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風(fēng)險評估報告收費標(biāo)準(zhǔn)(五篇)

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風(fēng)險評估報告收費標(biāo)準(zhǔn)(五篇)
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在當(dāng)下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。

風(fēng)險評估報告收費標(biāo)準(zhǔn)篇1

一、做好保密風(fēng)險評估的重要性

保密風(fēng)險一詞包括了兩方面的內(nèi)涵,。其一,風(fēng)險意味著會對企業(yè)正常的工作帶來不良影響,;其二,,這種影響的出現(xiàn)與否是一種不確定性隨機現(xiàn)象,它可用概率表示出現(xiàn)的可能程度,,但不能對出現(xiàn)與否做出確定性判斷,。從而可知,風(fēng)險因素,、風(fēng)險事故和影響密切相關(guān),,它們構(gòu)成了企業(yè)保密風(fēng)險存在與否的基本條件。因此,,要真正領(lǐng)悟企業(yè)保密風(fēng)險的本質(zhì),,就必須弄清這三個概念及其相互聯(lián)系。

簡單概括而言:風(fēng)險因素引起風(fēng)險事故,,風(fēng)險事故導(dǎo)致對企業(yè)帶來不良影響,。

二、首先肯定已有的優(yōu)良保密措施,,并提示要更加自覺地做實做細,,發(fā)揚光大。

在我公司,,秘密載體生產(chǎn)場所實行全封閉管理,,設(shè)置特營原輔料倉庫,、生產(chǎn)工序、檢驗包裝區(qū),、成品倉庫,、廢殘次品倉庫,共五個獨立的`工作部門,。成立專門的保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組(簡稱保密組),。有關(guān)秘密載體的印制工作:包括排版、制版,、印刷,、檢驗、包裝入庫均在封閉的生產(chǎn)場所內(nèi)進行,,使用全國統(tǒng)一的票據(jù)防偽專用品,各工序均由保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人負責(zé),。

1,、公司專設(shè)保密印刷車間及保密室。涉及保密的印刷資料由保密印刷車間專門承印,,并由保密組指定印刷人員專門負責(zé),,其他人員未經(jīng)允許不得入內(nèi)。

2,、保密室具備防盜,、防火、防潮,、防鼠功能,;配備防盜門、窗,;配備雙鎖,、密碼鎖鐵柜,用于存放保密資料,。

3,、承接印刷國家秘密載體業(yè)務(wù)時應(yīng)由專職業(yè)務(wù)人員按照規(guī)定統(tǒng)一編號登記。不準(zhǔn)隨便互相轉(zhuǎn)手,,不準(zhǔn)隨便抄錄或翻印秘密以上文件,。

4、凡秘密業(yè)務(wù),,實行數(shù)字化管理,,生產(chǎn)部下達紅票。秘密印刷業(yè)務(wù)的原稿,、樣張,、打樣紙必須數(shù)字準(zhǔn)確,,不得亂放或遺失。如果在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)字缺少,,要及時查找并查明原因,,同時立即向公司保衛(wèi)部門報告。在找到丟失品前,,有關(guān)人員不得離開工作場地,,若一時無法找到,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開,。

5,、保密車間、庫房在下班前,,必須將門室關(guān)好鎖好,,下班后一般不準(zhǔn)隨便打開工房門。

6,、工作在保密崗位上的人員是工作的需要,、單位的重托,在一定時間一定范圍內(nèi)知悉的保密事項,,只能用于生產(chǎn),,不能向外泄露,不得對外從事技術(shù)服務(wù),。必須妥善保管生產(chǎn)工藝,、生產(chǎn)記錄及其他各種保密資料,不得丟失泄密,,不在報刊雜志上報道保密事項,,不得把秘密資料傳送到QQ空間、微信朋友圈或微博等,。

