總結是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結的目的,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,？總結應該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

數(shù)據(jù)中心運維管理年終工作總結篇一

作為it運維管理人員，除了自己的工作表現(xiàn),，更肩負著整個企業(yè)it系統(tǒng)健康運營的重任,，所以我認為運維人員的年終總結更應該傾向于結合本單位整體運維情況,，以便于來年it工作的有序發(fā)展。

那么,，it運維管理員如何寫好一份年終總結呢,？我建議可以從以下幾個方面入手：

作為整個企業(yè)的it“管家”，首先應該對管理的資產(chǎn)情況了然于胸,。比如說：

現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的,？網(wǎng)絡鏈路總長是多少？網(wǎng)絡設備和服務器的數(shù)量,、類型各是什么,？都是什么品牌的？還有每個服務器上運行的數(shù)據(jù)庫,、中間件的類型和數(shù)量等等,，這些情況都應該一個不漏、有條理地梳理清楚,。

搞清楚“有什么”的問題以后,，還應該做個比較，目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化,，是增加還是減少了,，這些變動都體現(xiàn)在哪里？這些數(shù)據(jù)整理出來,，一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來了,。

it系統(tǒng)說到底是為業(yè)務來服務的，一個企業(yè)里,，最重要的應該就是業(yè)務系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和增效,。所以it運維管理員的總結里，必然不能缺少對業(yè)務系統(tǒng)保障情況的描述,。

當然我們首先也應該勾勒出“業(yè)務”的大體形象：目前我們所有的業(yè)務系統(tǒng)有哪些,？哪些是核心的業(yè)務，它們在解決何種問題,，為用戶提供了哪些服務,？這些業(yè)務又運行在哪些服務器上，它們的運行狀態(tài)如何…,？這樣我們先直觀地把“業(yè)務系統(tǒng)”介紹給大家,。

接下來我們可以深入地去剖析一下這些業(yè)務的運行狀況，比如：我們的業(yè)務系統(tǒng)一年中平均每月主干鏈路的總流量達到了多少,？將這些業(yè)務流量排名,，前幾位的是哪些？這些高流量的業(yè)務有多少人次在訪問？這些業(yè)務的平均無故障運行時間是多少,？根據(jù)其設計,，這些業(yè)務的可用性指標達到多少？是遠未達到使用預設,，差一些到滿負荷,，還是已經(jīng)超負荷…等等

還有“變化”的視角是應該一直具備的,，還需要與往年比,，哪些業(yè)務是新增的，這些新增業(yè)務的使用情況如何,，是用得較多還是較少,？

通過以上的梳理和總結，相信看到報告的人都會對這一年的業(yè)務系統(tǒng)情況有一個相對清晰的了解了,。

理清了資產(chǎn)和業(yè)務情況,，還應該對一年中所做的事件處理情況進行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少,？這些事件分類有哪些,？哪些是重大事件？這一年里產(chǎn)生過哪些重大的事件,？這些重大事件對整個it系統(tǒng)的影響是什么,？是否針對此進行過全面的分析，并給到過改進的意見,？采取了哪些措施保障了核心業(yè)務的sla,？這些數(shù)據(jù)也有助于對全年的運維工作進行了解。

數(shù)據(jù)中心運維管理年終工作總結篇二

運維部在分公司領導的直接指導下,，實時對城區(qū)網(wǎng)優(yōu)不徹底區(qū)域地點進行不間斷的網(wǎng)優(yōu)及線路改造工作,。這里是一篇運維工程師個人年終總結，接下來讓我們一起來看看吧~

20xx年運維部在分公司直接領導下及全體員工的勤奮努力下,，順利完成網(wǎng)絡維護,、網(wǎng)絡建設、網(wǎng)絡安全等任務,，有力的保證了版納轄區(qū)數(shù)字電視業(yè)務發(fā)展,，全年來的工作總結如下：

