人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,,寫作可以彌補記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
藥師工作目標摘要篇一
首先制定了《臨床藥學室各項工作職責與制度》,同時制定了20xx年度工作計劃,、工作目標,,并及時做月工作小結(jié)。使之做到工作制度化,、運作程序化,、職責明確化。
臨床藥師每月抽查住院病歷30份及住院電子病歷5百多份,,對我院醫(yī)囑,、處方進行處方點評與不合理用藥分析,每月點評一次,,點評結(jié)果及建議反饋給醫(yī)政科,。同時制定了《處方點評制度》、《關(guān)于臨床合理用藥管理規(guī)定》等相關(guān)制度和規(guī)定,。
積極參與了醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用專項治理工作,,對實行抗菌藥物三級管理發(fā)揮了實質(zhì)性的重要作用。目前我院一類切口預防使用抗菌藥物的使用率普遍很高,,根本達不到上級的要求,。每月按時進行住院及門診處方的抗生素使用率按科室或醫(yī)生進行統(tǒng)計及評價。另外每月按照規(guī)定,,固定對出院患者病歷和門診處方中的抗生素的使用合理性進行重點評價,。點評住院病歷時發(fā)現(xiàn)我院合理使用抗菌藥物存在以下幾個問題:1)抗菌藥物使用率過高;2)抗菌藥物使用時間過長;3)抗菌藥物選擇不合理;4)單次劑量不合理;5)預防用藥給藥時機不合理;6)抗菌藥物給藥頻率不合理;7)抗菌藥物更換藥物不合理;8)聯(lián)合用藥不合理;9)無指證使用抗菌藥物等等問題。
1)無診斷;2)診斷與用藥不符;3)給藥頻次不合理;4)單次劑量不合理;5)重復用藥;6)聯(lián)合用藥不合理等問題,。
一直注重和加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì),、專業(yè)技能的培訓和提高,虛心向臨床老專家教授學習,,刻苦鉆研業(yè)務(wù),,努力打造和營造學術(shù)氛圍,創(chuàng)建學習型科室,。
一)每月按時書寫:1,、藥歷三份;2、案例分析一份;3,、病例討論兩份,。
二)正在開展的工作:1,、已在部分療區(qū)開展:(1)用藥干預并有填寫記錄單;(2)藥品信息咨詢并有填寫記錄表;(3)入院患者藥學評估并有填寫記錄表;(4)臨床實踐填寫記錄單;(5)參加會診并有填寫會診記錄單;(6)進行住院患者用藥情況調(diào)查并填寫表格等工作。2,、下一步計劃開展的工作:(1)在住院患者的藥學教育并填寫記錄(2)出院患者的用藥指導并填寫記錄等,。三)每月按時上報到院及醫(yī)務(wù)科的統(tǒng)計指標或資料信息:按全院,住院,,門診,,急診、醫(yī)生類別分別統(tǒng)計抗菌藥費比例,、抗菌藥費總額,、用藥強度(ddds)、使用率等各項指標及前十名藥物排名,、院內(nèi)前十名醫(yī)生的排名統(tǒng)計,。
盡管近半年來臨床藥學工作取得了小小的成績與進步,但受人員缺少,、電腦軟件不完善等因素的制約,,許多工作項目未能開展運行起來,與全省,、全國先進水平還存在著很大的差距,。具體表現(xiàn)在:1、臨床藥學工作模式仍處于探索,、摸索之中,,各項工作有待進一步規(guī)范化、具體化,,臨床藥師制度的執(zhí)行及執(zhí)行力有待進步和完善;2,、臨床藥師缺乏更深層次的臨床實踐工作經(jīng)驗和能力,對臨床合理用藥參與程度和水平還有待進一步加強和提高;3,、臨床藥學人才奇缺,,醫(yī)院要加強這方面人才的引進,大力支持對在職臨床藥學人員的培訓和繼續(xù)教育工作;4,、臨床藥學室開展工作必備的基本硬件設(shè)施如資料室,、儀器室有待醫(yī)院合理解決和完善。
藥師工作目標摘要篇二
我于20xx年末在國家臨床藥師培訓基地吉林大學附屬第一醫(yī)院完成臨床藥師培訓并回院工作,,我院開始建立了臨床藥師制度,,經(jīng)過一段時間的籌備工作,臨床藥學室在王琦院長和主管副院長宣吉浩的高度重視及大力支持下,,在20xx年1月正式成立,。雖然成立后因人才資源的'短缺一直一人開展相關(guān)工作,但這半年通過自身的不懈努力和學習,積累了豐富的臨床藥學工作經(jīng)驗,,圓滿完成預定的各項工作目標和任務(wù),并為今后的臨床藥學工作順暢發(fā)展制定了詳盡的工作計劃,。 目前我已開展及將要開展的臨床藥學工作計劃如下:
本文是一篇臨床藥師工作計劃,,文中工作計劃內(nèi)容包含對我院醫(yī)囑、處方進行處方點評與不合理用藥分析,,每月點評一次,,點評結(jié)果及建議反饋給醫(yī)政科等,下面和編輯老師一起去看看吧,!
