時間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計(jì)劃吧,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是小編整理的個人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。
學(xué)生會學(xué)研部工作計(jì)劃 學(xué)生會調(diào)研部工作總結(jié)篇一
本學(xué)期調(diào)研部以客觀,、公正,、高效、務(wù)實(shí),、求新的態(tài)度,,密切配合學(xué)校中心工作,全心全意為同學(xué)服務(wù)為宗旨,,在院團(tuán)委和院學(xué)生會的指導(dǎo)下,,貫徹黨
的教育方針,結(jié)合學(xué)院實(shí)際情況,,及時了解學(xué)生的思想動態(tài),,通過問卷調(diào)查、個別訪談等途徑來向?qū)W校反映學(xué)生所思所想所求,,并構(gòu)建較完善的工作機(jī)制與體系,,完善工作職能,促進(jìn)與學(xué)院,、各系,、各部門的合作交流。
在院團(tuán)委,、學(xué)生會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)過全體調(diào)研部成員的共同奮斗,出色完成了院團(tuán)委,、學(xué)生會下達(dá)的一系列任務(wù),,對促進(jìn)學(xué)校的建設(shè)發(fā)展起到了重要作用。
調(diào)研部完成的主要任務(wù)如下:
(一)部門合作:在本學(xué)期中,,調(diào)研部加強(qiáng)與學(xué)生會其他部門的聯(lián)系,,配合其他部門搞好活動,,增強(qiáng)學(xué)生會的凝聚力;
(二)工作制度:根據(jù)不斷發(fā)展變化的實(shí)際情況,,修訂了《梧州學(xué)院學(xué)生會調(diào)研部章程》,,力求做到本部有章可循、有法可依,。這樣一套嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的管理制度的調(diào)研部日常工作
堅(jiān)實(shí)而有力的基礎(chǔ),。每個星期,召開一次部門例會,,處理日常工作,。加強(qiáng)部門的內(nèi)部聯(lián)系,組織各種活動加強(qiáng)交流溝通,,培養(yǎng)合作精神,。引入競爭機(jī)制,不論資歷,,對部門新老干事進(jìn)行平等考核,,只有工作努力認(rèn)真,具備一定工作能力者才能留下,;
(三)招新工作:調(diào)研部在20xx年10上旬院學(xué)生會統(tǒng)一招新期間,,進(jìn)行了兩輪面試,一共面試了100多人,,第一輪選出,?人,,再在第二輪面試中最終選出了7人,,為調(diào)研部注入了新的力量。整個面試過程中嚴(yán)格按照院學(xué)生會的相關(guān)規(guī)定,,完全在公正,、公平的原則下進(jìn)行;
(四)干事培訓(xùn):由于本學(xué)期部門進(jìn)入7個干事候選人,,調(diào)研部組織干事候選人參加院學(xué)生的干事培訓(xùn)班,,請我院學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老師和學(xué)生予以指導(dǎo),使之盡快熟悉工作,,適應(yīng)新環(huán)境,,融入新的團(tuán)隊(duì),進(jìn)而提高新干事候選人的工作水平,;
(五)社團(tuán)工作:協(xié)助院團(tuán)委社團(tuán)實(shí)踐部做好社團(tuán)的日常管理工作,,為其管理出謀劃策;
(六)結(jié)構(gòu)重組:為了更好的管理,,整合人力資源,,使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的'力量,調(diào)研部在開學(xué)期間進(jìn)行了部長之間的部門分工,具體分為統(tǒng)籌管理,、調(diào)研,、內(nèi)部建設(shè)、外部聯(lián)系等方面,。但畢竟調(diào)研部還是一個年輕甚至幼小的部門,,部門文化、規(guī)章制度,、工作規(guī)范等雖已形成一個較為完整的體系,,
但還存在許多欠缺。所以在我院第一次學(xué)代會成立調(diào)研部后,,我們就制作了調(diào)研部的內(nèi)部建設(shè)資料和工作資料,,對部門規(guī)章制度、工作規(guī)范做了進(jìn)一步的修改與完善,。
由于調(diào)研部的新成立的部門,,負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)不足,調(diào)研部還存在許多不足之處,,各項(xiàng)工作還不夠成熟,,下學(xué)期我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力把調(diào)研部建設(shè)得更完善,,做到真正為同學(xué)們服務(wù),,充分發(fā)揮調(diào)研部的橋梁作用。我相信每一位院調(diào)研部的成員也將為調(diào)研部的發(fā)展而努力奮斗,,以為學(xué)院爭光,、為廣大學(xué)生服務(wù)盡為己任為能將調(diào)研部的“橋梁”作用發(fā)揮到最大限度而不懈努力。
