為了確定工作或事情順利開展,，常常需要預(yù)先制定方案,，方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等,。方案書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

安全管理制度實(shí)施方案篇一

公司目前接管（含介入）40多公里,，核心區(qū)域約25公里,，規(guī)劃東區(qū)域及南部區(qū)域約15公里，核心區(qū)域建設(shè)三個分控站,，管廊內(nèi)設(shè)備基本安裝就緒,，分控站預(yù)計14年投入運(yùn)行，自動監(jiān)控設(shè)施能夠運(yùn)行,，減少巡檢人員在溝內(nèi)巡檢頻率與次數(shù),。

綜合管廊屬地下工程，危險性較大,，一旦發(fā)生事故,，巡檢人員逃生等困難， 公司根據(jù)外出考察,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、綜合論證，在管廊安全管理上,，常抓不懈,，把人員安全放在第一位，制定安全管理實(shí)施方案：

成立管廊安全管理機(jī)構(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長：***

副組長：***

成員：*********

1,、巡檢員每人配備安全帽、防滑鞋,、強(qiáng)光手電,、手套、口罩,、護(hù)目鏡,、安全帶等；

2,、電工專門作業(yè)的工作鞋,；

3、有害氣體檢測儀,；

班前安全會,，對管廊危險部位等全面分析,，認(rèn)知，確定后,，方可上班作業(yè),。

對每個巡檢小組確定巡檢路線與區(qū)域，保證定時,、定點(diǎn),、定區(qū)域，規(guī)定時間段通話,，確定人員安全,；

管廊巡檢我們要求，必須兩人同時入溝作業(yè),，嚴(yán)謹(jǐn)獨(dú)自行動,，這樣能夠發(fā)現(xiàn)問題相互照應(yīng)，采取相應(yīng)措施,，保證人員安全,；

辨識管廊危險源，根據(jù)危險源制定相應(yīng)措施,。

1,、巡回檢查制度

2、巡檢操作規(guī)程流程圖

3,、安全操作規(guī)程

4,、入管廊作業(yè)管理規(guī)定

5、缺陷報告制度

6,、工作票、操作票制度

7,、管廊突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案

8,、綜合管廊應(yīng)急聯(lián)動方案

9、安全培訓(xùn)與教育制度

嚴(yán)格按照入管廊作業(yè)管理規(guī)定,、工作票操作票制度等,，任何出入管廊的人員與單位做好登記，控制監(jiān)督入管廊作業(yè)的各施工單位,，嚴(yán)格控制安全與文明施工,，動作作業(yè)必須有審批手續(xù)，保證了開工開具工作票,、施工有監(jiān)管,、現(xiàn)場有檢查、完工有驗(yàn)收,，最后封工作票,，一個完整的工作循環(huán),，確保每一個環(huán)節(jié)受控。

各單位入管廊施工前,，我們根據(jù)大廳審批手續(xù),，做好登記與備案，與施工單位簽訂入管廊作業(yè)協(xié)議,，明確責(zé)任,。施工完成后，做好驗(yàn)收工作,。

現(xiàn)場我們巡檢員發(fā)現(xiàn)問題,，第一時間上報公司，由公司協(xié)調(diào)各方單位進(jìn)行搶修或處理,，形成總結(jié)報告,，報中心備案。

1,、檢查孔

我們對原設(shè)計與施工的檢查孔增加防盜網(wǎng),，保證管廊是封閉狀態(tài)，外部人員,。閑雜人等不能進(jìn)入,，必須由我們工作人員開鎖方可進(jìn)入，極大的保證了管廊設(shè)備安全,；

檢查孔井蓋,，是鑄鐵井蓋，人員從井內(nèi)逃生困難,，且鑄鐵井蓋極易被偷盜,，我們根據(jù)實(shí)際情況，更換為樹脂輕型井蓋,，這樣保證了人員逃生容易,，且丟失率大大下降；