1、x網(wǎng)維護建設

1）在分公司的正確領導及相關部門的大力支持下,，運維部全體人員的勤奮工作,。城域網(wǎng)維護截止x月份，運維部共處理用戶故障非電子派單電話報修x次,，電子派單x次,，安裝用戶x戶，搬遷用戶x戶，平移用戶x戶,，開通副機用戶x戶,，提高了網(wǎng)絡覆蓋質量，更有力的提升了市場競爭力,。

2）新區(qū)網(wǎng)絡新建工程立項x項,，實施x項等幾個光節(jié)點網(wǎng)絡覆蓋面積，促進了業(yè)務發(fā)展和業(yè)務收入的增加。

3）完成x網(wǎng)建成管道建成x千米及配套設施建設,。

4）運維部必須及時認真上報當月的《網(wǎng)絡維護月報表》,、《安全隱患月報表》、《電子派單周,、月報表》、《新裝用戶月報表》的工作,。

2,、網(wǎng)絡優(yōu)化建設

運維部在分公司領導的直接指導下,，實時對x網(wǎng)優(yōu)不徹底區(qū)域地點進行不間斷的網(wǎng)優(yōu)及線路改造工作。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡建設

1）根據(jù)省、地公司和縣分公司安排,，在分公司領導親自帶領下,，年初對全縣所轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡進行了數(shù)字電視整轉前的規(guī)劃與設計,。

2）20xx年對全縣所轄區(qū)x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網(wǎng)絡進行優(yōu)化改造及x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡的新建工作,。

3）縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視用戶整轉平移x戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線新裝電視用戶x戶,。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線數(shù)字電視用戶總數(shù)x戶,。

運維部承擔分公司工程建設的主要隊伍，面對工程建設,、網(wǎng)絡安全干線安全重要任務,，要在短時間內保質保量完成,，無論是組織工作,，還是技術工作都存在較多的難題。為此,，分公司把開展技術培訓作為一項確保工程質量,、進度的重要措施來抓，采取走出去請進來的方式，不但多次派員工參加省,、地公司舉行培訓學習，經(jīng)常利用部門開會時間組織運維人員進行集中學習培訓,，還和鄰近兄弟公司進行面對面經(jīng)驗和技術的交流,，提高了維護人員的技能。

1,、目前運維部整體須加強思想認識,、提高工作效率、提升服務水平,。

2,、特別注重安全生產(chǎn),，搞好網(wǎng)絡干線巡檢工作。

3,、運維部目前極其缺乏新技術,、新業(yè)務的尖端人才，針對下一步的數(shù)字雙向網(wǎng)絡,、數(shù)據(jù)等新業(yè)務,，加強能承擔新的維護任務技術的培訓及業(yè)務學習。

4,、加強運維文檔的管理,，提高維護質量。做好每月必須及時認真上報的各類報表,。

5,、隨著城區(qū)網(wǎng)絡的進一步擴大,，交通工具的問題不多地制約著運維部的快速反應機制,。

1,、繼續(xù)抓好網(wǎng)絡維護質量管理和科技維護水平，提高網(wǎng)絡運行質量

2、繼續(xù)抓好,、抓實省一二干線巡查工作。

3,、積極配合做好城域網(wǎng),、本地傳輸網(wǎng),、城區(qū)管道及鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡建設服務等工作的準備開工建設及其他工作任務。

4,、按計劃搞好網(wǎng)絡新建,、小區(qū)新建的立項及建設和竣工及驗收工作。

5,、落實運維部的各項管理制度,，明確目標管理,，理順工作流程，提高工作效率,、提升服務水平,。

6、完善安全生產(chǎn)制度,，搞好安全生產(chǎn)工作,。

數(shù)據(jù)中心運維管理年終工作總結篇三

至20xx年x月底，x有限公司在x公司的運維又屆滿一年的時間了,。在這為期一年的運維工作當中,，x的業(yè)務飛速發(fā)展，設備數(shù)量不斷增加,，人員的技術水平和業(yè)務知識有了顯著的提升,。我們的隊伍在技術水平和管理經(jīng)驗上也有了本質的提高。

