報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告，那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!

化驗(yàn)室主任年終總結(jié)報(bào)告 化驗(yàn)室主任年終總結(jié)報(bào)告篇一

隨著公司常減壓裝置的投入運(yùn)營(yíng),，公司化驗(yàn)部分為裝置化驗(yàn)分析部和儲(chǔ)運(yùn)化驗(yàn)分析部?jī)蓚€(gè)區(qū)域。他們各司其責(zé),、全面完整的保證著全公司各種油品生產(chǎn),、各種油品調(diào)制,、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的'質(zhì)量,。為此,，公司每名化驗(yàn)員都在本職崗位上努力工作著。現(xiàn)將20xx年化驗(yàn)室工作總結(jié)如下,，并對(duì)20xx年的主要工作提出一些想法,，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

1,、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉,，各種油品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)。因此,，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一,。各種油品檢驗(yàn)質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候,，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析,、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考,。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命，所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的,，他們?cè)谫|(zhì)量管理方面下大力氣。每個(gè)月對(duì)質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核,。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試,。通過質(zhì)控考核,，化驗(yàn)質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗(yàn)并且具有了處理質(zhì)控方面問題的能力,。

2,、20xx年,，全體化驗(yàn)室成員擰成一股繩,，遇到工作任務(wù)從不推諉,，而是搶著干,。作為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的船用燃料油調(diào)制工作，公司大量引進(jìn)輔料以后,，化驗(yàn)員總是對(duì)輔料油品的一整套指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析，為公司油品調(diào)配提供翔實(shí)的指標(biāo)依據(jù),。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)分析并上報(bào)，為各種油品的高質(zhì)量出了一份力,。多次進(jìn)油作業(yè)和業(yè)務(wù)人員一道，深入出油方罐區(qū),，實(shí)際化驗(yàn)指標(biāo),，為公司的油品質(zhì)量保駕護(hù)航。

3,、形成了化驗(yàn)室業(yè)務(wù)知識(shí)“傳幫帶”和氛圍,。新裝置的投入運(yùn)行,，公司化驗(yàn)室人員和化驗(yàn)儀器也相應(yīng)增加,，人員的能力水平參差不齊，根據(jù)這一現(xiàn)狀,，我們結(jié)合每個(gè)化驗(yàn)員的自身特點(diǎn),，科學(xué)的分配他們的工作職責(zé)，做到相互配合,，相互學(xué)習(xí),，相互充實(shí)，提高化驗(yàn)室人員的整體素質(zhì),，提高化驗(yàn)的準(zhǔn)確性?；?yàn)室已經(jīng)形成了勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng),，和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神,。

1、定期對(duì)部門人員進(jìn)行一次計(jì)量法規(guī),、計(jì)量常識(shí),、有關(guān)質(zhì)量面的政策,、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)（包括質(zhì)控,、分析,、物檢等）,，根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國(guó)家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì)，不斷提高專業(yè)水平,，定期對(duì)各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。

2,、帶領(lǐng)本室人員加強(qiáng)計(jì)算機(jī)理論基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),，熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí),，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流,。

3,、和本室人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn),，讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn),，深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)政策文件，加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè),，做有理想、有道德,、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工,。

4、在我室內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度,，對(duì)成績(jī)突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性,，挖掘技術(shù)人員的潛力,，讓人盡其材，人盡其能,。

1、繼續(xù)做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的化驗(yàn)任務(wù),，提高化驗(yàn)速度，提升化驗(yàn)質(zhì)量,。

2、提升員工素質(zhì),，培養(yǎng)化驗(yàn)技術(shù)尖子，提高對(duì)新科技,、新裝置、新油品的敏感程度,，為公司油品調(diào)和提供技術(shù)指標(biāo)的同時(shí),，提出科學(xué)的建議,。總之,，化驗(yàn)室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司科學(xué)生產(chǎn)的總原則，把握住公司油品質(zhì)量的關(guān)口,，不讓不合格的油品進(jìn)廠，不讓不合格的油品出廠,，提高油品一次調(diào)和成功率，為公司降低能耗,，提高效益做出屬于化驗(yàn)室的一份貢獻(xiàn)。

化驗(yàn)室主任年終總結(jié)報(bào)告 化驗(yàn)室主任年終總結(jié)報(bào)告篇二

過去的一年雖然忙碌,，但是收獲也是很多的,。回顧這一年來(lái)的工作,，在化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，很好地完成了自己的本職工作。這一年來(lái)的工作很緊張,，經(jīng)過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向,，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底,！基本做到了忙而不亂,，緊而不散，條理清楚，事事分明,，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下