2,、投料口

投料口根據(jù)設(shè)計埋設(shè)在地下,，一旦管線投入后，全部封閉埋設(shè),，我們發(fā)現(xiàn)檢查孔在緊急情況下,，人員逃生較困難，經(jīng)過論證,，須改造部分投料口,，來加強(qiáng)人員逃生，目前在景觀房,、分控站,、標(biāo)準(zhǔn)段位置均設(shè)立步行梯,，用于逃生，其他部位計劃在管廊交匯處改造15個投料口（目前有3個正在實(shí)施改造）,，為步行梯,，這樣極大的保護(hù)了我們的員工與施工單位人員應(yīng)急逃生；

3,、管線交叉,、堵路處增設(shè)步行梯

該項(xiàng)工作作為20xx年計劃來實(shí)施，有較多管廊交叉部位,，管線分部縱橫交錯,，全部把巡檢路線給占用，封堵,，人員通行困難,。應(yīng)增加步行梯，橫跨管線,，方便巡檢與逃生,。

4、管廊內(nèi)警示標(biāo)志較少,，應(yīng)增加警示標(biāo)志,，該項(xiàng)工作列為20xx年計劃。

對于熱力管道,，我們與熱源企業(yè)簽訂管理協(xié)議,，積極溝通，明確責(zé)任,，確保熱力管線正常運(yùn)行,；

自來水管線，由海潤水務(wù)公司負(fù)責(zé)功能性巡檢,，問題搶修等,。

其他各類管線，我們負(fù)責(zé)問題統(tǒng)計與通報制度,；

管廊應(yīng)急搶修原則，為我們發(fā)現(xiàn)問題與聯(lián)系溝通現(xiàn)場及相關(guān)單位,，由專業(yè)管線單位負(fù)責(zé)搶修救援,，根據(jù)聯(lián)動方案，對每一項(xiàng)應(yīng)急搶修實(shí)施細(xì)則,，明確責(zé)任與分工,。確保管廊突發(fā)事故應(yīng)急救援到位及時。

綜上,， 公司切合實(shí)際,，以保證員工安全為目標(biāo),，管廊安全常抓不懈,，做到零容忍,，管廊安全管理需要進(jìn)一步的再實(shí)際工作中探討與修正,。以“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針來指導(dǎo),、加強(qiáng)管廊安全管理工作,。

安全管理制度實(shí)施方案篇二

通過開展電梯安全專項(xiàng)整治,，集中解決我縣部分電梯安全責(zé)任主體不明,、超期不年檢和維保不到位等突出問題,，促進(jìn)電梯使用管理單位進(jìn)一步落實(shí)電梯安全主體責(zé)任和安全管理措施，提高電梯安全管理水平,，促進(jìn)維保單位切實(shí)完善電梯管理制度,，提高電梯維護(hù)保養(yǎng)水平，確保電梯安全運(yùn)行,。

全縣范圍內(nèi)在用電梯,，包括乘客電梯、自動扶梯,、自動人行道,、病房電梯和貨梯。整治重點(diǎn)為居民小區(qū),、醫(yī)療單位,、賓館酒店、休閑娛樂,、商場市場等人員密集場所使用的電梯,，特別是依靠當(dāng)?shù)卣?lián)合相關(guān)部門共同加強(qiáng)對無物業(yè)管理小區(qū)電梯安全管理,，認(rèn)真履行安全管理職責(zé),，做好電梯安全管理工作。

20xx年2月5日至20xx年5月20日,。

1,。電梯安全使用責(zé)任主體是否落實(shí)，是否有相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)和配備專（兼）職管理人員負(fù)責(zé)電梯的日常管理,，是否有持證的電梯安全管理人員,；

2。電梯是否及時申報年度檢驗(yàn)并檢驗(yàn)合格,；

3,。是否張貼安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志、警示說明等安全警示標(biāo)志,；

4,。是否與有資質(zhì)的電梯維保單位簽訂維保合同,；維保是否符合《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》的要求，是否對電梯制動器,、超載保護(hù)裝置,、各安全保護(hù)裝置等逐臺進(jìn)行檢查；日常維保記錄是否完整,；

