在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

風(fēng)險評估報告收費標(biāo)準(zhǔn)篇1

一、做好保密風(fēng)險評估的重要性

保密風(fēng)險一詞包括了兩方面的內(nèi)涵,。其一，風(fēng)險意味著會對企業(yè)正常的工作帶來不良影響,；其二,，這種影響的出現(xiàn)與否是一種不確定性隨機現(xiàn)象，它可用概率表示出現(xiàn)的可能程度,，但不能對出現(xiàn)與否做出確定性判斷,。從而可知，風(fēng)險因素,、風(fēng)險事故和影響密切相關(guān),，它們構(gòu)成了企業(yè)保密風(fēng)險存在與否的基本條件。因此,，要真正領(lǐng)悟企業(yè)保密風(fēng)險的本質(zhì),，就必須弄清這三個概念及其相互聯(lián)系。

簡單概括而言：風(fēng)險因素引起風(fēng)險事故,，風(fēng)險事故導(dǎo)致對企業(yè)帶來不良影響,。

二、首先肯定已有的優(yōu)良保密措施,，并提示要更加自覺地做實做細,，發(fā)揚光大。

在我公司,，秘密載體生產(chǎn)場所實行全封閉管理,，設(shè)置特營原輔料倉庫,、生產(chǎn)工序、檢驗包裝區(qū),、成品倉庫,、廢殘次品倉庫，共五個獨立的`工作部門,。成立專門的保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組（簡稱保密組）,。有關(guān)秘密載體的印制工作：包括排版、制版,、印刷,、檢驗、包裝入庫均在封閉的生產(chǎn)場所內(nèi)進行,，使用全國統(tǒng)一的票據(jù)防偽專用品，各工序均由保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人負責(zé),。

1,、公司專設(shè)保密印刷車間及保密室。涉及保密的印刷資料由保密印刷車間專門承印,，并由保密組指定印刷人員專門負責(zé),，其他人員未經(jīng)允許不得入內(nèi)。

2,、保密室具備防盜,、防火、防潮,、防鼠功能,；配備防盜門、窗,；配備雙鎖,、密碼鎖鐵柜，用于存放保密資料,。

3,、承接印刷國家秘密載體業(yè)務(wù)時應(yīng)由專職業(yè)務(wù)人員按照規(guī)定統(tǒng)一編號登記。不準(zhǔn)隨便互相轉(zhuǎn)手,，不準(zhǔn)隨便抄錄或翻印秘密以上文件,。

4、凡秘密業(yè)務(wù),，實行數(shù)字化管理,，生產(chǎn)部下達紅票。秘密印刷業(yè)務(wù)的原稿,、樣張,、打樣紙必須數(shù)字準(zhǔn)確,，不得亂放或遺失。如果在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)字缺少,，要及時查找并查明原因,，同時立即向公司保衛(wèi)部門報告。在找到丟失品前,，有關(guān)人員不得離開工作場地,，若一時無法找到，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開,。

5,、保密車間、庫房在下班前,，必須將門室關(guān)好鎖好,，下班后一般不準(zhǔn)隨便打開工房門。

6,、工作在保密崗位上的人員是工作的需要,、單位的重托，在一定時間一定范圍內(nèi)知悉的保密事項,，只能用于生產(chǎn),，不能向外泄露，不得對外從事技術(shù)服務(wù),。必須妥善保管生產(chǎn)工藝,、生產(chǎn)記錄及其他各種保密資料，不得丟失泄密,，不在報刊雜志上報道保密事項,，不得把秘密資料傳送到QQ空間、微信朋友圈或微博等,。

7,、職工調(diào)離工廠或調(diào)崗，應(yīng)將自己保管的保密資料上交,，不得帶走或留存,。公司可以對其U盤等存儲介質(zhì)進行檢查。

8,、為進一步貫徹落實涉密崗位責(zé)任制度,，公司正在與涉密員工磋商簽訂《保密協(xié)議》。

風(fēng)險評估報告收費標(biāo)準(zhǔn)篇2

我院按照上級部門的統(tǒng)一部署,，結(jié)合我院實際工作,，突出我院新校園建設(shè)重點，采取自己找、群眾幫,、領(lǐng)導(dǎo)點和民主測評等方式,，從思想道德、制度機制,、崗位職責(zé),、業(yè)務(wù)操作、人際交往等五個方面,，自下而上的認真排查廉政風(fēng)險(源)點,。我們經(jīng)過對各類廉政風(fēng)險的研究分析，認為涉及我院的主要廉政風(fēng)險源于項目審批,、資金分配和內(nèi)部的公務(wù)接待,，現(xiàn)對我院主要廉政風(fēng)險自我評估報告如下。

