工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

建筑工地安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇一

今年以來,，我局累計監(jiān)督工程123個，總建筑面積10.23萬平米,，總投資13426.6萬元。新辦理安全質(zhì)量監(jiān)督注冊登記19項,，建筑面積3.86萬平方米,，投資7499.8萬元，施工單位11家,，其中外來施工企業(yè)3家,。

我局針對今年在建工程項目較多的實際，本著對國家和人民高度負(fù)責(zé)的精神,，把建筑安全管理作為建筑管理工作的重中之重,，切實加強對建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，精心組織,、周密安排,、強化措施、狠抓落實,，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化安全監(jiān)管

為加強對建筑安全工作的領(lǐng)導(dǎo),，建設(shè)局及時調(diào)整了建筑

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由住建局局長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，全面負(fù)責(zé)我縣建筑安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,，質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)具體監(jiān)管工作,。縣內(nèi)施工企業(yè)法人,，以企業(yè)建筑安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的身份負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作,，各在建項目的項目經(jīng)理以項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人身份負(fù)責(zé)該項目的安全生產(chǎn)管理工作，實行建筑工程安全事故責(zé)任追究制,。

（二）實施目標(biāo)管理,，狠抓制度落實工作

年初，住建局制定了《20xx年建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃》,，并與縣內(nèi)建筑企業(yè)簽訂了11份《建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,，要求各企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，安全技術(shù)交底制度,，特種作業(yè)人員持證上崗制度,，教育培訓(xùn)制度和班前安全活動制度，加強對各項制度落實工作的日?？己?，確保各項制度落實到實處。

（三）開展安全專項治理和創(chuàng)“安全文明工地”活動按照市建設(shè)局和縣安委會的要求,，在全縣各建筑工地開展塔吊等物料提升機和勞動防護用品的專項整治工作,。并繼續(xù)深入開展針對施工現(xiàn)場的施工用電、腳手架和模板,，高空作業(yè),、基坑防護、圍墻,、施工機具等存在安全隱患較多的方面的專項整治工作,，加強對施工現(xiàn)場的管理，在全縣各在建工地開展創(chuàng)建“安全文明工地”活動,。

（四）加大對建筑工程安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督巡查力度,。前半年來，我局共開展三次建筑工程安全大檢查,，對全縣所有工程安全生產(chǎn)隱患進行了排查治理,，涉及施工企業(yè)11家，在建項目52項,。共簽發(fā)安全整改通知書23份,，查處安全隱患28條。要求各企業(yè)及時整改,，實行復(fù)查銷案制度,，并對查出的隱患問題進行登記、匯總,、總結(jié),，保證施工安全。

（五）認(rèn)真實施建筑企業(yè)建筑安全教育制度,，重點圍繞關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)知識的教育培訓(xùn),，實行“三類人員”安全考核制度，實行特種作業(yè)人員持證上崗制度,，凡安全考核不合格的“三類人員”不得從事安全生產(chǎn)管理工作,。

（六）大力開展“安全生產(chǎn)月”活動。我局成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確專人負(fù)責(zé),，精心組織，周密安排,，調(diào)動縣內(nèi)各施工企業(yè)等有關(guān)單位的積極性,。領(lǐng)導(dǎo)小組于6月13日（安全生產(chǎn)宣傳日）在我縣指定地點開展了以“安全責(zé)任,，重在落實”為主題的安全生產(chǎn)宣傳活動。施工企業(yè)采用不同方式,，在建筑施工場所張掛條幅,、張貼宣傳標(biāo)語等，積極主動宣傳建筑安全生產(chǎn)法規(guī),，努力提高建筑業(yè)從業(yè)人員的安全意識,。

（七）實行季度安全例子會制度，及時傳達上級安全生產(chǎn)文件和會議精神,，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),，總結(jié)上季度安全生產(chǎn)工作，布下季度安全生產(chǎn)工作,，全面及時掌控我縣建筑安全生產(chǎn)形勢,，確保建筑施工安全,。

（一）個別企業(yè)由于人員精減,，安全管理人員不足,，或身兼數(shù)營,，影響企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的開展,。

（二）個別項目安全防護資金投入不足,，由于行業(yè)惡意競爭,，競相壓價,，致使工程利潤空間極大地縮小,，使企業(yè)及項目經(jīng)理的安全投入相應(yīng)減少，影響現(xiàn)場安全防護效果,。

（三）一些項目現(xiàn)場安全管理不到位,，施工用電未認(rèn)真實行三級配電、二級保護,，“一機一箱一閘一漏”的臨時用電標(biāo)準(zhǔn),，腳手架無腳手板、材質(zhì)差,、臨邊防護不到位,，機械設(shè)備安全防護不到位，存在無證安裝現(xiàn)象和安裝未驗收擅自使用現(xiàn)象,。

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》,，加強安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，督促各方主體履行相應(yīng)安全生產(chǎn)責(zé)任,；抓好施工現(xiàn)場的隱患排查和專項治理工作,；

（二）深化施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，繼續(xù)開展安全專項治理,，加大創(chuàng)建“安全文明工地”力度,，要求各企業(yè)20xx年至少創(chuàng)建一個市級“安全文明工地”,；

（三）加強對企業(yè)一線施工人員的安全知識和技能的培訓(xùn)，推行意外傷害保險,；

（四）加強對外來建筑施工及監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)工作的管理,。

建筑工地安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇二

20xx年，新區(qū)公司積極貫徹落實安全生產(chǎn)相關(guān)法律,、法規(guī)及集團總公司20xx年工作部署,，《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的相關(guān)內(nèi)容，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),、齊抓共管,、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實,，有效防止各類事故的發(fā)生,，較好地完成了20xx年各項指標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下,。

（一）安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

工程一次交驗合格率100%,；安全生產(chǎn)達標(biāo)率100%，輕傷事故控制在3‰以內(nèi),，重傷事故頻率控制在0.3‰以下,，職業(yè)病發(fā)生率在0.1‰以下，杜絕死亡及各類安全,、環(huán)境事故,；施工現(xiàn)場安全達標(biāo)率100%；無重大環(huán)境污染和擾民事件,；國家,、省、市,、集團總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習(xí),、貫徹、執(zhí)行,、落實率100%,；安全隱患整改率100%。

（二）安全文明精品工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)完成情況

獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個,。

（三）強化責(zé)任,，筑牢安全防線

1.公司在落實企業(yè)主體責(zé)任的同時，建立健全“黨政同責(zé),，一崗雙責(zé),，齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，切實解決安全管理中存在的問題，全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作,。進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體系,，公司所屬項目實行公司領(lǐng)導(dǎo)分管制，從嚴(yán)落實安全生產(chǎn)各項工作,。嚴(yán)格按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，結(jié)合項目的實際情況,，重視前期策劃,，加強過程管理，進一步提升工程質(zhì)量安全管理水平,，與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,，明確各級主體責(zé)任。