5,。電梯應(yīng)急報警和緊急呼救裝置是否有效；

6,。電梯故障緊急召修是否及時,、到位。

為加強(qiáng)對電梯專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo),，縣局決定成立電梯專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。各分局根據(jù)本方案的要求，按屬地管理原則負(fù)責(zé)本轄區(qū)的電梯專項(xiàng)整治工作,。

（一）提高認(rèn)識,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

開展電梯安全專項(xiàng)檢查整治行動是遏制電梯事故的有效措施,，事關(guān)百姓安危,、事關(guān)社會和諧穩(wěn)定。各分局及局有關(guān)部門要高度重視,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，做到組織得力，責(zé)任落實(shí),。

（二）協(xié)作聯(lián)動,，綜合治理。

局相關(guān)科室,、各分局要加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動,，對事故隱患進(jìn)行綜合治理。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,，要責(zé)令整改,；對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患的要依法查處；對難以整改的重大隱患,，要及時報告當(dāng)?shù)卣?，協(xié)調(diào)相關(guān)部門綜合治理，跟蹤整改,。

（三）標(biāo)本兼治，務(wù)求實(shí)效,。

各分局及局有關(guān)部門要督促電梯使用,、維保單位增強(qiáng)電梯安全意識,，主動查找問題，扎實(shí)抓好整改,，將安全主體責(zé)任落實(shí)到位,。針對普遍性、深層次的問題,，要積極探索健全管理制度,，建立長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)長治久安,。

（四）加強(qiáng)督查,，嚴(yán)格追責(zé)。

此次整治,，局督查室將不定期的開展督查,，確保整治不走過場，取得實(shí)效,。局專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組將組織人員對各分局,、局相關(guān)部門整治情況進(jìn)行考核驗(yàn)收，對工作不力,，不按整治要求開展工作的,，將追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，各分局每10天向?qū)ｍ?xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送階段性整治情況,。

安全管理制度實(shí)施方案篇三

一,、指導(dǎo)思想

為貫徹gb/t-24001、gb/t28001-20xx標(biāo)準(zhǔn),，依法做好三標(biāo)一體化管理工作,，完善制度，構(gòu)建環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理生長效機(jī)制,，以實(shí)現(xiàn)杜絕重大安全事故和重大環(huán)境污染事故為目的，提高全體員工安全和環(huán)保意識為宗旨,。

二,、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針

環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理方針（三標(biāo)一體化）科學(xué)管理,、持續(xù)改進(jìn)、爭創(chuàng)一流,。

三,、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)

（一）環(huán)境目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)水、氣,、聲,、渣及其他污染物達(dá)標(biāo)排放和不發(fā)生重大環(huán)

境污染事故。

（二）職業(yè)健康安全目標(biāo)

1,、安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)人身傷亡,、重大火災(zāi)和重大交通事故“三為零”；千人負(fù)傷率小于3‰,；

2,、現(xiàn)場安全文明施工達(dá)標(biāo)合格率100%；

3,、職業(yè)健康體檢率100%,；

4、危險源辨識與風(fēng)險控制率100%,。

四,、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置

環(huán)境、職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)示意圖

五,、職責(zé)分工

（一）總經(jīng)理

負(fù)責(zé)重要環(huán)境因素和重大危險源的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的總指揮,。

（二）管理者代表

負(fù)責(zé)組織建立、實(shí)施環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)指標(biāo)考核進(jìn)行情況和改進(jìn)需求總負(fù)責(zé)人,。

（三）安全科負(fù)責(zé)環(huán)境因素的特殊氣候引起的狂風(fēng)、暴雨,，采取有效控制措施,，盡可能減少損失及減少環(huán)境帶來的影響；負(fù)責(zé)重要環(huán)境因素的（大氣,、水體的排放,、土地污染、噪音污染,、廢棄物,、原材料和自然資源的利用等環(huán)境因素，對環(huán)境造成的影響和重大危險的超負(fù)荷用電事故,。重大安全事故,，食物中毒等事故負(fù)責(zé)編制應(yīng)急救援預(yù)案，施搶演練或培訓(xùn)以及日常工作的監(jiān)督檢查工作（記錄臺帳）以及目標(biāo)指標(biāo)考核,。