7,、職工調(diào)離工廠或調(diào)崗,應(yīng)將自己保管的保密資料上交,,不得帶走或留存,。公司可以對其U盤等存儲介質(zhì)進行檢查。

8,、為進一步貫徹落實涉密崗位責(zé)任制度,,公司正在與涉密員工磋商簽訂《保密協(xié)議》。

風(fēng)險評估報告收費標(biāo)準(zhǔn)篇2

我院按照上級部門的統(tǒng)一部署,,結(jié)合我院實際工作,,突出我院新校園建設(shè)重點,采取自己找、群眾幫,、領(lǐng)導(dǎo)點和民主測評等方式,,從思想道德、制度機制,、崗位職責(zé),、業(yè)務(wù)操作、人際交往等五個方面,,自下而上的認真排查廉政風(fēng)險(源)點,。我們經(jīng)過對各類廉政風(fēng)險的研究分析,認為涉及我院的主要廉政風(fēng)險源于項目審批,、資金分配和內(nèi)部的公務(wù)接待,,現(xiàn)對我院主要廉政風(fēng)險自我評估報告如下。

一,、項目審批環(huán)節(jié)的廉政情況

我院新校區(qū)建設(shè)是市里的重點項目工程,,也是腐敗現(xiàn)象的易發(fā)多發(fā)重點領(lǐng)域,由于時間緊,、任務(wù)重,,加上一些客觀因素,項目的土地使用證,、工程規(guī)劃許可證、工程施工許可證尚在辦理過程,,但都有發(fā)證機關(guān)出據(jù)的相關(guān)證明后進行招標(biāo)和施工,。做到了申報手續(xù)清楚完備,各類證件逐步完善,。在廉政風(fēng)險排查中,,學(xué)院新校區(qū)的各項工程建設(shè)項目都是嚴(yán)格按照物資采購招標(biāo)法,委托市政府招標(biāo)代理處,,履行招標(biāo)程序,,實行公開招標(biāo)。對中標(biāo)單位我院認真與其簽訂施工合同,,在招標(biāo)和施工過程中,,我院尚未發(fā)現(xiàn)有關(guān)部門和人員有不廉潔問題。

(一)主要做法:我院制定了《關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》,,認真做好“五個預(yù)防,,一個堅持”的六項工作。一是預(yù)防插手干預(yù)新校區(qū)工程建設(shè),,擅自改變土地用途,、提高建筑容積率;二是預(yù)防在招標(biāo)過程中招標(biāo)人和投標(biāo)人,虛假招標(biāo),、圍標(biāo)串標(biāo),、轉(zhuǎn)包和違法分包,透露機密,;三是預(yù)防和制止在工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的索賄受賄行為,;四是預(yù)防在工程建設(shè)中,建筑質(zhì)量和安全責(zé)任不落實,,損害學(xué)院利益,;五是預(yù)防在工程建設(shè)中,違背科學(xué)決策,、民主決策的原則,;六是堅持“四制”,即招投標(biāo)制度,、合同管理制度,、工程監(jiān)理制度、竣工驗收審計制度,。同時,,學(xué)院還與中標(biāo)施工單位簽訂了《建設(shè)工程廉政協(xié)議書》。每月指揮部召開的工作例會學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)都強調(diào)要加強工程領(lǐng)域里的廉政建設(shè),,由于措施得力,,預(yù)防了在建設(shè)工程領(lǐng)域中容易發(fā)生的吃請、行賄,、索賄的腐敗現(xiàn)象,。

(二)具體措施:廉政風(fēng)險防控要堅持教育、制度,、監(jiān)督,、亮權(quán)等多重并舉的措施,做到預(yù)防在先,,防患于未然,。

一是加強教育,提高規(guī)避廉政風(fēng)險的能力,。在教育對象上要突出針對性,,在教育內(nèi)容上要突出實效性,在教育形式上要突出多樣性,。通過教育降低黨員干部腐敗發(fā)生的心理條件,,讓黨員干部不愿腐敗、不敢腐敗,。

二是完善制度,,不斷提高制度執(zhí)行力。結(jié)合正在開展的黨務(wù)、政務(wù)公開,,清理整合,,進一步完善制度體系,真正形成用

制度管人,、管權(quán),、管事的長效機制,加大制度執(zhí)行和督查力度,,維護制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,。

三是強化監(jiān)督,進一步強化對權(quán)力的制衡,。要強化黨內(nèi)監(jiān)督,、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督,,通過會,、政務(wù)公開、廉政承諾,、問卷調(diào)查,、群眾測評、設(shè)立舉報電話等方式方法,,加強對重點崗位,、重點環(huán)節(jié)權(quán)力的監(jiān)控和制約,適時通報查處違規(guī)違紀(jì)的人和事,。

