時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

辦公室個(gè)人全年工作計(jì)劃 辦公室個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求,，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序,、協(xié)調(diào)有力、督促有效,、服務(wù)到位”為目標(biāo),，抓調(diào)研，抓協(xié)調(diào),，抓督查,，抓學(xué)習(xí)與作風(fēng)建設(shè)。在主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹黨的教育方針,、政策,，遵照上級部門的指示、決定,，以為學(xué)校,、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，注重細(xì)節(jié)、提高效率,、落實(shí)到位,。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理,、高效率地開展工作,，充分發(fā)揮辦公室的職能，在校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，腳踏實(shí)地,，勤奮工作，默默奉獻(xiàn),，為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

(一),、增強(qiáng)責(zé)任意識，協(xié)調(diào)各職能部門積極做好學(xué)校重點(diǎn)工作

1,、協(xié)助學(xué)校搞好活動的組織安排工作,確保學(xué)校工作政令暢通,，做到“及時(shí)，全面,，準(zhǔn)確,，高效”。協(xié)助校長做好學(xué)校有關(guān)創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作,。

2,、整理各分管校長工作要點(diǎn)和各處室工作，提前做好學(xué)校一周工作安排,，在學(xué)校網(wǎng)站上開辟“一周工作”專欄,，將每周工作及時(shí)發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站“一周工作”欄，使全體教師明確個(gè)人與學(xué)校近期的工作和任務(wù),。

(二),、加強(qiáng)辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)與服務(wù),。

1,、爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo),。新學(xué)期開始,，建立辦公室定期例會制度，完善內(nèi)部管理,，確定每個(gè)崗位,、每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，堅(jiān)持從高,、從嚴(yán),、從全、從細(xì)要求,。同時(shí),，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護(hù)辦公室的整體形象,。做好辦公室與各科室,、年級組、工會等各部門的協(xié)調(diào),，牢固樹立全局觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識。

2,、根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,，做好《實(shí)驗(yàn)小學(xué)制度匯編》，進(jìn)一步完善《教師年度考核辦法》,、《校名師評選方案》等管理制度,，以管理考核為手段，旨在提高教師的素質(zhì),，加強(qiáng)我校的教師隊(duì)伍建設(shè),，使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角，滿足人才的需求,。

3,、根據(jù)學(xué)校整體工作要求，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議,、工作，做好會議記錄,。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué),、具體,、全面的第一手資料，在求實(shí)、務(wù)實(shí),、落實(shí)上下功夫,。

4、組織起草學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,、工作要點(diǎn),、工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)材料及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,、講話,。提前做好學(xué)期結(jié)束前的工作安排，根據(jù)學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校工作計(jì)劃,。

5,、繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設(shè),。

6,、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型處室，創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,，加強(qiáng)辦公室工作人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)，為更好的開展工作打好堅(jiān)實(shí)的'理論基礎(chǔ),。

(三),、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作。

1,、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé),，做好文件的接受,、傳送、催辦及文件管理工作,，信息采集,、上報(bào)的管理工作。對來文的閱批,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿、接聽電話,、打印文件等日常工作,，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯(cuò),。各項(xiàng)文件材料,，力求及時(shí),、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì),、高效,。

2、繼續(xù)做好宣傳工作,，以及各種迎檢及接待工作,。

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站、板報(bào),、櫥窗等板塊的內(nèi)容,，辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動和建設(shè)發(fā)展成就的稿件。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用,，圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作,，以信息為載體，反映學(xué)校實(shí)力,，展示亮點(diǎn),，營造氛圍，提升學(xué)校的知名度和美譽(yù)度,。

隨著學(xué)校的發(fā)展,，上級檢查事宜越來越多，辦公室要切實(shí)做到三到位,，一是接待前到位,，根據(jù)任務(wù)大小，周全考慮,，統(tǒng)一部署,，細(xì)致安排各項(xiàng)接待工作。二是接待中到位,，做到態(tài)度要和藹,，語言要標(biāo)準(zhǔn)，舉止要優(yōu)雅,，接待要得體,。三是接待后到位，接待后要及時(shí)清理現(xiàn)場,，使之恢復(fù)清潔,，為下一次接待做好準(zhǔn)備。