化驗(yàn)室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié),，可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù),。因此,，做好化驗(yàn)室工作非常重要,。我做為一名化驗(yàn)人員,，要想干好化驗(yàn)室的工作,，就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí),，不斷提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),。在實(shí)際工作中，我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁,，邊干邊學(xué)，勤思考,，多積累，收到了很好的學(xué)習(xí)效果,。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗(yàn)方面的專業(yè)知識(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握化驗(yàn)知識(shí)和方法，努力提高自己的實(shí)際操作和理論水平,。二是通過學(xué)習(xí)，掌握了各項(xiàng)化驗(yàn)的理論依據(jù),、工作原理和相關(guān)的操作流程。三是學(xué)習(xí)熟記相關(guān)的管理制度,，諸如化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理，質(zhì)量監(jiān)督工作的管理,，化驗(yàn)室藥品的管理，化驗(yàn)室儀器,、設(shè)備的管理，化驗(yàn)室資料,、檔案的管理以及化驗(yàn)室環(huán)境的管理等。

我作為一名化驗(yàn)員,，始終以高度的責(zé)任心，在實(shí)際工作過程中,，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則，在日常的分析工作中做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核,、勇于負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)室規(guī)章制度,、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)不真實(shí),、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查審核,，確保數(shù)據(jù)正確不出問題再進(jìn)行上報(bào)。

由于化驗(yàn)室的藥品較多,，所以工作中安全意識(shí)尤為重要，要堅(jiān)持安全不放松,，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，熟記各項(xiàng)安全措施于是不能慌,。再就是環(huán)境衛(wèi)生,，也很關(guān)鍵,，我們的檢測(cè)都是以干凈,、良好的環(huán)境衛(wèi)生為前提的,。各種玻璃儀器使用前后都必須洗凈,，使用完畢后擺放整齊,，養(yǎng)成良好的實(shí)驗(yàn)素養(yǎng)。打開窗戶使室內(nèi)保持空氣流通,，地面及工作臺(tái)無(wú)塵土、碎紙片等,，每天下班前打掃一次衛(wèi)生，即使將廢棄物清理干凈,。

我人誒愛自己的本職工作，正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，按時(shí)按質(zhì)的完成各項(xiàng)工作,。熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí),、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),。

最后總結(jié)一年來(lái)的工作，在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)，以適應(yīng)更高更新的需要,。

化驗(yàn)室主任年終總結(jié)報(bào)告 化驗(yàn)室主任年終總結(jié)報(bào)告篇三

站在20xx年伊始的起點(diǎn)上，20xx年任然環(huán)繞在我的身旁,。20xx年是永遠(yuǎn)值得回憶和紀(jì)念的一年，在這個(gè)大的環(huán)境下也受到了影響,，但這一切卻讓我們公司做到上下一心，迎接任何一個(gè)挑戰(zhàn),。

隨著化纖行業(yè)的相繼擴(kuò)量投產(chǎn)，而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進(jìn)口設(shè)備為主,，在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司；隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,，新的品種不斷的推出，在市場(chǎng)上的占有起到領(lǐng)先作用,。

20xx年我公司在質(zhì)量的提升和產(chǎn)品開發(fā)上也取得了相當(dāng)大的進(jìn)步。中麗線底層退繞率有了明顯的提高,，新品種的開發(fā)上也推出了266/288，并得到了客戶的認(rèn)可,。從細(xì)旦到多孔我們公司也再不斷的追求自己產(chǎn)品的多樣性和質(zhì)量的完美性。

20xx年就化驗(yàn)室而言,，是共同進(jìn)步的一年、是團(tuán)結(jié)向上的一年,、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量,、做到無(wú)一安全事故,、做到節(jié)能減排降低成本,。

20xx年我們經(jīng)歷了二線聚酯二次開車：一次停車檢修,、一次設(shè)備故障,。二月份的檢修，從2月22號(hào)開始到3月12號(hào),，開車后主要加測(cè)項(xiàng)目是預(yù)聚物、切片端羧基,、粘度的測(cè)試，而從開車到穩(wěn)定,，整整持續(xù)了19天。而另一次因聚酯設(shè)備故障開車只從8月26日到8月30日僅僅4天時(shí)間便已進(jìn)入穩(wěn)定生產(chǎn),。所有這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提高,，也說明了化驗(yàn)分析的精確、效率,、水準(zhǔn)同樣的也在提高。