2.要求和監(jiān)督所屬各項目部從職工安全教育,、技能培訓(xùn),、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理,，明確安全責(zé)任，有效提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,，促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行,。

（四）堅持制度建設(shè)不動搖，以制度促管理

根據(jù)總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化,，為認(rèn)真落實總公司相關(guān)工作部署,，結(jié)合公司管理職能及項目管理實際情況，從年初開始逐步編制,、完善各項安全管理制度,，并按照總公司管理要求，結(jié)合公司管理職能,，對相關(guān)管理制度,、辦法、規(guī)定進行了進一步的優(yōu)化,，并在項目管理過程中加以運用,，從而使得各項管理工作開展起來更加順暢，在公司項目管理人員不足的情況下,，大大提高了工作效率和落實力度,。

（五）以精細(xì)化為理念，主動擔(dān)當(dāng),，安全管控效果顯著

一是高度重視安全生產(chǎn)工作,，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)各項制度和責(zé)任,，牢牢守住安全這條“紅線、底線,、生命線”,，時刻擰緊安全之閥，確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”,，做安全的守護者,，實現(xiàn)了全年無事故，確保了年度各項安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成,；

二是層層壓實安全責(zé)任,，確保安全生產(chǎn)，成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),，并設(shè)專職安全管理人員2名,，統(tǒng)籌管理所有項目安全管理工作，各項目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)所管項目的安全工作,，項目各實施單位建立各自安全管理體系,，負(fù)責(zé)所屬施工區(qū)域安全管理；

三是加強安全檢查力度,，消除安全隱患,。20xx年度共組織安全專項檢查5次，安全定期檢查7次,，組織各類安全應(yīng)急演練活動3次,，下發(fā)安全隱患排查通知8份，轉(zhuǎn)發(fā)落實總公司安全相關(guān)文件50余份,，順利完成20xx“安全生產(chǎn)月”活動,；

四是加強安全宣傳教育培訓(xùn)，增強項目管理人員安全意識,，在項目實施過程中的重要節(jié)點,、階段，組織項目管理人員培訓(xùn),、學(xué)習(xí)活動,，同時積極參與新區(qū)相關(guān)監(jiān)督單位、建設(shè)單位,、總公司組織的各類培訓(xùn),、學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動,，其中組織綜合安全應(yīng)急演練活動1次,，專項應(yīng)急演練活動3次，進一步增強全員安全生產(chǎn)意識及專業(yè)知識。

（六）存在的不足

成績固然可喜,，但我們要學(xué)會在“熱運行”下進行“冷思考”,，深刻分析當(dāng)前面臨的形式任務(wù)，認(rèn)真反思存在的問題與不足,。一是安全生產(chǎn)工作機制不夠完善,；

二是全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識仍需加強；

三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱,，安全管理人員素質(zhì)有待提高,。

20xx年，公司要在20xx年完成目標(biāo)的基礎(chǔ)上,，進一步堅定信心,、振奮精神、團結(jié)一致,，明確重點,、多舉措并舉，確保新年度計劃有序推進,，公司年度指標(biāo)順利完成,。

（一）多舉措并舉，提高安全管理水平

一是積極組織參加各類安全管理培訓(xùn),、觀摩學(xué)習(xí)活動,，培養(yǎng)更多專職安全管理人員；

二是組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳,、安全應(yīng)急演練等系列活動,，加強“安全生產(chǎn)月”的.安全教育；

三是加大對各項目部安全教育,、安全交底情況的監(jiān)督力度。

（二）夯實基礎(chǔ),，確保安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定

繼續(xù)貫徹落實省,、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開展“安全生產(chǎn)月”,、安全專項治理等活動為抓手,，進一步推進安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，加強日常巡查力度,，同時加大安全考核和職工安全教育培訓(xùn)活動力度,。對在各項檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下大力按時完成整改,，實事求是提高安全管理水平,，堵塞安全漏洞，確保安全局面,。

（三）完善機制,，強化隊伍建設(shè)

為了加大管理力度,，使得安全管理更加的專業(yè)化，一是完善,、優(yōu)化相關(guān)管理制度,，尤其是“指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的管理制度，增設(shè)相應(yīng)專業(yè)化管理崗位,，如機械管理,、裝飾裝修管理等，實行指揮部崗位隨項目施工進度有所調(diào)整的動態(tài)管理體制,，同時加大對指揮部成員專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的考核,，提高管理層的專業(yè)知識；

二是加強對公司各部,、室安全責(zé)任的考核力度,，做到安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋；

三是完善一線安全專業(yè)技術(shù)人員能力提升方案,，建立一線人員業(yè)務(wù)能力提升長效機制,，提升團隊管理能力；

四是爭創(chuàng)安全文明精品工程,，20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個,。

建筑工地安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇三

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)大連金州新區(qū)集中開展建筑工程安全生產(chǎn)專項大檢查工作方案的通知》（大建新安發(fā)20xx9號）文件要求，堅持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，新區(qū)管委會就我區(qū)建筑系統(tǒng)的形勢,，特組成以管委會叢軍副主任為首的“建筑工程安全生產(chǎn)專項大檢查”,，檢查組成員由安監(jiān)局、規(guī)劃局,、城管執(zhí)法局,、質(zhì)監(jiān)局和建筑工程所在街道安檢站組成，其目的是對我區(qū)在建項目進行安全生產(chǎn),、文明施工大檢查,。

開發(fā)區(qū)共檢查了42個項目部，下達安全隱患責(zé)令整改通知書32份,，對5個存在較大安全隱患工地進行查封,。

1、各小組參檢人員在各部門都是業(yè)務(wù)骨干,；

2,、在檢查準(zhǔn)備階段計劃安排周密，分工明確，工作效率高,；

3,、來自各部門的人員通力合作，互相支持,，互相學(xué)習(xí),；

4、安監(jiān)站在此次聯(lián)合檢查中起到了核心作用,。

此次檢查的主要問題有現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員擅自離崗,；專業(yè)分包隊伍安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育流于形式?jīng)]有針對性；監(jiān)理單位專項施工方案沒有審批,；施工現(xiàn)場沒有安全檢查和隱患排查紀(jì)錄,；特種作業(yè)人員證件過期；現(xiàn)場腳手架,、模板,、施工用電等驗收紀(jì)錄不全；工程項目沒有按方案組織施工及重要部位未實施監(jiān)控管理等情況,。