（四）辦公室負(fù)責(zé)重大交通事故,，牽頭負(fù)責(zé)編制“救援預(yù)案”、演練或培訓(xùn)及日常工作的交通控制（記錄臺帳）以及指標(biāo)的考核,。

（五）機(jī)動科負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的管理和重大設(shè)備事故,，定期檢查,，負(fù)責(zé)編制“設(shè)備重大事故應(yīng)急救援預(yù)案“，施搶演練培訓(xùn)及日常工作的設(shè)備事故控制（記錄臺帳）以及指標(biāo)考核,。

（六）組織勞動人事部負(fù)責(zé)公司各部門,、工區(qū)（項(xiàng)目部）人力資源管理，并組織對從事影響環(huán)境,、職業(yè)健康安全活動的人員能力出具體要求并進(jìn)行確認(rèn)管理。制定公司年度培訓(xùn)計劃并組織培訓(xùn)管理考核,，取得相應(yīng)的崗位證書,，持證上崗。

（七）財務(wù)科應(yīng)保證安全措施和勞動保護(hù)資金及時到位,。

（八）工會負(fù)責(zé)職業(yè)病,、勞動保護(hù)用品使用的監(jiān)督檢查。組織員工如焊工,、油工,、女工等進(jìn)行體檢，每季度對工區(qū)（項(xiàng)目部）發(fā)放使用勞保用品情況進(jìn)行檢查,。

（九）供應(yīng)科負(fù)責(zé)所有施工材料,、勞保用品的采購必須符合國家和地方標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場材料的供應(yīng)和管理工作和易燃易爆物品（氧氣,、乙炔,、使用儲存）明確標(biāo)識“易燃易爆”，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用制度,，并依據(jù)需量計劃采購,，設(shè)專庫存放（記錄臺帳）。負(fù)責(zé)編制“易燃易爆物品應(yīng)急救援預(yù)案”施搶工作的材料供應(yīng)以及指標(biāo)考核,。

（十）工區(qū),、負(fù)責(zé)編制本單位的重要環(huán)境因素和重大危險源控制措施及應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施方案，及日常工作的監(jiān)督檢查工作并進(jìn)行目標(biāo)指指考核,。同時參加相關(guān)部門組織自救護(hù)救演習(xí)或培訓(xùn)等,。

六、保障措施

（一）加強(qiáng)對職工教育培訓(xùn),，提高全員安全和環(huán)境保護(hù)意識,。以人為本，加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)思想教育,，進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的重要提示,。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的法律,、法規(guī),。提高環(huán)境、職業(yè)健康安全意識與能力,。

（二）強(qiáng)化監(jiān)控,，狠抓施工現(xiàn)場安全施工和環(huán)境保護(hù)管理。把安全,、環(huán)境保護(hù)工作列入各級領(lǐng)導(dǎo)的議事日程,，常抓不懈，把問題解決到實(shí)處,。對施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)實(shí)施目標(biāo)管理、動態(tài)管理,、指標(biāo)考核,、獎優(yōu)罰劣，調(diào)動基層工作的積極性,。健全管理體系,，修訂與完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

（三）文明施工,、創(chuàng)建文明工地

根據(jù)安全文明施工的要求,，做到：1、施工現(xiàn)場要以治理大氣,、

粉塵,、噪聲、污水污染全方位治污,，搞好環(huán)境保護(hù),。一是禁止燃用煤炭燒木柴；工地禁止露天焚燒瀝青作業(yè)及焚燒建筑垃圾,；二是市區(qū)范圍內(nèi)的工地要使用商品砼,；運(yùn)料運(yùn)輸車要覆蓋，出場應(yīng)清洗,；三是按環(huán)保規(guī)定在一定時間內(nèi)禁止噪聲作業(yè),；四是工地建立標(biāo)準(zhǔn)的排水系統(tǒng)，以治理污水污染,。2,、市區(qū)工地必須做到五化，即：道路硬化,、場地凈化,、辦公生活區(qū)綠化、建筑立面及為圍墻美化,、工地門頭及重要部門亮化,。3,、jgj59-99每月進(jìn)行自檢與評價。