一,、項目審批環(huán)節(jié)的廉政情況

我院新校區(qū)建設(shè)是市里的重點項目工程,，也是腐敗現(xiàn)象的易發(fā)多發(fā)重點領(lǐng)域，由于時間緊,、任務(wù)重,，加上一些客觀因素，項目的土地使用證,、工程規(guī)劃許可證、工程施工許可證尚在辦理過程,，但都有發(fā)證機關(guān)出據(jù)的相關(guān)證明后進行招標(biāo)和施工,。做到了申報手續(xù)清楚完備，各類證件逐步完善,。在廉政風(fēng)險排查中,，學(xué)院新校區(qū)的各項工程建設(shè)項目都是嚴(yán)格按照物資采購招標(biāo)法，委托市政府招標(biāo)代理處,，履行招標(biāo)程序,，實行公開招標(biāo)。對中標(biāo)單位我院認真與其簽訂施工合同,，在招標(biāo)和施工過程中,，我院尚未發(fā)現(xiàn)有關(guān)部門和人員有不廉潔問題。

（一）主要做法：我院制定了《關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》,，認真做好“五個預(yù)防,，一個堅持”的六項工作。一是預(yù)防插手干預(yù)新校區(qū)工程建設(shè),，擅自改變土地用途,、提高建筑容積率；二是預(yù)防在招標(biāo)過程中招標(biāo)人和投標(biāo)人，虛假招標(biāo),、圍標(biāo)串標(biāo),、轉(zhuǎn)包和違法分包，透露機密,；三是預(yù)防和制止在工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的索賄受賄行為,；四是預(yù)防在工程建設(shè)中，建筑質(zhì)量和安全責(zé)任不落實,，損害學(xué)院利益,；五是預(yù)防在工程建設(shè)中，違背科學(xué)決策,、民主決策的原則,；六是堅持“四制”，即招投標(biāo)制度,、合同管理制度,、工程監(jiān)理制度、竣工驗收審計制度,。同時,，學(xué)院還與中標(biāo)施工單位簽訂了《建設(shè)工程廉政協(xié)議書》。每月指揮部召開的工作例會學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)都強調(diào)要加強工程領(lǐng)域里的廉政建設(shè),，由于措施得力,，預(yù)防了在建設(shè)工程領(lǐng)域中容易發(fā)生的吃請、行賄,、索賄的腐敗現(xiàn)象,。

（二）具體措施：廉政風(fēng)險防控要堅持教育、制度,、監(jiān)督,、亮權(quán)等多重并舉的措施，做到預(yù)防在先,，防患于未然,。

一是加強教育，提高規(guī)避廉政風(fēng)險的能力,。在教育對象上要突出針對性,，在教育內(nèi)容上要突出實效性，在教育形式上要突出多樣性,。通過教育降低黨員干部腐敗發(fā)生的心理條件,，讓黨員干部不愿腐敗、不敢腐敗,。

二是完善制度,，不斷提高制度執(zhí)行力。結(jié)合正在開展的黨務(wù)、政務(wù)公開,，清理整合,，進一步完善制度體系，真正形成用

制度管人,、管權(quán),、管事的長效機制，加大制度執(zhí)行和督查力度,，維護制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,。

三是強化監(jiān)督，進一步強化對權(quán)力的制衡,。要強化黨內(nèi)監(jiān)督,、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督,，通過會,、政務(wù)公開、廉政承諾,、問卷調(diào)查,、群眾測評、設(shè)立舉報電話等方式方法,，加強對重點崗位,、重點環(huán)節(jié)權(quán)力的監(jiān)控和制約，適時通報查處違規(guī)違紀(jì)的人和事,。

