時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

臨床醫(yī)生工作計劃篇一

全面貫徹執(zhí)行濟寧市委、市政府《關(guān)于建立健全民生保障體系的意見（試行）》的文件精神和泗水縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《泗水縣千名保健醫(yī)生進(jìn)農(nóng)戶活動實施方案》的通知,，加強高峪鎮(zhèn)衛(wèi)生院保健醫(yī)生進(jìn)農(nóng)戶活動工作開展，進(jìn)一步提高公共衛(wèi)生服務(wù)能力及水平,。

二,、 工作目標(biāo)：

通過此項活動的開展，為每一戶農(nóng)民家庭配備保健醫(yī)生，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源下沉基層,，與農(nóng)村居民建立穩(wěn)定的服務(wù)關(guān)系,，為農(nóng)村居民提供主動、連續(xù),、綜合,、個性化的服務(wù)，提高農(nóng)村居民對衛(wèi)生服務(wù)的信任度,，實現(xiàn)“戶戶擁有自己的家庭保健醫(yī)生,、人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”的目標(biāo)。

三,、 工作要點：

1,、每月利用休息時間不少于3天入村工作，每年不少于2次與聯(lián)系戶面對面交流,。

2,、醫(yī)務(wù)人員進(jìn)村工作以巡診為主，佩戴胸卡,，攜帶出

診裝備和工作日志,，經(jīng)村“兩委”成員在工作日志上簽字后，與村衛(wèi)生室工作人員一起巡診,，并由戶主簽字確認(rèn),。

3、征得農(nóng)村居民同意,，與其簽訂原則上不少1年的服務(wù)協(xié)議書,，期滿后如需解約需雙方同意并簽字確認(rèn)，不提出解約視為自動續(xù)約,。

4,、提供的個性化服務(wù)包括：健康生活方式指導(dǎo)服務(wù)、健康評估與規(guī)劃服務(wù),、慢性病交流指導(dǎo)服務(wù),、親情上門服務(wù)、雙向轉(zhuǎn)診綠色通道服務(wù)等及電話咨詢,、就醫(yī)問藥等基本醫(yī)療服務(wù) ,。

泗水縣高峪鎮(zhèn)衛(wèi)生院

臨床醫(yī)生工作計劃篇二

根據(jù)衛(wèi)生部衛(wèi)生工作規(guī)劃，結(jié)合我市衛(wèi)生工作現(xiàn)狀,，工作重點是：

1,、提高醫(yī)療質(zhì)量;

2、降低整體醫(yī)療費用;

3,、提高服務(wù)質(zhì)量,，改善就醫(yī)環(huán)境;

4,、做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作;

5、規(guī)范民營醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為,、加快健康發(fā)展步伐,。

力爭的亮點工作是：城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作、無償獻(xiàn)血工作和加快民營醫(yī)院健康發(fā)展,。城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作要創(chuàng)新,、要抓實;無償獻(xiàn)血工作要保持、要創(chuàng)新;加快民營醫(yī)院健康發(fā)展要投入更多的精力,，積極探索,，促使其健康穩(wěn)步發(fā)展。

一,、提高醫(yī)療質(zhì)量

1,、繼續(xù)貫徹醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動，按照醫(yī)院管理年活動方案抓好督導(dǎo);三級醫(yī)院試行iso9000認(rèn)證;開展醫(yī)院評價的試點工作;按照《菏澤市醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動考核細(xì)則》和《關(guān)于在醫(yī)院管理年暨醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動中建立院長考核評價制度的通知》開展相應(yīng)工作;對全市各醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),、社會反映的熱點問題進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，制定有針對性的措施，促使各醫(yī)療機構(gòu)自覺的抓好醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制,，提高整體醫(yī)療質(zhì)量,，減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

2,、抓好《關(guān)于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護(hù)理服務(wù)病房”活動的通知》的貫徹落實工作,，對開展較好、取得一定創(chuàng)新經(jīng)驗的單位進(jìn)行表彰,，對取得的經(jīng)驗進(jìn)行整理,，形成規(guī)范，全市推廣,。

3,、籌建市120急救指揮中心，使衛(wèi)生資源共享,，統(tǒng)一醫(yī)療急救規(guī)范,，做好醫(yī)療急救隊伍的技術(shù)培訓(xùn)，提高我市醫(yī)療急救能力和水平,。

4,、做好全市血液管理工作，加大對無償獻(xiàn)血的宣傳,，確保臨床用血;加強對血液的檢測,，提高血液質(zhì)量，降低輸血的醫(yī)源性感染,，嚴(yán)防傳染病,、愛滋病等疾病經(jīng)血傳播的發(fā)生,。

5、舉辦藥學(xué),、醫(yī)院感染、衛(wèi)生部“十年百項”和衛(wèi)生廳“五年百項”衛(wèi)生科技推廣項目等專業(yè)培訓(xùn)班,，提高衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)水平,，確保各個專業(yè)的醫(yī)療質(zhì)量。

二,、降低整體醫(yī)療費用

按照省,、市制定的相關(guān)規(guī)定完善措施、開展工作,，重在制止亂檢查,、亂收費、高收費等違法違紀(jì)的現(xiàn)象,，而不是要降低法律授予的收費標(biāo)準(zhǔn),，從而規(guī)范收費行為，樹立衛(wèi)生行業(yè)形象,，解決人民群眾看病貴的問題,。配合紀(jì)檢監(jiān)察、規(guī)劃財務(wù)做好違法,、違規(guī),、違紀(jì)收費的監(jiān)管和查處。

三,、提高服務(wù)質(zhì)量,，改善就醫(yī)環(huán)境

1、深入貫徹落實《關(guān)于在全市開展惠民醫(yī)療服務(wù)的通知》,、《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)的通知》和《關(guān)于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護(hù)理服務(wù)病房”活動的通知》,，在改善服務(wù)態(tài)度、規(guī)范病房管理,、提高服務(wù)質(zhì)量,、簡化就醫(yī)流程、推行賓館式服務(wù)的規(guī)范服務(wù)模式,、改善就醫(yī)環(huán)境上制定切合實際的措施,，抓好落實。

