工作學習中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學習,。

年底安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

為把安全生產(chǎn)管理工作真正落到實處,，做到有人管、有人問,、有人抓,。我村成立了以村委會副主任、村工會主席李評芳為組長,，相關(guān)村委成員組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，配備了兼職安全員。具體負責指導(dǎo),、監(jiān)督,、協(xié)調(diào)和管理本村的日常安全生產(chǎn)工作，做到人員,、裝備,、經(jīng)費“三到位”,，為全村的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理提供了強有力的保障。做到安全生產(chǎn)管理工作會議記錄歸檔,、安全生產(chǎn)檢查記錄歸檔,、安全生產(chǎn)。

宣傳教育資料歸檔,、事故隱患和危險源(點)管理臺帳及事故管理臺帳等歸檔,，并且認真保管,。把安全生產(chǎn)管理責任落實到村各片,，在全村形成了專管成線，群管成網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，為做好全村安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。

我村在對村民進行安全意識教育的同時,，加強了對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全檢查，及時排除事故隱患,。一年來,，村安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對村轄區(qū)內(nèi)的全部企業(yè)進行了安全檢查，特別是加強對重點單位的突擊檢查,，及時排除隱患,，確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。在安全檢查中,，企業(yè)通過率100%,。

年初，本村及時與轄區(qū)內(nèi)的18家企業(yè)簽訂了“安全責任書”,， 積極推動村委監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任落實到位,，完善安全保障。深化村委領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,、村委成員共同抓的領(lǐng)導(dǎo)責任體系，在村安全生產(chǎn)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，加快企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實,，使企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中扮演重要角色，不斷增強企業(yè)自身的責任意識和主動意識,。

安全生產(chǎn)工作只有起點,，沒有終點，今后的工作任重道遠,。我村的安全工作與上級的要求還有一定的差距,，我們決心在今后的工作中認真學習貫徹好有關(guān)法律法規(guī)及政策精神，揚長避短,，奮發(fā)努力,，常抓不懈,，強化管理,，狠抓落實,，進一步做好全村安全生產(chǎn)工作，使我村的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階,。

年底安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

根據(jù)公司關(guān)于印發(fā)《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》的通知（xxx號）要求,，我部認真落實工作安排，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全生產(chǎn)知識,、公司安全生產(chǎn)管理制度為重點，積極收集各單位開展“安全月”活動情況,，及時報道安全生產(chǎn)工作成績,。

《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》下發(fā)后，組宣部領(lǐng)導(dǎo)及時召開部務(wù)會,，組織全體人員認真學習實施方案,，按活動通知要求明確了部門在“安全生產(chǎn)月”活動中的主要職責，并對具體工作作了進一步的安排,。

今年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是……,。我部于20xx年xx廠報上，專門對活動主題作了宣傳,，并對公司“安全生產(chǎn)月”活動的實施方案中的活動內(nèi)容,、要求作了介紹，提前為開展活動普及知識,、營造氛圍,。

為及時報道公司安全生產(chǎn)工作成績，推動安全文化進一步提升,。我部結(jié)合“xx”主題征文活動和各單位安全生產(chǎn)報道,，利用新聞平臺報道了xxx、xxx等單位安全生產(chǎn)有關(guān)活動和近期工作,。

在“安全生產(chǎn)月”活動期間,，技安部、保衛(wèi)部組織開展了公司機械傷害事故應(yīng)急演練和火災(zāi)事故應(yīng)急演練,，組宣部安排人員準時參與演練全程,，積極配合做好監(jiān)督宣傳工作。

演練結(jié)束后,，根據(jù)技安部需要,，我部及時制作了兩個應(yīng)急演練活動的視頻資料送技安環(huán)保部。

在“安全生產(chǎn)月”活動期間,，我部組織部內(nèi)人員學習了集團公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,，結(jié)合崗位工作特點,，對部門人員在生產(chǎn)現(xiàn)場進行精益生產(chǎn)檢查、組織協(xié)調(diào),、參加會議等工作一一作了安全生產(chǎn)警示方面的教育,，對工作中的安全問題作了強調(diào)和要求。按照活動方案安排,，按要求組織開展了危險源辨識及風險預(yù)控知識競賽活動,。