四是新校區(qū)建設(shè)的重大事項,，必須在指揮長和政委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由副指揮長召集指揮部成員,，集體討論研究決定。

二,、資金分配環(huán)節(jié)的廉政情況

新校區(qū)資金來源于三個方面,，一是通過市政府擔(dān)保向國家開發(fā)銀行貸款1億元；二是省市政策扶持資金（國債,、地債）,；三是學(xué)院辦學(xué)結(jié)余。資金分配中可能存在的廉政風(fēng)險有：一是爭取資金時的請客送禮或提供各種消費,、娛樂,、健身等活動；二是私下承諾,，濫用自由裁量權(quán),，收受施工單位賄賂，包括禮金禮券、貴重物品等,；三是人為的設(shè)置障礙,，索要中標(biāo)單位好處。

（一）主要做法：新校區(qū)建設(shè)指揮部專門制訂了《安徽蕪湖技師學(xué)院新校區(qū)工程量增加報批流程》有效地規(guī)范和控制了資金的分配使用,，杜絕了四種現(xiàn)象的`發(fā)生：一是資金申報單位為了確保資金爭取到手,，不惜采用一些不正當(dāng)手段，主動行賄送禮,；二是由于資金有限,，主客觀原因造成在分配上不平衡；三是申報單位擔(dān)心工作人員設(shè)置障礙,，被動采取賄賂,、提供娛樂活動等不正當(dāng)手段；四是極少數(shù)工作人員故意設(shè)置障礙,，利用手中的權(quán)力索要錢財,。

（二）具體措施：一是加強教育，提高規(guī)避廉政風(fēng)險的能力,。在教育對象上要突出針對性,，在教育內(nèi)容上要突出實效性，在教育形式上要突出多樣性,。通過教育降低黨員干部腐敗發(fā)生的心理條件,，讓黨員干部不愿腐敗、不敢腐敗,。二是完善制度,，不斷提高制度執(zhí)行力。在學(xué)院已有的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上,，清理整合,，進一步完善制度體系，真正形成用制度管人,、管權(quán),、管事的長效機制，加大制度執(zhí)行和督查力度,，維護制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,。三是強化監(jiān)督，進一步強化對權(quán)力的制衡,。要強化黨內(nèi)監(jiān)督,、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督,，通過會,、政務(wù)公開,、廉政承諾、問卷調(diào)查,、群眾測評,、設(shè)立舉報電話等方式方法，加強對重點崗位權(quán)力的監(jiān)控和制約,，適時通報查處違規(guī)違紀(jì)的人和事,。四是嚴(yán)格遵守學(xué)院《專項資金使用管理規(guī)定》：一要遵守各項資金使用的一般程序，二要嚴(yán)格遵守規(guī)劃內(nèi)使用,、項目帶資金,、集體研究等原則，杜絕一切暗箱操作的行為,，對需要聘請專家論證的項目必須及時論證,。

三、公務(wù)接待環(huán)節(jié)的廉政情況

公務(wù)接待中可能存在的廉政風(fēng)險有：不經(jīng)審批接待,；超標(biāo)準(zhǔn)接待,；收受或索要回扣；虛開多開發(fā)票套取現(xiàn)金,。

（一）風(fēng)險發(fā)生的原因：一是對公務(wù)接待認識模糊,，有的同志錯誤的認為公務(wù)接待，只要不裝腰包,，吃點,、喝點、聯(lián)絡(luò)關(guān)系送點,，不是什么大問題,；二是執(zhí)行制度不嚴(yán)格，管理不規(guī)范,，公務(wù)接待隨意性較大,，有的雖有審批程序，但執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格,；三是酒店之間為了生意競爭,，主動向工作人員賄賂給好處；四是心存僥幸,，化公為私、損公肥私,、通過公務(wù)接待索取個人私利,。