2,、深入開展不設(shè)床位醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)工作,，進(jìn)一步改善門診部、診所,、醫(yī)務(wù)室等不設(shè)床位醫(yī)療機構(gòu)的就醫(yī)環(huán)境,。

四,、做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作

1、繼續(xù)做好“三夏”期間萬名醫(yī)務(wù)工作者支農(nóng)活動,，在活動中間注意做好宣傳,、組織和督導(dǎo)，使“三夏”期間支農(nóng)活動開展的扎扎實實,、確有成效,，起到宣傳衛(wèi)生的作用。

2,、按照衛(wèi)生部,、衛(wèi)生廳關(guān)于進(jìn)一步做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作做的扎扎實實，健全城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生個人檔案,，按照100分制的要求,，把醫(yī)院的衛(wèi)生支農(nóng)與醫(yī)院院長考核掛鉤，把衛(wèi)生技術(shù)人員支農(nóng)與職稱晉升和執(zhí)業(yè)注冊掛鉤,，使之形成長效機制,，真正把城市的醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療水平帶到廣大農(nóng)村,，使城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作落到實處,。

3、探索城市居民就醫(yī)新模式,。開展公立醫(yī)療機構(gòu)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)或轉(zhuǎn)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的試點工作,，實行雙向轉(zhuǎn)診制度,，下半年全市推廣，為下一步實行城市居民醫(yī)療保險制度奠定基礎(chǔ),。

以上三項措施要抓緊抓實,，確保有顯著成效，力爭在全省各項衛(wèi)生工作中卓有成效,，形成我市的亮點工作之一,。

五、規(guī)范民營醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為,、加快健康發(fā)展步伐

起草的《關(guān)于加快民營醫(yī)院發(fā)展的意見》已提請市委,、市政府研究，待政府下發(fā)該意見下發(fā)后,，我局將陸續(xù)出臺一系列措施,，加強對民營醫(yī)院的指導(dǎo)、管理和監(jiān)督,。

六,、其他工作

1、制定《菏澤市醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》,，對申請設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)的,，嚴(yán)格執(zhí)行《菏澤市醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》和《關(guān)于實行醫(yī)療機構(gòu),、診療科目準(zhǔn)入專家審核制度的通知》。

2,、醫(yī)師護(hù)士執(zhí)業(yè)考試,、注冊、變更注冊已成為醫(yī)政科長年性,、瑣碎性的工作,。為規(guī)范衛(wèi)生技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)行為、提高工作效率,、樹我局的工作形象，申請成立醫(yī)師護(hù)士注冊辦公室,，加強對注冊管理人員職業(yè)道德教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識,，做好醫(yī)師護(hù)士注冊,、變更工作，同時協(xié)助醫(yī)政科做好醫(yī)師護(hù)士考試報名,、考務(wù)和其他考試的具體考務(wù)工作,，使醫(yī)政工作人人員有更多的精力投入于行政工作，提高行政工作效率,。

3,、根據(jù)《山東省執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核暫行辦法》、《山東省醫(yī)院管理協(xié)會管理辦法》和《山東省醫(yī)師協(xié)會管理辦法》的規(guī)定,，成立醫(yī)師考核機構(gòu),、醫(yī)院管理協(xié)會和醫(yī)師協(xié)會，協(xié)助衛(wèi)生行政部門做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核,、醫(yī)院評價,、各項技術(shù)培訓(xùn)和臨床技術(shù)出證等項工作。

4,、按照局領(lǐng)導(dǎo)的意見,，做好全市優(yōu)秀醫(yī)師、護(hù)士發(fā)動,、評選,、表彰的相關(guān)工作，通過表彰先進(jìn),、激勵先進(jìn),，向社會宣傳衛(wèi)生。

5,、按照新的《醫(yī)療廣告管理辦法》,，把好醫(yī)療廣告的初審關(guān),，加強對醫(yī)療機構(gòu)宣傳的監(jiān)督管理，對誤導(dǎo)人民群眾就醫(yī)的宣傳,、虛假醫(yī)療廣告,、未經(jīng)衛(wèi)生廳批準(zhǔn)發(fā)布的違法廣告，依法從嚴(yán)處理,。

6,、做好衛(wèi)生科技教育的管理。

根據(jù)全省衛(wèi)生科技中長期發(fā)展規(guī)劃,，積極鼓勵和扶持我市重點實驗室,、重點學(xué)科和特色專科建設(shè)省級評審的申報工作;建立市衛(wèi)生局衛(wèi)生科研管理委員會,，做好全市衛(wèi)生科研項目立項和成果的評審,。制定在職衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)劃、指導(dǎo)做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分登記管理和年度任期考核工作,、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地擴大試點工作,，把住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地現(xiàn)在的兩個三級醫(yī)院擴大到二級綜合醫(yī)院;做好360工程衛(wèi)生技術(shù)人員二三期培訓(xùn)工作。

7,、做好征兵查體的組織,、協(xié)調(diào)和查體工作;做好醫(yī)療事故的調(diào)解、協(xié)調(diào)和處理工作;做好行風(fēng)熱線,、市長熱線,、人大政協(xié)提案的解答、落實和處理工作;做好人民來信來訪的接待和處理工作,，提高處理各種矛盾的效率;做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作和其他應(yīng)急工作,。

臨床醫(yī)生工作計劃篇三

一、認(rèn)真形勢,，統(tǒng)一思想,，堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象，新院要有新特色,，面對新醫(yī)院,，無論從管理、服務(wù),、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求,，科室召開全科人員會議，認(rèn)真形勢,，統(tǒng)一思想,，樹個人形象，樹科室形象，樹新院品牌,，從自身做起,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大,，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團(tuán)結(jié)一心,，增強凝聚力,，堅定信心，努力完成各項目作任務(wù),，我們堅信,，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo),，更有700多職工齊心協(xié)力，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”,。使人民群眾真正放心滿意,。

