總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

消防安全年終總結(jié)篇一

今年以來(lái)按照集團(tuán)公司的部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)各項(xiàng)文件精神,，****公司領(lǐng)導(dǎo)重視,、扶持安全生產(chǎn)工作對(duì)廠區(qū)內(nèi)設(shè)備、防火,、防盜,、節(jié)能減排、文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,。把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層,，抓安全到各個(gè)分公司、部門(mén),、車(chē)間,、庫(kù)房、班組,、現(xiàn)場(chǎng)和分包隊(duì)伍,。特別是開(kāi)展的安全生產(chǎn)大聯(lián)查起到了更高效率,，6月份開(kāi)展的安全生產(chǎn)及消防安全設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)整治和冬季年前專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，都緊密聯(lián)系各部門(mén)及班組的實(shí)際情況,，有針對(duì)性地抓好工作,、組織落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子定期或不定期檢查基層工作,，研究處理相關(guān)問(wèn)題,。建立了質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將現(xiàn)場(chǎng)大項(xiàng)作業(yè)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，并建立了三級(jí)聯(lián)防安全小組構(gòu)架,，場(chǎng)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實(shí),，建全了組織,。期間進(jìn)行了勞動(dòng)紀(jì)律整頓；生產(chǎn)用電,、用氣的浪費(fèi)整頓,；事故逐項(xiàng)落實(shí)考核！還利用開(kāi)展安全月活動(dòng),，立足應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故發(fā)生的“現(xiàn)場(chǎng)”組織演練,。和邊防武警結(jié)合于5月18日組織了公司保安隊(duì)伍和兼職安全員隊(duì)伍進(jìn)行演練使員工掌握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃生，也使兼職消防隊(duì)員掌握?qǐng)?bào)警及與消防隊(duì)協(xié)同救護(hù)等技能,。設(shè)備,、質(zhì)量、安全響應(yīng)公司的號(hào)召,，在對(duì)廠區(qū)的危險(xiǎn)點(diǎn),、設(shè)備進(jìn)行檢查，違規(guī)考核項(xiàng)堅(jiān)決責(zé)任落實(shí),，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行,，都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案。

由于公司領(lǐng)導(dǎo)重視和扶持,，各部門(mén)積極配合和支持,，從年初至今整體安全形勢(shì)較好，未出現(xiàn)大的安全事故,，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。一期車(chē)間,、二期車(chē)間,、分包隊(duì)伍、分公司,、河西場(chǎng)地,、液氧站的部分區(qū)域,，部分車(chē)間、班組的安全形勢(shì)不容樂(lè)觀,，特別是輕微磕碰事故時(shí)有發(fā)生,，公司領(lǐng)導(dǎo)就此問(wèn)題作出指示，對(duì)此我們要高度重視抓好落實(shí)：堅(jiān)決杜絕重,、特大安全事故,，減少一般安全事故，把安全文明生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階,！ 繼續(xù)抓好落實(shí)開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng),。結(jié)合去年的工作實(shí)際、看準(zhǔn)不足項(xiàng),、抓住重點(diǎn),、難點(diǎn)力求解決、確保全年安全,。落實(shí)安全檢查工作,。積極配合上級(jí)搞好重點(diǎn)檢查。尤其是大件吊裝作業(yè),，大型設(shè)備用電作業(yè),，車(chē)間設(shè)備運(yùn)行作業(yè)，對(duì)檢查出的問(wèn)題抓好整改落實(shí),。對(duì)易出現(xiàn)安全隱患苗頭的`部門(mén),、班組、個(gè)人,、分包隊(duì)伍等要跟蹤檢查整改,、教育。特別是液氧站,、油氣庫(kù),、丙烷庫(kù)等場(chǎng)所檢查落實(shí)。對(duì)生產(chǎn)人員,、吊裝人員,、駕駛?cè)藛T進(jìn)行“遵章守法”的教育，明確了勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)察落實(shí),、堅(jiān)決制止違章作業(yè),、酒后上崗、作業(yè)期間玩手機(jī),、吃瓜子,、生產(chǎn)車(chē)輛載人超速行駛、非司機(jī)駕車(chē)苗頭的出現(xiàn)，要堅(jiān)決制止,！搞好設(shè)備,、車(chē)輛的日常維護(hù)和管理工作，及時(shí)消除設(shè)備,、車(chē)輛隱患,，保證設(shè)備車(chē)輛不帶故障作業(yè)、行駛,。