3,、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,，鞏固文明創(chuàng)建成果。

xx省級文明單位為目標(biāo),，繼續(xù)堅(jiān)持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作,，不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑，不斷豐富精神文明建設(shè)的內(nèi)涵,，把精神文明建設(shè)與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結(jié)合起來,，以精神文明建設(shè)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

4,、做好檔案管理工作,。

做好學(xué)校文函檔案管理工作和保密工作，根據(jù)檔案管理的要求,，完善檔案管理制度,，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔,，使檔案管理更科學(xué),、規(guī)范。符合保密要求,，做好檔案利用工作,，更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù)。

5,、做好單位考勤工作,，按月及時(shí)公布。

6,、管理好單位印章,，實(shí)事求是地開具各類證明、介紹,，慎重使用學(xué)校印章,，做好印章使用登記。

7,、認(rèn)真做好信訪工作,。建立老干部檔案，按時(shí)慰問離退休老教師,，關(guān)心幫助老教師解決生活中的困難,。對到校來訪的家長、老教師要耐心接受咨詢做好解釋工作,。對不屬于自身職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng),，應(yīng)及時(shí)引導(dǎo)到相關(guān)部門或說明情況、作好記錄,、轉(zhuǎn)交材料,、上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。采用多種渠道,，加強(qiáng)家校聯(lián)系

8,、完成好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù),。

1、嚴(yán)格實(shí)行“五不”承諾

——承諾“不讓辦事的同志在我這里受到冷遇”,，堅(jiān)持做到“五個(gè)一”,。即一張熱情的笑臉，一聲親切的問侯,。一次有力的握手,，一番客氣的讓座，一杯清香的熱茶,。對辦事者的談話,，要耐心傾聽，做好記錄;對辦事者提出的事項(xiàng),，要認(rèn)真研究,，盡快處理;對違反政策原則的要求，要宣傳政策,，作好解釋,。讓辦事者高興而來，滿意而去,。

——承諾“不讓工作事項(xiàng)因我而延誤積壓”,，堅(jiān)持做到“五及時(shí)”。即及時(shí)辦理直接受理的一般事項(xiàng),，及時(shí)呈報(bào)需要審批的工作事項(xiàng),，及時(shí)匯總需要收集的數(shù)據(jù)材料，及時(shí)反饋承辦事項(xiàng)的進(jìn)度情況,，及時(shí)傳閱的文件材料,。對自己承辦的每一項(xiàng)工作都要做到今日之事今日辦，明日之事提前辦,。通過限時(shí)辦結(jié)承辦的工作事項(xiàng),，充分體現(xiàn)辦公室優(yōu)質(zhì)高效、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),。

——承諾“不讓工作差錯(cuò)在我這里發(fā)生”,，堅(jiān)持做到“三把關(guān)”。即經(jīng)辦人把好承辦事項(xiàng)的基礎(chǔ)關(guān),，工作搭檔把好承辦事項(xiàng)的文字關(guān),，辦公室人員把好承辦事項(xiàng)的綜合關(guān)，工作中實(shí)行分工協(xié)作,，堅(jiān)持分工不分家,，既按照各自崗位職責(zé)搞好自身工作，又高度協(xié)調(diào),，相互支持,、相互幫助,、互挑“毛病”。辦求把工作差錯(cuò)消除在萌芽狀態(tài),，工作失誤處理在內(nèi)部環(huán)節(jié),。充分體現(xiàn)“辦公室工作無小事”，辦公室嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、精益求精的踏實(shí)作風(fēng)。

——承諾“不讓不良風(fēng)氣在我這里出現(xiàn)”,，堅(jiān)持做到“五個(gè)要”,。即要講黨性、講原則,、講政策,，辦事公而不偏;要寬宏容人，公正豁達(dá),，不摻雜個(gè)人好惡,，不搞先入為主;要伸張正義，堅(jiān)持公道,，不偏聽偏信;要遵守紀(jì)律,，保守秘密，不跑風(fēng)漏氣;要“循規(guī)蹈矩”,，不該說的不說,，不該問的不問，不該看的不看,，始終做到原則不變,，規(guī)矩不丟。充分體現(xiàn)公道正派,、嚴(yán)明守紀(jì)的道德品質(zhì),，以實(shí)際行動創(chuàng)建正氣機(jī)關(guān)。