20xx年的7月份端羧基分析時(shí),，我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍，而聚酯生產(chǎn)放映并無(wú)異常,。在我們通過多方面排除不利因素并進(jìn)行反復(fù)的測(cè)量，而后經(jīng)過外送檢測(cè),，證實(shí)我們的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無(wú)誤的。

粘度的測(cè)試對(duì)環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴(yán)格,，這就要求我們注重細(xì)節(jié)，不得有一絲馬虎,。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來(lái)擦洗粘度管,，結(jié)果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,，導(dǎo)致粘度測(cè)試結(jié)果誤差5次都大于0.2秒。隨后立即放映,，換了清潔紙后，測(cè)試結(jié)果進(jìn)入正常。

對(duì)于儀器的保養(yǎng),，也應(yīng)注意細(xì)節(jié),。如自動(dòng)粘度計(jì)，有一段時(shí)間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常,。經(jīng)過一道道的排查，電源電路等方面表現(xiàn)均無(wú)異常,，最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機(jī)散熱口被灰塵堵住,，導(dǎo)致了無(wú)法散熱,。

這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高,，對(duì)事情的處理能自己找到原因，并予以解決,。但我們還是要在以后的工作中，對(duì)質(zhì)量更嚴(yán)格的把關(guān),，對(duì)工作更認(rèn)真的對(duì)待,，及時(shí)、準(zhǔn)確的得到任何一個(gè)數(shù)據(jù),。

20xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí),，并將其融入到日常工作當(dāng)中。在保證人員安全,、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、保證工作效率的前提下認(rèn)真完成了公司所下達(dá)的任務(wù),。通過學(xué)習(xí)和實(shí)用，化驗(yàn)室運(yùn)行正常,，做到無(wú)生產(chǎn)事故、無(wú)安全事故,。

對(duì)于化驗(yàn)室目前已建立一整套管理制度,，主要從以下幾方面進(jìn)行管理：

一、化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理

二,、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理

三,、化驗(yàn)室藥品的管理

四、化驗(yàn)室儀器,，設(shè)備的管理

五,、化驗(yàn)室資料，檔案的管理

六,、化驗(yàn)室環(huán)境的管理

目前化驗(yàn)室對(duì)人員管理上還是存在著小的問題，那就是人員流失,。而就此種現(xiàn)象，激勵(lì)永遠(yuǎn)是促使員工穩(wěn)定和成長(zhǎng)的最好手段,。在管理上做到有獎(jiǎng)有罰，員工鬧情緒時(shí),，應(yīng)是安撫，而非教育批評(píng),。在工作的閑余時(shí)間要鼓勵(lì)員工加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷的來(lái)提高整個(gè)團(tuán)對(duì)的整體素質(zhì),。

通過取樣頻次分析,，我班xx年年酯化加測(cè)平均每月7.5次,，20xx年降低到平均每月1.2次,。xx年年切片取樣達(dá)780次左右，而20xx年目前切片取樣只有220次左右,。以上的數(shù)據(jù)足以說明,，化驗(yàn)室的工作效率再不斷的提高,，而成本卻在大大的縮減,。成本與生產(chǎn)直接掛鉤，雖說現(xiàn)在試劑的用量比去年同期有了大幅度降低,，但就化驗(yàn)室目前的運(yùn)行狀況，還需從以下幾點(diǎn)來(lái)控制成本：

在今后的工作中我們將更加嚴(yán)格做到保質(zhì)保量,，認(rèn)真對(duì)待每一件工作,，精確每一個(gè)數(shù)據(jù),，及時(shí)反饋每一個(gè)結(jié)果。同時(shí)要求自己和組員必須具有高度的責(zé)任感,、事業(yè)心和團(tuán)隊(duì)合作精神,。化驗(yàn)室雖小,，但卻起著至關(guān)重要的作用，所以我們還應(yīng)提高自己專業(yè)技能,，遇到問題要找出原因，及時(shí)解決。為提高業(yè)務(wù)水平,，必需對(duì)業(yè)務(wù)鉆研。為自己制定一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的計(jì)劃,，故在開展工作中順利。本班將繼續(xù)以高度的責(zé)任感,、事業(yè)心，以勤勤懇懇,、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)，以百折不饒,、知難而進(jìn)的勇氣完成交給的各項(xiàng)任務(wù)。