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總的來(lái)說(shuō)今年的工作,，我是盡職盡責(zé)，忠于職守,，認(rèn)真落實(shí),！但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，有很大差距,。雖然公司管理整體水平在不斷提高,，對(duì)生產(chǎn)部門(mén)、班組人員的安全意識(shí)指導(dǎo),、管理,、監(jiān)督等工作還有待加強(qiáng)和提高。展望：今后的工作中,，公司對(duì)生產(chǎn)管理的中心,，要在管理、生產(chǎn),、質(zhì)量,、安全不分家的思想上加強(qiáng)，部分管理人員認(rèn)識(shí)不到位,，部門(mén)協(xié)調(diào),、銜接有待加強(qiáng)溝通，希望新的一年轉(zhuǎn)變思想,，改進(jìn)方法,，將工作做得更仔細(xì)，更扎實(shí),。公司分包隊(duì)伍專(zhuān)職安全管理人員不到位,，生產(chǎn)一線(xiàn)安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施,，一是安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,。凡勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，除簽訂安全責(zé)任狀之外,，還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,；真正做到安全生產(chǎn),，人人有責(zé),。二是對(duì)分包隊(duì)伍安全員實(shí)行直管制度,。督促分包隊(duì)設(shè)置專(zhuān)（兼）職安全員，把安全員納入公司部門(mén)直接管理,，將安全工作的中心向一線(xiàn)傾斜,。三是建立和健全作業(yè)隊(duì)伍安全體系，加強(qiáng)作業(yè)一線(xiàn)人員安全意識(shí),，真正從源頭上降低安全風(fēng)險(xiǎn),。

過(guò)去的歲月，是翻過(guò)一頁(yè)的日歷,，總結(jié)歷史,，找出不足，積極協(xié)助其他部門(mén),，做好部門(mén),、車(chē)間、分包隊(duì)伍安全生產(chǎn)管理做好積極預(yù)防工作,。為了創(chuàng)造更美好的未來(lái),。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我將繼續(xù)盡自己個(gè)人的能力,，兢兢業(yè)業(yè),，深化落實(shí)各項(xiàng)實(shí)質(zhì)工作。為做大做強(qiáng)公司的美好明天而努力,！

******公司--環(huán)境安全監(jiān)察部

20xx-11-23

消防安全年終總結(jié)篇二

進(jìn)入**省**咨詢(xún)監(jiān)理有限公司,，我走上了電氣監(jiān)理員的崗位。雖然有許多艱辛,，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,，同事的關(guān)心，一步步充實(shí)著走了過(guò)來(lái),。在這里我們感覺(jué)到了家庭般的溫暖,，我們是家庭成員，公司就是我們的家,。

站在監(jiān)理的崗位,，需要學(xué)習(xí)較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗(yàn),，他們的工作特點(diǎn),，學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，

我們應(yīng)該不時(shí)的交流工作經(jīng)驗(yàn),，利用具體事例,，達(dá)到了預(yù)期目的,。我們每一位監(jiān)理人員，要對(duì)照自己的工作找出差距,、不足,，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，工作之初就高起點(diǎn),、嚴(yán)要求,，來(lái)共同提高我們的服務(wù)水平、樹(shù)立我們的形象,、拓展我們的發(fā)展空間,。

下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得：

我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法,、誠(chéng)信,、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則,，正逐步走向規(guī)范化,，我們也要努力成長(zhǎng)為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員,。

我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到在工作中徇私舞弊,、以權(quán)謀私的行為對(duì)社會(huì)對(duì)自己的危害，希望大家潔身自好,。

在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理,，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對(duì)工作的態(tài)度及做人的道理。

(一)是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一,。我們單位監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊,，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來(lái)自純技術(shù)或施工企業(yè),，知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一,、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強(qiáng)的骨干人才,。所以我們一定要注重學(xué)習(xí),，到工地不說(shuō)外行話(huà)，并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題,，為建設(shè)單位出謀劃策,。早來(lái)的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用,，新來(lái)的人員要拼命學(xué)習(xí),，注重實(shí)踐，干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn),，注重經(jīng)驗(yàn)的積累,，應(yīng)盡快趕上,。

(二)是注重工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào),。目前監(jiān)理的形勢(shì)要求我們監(jiān)理人員,，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上,。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào),。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,，我們是通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可,，取得報(bào)酬。我們到工地上,，一定要擺正位置,，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,，而是要善于說(shuō)明情況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處,。對(duì)施工單位也不要以管理者自居,，要把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚，說(shuō)清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,，確實(shí)無(wú)法解決的,，要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào),。否則關(guān)系弄僵,，工作也干不好。對(duì)建設(shè)單位來(lái)說(shuō),，如果我們只收費(fèi),、不服務(wù)，那么結(jié)果只能是“為短期利益,，出賣(mài)了自己的未來(lái)”,。

