總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

護(hù)士的年終工作總結(jié) 護(hù)士年終工作總結(jié)個人簡短篇一

1、今年我院被市衛(wèi)生局確定為“xxxx”重點(diǎn)聯(lián)系醫(yī)院,，護(hù)理部按照醫(yī)院總體部署,，制定了以“xxxx”為主題、以“xxx”為創(chuàng)建目標(biāo)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程實(shí)施計(jì)劃,，召開護(hù)士長動員會及全院護(hù)士誓師大會,，廣泛宣傳發(fā)動；修訂完善了《基礎(chǔ)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)》,、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》,、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》,，并裝訂成冊,，人手一冊；確立了x個試點(diǎn)病房,，公示分級護(hù)理的服務(wù)內(nèi)涵及服務(wù)項(xiàng)目,，引入社會評價機(jī)制，接受患者及社會監(jiān)督,；

2,、“以病人為中心”，創(chuàng)新臨床護(hù)理服務(wù)舉措：

一是實(shí)行護(hù)士長“兩問安”制（早問安與晚問安）,；二是推行“三前”服務(wù)（走在紅燈亮起之前,、做在病人開口之前、想在病人需要之前）,；三是“流動護(hù)士站”按照“巡視三部曲”（主動巡視,、痕跡巡視、有效巡視）主動巡視患者,，讓紅燈不再響起,；四是注重加強(qiáng)健康教育及與患者的溝通交流，在全院開展“xx”表演賽及頒獎晚會,；五是開展“xxx”合理化建議征集,，共收集xx條,，并在各科室推廣共享；六是開展“溫馨護(hù)理,，創(chuàng)新服務(wù),，爭做病人滿意護(hù)士”系列活動。首先護(hù)理部發(fā)出倡議,，各科室制定溫馨服務(wù)用語,；然后，護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組每月深入科室進(jìn)行護(hù)理工作滿意度問卷調(diào)查,，評選病人最滿意護(hù)士,；最后將問卷調(diào)查結(jié)果通過護(hù)理服務(wù)月報反饋并通報表揚(yáng)病人最滿意護(hù)士，全年共評選出病人最滿意護(hù)士x人次,。

3,、基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)到位：

①加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)，徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，強(qiáng)化思想認(rèn)識,；

②實(shí)行績效考核。制定績效考核制度及評分細(xì)則,，將護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量,、質(zhì)量以及住院患者滿意度與績效工資掛鉤，并作為晉升,、評優(yōu)的重要條件,，極大地調(diào)動了護(hù)理人員做好基礎(chǔ)護(hù)理的積極性和自覺性；

③流程優(yōu)化,，分工明確,，責(zé)任到人，從而確保了基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)到位,，使患者得到實(shí)惠,；

④固定親情護(hù)理日，每周一下午給住院患者集中進(jìn)行衛(wèi)生處置,。

4,、深化整體護(hù)理，實(shí)行護(hù)士長—責(zé)任組長—責(zé)任護(hù)士三級負(fù)責(zé),、分組包干制，分床到護(hù),，護(hù)士有了“責(zé)任田”,，能夠確保護(hù)士對所負(fù)責(zé)的患者提供連續(xù)、全程,、無縫隙的護(hù)理服務(wù),；

5、優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)立特色化彈性排班模式,，使患者及其家屬,、醫(yī)護(hù)人員更加滿意。

1,、多措并舉,，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)。推行“123”質(zhì)控模式,。即以質(zhì)量為核心,，緊盯與跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題不查清原因不放過,、查清原因不采取措施不放過,、采取措施落實(shí)不到位不放過；實(shí)行現(xiàn)場管理及陽光反饋,，實(shí)行無懲罰性護(hù)理不良事件上報制,，每季度召開護(hù)理質(zhì)量根因分析會，讓“錯誤”成為財(cái)富,；

2,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理：制作各種警示標(biāo)識（如防墜床與跌倒、防管路滑脫,、防燙傷,、防壓瘡等），懸掛于醒目位置,，提高了安全防范意識,；

3、安全用藥管理：除遵循用藥“五個正確”,、常規(guī)藥品及急救藥品與物品效期卡片式交接管理以外,，又制定了藥品“入科”、“上臺”,、“配制”,、“換藥”等一系列“關(guān)口”核對的措施，并規(guī)定x個月內(nèi)到期藥品用“藍(lán)色”標(biāo)識,，一個月內(nèi)到期用醒目的“紅色”標(biāo)識,，先期先用，既避免了浪費(fèi),，又保障了安全,；

4、護(hù)士長管理：本著加減乘除法則,，做護(hù)士長的知心朋友,?！凹印奔礊樽o(hù)士長加油、加將,，以及增加學(xué)習(xí)的機(jī)會,，讓護(hù)士長干勁增加；“減”即為護(hù)士長減壓,、減負(fù),，如取消或合并各種交接記錄x余項(xiàng)，讓護(hù)士長有更多的時間從事病房管理,；“乘”即“可乘之機(jī)”,，為護(hù)士長搭建充分施展才能的平臺，如護(hù)士長管理論壇,、組織各種活動,、群策群力謀發(fā)展等，讓護(hù)士長有成就感,、價值感,；“除”即消除顧慮、解除煩惱,，支持護(hù)士長工作,，鼓勵護(hù)士長創(chuàng)新，為護(hù)士長排憂解難,，讓護(hù)士長大膽前行,，無后顧之憂；