——承諾“不讓辦公室的形象因我而受到損害”,，堅(jiān)持做到不搬弄是非,。日常工作中，講話,、談話,、打電話要準(zhǔn)確、簡練和規(guī)范;言談,、舉止,、著裝要文明端莊和得體;辦公室要整潔、清爽;不隨意串門走動;無論何時(shí)何地,，都要記住自己的身份,，注重個(gè)人的形象,，為樹立辦公室良好的社會形象增光添彩。

2,、認(rèn)真落實(shí)“四項(xiàng)制度”

——落實(shí)首問責(zé)任制,。首問責(zé)任制就是辦公室第一位接受有關(guān)人員辦事、來訪,、來電的同志,，負(fù)有熱情接待、認(rèn)真辦理或引導(dǎo)辦理有關(guān)事宜責(zé)任的制度,。落實(shí)首問責(zé)任制,，要做到“四個(gè)一”，即說好每一句話,，接聽好每一個(gè)電話,，接待好每一位同志，辦好每一件事情,。對屬于自身職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù),，能馬上辦的應(yīng)及時(shí)辦理;需待以時(shí)日辦理的，應(yīng)予受理;條件不符合或手續(xù)不全的,，應(yīng)耐心解釋說明,。對不屬于自身職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)引導(dǎo)到相關(guān)部門或說明情況,、作好記錄,、轉(zhuǎn)交材料。工作中要自覺使用文明用語,，禁止使用傷害對方感情,、損害政府形象、影響服務(wù)效果的()任何話語,。

——落實(shí)限時(shí)辦理制,。限時(shí)辦理制就是辦公室工作人員在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)承辦事項(xiàng),，并及時(shí)反饋辦理情況的制度,。本著簡捷快辦的原則,，根據(jù)承辦事項(xiàng)的輕重緩急,，原則上急件在當(dāng)日內(nèi)完成，規(guī)范性文件及重大調(diào)研課題按計(jì)劃完成,。要加快工作節(jié)奏,，按照趕前不趕后的要求,，盡量把承辦的工作往前“趕”,，提前完成任務(wù),。同時(shí)，要及時(shí)反饋情況，做到件件有著落,，事事有交待,。

——落實(shí)過失追究制。過失追究制就是對本科室工作人員在承辦事項(xiàng)中出現(xiàn)的失誤追究責(zé)任的制度,。發(fā)生1-2次,，批評教育;發(fā)生3-5次，寫出書面檢查;5次以上的在辦公室會上作檢討,。

3,、做到“五個(gè)好”

1、參與決策當(dāng)好參謀,。要當(dāng)好參謀助手,，應(yīng)堅(jiān)持“四個(gè)必須”：一是必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)鉆研，吃透上情,，掌握下情，了解外情,，做到知識要廣博,，視野要開闊，思維要敏銳,，辦事要快捷,。二是必須正確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖，即從主動請示中獲取,，從領(lǐng)導(dǎo)批示中領(lǐng)悟,，從平時(shí)言談中捕捉，從講話材料中把握意圖,。三是必須有超前意識,，對發(fā)展態(tài)勢作超前預(yù)測，對工作方案作超前設(shè)計(jì),，對所需材料作超前準(zhǔn)備,，對所需信息作超前提供。四是必須擺正位置,，審時(shí)度勢,。