（二）具體措施：壓縮公務(wù)接待預(yù)算，統(tǒng)一并執(zhí)行學(xué)院《公務(wù)接待工作規(guī)定》,，做好監(jiān)督檢查,，減少浪費,，降低行政成本。一是壓縮公務(wù)接待預(yù)算,。一般接待由新校區(qū)食堂安排,，平時按工作餐標(biāo)準(zhǔn)核定。二是明確公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),、程序,、結(jié)算方式，公開透明運作接待流程,。三是執(zhí)行公務(wù)接待規(guī)范,。嚴(yán)格執(zhí)行辦公室扎口管理制度，由辦公室負責(zé)新校區(qū)來客接待,、就餐安排及有關(guān)費用結(jié)算等具體事務(wù)工作,。按照先登記后安排規(guī)定，辦公室填寫“公務(wù)接待費用申請單”,，指揮部領(lǐng)導(dǎo)逐級審批“公務(wù)接待費用申請單”,，辦公室根據(jù)審批單負責(zé)公務(wù)接待的具體事務(wù)。四是經(jīng)常性的抓好公務(wù)接待工作中厲行節(jié)約情況的檢查,，定期將接待費用開支情況進行專項匯報,，查處公務(wù)接待中的違紀(jì)違規(guī)人員。

風(fēng)險評估報告收費標(biāo)準(zhǔn)篇3

一,、評估目的

運用科學(xué)合理的危害辨識及危險評價方法,，通過對公司消防工作中出現(xiàn)的意外有害因素嚴(yán)格控制，制定風(fēng)險控制措施,，達到消除危害,，規(guī)避因措施不到位等原因而導(dǎo)致出現(xiàn)火警甚至火災(zāi)和有毒有害、易燃易爆介質(zhì)出現(xiàn)泄漏著火等惡性事故的出現(xiàn),。根據(jù)評價辨識結(jié)果,，分別定期及時采取了針對性、可操作性較強的預(yù)防性控制措施,，從而規(guī)范和消除,、避免了對人身安全和設(shè)備危害，降低了消防工作作業(yè)風(fēng)險,。

二,、評估范圍

公司范圍內(nèi)的各易燃易爆、有毒有害氣體產(chǎn)生的火警,、火災(zāi),。

三、評估依據(jù)

1公司安全作業(yè)操作規(guī)程和防火,、滅火管理制度,；

2行業(yè)的設(shè)計規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

3企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

4合同書,、任務(wù)書、公司目標(biāo)中規(guī)定的內(nèi)容,；

5本公司和國內(nèi)外所發(fā)生相類似的事故統(tǒng)計資料

四,、評估方法

主要采用安全檢查表（SCL）、預(yù)危險性分析（PHA）,、工作危害分析（JHA）等安全評價方法為主對現(xiàn)有的風(fēng)險進行辨識和評價分析,。

五、評估人員：風(fēng)險評價組成員

六,、評估時間：20__.3.2

七,、評估結(jié)果

公司針對本年度各部位門易燃易爆、易產(chǎn)生可燃性物質(zhì)或介質(zhì)的場所進行了嚴(yán)密監(jiān)控和加強風(fēng)險控制,，根據(jù)作業(yè)環(huán)境的化學(xué)性危險有害因素和物理性危險有害因素,、人機工程因素等，對易產(chǎn)生易燃氣體的場所實施事先的控制,。并且加強正常運行時期對消防設(shè)施,、器材的正確維護保養(yǎng)、和器械的日常演練,，對所潛在的不安全因素進行充分剖析和預(yù)先分析,，將有危及人身和生產(chǎn)設(shè)備安全作業(yè)的各種危險有害因素進行了針對性評價，在人力或主觀上不可抗拒的自然災(zāi)害或不明原由產(chǎn)生的火警,、火災(zāi)情況時,，避免因消防設(shè)施不備用，或消防操作失靈等因素而出現(xiàn)的意外災(zāi)害擴大現(xiàn)象的出現(xiàn),。在各單位（部門）的全體干部員工的共同努力配合下,，安全處和公司安全評價小組人員利用不定時現(xiàn)場督察，對公司各易產(chǎn)生易燃易爆場所（車間,、裝置）部分關(guān)鍵裝置,、重點部位及重大危源的生產(chǎn)消防設(shè)施等進行了系統(tǒng)的危害辨識和危險評價。通過現(xiàn)場監(jiān)督檢查及日常的調(diào)查詢問,，運用科學(xué)的評價方法完成各種消防設(shè)施和消防日常演練的符合性評價,，較規(guī)范的整頓和強化了因消防設(shè)施不符合安全要求或存有隱患而導(dǎo)致事故的發(fā)生的可能性。