梧州學(xué)院學(xué)生會調(diào)研部
20xx年6月12日
學(xué)生會學(xué)研部工作計(jì)劃 學(xué)生會調(diào)研部工作總結(jié)篇二
新學(xué)期,,新氣象,,學(xué)生會的各項(xiàng)工作已經(jīng)展開。本學(xué)期,,調(diào)研部作為聯(lián)系學(xué)校和學(xué)生的紐帶,,以“突出部門特色,加強(qiáng)各部合作,,提高調(diào)研水平,,培養(yǎng)創(chuàng)新人才”為宗旨,及時了解學(xué)生的思想動態(tài),,通過問卷調(diào)查,、個別訪談等途徑來向?qū)W校反映學(xué)生所思所想所求,
并構(gòu)建較完善的工作機(jī)制與體系,,完善工作職能,,促進(jìn)與學(xué)院,、各系、各部門的合作交流,。
1,、部門合作:在本學(xué)期中,加強(qiáng)同學(xué)生會其他部門的聯(lián)系,,配合其他部門搞好活動,,增強(qiáng)學(xué)生會的凝聚力;
2,、工作制度:每個星期,,召開一次院系例會及部門例會,處理日常工作,。加強(qiáng)部門的內(nèi)部聯(lián)系,,組織各種活動加強(qiáng)交流溝通,培養(yǎng)合作精神,。引入競爭機(jī)制,,不論資歷,對部門新老干事進(jìn)行平等考核,,只有工作努力認(rèn)真,,具備一定工作能力者才能留下。
3,、干事培訓(xùn):由于下學(xué)期部門會進(jìn)入許多新人,,我部將組織部門新老干事參加各種有關(guān)調(diào)研活動的講座,請調(diào)研方面經(jīng)驗(yàn)豐富的老師和學(xué)生予以指導(dǎo),,使之盡快熟悉工作,,適應(yīng)新環(huán)境,融入新的團(tuán)隊(duì),,進(jìn)而提高部門調(diào)研水平,。
1.9,、10兩個月,,我部主要任務(wù)是做好本部的招新工作以及迎接新生的志愿者活動。
2.10月中旬,,由于新生入校已經(jīng)一段時間,,我部將進(jìn)行一次新生調(diào)研活動,主要采取問卷調(diào)查的形式,對新生在我校的各種情況進(jìn)行了解,,并將結(jié)果及時反饋給校方,,充分發(fā)揮調(diào)研部的溝通橋梁作用。
3.10月下旬至11月上旬,,我部計(jì)劃與宣傳部聯(lián)合,,通過訪問就業(yè)中心和各系的有關(guān)老師及畢業(yè)生,,調(diào)查近兩年我校畢業(yè)生就業(yè)狀況,對我校畢業(yè)生就業(yè)方向和凸顯問題做出調(diào)研,,撰寫調(diào)研報告,,通過宣傳部進(jìn)行一段時間的主題宣傳,幫助廣大學(xué)生對我校畢業(yè)生的就業(yè)情況及就業(yè)方向進(jìn)行較為深入的了解,。
4.11月下旬,,我部將面向全校師生發(fā)放一份關(guān)于未來就業(yè)方向的心理測試問卷,作為前次調(diào)研的后續(xù)活動,,希望通過此次活動使大家明確自己的就業(yè)意向,,進(jìn)一步認(rèn)識自我。測試答案將由宣傳部同事協(xié)助在海報欄里張貼告之,。,。
5.11月,我部將向?qū)W生處申請,,由學(xué)生處出面,,請專業(yè)老師對我部的干事進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),幫助提高我部人員的專業(yè)知識水平與技能,,增強(qiáng)我部調(diào)研工作專業(yè)化程度,。
6.11月-12月,我部將通過考核與內(nèi)部討論,,決定見習(xí)干事的去留,。
7.我部在整個學(xué)期中仍將定期發(fā)放心理調(diào)查問卷,及時掌握全校學(xué)生的心理動態(tài),,以便其他有關(guān)部門作出相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作,。
8.針對目前我院有許多學(xué)生表示有意愿參加勤工儉學(xué)活動,自己卻找不到工作的情況,,我部將聯(lián)合我院勤工部,,面向全校進(jìn)行關(guān)于勤工儉學(xué)的調(diào)查問卷活動,并由我部與院團(tuán)委勤工部在校外聯(lián)系勤工儉學(xué)崗位,,組織學(xué)生上崗,。
9.待定。我部正在進(jìn)行構(gòu)想:走出校園,,走進(jìn)社會,,走進(jìn)企業(yè),對一些社會現(xiàn)象以及當(dāng)前社會熱門話題進(jìn)行調(diào)研,,幫助我們接觸社會,,了解社會,獲取社會經(jīng)驗(yàn),。(此事有待進(jìn)一步討論以及申報上級部門批準(zhǔn)),。同時,,在本學(xué)期,我部將作為一個機(jī)動力量,,在其他部門舉行活動人手不足的情況下,,協(xié)助其他部門組織活動。
