時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 企業(yè)安全生產(chǎn)工作安排篇一
1,、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,,完善風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金制度。進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法(分解到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,、風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金,、安康杯考核辦法中),層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,,落實(shí)到每個(gè)崗位,、每個(gè)人。
2,、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理,。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織,加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)(過(guò)程改進(jìn)),,確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審,,實(shí)現(xiàn)管理承諾,,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行,。
3,、認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度,、記錄臺(tái)帳。各單位要按照規(guī)范及《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案》(重長(zhǎng)風(fēng)化[20xx]104號(hào)文)要求,,按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作,,爭(zhēng)取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。
4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》,,切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存,、使用,、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作,。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
5,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》,,強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施,確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行,。并深入繼續(xù)開(kāi)展消除危險(xiǎn)源的工作,。
6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,,落實(shí)安全責(zé)任,,保證安全所必須的投入,做到組織措施,、管理措施,、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。
7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,,認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理,,嚴(yán)格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控,,加大監(jiān)護(hù)力度,,節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),確保作業(yè)安全,。
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企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 企業(yè)安全生產(chǎn)工作安排篇二
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓,。在全公司推行“全面、全員,、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,,警鐘長(zhǎng)鳴,,常抓不懈”,為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!
安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理,全員參與,,持續(xù)改進(jìn),。安全生產(chǎn)目標(biāo):
1.生產(chǎn)安全死亡和1—4級(jí)工傷事故為零事故。
2.生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行,、使用過(guò)程中非正常損壞,、損失事故為零事故。
3.環(huán)保責(zé)任零事故,。
4.隱患整改率為100%,。
根據(jù)xx辦【20xx】04號(hào)、06號(hào)文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),,以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),,以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理,。”為原則,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),,以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,,認(rèn)真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),,出實(shí)招,、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問(wèn)題,,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位,、想到位、講到位,、管到位,、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,,整改事故隱患,,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,,確保公司安全生產(chǎn),。
根據(jù)公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位,,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治,。
1.認(rèn)真開(kāi)展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,部門,、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,,班組堅(jiān)持班中的安全檢查,并要求部門,、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,,。
2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作,,等重要部位的安全防范,,做好專項(xiàng)整治工作。
3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,,及時(shí)查處違章指揮,,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。
4.對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,,要做好安全防范措施,。
提高全員安全綜合素質(zhì)通過(guò)宣傳、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段,,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,,營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,,提高工作主動(dòng)性,,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平,。
1.安全培訓(xùn),,首先是安全意識(shí)培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,,又被放在安全意識(shí)教育之前,,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。
2.督促部門,、班組開(kāi)好安全會(huì);適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作,。
3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。
4.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安
全教育,,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,,防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗,。
5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。