首先制定了《臨床藥學室各項工作職責與制度》,,同時制定了20xx年年度工作計劃、工作目標,,并及時做月工作小結(jié),。使之做到工作制度化、運作程序化,、職責明確化,。
臨床藥師每月抽查住院病歷30份及住院電子病歷5百多份,對我院醫(yī)囑,、處方進行處方點評與不合理用藥分析,,每月點評一次,點評結(jié)果及建議反饋給醫(yī)政科,。同時制定了《處方點評制度》,、《 關(guān)于臨床合理用藥管理規(guī)定》等相關(guān)制度和規(guī)定。
積極參與了醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用專項治理工作,,對實行抗菌藥物三級管理發(fā)揮了實質(zhì)性的重要作用,。目前我院一類切口預防使用抗菌藥物的使用率普遍很高,根本達不到上級的要求,。每月按時進行住院及門診處方的抗生素使用率按科室或醫(yī)生進行統(tǒng)計及評價,。另外每月按照規(guī)定,固定對出院患者病歷和門診處方中的抗生素的使用合理性進行重點評價,。 點評住院病歷時發(fā)現(xiàn)我院合理使用抗菌藥物存在以下幾個問題: 1)抗菌藥物使用率過高 ; 2)抗菌藥物使用時間過長; 3)抗菌藥物選擇不合理; 4)單次劑量不合理; 5)預防用藥給藥時機不合理; 6)抗菌藥物給藥頻率不合理; 7)抗菌藥物更換藥物不合理; 8)聯(lián)合用藥不合理; 9)無指證使用抗菌藥物等等問題,。
發(fā)現(xiàn)存在以下幾個問題:
1)無診斷;
2)診斷與用藥不符;
3)給藥頻次不合理;
4)單次劑量不合理;
5)重復用藥;
6)聯(lián)合用藥不合理等問題。
一直注重和加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì),、專業(yè)技能的培訓和提高,,虛心向臨床老專家教授學習,刻苦鉆研業(yè)務(wù),,努力打造和營造學術(shù)氛圍,,創(chuàng)建學習型科室。
藥師工作目標摘要篇三
1。做好賣場與藥品的清潔整理工作,。在營業(yè)之前,,藥店店長首先要把營業(yè)場地清理干凈,做到通道,、貨架,、櫥窗無雜物、無灰塵,;
2,。其次在藥品陳列時要做到“清潔整齊、陳列有序,、美觀大方,、便于選購”,將新產(chǎn)品或當日熱銷藥品放在明顯的位置,,發(fā)現(xiàn)有問題的藥品要及時剔除,,按規(guī)定處理;
3,。再次要將顧客使用的試意見簿等擦拭干凈,,并放在合適的位置;最后要將助銷用品擺放整齊,,如有破損和污損,,需及時更換。
4,。此外,,還要檢查營業(yè)照明燈有無故障,如遇當日停電,,要準備好其他照明光源,。
5。充實藥品知識,。完成了上述工作之后,,如果還未到營業(yè)時間,藥店店長們則可以利用這段空余時間,,將自己的藥品知識進行再補充,、學習。
6,。營業(yè)中的輔助工作藥店店長除了要做好營業(yè)前的各項準備工作以外,,在營業(yè)的這段時間里,還有著許多輔助工作要去做,。例如:缺貨時的及時要貨,、調(diào)貨;到貨時的收貨、拆包,、驗收,;加貨時的記帳;將藥品整理并及時陳列到貨架上,;變價時制作藥品價簽,;賣貨時及時銷帳;交接班時貨帳清點以及準備盤點等等,。尤其是實行“貨款合一”的藥店,還有清點貨款,、辦理解款等更為復雜的事宜,。這些輔助工作都是由藥店店長來承擔的,倘若能及時地做好這些輔助工作,,便可以加快銷售速度,、提高服務(wù)質(zhì)量、防止差錯事故,、加強藥店的經(jīng)營管理,。
藥師工作目標摘要篇四
堅持以科學發(fā)展觀為指導,以病人為中心,,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,,把維護群眾利益,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,,優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境作為主要內(nèi)容。
針對醫(yī)院管理和發(fā)展中存在的問題,,落實院長責任,,提高醫(yī)療質(zhì)量,降低醫(yī)藥費用,,改進服務(wù)作風,。
通過深入開展醫(yī)院管理年活動,逐步建立科學,、規(guī)范的公立醫(yī)院管理制度,,促進社會主義和諧社會建設(shè)。
xx年醫(yī)院管理年活動范圍為全國各級各類醫(yī)院,,重點是公立醫(yī)院,。
提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,,鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量,,保證醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。
1.嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī),、規(guī)章和診療護理規(guī)范,、常規(guī),做到依法執(zhí)業(yè),,行為規(guī)范,。依法查處違反《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,、《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》的行為并予以公示,。
2.加大醫(yī)院院長管理責任。明確院長是醫(yī)院質(zhì)量管理第一責任人,,堅持科學發(fā)展觀和正確的政績觀,。醫(yī)院院長減少臨床專業(yè)技術(shù)服務(wù),以主要精力加強和改善醫(yī)院管理,、維護公益性質(zhì),。
醫(yī)院領(lǐng)導定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的工作,,確立質(zhì)量與安全工作的重點目標,,組織開展經(jīng)常性監(jiān)督檢查,針對存在問題落實持續(xù)改進措施,。
3.全面推行醫(yī)院院務(wù)公開制度,,向社會公開相關(guān)信息,接受群眾監(jiān)督,,聽取群眾意見;結(jié)合醫(yī)師定期考核,,建立醫(yī)院及其醫(yī)務(wù)人員違法違規(guī)行為公示制度。
4.健全醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制度,,嚴格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全制度,。做到人人知曉,落實到位,。其中,,對病歷的管理,要重點加強運行病歷的實時監(jiān)控與管理。
5.根據(jù)醫(yī)院的功能任務(wù),,合理配備醫(yī)務(wù)人員,。加強醫(yī)院管理人員法律法規(guī)和管理知識培訓,對醫(yī)師按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》嚴格考核,,強化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴”訓練,。
6.堅持公立醫(yī)院公益性質(zhì),堅持合理檢查,、合理用藥,、因病施治,。嚴格控制、規(guī)范使用高值耗材和貴重藥品,,繼續(xù)實行三級醫(yī)院同類醫(yī)學檢驗,、醫(yī)學影像檢查結(jié)果互認。