1,、腳手架方面：縱橫向掃地桿設(shè)置不規(guī)范；連墻件數(shù)量不足,；剪刀撐未到頂,；作業(yè)層腳手板未滿鋪；卸料平臺與腳手架相連,。

2,、模板支撐：模板支撐體系不符合規(guī)范要求，支撐系統(tǒng)不穩(wěn),；模板支撐木立柱搭接,，立柱傾斜；梁下缺少支撐立桿,；無掃地桿,、水平桿等。

3,、安全防護方面：預(yù)留洞口、臨邊防護不嚴(yán)密,；電梯井內(nèi)平網(wǎng)間距過大,；塔吊作業(yè)半徑下鋼筋加工區(qū)無防護棚。

4,、起重機械方面：物料提升機附著在腳手架上,。

5、臨時用電方面：一閘多機，設(shè)備無開關(guān)箱等,，設(shè)備與開關(guān)不匹配,；電纜亂拖，搭在腳手架上,，電焊機無防護罩,。

6、防火：消防設(shè)施配置數(shù)量不足,，防火責(zé)任制未落實,。

下一步安監(jiān)站將加大對建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)層的監(jiān)督管理，加強其企業(yè)內(nèi)部的安全管理機制,，促進建筑施工企業(yè)及項目部落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，保障安全生產(chǎn)投入,，有效防范和遏制建筑安全生產(chǎn)事故,，確保全區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。

建筑工地安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇四

今年以來,，我們認(rèn)真貫徹落實市委,、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示，積極采取措施,，加大了對施工安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,。從總體情況看，安全生產(chǎn)形勢有起伏但基本平穩(wěn),，截止到7月10日為止,，一次死亡3人以上事故沒有發(fā)生，但全市建筑施工共發(fā)生事故35起,，死亡36人,，比去年同期分別增加1起和1人，特別是4月至6月死亡21人,，安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀,。全市建設(shè)施工安全生產(chǎn)工作總體情況是：

一是客觀上，在施工程面積大,、任務(wù)重,。今年1—5月份，全市開復(fù)工面積8353萬平方米,，同比增長25.3％,；預(yù)計今年開復(fù)工面積將超過1.2億平方米,。目前全市在建工地近7000個,，工程項目9298項,。施工項目和面積的大幅度增加,，使施工隊伍,、特別是新進京的外地施工人員隨之增加,，監(jiān)督及管理問題突出。

二是施工隊伍素質(zhì)存在問題,。目前，每年近百萬外地建筑民工中有20％是首次進京從業(yè)者,，雖取得了當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)證,，但在實際操作中，沒有從事建筑施工的經(jīng)驗,，缺乏基本技能、安全知識和自我保護意識。最嚴(yán)重的是有部分施工企業(yè)違法私招亂雇零散工,，造成了相當(dāng)大的安全隱患,，有的還導(dǎo)致發(fā)生傷亡事故。從今年發(fā)生事故的特點看,，個人違章作業(yè)居多,，同往年相比，因安全防護設(shè)施不到位而發(fā)生事故的情況減少了,。

三是建設(shè)單位違法開工逃避監(jiān)管,。今年上半年以來，全市共拆除違法建筑463處,，總建筑面積3.98萬平方米,，另查處違法開工建設(shè)項目21項。從建委數(shù)次檢查情況看,，目前仍有部分項目沒有辦理施工許可,，或者違反基本建設(shè)程序。有些經(jīng)營性維修項目開工,，甲方不報建委審批就擅自組織施工,，造成安全隱患。同時,，業(yè)主違法發(fā)包,、規(guī)避招標(biāo)、擅自雇傭施工隊伍的現(xiàn)象也時有發(fā)生。

四是安全監(jiān)督及執(zhí)法力量比較薄弱,。目前我市市和區(qū)縣兩級建委從事建筑施工安全檢查人員共有70多人,，從事執(zhí)法工作的正式人員18人。每年平均立案處罰約260起,，處罰金額約500余萬元,，工作量極大。執(zhí)法部門去年檢查工程約900萬平方米,，不足全市工程建設(shè)開復(fù)工面積1.1億平方米的1/12,，今年預(yù)計開復(fù)工面積將超過1.2億平方米，執(zhí)法力量薄弱的問題日益突出,。由于施工面積大,、工地數(shù)量多、分布地域廣,，使部分工程項目的建設(shè)單位和施工單位存有僥幸心理,，造成監(jiān)管不到位。

圍繞市建委確定的質(zhì)量與安全兩大核心任務(wù),，今年以來,，我們在加強安全監(jiān)督管理方面，開展了一系列工作：

一是逐步建立和完善長效監(jiān)督管理機制,，加強立法立規(guī),。今年市建委召開了全市整頓和規(guī)范建筑市場大會，制定頒發(fā)了《關(guān)于對嚴(yán)重違法違規(guī)企業(yè)實行招標(biāo)投標(biāo)限制的若干規(guī)定》等7個規(guī)范性文件,。

二是消除隱患,，加大監(jiān)督檢查力度，制定應(yīng)急預(yù)案和搶險措施,。首先,，為消除隱患、確保工程的質(zhì)量與安全,，市建委上半年共召開過14次專題會議研究此問題,，組織了三次大規(guī)模安全檢查活動，特別是開展了為期十天的地鐵施工安全專項檢查,。2月份,、6月份分別開展了兩個安全生產(chǎn)月活動。按照年初《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》要求,，建委制定了《建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故的應(yīng)急方案》,、《建設(shè)工程施工突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案》、《北京市地鐵工程施工突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》,、《2004年建委系統(tǒng)防汛預(yù)案》,。建委系統(tǒng)有兩個搶險大隊備勤，防汛期間有4個搶險大隊備勤，保證隨時出動應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生,。

三是大力開展綜合治理工作,，加大市場清出力度，嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)行為,。截至到5月底,，共檢查建筑工程640項，建筑面積1588萬平方米,，查處存在違法違規(guī)問題的工程69項106起,，罰款總額達555.5萬元。在各大新聞媒體公開曝光23家違法開工項目和有關(guān)責(zé)任單位,，對安全事故企業(yè)給予了罰款,、限制招投標(biāo)和降低企業(yè)資質(zhì)等行政處罰。

