時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

辦公室個人全年工作計劃 辦公室個人工作總結(jié)及計劃篇一

緊緊圍繞學校工作的總體要求，以“運轉(zhuǎn)有序,、協(xié)調(diào)有力,、督促有效、服務(wù)到位”為目標,，抓調(diào)研,，抓協(xié)調(diào)，抓督查,，抓學習與作風建設(shè),。在主管校長的領(lǐng)導下，認真貫徹黨的教育方針,、政策,，遵照上級部門的指示、決定,，以為學校,、為教師、為學生服務(wù)為己任,，加強學習,，注重細節(jié)、提高效率,、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的,、有條理,、高效率地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能,，在校領(lǐng)導的統(tǒng)一領(lǐng)導下,，腳踏實地，勤奮工作,，默默奉獻,，為學校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻!

(一)、增強責任意識,，協(xié)調(diào)各職能部門積極做好學校重點工作

1,、協(xié)助學校搞好活動的組織安排工作,確保學校工作政令暢通，做到“及時,，全面,，準確，高效”,。協(xié)助校長做好學校有關(guān)創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作,。

2,、整理各分管校長工作要點和各處室工作，提前做好學校一周工作安排,，在學校網(wǎng)站上開辟“一周工作”專欄,，將每周工作及時發(fā)布到學校網(wǎng)站“一周工作”欄，使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務(wù),。

(二),、加強辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)與服務(wù),。

1,、爭取主動、積極配合,、充分協(xié)調(diào)是學校辦公室的主要工作目標,。新學期開始，建立辦公室定期例會制度,，完善內(nèi)部管理,，確定每個崗位、每項工作的標準和責任,，堅持從高,、從嚴、從全,、從細要求,。同時，營造健康的工作環(huán)境,，自覺維護辦公室的整體形象,。做好辦公室與各科室、年級組,、工會等各部門的協(xié)調(diào),，牢固樹立全局觀念，強化服務(wù)意識,。

2,、根據(jù)學校的實際情況，做好《實驗小學制度匯編》,，進一步完善《教師年度考核辦法》,、《校名師評選方案》等管理制度，以管理考核為手段,，旨在提高教師的素質(zhì),，加強我校的教師隊伍建設(shè)，使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角，滿足人才的需求,。

3,、根據(jù)學校整體工作要求，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議,、工作,，做好會議記錄。認真完成校領(lǐng)導交辦的工作,，注重調(diào)查研究,，為領(lǐng)導決策提供科學、具體,、全面的第一手資料,，在求實、務(wù)實,、落實上下功夫,。

4、組織起草學校發(fā)展規(guī)劃,、工作要點,、工作總結(jié)、經(jīng)驗材料及學校領(lǐng)導報告,、講話,。提前做好學期結(jié)束前的工作安排，根據(jù)學校部署及時起草學校工作計劃,。

5,、繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設(shè),。

6,、創(chuàng)建學習型處室，創(chuàng)設(shè)良好的學習氛圍,，加強辦公室工作人員的政治業(yè)務(wù)學習，提高自身素質(zhì),，為更好的開展工作打好堅實的'理論基礎(chǔ),。

(三)、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作,。

1,、在校領(lǐng)導指導和幫助下，明確任務(wù),，各負其責,，做好文件的接受、傳送,、催辦及文件管理工作,，信息采集,、上報的管理工作。對來文的閱批,、領(lǐng)導批示的督辦,、重要文件的核稿、接聽電話,、打印文件等日常工作,，做到嚴謹有序，不出差錯,。各項文件材料,，力求及時、準確,、優(yōu)質(zhì),、高效。

2,、繼續(xù)做好宣傳工作,，以及各種迎檢及接待工作。

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站,、板報,、櫥窗等板塊的內(nèi)容，辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設(shè)發(fā)展成就的稿件,。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用,，圍繞學校重點工作，以信息為載體,，反映學校實力,，展示亮點，營造氛圍,，提升學校的知名度和美譽度,。

隨著學校的發(fā)展，上級檢查事宜越來越多,，辦公室要切實做到三到位,，一是接待前到位，根據(jù)任務(wù)大小,，周全考慮,，統(tǒng)一部署，細致安排各項接待工作,。二是接待中到位,，做到態(tài)度要和藹，語言要標準，舉止要優(yōu)雅,，接待要得體,。三是接待后到位，接待后要及時清理現(xiàn)場,，使之恢復清潔,，為下一次接待做好準備。