總結(jié)上學(xué)期調(diào)研部的工作,,由于部門負(fù)責(zé)人換屆,,新任負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)不足,我部門還存在許多不足之處,,各項(xiàng)工作還不夠成熟,,這學(xué)期我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力把我們部門建設(shè)得更完善,,做到真正為同學(xué)們服務(wù),,充分發(fā)揮我們的橋梁作用。我相信每一位院調(diào)研部的成員也將為調(diào)研部的發(fā)展而努力奮斗,,以為學(xué)院爭光,、為廣大學(xué)生服務(wù)盡為己任為能將調(diào)研部的“橋梁”作用發(fā)揮到最大限度而不懈努力。
學(xué)生會學(xué)研部工作計(jì)劃 學(xué)生會調(diào)研部工作總結(jié)篇三
北京中醫(yī)藥大學(xué)學(xué)生會調(diào)研部作為學(xué)生會的一個特殊的部門,,承擔(dān)著學(xué)生會后腦的重要作用,,更是一個前瞻性的部門。它以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的調(diào)研成果為學(xué)校的基礎(chǔ)建設(shè),、校會的各項(xiàng)活動提供有價值的參考,。通過調(diào)研,可為校內(nèi)各項(xiàng)活動的開展起到一定的宣傳作用,,為搭建學(xué)校與學(xué)生之間的聯(lián)系平臺起到一定的鞏固作用,。同時,為校內(nèi)各項(xiàng)組織工作提出寶貴的建議及意見,。
1,、干事招新計(jì)劃
(1)、具體要求:部門核心成員確定之后,,初步計(jì)劃招收干事4~6名,。具體情況依照干事的能力水平而定,重在考察干事的性格特點(diǎn),,務(wù)必穩(wěn)重踏實(shí),,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,。
(2),、培訓(xùn)計(jì)劃:對全體成員進(jìn)行為期3次的調(diào)研技術(shù)培訓(xùn),在加深各位成員對調(diào)研部認(rèn)識的基礎(chǔ)上,,深入學(xué)習(xí)調(diào)研知識,,為今后順利開展調(diào)研部的各項(xiàng)活動打下良好的基礎(chǔ),。形式:講座;容:a,、什么是調(diào)研,;b、問卷設(shè)計(jì),;c,、例卷指導(dǎo)講解;
2,、開展第一課堂與第二課堂關(guān)系初探的調(diào)研活動調(diào)研目的:承接上一屆調(diào)研部“第二課堂”的調(diào)研,,進(jìn)一步探討教學(xué)領(lǐng)域中兩大課堂的關(guān)系,為教學(xué)課程及各項(xiàng)活動的順利展開提供有效建議,。
3,、著手設(shè)計(jì)“北京中醫(yī)藥大學(xué)20xx級新生入學(xué)綜合情況”調(diào)研活動,進(jìn)行前期準(zhǔn)備,,旨在對08級新生進(jìn)行生活,、情感、進(jìn)入大學(xué)的困惑及人生目標(biāo)等多方面的綜合調(diào)查研究,。此項(xiàng)工作在新生軍訓(xùn)過后(即九月中旬)進(jìn)行,。調(diào)查活動采用問卷形式,主要對對新生進(jìn)行入學(xué)情況及思想等方面進(jìn)行較全面的調(diào)查,。通過此項(xiàng)調(diào)查活動,,我們希望能從中發(fā)現(xiàn)問題,反映問題,,同時給與建議,,盡早幫助新生們擺正自己的位置,解決在新的環(huán)境中所面對的種種不適問題,,開始自己嶄新的大學(xué)生活,。
。為此,,調(diào)研部將沿襲往屆的優(yōu)良傳統(tǒng),,把新一屆的調(diào)研部組建成一支專業(yè)技術(shù)嫻熟,工作氣氛和諧的隊(duì)伍,。本著這一理念,,我們將進(jìn)行以下常規(guī)活動:
1、堅(jiān)持例會制度,,時間為每周一次,,加強(qiáng)個成員間的了解,增多相互磨合的機(jī)會。
2,、完善調(diào)研部的章程等各項(xiàng)規(guī)章制度
3,、發(fā)揚(yáng)部門嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)
4、認(rèn)真整理往屆資料,,最大限度汲取養(yǎng)料,,傳承優(yōu)秀,推陳出新,。
1,、調(diào)研形式的拓展在每次調(diào)研之前嘗試座談會,迅速收集資料,,掌握最新信息,。
2、激勵制度實(shí)施部內(nèi)績效考核制度,,對優(yōu)秀人員進(jìn)行相應(yīng)的獎勵,。