6.深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),。充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),,通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào),、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子,、樹立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,,達(dá)到以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)分廠,、部門和班組建立安全文化理念,,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,。
強(qiáng)化基層安全管理和安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理,,消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),,強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制,,加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,,關(guān)口前移,,要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo),、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組,、每一位員工,,真正做到安全工作全方位、全過(guò)程,、全員參與,,全方面覆蓋,實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先,。
1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,,人人肩上有指標(biāo)”,,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人,。實(shí)行“員工個(gè)人與班組,、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé),。
2.建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系,。目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,,班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此,,要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案,,并報(bào)公司安全部審查備案。
3.各單位要根據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系,、安全績(jī)效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程,。
公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理,?!钡姆结槪凑铡罢l(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,,進(jìn)一步分清責(zé)任,,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù),、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),,嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),,積極行動(dòng),,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí),、抓好,,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 企業(yè)安全生產(chǎn)工作安排篇三
為了推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和管理水平,,增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),有效預(yù)防重,、特大事故的發(fā)生,,特制訂如下工作計(jì)劃:
1、杜絕死亡,、重傷事故,;
2、杜絕火災(zāi)事故,;
3,、杜絕爆炸事故;
4,、杜絕交通事故,;
5、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)2‰,;
安全工作重在防范,,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時(shí)刻保持警惕,,做到警鐘長(zhǎng)鳴,。
1、加強(qiáng)宣傳,,讓安全意識(shí)深入到廣大干部職工的心中,。
1)組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn),熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓(xùn)記錄,。
2)對(duì)換崗,、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員,單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),,經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),,并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。
3)積極配合有關(guān)職能部門對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開(kāi)展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,,定期進(jìn)行復(fù)審,,做到持證上崗。
4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,,將傷害控制在最小程度,。
5)使員工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,。
6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
7)通過(guò)各種形式(警示牌,、宣傳欄,、標(biāo)語(yǔ)等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施,。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1)貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、政策和制度,及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層,,傳達(dá)到每一位員工,,增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。
2)健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),,責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,,負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,,員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),,落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,。
3)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,,針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),,傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,,布置有關(guān)安全工作,通報(bào)安全檢查情況,。
3,、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,,確保安全文明經(jīng)營(yíng),,定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施,。
1)建立健全經(jīng)營(yíng)設(shè)備臺(tái)帳,、特種設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳,,定期檢修保養(yǎng),,定期檢測(cè),確保相關(guān)證件齊全,。
2)在易燃易爆,、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。
3)車輛及防護(hù)設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),,做好保養(yǎng)維護(hù)記錄,。
4)各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品,。
4、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的安全預(yù)評(píng)估及審批工作,,制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,,并增加預(yù)案演練次數(shù),完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求,,訂做各種警示標(biāo)志牌,,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