(三)是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)材料,、驗(yàn)收批,、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查,，結(jié)論和實(shí)物必須相符,。如果大家對(duì)工程的驗(yàn)收似是而非，檢驗(yàn)不到位,，走過(guò)場(chǎng),，憑相當(dāng)然簽字,，那么早晚要出質(zhì)量問(wèn)題，出了問(wèn)題你就要負(fù)法律責(zé)任,。

最后,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我們會(huì)認(rèn)真努力,，為公司美好的明天做貢獻(xiàn),。

消防安全年終總結(jié)篇三

20xx年度，我公司在縣相關(guān)主管部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo)下,，圍繞“關(guān)愛(ài)生命,，安全發(fā)展”的主題，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，深入宣傳貫徹落實(shí)《道路交通安全法實(shí)施條例》,、《交通運(yùn)輸管理?xiàng)l例》及《安全生產(chǎn)法》,。認(rèn)真組織開(kāi)展安全隱患排查治理工作，加強(qiáng)安全運(yùn)輸監(jiān)督管理,，消除安全隱患,，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。確保了公司的健康,、穩(wěn)定,、和諧有序發(fā)展。透過(guò)嚴(yán)密組織,，精心安排,，全體員工團(tuán)結(jié)一致，上下一心,，努力拼搏,，以不怕苦、不怕累,、不怕臟的精神,，實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大交通事故、無(wú)火災(zāi)爆炸事故,，安全運(yùn)輸形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定?，F(xiàn)將20xx年工作狀況總結(jié)如下：

一、高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn),，把危貨運(yùn)輸安全工作做深做實(shí)

今年我們根據(jù)危貨運(yùn)輸?shù)奶匦裕瑥母邩?biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求做起,，著手抓了三件事：

1,、制定出了高標(biāo)準(zhǔn)的安全工作目標(biāo)。具體來(lái)講就是“五個(gè)100%,、三個(gè)杜絕”即：從業(yè)人員受教育面到達(dá)100%,、各種證件年審率到達(dá)100%、持證上崗率到達(dá)100%,、車(chē)輛警示標(biāo)志齊全率到達(dá)100%,、隱患整改率到達(dá)100%；杜絕違章違法事件發(fā)生,、杜絕重大安全職責(zé)事故的發(fā)生,；杜絕危險(xiǎn)品泄漏、燃燒,、爆炸等重大事故的發(fā)生,。年初，公司及時(shí)組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì),，對(duì)20xx年度的安全工作作了詳細(xì)的安排和部署，明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想,、目標(biāo)任務(wù),、工作重點(diǎn)和措施。公司經(jīng)理和各部門(mén),、車(chē)隊(duì),、科室負(fù)責(zé)人簽訂了《20xx年度“一崗雙責(zé)”目標(biāo)考核職責(zé)書(shū)》。主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理和各車(chē)駕駛員簽訂了《20xx年度“一崗雙責(zé)”目標(biāo)考核職責(zé)書(shū)》和《20xx年度駕駛員安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)》,。簽訂率100%,，并將安全目標(biāo)指標(biāo)量化，分解到各部門(mén)人員,，并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核資料,，做到了橫向到邊，縱向到底的安全職責(zé)管理體系,。

2,、成立了車(chē)隊(duì)安全科領(lǐng)導(dǎo)小組。以總經(jīng)理為組長(zhǎng),，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),，各車(chē)隊(duì)、部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全科領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了安全教育,、gps監(jiān)控、違章違紀(jì)懲處等工作職責(zé)和任務(wù),。

二,、細(xì)微著手,，強(qiáng)化教育，普遍提高全員運(yùn)輸?shù)陌踩庾R(shí),。運(yùn)輸?shù)奈ｋU(xiǎn)無(wú)時(shí)不有,，無(wú)時(shí)不在，要防止危險(xiǎn)的發(fā)生,，首先就務(wù)必使從事貨物運(yùn)輸?shù)娜藛T,，在思想上真正把安全放在第一位。為了時(shí)刻擰緊全員思想上的“安全閥”,，我們?cè)鷮?shí)有效的抓了二個(gè)方面的工作：

1,、全方位開(kāi)展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動(dòng)，由被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)預(yù)防的根本性轉(zhuǎn)變,。安全學(xué)習(xí)教育是安全工作的立本之舉,，安全預(yù)防是安全運(yùn)輸?shù)母榱俗屆總€(gè)駕駛員時(shí)時(shí)刻刻不放松安全,，每一分秒都持續(xù)高度的警惕,，我們堅(jiān)持開(kāi)展每月安全教育培訓(xùn)會(huì)，安全教育會(huì)議一方面要及時(shí)學(xué)習(xí)安全運(yùn)輸?shù)姆煞ㄒ?guī),，傳達(dá)上級(jí)主管部門(mén)的指示精神,，一方面還要定期總結(jié)安全運(yùn)輸?shù)膶?shí)際狀況，還要經(jīng)常對(duì)一些安全案例進(jìn)行分析,，是駕駛員和押運(yùn)員理解安全教育的最好形式,。