20xx年是全國開展的第十一個安全生產(chǎn)月，主題是"科學發(fā)展安全發(fā)展"在開展活動的過程中,，有以下體會：

1,、思想認識到位。員工是否用心工作,，是否愿意積極參加活動,，都取決于思想。思想是行為的先導(dǎo),，沒有正確的思想認識,，行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動,，雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益,，但通過活動，增強員工的安全生產(chǎn)意識,，安全意識提高了,，事故下降了，對企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展起到積極作用,。

2,、突出活動重點。我們認為安全生產(chǎn)涉及面廣,、不同層次有不同要求,，但最終目的就是一個，即減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，構(gòu)建和諧平安社會,。所以，應(yīng)把工作重點始終放在安全隱患排查和消除安全隱患上,，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。

公司“安全生產(chǎn)月”活動有步驟、有程序,、有要求,，但二級單位響應(yīng)不夠，有的生產(chǎn)單位重視程度不夠,。

1,、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高,，這關(guān)鍵在于二級單位領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。

2,、生產(chǎn)單位人員流動量大,，生產(chǎn)任務(wù)壓力大，容易忽視安全生產(chǎn)制度要求,，有必要加強對部分生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)檢查和考核,。

“安全生產(chǎn)月”活動已近結(jié)束,，公司及相關(guān)職能部門還將繼續(xù)鞏固活動成果,，在下半年安全生產(chǎn)工作中，組宣部要按照公司總體要求,，配合技安環(huán)保部在增強效果上再提升,，在營造氛圍上再加強。

年底安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

國產(chǎn)實業(yè)自20xx年12月18日順利完成管理權(quán)交接以來,，在集團公司及股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各級政府的指導(dǎo)監(jiān)督管理下，公司安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，樹立“安全發(fā)展”的理念,，加強安全生產(chǎn)管理,，全力做好安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將20xx的工作總結(jié)及20xx年工作思路匯報如下：

1,、公司并購后立即對原國產(chǎn)員工全面組織三級安全教育,，建立公司員工三級安全教育卡；對三批共計68名新招聘的社會人員組織安全教育,，要求各二級單位建立部門級,、工段班組級安全教育，確保安全教育考核合格后上崗,。

2,、成立了國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，對安全操作規(guī)程,、崗位安全操作規(guī)程,、“四不傷害”防護卡、員工安全手冊及《國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)責任制》,、《危險作業(yè)分級審批,、監(jiān)護管理辦法》、《停送電管理辦法》,、《sncr煙氣脫銷操作管理辦法》《現(xiàn)場“三違”及基礎(chǔ)管理考核辦法》等共計98項涉及安全環(huán)保管理制度進行了修訂并下發(fā),。

3,、完成20xx年度共計5次窯系統(tǒng)檢修，檢修前分專業(yè)同外委單位簽訂安全施工協(xié)議,，項目安全交底后再行施工,。每次檢修前成立安全督促組，每天一期檢修安全檢查通報,，充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現(xiàn)象,。

4、接管后立即規(guī)范公司生產(chǎn)早會,、安全生產(chǎn)經(jīng)營例會會議制度,、安委會、月度環(huán)安例會,，制定管理干部夜班值班,、查崗、巡查工作表,，明確值班工作內(nèi)容,，確保夜間生產(chǎn)運行正常、安全受控,，樹立海螺管理模式,。

5、認真組織20xx年“安全生產(chǎn)月”活動,，成立活動領(lǐng)導(dǎo)組,，在公司安全生產(chǎn)經(jīng)營周例會上合并召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會，布置活動內(nèi)容,?！鞍踩a(chǎn)月”活動涵蓋預(yù)熱器清堵應(yīng)急演練、舉辦“安全生產(chǎn)”演講比賽,。將活動相關(guān)材料按時上報股份公司生產(chǎn)調(diào)度中心,。