四是進一步強化外地進京企業(yè)的管理,，加強外地施工人員安全培訓(xùn)教育,。市建委針對目前的施工人員情況，依據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章并結(jié)合實際,，在年初編寫了《建筑工人安全生產(chǎn)及基本操作實用手冊》,。該《手冊》包括架子工、電工,、起重工等14個工種,?！妒謨浴穬?nèi)容通俗易懂,，切合實際，深受施工企業(yè)特別是外地施工人員的歡迎,。目前我委已向施工單位免費發(fā)放了32萬冊《手冊》,，計劃今年再免費發(fā)放 50萬冊。同時向施工單位和施工現(xiàn)場免費發(fā)放8萬冊《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》,。為了營造安全生產(chǎn)的氛圍,，我委印刷了大量安全生產(chǎn)宣傳畫，免費發(fā)放到全市各施工現(xiàn)場,，以隨時提示施工作業(yè)人員注意安全,。為使安全知識更加深入人心，我委特別制作了安全生產(chǎn)教育撲克牌,，融入各項基本安全法規(guī),、安全常識并配彩色卡通圖，將安全生產(chǎn)寓教于娛樂之中,。

下一步,，市建委將繼續(xù)采取有效措施，確保不發(fā)生重大安全事故、不突破施工生產(chǎn)安全死亡指標(biāo),。

第一,，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)厲查處違法違規(guī)企業(yè),。根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》將安全生產(chǎn)與市場準(zhǔn)入相聯(lián)系,，實行安全生產(chǎn)一票否決，從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進入市場,；對事故單位根據(jù)事故類別和責(zé)任,，分別采取停止投標(biāo)、降低資質(zhì)等級,、注銷營業(yè)執(zhí)照,，直至清出北京建筑市場的手段，對事故責(zé)任人采取相應(yīng)的職業(yè)資格處理,。

第二,，點面結(jié)合、突出專項,，綜合檢查企業(yè)安全保證體系,。為使各個管理層面切實落實安全責(zé)任制，進一步提高安全生產(chǎn)意識,，提高防范能力,，及時消除隱患，我委將通過組織大規(guī)模的安全普查活動,，對查出的隱患限期制定整改方案和措施,，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；同時重視多發(fā)性事故的專項治理工作,，通過認(rèn)真分析我市多發(fā)性事故的原因和特點,，研究制定有針對性的工作計劃、方案,、措施,，狠抓落實，以控制和逐步減少同類事故的重復(fù)發(fā)生,。

第三,，大力貫徹和宣傳《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，提高建設(shè)領(lǐng)域各有關(guān)單位的法律意識,，提高安全管理人員的管理水平,。要求施工單位安全管理人員不僅要懂工程施工的基本理論知識，還要熟悉掌握安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),。通過一段時期的努力,，逐步做到40％以上的安全管理人員具備大專以上文化程度或具備中級以上技術(shù)職稱水平,。同時要提高農(nóng)民工安全意識，要求并鼓勵施工人員有權(quán)拒絕違章指揮,、違章作業(yè),，建立并實行舉報制度。

第四,，充分發(fā)揮區(qū)縣屬地安全監(jiān)管職能作用,，進一步強化屬地管理擴大監(jiān)管覆蓋面，加大處罰力度,。同時,，要充實和加強市和區(qū)縣兩級建委的安全監(jiān)督和執(zhí)法力量，建立高素質(zhì)和穩(wěn)定的與當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展相匹配的安全監(jiān)督機構(gòu)和執(zhí)法隊伍,，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，確保施工安全生產(chǎn)順利進行。

建筑工地安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇五

本次檢查了x百雀寺,、x圓光寺,、x宏佛塔、x縣通昌南寺等文物建筑,。通過實地查看方式,，主要檢查了文物建筑的大殿設(shè)施、消防安全設(shè)施設(shè)備,、電路安全設(shè)備,、監(jiān)控設(shè)施、管理情況等內(nèi)容,。

檢查中,，大部分文物建筑單位整體環(huán)境較為干凈、整潔,，大殿內(nèi)無明火,，配電箱電路整齊,，消防設(shè)備齊全,，壓力充足且能正常使用，有專人負(fù)責(zé)看護,，文物管理職責(zé)清楚,、制度健全，工作內(nèi)容明確,，堅持做到值班值守和安全巡查,，整體檢查情況較好，但部分文物建筑單位也存在一些安全隱患,，個別文物古建筑單位工作,、生活,、值班設(shè)施簡陋，內(nèi)部設(shè)置混亂,，值班人員偏少,，x縣百雀寺現(xiàn)場施工，未及時清理堆積物,，衛(wèi)生情況較差,，大殿中隨意擺放易燃物，配電箱存在私拉亂接現(xiàn)象,；x縣圓光寺現(xiàn)場堆放大量的易燃物,，滅火器均壓力不足，東廂房內(nèi)有電路私拉亂接的現(xiàn)象,，配電箱下方堆放易燃物,。

目前針對檢查問題，現(xiàn)場立即要求文物建筑單位進行整改,，文物建筑保護范圍內(nèi)嚴(yán)禁生產(chǎn),、使用、儲存和經(jīng)營易燃易爆危險品,，限期清理堆放的易燃物品和垃圾,，嚴(yán)格控制使用明火，規(guī)范用火用電管理,，同時,，我局將繼續(xù)跟蹤復(fù)查。

（一）加大管理力度,，建立長效機制

在做好日常安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)上,，及時召開聯(lián)席會議，分析研究安全工作中存在的突出問題,，制定具體可行的安全措施,，并積極組織人員進行消防演練，全面提升管理人員的安全意識,。

（二）明確分工,，責(zé)任到人

我局定期對安全工作進行督促檢查，針對安全工作特點及時進行調(diào)查研究,，制定和完善安全工作制度,，實行xx小時實時監(jiān)控，晝夜值班,，充分利用安全報警設(shè)施,，做到人防、技防,。

（三）加強防護,，改善設(shè)施設(shè)備

今后我局將根據(jù)自治區(qū),、x市相關(guān)文件精神，聯(lián)合公安,、消防等部門,，加大檢查頻次，至少做到一季度檢查x次,，對于各種可能引起事故的隱患,，凡是目前能立即解決的，勒令立即解決,，對文物倉庫,，逐步做到防盜、防火,、避雷等防護措施,，確保安全工作落實到位。