據(jù)公司安全評價組對消防工作或消防設(shè)施正常備用狀態(tài)下風(fēng)險評價過程中可以看出,，針對各消防工作過程存有的不足之處進行規(guī)范,，可以將有害因素逐一消滅于萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格落實各項控制措施,，能有效控制絕大多數(shù)因種種原因而忽略的細節(jié)問題,，對此進行細致補充控制各項措施，繼而杜絕了事故發(fā)生,。通過本年度對消防工作作業(yè)風(fēng)險評析,，共評價出中度風(fēng)險(環(huán)境因素)因素及其以下風(fēng)險因素計19項，評價出重大風(fēng)險因素0項,，并對中度風(fēng)險的消防工作采取改進控制措施,，制定了實施計劃，在作業(yè)過程中始終遵循安全控制措施,，從而取得了未發(fā)生任何因消防工作出現(xiàn)異常運行而出現(xiàn)的安全事故,。

風(fēng)險評估報告收費標(biāo)準(zhǔn)篇4

____X食品藥品監(jiān)督管理局：

藥品安全關(guān)系到廣大人民群眾身體健康和生命安全，關(guān)系藥品產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展和社會和諧,。根據(jù)我公司__X年__-__月份生產(chǎn)具體情況,，針對組織機構(gòu)、生產(chǎn)管理,、質(zhì)量管理,、設(shè)施設(shè)備、物料管理等方面進行風(fēng)險評估自查,，并根據(jù)____年主要變更項目進行風(fēng)險識別與風(fēng)險評估并采取了風(fēng)險控制措施,，具體情況如下：

一：____年自查情況

（1） 組織機構(gòu)方面

（2） 生產(chǎn)管理方面：

1.廠房設(shè)施

2：生產(chǎn)管理

3：清潔衛(wèi)生

4：生產(chǎn)品種

（3） 質(zhì)量管理方面：

1.實驗室控制

2.穩(wěn)定性研究

3.文件

4.確認與驗證

5.變更控制

（4） 設(shè)備設(shè)施方面：

1.設(shè)備設(shè)施管理

2.設(shè)備與公用系統(tǒng)驗證

3.校正、預(yù)防性維護

（5） 物料管理方面：

1.供應(yīng)商審計

2.物料使用,。

3.物料儲存

二：____年風(fēng)險評估：舉例

（1）風(fēng)險識別

確定風(fēng)險問題： 供應(yīng)商的變更

藥品內(nèi)包裝材料及外包裝材料供應(yīng)商的變更,。

（2）風(fēng)險分析

選擇風(fēng)險評估工具：采用失敗模式效果分析（FMEA），對風(fēng)險發(fā)生的頻率,、嚴(yán)重性和可測量性進行確認,。

可能性x嚴(yán)重性x可預(yù)知性=風(fēng)險系數(shù)

供應(yīng)商的變更

（3）風(fēng)險評估

根據(jù)風(fēng)險分析的結(jié)果，以上風(fēng)險識別的項目均屬于風(fēng)險等級中低風(fēng)險的范圍,。我公司已經(jīng)根據(jù)風(fēng)險發(fā)生的可能性制定了相應(yīng)的控制措施,。之后根據(jù)風(fēng)險回顧審核整個風(fēng)險事件。

風(fēng)險評估報告收費標(biāo)準(zhǔn)篇5

我院按照上級部門的統(tǒng)一部署,，結(jié)合我院實際工作,，突出我院新校園建設(shè)重點，采取自己找,、群眾幫,、領(lǐng)導(dǎo)點和民主測評等方式，從思想道德,、制度機制,、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)操作,、人際交往等五個方面,，自下而上的認真排查廉政風(fēng)險(源)點。我們經(jīng)過對各類廉政風(fēng)險的研究分析,，認為涉及我院的主要廉政風(fēng)險源于項目審批,、資金分配和內(nèi)部的公務(wù)接待,，現(xiàn)對我院主要廉政風(fēng)險自我評估報告如下。

