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手術(shù)室年終工作總結(jié)報告 手術(shù)室年終工作總結(jié)篇一

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1、護理部重申了各級護理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,，如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象。

2,、堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對,，每周護士長參加總核對1～2次，并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護理差錯,。

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排,、月計劃重點進行督促實施,，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗,，開展工作。

2,、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點,，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。

3,、每月對護理質(zhì)量進行檢查,，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平,。

4,、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀,，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體護士進行了匯報,。

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護士文明用語50句,。

2、分別于6月份,、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3,、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了最佳護士。

手術(shù)室年終工作總結(jié)報告 手術(shù)室年終工作總結(jié)篇二

手術(shù)無論大小,，患者在心理上都需要承受一定的壓力,。病人進手術(shù)室，往往有種“生命掌握在醫(yī)護人手中”的心理,，醫(yī)護人員的言行舉止會直接影響病人的情結(jié),。故手術(shù)室護士必須態(tài)度和藹、儀表整潔,、舉止端莊,。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護理的重要前提。不斷學(xué)習(xí)新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗,，充實自己,，弘揚敬業(yè)奉獻的精神，提高護士的自身素質(zhì),，消除病人緊張恐懼等心理，使病人能在最佳心理狀態(tài)下配合手術(shù),。

術(shù)前到病房防視病人,，用自己的言行與病人溝通，讓病人表達自己的擔(dān)憂,，提出各種問題,，并用科學(xué)誠信的態(tài)度耐心的解答，使他們消除顧慮,，對手術(shù)充滿信心,。

大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)方法，我們就術(shù)前到病房防視病人,，向病人介紹術(shù)和麻醉方法,，示范手術(shù)時的體位，使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進行訓(xùn)練,，進入手術(shù)室后能立主動配合,，提高麻醉成功率，保證手術(shù)的順利進行,。

閱讀病歷,，詢問病史，查看病人的一般情況和化驗單據(jù)等輔助檢查,，手術(shù)名稱,、麻醉方法，充分掌握病人的病情,，預(yù)測術(shù)中可能發(fā)生的意外情況,，及時擬定解決問題的措施。

講解術(shù)前留置胃管,、尿管,、禁食、禁飲的時間和重要性,，并告知有關(guān)注意事項,，取得病人的主動配合。

常備器械和藥物的準(zhǔn)備,，如麻醉機,、氣管插管用物、心電監(jiān)測儀,、吸引器等,。搶救用藥如腎上腺素,、利多卡因、阿托品,、多巴胺,、間羥胺、碳酸氫鈉等,。

麻醉期間嚴(yán)密觀察病情,，可早期發(fā)現(xiàn)，盡快進行搶救,。保持呼吸道通暢,，如口腔內(nèi)有異物，協(xié)助麻醉醫(yī)師吸引清除,，如果發(fā)現(xiàn)氣道堵塞,，準(zhǔn)備氣管切開包，必要時作氣管切開,。在麻醉醫(yī)師準(zhǔn)備氣管插管時,，護士應(yīng)先口對口人工呼吸，避免病人的通氣中斷,。建立可行的靜脈通道,，為搶救時用藥爭取時間。

如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中,，護士應(yīng)先行胸外心臟按壓,，同時加快輸液速度，按醫(yī)囑準(zhǔn)確無誤地應(yīng)用搶救藥物,。既往復(fù)蘇病人用藥時多用心內(nèi)直接注射,，現(xiàn)主張靜脈注射及氣管給藥，起效時間及藥物效果與心內(nèi)注射相同,，避免心內(nèi)注射對心肌損傷的不利因素,，及早進行心肌監(jiān)測，并向醫(yī)生準(zhǔn)確提供各種數(shù)據(jù),。

手術(shù)室年終工作總結(jié)報告 手術(shù)室年終工作總結(jié)篇三

從實習(xí)生涯開始,，不斷適應(yīng)新的環(huán)境成了一個我們必然要面對的現(xiàn)實，每個科室四周的時間,，不長不短,，但相同的時間里，不同的卻是感受與回憶,。

手術(shù)室,，雖然一道小小的門，但似乎隔出了兩個世界，這扇門聚集了無數(shù)焦急等待的目光,，這扇門也承載了無數(shù)工作者的追求與付出,。這里，對于患者來說是一個神秘而寄托于希望的地方;對于家屬來說是一個不舍離開而又萬分牽掛的地方;對于醫(yī)生來說是一個搶救生命實現(xiàn)自我價值的.地方;對于手術(shù)室護士來說是一個呵護生命奉獻自我像家一樣的地方;對于初出茅廬的我們,，這里是把我們對生命的敬畏轉(zhuǎn)化為工作熱情的地方,，是我們擺正自己的位置，從基礎(chǔ)學(xué)習(xí)的地方,，是我們把書上學(xué)到的南丁格爾精神通過實踐深深扎入心底的地方,。在這里，我們竭盡全力,，只為更加接近我們的夢想。