建筑工地安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇六

根據(jù)洪澤縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局下發(fā)的關(guān)于《縣住建系統(tǒng)開展全縣建筑施工,、建筑揚塵和城市燃?xì)獍踩a(chǎn)檢查整改專項行動方案》及關(guān)于開展建筑揚塵和建筑工程安全生產(chǎn)檢查整改專項督查工作的通知,，7月4日上午我項目部召開會議，部署現(xiàn)場揚塵治理自查自糾工作,，項目經(jīng)理丁項主持了會議,，安全總監(jiān)郭玉龍、項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、安全科及消防領(lǐng)導(dǎo)小組成員一同參加,，應(yīng)經(jīng)理安排下現(xiàn)場揚塵治理自查自糾工作時強調(diào)，要嚴(yán)查現(xiàn)場揚塵隱患,，建立揚塵治理及應(yīng)急長效機制,，并對照施工現(xiàn)場的實際情況，于7月4日~6日開始進行揚塵治理自查自糾,。下面將自查自糾情況總結(jié)如下：

各個班組迅速開展揚塵治理自查,。自查重點是施工現(xiàn)場主干道是否道路硬化，是否派專人定期打掃,、澆水,；進出口是否配備車輛沖洗設(shè)備；是否加強雨天土方運輸管理,、土方車進出是否覆蓋,、車體是否帶泥上路,；施工現(xiàn)場集中堆放的土方和閑置場地是否覆蓋,；施工現(xiàn)場是否設(shè)置垃圾存放點，集中堆放并覆蓋,，是否及時清運,；施工現(xiàn)場的水泥和其他易飛揚的細(xì)顆粒建筑材料是否密閉存放或覆蓋,；新開挖的基坑邊坡是否覆蓋等。

自查自糾于7月4日開始至7月6日結(jié)束,。檢查中發(fā)現(xiàn)了如下幾個問題：

1,、施工現(xiàn)場主干道清掃、灑水不及時,；

2,、施工現(xiàn)場攪拌機閑置未搭設(shè)防護棚，沙子未覆蓋,；

3,、腳手加上竹笆上的建筑垃圾未清理；

4,、樓上清理垃圾未集中處理吊下,；

5、進出口未配備車輛沖洗設(shè)備,；

6,、電梯井內(nèi)安全防護不到位;

7、個別樓梯無防護,；

8,、臨時用電有一路多用；

整改情況：對檢查中發(fā)現(xiàn)的8個問題項目部已經(jīng)派專人定人定措施定時間進行了整改,，8日復(fù)查,，已經(jīng)全部整改完畢，符合要求,。

項目部各個科室,、各個班組高度重視，嚴(yán)格按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局有關(guān)要求實施,，狠抓揚塵治理工作的落實,。項目經(jīng)理親自率隊開展檢查，切實細(xì)化揚塵治理責(zé)任,，層層分解職責(zé),、明確標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，真正做到把揚塵治理責(zé)任監(jiān)督落實到每個崗位,、每個工作環(huán)節(jié),、每個責(zé)任人員，把揚塵治理工作持之以恒的堅持落實下去,，給施工現(xiàn)場提供一個良好的環(huán)境,，為改善大氣環(huán)境質(zhì)量貢獻本單位的力量。

項目部各個科室,、各個班組強化管理,，加大了監(jiān)管力度,。安全科嚴(yán)格執(zhí)行揚塵治理責(zé)任管理制度，確定揚塵治理監(jiān)管的主管領(lǐng)導(dǎo),、具體負(fù)責(zé)人,、專門工作機構(gòu)和人員，落實消揚塵治理監(jiān)管隊伍,，把揚塵治理監(jiān)管工作職責(zé)和任務(wù)落到實處,。采取多種方式進行檢查、抽查,，對工作未落實的部門要進行通報,，并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

建筑工地安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇七

為了認(rèn)真貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，全面提高廣大員工的安全意識,，根據(jù)安全生產(chǎn)月活動的要求,，我項目結(jié)合目前安全生產(chǎn)工作實際情況，深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動?，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：

項目領(lǐng)導(dǎo)班子以“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),，及時召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，傳達通知精神,，認(rèn)真分析項目的安全生產(chǎn)形式,，對全標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作做了詳細(xì)安排和周密部署，做到了活動組織到位,，人員到位,，措施到位，確保了活動的順利開展,。

在活動開展中,，全項目圍繞“安全責(zé)任，重在落實”活動主題,，深入學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)，進一步強化員工安全意識,，規(guī)范員工的安全行為,。利用宣傳標(biāo)語、橫幅,、黑板報,、宣傳冊等多種形式，廣泛開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動，營造了一個良好的安全宣傳氛圍,。

項目的各施工點都配備了專職安全員,，每個安全員配戴紅袖章對作業(yè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)控,，防止違章作業(yè),。施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛，施工工地現(xiàn)場設(shè)立了明顯的安全標(biāo)志和安全標(biāo)語,。并且舉行了防洪防汛應(yīng)急救援演練,，同時定期不定期對現(xiàn)場管理人員、施工人員進行安全學(xué)習(xí)教育,，有效提高了施工人員的安全防范意識,，把安全施工貫穿到了工程施工的全過程，保障了工程施工的質(zhì)量,、安全,、效益和進度。

特種作業(yè)人員持證上崗,，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,，易燃易爆危險物品的使用、儲存按照國家消防安全有關(guān)規(guī)定進行管理,。安質(zhì)部要求每處進行高空作業(yè)施工時必須張拉安全網(wǎng),，并配備了安全帶、安全帽,，與民工簽訂了安全生產(chǎn)合同,，確保了施工人員安全。現(xiàn)場施工認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)帶班,、員工輪流值班,、夜間巡查制度，切實加強了內(nèi)部安全防范工作,。

總之,，通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，項目管理人員,、員工的安全生產(chǎn)意識明顯增強,，安全管理制度等到了嚴(yán)格落實，安全隱患等得到了有效整治,，切實保障了員工生命和財產(chǎn)安全,，但仍然存在一定的不足，我項目將繼續(xù)堅持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，狠抓安全管理，推動我項目安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展,。

建筑工地安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇八

根據(jù)安全生產(chǎn)月活動的安排,，我們開展了以“治理隱患，防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動,。我們主要做了以下工作：

召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，對活動提出了具體的要求,，“安全生產(chǎn)月”拉開了序幕,。

活動期間，我們進行了安全知識競賽答題,，準(zhǔn)備宣傳條幅xxx多幅,，小型標(biāo)語xxx條，懸掛安全掛圖xx套,，并印刷宣傳單xxx份,，深入施工現(xiàn)場，街頭進行宣傳分發(fā),。為了便于記憶,，我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式，因為讀的上口,，深受工人的喜愛,，有利的提高了工人的安全意識。

