為保證事情或工作高起點,、高質量,、高水平開展,，常常需要提前準備一份具體,、詳細,、針對性強的方案,，方案是書面計劃,，是具體行動實施辦法細則,，步驟等,。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案,。下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

雙十二促銷活動策劃方案 雙11促銷活動策劃方案篇一

活動口號：但愿人長久/光棍不再有

活動目的：穩(wěn)步提升_酒吧品牌

活動地點：_酒吧

活動時間：20_年11月11日

活動背景：因“萬圣節(jié)”的剛過,，且“_節(jié)”在_這樣的中型城市發(fā)展空間不是很大，加上一年一度的“光棍節(jié)”即將到來,，綜合考慮,，決定此節(jié)日不做大，但一定要做細,，做得深入人心,。

活動內容：

1、活動當晚凡20：30前到達酒吧的女士均可獲贈奶茶一杯,。

2,、全場互動環(huán)節(jié)，如有光棍男士相中喜歡的女士可寫小字條由服務生傳遞,，體驗飛鴿傳書的樂趣,。

3,、晚十一點抽取幸運消費獎，一等獎1名：xx一套;二等獎2名：啤酒4瓶;三等獎3名：啤酒2瓶,。

但愿人長久,，光棍不再有!

快快行動吧，在_酒吧告別你的單身!

雙十二促銷活動策劃方案 雙11促銷活動策劃方案篇二

一,，活動背景：

“雙十一”即指每年的11月11日,，由于日期特殊，因此又被稱為光棍節(jié),。淘寶商城利用這一天來進行一些大規(guī)模的打折促銷活動,，以提高銷售額度。

二,，活動目的：

由于“”活動主會場分會場的展示位有限,，我們旗艦店開業(yè)才1個多月，還無法得到淘寶商城展示位支持,。但是我們可以利用這次高流量高成交的機會,，在店鋪內推出相應活動，在這次瘋狂網(wǎng)購中分一杯羹,。

三,，活動內容：

全場滿2元減1元(相當于全場五折)拍下即減!還全場包郵哦!

宣傳語：xx告訴您:全場五折還包郵!

活動時間：20xx.11.11凌晨一點至24點。

四,，活動分析：

目前我們店鋪共79款商品,，其中55款是出廠價的2.5倍，22款式出廠價的2倍,，2個特價款是出廠價的1.76倍,。五折后只有兩個特價款會虧損，但是特價款圖片效果很差,，基本不會帶來銷量,。所以預計“”五折活動只會有不超過5%的傭金虧損,。

預計“”當天10億的成交,，80%的銷量集中在20%的大店鋪，我們屬于80%的中小店鋪范疇,，共同分擔剩余的2億成交,，平均到每個店鋪基本成交在5000元。我們的目標是達到平均值5000元,。

五,，團隊配合：

美工：設計以“”為主題的首頁，以及活動廣告圖片,。文案：提煉活動廣告宣傳語,。推廣：刪除搭配減價以及刪除第三方打折軟件設置的折扣,，互聯(lián)網(wǎng)上關于泰豐家紡的網(wǎng)頁做好回帖和店鋪活動宣傳。

客服：做好活動內容細節(jié)解釋的快捷回復語,。修改部分商品價格,，發(fā)貨員：備貨以及快遞公司提前聯(lián)系準備。

雙十二促銷活動策劃方案 雙11促銷活動策劃方案篇三

一,、活動背景

在活動前夕,，我們要積極參加聚劃算、微搶購等活動以增加我們的品牌曝光率,，提高品牌知名度,，從而在活動中的銷售做鋪墊。

二,、活動方案

預熱：時間是11月1日至11月10日(1)線上

通過店鋪自主設計預熱活動頁面,，包括首頁海報，店招,，寶貝詳情頁,，全部圖片以為主題元素，旨在營造購物狂歡氛圍,，為活動打下基礎,、儲備流量。設計好易拉寶,、橫幅,、主題海報，購買一些氣球和絲帶布置好整個辦公室,，讓大家充分感受氣氛,。