二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，強化服務(wù)意識

1,、人性化管理：

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任,、護(hù)士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，提高自身管理水平,，反對一言堂,，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務(wù),，人性化管理,，根據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式,。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝通,?？浦魅巍⒆o(hù)士長敢抓敢管,，不做老好人,，科室弘揚正氣,，使科室成為一個團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊。

2,、改進(jìn)服務(wù)措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認(rèn)真仔細(xì)

③及時處置新病人,、力爭在5分鐘內(nèi)，30分鐘內(nèi)輸上液體

④危重病人立刻處理,，5分鐘內(nèi)輸上液體

⑤護(hù)送危重病人檢查,，主管醫(yī)生，主管護(hù)士

⑥保持病區(qū)干凈,、明亮適舒,，堅持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,，徹底消除生,、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象

⑧出院時送出病區(qū),，道一聲“安康”,。

三、完善各種規(guī)章制度,，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉15種核心制度，首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，病案書寫,、討論、會診,、危重病人搶救制度人手一冊,。科室成立①醫(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,，科主任全盤負(fù)責(zé),，護(hù)士長積極配合，人人盡職盡責(zé),，做好各自工作,。

臨床醫(yī)生工作計劃篇四

今年，在院的領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事的關(guān)懷,、支持和幫助下,，本人注重提高政治修養(yǎng),，加強世界觀改造,，能夠遵紀(jì)守法,、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、不斷提高業(yè)務(wù)能力，努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,，在醫(yī)療工作上取得了一定的成績,，圓滿完成了上級交給的各項工作任務(wù)。

不斷加強政治理論學(xué)習(xí),，提高政治敏感性,，堅持從自身做起，從嚴(yán)要求自己,，從端正思想認(rèn)識入手,，正確處理學(xué)習(xí)和工作關(guān)系，積極參加組織各種政治活動,，做到：不缺課,、不早退、認(rèn)真學(xué),、認(rèn)真記,、寫體會、談感受,、說想法，不斷提高自身修養(yǎng)和政治理論水平,，為做好臨床工作奠定了思想基礎(chǔ),。

作為一名醫(yī)務(wù)工作者，本人平時注重強化作風(fēng)紀(jì)律觀念,，嚴(yán)于律己,，能夠認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù),，用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進(jìn)個人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高,，堅持從小事做起、從我做起,，持之以恒的把強制性的規(guī)定,、被動式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為，堅決避免和克服工作中拖拉疲沓,、浮躁松垮和差錯誤漏現(xiàn)象,，做到工作之前有請示、完成工作有匯報，踏踏實實,、一步一個腳印的提高自控能力,，做到堅持原則，按規(guī)章制度辦事,。

醫(yī)學(xué)衛(wèi)生是門博大精深的科學(xué),，深知自己的不足,，為此,，我一方面加強理論學(xué)習(xí),，一方面從其他途徑了解和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識,，積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動,，不斷吸取醫(yī)學(xué)的新知識和新進(jìn)展,；在工作學(xué)習(xí)期間，積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并討論發(fā)言,，提出自己的見解,；在科室主任,、老師的指導(dǎo)下,，積極參與外科病人的診治工作,。在各種手術(shù)操作中,，嚴(yán)格遵循醫(yī)療常規(guī),，認(rèn)真仔細(xì)，從不違規(guī)操作,。通過自己的努力學(xué)習(xí)和科主任及老師們悉心教導(dǎo),，我更加熟練掌握了外科常見病,、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療，手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的處理方案,。參加了醫(yī)院組織的三基考試并順利過關(guān),，多次參加醫(yī)院組織的心肺復(fù)蘇考核并取得成績,。參加了腹腔鏡學(xué)術(shù)會議,，拓寬了視野。參加了醫(yī)院組織的到陸軍總醫(yī)院急診科為期1個月的短期培訓(xùn),，收獲頗豐,，熟悉了急診科的工作流程,、人員配置以及各類急性病的搶救拮施和流程，認(rèn)識并熟練操作了新的急診設(shè)備,。通過不斷學(xué)習(xí),，我健全了自己理論水平，完善了自己的知識結(jié)構(gòu),，豐富了自己的臨床經(jīng)驗,，增強了自己的服務(wù)意識。

在外科x主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極嘗試新的腹腔鏡技術(shù),，三孔法腹腔鏡下膽囊切除術(shù)、眼科取異物石術(shù),、腹腔鏡下膽總管探查術(shù)等等,，提高了手術(shù)質(zhì)量,，縮短了手術(shù)時間和病人的住院時間。金無足赤,，人無完人,。當(dāng)然，我在工作和學(xué)習(xí)中還有一些不足之處,，須在今后的工作中向各位領(lǐng)導(dǎo),、老師和同事們學(xué)習(xí)，注重細(xì)節(jié),，加以改正和提高,，告別對于自己的驕傲自滿一面，在工作和學(xué)習(xí)中要堅決改正,，爭取在以后的工作和學(xué)習(xí)中取得更優(yōu)異的成績,。

臨床醫(yī)生工作計劃篇五

新年要有新氣象，新院要有新特色,，面對新醫(yī)院,，無論從管理、服務(wù),、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求,，科室召開全科人員會議，認(rèn)真形勢,，統(tǒng)一思想,，樹個人形象，樹科室形象,，樹新院品牌,，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，樹立院興我榮，院衰我恥思想,，雖然我們目前面臨困難較大,，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者,，爭創(chuàng)雙贏全科上下團(tuán)結(jié)一心,，增強凝聚力，堅定信心,，努力完成各項目作任務(wù),，我們堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo),，更有700多職工齊心協(xié)力,，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的百佳醫(yī)院。使人民群眾真正放心滿意,。