5,、“五一”,、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查,,加強(qiáng)安全值班,、確保節(jié)日安全。
6、落實(shí)好值班,、帶班制度,。加強(qiáng)對(duì)安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,調(diào)整充實(shí)值班巡邏人員,,做好對(duì)值班人員的安全教育工作,,嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗,。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),,以防重大事故發(fā)生。
20xx年公司將繼續(xù)本著“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,提高員工的安全意識(shí),,切實(shí)防范事故的發(fā)生,,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 企業(yè)安全生產(chǎn)工作安排篇四
為了進(jìn)一步做好道路運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ?,公司?jiān)持認(rèn)真貫徹以“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,,確保公司安全工作順利開(kāi)展,,有效杜絕各類事故發(fā)生,結(jié)合公司特點(diǎn),,制定本安全工作計(jì)劃,。
加大安全投入主要措施,堅(jiān)決遏制較大交通事故,、杜絕死亡事故,、杜絕車輛自燃事故、杜絕機(jī)械事故的發(fā)生,,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),,加強(qiáng)組織建設(shè)、加強(qiáng)教育培訓(xùn),、重視隱患排查治理,、現(xiàn)場(chǎng)管理,以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo),,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,,把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位,做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,,保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展。
1、加強(qiáng)組織建設(shè)
健全組織機(jī)構(gòu)人員,,分級(jí)落實(shí)安全責(zé)任,,進(jìn)一步健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),,各級(jí)負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),,與駕、乘人員簽訂安全責(zé)任書,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;
2,、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)
1)崗前安全教育培訓(xùn)。根據(jù)上級(jí)文件要求,,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),,做好新進(jìn)職工的崗前教育培訓(xùn)(主要內(nèi)容:工作環(huán)境常見(jiàn)的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害,、安全職責(zé)及操作技能,、自救互救急救的方法、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù),、公司的規(guī)章制度等),。
2)日常教育和培訓(xùn)。每月至少對(duì)職工進(jìn)行安全教育一次,,做好各科室,、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全知識(shí)學(xué)習(xí)工作。
3,、加強(qiáng)安全會(huì)議及節(jié)假日值班制度
1)安全例會(huì);定期召開(kāi)公司安全例會(huì),,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),,
2)節(jié)前會(huì)議;根據(jù)國(guó)家節(jié)日安排通知,開(kāi)展好節(jié)前會(huì)議,,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)文件,。
3)加強(qiáng)節(jié)假日值班制度;匯報(bào)節(jié)日期間的工作動(dòng)態(tài)和安全穩(wěn)定工作。
4,、加強(qiáng)安全隱患排查
1)對(duì)于每次檢查出的安全隱患,,需立即對(duì)隱患采取可控措施,減少隱患帶來(lái)的危害,,同時(shí)將填寫完整的整改措施,,做好臺(tái)帳管理工作。對(duì)查出的安全隱患,,整改率需達(dá)100%,。
2)安全科每月開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,嚴(yán)格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行檢查,,重點(diǎn)對(duì)危貨車輛(水溫,、機(jī)油、輪胎,、制動(dòng),、罐體等等)消防器材和特種設(shè)備安全檢查,并將檢查結(jié)果記錄備查,。
3)每年開(kāi)展一次應(yīng)急消防演練,,組織好應(yīng)急預(yù)案演練,完善綜合應(yīng)急預(yù)案,,儲(chǔ)備相應(yīng)的應(yīng)急所需的救援物資和器材,。
5、開(kāi)展好檢查,、督查工作
做好對(duì)安全員的相關(guān)培訓(xùn)工作,,提高其業(yè)務(wù)能力;完善安全檢查信息收集、報(bào)送,、處理和反饋渠道,,保證安全檢查的高效性。
1)各科室做好聯(lián)合檢查,、自檢自查工作,,并將檢查結(jié)果記錄存檔;
2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展不定期、不定時(shí)綜合檢查,、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查工作;
3)充分利用gps監(jiān)控平臺(tái),,強(qiáng)化對(duì)危貨車輛運(yùn)行中動(dòng)態(tài)監(jiān)控,及時(shí)糾正駕乘人員違章行為,,針對(duì)天氣變化及時(shí)發(fā)送信息提醒,,確保行車安全。
6,、提高車輛管理力度
1)認(rèn)真落實(shí)車輛每天例檢例查,、日常保養(yǎng)工作,認(rèn)真填寫車輛行車日志記錄存檔備案,,不弄虛作假,,禁止帶病車上路行駛,及時(shí)保養(yǎng)調(diào)校,,保證車輛正常營(yíng)運(yùn),。
2)每月按要求對(duì)車輛年檢、二級(jí)維護(hù)到期的車輛做出計(jì)劃,,并做到月頭計(jì)劃通知,、月中提醒,、月底落實(shí)的工作原則,為安全行車奠定了良好的基礎(chǔ),。
3)凡上路運(yùn)行的車輛,,必須配備有效的消防設(shè)施設(shè)備(滅火器)、防護(hù)用品,、安全卡等有效證件。
7,、做好駕駛員資質(zhì)審查
1)嚴(yán)把駕駛員入門關(guān),。根據(jù)公司《駕駛員考核、聘用管理辦法》,,嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),,提高新招駕駛員的準(zhǔn)入門檻,從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn),,對(duì)操作不當(dāng),,技術(shù)生疏的駕駛員,拒絕準(zhǔn)入,。
2)做好駕押人員安全教育,。加強(qiáng)駕押人員的安全教育培訓(xùn),對(duì)安全意識(shí)薄弱及經(jīng)常出現(xiàn)違章駕駛的人員,,經(jīng)多次教育后不改的,,公司做辭退處理。
8,、足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用
根據(jù)上一年工作情況,,按文件規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備,、應(yīng)急救援器材,、勞保用品,并做好安全生產(chǎn)投入的落實(shí)驗(yàn)收工作,。
9,、突出獎(jiǎng)懲制度,實(shí)行目標(biāo)考核機(jī)制
為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),,杜絕事故發(fā)生,,以控制人的不安全行為為核心工作,明確安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲內(nèi)容,,提高駕駛員糾正不安全行為的積極性,,全面實(shí)施獎(jiǎng)懲制度,并對(duì)獎(jiǎng)懲情況及時(shí)公布,。
安全運(yùn)輸生產(chǎn)責(zé)任重大,,我們一定要在行業(yè)主管部門,、公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,樹立信心,,振奮精神,,把安全工作抓到實(shí)處、把穩(wěn)定工作抓出成效,,實(shí)現(xiàn)20xx年安全管理目標(biāo),,努力為公司發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)和諧、有序,、安全,、穩(wěn)定的運(yùn)輸環(huán)境。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 企業(yè)安全生產(chǎn)工作安排篇五
堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主和綜合治理的方針,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)xx年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》(渝化醫(yī)司[xx]386號(hào)文)以及上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,,強(qiáng)化監(jiān)管,,深化整治,夯實(shí)基礎(chǔ),,細(xì)化責(zé)任,,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,,確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行,。
無(wú)因工死亡事故;
無(wú)重大泄漏,、中毒事故,;
無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故;
無(wú)重大特種設(shè)備事故,;
無(wú)負(fù)主要責(zé)任的重大或公共安全事故,;
無(wú)重傷事故;
一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬(wàn)元產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià)),;
千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下,。
(一)通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造,,提高本質(zhì)安全水平,。
1,、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制,從危險(xiǎn)操作著手,,抓好平穩(wěn)操作,,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn),。
2,、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn),積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用,,提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,,優(yōu)化工藝過(guò)程,減少生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素,,不斷提高本質(zhì)安全水平。
3,、抓好苯胺,、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作,探索新工藝,、新技術(shù)的應(yīng)用,,確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全,。
4,、繼續(xù)深化以消滅危險(xiǎn)源為目標(biāo),把循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能運(yùn)行與安全運(yùn)行相結(jié)合,。通過(guò)工藝創(chuàng)新,,盡可能消除或減少危險(xiǎn)源,實(shí)現(xiàn)化工過(guò)程放熱過(guò)程和用熱過(guò)程集成聯(lián)動(dòng),,將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用,,完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用,。
5,、設(shè)備管理部門對(duì)企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器,、壓力管道,、起重機(jī)械等)及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn),并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,,對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用,,并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
6,、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理,。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施,,在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí),。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,,確保危化品運(yùn)輸安全,。
7,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)圍堰的完善及規(guī)范管理,加強(qiáng)惰性氣體保護(hù)裝置的日常維護(hù)和管理,。
(二)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,,完善安全組織和管理體系,落實(shí)安全責(zé)任,,強(qiáng)化安全管理,,并保障有效實(shí)施。
1,、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,,完善風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金制度。進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法(分解到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,、風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金,、安康杯考核辦法中),層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,,落實(shí)到每個(gè)崗位,、每個(gè)人。
2,、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理,。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織,加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)(過(guò)程改進(jìn)),確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi),。組織職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審,,實(shí)現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī),、有效運(yùn)行,。
3、認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,,對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度,、記錄臺(tái)帳。各單位要按照規(guī)范及《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案》(重長(zhǎng)風(fēng)化[xx]104號(hào)文)要求,,按時(shí)完成,、改進(jìn)各項(xiàng)工作,,爭(zhēng)取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 企業(yè)安全生產(chǎn)工作安排篇六
在這一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作中,,我公司采取了強(qiáng)有力的措施,,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,,在取得成績(jī)的同時(shí),,我公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,安全管理工作永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn),,在以后的安全管理工作中我公司將根據(jù)實(shí)際,,明確責(zé)任,加大力度,,把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí),、堅(jiān)持不懈的抓下去,以確保全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,。因此,,明年我們將著重從以下幾個(gè)方面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作:
1、根據(jù)我公司實(shí)際情況,,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,,把我公司安全管理工作制度化,、規(guī)范化,使我公司安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階,;
2,、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,各部門,、車間都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工,、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,;
3,、按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,,加大安全經(jīng)費(fèi)的投入,,確保安全經(jīng)費(fèi)富足、到位,,同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移,,立足防范,,狠抓“三違”行為;