四是新校區(qū)建設(shè)的重大事項,,必須在指揮長和政委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由副指揮長召集指揮部成員,,集體討論研究決定。

二,、資金分配環(huán)節(jié)的廉政情況

新校區(qū)資金來源于三個方面,,一是通過市政府擔(dān)保向國家開發(fā)銀行貸款1億元;二是省市政策扶持資金(國債,、地債),;三是學(xué)院辦學(xué)結(jié)余。資金分配中可能存在的廉政風(fēng)險有:一是爭取資金時的請客送禮或提供各種消費,、娛樂,、健身等活動;二是私下承諾,,濫用自由裁量權(quán),,收受施工單位賄賂,包括禮金禮券、貴重物品等,;三是人為的設(shè)置障礙,,索要中標(biāo)單位好處。

(一)主要做法:新校區(qū)建設(shè)指揮部專門制訂了《安徽蕪湖技師學(xué)院新校區(qū)工程量增加報批流程》有效地規(guī)范和控制了資金的分配使用,,杜絕了四種現(xiàn)象的`發(fā)生:一是資金申報單位為了確保資金爭取到手,,不惜采用一些不正當(dāng)手段,主動行賄送禮,;二是由于資金有限,,主客觀原因造成在分配上不平衡;三是申報單位擔(dān)心工作人員設(shè)置障礙,,被動采取賄賂,、提供娛樂活動等不正當(dāng)手段;四是極少數(shù)工作人員故意設(shè)置障礙,,利用手中的權(quán)力索要錢財,。

(二)具體措施:一是加強教育,提高規(guī)避廉政風(fēng)險的能力,。在教育對象上要突出針對性,,在教育內(nèi)容上要突出實效性,在教育形式上要突出多樣性,。通過教育降低黨員干部腐敗發(fā)生的心理條件,,讓黨員干部不愿腐敗、不敢腐敗,。二是完善制度,,不斷提高制度執(zhí)行力。在學(xué)院已有的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上,,清理整合,,進一步完善制度體系,真正形成用制度管人,、管權(quán),、管事的長效機制,加大制度執(zhí)行和督查力度,,維護制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,。三是強化監(jiān)督,進一步強化對權(quán)力的制衡,。要強化黨內(nèi)監(jiān)督,、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督,,通過會,、政務(wù)公開,、廉政承諾、問卷調(diào)查,、群眾測評,、設(shè)立舉報電話等方式方法,加強對重點崗位權(quán)力的監(jiān)控和制約,,適時通報查處違規(guī)違紀(jì)的人和事,。四是嚴(yán)格遵守學(xué)院《專項資金使用管理規(guī)定》:一要遵守各項資金使用的一般程序,二要嚴(yán)格遵守規(guī)劃內(nèi)使用,、項目帶資金,、集體研究等原則,杜絕一切暗箱操作的行為,,對需要聘請專家論證的項目必須及時論證,。

三、公務(wù)接待環(huán)節(jié)的廉政情況

公務(wù)接待中可能存在的廉政風(fēng)險有:不經(jīng)審批接待,;超標(biāo)準(zhǔn)接待,;收受或索要回扣;虛開多開發(fā)票套取現(xiàn)金,。

(一)風(fēng)險發(fā)生的原因:一是對公務(wù)接待認識模糊,,有的同志錯誤的認為公務(wù)接待,只要不裝腰包,,吃點,、喝點、聯(lián)絡(luò)關(guān)系送點,,不是什么大問題,;二是執(zhí)行制度不嚴(yán)格,管理不規(guī)范,,公務(wù)接待隨意性較大,,有的雖有審批程序,但執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格,;三是酒店之間為了生意競爭,,主動向工作人員賄賂給好處;四是心存僥幸,,化公為私、損公肥私,、通過公務(wù)接待索取個人私利,。