1、人性化管理,。

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，科主任、護(hù)士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,，提高自身管理水平，反對一言堂,，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務(wù)，人性化管理,，根據(jù)不同層次患者,，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患,、醫(yī)護(hù)之間溝通?？浦魅?、護(hù)士長敢抓敢管，不做老好人,，科室弘揚正氣,，使科室成為一個團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊。

2,、改進(jìn)服務(wù)措施,。

①新入院病人熱情接待。

②宣教認(rèn)真仔細(xì),。

③及時處置新病人,、力爭在5分鐘內(nèi)，30分鐘內(nèi)輸上液體,。

④危重病人立刻處理,，5分鐘內(nèi)輸上液體。

⑤護(hù)送危重病人檢查,，主管醫(yī)生,，主管護(hù)士。

⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒,，堅持周二衛(wèi)生日,。

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,，徹底消除生,、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象,。

⑧出院時送出病區(qū),，道一聲安康。

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉15種核心制度,，首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，病案書寫,、討論,、會診、危重病人搶救制度人手一冊,?？浦魅稳P負(fù)責(zé)，護(hù)士長積極配合,，人人盡職盡責(zé),，做好各自工作。

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,，是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線，重點抓內(nèi)涵建設(shè),。

1,、從基本素質(zhì)抓起，培養(yǎng)良好素質(zhì),、美好的醫(yī)德,，特別是年輕醫(yī)生，年輕護(hù)士,，多是獨生子女,，在家嬌生慣養(yǎng)，心理素質(zhì)差,，愛發(fā)脾氣,，工作責(zé)任心不強，科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓,。

2,、抓基層質(zhì)量，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。

3,、抓醫(yī)療文件書寫,，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準(zhǔn)則,，科主任,、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù)，查房后及時簽字,。

4,、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救,，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論,，1周診斷不請院內(nèi)討論,。

5,、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,，責(zé)任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度,，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),，新入院病人一一過目，消除潛在隱患,，嚴(yán)格各種操作制度及會診制度,，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書,，上對科室負(fù)責(zé)，下對自己負(fù)責(zé),。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查反潰并作處罰,、獎勵。

科主任為科室安全責(zé)任人,，上對院長負(fù)責(zé),，下對同志負(fù)責(zé)，科室與院方簽定安全責(zé)任書,，科室與每個同志簽好安全責(zé)任書,，責(zé)任明確，安全措施到位,，增強防范意識,，認(rèn)真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位,，貴重藥品,，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管，特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查,，將不安全因素,，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛,。

隨著社會進(jìn)步與發(fā)展，疾病也在不斷變化,，知識更新較快,，有些專業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層,，外出學(xué)習(xí)機會太少,，知識更新較慢，科主任每年1—2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),，了解前沿性知識,，開展新業(yè)務(wù)，才能做好學(xué)科帶頭人,，各級醫(yī)生均需加強自身學(xué)習(xí),，狠抓三基訓(xùn)練，規(guī)范醫(yī)療行為,；重點醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí),。提高業(yè)務(wù)能力，今年計劃選1名醫(yī)生,，1名護(hù)士學(xué)習(xí)氣管鏡,，力爭下半年開展工作，主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文,。

消化專業(yè)

1,、爭取要回胃境室在1—2年內(nèi)完成內(nèi)境下食管硬化及套扎術(shù)。

2,、開展亞臨床肝性腦病診斷及早期,。

3、藥物早期干預(yù)治療肝硬化,。

4,、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢，提高腹水診斷準(zhǔn)確率,。

呼吸專業(yè)

1,、開展胸膜活檢術(shù)提高胸水診斷率,。

2、肺癌化學(xué)+放療,，提高腫瘤患者生存率,。

3、開展纖支境,，提高呼吸道疾病診斷率,。

4、重點放在copd,，哮喘,、肺間質(zhì)性疾病診治上。

科室將醫(yī)療質(zhì)量,，安全服務(wù),，醫(yī)德作風(fēng)，工作業(yè)績均拉入考核之中,，科室按,。

1、技術(shù)職務(wù),。

2,、工作年限,。

3,、工作能力三方面結(jié)合制定考核方案，分配按5年以下,，xx年以下檔次,，中級職稱，一個檔次,。

4,、獎勤罰懶，a,、對無故推諉拒收病人,，發(fā)現(xiàn)1次扣30—50元，b,、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯,，扣當(dāng)事人10—20元，造成惡劣影響者扣除當(dāng)月獎金c,、差錯一次扣5—10員,，重大差錯扣除當(dāng)月獎金。d,、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實情節(jié)具體決定處罰金額,，對科室名譽造成影響即當(dāng)月獎金,，e發(fā)生醫(yī)療事故，當(dāng)事人承擔(dān)一定賠償,，金額并扣除對當(dāng)月獎金,，每季度組織一次質(zhì)量服務(wù)，衛(wèi)生等綜合檢查考評,。

科室材料由護(hù)士長親自抓管,，建立帳目，有進(jìn)有出,，任何人不得私自向他人外借或者送人,，科室?guī)つ壳宄ㄆ诠?。爭收?jié)支,，才有效益。

臨床醫(yī)生工作計劃篇六

為了認(rèn)真貫徹落實黨的精神,，執(zhí)行黨和國家關(guān)于農(nóng)業(yè),、農(nóng)村、農(nóng)民的工作方針,，我站將繼續(xù)按照中央,、省和市縣有關(guān)做好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作的文件精神，從加強領(lǐng)導(dǎo),，制定具體措施等方面切實抓好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作?，F(xiàn)根據(jù)我站的實際情況，制定實施方案如下：