一,、項目審批環(huán)節(jié)的廉政情況

我院新校區(qū)建設(shè)是市里的重點項目工程,，也是腐敗現(xiàn)象的易發(fā)多發(fā)重點領(lǐng)域，由于時間緊,、任務(wù)重,，加上一些客觀因素，項目的土地使用證,、工程規(guī)劃許可證,、工程施工許可證尚在辦理過程，但都有發(fā)證機關(guān)出據(jù)的相關(guān)證明后進行招標(biāo)和施工,。做到了申報手續(xù)清楚完備,，各類證件逐步完善。在廉政風(fēng)險排查中,，學(xué)院新校區(qū)的各項工程建設(shè)項目都是嚴(yán)格按照物資采購招標(biāo)法,，委托市政府招標(biāo)代理處，履行招標(biāo)程序,，實行公開招標(biāo),。對中標(biāo)單位我院認真與其簽訂施工合同，在招標(biāo)和施工過程中,，我院尚未發(fā)現(xiàn)有關(guān)部門和人員有不廉潔問題,。

（一）主要做法：我院制定了《關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》，認真做好“五個預(yù)防,，一個堅持”的六項工作,。一是預(yù)防插手干預(yù)新校區(qū)工程建設(shè)，擅自改變土地用途,、提高建筑容積率,；二是預(yù)防在招標(biāo)過程中招標(biāo)人和投標(biāo)人，虛假招標(biāo),、圍標(biāo)串標(biāo),、轉(zhuǎn)包和違法分包，透露機密,；三是預(yù)防和制止在工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的索賄受賄行為,；四是預(yù)防在工程建設(shè)中，建筑質(zhì)量和安全責(zé)任不落實,，損害學(xué)院利益,；五是預(yù)防在工程建設(shè)中，違背科學(xué)決策、民主決策的原則,；六是堅持“四制”,，即招投標(biāo)制度、合同管理制度,、工程監(jiān)理制度,、竣工驗收審計制度。同時,，學(xué)院還與中標(biāo)施工單位簽訂了《建設(shè)工程廉政協(xié)議書》。

（二）具體措施：廉政風(fēng)險防控要堅持教育,、制度,、監(jiān)督、亮權(quán)等多重并舉的措施,，做到預(yù)防在先,，防患于未然。

一是加強教育,，提高規(guī)避廉政風(fēng)險的能力,。在教育對象上要突出針對性，在教育內(nèi)容上要突出實效性,，在教育形式上要突出多樣性,。通過教育降低黨員干部腐敗發(fā)生的心理條件，讓黨員干部不愿腐敗,、不敢腐敗,。

二是完善制度，不斷提高制度執(zhí)行力,。結(jié)合正在開展的黨務(wù),、政務(wù)公開，清理整合,，進一步完善制度體系,，真正形成用

制度管人、管權(quán),、管事的長效機制,，加大制度執(zhí)行和督查力度，維護制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,。

三是強化監(jiān)督,，進一步強化對權(quán)力的制衡。要強化黨內(nèi)監(jiān)督,、內(nèi)部監(jiān)督,、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督，通過會、政務(wù)公開,、廉政承諾,、問卷調(diào)查、群眾測評,、設(shè)立舉報電話等方式方法,，加強對重點崗位、重點環(huán)節(jié)權(quán)力的監(jiān)控和制約,，適時通報查處違規(guī)違紀(jì)的人和事,。

四是新校區(qū)建設(shè)的重大事項，必須在指揮長和政委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，由副指揮長召集指揮部成員,，集體討論研究決定。

二,、資金分配環(huán)節(jié)的廉政情況

新校區(qū)資金來源于三個方面,，一是通過市政府擔(dān)保向國家開發(fā)銀行貸款1億元；二是省市政策扶持資金（國債,、地債）,；三是學(xué)院辦學(xué)結(jié)余。資金分配中可能存在的廉政風(fēng)險有：一是爭取資金時的請客送禮或提供各種消費,、娛樂,、健身等活動；二是私下承諾,，濫用自由裁量權(quán),，收受施工單位賄賂，包括禮金禮券,、貴重物品等,；三是人為的設(shè)置障礙，索要中標(biāo)單位好處,。