定做t-桖衫打線下移動廣告，部門全體統(tǒng)一著裝后合照做宣傳圖片,。

正式活動：11月11日00：00~11月11日23:59

圖片：店鋪活動主會場頁面,，產品詳情頁關聯(lián)海報，微淘活動推廣海報,，鉆展圖片,，直通車圖片，店鋪首頁海報,，店招,，引導自主下單流程圖等。

接待室當天糖果,、餅干,、水果等食品不能少，緊張時刻不能讓大家餓肚子。負責人要安排好大家上線,、休息,。

三、活動跟進

美工：做好退款辦理時間,、訂單信息修改,、發(fā)貨快遞和時間等聲明放置在首頁及商品詳情頁。

客服：售前_名+售后_名+客審_名(負責訂單審核和打印)確保電腦配置;確保打印機和相關材料(電子面單這類);確保公司網(wǎng)絡;檢查軟件設置,?？旖荻陶Z和自動回復(提前準備、包含促銷,、盡量少用)

倉庫：確保庫存準確,，避免缺貨。準備好打包用的材料,。準備適當比例的貨品提前包裝并分開堆放在活動中,，保證客服和出庫的溝通暢通，以保證售中過程中修改訂單信息等情況的順利解決,。

四,、庫存準備

(1)確定活動上線產品，所有主推產品要占整體備貨的50%-60%所有產品在11.11之前一周內必須全部入庫完成,，店鋪庫存按實際的90%-95%去完成,，如果需要贈品也需進行備貨

(2)根據(jù)預期銷售規(guī)模，做好雙11大促活動主要銷售商品庫存的提前備貨,。務必于活動前和相應的供貨渠道確定應急補貨機制,，確定供貨渠道的供貨能力，建立緊急溝通聯(lián)系方式,，保障在庫存不足的情況下可以快速做到貨品補充或及時下架,。

(3)檢查貨品條碼管理體系，確保所有發(fā)貨貨品都有條碼,，便于出庫檢查配貨準確時使用掃描槍掃條碼的方式做校驗,，提高速度和效率。

(4)務必于雙11活動前的2~3天做一次全倉盤點或相關大促活動商品的盤點,，清晰庫存規(guī)模,，并將真實庫存數(shù)據(jù)100%錄入到ops中。

五,、人員準備

(1)對可能出現(xiàn)的雙11訂單暴漲而招聘的新員工,，提前做好員工工作安排計劃,，并做好相應的培訓工作,，做好打包環(huán)節(jié)，提前培訓好相關的打包貼面單工作細節(jié)，提前做好員工培訓工作

(2)對所有員工,，尤其是訂單處理相關工作的員工,，做完善的操作培訓及其他培訓

(3)制定好部門間員工臨時調度、培訓和工作的應急方案,，以及大促活動持續(xù)期間的員工值班,、休假等相關安排。人員一定要調配好,，刷單和客服方面都要計劃好兩到三個班次,。當天是全體全天制，輪流在接待室休息,。

(4)按照流量的高低去計算各個崗位的人員數(shù)量

(5)物料要針對可能出現(xiàn)的流量和包裹數(shù)去計算

六,、物料準備

(1)包裝材料準備，對大促活動銷售的商品牽涉到的各類包裝袋,、泡沫填充物,、包裝盒做好庫存保障，并可提前對一些特定包裝進行初步整理,，到時候只要放入商品就可以,。也可以提前將商品直接打包好，只等打好快遞單后就直接張貼單據(jù)并發(fā)貨;

(2)快遞面單,、發(fā)貨單紙張貯備,，打印機調試、打印耗材(準備,，為提升打單環(huán)節(jié)的,。

(3)如這種大型活動提出的要求更多的是對商家的服務方面的要求，特別是發(fā)貨環(huán)節(jié)的要求,，要求在2天內將所有xx的客戶優(yōu)先發(fā)貨,。

雙十二促銷活動策劃方案 雙11促銷活動策劃方案篇四

一、活動背景

在活動前夕,，我們要積極參加聚劃算,、微搶購等活動以增加我們的品牌曝光率，提高品牌知名度,，從而在活動中的銷售做鋪墊,。

二、活動方案

預熱：時間是11月1日至11月10日(1)線上

通過店鋪自主設計預熱活動頁面,，包括首頁海報,，店招，寶貝詳情頁,，全部圖片以為主題元素,，旨在營造購物狂歡氛圍，為活動打下基礎、儲備流量,。設計好易拉寶,、橫幅、主題海報,，購買一些氣球和絲帶布置好整個辦公室,，讓大家充分感受氣氛。