（四）加強(qiáng)安全文明施工科學(xué)管理,，提高施工安全技術(shù)含量

將安全文明施工和環(huán)境保護(hù)工作納入企業(yè)技術(shù)近不規(guī)劃,，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。要學(xué)習(xí),、推行系統(tǒng)安全工程的科學(xué)管理方法,，做到防患于未然。對事故隱患采取預(yù)測,、預(yù)防的措施,，實(shí)施有效對策?？刂莆ｋU點(diǎn)、消除事故源,、做好超前防范工作,，堅持“先防護(hù)、后施工,；無防護(hù)不施工”的原則,。系統(tǒng)安全工程要貫穿的落實(shí)到整個施工活動和全方位、全過程,，從開工準(zhǔn)備工作起就一環(huán)扣一環(huán)的抓緊抓好,，抓出成效。

（五）認(rèn)真查除違章行為

對發(fā)生各類安全事故,，未遂重大事故，必須按“四不放過”的原則,，認(rèn)真及時按規(guī)定報告,，保護(hù)好事故現(xiàn)場，分析事故原因與責(zé)任,，嚴(yán)肅查處,，采取整改措施，以利接受教訓(xùn),。對嚴(yán)重違章或造成未遂重大事故的責(zé)任者,，也必須給與嚴(yán)肅查處，對隱瞞事故的行為,，要追究領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任,。

（六）、環(huán)境,、職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)考核辦法

1,、認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；

2,、本單位安全檢查隱患整改合格率100%；

3,、新職工進(jìn)廠教育率100%,，特殊工種持證上崗率100%，年職工安全教育（試卷）100%,；

4、本單位施工現(xiàn)場jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)優(yōu)良30%,，合格率100%,；

5、環(huán)境因素識別與評價達(dá)標(biāo)率100%,；

6,、危險源辨識與評價控制率100%,；

安全管理制度實(shí)施方案篇四

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,，建設(shè)“平安企業(yè)”，全面提高安全工作管理水平,，確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動安全平穩(wěn)運(yùn)營,，現(xiàn)將安全管理工作實(shí)施方案如下：

深入學(xué)習(xí)貫徹、落實(shí)上級公司年會精神,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作方針,，堅持“以人為本,、全員參與，齊抓共管”的安全管理理念,，以提高管理和服務(wù)水平為目的,，以建立完善各項(xiàng)管理制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、監(jiān)督考核機(jī)制為手段,，以推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展和安全管理為目標(biāo)，以增強(qiáng)企業(yè)安全保障能力為重點(diǎn),，提升安全管理在企業(yè)發(fā)展中的重要地位和作用,，推動企業(yè)快速,、安全、平穩(wěn)發(fā)展,，不斷提高企業(yè)經(jīng)營效益,。

通過開展企業(yè)安全規(guī)范化管理考核活動，在公司內(nèi)逐步建立起安全管理制度化,、運(yùn)行服務(wù)規(guī)范化的`先進(jìn)管理模式,，提高燃?xì)獍踩芾肀Ｕ夏芰Γ_保不發(fā)生重特大責(zé)任事故,。

（一）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),，完善制度建設(shè)。公司各職能部門要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，強(qiáng)化公司安全責(zé)任的落實(shí)情況,。堅持“以人為本”，牢固樹立安全發(fā)展理念,，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立在保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,，堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，全面提升各公司的安全管理水平,，建立健全公司各類安全管理制度,，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作安全、平穩(wěn),、快速,、健康發(fā)展。