初次進入手術(shù)室感覺要比其他科室陌生,，人們都穿著相同的衣服,，戴著帽子、口罩,，各自忙碌著,。讓我們不禁有些不知所措，不知該做什么,，該如何去做,。而這時，細心而認真的帶教老師們?yōu)槲覀冎敢朔较?，從基本的小事開始,，悉心教導(dǎo)我們，并給我們適應(yīng)和練習(xí)機會,，讓我們從迷茫的境地中走出來,，以一份自信與熱情迎接我們的實習(xí)生活。從一無所知到慢慢熟悉,，再到能夠獨立完成一些基本的工作任務(wù)與操作,，雖然每天重復(fù)著一樣的事情，但我們已將其轉(zhuǎn)換為一種習(xí)慣,，因為從中我們學(xué)習(xí)到了書本上不曾包含的知識,，也感受到了老師對我們的幫助與愛護。

我個人認為,，帶教老師最重要的并不是教會我們多少知識,，而是教會我們?nèi)绾紊頌橐幻中g(shù)室護士所應(yīng)具備的素質(zhì)以及為人處事的原則。所謂先學(xué)會做人再學(xué)如何做事,，相信在手術(shù)室也不例外,。老師的鼓勵與肯定是對我們莫大的激勵，而老師所反復(fù)要求的“慎獨”精神我們也一直謹(jǐn)記于心。很感謝老師對我們的寬容與幫助,，可能我們只是上百名實習(xí)生中的一個,，但對于我們來說，手術(shù)室的老師們卻成為永不磨滅的記憶,，在這屈指可數(shù)的實習(xí)科室中,，手術(shù)室可能是最特別也是最難忘的一站，當(dāng)然,，希望有機會我們還可以再回到這里,。

雖然即將離開，但不會忘記老師的教導(dǎo),，不會忘記曾經(jīng)一直“駐守”的手術(shù)間,，不會忘記這一片象征生命莊嚴(yán)與希望的綠色，不會忘記我們在手術(shù)室經(jīng)歷的點點滴滴,，我們把所經(jīng)歷的當(dāng)做是一種鍛煉與磨礪,，為我們以后的學(xué)習(xí)與生活打下更好的基礎(chǔ)。相信,，無影燈會像一座燈塔一樣為我們前進的道路增光添亮,。

如今，我們將步入下一個科室,，希望手術(shù)室的各位老師工作順利,，而我們也將把手術(shù)室的工作精神與要求銘記于心。我們不曾停止腳步,，因為心中的夢想;我們不曾放棄,，因為只有自己能決定命運的方向;我們不得迷失，因為謙遜與好學(xué)是每個人應(yīng)所具備的品質(zhì);我們不曾遺忘,，因為對幫助自己的人要心懷感恩,，真誠感謝，不起道別,，希望我們有機會還會再見,。

手術(shù)室年終工作總結(jié)報告 手術(shù)室年終工作總結(jié)篇四

手術(shù)室是一支默默無聞、樂于奉獻的集體,。正是這種團結(jié)協(xié)作的團隊精神,，才能有今天這樣好的成績。隨著科室發(fā)展,，我們忙碌而又充實的走過了一年,。在這一年里我們發(fā)揚“吃苦、敬業(yè),、協(xié)作”的精神,時刻不忘病人的需求,。在科領(lǐng)導(dǎo)及各級醫(yī)生的配合和支持下,，針對年初的目標(biāo)。手術(shù)室全體醫(yī)護人員,，團結(jié)一致,，共同奮進，較好地完成手術(shù)室的各項工作任務(wù),。

熱心關(guān)愛病人

在日常工作中,，手術(shù)室人員愛崗敬業(yè)，用自己的愛心,、誠心,、滿足每一位手術(shù)病人的需求，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理和麻醉工作全過程,。加強醫(yī)護人員的無菌技術(shù)操作觀念,，一年來我們最忙一個月完成289例手術(shù)病人。雖然繁忙,，但一年來無差錯事故的發(fā)生,。該年來,未發(fā)現(xiàn)手術(shù)室引起的傷口感染情況。