3,、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,，鞏固文明創(chuàng)建成果。

xx省級文明單位為目標,，繼續(xù)堅持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作,，不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑，不斷豐富精神文明建設(shè)的內(nèi)涵,，把精神文明建設(shè)與學校教育教學工作緊密結(jié)合起來,，以精神文明建設(shè)促進學校發(fā)展。

4,、做好檔案管理工作,。

做好學校文函檔案管理工作和保密工作，根據(jù)檔案管理的要求,，完善檔案管理制度,，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)學校辦學水平的教學教研材料并歸檔,，使檔案管理更科學,、規(guī)范。符合保密要求,，做好檔案利用工作,，更好地為教育教學及各項工作服務(wù)。

5,、做好單位考勤工作,，按月及時公布。

6,、管理好單位印章,，實事求是地開具各類證明、介紹,，慎重使用學校印章,，做好印章使用登記,。

7,、認真做好信訪工作。建立老干部檔案，按時慰問離退休老教師,，關(guān)心幫助老教師解決生活中的困難,。對到校來訪的家長、老教師要耐心接受咨詢做好解釋工作,。對不屬于自身職責范圍內(nèi)的事項,，應(yīng)及時引導到相關(guān)部門或說明情況、作好記錄,、轉(zhuǎn)交材料,、上報上級領(lǐng)導。采用多種渠道,，加強家校聯(lián)系

8,、完成好校領(lǐng)導交辦的其他臨時工作任務(wù)。

1,、嚴格實行“五不”承諾

——承諾“不讓辦事的同志在我這里受到冷遇”,，堅持做到“五個一”。即一張熱情的笑臉,，一聲親切的問侯,。一次有力的握手，一番客氣的讓座,，一杯清香的熱茶,。對辦事者的談話，要耐心傾聽,，做好記錄;對辦事者提出的事項,，要認真研究，盡快處理;對違反政策原則的要求,，要宣傳政策,，作好解釋。讓辦事者高興而來,，滿意而去,。

——承諾“不讓工作事項因我而延誤積壓”，堅持做到“五及時”,。即及時辦理直接受理的一般事項,，及時呈報需要審批的工作事項，及時匯總需要收集的數(shù)據(jù)材料,，及時反饋承辦事項的進度情況,，及時傳閱的文件材料。對自己承辦的每一項工作都要做到今日之事今日辦,，明日之事提前辦,。通過限時辦結(jié)承辦的工作事項,，充分體現(xiàn)辦公室優(yōu)質(zhì)高效、雷厲風行的工作作風,。

——承諾“不讓工作差錯在我這里發(fā)生”,，堅持做到“三把關(guān)”。即經(jīng)辦人把好承辦事項的基礎(chǔ)關(guān),，工作搭檔把好承辦事項的文字關(guān),，辦公室人員把好承辦事項的綜合關(guān)，工作中實行分工協(xié)作,，堅持分工不分家,，既按照各自崗位職責搞好自身工作，又高度協(xié)調(diào),，相互支持,、相互幫助、互挑“毛病”,。辦求把工作差錯消除在萌芽狀態(tài),，工作失誤處理在內(nèi)部環(huán)節(jié)。充分體現(xiàn)“辦公室工作無小事”,，辦公室嚴謹細致,、精益求精的踏實作風。

——承諾“不讓不良風氣在我這里出現(xiàn)”,，堅持做到“五個要”,。即要講黨性、講原則,、講政策,，辦事公而不偏;要寬宏容人，公正豁達,，不摻雜個人好惡,，不搞先入為主;要伸張正義，堅持公道,，不偏聽偏信;要遵守紀律,，保守秘密，不跑風漏氣;要“循規(guī)蹈矩”,，不該說的不說,，不該問的不問，不該看的不看,，始終做到原則不變,，規(guī)矩不丟。充分體現(xiàn)公道正派,、嚴明守紀的道德品質(zhì),，以實際行動創(chuàng)建正氣機關(guān),。

——承諾“不讓辦公室的形象因我而受到損害”，堅持做到不搬弄是非,。日常工作中，講話,、談話,、打電話要準確、簡練和規(guī)范;言談,、舉止,、著裝要文明端莊和得體;辦公室要整潔、清爽;不隨意串門走動;無論何時何地,，都要記住自己的身份,，注重個人的形象，為樹立辦公室良好的社會形象增光添彩,。

2,、認真落實“四項制度”