4,、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,,提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全文化素質(zhì),強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí),,認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,,抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí);
5,、加強(qiáng)我公司員工安全教育培訓(xùn)工作,,廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),在企業(yè)中全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能,,建立一支政治素質(zhì)過(guò)硬,、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍;
6,、加強(qiáng)我公司消防安全管理,,同時(shí)每月組織一次公司全體人員的消防演練,為“提高我公司發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力,,最大限度地減少人員傷亡和降低公司財(cái)產(chǎn)損失”提供保障,,同時(shí)在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施,加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作,,做到勤巡邏,、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,,以消除各項(xiàng)消防隱患,;
7、認(rèn)真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,,每月至少開(kāi)展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì),,加大事故隱患排查力度,開(kāi)展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作,,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生,;
8,、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,,及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢,,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生;安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒(méi)有終點(diǎn),,我公司將認(rèn)真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,,把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,,抓好公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,,為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實(shí)保障人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力,。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 企業(yè)安全生產(chǎn)工作安排篇七
認(rèn)真貫徹實(shí)施國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),、集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》[]號(hào)文)以及上級(jí)部門相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,堅(jiān)持安全為主、預(yù)防為主及綜合治理的方針,。強(qiáng)化監(jiān)管,,深化整治,夯實(shí)基礎(chǔ),,細(xì)化責(zé)任,,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,,確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行,。
無(wú)因工死亡事故,;無(wú)重大泄漏,、中毒事故;無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故,;無(wú)重大特種設(shè)備事故,;無(wú)負(fù)主要責(zé)任的重大或公共安全事故;無(wú)重傷事故,;
一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬(wàn)元產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià))
千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下,。
㈠ 通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)。提高本質(zhì)安全水平,。
1,、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制。抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,,并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn),。
2、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn),。提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,,優(yōu)化工藝過(guò)程,減少生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素,,不斷提高本質(zhì)安全水平,。
3、抓好苯胺,、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作,。確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全,。
4,、繼續(xù)深化以消滅危險(xiǎn)源為目標(biāo)。盡可能消除或減少危險(xiǎn)源,,實(shí)現(xiàn)化工過(guò)程放熱過(guò)程和用熱過(guò)程集成聯(lián)動(dòng),,將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用,完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò),,進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用,。
5、設(shè)備管理部門對(duì)企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐,、壓力容器,、壓力管道、起重機(jī)械等)及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn),。對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用,,并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
6,、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理,。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施。增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí),。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,,確保危化品運(yùn)輸安全,。
7,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)圍堰的`完善及規(guī)范管理。
㈡ 推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,。落實(shí)安全責(zé)任,,強(qiáng)化安全管理,,并保障有效實(shí)施。
1,、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,。落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人,。
2,、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織,。切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)(過(guò)程改進(jìn))確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審,,實(shí)現(xiàn)管理承諾,,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行,。
3,、認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按時(shí)完成,、改進(jìn)各項(xiàng)工作,,爭(zhēng)取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