6、培訓方面,，公司級每月一期安全環(huán)保專項培訓,，其中包括新《安全生產(chǎn)法》知識培訓、全體中層人員新《環(huán)境保護法》知識培訓,、公司全員參加《現(xiàn)場“三違”及基礎(chǔ)管理考核辦法》培訓,、杜邦安全管理知識培訓等一系列內(nèi)容。20xx年公司26人參加特種作業(yè)培訓取證,、10人安全管理人員培訓取證,；21人參加特種設(shè)備操作人員培訓取證。

7、定期開展安全環(huán)保專項檢查,，長期針對炸藥庫,、油罐、氨水,、危險化學品及礦山爆破作業(yè)進行專項檢查,，全年共計組織22期專項檢查，每期出檢查通報,，對檢查出的問題明確整改期限,、整改措施及整改責任人，逐步完善了現(xiàn)場安全防護措施,，并對違章現(xiàn)象落實考核,。

8、公司積極開展對總降失電,、防暑降溫,、余熱器清堵雨霧天氣,、消防等應(yīng)急演練共8項,，通過應(yīng)急演練的有效開展，向廣大員工宣傳事故應(yīng)急知識和自救與救技能,，切實提高全員的事故防范意識和逃生避險技能,。

9、對現(xiàn)場需安裝標示牌的地方進行了梳理,，并逐步完善了現(xiàn)場安全警示標示牌,，提醒了員工工作時需注意的安全事項及營造安全管理氛圍。

10,、為加強特種設(shè)備安全管理,，防范公司安全經(jīng)營風險，公司對特種設(shè)備存在的問題進行了梳理并整改,，且聯(lián)系質(zhì)監(jiān)局進行了特種設(shè)備檢驗,。

11、公司從接手之后嚴查違章行為,，對習慣性違章行為及違反公司安全管理制度的行為進行了考核,，全年共安全考核153人次（部分員工多次考核），現(xiàn)場的.違章行為明顯減少,，員工不好的行為習慣的得到改善,，對預(yù)防安全事故的發(fā)生起到了良好的作用。

1,、由于安全管理工作不夠扎實,，全年發(fā)生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故，其中12月份連續(xù)發(fā)生兩起輕傷事故,。

2,、雖然原國產(chǎn)公司已經(jīng)拿到安全標準化二級達標匾牌,、證書，但是現(xiàn)場安全隱患點多,，整改較為困難,，與安全標準化要求內(nèi)容差距較大。具體表現(xiàn)為現(xiàn)場設(shè)備如風機旋轉(zhuǎn)軸安全防護罩缺失嚴重,，直爬梯無防籠,、欄桿不符合要求、巡檢通道不完善等,。

3,、并購公司員工安全意識相當差，理論技能水平有待提高,，且員工安全培訓積極性不高,，檢查、考核抵觸情緒較重,，安全管理工作推動較為困難,，對公司的安全生產(chǎn)有嚴峻的考驗。

1,、以安全培訓,、安全考試、懸掛安全橫幅,、整理現(xiàn)場安全標志牌,、組織安全綜合檢查等多種形式，合理制定20xx年度安全環(huán)保培訓計劃,，全面開展安全管理新模式,，提高全員安全理念，確保安全生產(chǎn),。

2,、定期開展月度安全環(huán)保綜合大檢查及炸藥庫、油罐,、氨水罐,、礦山爆破作業(yè)專項檢查，每期檢查出檢查通報,，對上期檢查整改落實驗證,，對違章、違規(guī)落實考核,；堅持窯系統(tǒng)檢修每天檢查通報,，暴露安全問題，確保檢修安全。

3,、嚴格按照集團公司,、股份公司以及地方安全、環(huán)保部門要求做好季節(jié)性,、節(jié)假日等安全環(huán)保檢查工作,，按要求上報各項真實檢查材料，檢查不流于形式,，不弄虛作假,。

4、加強安全環(huán)保法律法規(guī)的學習,，積極參加各級安全環(huán)保部門組織的學習與培訓,，提高環(huán)保管理人員的理論水平。加強與地方安全環(huán)保部門溝通,，每月1-2次到安監(jiān),、環(huán)保部門進行拜訪、交流,，固化友誼,。