（一）主要做法：新校區(qū)建設(shè)指揮部專門制訂了《安徽蕪湖技師學(xué)院新校區(qū)工程量增加報批流程》有效地規(guī)范和控制了資金的分配使用,，杜絕了四種現(xiàn)象的發(fā)生：一是資金申報單位為了確保資金爭取到手，不惜采用一些不正當(dāng)手段,，主動行賄送禮,；二是由于資金有限，主客觀原因造成在分配上不平衡,；三是申報單位擔(dān)心工作人員設(shè)置障礙,，被動采取賄賂、提供娛樂活動等不正當(dāng)手段,；四是極少數(shù)工作人員故意設(shè)置障礙,，利用手中的權(quán)力索要錢財,。

（二）具體措施：一是加強教育，提高規(guī)避廉政風(fēng)險的能力,。在教育對象上要突出針對性,，在教育內(nèi)容上要突出實效性，在教育形式上要突出多樣性,。通過教育降低黨員干部腐敗發(fā)生的心理條件,，讓黨員干部不愿腐敗、不敢腐敗,。二是完善制度,，不斷提高制度執(zhí)行力。在學(xué)院已有的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上,，清理整合,，進一步完善制度體系，真正形成用制度管人,、管權(quán)、管事的長效機制,，加大制度執(zhí)行和督查力度,，維護制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。三是強化監(jiān)督,，進一步強化對權(quán)力的制衡,。要強化黨內(nèi)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督,、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督,，通過會、政務(wù)公開,、廉政承諾,、問卷調(diào)查、群眾測評,、設(shè)立舉報電話等方式方法,，加強對重點崗位權(quán)力的監(jiān)控和制約，適時通報查處違規(guī)違紀(jì)的人和事,。四是嚴(yán)格遵守學(xué)院《專項資金使用管理規(guī)定》：一要遵守各項資金使用的一般程序,，二要嚴(yán)格遵守規(guī)劃內(nèi)使用、項目帶資金,、集體研究等原則，杜絕一切暗箱操作的行為,，對需要聘請專家論證的項目必須及時論證。

三、公務(wù)接待環(huán)節(jié)的廉政情況

公務(wù)接待中可能存在的廉政風(fēng)險有：不經(jīng)審批接待,；超標(biāo)準(zhǔn)接待；收受或索要回扣,；虛開多開發(fā)票套取現(xiàn)金,。

（一）風(fēng)險發(fā)生的原因：一是對公務(wù)接待認識模糊,，有的同志錯誤的認為公務(wù)接待,，只要不裝腰包，吃點,、喝點、聯(lián)絡(luò)關(guān)系送點,，不是什么大問題；二是執(zhí)行制度不嚴(yán)格,，管理不規(guī)范，公務(wù)接待隨意性較大,，有的雖有審批程序，但執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格,；三是酒店之間為了生意競爭,，主動向工作人員賄賂給好處,；四是心存僥幸,，化公為私、損公肥私,、通過公務(wù)接待索取個人私利,。

（二）具體措施：壓縮公務(wù)接待預(yù)算,，統(tǒng)一并執(zhí)行學(xué)院《公務(wù)接待工作規(guī)定》,，做好監(jiān)督檢查,，減少浪費,，降低行政成本。一是壓縮公務(wù)接待預(yù)算,。一般接待由新校區(qū)食堂安排，平時按工作餐標(biāo)準(zhǔn)核定,。二是明確公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、程序,、結(jié)算方式，公開透明運作接待流程,。三是執(zhí)行公務(wù)接待規(guī)范,。嚴(yán)格執(zhí)行辦公室扎口管理制度，由辦公室負責(zé)新校區(qū)來客接待,、就餐安排及有關(guān)費用結(jié)算等具體事務(wù)工作。按照先登記后安排規(guī)定,，辦公室填寫“公務(wù)接待費用申請單”，指揮部領(lǐng)導(dǎo)逐級審批“公務(wù)接待費用申請單”,，辦公室根據(jù)審批單負責(zé)公務(wù)接待的具體事務(wù)。四是經(jīng)常性的抓好公務(wù)接待工作中厲行節(jié)約情況的檢查,，定期將接待費用開支情況進行專項匯報，查處公務(wù)接待中的違紀(jì)違規(guī)人員,。