4,、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存,、使用,、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制,。
5,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施。
6,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》落實(shí)安全責(zé)任,。做到組織措施、管理措施,、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí),。
7,、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,。嚴(yán)格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控,,加大監(jiān)護(hù)力度,,節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),確保作業(yè)安全。
8,、合理進(jìn)行工作安排,。抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè),、工作變動(dòng)時(shí)段的管理,。
9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級(jí)人員駐廠制度,。中,、夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修,,必須堅(jiān)持六到場(chǎng):工段長(zhǎng),、車間安全員、車間領(lǐng)導(dǎo),、技安處領(lǐng)導(dǎo),、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)(廠長(zhǎng)助理)現(xiàn)場(chǎng),,組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作,。緊急情況下,檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施,,并立即通知相關(guān)職能部門人員到場(chǎng)確定檢修方案,。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 企業(yè)安全生產(chǎn)工作安排篇八
各村(場(chǎng))、鄉(xiāng)直有關(guān)單位:
為推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)的進(jìn)一步開(kāi)展,促進(jìn)企業(yè)提高本質(zhì)安全水平,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,特制定我鄉(xiāng)20xx年度企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)工作計(jì)劃,具體分解各自在評(píng)定工作中每個(gè)環(huán)節(jié)中所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù),。
1,、各村(場(chǎng))、鄉(xiāng)直有關(guān)單位:開(kāi)展政府工作人員和企業(yè)相關(guān)人員培訓(xùn),,調(diào)查摸底,,登記造冊(cè),建立基礎(chǔ)檔案,。將《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和《級(jí)別評(píng)定匯總表》下發(fā)給企業(yè),。
2、鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦:及時(shí)與上級(jí)主管部門溝通,,抓緊制定《企業(yè)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,,盡快將《企業(yè)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》印發(fā)給各村(場(chǎng))、鄉(xiāng)直有關(guān)單位,。組織開(kāi)展政府工作人員和企業(yè)相關(guān)人員培訓(xùn),,摸底調(diào)查,登記造冊(cè),,建立基礎(chǔ)檔案,,向相關(guān)企業(yè)發(fā)放評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),。
3、企業(yè):配合主管部門,、單位廣泛開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng),,派員參加相關(guān)培訓(xùn),熟悉落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)工作目標(biāo)和具體要求,,掌握《企業(yè)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,。
1、各村(場(chǎng)),、鄉(xiāng)直有關(guān)單位:著重從個(gè)性部門把握,,指導(dǎo)企業(yè)對(duì)照《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》開(kāi)展自查自評(píng)。
2,、鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦:著重從個(gè)性部門把握,,指導(dǎo)企業(yè)對(duì)照《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》開(kāi)展自查自評(píng)。
3,、企業(yè):按《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,,逐項(xiàng)對(duì)照,全面開(kāi)展自查自糾,,對(duì)做得好的方面進(jìn)行鞏固提高,,對(duì)做得不足的方面進(jìn)行補(bǔ)充完善,對(duì)存在的問(wèn)題和隱患進(jìn)行整改,。在9月底前完成自評(píng),,并將《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(表)和《級(jí)別評(píng)定匯總表》各一式三份,填寫好上報(bào)鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦,。
鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦根據(jù)企業(yè)上報(bào)的《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(表)和《級(jí)別評(píng)定匯總表》,,組織對(duì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)比對(duì)、初審,,然后按不同行業(yè)分類,,并一式三份報(bào)送縣行業(yè)主管部門。
邀請(qǐng)縣行業(yè)主管部門根據(jù)我鄉(xiāng)上報(bào)的《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(表)和《級(jí)別評(píng)定匯總表》,,組織對(duì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核確認(rèn),,并將擬確認(rèn)為a、d級(jí)的企業(yè)同時(shí)上報(bào)縣安辦和xx市行業(yè)主管部門,。
認(rèn)真整理,、備案縣行業(yè)主管部門關(guān)于復(fù)核確認(rèn)情況的反饋材料。
認(rèn)真總結(jié),,健全完善檔案管理,,準(zhǔn)備迎接上級(jí)年度考評(píng)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 企業(yè)安全生產(chǎn)工作安排篇九
貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)理念,,落實(shí)公司安全管理要求,辨識(shí)各類安全隱患,,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,,堵塞安全漏洞,強(qiáng)化安全管理,,推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行,,確保安全生產(chǎn)。
1,、國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,;公司各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況;
2,、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的配備及使用的合規(guī)性,;
3,、個(gè)人作業(yè)行為的合規(guī)性,;
4,、有無(wú)事故隱患的存在,;
5,、各類安全,、消氣防設(shè)施的完備性,;
6,、主要設(shè)備的安全完好性,;
7,、各單位安全計(jì)劃的實(shí)施情況。
1,、日常檢查:做到每天至少3次現(xiàn)場(chǎng)巡檢,;
2、季節(jié)性檢查:重點(diǎn)夏秋季防雷電,、冬季防凍,,同時(shí)包含防火防爆、防中毒,、防滑,、防高溫中暑等檢查;
3,、節(jié)日前的例行檢查:針對(duì)節(jié)假日前公司安全,、保衛(wèi)、消防,、生產(chǎn)物資準(zhǔn)備,、備用設(shè)備,、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行節(jié)假日檢查;