1.承接運維工作初始信息技術部的各位領導就對我們的運維工作給予厚望,，并提出了認真完善服務水平的方針,。我們在服務過程中嚴格按照這一要求，以對保障x的發(fā)展,，對用戶負責的精神,，把嚴把質量，服務至上的原則貫穿于日常工作的各個環(huán)節(jié)之中,。使本運維期過程中的客戶滿意度有了非常顯著的`提高,，多次獲得了用戶的認可。

2.對于在工作中信息技術部提出的新要求,、新方案,，我們及時相應配合，本著嚴格要求的原則,，對于提出的要求科學性的分析研究,，及時提出完整周密的解決方案，并擬請用戶試行或測試后實施,。有力的保障了運維工作的及時有效性,。

對于提高服務業(yè)務技術水平上，按照信息技術部的統(tǒng)一規(guī)劃,，按時完成一系列的既定培訓計劃。按照技術領先的原則,，通過技術上的培訓提高了業(yè)務水平和解決故障的效率,；通過制定有效的安全機制和培訓，健全了x信息外包人員安全機制,；通過保密制度的培訓使運維人員能夠樹立自覺維護x的信息安全防范意識,；通過客戶服務意識的培訓提高了客戶的滿意度,。

吸收先進經(jīng)驗，保質保量的完成運維的各項任務：運維期內主機,、服務器,、網(wǎng)絡和桌面均沒有發(fā)生嚴重的生產(chǎn)安全事故，對于一些潛在的威脅也都在得到信息技術部門的批示下,，審慎周密的完成了整改工作,。運用先進的技術和經(jīng)驗提高勞動效率和運維工作質量：

1.運用先進的運維工具提高勞動效率。通過監(jiān)控軟件隨時保持信息的及時性,、可控性,，一旦發(fā)生問題可以迅速定位和修復。

2.經(jīng)過信息技術部指導,，我們在運維工作中大量了采用x技術,。使我們在高效完成運維工作的情況下，為x節(jié)約了大量的費用投入,。

3.在工作的過程中注意新技術和新方法的學習和收集,，對于有利于運維工作的成功方案及時整理并提交信息技術部。經(jīng)過x年來的維護工作存儲了大量的知識庫信息,。

1.在運維過程中遇到突發(fā)問題及時與信息技術部門相關人員進行溝通,，對于緊急情況的處理按照《應急預案》進行對應處理。在節(jié)假日安排主要人員進行值班和備勤,，保障24小時均能及時相應,。

2.在運維工作過程中，積極協(xié)助新增設備的各項實施工作,，獲得了信息技術部的肯定,；在到貨、驗收,、集成方案和安裝調試過程中提供全程保障,；對于數(shù)據(jù)的遷移、備份,，各人按照自己的職責,，在制定詳盡的計劃后、經(jīng)過信息技術部的批準嚴格按照方案實施,；

3.在配合一些公司的重大活動,、事件時，為應對信息技術部人員不足的情況,。我們一方面做好運維工作的情況下,，另一方面派出部分或全部人員協(xié)助信息技術部的各項工作，以彌補其人力不足的狀況；

4.對于機房的升級改造過程中積極配合,，全程派員監(jiān)理施工過程,，及時出具各種施工方案和設計資料。施工完成后及時完善各類圖表的變更,、標識,。

5.配合行政部門做好資產(chǎn)管理工作，對于資產(chǎn)管理系統(tǒng)派出專門人員參與學習,，并對備份,、升級方案及時提出自己的建議；對于辦公室提出的節(jié)能減排的倡議積極響應,，主動采取措施避免能源和材料的浪費,；多次配合辦公室進行資產(chǎn)統(tǒng)計、巡檢,、登記工作,。