2、定期用運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)知識(shí),，引導(dǎo)全員防范危險(xiǎn)災(zāi)害的發(fā)生,。運(yùn)輸與普通貨運(yùn)相比具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，要確保運(yùn)輸不出事故,，不造成任何危害,，就要定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和訓(xùn)練。我們先后將《危險(xiǎn)品儲(chǔ)存運(yùn)輸基本知識(shí)》,、《道路貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》,、《危險(xiǎn)貨物分類(lèi)和品名編號(hào)》等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，采取邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以以會(huì)代訓(xùn)的方式,，組織所有從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素質(zhì)，到目前為止,，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一齊比較危險(xiǎn)的事故,。

三、認(rèn)真做好“查隱患、抓整改,、重落實(shí),、保安全”

在安全隱患排查治理工作中，首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結(jié)合,，組織駕駛員查找自身車(chē)輛安全隱患,，明確安全隱患排查治理的工作資料，即：安全設(shè)施配備是否到位,；車(chē)輛安全技術(shù)狀況是否完好,；從業(yè)人員有沒(méi)有持證上崗；車(chē)輛應(yīng)急處置器材和防護(hù)用品配備等狀況,，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查,，對(duì)查出的安全隱患責(zé)令及時(shí)整改，并建立安全隱患統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,。確保安全運(yùn)輸,，使駕駛員充分認(rèn)識(shí)到安全隱患存在的危害性。

四,、加大對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛gps監(jiān)控

認(rèn)真執(zhí)行《道路運(yùn)輸行業(yè)gps監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》,，加強(qiáng)gps監(jiān)控平臺(tái)的使用和管理，充分發(fā)揮gps系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管功能,，對(duì)本公司車(chē)輛進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控和服務(wù),，及時(shí)以打電話(huà)或發(fā)信息的方式提醒或警告駕駛員超速、故意損壞,、屏蔽等行為。明年工作安排

新的一年我們務(wù)必以新的管理模式和工作態(tài)度來(lái)開(kāi)展20xx年的運(yùn)輸配送工作,，結(jié)合目前工作存在的問(wèn)題,，對(duì)明年工作作如下安排：

1、進(jìn)一步做好從業(yè)人員的安全教育工作,。運(yùn)輸安全工作有多方面因素,，但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作,，提醒大家時(shí)刻把安全工作放在首位,。全面貫徹落實(shí)車(chē)隊(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度，大力推進(jìn)車(chē)隊(duì)公司化管理體系理念,。

2,、為促進(jìn)車(chē)輛的運(yùn)行安全。重點(diǎn)加強(qiáng)gps監(jiān)控平臺(tái)的管理,，對(duì)所有車(chē)輛實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控,，做好監(jiān)控記錄。公司20xx年將嚴(yán)懲gps超速,、故意損壞,、屏蔽等行為,。超速車(chē)輛辦公室從即日起不給予警告，直接進(jìn)行獎(jiǎng)懲制度(超速1次并時(shí)速在85以下罰款50元,；時(shí)速在100以上罰款100元,；以此類(lèi)推)。對(duì)于一年內(nèi)未超速違章車(chē)輛車(chē)隊(duì)將用罰款金給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)故意損壞,、屏蔽等行為給予500―1000元不等罰款。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛設(shè)備,、設(shè)施的管理工作。隨著車(chē)輛的使用率越來(lái)越高,，車(chē)輛出現(xiàn)故障的頻率會(huì)越來(lái)越多,。為了使車(chē)輛處于完好的技術(shù)狀況下，定時(shí)進(jìn)行二級(jí)維護(hù),，堅(jiān)決做到車(chē)輛不超期上路行駛,，把安全隱患消除在萌芽下，確保明年安全運(yùn)輸再上一個(gè)臺(tái)階,。

20xx年即將結(jié)束,，我們將要迎來(lái)新的一年，繼往開(kāi)來(lái),，20xx年是創(chuàng)新的一年,，具有競(jìng)爭(zhēng)力的一年，我公司要在主管部門(mén)的監(jiān)督及關(guān)懷下努力打造一個(gè)凝聚力競(jìng)爭(zhēng)力,、優(yōu)質(zhì)高效,、充滿(mǎn)活力的公司，力爭(zhēng)將公司發(fā)展成為青島地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè),，為城陽(yáng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn),。