一,、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹黨的精神,，以服務(wù)農(nóng)村地區(qū)，不斷滿足廣大農(nóng)民群眾對身體健康需求為切入點,，堅持立足實際,，開拓進(jìn)取，積極穩(wěn)妥扎實開展好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作,。

二,、活動內(nèi)容

1、開展疾病普查活動

利用縣婦幼保健所的醫(yī)療資源,，發(fā)揮上級醫(yī)療技術(shù)的優(yōu)勢,，結(jié)合我站臨床醫(yī)師隊伍，配合開展育齡期婦女“兩癌”普查活動,，提高農(nóng)村婦女健康水平,。

2、開展衛(wèi)生知識普及工作

我站要組織一定得人力物力,，有經(jīng)驗的臨床醫(yī)生,，深入農(nóng)村利用村衛(wèi)生室開展健康教育為契機,，在農(nóng)村居民中開展衛(wèi)生知識培訓(xùn)工作。

三,、組織落實

（一）切實加強對衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作的領(lǐng)導(dǎo),。成立由站長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,，有關(guān)單位科室負(fù)責(zé)人為成員的衛(wèi)生下鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，切實加強對活動的組織實施、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,，形成上下聯(lián)動、齊抓共辦的工作格局,。

（二）充分發(fā)動,，廣泛宣傳。要充分認(rèn)識開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)的重要意義,，安排專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作,。要組織專門人員深入調(diào)查研究，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H需要,，做好各項組織工作,。

（三）作好總結(jié)表彰。認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié),，對在衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體,、先進(jìn)個人進(jìn)行表彰獎勵。

臨床醫(yī)生工作計劃篇七

人們都說“三分治療,，七分護(hù)理”,，句話雖然并不十分準(zhǔn)確,，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位,。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會的尊敬,，被譽為“白衣天使”這新的一年,，我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺階，特制訂護(hù)理工作計劃：

一,、加強護(hù)士在職教育,，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1,、重點加強對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，護(hù)理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo),。

2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試,、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實的基礎(chǔ),。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二),、加強人文知識的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護(hù)士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三),、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平,。

二,、加強護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平

(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.

(二)、加強護(hù)士長目標(biāo)管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

(三),、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護(hù)理管理水平,。

三、加強護(hù)理質(zhì)量過程控制,，確保護(hù)理工作安全、有效

(一),、繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量,。

(二),、建立檢查、考評,、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提出整改措施,。

(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，從細(xì)節(jié)上抓起,，加強對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

(四)加強護(hù)理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護(hù)生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強化護(hù)士長對科室硬件

設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好,。

四、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量

(一),、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

(二),、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進(jìn)措施,，同時對護(hù)士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。

五,、做好教學(xué),、科研工作

(一),、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,，定期召開評學(xué)評教會,，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見,。

(二)、各科護(hù)士長為總帶教老師,，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課,，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作,。

臨床醫(yī)生工作計劃篇八

衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作是縮小城鄉(xiāng)衛(wèi)生差距,、促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的重要舉措,。自石家莊市衛(wèi)生局開展“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”活動開展以來,，我院于20xx年接承了衛(wèi)生院的對口支援工作。開展支援工作一年以來,，我們良好的完成了支援任務(wù),，取得了一定的成績，但是經(jīng)過這一年的工作還是發(fā)現(xiàn)了一些問題：比如人員的調(diào)配等等,。為進(jìn)一步規(guī)范我院衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作,，加快其正規(guī)化、系統(tǒng)化建設(shè),，更好的完成市衛(wèi)生局的任務(wù),，根據(jù)我院實際情況，現(xiàn)特制定了衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作制度,。請各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,，在實際工作中切實貫徹執(zhí)行相關(guān)工作制度，推動衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作邁上一個新臺階,，提高到一個新水平,。

一、支援目標(biāo)

通過實施城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,，幫助受援醫(yī)院提高服務(wù)能力和水平,，改善和加強管理。通過三年的建設(shè)發(fā)展和對口支援，使受援醫(yī)院的管理水平,、學(xué)科建設(shè),、服務(wù)能力顯著提升，并持續(xù)改進(jìn)和提高,。

二,、支援內(nèi)容

（一）根據(jù)上級文件要求，我們每次需要向受援衛(wèi)生院派遣3名支援人員,，原則上以中級職稱為主,，根據(jù)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院特色，駐守受援醫(yī)院開展臨床診療,、教學(xué)培訓(xùn),、重點學(xué)科建設(shè)等技術(shù)援助活動。

（二）根據(jù)受援地區(qū)需求,，支援醫(yī)院不定期派出專家到受援醫(yī)院進(jìn)行專題講座,、教學(xué)查房、手術(shù)示教,、危重病例搶救等,。

（三）與受援醫(yī)院建立疑難重癥會診、轉(zhuǎn)診綠色通道,，免費接收受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員到支援醫(yī)院接受住院醫(yī)師,、專科醫(yī)師培訓(xùn)或進(jìn)修學(xué)習(xí),。

（四）按照醫(yī)療技術(shù)分類分級管理的規(guī)定,，幫助受援醫(yī)院開展適宜技術(shù)和新技術(shù)、新業(yè)務(wù),，結(jié)合實際拓展服務(wù)范圍,。

三、具體實施措施

（一）在確保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下,，醫(yī)務(wù)人員3個月輪換一次,，中途不可換人。輪換人員于各季度首個周一為交接日,。為合理搭配資源,，醫(yī)院將各個科室下鄉(xiāng)進(jìn)行了排序，希望各科室嚴(yán)格按照順序派遣人員完成下鄉(xiāng)任務(wù),。

（二）如科室有人員進(jìn)修,、休假或者其他因素導(dǎo)致不能下鄉(xiāng)的情況，可提前向醫(yī)務(wù)部申請后延,。由醫(yī)務(wù)部核實情況后決定該科室是自動后延還是調(diào)至最后一批,。在所有科室輪轉(zhuǎn)完成前每個科室只可申請后延一次,。