5、不折不扣完成年終檢查需整改項,，每項整改必須有驗證材料,；同時持續(xù)梳理各項安全環(huán)保規(guī)章制度、流程,，研討,、會簽,、下發(fā)、執(zhí)行,。

6,、認真學習十三五“國家將實行最嚴格的環(huán)境保護制度，將解決環(huán)境污染必須出臺強硬管理措施”,，進一步提高全員環(huán)境質(zhì)量意識,，確保全年重大安全、環(huán)保事故為零,，職業(yè)病發(fā)病率為零,。

年底安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

20xx年我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項,，新開工項目xx項,。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動,，通過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實一系列安全管理措施,，加強對各項目部的監(jiān)管,，使各項工作取得了一定的成效。

1,、工程開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率100%,；為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”,，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作,，檢查各項目部落實安全技術(shù)交底情況。

2,、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,，極大的強化了公司全體員工的安全意識,。

1、今年安全部在每星期進行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上,，還先后進行了“腳手架工程,、大型機械安全、防物體打擊,、防高處墜落,、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。

2,、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次,，先后督促各項目部排查隱患累計xx余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),、文明施工,、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

3,、通過定期檢查和針對性檢查,，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,，嚴格落實獎懲制度,。

安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標，并要求各項目部結(jié)合公司制定的責任制及管理目標,，分解制定各項目部的安全管理目標,，完善項目安全生產(chǎn)責任制；并將公司安全管理方面的管理制度,，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行,。

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說,。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好,、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題,。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析,，存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下；

1,、項目部在安全管理分工方面不分明,，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工,。

2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。

3,、施工基層人員的素質(zhì)低,，思想意識差。

4,、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主,，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不及時,、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度,。

1,、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標,，根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理,，確保全年無重大傷亡事故,。

2、加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,，確保不發(fā)生安全事故。

3,、加強安全生產(chǎn)教育,，加強指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。

4,、加大對機械設(shè)備的管理,，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人,，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰,。

5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,，嚴格按標準做好安全防護工作,。

6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,，各工地定期對施工人員進行安全教育,，強化和鞏固職工的安全意識。

7,、認真搞好現(xiàn)場巡查工作,，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改,，到期復(fù)查,，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,，勒令停工整改,。

8、加強公司形象管理,，每個工程都代表著公司的形象,，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,，要求各項目部切實把工作做細,，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。

20xx年即將結(jié)束,，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，不論過去和現(xiàn)在,，公司在安全問題上投入了大量的精力,、人力和財力,，公司安全部將以20xx年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理,，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓,，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。

年底安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

按照開發(fā)區(qū)管委會安辦有關(guān)工作要求，我公司結(jié)合生產(chǎn)實際,，開展了安全生產(chǎn)隱患自查活動,，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

11月12日，我公司組織全體員工召開了安全生產(chǎn)隱患自查活動動員大會,，生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云,、技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵分別對有關(guān)工作進行了安排部署，與會人員就如何開展好此次活動進行了討論發(fā)言,。

為開展好此次活動,，我公司成立了以生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云為組長，技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵,、辦公室主任王廣宇為副組長,，各班組組長為成員的四川廣漢金鑫硬質(zhì)材料有限公司安全生產(chǎn)隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在公司綜合辦公室,，辦公室主任王廣宇兼任生產(chǎn)安全隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。湛正云負總責,，楊小兵,、王廣宇負分管責任，各班組組長具體落實到人頭上,。

11月13日至11月27日,，由湛正云、楊小兵牽頭,，各班組組長配合,，對公司各區(qū)域進行了安全生產(chǎn)隱患摸排工作，具體情況如下,。

(一)各班組對自身區(qū)域員工加強了安全生產(chǎn)意識,，每天上班前和下班后均對各自區(qū)域進行排查，杜絕了安全事故的發(fā)生;

(二)各班組將自身區(qū)域內(nèi)的危險化學用品,、重大危險源等標識標志進行了核查，經(jīng)查,，均按照工作要求擺放在指定位置,，此外,，滅火器等消防設(shè)施也擺放在各區(qū)域重要地點;