2、辦理文件把好關(guān),。辦理文件主要把好“三關(guān)”：一是行文關(guān),。對各類文稿要先審查其是否有發(fā)文必要，以及行文格式,、文種是否妥當(dāng),。二是政策關(guān)。看是否符合黨的路線,、方針,、政策、法律法規(guī)以及學(xué)校決議,、精神,。三是文字關(guān)，對文稿要精心寫作,、修改,，確保語言準(zhǔn)確、簡潔,、精煉,、流暢、生動,。在電子公文交換中,，新形勢、新需要,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，更要掌握計(jì)算機(jī)操作技能,，熟悉電子公文制作,，嚴(yán)格電子公文處理規(guī)范。辦公室人員唯有充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,，忘我的工作,，務(wù)求做到收發(fā)及時(shí)、行文規(guī)范,、嚴(yán)守秘密,，決不耽誤各項(xiàng)工作的順利開展。要加強(qiáng)對電子印章的管理,，杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象發(fā)生,。

3、搞好協(xié)調(diào)服務(wù),。搞好協(xié)調(diào)服務(wù)應(yīng)注意“四點(diǎn)”：一是原則性,。凡事都要堅(jiān)持政策原則，出以公心,、依法辦事,、以理服人。二是謀略性,。要深入調(diào)查,，弄清矛盾的來龍去脈，對處理意見胸有成竹。三是靈活性,。要靈活多變,，一把鑰匙開一把鎖，堅(jiān)持原則不呆板,，靈活處置不亂套,。四是加強(qiáng)自身修養(yǎng)，要待人以誠,，與人為善,，不耍小聰明，不出歪點(diǎn)子,，不玩小權(quán)術(shù),。

搞好協(xié)調(diào)服務(wù)應(yīng)處理好“六種關(guān)系”：一是扎實(shí)抓工作與用巧力的關(guān)系。溝通與協(xié)調(diào)技巧,，善于傾聽別人講話,，把握意圖，善于傾聽基層意見,，給領(lǐng)導(dǎo)反映問題要有方案選擇,，對下講話要克服傲慢。二是處理好理財(cái)與用財(cái)?shù)年P(guān)系,，力求節(jié)約辦好事,。三是對外交往與樹立形象的關(guān)系,。維護(hù)好尊嚴(yán),，樹立好形象，舉手投足皆形象,。四是處理好雜亂無章與有條不紊的關(guān)系,。無規(guī)律就是規(guī)律，辦公室要忙而不亂,。五是處理好全面服務(wù)與維護(hù)教學(xué)中心的關(guān)系,。六是要處理好勤奮工作與樂于奉獻(xiàn)的關(guān)系。要有容人的雅量,。

搞好協(xié)調(diào)服務(wù)應(yīng)創(chuàng)造寬松環(huán)境,，團(tuán)結(jié)人員。一是要有良好精神狀態(tài),，爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,，站在領(lǐng)導(dǎo)角度想問題、辦事情,。二是善于管理,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)凝聚力。三是圍繞中心,，勇于示范,。

4、貫徹落實(shí)抓好督查督辦,。督查督辦是辦公室的主要職能之一,，辦公室要充分利用多種形式督查督辦，保證學(xué)校決策落實(shí)到位,。一是堅(jiān)持原則敢督查督辦,。在督查督辦過程中，可能會影響到某些科室或個(gè)人的利益,，但為了推動各項(xiàng)工作全面發(fā)展,，只要堅(jiān)持原則，在實(shí)踐中逐步得到理解和支持,。二是注重方法善督查督辦,。在督查督辦中，要有與人合作,、協(xié)作的姿態(tài),，發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)助,、支持的作用,。三是忠于職守勤督查督辦。要將不同時(shí)期,、不同階段的事項(xiàng)列入日常工作之中,，形成督查督辦記錄，對執(zhí)行學(xué)校決策不到位的予以通報(bào),。

5,、抓好信息化建設(shè)促發(fā)展。在辦公自動化快速取代手工操作的今天,，抓好信息化建設(shè)化工作勢在必行,。我們必須掌握最新的動態(tài)、高質(zhì)量的信息,、實(shí)用的宣傳內(nèi)容,，不斷完善網(wǎng)站的功能，使學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)成為內(nèi)容豐富,、信息及時(shí),、信息真實(shí)、設(shè)計(jì)新穎的網(wǎng)站,，為我校的大局工作服務(wù),，努力為社會各界提供最及時(shí),、最新穎、最實(shí)用的信息資源,。