——落實首問責任制。首問責任制就是辦公室第一位接受有關(guān)人員辦事,、來訪,、來電的同志，負有熱情接待,、認真辦理或引導辦理有關(guān)事宜責任的制度,。落實首問責任制，要做到“四個一”,，即說好每一句話,，接聽好每一個電話，接待好每一位同志,，辦好每一件事情,。對屬于自身職責范圍內(nèi)的事務(wù)，能馬上辦的應(yīng)及時辦理;需待以時日辦理的,，應(yīng)予受理;條件不符合或手續(xù)不全的,，應(yīng)耐心解釋說明。對不屬于自身職責范圍內(nèi)的事項,，應(yīng)及時引導到相關(guān)部門或說明情況,、作好記錄、轉(zhuǎn)交材料,。工作中要自覺使用文明用語,，禁止使用傷害對方感情、損害政府形象,、影響服務(wù)效果的()任何話語,。

——落實限時辦理制,。限時辦理制就是辦公室工作人員在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)承辦事項，并及時反饋辦理情況的制度,。本著簡捷快辦的原則,，根據(jù)承辦事項的輕重緩急，原則上急件在當日內(nèi)完成,，規(guī)范性文件及重大調(diào)研課題按計劃完成,。要加快工作節(jié)奏，按照趕前不趕后的要求,，盡量把承辦的工作往前“趕”,，提前完成任務(wù)。同時,，要及時反饋情況,，做到件件有著落，事事有交待,。

——落實過失追究制,。過失追究制就是對本科室工作人員在承辦事項中出現(xiàn)的失誤追究責任的制度。發(fā)生1-2次,，批評教育;發(fā)生3-5次,，寫出書面檢查;5次以上的在辦公室會上作檢討。

3,、做到“五個好”

1,、參與決策當好參謀。要當好參謀助手,，應(yīng)堅持“四個必須”：一是必須加強學習鉆研,，吃透上情，掌握下情,，了解外情,，做到知識要廣博，視野要開闊,，思維要敏銳,，辦事要快捷。二是必須正確領(lǐng)悟領(lǐng)導意圖,，即從主動請示中獲取,，從領(lǐng)導批示中領(lǐng)悟，從平時言談中捕捉,，從講話材料中把握意圖,。三是必須有超前意識，對發(fā)展態(tài)勢作超前預(yù)測,，對工作方案作超前設(shè)計,，對所需材料作超前準備,，對所需信息作超前提供。四是必須擺正位置,，審時度勢,。

2、辦理文件把好關(guān),。辦理文件主要把好“三關(guān)”：一是行文關(guān),。對各類文稿要先審查其是否有發(fā)文必要，以及行文格式,、文種是否妥當。二是政策關(guān),?？词欠穹宵h的路線、方針,、政策,、法律法規(guī)以及學校決議、精神,。三是文字關(guān),，對文稿要精心寫作、修改,，確保語言準確,、簡潔、精煉,、流暢,、生動。在電子公文交換中,，新形勢,、新需要，高標準,、嚴要求,，更要掌握計算機操作技能，熟悉電子公文制作,，嚴格電子公文處理規(guī)范,。辦公室人員唯有充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，忘我的工作,，務(wù)求做到收發(fā)及時,、行文規(guī)范、嚴守秘密,，決不耽誤各項工作的順利開展,。要加強對電子印章的管理,，杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象發(fā)生。

3,、搞好協(xié)調(diào)服務(wù),。搞好協(xié)調(diào)服務(wù)應(yīng)注意“四點”：一是原則性。凡事都要堅持政策原則,，出以公心,、依法辦事、以理服人,。二是謀略性,。要深入調(diào)查，弄清矛盾的來龍去脈,，對處理意見胸有成竹,。三是靈活性。要靈活多變,，一把鑰匙開一把鎖,，堅持原則不呆板，靈活處置不亂套,。四是加強自身修養(yǎng),，要待人以誠，與人為善,，不耍小聰明,，不出歪點子，不玩小權(quán)術(shù),。

