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單位工作會主持詞開場白篇一

現(xiàn)在，有請x總向大會做年度工作報告,，大家歡迎,。

謝謝x總。剛才,，x總代表公司在臺上站了一個半小時向大家做了年度工作報告,。報告通過對2020年度公司工作的回顧，向各位報告了公司在去年取得的卓有成效的業(yè)績,，以及支撐取得這些業(yè)績的有硬有軟的六個核心能力,，也對20xx年的工作進行了展望和布置，提出了xx萬噸銷售總量,、xx萬噸加工配送總量以及xxx萬元利潤的總體目標(biāo),。

各部門回去后，要認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹和執(zhí)行x總的報告精神,，要把各項工作和全年工作的目標(biāo)和預(yù)案都分解、落實到位,，牢固樹立量本利意識,、風(fēng)險管理意識和創(chuàng)新拼搏意識,，攻堅克難，凝聚力量,，持續(xù)奮進,，以全面達成新的經(jīng)營生產(chǎn)目標(biāo)，要在亮出股份公司品牌的同時,，也應(yīng)該在xxx貿(mào)易和加工行業(yè)內(nèi),，在xxx工貿(mào)一體的發(fā)展探索中，打造出公司的品牌和聲譽,。

當(dāng)然,，公司取得的各項成績也離不開工會和團支部的積極努力，下面請公司工會和團支部分別向大會做工作匯報,。

在公司工團和全體員工的齊心協(xié)力下,，公司在2020年度取得了驕人的成績。公司廣大員工在逆境和困境中積極努力,，頑強拼搏,，涌現(xiàn)出了一批先進集體和個人。下面有請其中的代表向全體員工進行事跡發(fā)布,。此次公司評優(yōu),，共設(shè)立了四個獎項,，分別是團體的優(yōu)秀團隊獎和優(yōu)秀團隊表揚獎,，個人的優(yōu)秀員工獎和優(yōu)秀員工表揚獎。

評分的標(biāo)準(zhǔn)有四項,，業(yè)績得分50分,，團隊協(xié)作20分，行為規(guī)范20分,，現(xiàn)場表現(xiàn)10分,。其中公司優(yōu)秀員工的評選事先經(jīng)過了各部門的推薦，公司在前期進行了初選,。下面將進行差額評選,，將在8名候選人中評選出6名優(yōu)秀員工，差額落選的將與其他6位同志一起將獲得公司優(yōu)秀員工表揚獎,。評選采取同時發(fā)布,，同步評分的方式。首先有請經(jīng)過抽簽決定的第一位候選人代表發(fā)布,。

謝謝xx,，公司的第一位女發(fā)言人。

謝謝xxx,，再一次上臺進行發(fā)布,。

經(jīng)過xxx經(jīng)理聲情并茂的推介,，而且還成功地利用了“表揚領(lǐng)導(dǎo)和表揚自己”相結(jié)合的策略，成功地利用壓軸超時的策略,，向大家推薦了xxx同志,。

經(jīng)過評委的評議，公司2020年度優(yōu)秀員工已經(jīng)評選出,，下面有請公司x助理代表公司宣布表彰結(jié)果,。

現(xiàn)在，對先進集體和先進個人進行頒獎,。首先,，請x助理、x助理,、x助理向獲得優(yōu)秀員工表揚獎的員工頒獎,。請x副總和我給獲得優(yōu)秀員工獎的員工頒獎。請x總向優(yōu)秀團隊表揚獎獲得者xx部頒獎,，最后,，請x總向獲得公司優(yōu)秀團隊稱號的xx部頒獎。

接下來,，有請公司執(zhí)行董事x總講話,，給我們大家鼓勁和指示，大家歡迎,。

感謝x總對公司既往業(yè)績的肯定會鼓勵,，同時x總也提出了對“新xxx公司”的要求。要求我們在市場開拓,、全品種發(fā)展,，在整合xxx專營業(yè)務(wù)、推進業(yè)務(wù)聯(lián)動方面繼續(xù)努力,，尤其是在平穩(wěn)交接,、加大市場開拓力度和水平、開展公司新定位和制定發(fā)展規(guī)劃方面,，在開創(chuàng)工作新局面,、扎實推進目標(biāo)和任務(wù)方面，在團隊建設(shè),、以員工為本,、創(chuàng)建自主型員工隊伍方面，在加大技術(shù)創(chuàng)新力度,、做到“四個不斷提升”方面,，在轉(zhuǎn)變觀念、拓展能力,、確立以客戶為中心的理念,、提供給客戶完整服務(wù)方案和持續(xù)創(chuàng)造價值,、開展流程創(chuàng)新、提高風(fēng)險意識方面,，在開展持續(xù)推進降本增效,、持續(xù)提高成材率、持續(xù)改善生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)等方面要做深,、做透,、做好，要深化,、要努力,、要創(chuàng)新。