定做t-桖衫打線下移動廣告,，部門全體統(tǒng)一著裝后合照做宣傳圖片,。

正式活動：11月11日00：00~11月11日23:59

圖片：店鋪活動主會場頁面，產品詳情頁關聯(lián)海報,，微淘活動推廣海報,，鉆展圖片，直通車圖片,，店鋪首頁海報,，店招，引導自主下單流程圖等,。

接待室當天糖果,、餅干、水果等食品不能少,，緊張時刻不能讓大家餓肚子,。負責人要安排好大家上線、休息,。

三,、活動跟進

美工：做好退款辦理時間、訂單信息修改,、發(fā)貨快遞和時間等聲明放置在首頁及商品詳情頁,。

客服：售前_名+售后_名+客審_名(負責訂單審核和打印)確保電腦配置;確保打印機和相關材料(電子面單這類);確保公司網(wǎng)絡;檢查軟件設置?？旖荻陶Z和自動回復(提前準備,、包含促銷、盡量少用)

倉庫：確保庫存準確,，避免缺貨,。準備好打包用的材料。準備適當比例的貨品提前包裝并分開堆放在活動中,，保證客服和出庫的溝通暢通,，以保證售中過程中修改訂單信息等情況的順利解決。

四,、庫存準備

(1)確定活動上線產品,，所有主推產品要占整體備貨的50%-60%所有產品在11.11之前一周內必須全部入庫完成,，店鋪庫存按實際的90%-95%去完成，如果需要贈品也需進行備貨

(2)根據(jù)預期銷售規(guī)模,，做好雙11大促活動主要銷售商品庫存的提前備貨。務必于活動前和相應的供貨渠道確定應急補貨機制,，確定供貨渠道的供貨能力,，建立緊急溝通聯(lián)系方式，保障在庫存不足的情況下可以快速做到貨品補充或及時下架,。

(3)檢查貨品條碼管理體系,，確保所有發(fā)貨貨品都有條碼，便于出庫檢查配貨準確時使用掃描槍掃條碼的方式做校驗,，提高速度和效率,。

(4)務必于雙11活動前的2~3天做一次全倉盤點或相關大促活動商品的盤點，清晰庫存規(guī)模,，并將真實庫存數(shù)據(jù)100%錄入到ops中,。

五、人員準備

(1)對可能出現(xiàn)的雙11訂單暴漲而招聘的新員工,，提前做好員工工作安排計劃,，并做好相應的培訓工作，做好打包環(huán)節(jié),，提前培訓好相關的打包貼面單工作細節(jié),，提前做好員工培訓工作

(2)對所有員工，尤其是訂單處理相關工作的員工,，做完善的操作培訓及其他培訓

(3)制定好部門間員工臨時調度,、培訓和工作的應急方案，以及大促活動持續(xù)期間的員工值班,、休假等相關安排,。人員一定要調配好，刷單和客服方面都要計劃好兩到三個班次,。當天是全體全天制,，輪流在接待室休息。

(4)按照流量的高低去計算各個崗位的人員數(shù)量

(5)物料要針對可能出現(xiàn)的流量和包裹數(shù)去計算

六,、物料準備

(1)包裝材料準備,，對大促活動銷售的商品牽涉到的各類包裝袋、泡沫填充物,、包裝盒做好庫存保障,，并可提前對一些特定包裝進行初步整理，到時候只要放入商品就可以,。也可以提前將商品直接打包好,，只等打好快遞單后就直接張貼單據(jù)并發(fā)貨;

(2)快遞面單,、發(fā)貨單紙張貯備，打印機調試,、打印耗材(準備,，為提升打單環(huán)節(jié)的。

(3)如這種大型活動提出的要求更多的是對商家的服務方面的要求,，特別是發(fā)貨環(huán)節(jié)的要求,，要求在2天內將所有xx的客戶優(yōu)先發(fā)貨。