(二)具體措施:壓縮公務(wù)接待預(yù)算,統(tǒng)一并執(zhí)行學(xué)院《公務(wù)接待工作規(guī)定》,,做好監(jiān)督檢查,,減少浪費,,降低行政成本。一是壓縮公務(wù)接待預(yù)算,。一般接待由新校區(qū)食堂安排,,平時按工作餐標(biāo)準(zhǔn)核定。二是明確公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),、程序,、結(jié)算方式,公開透明運作接待流程,。三是執(zhí)行公務(wù)接待規(guī)范,。嚴(yán)格執(zhí)行辦公室扎口管理制度,由辦公室負責(zé)新校區(qū)來客接待,、就餐安排及有關(guān)費用結(jié)算等具體事務(wù)工作,。按照先登記后安排規(guī)定,辦公室填寫“公務(wù)接待費用申請單”,,指揮部領(lǐng)導(dǎo)逐級審批“公務(wù)接待費用申請單”,,辦公室根據(jù)審批單負責(zé)公務(wù)接待的具體事務(wù)。四是經(jīng)常性的抓好公務(wù)接待工作中厲行節(jié)約情況的檢查,,定期將接待費用開支情況進行專項匯報,,查處公務(wù)接待中的違紀(jì)違規(guī)人員。

風(fēng)險評估報告收費標(biāo)準(zhǔn)篇3

一,、評估目的

運用科學(xué)合理的危害辨識及危險評價方法,,通過對公司消防工作中出現(xiàn)的意外有害因素嚴(yán)格控制,制定風(fēng)險控制措施,,達到消除危害,,規(guī)避因措施不到位等原因而導(dǎo)致出現(xiàn)火警甚至火災(zāi)和有毒有害、易燃易爆介質(zhì)出現(xiàn)泄漏著火等惡性事故的出現(xiàn),。根據(jù)評價辨識結(jié)果,,分別定期及時采取了針對性、可操作性較強的預(yù)防性控制措施,,從而規(guī)范和消除,、避免了對人身安全和設(shè)備危害,降低了消防工作作業(yè)風(fēng)險,。

二,、評估范圍

公司范圍內(nèi)的各易燃易爆、有毒有害氣體產(chǎn)生的火警,、火災(zāi),。

三、評估依據(jù)

1公司安全作業(yè)操作規(guī)程和防火,、滅火管理制度,;

2行業(yè)的設(shè)計規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

3企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

4合同書,、任務(wù)書、公司目標(biāo)中規(guī)定的內(nèi)容,;

5本公司和國內(nèi)外所發(fā)生相類似的事故統(tǒng)計資料

四,、評估方法

主要采用安全檢查表(SCL)、預(yù)危險性分析(PHA),、工作危害分析(JHA)等安全評價方法為主對現(xiàn)有的風(fēng)險進行辨識和評價分析,。

五、評估人員:風(fēng)險評價組成員

六,、評估時間:20__.3.2

七,、評估結(jié)果

公司針對本年度各部位門易燃易爆、易產(chǎn)生可燃性物質(zhì)或介質(zhì)的場所進行了嚴(yán)密監(jiān)控和加強風(fēng)險控制,,根據(jù)作業(yè)環(huán)境的化學(xué)性危險有害因素和物理性危險有害因素,、人機工程因素等,對易產(chǎn)生易燃氣體的場所實施事先的控制,。并且加強正常運行時期對消防設(shè)施,、器材的正確維護保養(yǎng)、和器械的日常演練,,對所潛在的不安全因素進行充分剖析和預(yù)先分析,,將有危及人身和生產(chǎn)設(shè)備安全作業(yè)的各種危險有害因素進行了針對性評價,在人力或主觀上不可抗拒的自然災(zāi)害或不明原由產(chǎn)生的火警,、火災(zāi)情況時,,避免因消防設(shè)施不備用,或消防操作失靈等因素而出現(xiàn)的意外災(zāi)害擴大現(xiàn)象的出現(xiàn),。在各單位(部門)的全體干部員工的共同努力配合下,,安全處和公司安全評價小組人員利用不定時現(xiàn)場督察,對公司各易產(chǎn)生易燃易爆場所(車間,、裝置)部分關(guān)鍵裝置,、重點部位及重大危源的生產(chǎn)消防設(shè)施等進行了系統(tǒng)的危害辨識和危險評價。通過現(xiàn)場監(jiān)督檢查及日常的調(diào)查詢問,,運用科學(xué)的評價方法完成各種消防設(shè)施和消防日常演練的符合性評價,,較規(guī)范的整頓和強化了因消防設(shè)施不符合安全要求或存有隱患而導(dǎo)致事故的發(fā)生的可能性。