我們將堅決執(zhí)行好,、落實好x總的要求,，全面完成工作目標(biāo)，全力拼搏,，奮發(fā)努力,，在嚴(yán)峻的市場環(huán)境下，繼續(xù)深化“實踐者”活動,，不斷提高業(yè)務(wù)的含金量,，不斷強化安全意識和安全管理工作，積極探索和實踐“數(shù)字化供應(yīng)鏈”和電子商務(wù)平臺的建設(shè),，力爭再創(chuàng)佳績,、再立新功。再次感謝x總對我們的指導(dǎo)和關(guān)心,。

單位工作會主持詞開場白篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

今天我們隆重集會,，召開xx集團2020年度工作總結(jié)表彰大會,。今天會議的主要內(nèi)容是：由集團總裁x總做2020年度工作總結(jié)及20xx年工作安排報告以及對評出的2020年度優(yōu)秀員工進行表彰。

參加今天大會的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團總裁xxx,，總經(jīng)理xx,，總經(jīng)理x，集團顧問xxx,，參加今天會議的有集團大廈部分工作人員,、xx食品有限公司和xx園區(qū)、加工廠的管理人員,、技術(shù)人員及員工代表,，共40人。在這里,，向集團公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會,，首先讓我們以掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,！

一、大會進行第一項：請集團xxx總裁做2020年度工作總結(jié)及20xx年工作安排報告,。

讓我們再次用掌聲向x總表示感謝,。20xx年是我們xx集團不同尋常的一年，我們堅信,，20xx年在以x總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，我們將以求新務(wù)實的工作作風(fēng)，重生產(chǎn),，抓效益,，再上一個新的臺階。

二,、大會進行第二項：請行政總監(jiān)xx宣布2020年度優(yōu)秀員工名單,。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎。

三,、大會進行第三項：請優(yōu)秀員工代表xx發(fā)言,。

我想x會計的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去,，面對嶄新的一年,，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

四,、大會進行第四項：由xx廠員工代表xx發(fā)言,。

20xx年我們對xx加工廠進行了全面的改造，相信在新的一年,，隨著管理水平的不斷提高,，經(jīng)營范圍的不斷擴展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強,，xx加工廠的發(fā)展會越來越好,！

大會進行第五項：請塔嶺園區(qū)xxx經(jīng)理代表xx基地發(fā)言。

可以說xx基地是我們xx集團的主要支柱,，我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于xx塔嶺這片土地上,，從政府到地方也非常重視，所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好,，沒有理由不把加工廠管理好,，20xx年，xx基地依然是我們工作的重中之重,。相信新的一年會有新的起色,。

瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我們堅信,，xx團經(jīng)過人才優(yōu)化,，管理變革，背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化,，通過實施多元化,、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天,！好,，會議到此結(jié)束！

單位工作會主持詞開場白篇三

同志們：

現(xiàn)在,，我們召開公司2020年工作會,。

會議的主要任務(wù)是：傳達公司工作會議精神，聽取和討論公司工作報告,，下達公司2020年績效考核任務(wù),，表彰2020年度先進單位、部署20xx年建設(shè)和工作,，動員公司廣大干部和職工,，振奮精神，堅定信心,，艱苦奮斗,，扎實工作，深入推進五大戰(zhàn)略,，奮力實現(xiàn)六大突破,，加快創(chuàng)建一流銅業(yè)，促進公司又好又快發(fā)展,。

在上午的職代會上,，我已經(jīng)代表公司向職工代表作了工作報告，并經(jīng)會議審議通過,。在座的同志們都參加了上午的會議,，為了節(jié)省時間，我就不重復(fù)作報告了,。因此今天下午的會議議程主要是這么三項：首先由我來摘要傳達xx和xx總經(jīng)理的講話和工作報告,。

下面，會議進行第一項議程,，由我摘要傳達xx和xx總經(jīng)理的講話。

（傳達待畢……）

會議進行第二項議程,，請公司xxx作題為《xxx》的工作報告,。“大家歡迎！”

（報告待畢……）

會議進行第三項議程,，請公司xx作題為《xx》的工作報告,。“大家歡迎,！”

（報告待畢……）

今天下午的會議到此結(jié)束,。明天上午，我們對三個報告進行分組討論,。有關(guān)分組情況和討論地點,，請大家仔細看一下《會議指南》。所有與會人員都要作好發(fā)言準(zhǔn)備,，準(zhǔn)時參加討論,，把會議精神領(lǐng)會好，把本單位,、本部門,、本戰(zhàn)線完成今年任務(wù)的決心和措施講出來，互相交流,、啟發(fā),，形成抓落實的統(tǒng)一意志。請各組召集人認(rèn)真組織好討論,，工作人員做好記錄,。討論到上午十點半，公司領(lǐng)導(dǎo)在一起碰頭,，聽取各組召集人討論情況的,。