（二）建立健全安全生產(chǎn)管理組織體系,。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,，結(jié)合公司實(shí)際情況成立成立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，由公司一把手擔(dān)任組長,，公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,，各部門根據(jù)需要至少設(shè)立1名兼職安全員，負(fù)責(zé)本部門轄區(qū)內(nèi)的日常安全工作,，同時,，公司至少設(shè)立2-3名專職安全員，具體負(fù)責(zé)公司日常性,、季節(jié)性的安全檢查,，督促相關(guān)部門做好安全檢查及安全隱患整改工作，做好相關(guān)檢查的記錄工作,，及時將隱患消除在萌芽狀態(tài),。完善安全制度建設(shè),，明確公司各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，逐級,、逐崗的簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，做到責(zé)任無盲區(qū)、管理無死角,，保障安全投入和管理,。

（三）確立績效目標(biāo)、加強(qiáng)管理考核,。按照公司目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書,、安全生產(chǎn)責(zé)任書及公司制定的安全生產(chǎn)考核細(xì)則，進(jìn)一步確立和量化安全生產(chǎn)考核控制指標(biāo),，并納入公司領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核,；日常考核成績按一定比例計算到年終考核工作中,，繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理工作“一票否決制”,，推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（四）深化隱患排查工作,，認(rèn)真落實(shí)安全隱患整改責(zé)任,。各公司要把安全隱患排查治理工作制度化，并長期開展下去,，加強(qiáng)對安全事故隱患整改工作的管理力度,，督促落實(shí)隱患整改相關(guān)責(zé)任，對查出的安全隱患要明確整改內(nèi)容,、整改時間及責(zé)任人,，并進(jìn)行跟蹤管理，堅決把事故隱患消除在萌芽狀態(tài),。

（五）深入開展安全宣傳教育培訓(xùn)工作,。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育力度，充分利用工作會議,、宣傳標(biāo)語和定期培訓(xùn)等方式普及安全生產(chǎn)知識,、安全防護(hù)知識，提高員工安全意識,，在全區(qū)域內(nèi)形成“關(guān)愛生命,、安全發(fā)展”的良好氛圍。組織開展好“安全生產(chǎn)月”,、 “11.9”消防安全宣傳日,、“12.4”全國法制宣傳日等相關(guān)安全宣傳教育活動，廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和天然氣注意事項(xiàng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度,。緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作大局,，統(tǒng)籌規(guī)劃，定期培訓(xùn),，著力完善公司級,、部門級及班組級的安全培訓(xùn)體系，建立一支能夠勝任培訓(xùn)工作的專兼職教育培訓(xùn)隊伍,。進(jìn)一步加大監(jiān)管人員培訓(xùn)力度,，切實(shí)加強(qiáng)安全專業(yè)人才培養(yǎng)。擴(kuò)大專業(yè)技術(shù)和技能人才培養(yǎng)渠道,，為公司培養(yǎng)更多的專業(yè)技術(shù),、技能人才。大力推進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化,、培訓(xùn)方式多樣化,、培訓(xùn)手段現(xiàn)代化、培訓(xùn)管理信息化,，全面提升從業(yè)人員和安全監(jiān)管監(jiān)察人員的整體素質(zhì),，為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才保障。

（六）加強(qiáng)服務(wù)管理,，提高服務(wù)水平,。各部門要高度重視服務(wù)工作，進(jìn)一步提高服務(wù)管理水平,，樹立良好的企業(yè)形象,，公司要設(shè)立對外投訴電話明確具體負(fù)責(zé)人員，對用戶投訴和反映的問題要及時跟進(jìn)落實(shí),，并做好解釋工作；加大對工作人員的教育培訓(xùn)力度,，進(jìn)一步增強(qiáng)運(yùn)營,、加氣站等有關(guān)部室人員的服務(wù)意識和技能，提高整體服務(wù)水平,；建立健全客戶反映,、投訴問題解決處理檔案，按照一事一檔的要求,，對客戶反映的問題,、解決處理結(jié)果詳細(xì)記錄清楚，并存入檔案,，以便查閱,，對用戶投訴問題拒不落實(shí)或因落實(shí)不到位給公司造成一定影響或嚴(yán)重后果的，要對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。