搞好協(xié)調(diào)服務(wù)應(yīng)處理好“六種關(guān)系”：一是扎實抓工作與用巧力的關(guān)系,。溝通與協(xié)調(diào)技巧，善于傾聽別人講話,，把握意圖,，善于傾聽基層意見，給領(lǐng)導反映問題要有方案選擇,，對下講話要克服傲慢,。二是處理好理財與用財?shù)年P(guān)系，力求節(jié)約辦好事,。三是對外交往與樹立形象的關(guān)系,。維護好尊嚴，樹立好形象,，舉手投足皆形象,。四是處理好雜亂無章與有條不紊的關(guān)系。無規(guī)律就是規(guī)律,，辦公室要忙而不亂,。五是處理好全面服務(wù)與維護教學中心的關(guān)系。六是要處理好勤奮工作與樂于奉獻的關(guān)系,。要有容人的雅量,。

搞好協(xié)調(diào)服務(wù)應(yīng)創(chuàng)造寬松環(huán)境,，團結(jié)人員。一是要有良好精神狀態(tài),，爭取領(lǐng)導支持,，站在領(lǐng)導角度想問題、辦事情,。二是善于管理,，團結(jié)協(xié)作，增強凝聚力,。三是圍繞中心,，勇于示范。

4,、貫徹落實抓好督查督辦,。督查督辦是辦公室的主要職能之一,，辦公室要充分利用多種形式督查督辦,，保證學校決策落實到位。一是堅持原則敢督查督辦,。在督查督辦過程中,，可能會影響到某些科室或個人的利益，但為了推動各項工作全面發(fā)展,，只要堅持原則,，在實踐中逐步得到理解和支持。二是注重方法善督查督辦,。在督查督辦中,，要有與人合作、協(xié)作的姿態(tài),，發(fā)揮指導,、協(xié)助、支持的作用,。三是忠于職守勤督查督辦,。要將不同時期、不同階段的事項列入日常工作之中,，形成督查督辦記錄,，對執(zhí)行學校決策不到位的予以通報。

5、抓好信息化建設(shè)促發(fā)展,。在辦公自動化快速取代手工操作的今天,，抓好信息化建設(shè)化工作勢在必行。我們必須掌握最新的動態(tài),、高質(zhì)量的信息,、實用的宣傳內(nèi)容，不斷完善網(wǎng)站的功能,，使學校網(wǎng)站建設(shè)成為內(nèi)容豐富,、信息及時、信息真實,、設(shè)計新穎的網(wǎng)站,，為我校的大局工作服務(wù)，努力為社會各界提供最及時,、最新穎,、最實用的信息資源。

辦公室個人全年工作計劃 辦公室個人工作總結(jié)及計劃篇二

在總結(jié)20xx年度工作的基礎(chǔ)上,，局黨委辦對20xx年度的工作有了新的更高定位,。即在同時滿足“三個凡是”(凡是領(lǐng)導支持的工作、凡是同志們關(guān)心幫助的工作,、凡是自己盡心盡力的工作)的條件下,，如果所干工作沒能在所有區(qū)直部門中名列前茅，就等于沒有干好,，要全力以赴“創(chuàng)先進,、爭一流”。具體將進一步干好以下幾項工作：

爭取在內(nèi)容和形式上取得新的突破,。原來的教育多是關(guān)起門來自己籌備,、自己組織，在20xx年的工作中,，爭取采取“請進來,、走出去”的做法，一方面請其他單位的領(lǐng)導或?qū)I(yè)人士來給我們上課,，另一方面在條件允許的情況下組織干部職工進行外出參觀學習,。

2、黨建工作：進一步落實好黨建各項工作制度,，逐步規(guī)范各項工作程序,，強化基層黨組織建設(shè)，嚴格搞好黨員的發(fā)展管理工作,，通過“清明節(jié)”祭奠先烈活動,、“七一”建黨節(jié)紀念活動及參觀紅色基地等活動豐富黨的組織生活，進一步增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3,、公文辦理工作：將注重由只辦好具體文稿向善于以文字的形式為領(lǐng)導提供參謀服務(wù)轉(zhuǎn)變,，在“快、精,、細,、嚴、實,、勤”上下功夫,，進一步提高文件材料辦理的質(zhì)量和效率。

4,、信息宣傳工作：進一步加強與各科室的溝通和聯(lián)系,，深入實際、調(diào)查研究,，掌握翔實可靠的信息來源,，同時積極做好與上級信息宣傳部門的溝通工作，爭取在上大報,、上頭條上有所突破,。

5、檔案管理工作：認真做好文書材料的收集,、整理,、歸檔工作，做到不遺漏不丟失,，確保檔案的完整性可靠性,。

6,、崗位目標責任制執(zhí)行和考核工作：進一步落實搞好科室崗位目標責任制,，爭取在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持，通過自身的不斷努力切實取得好的成績,。同時,，按照局黨委的要求，履行好崗位目標考核職責,，督促各科室按時完成任務(wù) 目標,，推動全局各項工作順利開展，爭取在新的一年里取得更大的成績,。