(三)各班組均建立健全了生產(chǎn)臺帳;

(四)11月25日，各班組將過期滅火器清理出來,，擺放在指定位置,，公司統(tǒng)一安排進行了外檢;

(五)機修組和電工對變壓器、各電控柜,、各加熱設(shè)備,、各用電設(shè)備進行了檢查，特種作業(yè)人員均做到了持證上崗,，均無異常情況;

(六)機修組和電工對儲存氨氣,、氫氣區(qū)域進行了徹底排查，無安全隱患;

(七)關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生健康方面,，我公司加強了員工教育培訓,，增強他們的主動防范意識，建立健全了各規(guī)章制度,，在生產(chǎn)中合理使用勞動防護用品,。本次檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

同時,，我公司全年未發(fā)生一起安全事故,。

在今后的工作中，我公司將嚴格按照開發(fā)區(qū)管委會安辦的要求開展工作,，加強認識,，提高安全隱患防范意識，努力將安全事故發(fā)生率控制為零,，為廣漢市企業(yè)安全生產(chǎn)作出積極貢獻!

年底安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六

我管理區(qū)在農(nóng)場主管部門的工作指導(dǎo)下,，圍繞20xx年上半年安全生產(chǎn)目標，結(jié)合實際,，修訂和完善安全管理規(guī)章制度,、應(yīng)急救援預(yù)案和運行方案，認真開展安全大檢查,，將安全生產(chǎn)各項制度貫徹落實,，安全生產(chǎn)取得了顯著成效：今年上半年安全生產(chǎn)無事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢?，F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

為進一步做好安全工作,，切實加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，作業(yè)區(qū)把安全工作列入重要議事日程,，作業(yè)區(qū)主任直接抓,，具體工作分工負責組織實施。

1,、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責任制和責任追究制,。嚴格執(zhí)行責任追究制度,，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)責任人的責任,。

2,、簽訂責任書。與各業(yè)戶簽訂安全管理,、防火,、治安等責任狀，明確各自的職責,。貫徹“誰主管,，誰負責”的原則，做到職責明確,，責任到人,。

3、不斷完善安全工作規(guī)章制度,。建立各項規(guī)章制度,，并根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實,。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,。

開展經(jīng)常性常規(guī)檢查。每月及重大節(jié)日期間做好對園區(qū)及家屬區(qū)的安全,、防火檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

我管理區(qū)努力做好了安全方面的工作,，但是安全工作的難度越來越大,，作業(yè)區(qū)安全工作的形勢仍然比較嚴峻：

1、管理人口流動性較大,，現(xiàn)在外來務(wù)工人員很多,，管理區(qū)的安全宣傳教育有待進一步加強。

2,、管理區(qū)前機場路段現(xiàn)在正在維修,，除了給農(nóng)戶生產(chǎn)帶來不便，交通安全也是個問題,，各種安全隱患應(yīng)當及時排除,。

今后，我們將進一步重視安全工作,，及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,，不斷提高作業(yè)區(qū)安全工作水平：一是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度，進一步提高群眾的安全意識。二是繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，明確職責,，落實責任，建立健全安全各項規(guī)章制度,，進一步強化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案,，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生,。

年底安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七

今年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，我公司堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，牢固樹立安全發(fā)展理念,，完善公司安全管理體系，以制度化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，最終實現(xiàn)了全年無生產(chǎn)安全事故,，無突發(fā)應(yīng)急情況的優(yōu)良成績,。

我們的工作措施是：

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,，各部門領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責任人,，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先,。增加了安全運行獎,，加大了對安全目標、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度,；加大了對事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度,；加大了對違規(guī)違章的治理力度,。對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,，避免事故發(fā)生的有功人員,，給予一次性獎勵50100元，鼓勵職工提出安全隱患提案,，凡對強化安全管理,，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。員工提出的安全隱患提案會在公司級安全會議上列出。并要求相關(guān)部門及時提出整改方案,，進行整改,。