（三）如有個別醫(yī)務(wù)人員涉及到晉升職稱需要下鄉(xiāng)的，可向醫(yī)務(wù)部提出申請,，由醫(yī)務(wù)部和申請人及下批下鄉(xiāng)科室溝通后優(yōu)先安排需要晉升人員下鄉(xiāng),。

（四）凡是由意外事件導(dǎo)致下鄉(xiāng)順序或人員改變的，由醫(yī)務(wù)部在本月的質(zhì)控動態(tài)上進(jìn)行公布,，請各科室留意質(zhì)控動態(tài)以便及時安排本科下鄉(xiāng)工作,。

（五）支援人員派駐期間由受援醫(yī)院統(tǒng)一管理，并參與受援醫(yī)院的相關(guān)業(yè)務(wù)和管理工作,，參與當(dāng)?shù)亓x診,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治等工作。

（六）所有下鄉(xiāng)人員在下鄉(xiāng)期間不擔(dān)負(fù)本科任何工作,，科室不得以任何理由將其從下鄉(xiāng)單位調(diào)回,，如有特殊原因，由科室主任或個人向醫(yī)務(wù)部提出申請,，醫(yī)務(wù)部上報領(lǐng)導(dǎo)審批后再行決定,。一旦發(fā)現(xiàn)科室擅自將下鄉(xiāng)人員調(diào)回科室工作，或個人無故回科工作的將給予下鄉(xiāng)個人及科室每工作日40元的處罰,。

（七）下鄉(xiāng)人員需要請假并低于3天的,，先向受援醫(yī)院負(fù)責(zé)人請假，待批準(zhǔn)后電話通知醫(yī)務(wù)部備案,；需請假3天以上的待受援醫(yī)院負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,，書面向醫(yī)務(wù)部主任說明原因。

四,、下鄉(xiāng)考核及獎懲措施

（一）所有派遣人員在下鄉(xiāng)期間除日常工作外,，必須完成其教學(xué)、查房,、考勤等考核任務(wù),。（具體內(nèi)容見附表）

（二）教學(xué)任務(wù)每兩周一次，授課時間嚴(yán)格按照兩周一次進(jìn)行,，下鄉(xiāng)結(jié)束時授課低于四次者,，或每次授課時間間隔低于一周者均視為不合格；查房任務(wù)每周一次,，下鄉(xiāng)結(jié)束時查房低于8次者視為不合格,；所有派遣人員在下鄉(xiāng)期間必須每天填寫考勤表,，簡單記錄當(dāng)日工作情況，考勤率低于80%視為不合格,。

（三）以上三項考核一項未完成扣除一個月的下鄉(xiāng)補助,；兩項任務(wù)未完成的扣除兩月下鄉(xiāng)補助，并通知受援醫(yī)院不予給其填寫《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)鑒定表》,，三項任務(wù)均未完成的,，扣除兩月下鄉(xiāng)補助，不予填寫《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)鑒定表》,，安排其重新下鄉(xiāng)進(jìn)行考核并對其所在科室進(jìn)行500元的處罰,。

（四）在下鄉(xiāng)期間，下鄉(xiāng)人員的每月考勤將由醫(yī)務(wù)部上報,，拿院平均獎,。下鄉(xiāng)結(jié)束后（或下鄉(xiāng)結(jié)束前一周）將任務(wù)考核表及下鄉(xiāng)總結(jié)交至醫(yī)務(wù)部，由醫(yī)務(wù)部審核完成后給予下鄉(xiāng)補助,，并通知當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院填寫《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)鑒定表》。

（五）前往下鄉(xiāng)的醫(yī)生個人補助按照每月22天,，每天20元,，共三個月進(jìn)行發(fā)放。

（六）凡是派遣人員下鄉(xiāng)的科室醫(yī)院將給予每科每人1000元的科室獎勵,，并與年終績效掛鉤,。無特殊原因拒不派遣下鄉(xiāng)人員的科室將給予每科20xx元的處罰。

衛(wèi)生下鄉(xiāng)對我院來說是一項艱巨的政治任務(wù),，各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)十分重視,。我們一定要克服各種困難，最好的完成下鄉(xiāng)任務(wù),，把我們醫(yī)院的精神,，我們的醫(yī)術(shù)、我們的影響帶到基層,。在給基層人民帶來健康的同時,，讓基層人民了解我們的醫(yī)院。所以希望各科室嚴(yán)格按照本文件執(zhí)行更好的配合醫(yī)院完成下鄉(xiāng)任務(wù),。

臨床醫(yī)生工作計劃篇九

以《中華人民共和國傳染病防治法》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》的要求為指導(dǎo), 根據(jù)學(xué)校實際情況,，全面貫徹和落實以促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面、健康發(fā)展為目標(biāo),，努力做好學(xué)校的衛(wèi)生工作,，創(chuàng)建潔凈美好的校園環(huán)境，進(jìn)一步增強學(xué)生的保健意識,，不斷提高學(xué)生的自我管理和自我保護(hù)能力,，抓好常見病,、傳染病、流行性疾病的預(yù)防工作,，保障師生的身心健康,。

按照健康教育的要求，制定各種工作計劃,、制度,，做到學(xué)期初有工作計劃、期末有工作總結(jié),。按規(guī)章制度辦事,，使工作更加規(guī)范、系統(tǒng),。

青春期是人一生發(fā)育的一個急劇轉(zhuǎn)變和突飛猛進(jìn)的時期,。人的身體各器官的發(fā)育逐漸成熟也都在這個時期。青春期對于人類的意義重大,，因此加強青春期的教育對于人的一生是很重要的,。