為保障以上任務(wù)目標的按時完成,，將努力做到以下幾點： 一是進一步增強科室人員的服務(wù)意識和大局意識。學會用心思考,，盡心辦事,，努力將科室每個人的才智運用到極致，潛力挖掘到極致，能力發(fā)揮到極致,，盡最大努力,，在干好本職工作的同時，努力完成局黨委交辦的各項工作任務(wù),。

努力做到“五個不讓”,，即不讓領(lǐng)導安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的文件事項在自己手里積壓,，不讓各種差錯在自己手里發(fā)生,，不讓來辦事的同志在自己這里受冷遇，不讓我局的形象受到損害,。

在20xx年度的工作中,，將在進一步提高科室人員整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上，逐步規(guī)范科室工作程序,、執(zhí)行各項工作制度,，使科室各項工作更加制度化、規(guī)范化,。

辦公室個人全年工作計劃 辦公室個人工作總結(jié)及計劃篇三

為了增強辦公室的工作實力,，在學期初我部已吸納了一批踏實肯干，頭腦靈活的新成員,，在近期,，我部將組織成員對本部職能的學習，使其明確并熟悉本部的基本工作任務(wù),。另外還將做好新成員能力的培養(yǎng),，多鍛煉新人，為下一屆分團委學生會培養(yǎng)好人才,。

上屆辦公室的文書檔案以初具規(guī)模,，這為我們今后的工作提供了參考。我們的辦公室工作計劃是在此基礎(chǔ)上我們將加入科學的管理方法完善文書檔案的管理,，如在原有基礎(chǔ)上加上目錄,，索引，以提高查閱的方便性,。另外我們將開展文書檔案與電子檔案同步管理方法,，利用電子檔案的快捷性與便于修改的特點，提高管理效率,。

辦公室給人的印象往往是做一些檔案管理,、文件的打印和發(fā)放等工作。在本學年我們將使大家改變這一看法,。首先,，我們將做好老師與分團委學生會的橋梁作用,，使分團委學生會始終行駛在正確的航道上。其次,，我們將在對活動組織上下功夫,，結(jié)合各部的特點，以專部專用,，以長補短,，用最短的時間完成最多的任務(wù)為組織活動的原則，協(xié)助院,、系舉辦一系列健康活潑的活動,，以鍛煉我部的組織能力。

以上就是我部在本年度工作計劃,，希望我們的工作能順利開展,，也希望在今后的工作中能得到不斷的完善。

辦公室個人全年工作計劃 辦公室個人工作總結(jié)及計劃篇四

1,、在行政副總經(jīng)理的領(lǐng)導下,，組織實施辦公室職責范圍內(nèi)的各項工作，調(diào)動全室人員的工作積極性,，督促全室人員全面完成任務(wù);根據(jù)公司目標分解辦公室工作任務(wù),，定工作進程，做好指導組織督查考核工作,。密切各崗位之間工作關(guān)系,，加強協(xié)作配合，做好銜接協(xié)調(diào)工作,。

2,、貫徹落實辦公室崗位責任制，明確辦公室人員各崗位職責,。辦公室各人員根據(jù)工作目的,、性質(zhì)、任務(wù),，制定自己的崗位職責,。利用辦公室內(nèi)部例會,，檢查督促辦公室職責的執(zhí)行,，培養(yǎng)辦公室人員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。

3,、組織,、協(xié)助公司制度的起草、修訂,、執(zhí)行,，督查各部門完成部門規(guī)章,、崗位職責的的制定。做好公司規(guī)章制度起草,、組織審核,、頒發(fā)工作，協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,，協(xié)助部門做好制度的宣傳,、執(zhí)行、督查工作,。擬訂部門規(guī)章制定的程序,，指導督促部門做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范,、崗位職責的制定,、執(zhí)行。

4,、組織匯總公司年度綜合性資料,，為公司年度總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿提供材料,，及時擬寫,、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門外發(fā)的文稿,。嚴格按行文程序辦理,，保證文稿質(zhì)量。

5,、組織收集和了解各部門的工作動態(tài),，溝通公司內(nèi)部信息，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案,。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程,，科學分析信息內(nèi)容，及時反饋處理意見,，做好信息綜合分析,、動態(tài)分析工作。協(xié)助公司主要領(lǐng)導協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作,，依公司主要活動為主線,，編寫公司年度大事記。