安全生產(chǎn)月期間,，我們對安全工作進行了拉網(wǎng)式大檢查,，通過這次檢查發(fā)現(xiàn)仍然存在許多問題，安全管理方面,，項目經(jīng)理不在現(xiàn)場或多個工程為同一個項目經(jīng)理,；安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重,，不能本工程實際編制相應(yīng)的方案,；部分特種作業(yè)人員無證上崗。建設(shè)單位專項安全資金,，這個問題仍停留在程序中,，未能真正落實，只是在資料里體現(xiàn),，甲方并未真正撥付專項資金,。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障，施工單位就想法設(shè)法偷工減料,，減低安全生產(chǎn)成本,，野蠻施工,，給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。

我們對塔吊進行了一次專項治理及檢查,，發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù),；無起重機械拆裝、安裝資質(zhì),。雖然明確了監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù),，但是監(jiān)理人員的安全意識仍未能得到改觀，重質(zhì)量,，輕安全,。并且監(jiān)理的安全資料差距很大,。

健全施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu),，按規(guī)定配備專職安全人員，加強施工安全管理,，杜絕多個工程一個項目經(jīng)理的現(xiàn)象,。推動企業(yè)建立管理標(biāo)準(zhǔn)化，操作規(guī)范化,，施工現(xiàn)場文明化的綜合管理體系,，樹立樣板，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍,。加大對建立單位履行安全職責(zé)的管理力度,，進一步增強監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力,，發(fā)揮安全監(jiān)管的作用,，對不履行安全職責(zé)，不按規(guī)定進行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進行通報,。加強對塔吊的備案監(jiān)查,，督促未辦理備案的進行備案，鼓勵企業(yè)辦理起重機械的安裝,、拆裝資質(zhì),。

“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束，達到了預(yù)期的效果,，但是安全生產(chǎn)卻是一個長期的,，需要常抓不懈的工作，我們要進一步強化安全生產(chǎn)管理,，落實各項責(zé)任制度,，加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管。

建筑工地安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇九

根據(jù)開展“安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)通知要求和指導(dǎo)思想,，我項目部在認(rèn)真總結(jié)以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗和現(xiàn)場管理的＇基礎(chǔ)上,，針對本工程的建設(shè)特點，積極推行“安全生產(chǎn)月”活動的主題：弘揚安全文化、服務(wù)科學(xué)發(fā)展,。至此,，我們實施了安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，規(guī)范了施工現(xiàn)場管理,，我們嚴(yán)格按照活動方案：扎實有效,、精心組織、系統(tǒng)的開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳,，并且加強了隊伍的全面建設(shè),，切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，杜絕了安全事故的發(fā)生,，確保安全生產(chǎn)月活動達到了預(yù)期目的,。以下僅就我項目部在活動期間的現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工,、安全管理的具體做法,，總結(jié)如下：

“安全第一、預(yù)防為主”是建筑施工的基本的方針,，為了認(rèn)真貫徹這一方針,，項目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確了工作職責(zé),，建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，還建立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,，同樣由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,，確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責(zé)任人的地位,。項目部不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件,，還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境，衛(wèi)生狀況,，逐步健全和完善安全教育培訓(xùn)機制,，把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中,，激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責(zé)任感,，進一步調(diào)動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性,。

面向生產(chǎn)一線,，突出重點，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計：施工組織設(shè)計中的'安全技術(shù)措施,，是我們搞好安全施工應(yīng)遵守的原則,，我們編制好活動方案,，制訂好制度，并嚴(yán)格按照制度去做,，確保全體職工百分之百的投入到活動之中,，確保每一名干部職工都參加一次安全活動，接受一次安全教育,。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理,、安全宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急演練等重點內(nèi)容,，組織開展生產(chǎn)安全,、消防安全、防汛安全,、人員密集場所安全,、特種設(shè)備安全、建筑施工安全,、地下空間安全等多種內(nèi)容,、多種形式的安全活動,，才能夠預(yù)防各類事故的發(fā)生,，實現(xiàn)安全文明施工的預(yù)控目標(biāo)。

我們以安全生產(chǎn)月活動為契機,，嚴(yán)格按照國家和xx是關(guān)于推進安全生產(chǎn)“三項行動”的要求,，建立了健全的各項規(guī)章制度，全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動,，從項目部成立以來,，就著手建立健全的各項規(guī)章制度，項目經(jīng)理部各機構(gòu)建立了工作職責(zé),，各部室做出了相應(yīng)的工作流程圖,，如安全生產(chǎn)流程圖。項目部建立了安全保障體系,。

以xx市的有關(guān)規(guī)定為基礎(chǔ),，針對工程特點，結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定,，深入細(xì)化制定了項目部的《安全生產(chǎn)管理辦法》,、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)》,、《文明施工檢查制度》,、《安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)教育制度》,、《傷亡事故報告制度》,、《安全獎懲條例》等一系列制度和標(biāo)準(zhǔn),。這些標(biāo)準(zhǔn)和制度從責(zé)任、權(quán)限到實施過程,，都力爭做到詳細(xì),、具體、具有可操作性,。通過高起點地制定各項標(biāo)準(zhǔn)和制度的具體內(nèi)容和要求,，組織全體職工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循,，管理規(guī)范,，責(zé)權(quán)分明，員工的工作績效得到了提高,。

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要基礎(chǔ)工作,。根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，我們開展了形式多樣的宣傳教育,，做到常抓不懈，警鐘長鳴,。為了進一步鞏固和深化安全月活動,，我們及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)教育，逐步健全活完善安全培訓(xùn)機制,，一是：新進場職工必須參加三級安全教育,，并進行書面考試，考試合格方準(zhǔn)上崗,。二是：狠抓現(xiàn)場安全宣傳教育,，我們利用宣傳欄、標(biāo)語做好安全工作的同時,，設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)警示牌,。三是：加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，全面提高職工的技術(shù)素質(zhì),。增強職工的安全意識,，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)，在安全生產(chǎn)月活動中取得成效,，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境,。

自開展安全生產(chǎn)月活動以來，我們在有限的施工場地上做到有計劃,、科學(xué)合理的布局,，使材料進場準(zhǔn)確、及時、堆放井井有條,，減少積壓和二次搬運，道路運輸和消防通道暢通,。

建筑工地安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)xxx市建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法實施方案的通知》和《建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法行動實施方案》的有關(guān)要求,，xxx區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法大隊工作人員聯(lián)合城建局和城改局相關(guān)人員從xx月8日開始,，對轄區(qū)范圍內(nèi)建筑施工企業(yè)進行了檢查。現(xiàn)將本次工作總結(jié)如下,。