1、組織學(xué)生學(xué)習(xí)青春期的衛(wèi)生知識,。

2,、配合學(xué)生科、班主任,，聘請胡忠醫(yī)院婦產(chǎn)科,、男性專科和口腔科專家來校給學(xué)生講解青春期健康和口腔疾病的預(yù)防知識健康教育講座,，使學(xué)生解決青春期一些困惑,，端正同學(xué)之間的正確交往，認(rèn)識同學(xué)中交往過密的不利現(xiàn)象和口腔清潔的預(yù)防,。

,，加強對學(xué)生衛(wèi)生知識的宣傳教育，繼續(xù)利用班會課,、板報,、宣傳欄宣傳常見病及傳染病預(yù)防知識，促進(jìn)師生身體健康和提高生活質(zhì)量,。

1,、加強預(yù)防視力不良的.教育

由于視力不良發(fā)病率很高，近幾年有逐年增高的趨勢,，因此加強視力不良的教育很有必要,。

(1)學(xué)校應(yīng)保證每天兩次眼保健操時間。值日老師加強對眼保健操的檢查,，保證眼保健操的質(zhì)量,。

(2)做到穴位準(zhǔn)確,，手法適當(dāng)，達(dá)到效果,。校醫(yī)對眼保健操不定時檢查,，到各班及時指導(dǎo)，確保眼保健操質(zhì)量,。

(3)班級對前排座位有一定要求,，第一排座位距離黑板要求兩米遠(yuǎn)，定期進(jìn)行座位輪換,。寫字時注意左側(cè)采光,。

2、加強對沙眼,、齲齒,、貧血、肥胖,、腸道蠕蟲病等進(jìn)行相關(guān)的防治宣傳教育,。及時指導(dǎo)患有疾病的同學(xué)進(jìn)行治療。

3,、繼續(xù)落實對學(xué)生因病缺課的檢測以及學(xué)生因病缺課網(wǎng)絡(luò)直報工作,。對傳染病做到早期發(fā)現(xiàn)、及時隔離治療,，環(huán)境消毒，并向上級有關(guān)部門通報疫情,。繼續(xù)搞好傷害檢測的報告工作,。

每日上午課間操前各班將當(dāng)天學(xué)生因病缺課和傷害檢測情況報校醫(yī)室，校醫(yī)室匯總?cè)?shù)據(jù)后于14時前上報xx市疾控中心,。

加強對傳染病防治的宣傳教育,。根據(jù)傳染病的好發(fā)季節(jié)進(jìn)行預(yù)防宣傳，提高學(xué)生對預(yù)防傳染病的認(rèn)識能力,，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。并加強傳染病的管理，切斷傳播途徑,，防止傳染病的發(fā)生和流行,。

4、圍繞各種衛(wèi)生宣傳日,，發(fā)放各種宣傳資料,普及艾滋病及預(yù)防傳染性疾病防治知識,。如愛牙日、世界艾滋病日等進(jìn)行宣傳,，每次活動做好記錄,。

5,、注意宣傳資料的整理、積累,、裝訂,、備查。

建立衛(wèi)生宣傳基地,。根據(jù)學(xué)生的特點收集宣傳資料,、圖片，進(jìn)行宣傳,，更好的達(dá)到宣傳目的,。

小病的簡易治療和一般現(xiàn)場急救處理，病情嚴(yán)重及不能及時確診的,，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,，并按領(lǐng)導(dǎo)指示護(hù)送到醫(yī)院診治。

,，文明熱情為師生健康服務(wù),，認(rèn)真做好校醫(yī)室的各項工作。對于校醫(yī)室的各種器材,、藥品的管理,，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行，做到藥品不浪費,，購藥帳目清楚,，嚴(yán)把進(jìn)藥關(guān)口，保證全校師生的用藥安全,。

積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)能力，為學(xué)生健康努力工作,。

臨床醫(yī)生工作計劃篇十

一,、

1、繼續(xù)貫徹醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,，按照醫(yī)院管理年活動方案抓好督導(dǎo),；三級醫(yī)院試行iso9000認(rèn)證；開展醫(yī)院評價的試點工作,；按照《菏澤市醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動考核細(xì)則》和《關(guān)于在醫(yī)院管理年暨醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動中建立院長考核評價制度的通知》開展相應(yīng)工作,；對全市各醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)、社會反映的熱點問題進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，制定有針對性的措施,，促使各醫(yī)療機構(gòu)自覺的抓好醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制，提高整體醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

2,、抓好《關(guān)于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護(hù)理服務(wù)病房”活動的通知》的貫徹落實工作，對開展較好,、取得一定創(chuàng)新經(jīng)驗的單位進(jìn)行表彰,，對取得的經(jīng)驗進(jìn)行整理，形成規(guī)范,，全市推廣,。

3、籌建市120急救指揮中心,，使衛(wèi)生資源共享,，統(tǒng)一醫(yī)療急救規(guī)范，做好醫(yī)療急救隊伍的技術(shù)培訓(xùn),，提高我市醫(yī)療急救能力和水平,。

4、做好全市血液管理工作,，加大對無償獻(xiàn)血的宣傳,，確保臨床用血；加強對血液的檢測,，提高血液質(zhì)量,，降低輸血的醫(yī)源性感染，嚴(yán)防傳染病,、愛滋病等疾病經(jīng)血傳播的發(fā)生,。

5、舉辦藥學(xué),、醫(yī)院感染,、衛(wèi)生部“十年百項”和衛(wèi)生廳“五年百項”衛(wèi)生科技推廣項目等專業(yè)培訓(xùn)班，提高衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)水平,，確保各個專業(yè)的醫(yī)療質(zhì)量。

二,、

按照省,、市制定的相關(guān)規(guī)定完善措施、開展工作,，重在制止亂檢查,、亂收費、高收費等違法違紀(jì)的現(xiàn)象,，而不是要降低法律授予的收費標(biāo)準(zhǔn),，從而規(guī)范收費行為，樹立衛(wèi)生行業(yè)形象，解決人民群眾看病貴的問題,。配合紀(jì)檢監(jiān)察,、規(guī)劃財務(wù)做好違法、違規(guī),、違紀(jì)收費的監(jiān)管和查處,。