辦公室個(gè)人全年工作計(jì)劃 辦公室個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

在總結(jié)20xx年度工作的基礎(chǔ)上,，局黨委辦對20xx年度的工作有了新的更高定位。即在同時(shí)滿足“三個(gè)凡是”(凡是領(lǐng)導(dǎo)支持的工作,、凡是同志們關(guān)心幫助的工作,、凡是自己盡心盡力的工作)的條件下，如果所干工作沒能在所有區(qū)直部門中名列前茅,，就等于沒有干好,，要全力以赴“創(chuàng)先進(jìn)、爭一流”,。具體將進(jìn)一步干好以下幾項(xiàng)工作：

爭取在內(nèi)容和形式上取得新的突破,。原來的教育多是關(guān)起門來自己籌備、自己組織,，在20xx年的工作中,，爭取采取“請進(jìn)來、走出去”的做法,，一方面請其他單位的領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)人士來給我們上課,，另一方面在條件允許的情況下組織干部職工進(jìn)行外出參觀學(xué)習(xí)。

2,、黨建工作：進(jìn)一步落實(shí)好黨建各項(xiàng)工作制度,，逐步規(guī)范各項(xiàng)工作程序，強(qiáng)化基層黨組織建設(shè),，嚴(yán)格搞好黨員的發(fā)展管理工作,，通過“清明節(jié)”祭奠先烈活動、“七一”建黨節(jié)紀(jì)念活動及參觀紅色基地等活動豐富黨的組織生活,，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

3,、公文辦理工作：將注重由只辦好具體文稿向善于以文字的形式為領(lǐng)導(dǎo)提供參謀服務(wù)轉(zhuǎn)變,，在“快、精,、細(xì),、嚴(yán)、實(shí),、勤”上下功夫,，進(jìn)一步提高文件材料辦理的質(zhì)量和效率。

4,、信息宣傳工作：進(jìn)一步加強(qiáng)與各科室的溝通和聯(lián)系,，深入實(shí)際,、調(diào)查研究，掌握翔實(shí)可靠的信息來源,，同時(shí)積極做好與上級信息宣傳部門的溝通工作,，爭取在上大報(bào)、上頭條上有所突破,。

5,、檔案管理工作：認(rèn)真做好文書材料的收集、整理,、歸檔工作,，做到不遺漏不丟失，確保檔案的完整性可靠性,。

6,、崗位目標(biāo)責(zé)任制執(zhí)行和考核工作：進(jìn)一步落實(shí)搞好科室崗位目標(biāo)責(zé)任制，爭取在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持,，通過自身的不斷努力切實(shí)取得好的成績,。同時(shí)，按照局黨委的要求,，履行好崗位目標(biāo)考核職責(zé),，督促各科室按時(shí)完成任務(wù) 目標(biāo)，推動全局各項(xiàng)工作順利開展,，爭取在新的一年里取得更大的成績,。

為保障以上任務(wù)目標(biāo)的按時(shí)完成，將努力做到以下幾點(diǎn)： 一是進(jìn)一步增強(qiáng)科室人員的服務(wù)意識和大局意識,。學(xué)會用心思考,，盡心辦事，努力將科室每個(gè)人的才智運(yùn)用到極致,，潛力挖掘到極致,，能力發(fā)揮到極致，盡最大努力,，在干好本職工作的同時(shí),，努力完成局黨委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

努力做到“五個(gè)不讓”,，即不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤,，不讓辦理的文件事項(xiàng)在自己手里積壓，不讓各種差錯(cuò)在自己手里發(fā)生,，不讓來辦事的同志在自己這里受冷遇,，不讓我局的形象受到損害。

在20xx年度的工作中,，將在進(jìn)一步提高科室人員整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上,，逐步規(guī)范科室工作程序,、執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，使科室各項(xiàng)工作更加制度化,、規(guī)范化,。

辦公室個(gè)人全年工作計(jì)劃 辦公室個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

為了增強(qiáng)辦公室的工作實(shí)力，在學(xué)期初我部已吸納了一批踏實(shí)肯干,，頭腦靈活的新成員,，在近期，我部將組織成員對本部職能的學(xué)習(xí),，使其明確并熟悉本部的基本工作任務(wù),。另外還將做好新成員能力的培養(yǎng)，多鍛煉新人,，為下一屆分團(tuán)委學(xué)生會培養(yǎng)好人才,。