本次檢查通過聽取匯報,，查閱資料和抽查施工現(xiàn)場等方式，重點對參建各方職責(zé)主體履行安全生產(chǎn)職責(zé)狀況,；建筑起重機械,、腳手架、深基坑,、高處作業(yè)吊籃等危險性較大分部分項工程執(zhí)行法律法規(guī),，強制性標(biāo)準(zhǔn)狀況；建筑施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化,、安全防護,、“臟亂”整治及安全禮貌工地建立等工作進行了逐項檢查。

本次檢查共檢查5個在建項目,，12個單體工程,。涉及5個建設(shè)單位、4個監(jiān)理公司,、12個施工企業(yè),。檢查中共發(fā)出《建設(shè)工程安全監(jiān)督檢查記錄表12份，本次檢查共檢查出各類問題62項,。其中，涉及安全管理方面有45項,；現(xiàn)場安全生產(chǎn)禮貌施工等方面有10項,，安全資料管理有5項；監(jiān)理履行安全職責(zé)方面有2項,。

（一）安全管理方面的問題

1,、專職安全員配備不足，存在安全員或項目經(jīng)理不到位現(xiàn)象,；很多工程項目未配置設(shè)備管理人員,。

2、施工單位對工程項目管理不到位,；安全生產(chǎn)職責(zé)制未有效落實,；對安全隱患排查整治工作力度欠缺。

3,、現(xiàn)場施工人員存在未正確佩戴安全防護用具等違章行為,。

4,、特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗,。

（二）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),、禮貌施工方面

1、施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架,、施工用電,、承重支模架、安全防護,、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位,；對項目部的專項施工技術(shù)方案審批流于形式，個別存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象,。

2,、部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范，腳手架與建筑物之間拉結(jié)點不足,，防護不嚴(yán)密,。

3、部分工程施工用電不貼合規(guī)范要求：電器配置,、三級配電保護,、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識等不貼合要求,。

4,、部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口,、臨邊防護,、安全通道口防護設(shè)施不到位、不規(guī)范,；鋼筋加工場地防護不到位,，防護棚搭設(shè)不貼合規(guī)范要求。

5,、部分施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位,；主要通道不硬化；各類建筑材料堆放未采取分類,、分規(guī)格堆放,，堆放高度超標(biāo)準(zhǔn)要求；垃圾未集中分類堆放,，不及時清理,；現(xiàn)場道路、所存土方未采取有效防揚塵措施,。

6,、施工現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)不規(guī)范,，缺少吸煙處飲水處、班前活動場所,、技能操作要領(lǐng)展板,、車輛沖洗設(shè)施等標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施現(xiàn)象較多；個別辦公室,、倉庫等在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)未采取防護措施,。

（三）安全資料方面

1、安全資料不真實,，部分工程安全資料與現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況嚴(yán)重不符,。

2、部分工程安全資料缺項較多,；安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全,。

（四）監(jiān)理方面

1、現(xiàn)場安全監(jiān)理業(yè)務(wù)水平不高,，工作職責(zé)心不強,，安全監(jiān)理人員配置不齊全。

2,、一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位,。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量,、輕安全,，對安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)不夠，監(jiān)理安全職責(zé)履行不到位,。

3,、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員對已發(fā)現(xiàn)的安全問題沒能嚴(yán)格監(jiān)促整改，跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善,。

本次安全綜合大檢查整體來看,，通過各相關(guān)職能部門的監(jiān)督和管理，xxx區(qū)轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)狀況同比去年有了較大的進步和發(fā)展,，施工現(xiàn)場禮貌施工狀況有了很大的改善，尤其在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面成效明顯,，但是建筑施工現(xiàn)場仍存在不少安全事故隱患,，安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)，針對以上存在的問題,，執(zhí)法檢查組要求各參建單位要高度重視,，作到早部署、早安排,、早落實,，單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織,、精心部署，作好各項防范措施,，并按時消除安全隱患,。檢查組還要求各建設(shè)單位、監(jiān)理單位要增強安全生產(chǎn)管理意識,，用心履行本單位安全生產(chǎn)職責(zé),，切實加強現(xiàn)場管理，監(jiān)督施工單位落實好安全生產(chǎn)職責(zé)制,，為xxx區(qū)建筑工程安全生產(chǎn),、禮貌施工平穩(wěn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

建筑工地安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十一

在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在業(yè)主監(jiān)理的正確指導(dǎo)下,，針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點,，加強調(diào)研,，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效,，較好地完成了工程施工安全管理的各項任務(wù)?，F(xiàn)將我標(biāo)的風(fēng)電工程施工安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析,，以及下半年的施工安全工作計劃匯報如下：

今年上半年,，在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下，我工程施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,，趨于好轉(zhuǎn),。截至5月4日，本標(biāo)段沒有發(fā)生任何安全事故,。

上半年,，項目部緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神,，組織各施工隊進行進廠安全教育,，從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認(rèn)識統(tǒng)一到業(yè)主,、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來,，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項工作。上半年,，我標(biāo)主要突出抓好幾個方面工作：

一是抓施工現(xiàn)場防火

1,、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對職工進行一次防火教育，定期組織防火檢查,，建立防火工作檔案,。

2、電工,，焊工從事電氣設(shè)備安裝電,、氣焊作業(yè)，要有操作證和用火證,。動火前要清除附近易燃物,，配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效,。動火地點變換,，要重新辦理用火手續(xù)。

3,、使用電氣設(shè)備和易燃,、易爆物品，必須嚴(yán)格防火措施,，指定防火負(fù)責(zé)人,，配備滅火器材，確保施工安全,。

4,、因施工需要搭設(shè)臨時建筑，應(yīng)符合防盜,、防火要求,，不得使用易燃材料。

5,、施工材料的堆放,、保管，應(yīng)符合防火安全要求,，庫房應(yīng)用非燃材料搭設(shè),。易燃、易爆物品,，應(yīng)專庫儲存,，分類單獨堆放，保持通風(fēng),，用火符合防火規(guī)定,。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆,、稀釋易燃、易爆液體。

6,、工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用,，不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料,，因施工需要進入工程的可燃材料,，要根據(jù)工程計劃限量進入在采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人,。特殊情況需要住人的,，要報項目部批準(zhǔn)并由項目部與班組簽定協(xié)議，明確管理責(zé)任,。

7,、施工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經(jīng)安全保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具,。

二是抓安全生產(chǎn)

（一）,、施工機械作業(yè)安全要求

1、所有施工設(shè)備及機具使用時必須由專人負(fù)責(zé)進行檢查和維修,，確保狀況良好,。

2、操作人員必須持證上崗,，應(yīng)孰悉機械的性能和操作方法,，并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力

3、操作人員應(yīng)按機械設(shè)備的規(guī)定使用,，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運轉(zhuǎn),。嚴(yán)禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè),。