1、深入貫徹落實《關(guān)于在全市開展惠民醫(yī)療服務(wù)的通知》,、《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)的通知》和《關(guān)于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護(hù)理服務(wù)病房”活動的通知》,，在改善服務(wù)態(tài)度、規(guī)范病房管理,、提高服務(wù)質(zhì)量,、簡化就醫(yī)流程、推行賓館式服務(wù)的規(guī)范服務(wù)模式,、改善就醫(yī)環(huán)境上制定切合實際的措施,，抓好落實。

2,、深入開展不設(shè)床位醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)工作,，進(jìn)一步改善門診部、診所,、醫(yī)務(wù)室等不設(shè)床位醫(yī)療機構(gòu)的就醫(yī)環(huán)境,。

1、繼續(xù)做好“三夏”期間萬名醫(yī)務(wù)工作者支農(nóng)活動,，在活動中間注意做好宣傳,、組織和督導(dǎo)，使“三夏”期間支農(nóng)活動開展的扎扎實實,、確有成效,，起到宣傳衛(wèi)生的作用。

2,、按照衛(wèi)生部,、衛(wèi)生廳關(guān)于進(jìn)一步做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作做的扎扎實實，健全城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生個人檔案,，按照100分制的要求,，把醫(yī)院的衛(wèi)生支農(nóng)與醫(yī)院院長考核掛鉤，把衛(wèi)生技術(shù)人員支農(nóng)與職稱晉升和執(zhí)業(yè)注冊掛鉤,，使之形成長效機制,，真正把城市的醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療水平帶到廣大農(nóng)村，使城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作落到實處,。

3,、探索城市居民就醫(yī)新模式,。開展公立醫(yī)療機構(gòu)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)或轉(zhuǎn)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的試點工作，實行雙向轉(zhuǎn)診制度,，下半年全市推廣,，為下一步實行城市居民醫(yī)療保險制度奠定基礎(chǔ)。

以上三項措施要抓緊抓實,，確保有顯著成效,，力爭在全省各項衛(wèi)生工作中卓有成效，形成我市的亮點工作之一,。

起草的《關(guān)于加快民營醫(yī)院發(fā)展的意見》已提請市委,、市政府研究，待政府下發(fā)該意見下發(fā)后,，我局將陸續(xù)出臺一系列措施,，加強對民營醫(yī)院的指導(dǎo)、管理和監(jiān)督,。

1,、制定《菏澤市醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》，對申請設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)的,，嚴(yán)格執(zhí)行《菏澤市醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》和《關(guān)于實行醫(yī)療機構(gòu),、診療科目準(zhǔn)入專家審核制度的通知》。

2,、醫(yī)師護(hù)士執(zhí)業(yè)考試,、注冊、變更注冊已成為醫(yī)政科長年性,、瑣碎性的工作,。為規(guī)范衛(wèi)生技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)行為、提高工作效率,、樹我局的工作形象,，申請成立醫(yī)師護(hù)士注冊辦公室，加強對注冊管理人員職業(yè)道德教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，改進(jìn)方案作風(fēng),，提高服務(wù)意識，做好醫(yī)師護(hù)士注冊,、變更工作,，同時協(xié)助醫(yī)政科做好醫(yī)師護(hù)士考試報名、考務(wù)和其他考試的具體考務(wù)工作,，使醫(yī)政工作人人員有更多的精力投入于行政工作，提高行政工作效率,。

3,、根據(jù)《山東省執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核暫行辦法》、《山東省醫(yī)院管理協(xié)會管理辦法》和《山東省醫(yī)師協(xié)會管理辦法》的規(guī)定，成立醫(yī)師考核機構(gòu),、醫(yī)院管理協(xié)會和醫(yī)師協(xié)會,，協(xié)助衛(wèi)生行政部門做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核、醫(yī)院評價,、各項技術(shù)培訓(xùn)和臨床技術(shù)出證等項工作,。

4、按照局領(lǐng)導(dǎo)的意見,，做好全市優(yōu)秀醫(yī)師,、護(hù)士發(fā)動、評選,、表彰的相關(guān)工作,，通過表彰先進(jìn)、激勵先進(jìn),，向社會宣傳衛(wèi)生,。

5、按照新的《醫(yī)療廣告管理辦法》,，把好醫(yī)療廣告的初審關(guān)，加強對醫(yī)療機構(gòu)宣傳的監(jiān)督管理，對誤導(dǎo)人民群眾就醫(yī)的宣傳,、虛假醫(yī)療廣告、未經(jīng)衛(wèi)生廳批準(zhǔn)發(fā)布的違法廣告,，依法從嚴(yán)處理。

6,、做好衛(wèi)生科技教育的管理,。

根據(jù)全省衛(wèi)生科技中長期發(fā)展規(guī)劃，積極鼓勵和扶持我市重點實驗室,、重點學(xué)科和特色?？平ㄔO(shè)省級評審的申報工作；建立市衛(wèi)生局衛(wèi)生科研管理委員會,，做好全市衛(wèi)生科研項目立項和成果的評審,。制定在職衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)劃、指導(dǎo)做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分登記管理和年度任期考核工作,、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地擴大試點工作,，把住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地現(xiàn)在的兩個三級醫(yī)院擴大到二級綜合醫(yī)院；做好360工程衛(wèi)生技術(shù)人員二三期培訓(xùn)工作,。

7,、做好征兵查體的組織、協(xié)調(diào)和查體工作,；做好醫(yī)療事故的調(diào)解,、協(xié)調(diào)和處理工作；做好行風(fēng)熱線,、市長熱線,、人大政協(xié)提案的解答、落實和處理工作,；做好人民來信來訪的接待和處理工作,，提高處理各種矛盾的效率；做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作和其他應(yīng)急工作,。