上屆辦公室的文書檔案以初具規(guī)模，這為我們今后的工作提供了參考,。我們的辦公室工作計(jì)劃是在此基礎(chǔ)上我們將加入科學(xué)的管理方法完善文書檔案的管理,，如在原有基礎(chǔ)上加上目錄，索引,，以提高查閱的方便性,。另外我們將開展文書檔案與電子檔案同步管理方法，利用電子檔案的快捷性與便于修改的特點(diǎn),，提高管理效率,。

辦公室給人的印象往往是做一些檔案管理、文件的打印和發(fā)放等工作,。在本學(xué)年我們將使大家改變這一看法,。首先，我們將做好老師與分團(tuán)委學(xué)生會的橋梁作用,，使分團(tuán)委學(xué)生會始終行駛在正確的航道上,。其次，我們將在對活動組織上下功夫,，結(jié)合各部的特點(diǎn),，以專部專用，以長補(bǔ)短,，用最短的時(shí)間完成最多的任務(wù)為組織活動的原則,，協(xié)助院,、系舉辦一系列健康活潑的活動,，以鍛煉我部的組織能力。

以上就是我部在本年度工作計(jì)劃,，希望我們的工作能順利開展,，也希望在今后的工作中能得到不斷的完善,。

辦公室個(gè)人全年工作計(jì)劃 辦公室個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

1、在行政副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，組織實(shí)施辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,，調(diào)動全室人員的工作積極性，督促全室人員全面完成任務(wù);根據(jù)公司目標(biāo)分解辦公室工作任務(wù),，定工作進(jìn)程,，做好指導(dǎo)組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關(guān)系,，加強(qiáng)協(xié)作配合,，做好銜接協(xié)調(diào)工作。

2,、貫徹落實(shí)辦公室崗位責(zé)任制,，明確辦公室人員各崗位職責(zé)。辦公室各人員根據(jù)工作目的,、性質(zhì),、任務(wù)，制定自己的崗位職責(zé),。利用辦公室內(nèi)部例會,，檢查督促辦公室職責(zé)的執(zhí)行，培養(yǎng)辦公室人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。

3,、組織、協(xié)助公司制度的起草,、修訂,、執(zhí)行，督查各部門完成部門規(guī)章,、崗位職責(zé)的的制定,。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核,、頒發(fā)工作,，協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾，協(xié)助部門做好制度的宣傳,、執(zhí)行,、督查工作。擬訂部門規(guī)章制定的程序,，指導(dǎo)督促部門做好業(yè)務(wù)流程,、業(yè)務(wù)規(guī)范、崗位職責(zé)的制定,、執(zhí)行,。

4,、組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結(jié),、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿提供材料,，及時(shí)擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,，審核部門外發(fā)的文稿,。嚴(yán)格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量,。

5,、組織收集和了解各部門的工作動態(tài)，溝通公司內(nèi)部信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案,。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程，科學(xué)分析信息內(nèi)容,，及時(shí)反饋處理意見,，做好信息綜合分析、動態(tài)分析工作,。協(xié)助公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作,，依公司主要活動為主線，編寫公司年度大事記,。

6,、根據(jù)公司發(fā)展需要和公司安排，搜集研究國家及地方政府部門對藥品生產(chǎn)與銷售,、臨床實(shí)驗(yàn),、藥用輔料開發(fā)、專家建設(shè),、科技園區(qū)建設(shè)等與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的法律,、政策、程序,、規(guī)章制度,，為公司藥品銷售、生產(chǎn),、研發(fā)等業(yè)務(wù)提供政策支持性服務(wù),，協(xié)助各部門加快工作進(jìn)度。

7,、根據(jù)公司業(yè)務(wù)工作需要,，開展調(diào)研、企劃工作。根據(jù)具體工作目標(biāo),，制定調(diào)研方案,，組織調(diào)研人員,，指導(dǎo)步署調(diào)研工作,，分析調(diào)研結(jié)果，科學(xué)合理實(shí)事求實(shí)得出調(diào)研結(jié)論,。