1.《知識庫》通過連續(xù)2年的整理已經(jīng)形成了成體系的完整運維知識全集，方便了各類人員通過權限管理可以隨時查找所需的運維信息,，為提高運維工作效率提供了基礎保障,。

2.日常報告：共提交《運維日報》x份、《運維周報》x份,、《機房溫度周報x份,、《運維月報》x份、《運維半年報》一份,、《運維年報》一份,、《桌面工作記錄單》x份、《磁帶存取記錄表》x份,。

3.其他報告：《外包人員信息安全管理建議》,、《文件服務器使用管理建議》等。

通過以上的工作和措施,，我公司順利的完成了本期x的運維工作任務,，從根本上滿足了設備運維的各項要求。任務的圓滿完成,，有賴于信息技術部正確的領導和大力協(xié)助,；仰仗于x健康發(fā)展的大好形勢；得益于雙方長期形成的信任與默契,。

一年的時間很快過去了,，在此向各位領導申請續(xù)約新的一年的運維合約。并且,，在新的維護其中間維持上一年的全部合同條款,，維持原來的運維價格不變,。在新的運維期內，我們將保持冷靜的頭腦,，繼續(xù)發(fā)揚自身優(yōu)勢，多方彌補存在的不足,，提高服務的水平和層次,，在信息部的指導下，與各部門的同仁團結協(xié)作,，大力配合,，攜手共進，高標準高質量完成各項運維任務,。希望在新的運維期內能夠更好的配合信息技術部的工作完成x的各項要求和任務,。

數(shù)據(jù)中心運維管理年終工作總結篇四

自20xx年參加工作，到現(xiàn)在已經(jīng)有x年半了,，在過去的日子里,，本人主要負責核心技術領域，信息中心機房擴展設計與建設維護,，報業(yè)信息系統(tǒng)建設與項目管理,，網(wǎng)絡與網(wǎng)絡安全設計與研究完善，技術管理創(chuàng)新,，以及協(xié)助推進報業(yè)集團信息生產(chǎn)一體化等工作,。嚴格履行個人崗位職責，認真學習,，努力工作,，較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務。

我為人處事的原則是“認認真真學習,，踏踏實實工作,，堂堂正正做人，開開心心生活”,，對自己,，我嚴格要求，工作認真,，待人誠懇,，言行一致，表里如一,。做到遵紀守法,，謙虛謹慎，作風正派,，具有良好的思想素質和職業(yè)道德,，能用“xx”的要求來指導自己的行動,。積極要求進步，團友善,，明禮誠信,。在黨員先進性教育主題演講比賽中獲得過三等獎，“xx”演講比賽中獲得過三等獎,，“xx”活動中獲得過三等獎,。連續(xù)四年被評為集團先進工作者，并獲得過“市屬機關優(yōu)秀團員”稱號,。

20xx年來是報業(yè)集團改革與發(fā)展的關鍵時期,，集團正朝著規(guī)模化,、多媒體化,、多元化，網(wǎng)絡化的方向快速發(fā)展,，生產(chǎn)規(guī)模,、管理理念、業(yè)務流程等都發(fā)生了很大的變化,，在報業(yè)快速變革時期,，記者編輯的數(shù)量增加，集團辦公區(qū)域的擴大,，并且在技術人員不足的環(huán)境條件下,，集團采編流程，經(jīng)營流程,，網(wǎng)絡安全,，機房建設，信息化成本研究等方面的都進行了較大規(guī)模的設計建設與完善,。在信息建設的過程中,，一方面在較少技術支持下獨立研究項目的合理性，科學性,，安全性,，另一方面又要面對很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡核心維護，以及大量其他技術人員無法解決的問題,。在報業(yè)集團這些日子里,，較好的完成了集團領導下達的責任目標。