（七）嚴(yán)格事故查處和責(zé)任追究,。認(rèn)真做好事故報告和調(diào)查處理工作,，規(guī)范和完善事故處理程序、依據(jù),、權(quán)限,、標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提高事故處理水平,；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處各類生產(chǎn)安全責(zé)任事故,，并通過書面材料在公司內(nèi)給予通報公布,。同時，根據(jù)年初各公司主要負(fù)責(zé)人與各部室簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀內(nèi)容對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰,。

（八）強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍與應(yīng)急救援體系建設(shè),，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度。各公司要加強(qiáng)安全監(jiān)管人員思想建設(shè),、作風(fēng)建設(shè),，提高安全人員監(jiān)督履職能力。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),，配備滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作需要的專業(yè)人員,、裝備，完善監(jiān)督管理手段,，提高監(jiān)督管理效能,。要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)配合工作，提高各類安全生產(chǎn)事故處理能力及效率,。繼續(xù)加強(qiáng)對各燃?xì)庥脩舻陌踩O(jiān)督檢查力度,，要強(qiáng)化用戶的安全意識，嚴(yán)禁私自改管,、私自安裝燃?xì)馄骶叩倪`章違紀(jì)行為,，對存在安全隱患的燃?xì)庥脩粢皶r進(jìn)行處理，遏制安全事故的發(fā)生,，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,。同時，要結(jié)合本公司的實(shí)際情況,，制定符合本公司的各類應(yīng)急救援預(yù)案,，配備相應(yīng)的應(yīng)急救援工具，組建相應(yīng)的應(yīng)急救援隊伍,，并定期組織公司人員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,，全面提高公司人員的安全意識和自救能力，確保遇到突發(fā)事故時，將損失降到最低限度,。

（九）加強(qiáng)安全事故信息報送和應(yīng)急值守,。公司有關(guān)部門要嚴(yán)格執(zhí)行重大活動及節(jié)假日前安全檢查活動，及日常公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,，做好值班期間的安全檢查,、巡查工作，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),，同時,，要采取多種方法、多種形式對外公布搶險搶修電話,，確保24小時人員值守,，對值班期間發(fā)現(xiàn)的各類異常情況，要及時組織力量進(jìn)行妥善處理,，對日常所發(fā)生的一切安全事故要及時如實(shí)向有關(guān)部門報告,。否則，對瞞報,、漏報,、遲報或?qū)Π踩鹿侍幚聿患皶r造成損失的已經(jīng)查實(shí)將給予責(zé)任人或當(dāng)事人嚴(yán)肅處理。

安全管理制度實(shí)施方案篇五

為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)道路交通安全管理工作,，維護(hù)人民群眾的根本利益,，根據(jù)上級有關(guān)部門文件，經(jīng)研究制定本方案,。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)作,、社會聯(lián)動,、齊抓共管、綜合治理”的總體要求,，通過建立健全我鎮(zhèn)道路安全組織體系,，加強(qiáng)農(nóng)村機(jī)動車和駕駛?cè)斯芾恚纳莆益?zhèn)道路交通條件,，加強(qiáng)道路交通安全管理力度，加強(qiáng)交通安全宣傳教育等工作舉措,，全面提高農(nóng)村道路交通安全管理工作水平,，堅決遏制和減少農(nóng)村道路交通事故的發(fā)生，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村道路建設(shè)和構(gòu)建平安和諧十八里創(chuàng)造良好的道路交通安全環(huán)境,。

成立xx鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通管理辦公室,，鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)李前錦任主任，派出所教導(dǎo)員楊強(qiáng)任副主任，田明貴,、肖剛為專職負(fù)責(zé)人,，各村設(shè)立交通安全協(xié)管員。xx鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通管理辦公室負(fù)責(zé)農(nóng)村道路交通安全監(jiān)督管理工作,。