據(jù)公司安全評價組對消防工作或消防設(shè)施正常備用狀態(tài)下風(fēng)險評價過程中可以看出,,針對各消防工作過程存有的不足之處進行規(guī)范,,可以將有害因素逐一消滅于萌芽狀態(tài),嚴(yán)格落實各項控制措施,,能有效控制絕大多數(shù)因種種原因而忽略的細節(jié)問題,,對此進行細致補充控制各項措施,繼而杜絕了事故發(fā)生,。通過本年度對消防工作作業(yè)風(fēng)險評析,,共評價出中度風(fēng)險(環(huán)境因素)因素及其以下風(fēng)險因素計19項,評價出重大風(fēng)險因素0項,,并對中度風(fēng)險的消防工作采取改進控制措施,,制定了實施計劃,在作業(yè)過程中始終遵循安全控制措施,,從而取得了未發(fā)生任何因消防工作出現(xiàn)異常運行而出現(xiàn)的安全事故,。

風(fēng)險評估報告收費標(biāo)準(zhǔn)篇4

____X食品藥品監(jiān)督管理局:

藥品安全關(guān)系到廣大人民群眾身體健康和生命安全,關(guān)系藥品產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展和社會和諧,。根據(jù)我公司__X年__-__月份生產(chǎn)具體情況,,針對組織機構(gòu)、生產(chǎn)管理,、質(zhì)量管理,、設(shè)施設(shè)備、物料管理等方面進行風(fēng)險評估自查,,并根據(jù)____年主要變更項目進行風(fēng)險識別與風(fēng)險評估并采取了風(fēng)險控制措施,,具體情況如下:

一:____年自查情況

(1) 組織機構(gòu)方面

(2) 生產(chǎn)管理方面:

1.廠房設(shè)施

2:生產(chǎn)管理

3:清潔衛(wèi)生

4:生產(chǎn)品種

(3) 質(zhì)量管理方面:

1.實驗室控制

2.穩(wěn)定性研究

3.文件

4.確認與驗證

5.變更控制

(4) 設(shè)備設(shè)施方面:

1.設(shè)備設(shè)施管理

2.設(shè)備與公用系統(tǒng)驗證

3.校正、預(yù)防性維護

(5) 物料管理方面:

1.供應(yīng)商審計

2.物料使用,。

3.物料儲存

二:____年風(fēng)險評估:舉例

(1)風(fēng)險識別

確定風(fēng)險問題: 供應(yīng)商的變更

藥品內(nèi)包裝材料及外包裝材料供應(yīng)商的變更,。

(2)風(fēng)險分析

選擇風(fēng)險評估工具:采用失敗模式效果分析(FMEA),對風(fēng)險發(fā)生的頻率,、嚴(yán)重性和可測量性進行確認,。

可能性x嚴(yán)重性x可預(yù)知性=風(fēng)險系數(shù)

供應(yīng)商的變更

(3)風(fēng)險評估

根據(jù)風(fēng)險分析的結(jié)果,以上風(fēng)險識別的項目均屬于風(fēng)險等級中低風(fēng)險的范圍,。我公司已經(jīng)根據(jù)風(fēng)險發(fā)生的可能性制定了相應(yīng)的控制措施,。之后根據(jù)風(fēng)險回顧審核整個風(fēng)險事件。

風(fēng)險評估報告收費標(biāo)準(zhǔn)篇5

我院按照上級部門的統(tǒng)一部署,,結(jié)合我院實際工作,,突出我院新校園建設(shè)重點,采取自己找,、群眾幫,、領(lǐng)導(dǎo)點和民主測評等方式,從思想道德,、制度機制,、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)操作,、人際交往等五個方面,,自下而上的認真排查廉政風(fēng)險(源)點。我們經(jīng)過對各類廉政風(fēng)險的研究分析,,認為涉及我院的主要廉政風(fēng)險源于項目審批,、資金分配和內(nèi)部的公務(wù)接待,,現(xiàn)對我院主要廉政風(fēng)險自我評估報告如下。