1,、報業(yè)集團信息中心機房平臺安全運轉,，沒有出現(xiàn)過重大事故，工作有序開展,，集團網(wǎng)絡與系統(tǒng)總體正常運行,，信息機房建設水平達到新的高度,，空調通風系統(tǒng)，應急照明系統(tǒng),，消防系統(tǒng),，機房ups配電系統(tǒng)，機房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進一步得到提高,。

2,、報業(yè)系統(tǒng)集成，管理流程得到提高,，報業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級。淵博系統(tǒng)已為報人提供方便快捷的全文檢索功能,，報社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的研究,，使的廣告管理模式電腦化、科學化和規(guī)范化,，廣告數(shù)據(jù)更加的準確性,、完整性和安全性。報業(yè)集團的發(fā)行系統(tǒng)實施已大大推動報業(yè)自辦發(fā)行的進程與規(guī)模,。二次開發(fā)報業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng),，統(tǒng)計出記者和編輯業(yè)績情況，以便對其進行定期考核,，提高全體員工辦報的熱情,。

3、實現(xiàn)創(chuàng)建集團的域控制系統(tǒng),，采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),，文件服務器系統(tǒng)，ups不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng),，也同時協(xié)助設計與實施財務集中管理與監(jiān)控,，逐步完善財務經(jīng)營管理一體化。

4,、協(xié)助完成集團報業(yè)數(shù)字化大樓建設,，監(jiān)督與完善x樓發(fā)行中心，x樓商報x樓行政經(jīng)營區(qū)域構化布線子系統(tǒng),，網(wǎng)絡系統(tǒng)接入性,，擴展性，使其穩(wěn)定性得到提升,，讓區(qū)域需求得以改變,，使的網(wǎng)絡能夠逐步向成熟期過渡。并且完成x個鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡接入,，系統(tǒng)與報社中心整合運行已向多分支性機構過渡,。

5,、架設網(wǎng)絡版防病毒防御系統(tǒng)，并與硬件防病毒墻進行聯(lián)動,，降低網(wǎng)絡的安全風險,，提高網(wǎng)絡安全性。vpn遠程辦公系統(tǒng)與報社網(wǎng)關級別防毒墻設計與規(guī)劃實施為報人提供安全的信息多元化通道,，完善的網(wǎng)絡存儲集中備份,，為整個網(wǎng)絡中的數(shù)據(jù)實現(xiàn)統(tǒng)一的存儲控制管理，從而防止物理損壞,，以及部分邏輯損壞,，保護好集團的數(shù)據(jù)資源。實現(xiàn)核心交換機的雙機熱備份,，維持核心網(wǎng)絡層安全,、穩(wěn)定的運行，最大限度的降低網(wǎng)絡的風險,。上網(wǎng)行為監(jiān)控的研究與設計實現(xiàn),。規(guī)范報人上網(wǎng)行為，使網(wǎng)絡資源合理利用,，提高報業(yè)集團競爭力,。磁盤陣列存儲系統(tǒng)，相關的災難恢復,，數(shù)據(jù)庫管理,，存儲策略得到進一步的擴展。加強了網(wǎng)絡安全,，為報人服務,，深度研究與準備架構一個動態(tài)的、整體的安全體系：安全的操作系統(tǒng),、應用系統(tǒng),、防病毒、防火墻,、入侵檢測,、網(wǎng)絡監(jiān)控、信息審計,、通信加密,、災難恢復、安全掃描等多個安全模塊,。找出網(wǎng)絡,，與系統(tǒng)運行規(guī)律，進而來預測未來可能發(fā)生趨勢,。

這些年來,，集團的技術領域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重,、寬宏大量，不斤斤計較個人利益,。由于工作的特殊性與重要性,，這些年來很多時候都在超負荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時,，每一次技術改造與創(chuàng)新,，每一個項目的設計與架設都要付出巨大的艱辛，即要協(xié)調維護好集團及報人家庭將近上千萬的信息設備,，又要進行預測,，研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題，敢于嘗試,，把新知識,、新技術、新理念融入實施過程中,，提出高效的解決方案，又要對集團技術管理進行階段深入研究,。