鎮(zhèn)政府加大宣傳力度,，建立健全工作機(jī)制，明確目標(biāo)任務(wù),，制定 工作措施,，抓好工作落實(shí)，認(rèn)真分析各村農(nóng)村道路交通安全管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，提出整改措施,，并認(rèn)真組織整改，建立交通事故預(yù)防的長效機(jī)制,，盡力減少農(nóng)村交通安全的“盲區(qū)”認(rèn)真開展交通秩序整治工作,。

公安機(jī)關(guān)要充分發(fā)揮其重要作用，認(rèn)真分析農(nóng)村交通安全形勢,，積極提出切實(shí)可行的加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全管理的意見和建議,。

各村交通安全協(xié)管員具體負(fù)責(zé)該村所轄路段的交通管理，各村要認(rèn)真做好相關(guān)配套服務(wù)工作,，加大對轄區(qū)內(nèi)公路施工路段,，危險路段及時養(yǎng)護(hù)，維修的隱患排查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并提出整改措施,，同時做好所轄路段的清障工作，堅決杜絕在路面堆放雜物,、晾曬農(nóng)作物等有障礙道路交通安全的行為,，各村的交通安全協(xié)管員要高度負(fù)責(zé)確保道路交通安全，因工作不負(fù)責(zé)造成交通安全事故或因不負(fù)責(zé)給我鎮(zhèn)道路交通安全工作造成不良后果,，鎮(zhèn)要逐級追究責(zé)任,。

鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通安全管理辦公室要切實(shí)重視農(nóng)村道路交通安全工作，大力宣傳道路交通安全管理法律法規(guī),，方針政策和交通安全知識,，對道路交通安全實(shí)施監(jiān)督，對學(xué)校的學(xué)生進(jìn)行交通安全教育,，特別是接送學(xué)生的車輛及駕駛員資質(zhì)的監(jiān)督,。

（一）調(diào)查摸底階段。工作任務(wù)：鎮(zhèn)成立組織,、分解任務(wù)目標(biāo),、明確工作責(zé)任,；對各村進(jìn)行摸底，了解當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì),、道路,、車輛、駕駛員等基礎(chǔ)情況,，要求各村報數(shù)據(jù)給交通安全協(xié)管員,。

（二）宣傳教育階段。采取懸掛條幅,、張貼標(biāo)語,、召開會議等形式多樣的宣傳方式，宣傳農(nóng)村道路交通管理建設(shè)的重要性,。

工作任務(wù)：

1,、鎮(zhèn)、村負(fù)責(zé)人掌握農(nóng)村道路交通管理建設(shè)工作的任務(wù),、目標(biāo)和方法步驟,；

2、相關(guān)部門掌握自身的工作任務(wù)和職務(wù),；

3,、“五小”車輛（輕便摩托車、摩托車,、低速載貨汽車,、三輪汽車、拖拉機(jī)）駕駛?cè)肆私鉄o證駕駛及駕駛無牌機(jī)動車的危害性,，增強(qiáng)其道路交通安全意識,；

4、廣大人民群眾了解認(rèn)真開展農(nóng)村道路交通安全管理工作對于保障其生命財產(chǎn)安全,、維護(hù)其合法權(quán)益具有重要意義,。并能夠積極參與農(nóng)村道路交通安全工作。

（三）全面實(shí)施階段,。根據(jù)調(diào)查摸底情況,，完善建設(shè)方案，全力推進(jìn)農(nóng)村道路交通管理建設(shè),。各村于全面建立農(nóng)村道路交通管理,，做到不漏一村。

工作任務(wù)：

1,、鎮(zhèn)有專門的交通管理機(jī)構(gòu)和專職交通管理人員,；

2、鎮(zhèn),、派出所參與農(nóng)村道路交通安全管理工作,，確定一名專職民警具體負(fù)責(zé)；

3,、交通管理覆蓋到村,；

4、初步建立鎮(zhèn),、村“五小”車輛及其駕駛員管理臺帳,；

5、鎮(zhèn)建立轄區(qū)內(nèi)道路和危險路段臺帳,；

6,、在農(nóng)村普遍開展道路交通安全宣傳教育活動。