4,、專項(xiàng)安全檢查:針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際普遍存在的安全問(wèn)題及危險(xiǎn)性較大的在用設(shè)備設(shè)施,,對(duì)鍋爐、壓力容器,、危險(xiǎn)物品,、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備,、構(gòu)建筑物,、安全裝置、防火防爆,、防塵防毒,、檢測(cè)儀器等進(jìn)行專業(yè)檢查。
5,、綜合性檢查:以落實(shí)崗位安全責(zé)任制為重點(diǎn),,各專業(yè)共同參與的全面檢查,同時(shí)進(jìn)行隱患排查,。公司級(jí)綜合性檢查由安環(huán)部組織,,各相關(guān)專業(yè)共同參與,每月進(jìn)行1次,。
1,、檢查人員工作要嚴(yán)肅認(rèn)真,所查問(wèn)題要依據(jù)充分,、內(nèi)容具體,,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)《安全檢查通報(bào)》或《安全隱患整改通知單》,告知受檢單位,;
2,、對(duì)重點(diǎn)部位、風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),、關(guān)鍵裝置要重點(diǎn)檢查
3,、為使檢查工作更加規(guī)范,綜合性檢查,、節(jié)前檢查,、施工現(xiàn)場(chǎng)、季節(jié)性檢查要制定檢查表,。對(duì)檢查出的問(wèn)題整改情況進(jìn)行匯總跟蹤整改,,形成閉環(huán)管理。
4、檢查人員在檢查前要認(rèn)真學(xué)習(xí)檢查表中的有關(guān)內(nèi)容要求,。
1,、有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程,、規(guī)范及規(guī)定;
2,、公司《安全管理制度》及其它各項(xiàng)規(guī)章,;
綜合性檢查,、季節(jié)性檢查,、節(jié)日前檢查、專項(xiàng)檢查由安環(huán)部組織各相關(guān)人員進(jìn)行檢查,;日常檢查由安全部有關(guān)人員進(jìn)行,。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 企業(yè)安全生產(chǎn)工作安排篇十
20xx年安全管理的指導(dǎo)思想是:牢固樹立“科學(xué)發(fā)展,關(guān)愛(ài)生命,,本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念,,堅(jiān)決貫徹“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的安全工作方針,;建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò),不斷完善安全管理規(guī)章制度,,狠抓制度落實(shí),;加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,;加大宣傳教育力度,,提高全員安全意識(shí);強(qiáng)化安全檢查,,查糾各類安全違章違紀(jì)行為,;加大隱患整治力度,完善安全設(shè)施,;進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)人員培訓(xùn),,努力提高全員安全技能;積極抓好班組建設(shè),,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),,最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生,為公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障,。
1,、死亡、重傷0。
2,、職業(yè)性疾病0,。
3、千人負(fù)傷率≤2%,。
4,、隱患整改率100%(包括計(jì)劃和實(shí)施)。
5,、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá)100%,。
6、特種作業(yè)人員持證上崗率100%,。
(一)健全安全管理的組織考核體系,,完善安全管理網(wǎng)絡(luò),夯實(shí)基礎(chǔ)工作,。
1,、各部門要成立以一把手為組長(zhǎng),主管副職為副組長(zhǎng),,各班組長(zhǎng)為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,,全面負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作,直接輻射到個(gè)人,。
2,、建立下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的安全機(jī)制,上級(jí)抓下級(jí)的安全管理體系,,形成一級(jí)抓一級(jí),,一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的有效運(yùn)行機(jī)制。
3,、建立安全管理工作制度,,明確分工,責(zé)任到人,。
一是公司每季度召開(kāi)一次安委會(huì)工作會(huì)議,,由安委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)向安委會(huì)匯報(bào)本季度安全管理工作,研究部署下一季度的安全管理工作任務(wù),;二是每月由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)安全例會(huì),,各部門及相關(guān)單位主管參加會(huì)議,對(duì)生產(chǎn)工作中存在的主要問(wèn)題及原因,,采取的具體措施等情況,,研究解決存在的問(wèn)題,安排下月工作,;每旬由安全部(科)召開(kāi)各級(jí)安全管理人員參加的匯報(bào)會(huì),。
4、不斷加大安全經(jīng)費(fèi)投入,提高本質(zhì)化安全水平,。
完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,對(duì)安全消防設(shè)施、煤氣管道,、安全通道,、轉(zhuǎn)動(dòng)部位安全防護(hù)、廠內(nèi)道路,、安全警示等重點(diǎn)部位進(jìn)行完善,。進(jìn)一步完善監(jiān)控檢測(cè)安全報(bào)警系統(tǒng),確保公司重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)控,。
5,、強(qiáng)化考核,落實(shí)責(zé)任,。
公司繼續(xù)重申,,對(duì)安全管理工作實(shí)行一票否決,,發(fā)生工亡和沒(méi)有完成工作目標(biāo)的責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)班子,,當(dāng)年內(nèi)不得評(píng)先受獎(jiǎng),不得提職提薪,,要經(jīng)過(guò)次年度的工作考驗(yàn)合格后,,方可晉升受獎(jiǎng)。
(二)積極做好員工安全知識(shí)和技能培訓(xùn)工作,,提高員工整體安全素質(zhì),。
1、加強(qiáng)對(duì)新入公司員工的安全知識(shí)培訓(xùn),,從源頭把好安全教育關(guān),。
一是嚴(yán)格執(zhí)行公司安全培訓(xùn)管理制度;
二是公司培訓(xùn)要理論與案例相結(jié)合,,邀請(qǐng)員工家長(zhǎng)參加案例講座,,學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合,安全基本知識(shí)考試不及格者不予錄用,;
三是公司,、車間、班組的培訓(xùn),,要結(jié)合崗位實(shí)際和事故案例,,做到有講義、有筆記,、有考試,、成績(jī)達(dá)標(biāo)。切忌走過(guò)場(chǎng),公司安全部(科)對(duì)車間,、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果,。
2、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓(xùn),。
一是分層次,、分對(duì)象,有的放矢搞培訓(xùn),,形成制度,,常抓不懈,班組長(zhǎng)及操作人員,,每月培訓(xùn)一次,,結(jié)合崗位和工種,培訓(xùn)相關(guān)知識(shí),,使其達(dá)到對(duì)安全操作規(guī)程等相關(guān)知識(shí)應(yīng)知盡知,,應(yīng)會(huì)必會(huì),讓班組長(zhǎng)了解安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn),,懂得管什么,,怎么管;
二是各部門管理人員,,每季度培訓(xùn)一次,,重要的是明確責(zé)任,提高安全管理能力,;
三是中層以上管理人員每半年培訓(xùn)一次,,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和國(guó)家相關(guān)規(guī)定,增加管理知識(shí),,提高管理水平,;
四是特殊工種員工要結(jié)合取證、復(fù)審等時(shí)機(jī),,搞好相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),。整個(gè)教育要突出針對(duì)性,強(qiáng)調(diào)實(shí)效性,,把握連續(xù)性,,切忌走過(guò)場(chǎng),安全部(科)要跟蹤指導(dǎo),,監(jiān)督檢查,。
3、利用典型事故案例教育員工,,提高大家的安全防范意識(shí)和安全操作技能,。
在處理安全事故時(shí),,要按照“四不放過(guò)”的原則。公司各部門應(yīng)做到:
1,、由各部門主管及時(shí)組織召開(kāi)班組長(zhǎng)以上管理人員參加事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),,在分析原因的同時(shí),認(rèn)清事故危險(xiǎn),,制定防范措施,,落實(shí)隱患整改;