改造手術(shù)室增加手術(shù)設(shè)備

隨著科室的發(fā)展.舊的手術(shù)室已不能適應(yīng)日益增多的手術(shù)患者需求,。科室領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)科室的同時,，也改善手術(shù)室的環(huán)境,。擴大手術(shù)室一間,增加手術(shù)臺一個。手術(shù)室全體人員積極配合手術(shù)室的擴建工作,。使手術(shù)和擴建工作二不誤,。該年來新增加了自動氣壓止血器一個、電鉆一個,、更換新冰箱一臺各種新的骨科內(nèi)固定器材一批,。各種器械的維修也做了大量的工作。給手術(shù)安全創(chuàng)造了良好的條件受到患者的歡迎,。

加強安全檢查及毒藥麻藥管理

手術(shù)能定期對手術(shù)內(nèi)進行安全檢查〈氧,、水電〉對有危險苗頭的及時匯報領(lǐng)導(dǎo)，進行有效整改,。對毒麻藥做到專人,、專用、專柜,、專人登記,。做到每日清點，xxxxxx有數(shù),，保管得當(dāng),。確保手術(shù)室安全生產(chǎn),。

特殊麻醉處理方面

一年共完成65歲老人患者26例。合并有心腦腎血管疾并麻醉asa評分為ⅱ-ⅲ級患者24例,。并收住急診重度高血壓患者術(shù)中行控制性降壓并全麻下完全手術(shù)2例,。手術(shù)順利定完成。取得的較好的效果,。

加強安全教育嚴(yán)防事故的發(fā)生

接病人能及時準(zhǔn)確核對,、術(shù)中用藥能做到三查三對、輸血能準(zhǔn)確核對病人病歷,、血袋及配血單,。對各類消毒物品每日清查及時消毒供應(yīng)。術(shù)前核對并檢查物品,。給手術(shù)安全創(chuàng)造良好的條件,。手術(shù)室全體人員能認真執(zhí)行崗位制。做到交xxxxxx清楚,、心中有數(shù),。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

在科室的組織下，該年在科室組織下,。集體學(xué)習(xí)了老年病人術(shù)前評估,、骨科病人內(nèi)科合并癥治療、創(chuàng)傷休克病人應(yīng)激反應(yīng)等,。手術(shù)室護士在護士長的組織下進一步學(xué)習(xí)強化專業(yè)知識,。使我們在急救工作中理論基礎(chǔ)扎實。并能發(fā)揮積極參與,，多方協(xié)調(diào)的精神,。一年來術(shù)中及病房搶救達14次。無一例失誤,。取得較好的成績,。

疼痛治療的開展

針對年前的科室的計劃要求。重視創(chuàng)傷疼痛治療的問題,。手術(shù)室對每個手術(shù)病人,。力所能及的讓患者在無痛苦情況下接受手術(shù)。該年來開展硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例,。解決一部分患者對術(shù)后患者痛苦恐怖的問題,。受到患者的歡迎。

人員的增加增強手術(shù)室的力量

科領(lǐng)導(dǎo)重視手術(shù)室工作的同時,，也給手術(shù)室工作的支持,。先后增加護士和麻醉人員各一名。有效緩解了手術(shù)室一直以來人員少,、手術(shù)量大的局面,。并對新來人員積極帶教,。從理論到實踐循序漸進的給予全程教導(dǎo)。使他們及早的容入手術(shù)室工作中,。

工作業(yè)績

全年來手術(shù)室共完成大小手術(shù)2997臺,。二期手術(shù)725臺。完成麻醉臂叢1590臺,。硬膜外+腰麻547臺,。全麻116臺。局麻827臺,。頸叢麻10臺,。硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例。硬膜外封閉治療4例,。開展新手術(shù)有各種筋膜辦,、嚴(yán)重創(chuàng)傷骨科病人多例、幼兒斷指再植,、腰間盤摘除術(shù),、人工股骨頭置換及各種骨折畸形不愈的矯治手術(shù)多例。都順利完成,，取得一定的成績,。享受成功同時也看了到不足，我們在工作中還存在被動性.在管理力度方面比領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離,。在今后的工作中我將不斷總結(jié)經(jīng)驗,、刻苦學(xué)習(xí)。為醫(yī)院的服務(wù)水平和經(jīng)濟收入再上新臺階而不懈努力,。爭取明年工作完成的更好!