通過推行人性化安全管理模式，提出了“安全在我手中,，我為安全負責”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組,、崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗員工，形成了一個共同責任網(wǎng)絡(luò),；做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,，任務(wù)細化，措施硬化,，工作深化,，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

為保障安全生產(chǎn)的制度化推進,，進一步細化了安全生產(chǎn)責任制度,，累計形成文件十余份：重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》,、《應(yīng)急預(yù)案》等文件制度,，完善了所有設(shè)備的操作規(guī)程，形成了完整,、規(guī)范,、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實現(xiàn)了全面標準化管理,。

我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人,、安全管理人員,、生產(chǎn)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識,、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高全員的安全素質(zhì),。開展了安全管理人員取證,、特種操作人員持證上崗、安全知識學習,、安全技能教育,、應(yīng)急預(yù)案演習等一系列培訓工作，還通過組織安全板報、橫幅,、技能大賽,、教育訓練、現(xiàn)場演習等多種方式為全體員工開辟了學知識,、長技能的渠道,。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了全體的安全責任意識,，專業(yè)人員的安全管理水平,，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

本著“預(yù)防為主,，安全從隱患萌芽抓起”的原則，我們大力嚴格監(jiān)督檢查,，查找安全隱患,，重點對我司的電器、機械設(shè)備,、照明用電,、空壓機、危險化學品,、生產(chǎn)工藝等方面每周定期組織專員進行檢查,。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況,。要求各部門組織班組開展好安全自查工作,，對所查隱患及時整改。全面開展隱患排查治理工作,，不走過場,，不留盲區(qū)、死角,、治理不留后患,，做到了責任、措施,、資金,、時限和預(yù)案“五落實”。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,，我們結(jié)合工作實際,，不斷提高全員的安全意識和安全操作技能，做好班組安全工作日常管理,，重點抓了幾個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵部位（公司內(nèi)危險源如危險化學品,、空壓機、電控箱等）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),，在控狀態(tài),。二是抓好關(guān)鍵作業(yè)（檢修作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全,。三是抓好關(guān)鍵人員的安全,。對關(guān)鍵人員把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，培訓不合格不上崗,、不勝任崗位要求的堅決不準上崗,。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,，在以后的工作中,，我們要努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,，全覆蓋,、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ),。

年底安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八

今年來,，我村按照安全生產(chǎn)的工作部署，嚴格貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，扎實的開展安全生產(chǎn)工作,，其結(jié)果是令人滿意的,，全轄區(qū)居民的安全意識較強，氛圍較濃,，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭,。

一、是建立健全組織,。我所始終將安全生產(chǎn)工作當作一項大事在抓,，專門成立了以一把手為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了各項安全生產(chǎn)制度,，并認真組織實施,。做到了年初有目標、有計劃,，年中有措施,、有落實，年末有檢查,、有總結(jié),。有力地促進了各項工作的開展,。

二、是以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,，精心組織,，采取有力措施，確?；顒尤〉昧己眯Ч?。通過發(fā)發(fā)放宣傳圖，宣傳冊,，讓居民牢固樹立安全第一思想,；并配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳工作，張貼安全生產(chǎn)標語,，營造良好的氛圍,。

三、是把日常檢查和隱患整改作為加強安全生產(chǎn)工作的重要手段,。做到檢查制度化,，經(jīng)常化,。按照每三月一季度的安全衛(wèi)生大檢查，今年我村已進行了4次檢查,。而且針對檢查發(fā)現(xiàn)出來的問題,，隱患進行了認真整改.。及時的將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),，確保了生產(chǎn)生活用電的安全,。

四、是加強綜治工作,。

①抓好了承租戶的管理,，切實做到登記率和辦證率達100%。

②是抓村部防范,，杜絕案件事故的發(fā)生,。同時利用各種宣傳圖片，宣傳標語對居民進行防火防盜教育,，確保一方平安,。

今后我村將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，一如繼往的加大安全生產(chǎn)工作力度,，努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境，確保轄區(qū)居民的生命和財產(chǎn)安全,，為社會的發(fā)展和建設(shè)提供可靠的保證,。