2,、要及時(shí)上報(bào)和傳達(dá)事故經(jīng)過(guò),,利用交接班時(shí)間和生產(chǎn)調(diào)度時(shí)間及時(shí)通報(bào),并舉一反三,,引以為戒,,避免類似事件的發(fā)生;
3,、事故責(zé)任單位要查找自身的主觀原因,,彌補(bǔ)管理漏洞,主動(dòng)開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查,,整改安全隱患,;
4、事故的處理通報(bào),,各部門要復(fù)印下發(fā)到班組,,針對(duì)事故的原因,、責(zé)任,、防范措施等;
5,、別人亡羊,,我們補(bǔ)牢,及時(shí)捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息,,針對(duì)他們的事故案例,,使自己受到教育,有針對(duì)性的搞檢查,,抓整改,。
(三)加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理和崗位危險(xiǎn)因素控制,形成公司,、車間,、班組三級(jí)動(dòng)態(tài)管理控制體系。
1,、完善危險(xiǎn)源事故應(yīng)急預(yù)案,,定期組織演練,,確保危險(xiǎn)源實(shí)施有效監(jiān)控。
一是針對(duì)重點(diǎn)系統(tǒng)和區(qū)域,,公司按國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,。
二是結(jié)合崗位特點(diǎn),利用檢修,,復(fù)產(chǎn)等時(shí)機(jī),,組織員工對(duì)預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)。按照車間每月組織一次,,公司每季度組織一次的演練要求,,組織員工在不同
環(huán)境、不同班次中開(kāi)展預(yù)案演練活動(dòng),。演練過(guò)程要貼近實(shí)戰(zhàn),,提高質(zhì)量、保證實(shí)效,。對(duì)演練拍攝的照片,、錄像等全部資料妥善保存,以備檢查,。公司級(jí)演練資料報(bào)公司安全部(科)備案,。
三是強(qiáng)力推進(jìn)危險(xiǎn)因素辨識(shí)工作,對(duì)各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,。組織崗位員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果進(jìn)行學(xué)習(xí),,使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險(xiǎn)因素。
(四)立足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),,加強(qiáng)隱患排查,,加大整改督辦力度。
1,、明確檢查的重點(diǎn)部位,。
一是查全公司各級(jí)危險(xiǎn)源及區(qū)域的規(guī)范管理,責(zé)任落實(shí),,按規(guī)操作,,排查隱患,及時(shí)整改等情況,;
二是查車間,、工段領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn)、設(shè)備事故搶修項(xiàng)目中現(xiàn)場(chǎng)組織指揮情況,,查安全監(jiān)護(hù)是否到位,,組織、技術(shù),、安全措施是否制定落實(shí),,查基層班組安全自保,、互保落實(shí)情況;
三是查施工場(chǎng)地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄,、蓋板,、梯臺(tái)、輪罩等安全防護(hù)設(shè)施是否齊全完好,,保護(hù)是否靈活有效,;
四是查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施,按照“三同時(shí)”,,全面驗(yàn)收,;
五是查“三違”現(xiàn)象,主要設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施,,警示標(biāo)志是否齊全,,嚴(yán)禁崗?fù)馊藛T停留和通行;
六是針對(duì)季節(jié)變化,,查冬季“四防”(防寒,、防凍、防滑,、防火)和夏季“四防”(防中暑,、防雷電、防雨,、防風(fēng)),;
七是查特種設(shè)備的證件審驗(yàn),特殊工種的持證上崗,。
2,、明確檢查的主要內(nèi)容。
針對(duì)形成安全事故的四大因素,。
一是查人的不安全行為,,以“三違”為代表的違章現(xiàn)象;
二是查物的不安全狀態(tài),,以防護(hù)設(shè)施殘缺,設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失,;
三是查制度缺陷,,以操作規(guī)程不完善,工序點(diǎn)檢確認(rèn)制度不健全,,考核制度不落實(shí)為主的制度落實(shí)不到位,;
四查作業(yè)環(huán)境不良,現(xiàn)場(chǎng)雜亂無(wú)章,;
五查安全操作規(guī)程及各項(xiàng)安全管理制度考核辦法是否健全,,落實(shí)到位,;
六查遵章守紀(jì)、按章操作,、杜絕“三違”,;
七查防護(hù)設(shè)施齊全完好狀態(tài),運(yùn)行設(shè)備處于安全狀態(tài),,備用設(shè)備處于完好狀態(tài),,檢修設(shè)備處于計(jì)劃狀態(tài);八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理,,物放有序,,人行有道,工作有場(chǎng),;九查及時(shí)整改,,落實(shí)責(zé)任,簽字齊全,。
3,、明確檢查的方法
一是各部門自查。每月由部門主管對(duì)本部門各個(gè)崗位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,,主要檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí)和管理方法,,以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問(wèn)題。將檢查的情況綜合匯總后及時(shí)召開(kāi)專題安全管理工作會(huì)議,,分析存在問(wèn)題的原因,,制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任,,公司派人參加指導(dǎo)檢查和專題會(huì)議,,并將情況及時(shí)書面報(bào)公司安全部(科),此項(xiàng)規(guī)定已納入公司的考核細(xì)則,,屬必查項(xiàng)目,;
二是公司組織各專業(yè)人員對(duì)全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行專業(yè)安全檢查,確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位,;
三是公司安全部(科)現(xiàn)場(chǎng)檢查人員,,按照責(zé)任分工,定點(diǎn)專人管理的原則,,每天深入各生產(chǎn)廠,,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類管網(wǎng)、主要設(shè)備等事故易發(fā),、頻發(fā)部位,,以及危險(xiǎn)源管理情況、危險(xiǎn)因素標(biāo)識(shí)表填寫情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督辦整改,。
(五)強(qiáng)力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),,夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作,提升安全管理水平,。
1,、貫徹上級(jí)安監(jiān)部門的安全標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目、內(nèi)容及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,確保上級(jí)安監(jiān)部門全面驗(yàn)收達(dá)標(biāo),。
一是將安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容、項(xiàng)目及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合自身實(shí)際,,分解落實(shí);
二是專業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開(kāi)展,;
三是請(qǐng)安監(jiān)部門的有關(guān)專家進(jìn)廠授課,咨詢指導(dǎo),,最終實(shí)現(xiàn)由要我安全向我要安全,,教我安全向我會(huì)安全的兩大根本轉(zhuǎn)變。達(dá)到群防群治,,群策群力,,進(jìn)而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象。
2,、樹立樣板,,典型引路,抓兩頭,,帶中間,,全力推進(jìn)。
一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗(yàn),,讓大家學(xué)以致用,;
二是及時(shí)總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、推廣新典型,,組織公司,、車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀、交流,,達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短,,共同達(dá)標(biāo)的目的。
(六)充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機(jī)制的重要作用,,確保本質(zhì)安全。