手術(shù)室年終工作總結(jié)報告 手術(shù)室年終工作總結(jié)篇五

20xx年手術(shù)室護理工作度過了緊張而不平凡的一年,，手術(shù)室護理工作有以下進展,，總結(jié)如下:

全年共做手術(shù)x臺,，外科 x臺，婦科x臺,，五官科 x臺,。

一，護理安全重中之重,，

1,、嚴(yán)抓細管，按照年初計劃每月學(xué)習(xí),，各項制度職責(zé),，無菌操作與法律法規(guī)，?？迫?，及手術(shù)的各項配合,，由護士長統(tǒng)一出題進行考。

2,、對新開展的腹腔鏡,，及大手術(shù)進行手術(shù)前的充分準(zhǔn)備，及術(shù)前討論,，術(shù)后討論,。

3、對排班有調(diào)整,，配備兩個備班,，以備用

4、新上崗護士定期做到崗前培訓(xùn),，重點跟班,，強弱搭配

二，加強護理人員思想教育,，轉(zhuǎn)變觀念,，有主動意識。

1.手術(shù)室工作應(yīng)根據(jù)手術(shù)病人的特點和心理需求隨著社會體制改變,，從術(shù)前訪視到術(shù)后隨訪,，應(yīng)給病人一全方位，無間隙整體護理,。全年訪視率在80%以上,，從而提高工作質(zhì)量。

2. 每月到手術(shù)科室調(diào)查,，對各科提出意見積極采納,，在工作中揚長辟短，從而確保工作高效安全,。

3. 每月進行手術(shù)病人及手術(shù)大夫的滿意度調(diào)查,，對調(diào)查結(jié)果進行科室內(nèi)通報，以利改進,。

三,，制定可是搶救小組的成員及職責(zé)，制定質(zhì)控小組的成員及職責(zé)

1. 搶救小組24小時隨叫誰到,。

2. 質(zhì)控小組每周進行質(zhì)控檢查,。

四，手術(shù)間管理

1. 每周進行大掃除,。

2. 整理手術(shù)間藥品,，及用物，固定數(shù)量,，每天交接,，整理一次性耗材,，固定數(shù)量，每天交接,。

3. 每天手術(shù)開始前,，護士用濕布摖試臺面(1:500含氯消毒液)。

4. 術(shù)中保持手術(shù)間清潔,。

5. 手術(shù)結(jié)束后立即清理手術(shù)間,。

五.加強無菌觀念與消毒隔離管理

1.人人掌握無菌技術(shù)于無菌操作原理

(1)七步洗手。

(2)正確穿手術(shù)衣,，帶手術(shù)帽,，口罩打無菌臺。

2.嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室消毒隔離制度

(1)清潔分明嚴(yán)防交叉感染,。

(2)對接車每天摖試消毒,。

(3)護士熟悉消毒液配制。

(4)加強特殊感染病人的管理,。

3.2,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%,。組織全科護理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識,，以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境，保證層流手術(shù)室的正常使用,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,，防止院內(nèi)感染，確保手術(shù)切口感染率≤0.5%,。

3,、加強急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%,。加強急救知識和搶救流程的培訓(xùn),。

六.以量化考核利為目標(biāo)是管理取得成績。

1.護理表格書寫合格率90,。

2.手術(shù)檢合格率100,。

3.消毒物品合格率100,。

4.搶救物品合格率100,。

5.術(shù)前訪視100。

6.術(shù)后訪視90,。

七,，每天晨會交班，進行前一天工作終結(jié),，當(dāng)天工作安排,。

八,，增收節(jié)支，嚴(yán)禁浪費

1,、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品,，減少浪費和損耗。專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)醫(yī)學(xué).控人員定期檢查定期分析,，將結(jié)果進行公布,。 九，團結(jié)互助責(zé)任明確

在手術(shù)室大家聚在一起是一個大家庭,，家庭成員各有分工,，工作上有什么難題大家一起想辦法解決。每個手術(shù)間都有相應(yīng)的責(zé)任護士,。如設(shè)備的使用情況,，器械的清理及保養(yǎng)，手術(shù)間的衛(wèi)生等都有相應(yīng)的責(zé)任人,，在大家共同努力下完醫(yī)院的各項檢查工作,。

十.派優(yōu)秀護士一名到215醫(yī)院學(xué)習(xí)，學(xué)到新的業(yè)務(wù)及管理方面的成績,，改進了科室,。

十一，加強查對制度,。

護士每天進行交接班查對,，及急救藥品的查對，護士長每周進行查對,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

十二. 加強院內(nèi)感染管理,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室制定院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2,、每季度堅持空氣細菌培養(yǎng),。

3、一次性物品及時毀形,，浸泡,，醫(yī)療垃圾專人處理。

4,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院管理要求,，無菌包內(nèi)化學(xué)指示劑。

5、對每種消毒物品進行定期定點監(jiān)測

總之,，手術(shù)是在過去一年里取得一些成績,，但還有許多需要改進完善的地方，在新的一年里手術(shù)室全體人員會再接再厲,，努力工作

20xx年工作安排

1.首先加強自身的業(yè)務(wù)及管理方面的學(xué)習(xí),，不斷充實自己

2.完善各項制度及流程，加強制度及流程的學(xué)習(xí),，

3.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

4.加強護理安全質(zhì)量管理

5.加強科室的團結(jié)工作