潛心研究計算機技術領域的國內外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,，吸收豐富的計算機理論知識，提高解決本專業(yè)實際問題的能力,，能將本專業(yè)與相關專業(yè)相互配合,，協(xié)調解決有關技術難題，并且能指導工程師工作和學習,。并且也加強了寫作能力,、組織協(xié)調能力和判斷分析能力。

數(shù)據(jù)中心運維管理年終工作總結篇五

總結這事,，說易也難,。如果只是單純地羅列一下這一年自己都干了點什么工作，相信這難不倒大家,，但要用一份總結不僅表明這一年做了哪些工作,，還要說清楚工作成效，甚至為明年的工作提出改進的建議,，這就不是那么簡單的了,。

作為it運維管理人員，除了自己的工作表現(xiàn),，更肩負著整個企業(yè)it系統(tǒng)健康運營的重任,，所以我認為運維人員的年終總結更應該傾向于結合本單位整體運維情況，以便于來年it工作的有序發(fā)展,。

那么,，it運維管理員如何寫好一份年終總結呢,？我建議可以從以下幾個方面入手：

作為整個企業(yè)的it“管家”，首先應該對管理的資產(chǎn)情況了然于胸,。比如說：

現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的,？網(wǎng)絡鏈路總長是多少？網(wǎng)絡設備和服務器的數(shù)量,、類型各是什么,？都是什么品牌的？還有每個服務器上運行的數(shù)據(jù)庫,、中間件的類型和數(shù)量等等,，這些情況都應該一個不漏、有條理地梳理清楚,。

搞清楚“有什么”的問題以后,，還應該做個比較，目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化,，是增加還是減少了,，這些變動都體現(xiàn)在哪里？這些數(shù)據(jù)整理出來,，一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來了,。

it系統(tǒng)說到底是為業(yè)務來服務的，一個企業(yè)里,，最重要的應該就是業(yè)務系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和增效,。所以it運維管理員的總結里，必然不能缺少對業(yè)務系統(tǒng)保障情況的描述,。

當然我們首先也應該勾勒出“業(yè)務”的大體形象：目前我們所有的業(yè)務系統(tǒng)有哪些,？哪些是核心的業(yè)務，它們在解決何種問題,，為用戶提供了哪些服務,？這些業(yè)務又運行在哪些服務器上，它們的運行狀態(tài)如何…,？這樣我們先直觀地把“業(yè)務系統(tǒng)”介紹給大家,。

接下來我們可以深入地去剖析一下這些業(yè)務的運行狀況，比如：我們的業(yè)務系統(tǒng)一年中平均每月主干鏈路的總流量達到了多少,？將這些業(yè)務流量排名,，前幾位的是哪些？這些高流量的業(yè)務有多少人次在訪問,？這些業(yè)務的平均無故障運行時間是多少,？根據(jù)其設計，這些業(yè)務的可用性指標達到多少？是遠未達到使用預設,，差一些到滿負荷,，還是已經(jīng)超負荷…等等

還有“變化”的視角是應該一直具備的，還需要與往年比,，哪些業(yè)務是新增的,，這些新增業(yè)務的使用情況如何，是用得較多還是較少,？

通過以上的梳理和總結,，相信看到報告的人都會對這一年的業(yè)務系統(tǒng)情況有一個相對清晰的了解了。

理清了資產(chǎn)和業(yè)務情況,，還應該對一年中所做的事件處理情況進行匯總,。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少？這些事件分類有哪些,？哪些是重大事件,？這一年里產(chǎn)生過哪些重大的事件？這些重大事件對整個it系統(tǒng)的影響是什么,？是否針對此進行過全面的分析,，并給到過改進的意見？采取了哪些措施保障了核心業(yè)務的sla,？這些數(shù)據(jù)也有助于對全年的運維工作進行了解,。