一,、項目審批環(huán)節(jié)的廉政情況

我院新校區(qū)建設(shè)是市里的重點項目工程,,也是腐敗現(xiàn)象的易發(fā)多發(fā)重點領(lǐng)域,由于時間緊,、任務(wù)重,,加上一些客觀因素,項目的土地使用證,、工程規(guī)劃許可證,、工程施工許可證尚在辦理過程,但都有發(fā)證機關(guān)出據(jù)的相關(guān)證明后進行招標(biāo)和施工,。做到了申報手續(xù)清楚完備,,各類證件逐步完善。在廉政風(fēng)險排查中,,學(xué)院新校區(qū)的各項工程建設(shè)項目都是嚴(yán)格按照物資采購招標(biāo)法,,委托市政府招標(biāo)代理處,履行招標(biāo)程序,,實行公開招標(biāo),。對中標(biāo)單位我院認真與其簽訂施工合同,在招標(biāo)和施工過程中,,我院尚未發(fā)現(xiàn)有關(guān)部門和人員有不廉潔問題,。

(一)主要做法:我院制定了《關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》,認真做好“五個預(yù)防,,一個堅持”的六項工作,。一是預(yù)防插手干預(yù)新校區(qū)工程建設(shè),擅自改變土地用途,、提高建筑容積率,;二是預(yù)防在招標(biāo)過程中招標(biāo)人和投標(biāo)人,虛假招標(biāo),、圍標(biāo)串標(biāo),、轉(zhuǎn)包和違法分包,透露機密,;三是預(yù)防和制止在工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的索賄受賄行為,;四是預(yù)防在工程建設(shè)中,建筑質(zhì)量和安全責(zé)任不落實,,損害學(xué)院利益,;五是預(yù)防在工程建設(shè)中,違背科學(xué)決策、民主決策的原則,;六是堅持“四制”,,即招投標(biāo)制度、合同管理制度,、工程監(jiān)理制度,、竣工驗收審計制度。同時,,學(xué)院還與中標(biāo)施工單位簽訂了《建設(shè)工程廉政協(xié)議書》。

(二)具體措施:廉政風(fēng)險防控要堅持教育,、制度,、監(jiān)督、亮權(quán)等多重并舉的措施,,做到預(yù)防在先,,防患于未然。

一是加強教育,,提高規(guī)避廉政風(fēng)險的能力,。在教育對象上要突出針對性,在教育內(nèi)容上要突出實效性,,在教育形式上要突出多樣性,。通過教育降低黨員干部腐敗發(fā)生的心理條件,讓黨員干部不愿腐敗,、不敢腐敗,。

二是完善制度,不斷提高制度執(zhí)行力,。結(jié)合正在開展的黨務(wù),、政務(wù)公開,清理整合,,進一步完善制度體系,,真正形成用

制度管人、管權(quán),、管事的長效機制,,加大制度執(zhí)行和督查力度,維護制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,。

三是強化監(jiān)督,,進一步強化對權(quán)力的制衡。要強化黨內(nèi)監(jiān)督,、內(nèi)部監(jiān)督,、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督,通過會、政務(wù)公開,、廉政承諾,、問卷調(diào)查、群眾測評,、設(shè)立舉報電話等方式方法,,加強對重點崗位、重點環(huán)節(jié)權(quán)力的監(jiān)控和制約,,適時通報查處違規(guī)違紀(jì)的人和事,。

四是新校區(qū)建設(shè)的重大事項,必須在指揮長和政委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,由副指揮長召集指揮部成員,,集體討論研究決定。

二,、資金分配環(huán)節(jié)的廉政情況

新校區(qū)資金來源于三個方面,,一是通過市政府擔(dān)保向國家開發(fā)銀行貸款1億元;二是省市政策扶持資金(國債,、地債),;三是學(xué)院辦學(xué)結(jié)余。資金分配中可能存在的廉政風(fēng)險有:一是爭取資金時的請客送禮或提供各種消費,、娛樂,、健身等活動;二是私下承諾,,濫用自由裁量權(quán),,收受施工單位賄賂,包括禮金禮券,、貴重物品等,;三是人為的設(shè)置障礙,索要中標(biāo)單位好處,。