6,、根據(jù)公司發(fā)展需要和公司安排,，搜集研究國家及地方政府部門對藥品生產(chǎn)與銷售、臨床實驗,、藥用輔料開發(fā),、專家建設(shè),、科技園區(qū)建設(shè)等與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的法律、政策,、程序,、規(guī)章制度，為公司藥品銷售,、生產(chǎn),、研發(fā)等業(yè)務(wù)提供政策支持性服務(wù)，協(xié)助各部門加快工作進度,。

7,、根據(jù)公司業(yè)務(wù)工作需要，開展調(diào)研,、企劃工作,。根據(jù)具體工作目標，制定調(diào)研方案,，組織調(diào)研人員,，指導步署調(diào)研工作，分析調(diào)研結(jié)果,，科學合理實事求實得出調(diào)研結(jié)論,。

8、根據(jù)會議決議,、領(lǐng)導目的和意圖,，制作企劃方案，提供領(lǐng)導決策備選,，協(xié)助部門實施企劃方案,，及時收集反饋信息，解決出現(xiàn)的問題;做好企劃實施的總結(jié)工作,，提高工作效率,。

9、搭建信息溝通平臺,，溝通總公司與分公司及辦事處,、公司與代理商之間的信息。制訂總公司與分公司,、辦事處,、代理商之間信息交流的制度，建立信息員隊伍,，定期進行信息反饋,，起到反映問題、及時溝通,、相互交流,、資源共享的作用。

10,、積極開展對內(nèi)對外宣傳,。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步擴大公司通訊員隊伍，培養(yǎng)一批通訊骨干精英,，指導通訊員采用用稿素材,，擴大用稿范圍，動員臨床觀察員收集專家意見,、稿件,，與公司有份量級的專家、公司骨干約稿,，增強號召力,。突出中人月刊各版塊風格，積極推動公司文化建設(shè),。積累經(jīng)驗,，積蓄力量，向?qū)ν庑麄?、對醫(yī)生宣傳,、對代理商宣傳的方向發(fā)展。

11,、協(xié)助市場部做好各地反饋信息的及時處理工作,。按對口負責的原則，與各部門協(xié)商協(xié)調(diào),，整合資源,，以最快的速度解決市場需要及時解決的問題。將問題的解決落實到人,，重大問題排定時間表,，按進度跟蹤。動態(tài)管理,，及時溝通,，做好記錄。研究信息,，發(fā)現(xiàn)問題與苗頭,，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)性材料。

12,、做好具體的事務(wù)管理工作,、以及臨時性、突發(fā)性事務(wù)的處理工作,。具體事務(wù)大致為：食堂,、車輛,、物品采購與管理、會議組織,、公司網(wǎng)頁與網(wǎng)絡(luò),、宣傳、環(huán)衛(wèi),、保衛(wèi),、值班、來人接待,、文檔,、基建協(xié)調(diào)等。

13,、工作建議：設(shè)立督查部(可暫由財務(wù)人員,、辦公室人員兼任)，制定督查工作制度,、規(guī)范,、程序、督查范圍,、細則等,，開展督查工作。有力的督查,，有利于提高員工的工作效率及責任心,，經(jīng)濟問題是重點督查的對象。督查部直接對總經(jīng)理或董事會負責,。

14,、具體工作(食堂、車輛,、物品采購與管理,、會議組織、公司網(wǎng)頁與網(wǎng)絡(luò),、宣傳,、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi),、值班,、來人接待、文檔,、基建協(xié)調(diào))：

總體目標：

a,、有范可依——制定、完善辦公室各項具體工作制度，規(guī)范工作流程,，嚴格按制度和流程辦事;建設(shè)健康和諧,、緊張有序的工作環(huán)境;

b、建立民主,、科學,、合理的辦公室內(nèi)部決策機制,，逐步完善“企劃—組織—實施—督導—總結(jié)提高”內(nèi)部執(zhí)行機制,。

c、節(jié)省經(jīng)費辦實事,，為公司各方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，完善辦公室服務(wù)職能，強調(diào)樹立服務(wù)觀念,。

d,、依據(jù)辦公室現(xiàn)有人員的能力、愛好,、興趣,，開發(fā)現(xiàn)有人員的更大的服務(wù)功能(附加值)，為公司發(fā)展提供更大的支持,。