4,、機械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時，應(yīng)選擇安全地點,，并將帶負(fù)荷的部件放松,，并設(shè)有制動、防滑措施,。

5,、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度，不得在運轉(zhuǎn)過程中進行維修,、保養(yǎng),、調(diào)整。

6,、在埋有電纜,、管道的地點作業(yè)時,，施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志，并制訂相應(yīng)的施工安全措施,，嚴(yán)禁盲目作業(yè),。

7、危險地段作業(yè)時,，應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,，并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時,。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離,。

（二）、施工作業(yè)安全要求

1,、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品,，安全員必須要戴安全員袖章。

2,、施工現(xiàn)場用電,，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強電源管理,，防止發(fā)生電器火災(zāi)及事故,。

3、多人同時作業(yè)時,，人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,，防止施工傷人。

4,、機械在路基邊坡,、邊溝、基坑邊緣,、不穩(wěn)定體（地段）上作業(yè)時,，應(yīng)采取必要的安全措施。

三是抓安全培訓(xùn)

項目部對每個進場的施工隊都進行安全培訓(xùn),，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：施工現(xiàn)場防火及措施,、特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理,、施工現(xiàn)場安全,、重要臨時設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全,、多工種立交作業(yè)安全,、臺風(fēng)安全防護措施。

四是抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,，創(chuàng)新管理方法和手段

為規(guī)范施工隊伍的用工管理,，強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質(zhì),，增強從業(yè)人員的安全意識,，促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會,，每天一查的方法來提高施工人的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài),。

五是抓強化事故預(yù)警提示制度,，提高各施工隊對各類突發(fā)事件（事故）的應(yīng)急管理能力。為確保,、摳呶聰,、撎ǚ鐢期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，并針對性地提出工作要求,，敦促各隊在上述時期加強安全生產(chǎn)管理工作,，采取有力措施，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生,。

六是突出重點,，抓好施工安全專項整治。上半年,，我項目部認(rèn)真抓好貫徹落實監(jiān)理,、業(yè)主安全工作部署，同時堅持每月召開全標(biāo)段人員防范重特大安全事故工作會議,，突出抓好落實安全主體責(zé)任,、加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、深化施工安全專項整治等方面的工作,。工作經(jīng)驗進行介紹,。

七是對本工程施工安全生產(chǎn)活動實施動態(tài)管理。為貫徹落實摪踩第一,、預(yù)防為主,、綜合治理數(shù)姆秸耄切實加強對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。

八是組織全體人員深入開展摪踩生產(chǎn)月敾疃,。為組織好摪踩生產(chǎn)月敾疃,，全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入摪踩生產(chǎn)月敾疃的工作,。為切實開展好安全生產(chǎn)月活動,，項目部成立摪踩生產(chǎn)月敾疃領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：袁偉,；成員為：各隊隊長,。加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度,，使整個摪踩生產(chǎn)月敾疃豐富多彩，推動了企業(yè)安全文化建設(shè),。上半年以來,，雖然我標(biāo)段安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但我們也清醒地看到,，施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,。突出重點，全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù),。加強汛期和臺風(fēng)季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作,。按照防大汛、控大事的要求,，早準(zhǔn)備,，早部署，早落實,，切實做好汛期和臺風(fēng)季節(jié)施工安全生產(chǎn)工作,。嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)保障措施，確保人員的落實到位,。加大巡查和檢查的力度,，及時消除安全隱患，防止造成安全事故,。

建筑工地安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十二

20xx年的腳步聲在逐漸走近,，回首難忘的20xx，我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號,，給項目部和集團公司交上一份滿意的答卷,。在過去的一年中，我們建筑工程部在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,、在項目部安保部的帶領(lǐng)下,、在各位現(xiàn)場安全員和管理人員的共同努力下，我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故,，無重復(fù)違章,，安全促生產(chǎn)”的目標(biāo)。現(xiàn)在就將我部門在20xx年的安全工作總結(jié)如下：

安全重于泰山,，安全與質(zhì)量同行,。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底，這是項目領(lǐng)導(dǎo)要求堅決執(zhí)行的“鐵的紀(jì)律”,。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中,，各個專業(yè)還要交叉甚至同時進行工作，這個時候遇到工程進度和施工環(huán)境的沖突是難免的,。每當(dāng)遇到這個問題,，領(lǐng)導(dǎo)們都會把各個專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進行協(xié)調(diào),，這個時候唯一的前提條件就是“安全第一”。

防隱患從小處著手;多看一眼,，安全保險;多防一步,，少出事故 ;安全無小事。現(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為,，像登高作業(yè)不正確使用安全帶,、進入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進行地下作業(yè)時周圍沒有采取有效的防護措施,、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,，這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起，始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃,。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查，壞的習(xí)慣立馬進行改正,，好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵,。

我們建筑工程部分為三個工區(qū)：一工區(qū)主要負(fù)責(zé)2、3#主廠房,、2,、3#鍋爐基礎(chǔ)、送風(fēng)機支架,、gis,、電氣綜合樓等主動力區(qū)的各種建筑物的施工;二工區(qū)主要負(fù)責(zé)循環(huán)水泵房、2,、3#曝氣池,、2、3#虹吸井,、取水口,、箱涵、排水口等各種水工結(jié)構(gòu)和海水淡化,、混凝沉淀池等建筑物的施工;三工區(qū)主要負(fù)責(zé)2,、3#電除塵基礎(chǔ)、2,、3#引風(fēng)機支架,、2、3#鋼煙道支架,、2,、3#增壓風(fēng)機、2,、3#吸收塔,、2,、3#煙囪外筒和內(nèi)筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統(tǒng)建筑物和廠區(qū)循環(huán)水、道路,、溝道,、各種水管等的施工。大家在平時的工作中各司其職,、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作,，人人為己、我為人人,，只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行?，F(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作，像主廠房基礎(chǔ)的大體積混凝土澆筑,、取水口復(fù)雜的地下環(huán)境,、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工,、150米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升,、兩個放空水后分別有530t重消防水罐的支護等等，但我們都一一的順順利利的完成了,，并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持,，做到“工完料凈場地清”！

我們建筑工程部利用各種會議和開展各種安全知識競賽來解決現(xiàn)場的安全問題和普及安全知識,、提高大家的安全意識,。我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓(xùn)并對他們進行考核，只有考核合格了你才能正式進行工作,。施工過程中我們定期召開安全會議,，把安全隱患，解決辦法和以后的防范措施做個總結(jié),，會議內(nèi)容都做了詳細(xì)記錄,，并有全體參加會議人員的簽名。