(一)主要做法:新校區(qū)建設(shè)指揮部專門制訂了《安徽蕪湖技師學(xué)院新校區(qū)工程量增加報批流程》有效地規(guī)范和控制了資金的分配使用,,杜絕了四種現(xiàn)象的發(fā)生:一是資金申報單位為了確保資金爭取到手,不惜采用一些不正當(dāng)手段,,主動行賄送禮,;二是由于資金有限,主客觀原因造成在分配上不平衡,;三是申報單位擔(dān)心工作人員設(shè)置障礙,,被動采取賄賂、提供娛樂活動等不正當(dāng)手段,;四是極少數(shù)工作人員故意設(shè)置障礙,,利用手中的權(quán)力索要錢財,。

(二)具體措施:一是加強教育,提高規(guī)避廉政風(fēng)險的能力,。在教育對象上要突出針對性,,在教育內(nèi)容上要突出實效性,在教育形式上要突出多樣性,。通過教育降低黨員干部腐敗發(fā)生的心理條件,,讓黨員干部不愿腐敗、不敢腐敗,。二是完善制度,,不斷提高制度執(zhí)行力。在學(xué)院已有的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上,,清理整合,,進一步完善制度體系,真正形成用制度管人,、管權(quán)、管事的長效機制,,加大制度執(zhí)行和督查力度,,維護制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。三是強化監(jiān)督,,進一步強化對權(quán)力的制衡,。要強化黨內(nèi)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督,、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督,,通過會、政務(wù)公開,、廉政承諾,、問卷調(diào)查、群眾測評,、設(shè)立舉報電話等方式方法,,加強對重點崗位權(quán)力的監(jiān)控和制約,適時通報查處違規(guī)違紀(jì)的人和事,。四是嚴(yán)格遵守學(xué)院《專項資金使用管理規(guī)定》:一要遵守各項資金使用的一般程序,,二要嚴(yán)格遵守規(guī)劃內(nèi)使用、項目帶資金,、集體研究等原則,杜絕一切暗箱操作的行為,,對需要聘請專家論證的項目必須及時論證。

三、公務(wù)接待環(huán)節(jié)的廉政情況

公務(wù)接待中可能存在的廉政風(fēng)險有:不經(jīng)審批接待,;超標(biāo)準(zhǔn)接待;收受或索要回扣,;虛開多開發(fā)票套取現(xiàn)金,。

(一)風(fēng)險發(fā)生的原因:一是對公務(wù)接待認識模糊,,有的同志錯誤的認為公務(wù)接待,,只要不裝腰包,吃點,、喝點、聯(lián)絡(luò)關(guān)系送點,,不是什么大問題;二是執(zhí)行制度不嚴(yán)格,,管理不規(guī)范,公務(wù)接待隨意性較大,,有的雖有審批程序,但執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格,;三是酒店之間為了生意競爭,,主動向工作人員賄賂給好處,;四是心存僥幸,,化公為私、損公肥私,、通過公務(wù)接待索取個人私利,。

(二)具體措施:壓縮公務(wù)接待預(yù)算,,統(tǒng)一并執(zhí)行學(xué)院《公務(wù)接待工作規(guī)定》,,做好監(jiān)督檢查,,減少浪費,,降低行政成本。一是壓縮公務(wù)接待預(yù)算,。一般接待由新校區(qū)食堂安排,平時按工作餐標(biāo)準(zhǔn)核定,。二是明確公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、程序,、結(jié)算方式,公開透明運作接待流程,。三是執(zhí)行公務(wù)接待規(guī)范,。嚴(yán)格執(zhí)行辦公室扎口管理制度,由辦公室負責(zé)新校區(qū)來客接待,、就餐安排及有關(guān)費用結(jié)算等具體事務(wù)工作。按照先登記后安排規(guī)定,,辦公室填寫“公務(wù)接待費用申請單”,指揮部領(lǐng)導(dǎo)逐級審批“公務(wù)接待費用申請單”,,辦公室根據(jù)審批單負責(zé)公務(wù)接待的具體事務(wù)。四是經(jīng)常性的抓好公務(wù)接待工作中厲行節(jié)約情況的檢查,,定期將接待費用開支情況進行專項匯報,查處公務(wù)接待中的違紀(jì)違規(guī)人員,。

風(fēng)險評估報告收費標(biāo)準(zhǔn)

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