8,、根據(jù)會議決議、領(lǐng)導(dǎo)目的和意圖,，制作企劃方案,，提供領(lǐng)導(dǎo)決策備選，協(xié)助部門實(shí)施企劃方案,，及時(shí)收集反饋信息,，解決出現(xiàn)的問題;做好企劃實(shí)施的總結(jié)工作，提高工作效率,。

9,、搭建信息溝通平臺，溝通總公司與分公司及辦事處,、公司與代理商之間的信息,。制訂總公司與分公司、辦事處,、代理商之間信息交流的制度,，建立信息員隊(duì)伍，定期進(jìn)行信息反饋,，起到反映問題,、及時(shí)溝通、相互交流,、資源共享的作用,。

10、積極開展對內(nèi)對外宣傳,。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大公司通訊員隊(duì)伍,，培養(yǎng)一批通訊骨干精英，指導(dǎo)通訊員采用用稿素材,，擴(kuò)大用稿范圍,，動員臨床觀察員收集專家意見、稿件,，與公司有份量級的專家,、公司骨干約稿，增強(qiáng)號召力。突出中人月刊各版塊風(fēng)格,，積極推動公司文化建設(shè),。積累經(jīng)驗(yàn)，積蓄力量,，向?qū)ν庑麄?、對醫(yī)生宣傳、對代理商宣傳的方向發(fā)展,。

11,、協(xié)助市場部做好各地反饋信息的及時(shí)處理工作。按對口負(fù)責(zé)的原則,，與各部門協(xié)商協(xié)調(diào),，整合資源，以最快的速度解決市場需要及時(shí)解決的問題,。將問題的解決落實(shí)到人,，重大問題排定時(shí)間表，按進(jìn)度跟蹤,。動態(tài)管理,，及時(shí)溝通，做好記錄,。研究信息,，發(fā)現(xiàn)問題與苗頭，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)性材料,。

12,、做好具體的事務(wù)管理工作、以及臨時(shí)性,、突發(fā)性事務(wù)的處理工作,。具體事務(wù)大致為：食堂、車輛,、物品采購與管理,、會議組織、公司網(wǎng)頁與網(wǎng)絡(luò),、宣傳,、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi),、值班,、來人接待、文檔,、基建協(xié)調(diào)等,。

13,、工作建議：設(shè)立督查部(可暫由財(cái)務(wù)人員、辦公室人員兼任),，制定督查工作制度,、規(guī)范、程序,、督查范圍,、細(xì)則等，開展督查工作,。有力的督查,，有利于提高員工的工作效率及責(zé)任心,，經(jīng)濟(jì)問題是重點(diǎn)督查的對象,。督查部直接對總經(jīng)理或董事會負(fù)責(zé)。

14,、具體工作(食堂,、車輛、物品采購與管理,、會議組織,、公司網(wǎng)頁與網(wǎng)絡(luò)、宣傳,、環(huán)衛(wèi),、保衛(wèi)、值班,、來人接待,、文檔、基建協(xié)調(diào))：

總體目標(biāo)：

a,、有范可依——制定,、完善辦公室各項(xiàng)具體工作制度，規(guī)范工作流程,，嚴(yán)格按制度和流程辦事;建設(shè)健康和諧,、緊張有序的工作環(huán)境;

b、建立民主,、科學(xué),、合理的辦公室內(nèi)部決策機(jī)制，逐步完善“企劃—組織—實(shí)施—督導(dǎo)—總結(jié)提高”內(nèi)部執(zhí)行機(jī)制,。

c,、節(jié)省經(jīng)費(fèi)辦實(shí)事，為公司各方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，完善辦公室服務(wù)職能,，強(qiáng)調(diào)樹立服務(wù)觀念。

d、依據(jù)辦公室現(xiàn)有人員的能力,、愛好,、興趣，開發(fā)現(xiàn)有人員的更大的服務(wù)功能(附加值),，為公司發(fā)展提供更大的支持,。