位,,并形成認(rèn)責(zé)承諾,在實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展中做出應(yīng)有貢獻(xiàn)?,F(xiàn)結(jié)合實(shí)際,,制定項(xiàng)目部集體對標(biāo)定位報(bào)告如下:
一、工作現(xiàn)狀及存在問題
回顧總結(jié)一年來我項(xiàng)目部的工作實(shí)踐,,在集團(tuán)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,積極參與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展宏觀調(diào)控,,帶領(lǐng)廣大干部職工開拓進(jìn)取,,凝聚實(shí)干,在各項(xiàng)工作中取得了優(yōu)異成績,。
同時(shí),,一班人也清醒地認(rèn)識到,,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,目前,,我們還存在著一些困難和問題,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型整體差,。
2,、項(xiàng)目管理不夠科學(xué)。
3,、改變發(fā)展方式步伐小,。
4、創(chuàng)先爭優(yōu)勁頭不足,。
二、發(fā)展思路及工作目標(biāo)
站在“建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)企”的發(fā)展定位上,,確立對標(biāo)定位發(fā)展思路及工作目標(biāo)如下:
一,、發(fā)展思路:以“三學(xué)習(xí)”活動為載體,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,抓住發(fā)展機(jī)遇,、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),,提升發(fā)展水平,,以改革創(chuàng)新為動力,以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為保障,,更加主動地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,,進(jìn)一步提高企業(yè)在社會上的競爭力,為建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)企而做出新的貢獻(xiàn),。
二,、工作目標(biāo):堅(jiān)持圍繞以施工為中心,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為突破點(diǎn),,著力夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),,著力抓好干部隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)“項(xiàng)目管理高標(biāo)準(zhǔn),、突破創(chuàng)新有亮點(diǎn)”的發(fā)展定位,,努力在管理方式、基礎(chǔ)業(yè)務(wù),、干部隊(duì)伍建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破,,推進(jìn)全公司更好更快發(fā)展。
三,、工作措施
圍繞發(fā)展戰(zhàn)略定位,,按照我項(xiàng)目部工作目標(biāo),,明確任務(wù),把握重點(diǎn),,強(qiáng)化措施,,推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,在全面提升公司的競爭實(shí)力和發(fā)展水平上做出新貢獻(xiàn),。
(一),、強(qiáng)化創(chuàng)新意識,在解放思想,、搶抓機(jī)遇上實(shí)現(xiàn)新突破,。按照發(fā)展戰(zhàn)略定位,進(jìn)一步解放思想,,更新觀念,,找準(zhǔn)工作定位和思路,破除落后保守的心態(tài),,摒棄束縛手腳,、禁錮思維的陳舊觀念,增強(qiáng)在建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展強(qiáng)企中大有作為的決心和信心,。加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí),,努力改造主觀世界和客觀世界,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,;目前要著力抓好“三學(xué)習(xí)”活動,,實(shí)現(xiàn)學(xué)黨章增黨性、學(xué)黨史增傳承,、學(xué)先進(jìn)增創(chuàng)優(yōu)的活動目標(biāo),,努力把學(xué)習(xí)實(shí)踐和思想創(chuàng)新的成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的動力,搶抓機(jī)遇,,乘勢而上,,不斷提高市場經(jīng)濟(jì)的競爭能力,促進(jìn)我公司經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展,。
(二),、強(qiáng)化大局意識,為全公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),。
圍繞 “項(xiàng)目管理高標(biāo)準(zhǔn),、突破創(chuàng)新有亮點(diǎn)”這一發(fā)展定位,增強(qiáng)開拓意識,,樹立趕超觀念,,把工作的重心轉(zhuǎn)移到服務(wù)發(fā)展、支持發(fā)展,、保障發(fā)展上來,,進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目職能,,處理好保障發(fā)展與支持發(fā)展的關(guān)系,針對行業(yè)的特殊性,,找準(zhǔn)保障發(fā)展和核心競爭的結(jié)合點(diǎn),,以積極有為的工作姿態(tài),扎實(shí)有效的工作業(yè)績,,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局提供可靠的保障,。
(三)、強(qiáng)化內(nèi)部管理意識,,建立一支高素質(zhì)施工隊(duì)伍,。建立一支高素質(zhì)施工管理隊(duì)伍是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),所以要把隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位置,,以提高素質(zhì),、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)和發(fā)揮整體功能為重點(diǎn),,努力建設(shè)一支思想好,、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精,、會管理的筑路隊(duì)伍。
1,、加強(qiáng)體制和機(jī)制建設(shè),。完善“一個(gè)機(jī)制”,處理好“兩個(gè)關(guān)系”,,進(jìn)一步完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,,處理好全局與局部、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系,,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)各項(xiàng)管理制度的改革,。按照建設(shè)法治型、效率型,、責(zé)任型項(xiàng)目部的要求,,進(jìn)一步健全崗位責(zé)任制、認(rèn)責(zé)承諾制,、首問責(zé)任制,、目標(biāo)考核制、責(zé)任追究制等各項(xiàng)制度,,明確各崗位工作的相互協(xié)調(diào)關(guān)系,,簡化工作程序,提高工作效率,,逐步形成完善的制度管理體系和科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制,。
2,、大力實(shí)施“路橋窗口亮起來”工程。按照行風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案和基本要求,,進(jìn)一步抓好項(xiàng)目走到哪里就把路橋人的優(yōu)良作風(fēng)帶到哪里的樹形象工程,。以路橋人的先進(jìn)思想、純樸作風(fēng),、文明禮貌,、助人精神的良好形象吸引人、感召人,,贏得社會各界的崇高評價(jià),。
3、大力開展勞動競賽,,提高隊(duì)伍創(chuàng)優(yōu)素質(zhì),。結(jié)合“三
學(xué)習(xí)”活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,深入開展 “技術(shù)能手”,、“崗位明星”,、“優(yōu)秀黨團(tuán)員”、“優(yōu)秀工長”等勞動競賽活動,,學(xué)先進(jìn),、比貢獻(xiàn)、促發(fā)展,、爭一流,,著力培養(yǎng)樹立先進(jìn)典型,激發(fā)全員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性和創(chuàng)造性,,提升工作能力,、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率,,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型,、戰(zhàn)斗型、效能型施工隊(duì)伍,,推動各項(xiàng)工作再上新臺階,。
4、開展懲防并舉活動,,搞好反腐倡廉工作,。在施工中
始終不忘抓好工作人員預(yù)防職務(wù)犯罪活動,整頓思想作風(fēng)紀(jì)律,,杜絕“吃拿卡要”,、“不作為、亂作為”等現(xiàn)象的發(fā)生,狠剎不良風(fēng)氣,。通過集中教育,、紀(jì)檢跟蹤等措施,切實(shí)提高工作人員的思想認(rèn)識和執(zhí)行廉政規(guī)定的自覺性,,使廣大黨員,、干部始終保持良好的精神面貌和心理狀態(tài),為創(chuàng)建“陽光工程”,、“廉政工程”做出新貢獻(xiàn),。
張石三期l2合同段項(xiàng)目經(jīng)理部
2011年4月