5,、重點(diǎn)人群管理：我院共有護(hù)士xx名,，其中“xx后”護(hù)士xx名，占護(hù)理人員總數(shù)的x%,，如何培養(yǎng)和管理這一群體,，關(guān)系護(hù)理事業(yè)的發(fā)展和未來。因此,，護(hù)理部將這一群體作為管理的重點(diǎn),。一是實(shí)行人性化的家長式管理。二是“有為”管理模式,，即積極搭建平臺,，展示才能，有所作為,。

1,、制定“開卷有益”讀書活動實(shí)施方案，舉行啟動儀式,，各科室推選出學(xué)習(xí)組長,，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)座右銘,、學(xué)習(xí)溫馨提示等,，每周x為固定學(xué)習(xí)日，以科室為單位組織學(xué)習(xí),，有主講人,，有課件，時間至少x小時以上,，真正做到了“開卷有益”,；

2、護(hù)理部組織全院性護(hù)理講座x次,，請專家講座x次,，選派護(hù)理骨干院內(nèi)icu輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí) x人次；

3,、強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”,，達(dá)到人人過關(guān)，全年組織理論考試 xx人次,，合格率xx%,，優(yōu)良率x%；操作考核 x人次,，合格率x%,，優(yōu)良率x%；

4,、按照“xx”模式和考核責(zé)任護(hù)士xx人次,，合格率x%；

5,、崗前培訓(xùn),，職業(yè)生涯的基石。每期皆詳細(xì)制定培訓(xùn)計(jì)劃,、規(guī)范授課,，嚴(yán)格考試，注重實(shí)效,；

6,、注重專科護(hù)理人員培養(yǎng),，成立了首批xx小組,、xx小組及治療小組、xx治療小組,、xx護(hù)士培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

1,、洗衣房工作：

在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，改進(jìn)洗滌方法,，既提高了洗滌質(zhì)量,、減輕了被服損壞程度、大大延長了被服使用壽命,，又提高了工作效率,、降低了勞動強(qiáng)度。

2,、保潔員管理：

修訂完善了獎懲制度,，獎罰分明；注重與保潔員的溝通交流,，其愛院愛崗的意識不斷增強(qiáng),。

3、實(shí)習(xí)生管理：

入科前進(jìn)行崗前培訓(xùn),，制定教學(xué)計(jì)劃,，按照教學(xué)大綱要求，完成帶教任務(wù),；2次與帶教老師座談,；實(shí)習(xí)結(jié)束，認(rèn)真聽取護(hù)生意見,，寫出實(shí)習(xí)心得,，與護(hù)士長及帶教老師分析，查找不足,，不斷完善,。

4,、召開全院護(hù)士大會1次,、全院住院病人及家屬代表座談會4次、全院性護(hù)理查房2次,、護(hù)士長管理論壇4次,、副護(hù)士長座談會2次,、護(hù)理質(zhì)量分析會4次、保潔員座談會2次,；編寫護(hù)理工作簡報3期,、護(hù)理信息4期、護(hù)理服務(wù)月報8期,。

1,、年輕護(hù)士占護(hù)理人員總數(shù)的x/3，理論知識和技能需進(jìn)一步提高；

2,、基礎(chǔ)護(hù)理,、健康宣教有時還不到位，有待進(jìn)一步加強(qiáng),；

3,、出院隨訪需要加強(qiáng),；

4,、保潔隊(duì)伍不穩(wěn)定，保潔人員工作欠主動,，衛(wèi)生還不盡人意,。

總之，護(hù)理部在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，做了一定的工作,，但是，離院領(lǐng)導(dǎo)的期望和病人的需求還有一定的差距,，新的一年,，我們將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足,，進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，患者滿意,。

護(hù)士的年終工作總結(jié) 護(hù)士年終工作總結(jié)個人簡短篇二

轉(zhuǎn)眼,，20xx上半年過去了。我來到醫(yī)院工作已有3年多了,，在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室同事的密切配合和支持下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,，踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作，認(rèn)真地完成了上半年的工作任務(wù),，并且在個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,。

堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式,，社會發(fā)展的新形勢,，積極參加一切政治活動，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為病人服務(wù)。

在這半年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排,，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，完成各項(xiàng)護(hù)理操作，學(xué)會認(rèn)真對待每一件事情,，在用心的同時更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情,，認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,，危重護(hù)理記錄及搶救記錄，對于自己的工作,，嚴(yán)格要求自己,，三查七對，牢記三基,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī),，積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識到,，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),，依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,，這是人們對護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,，因而要豐富法律知識,，增強(qiáng)安全保護(hù)意識，懂法,、用法,，依法保護(hù)自己。

在這3年多的護(hù)理工作中,，我的體會是“三分治療,，七分護(hù)理”，于是我越來越能夠感覺出 護(hù)理工作的重要性,。曾經(jīng)有人說過：“拉開人生帷幕的人是護(hù)士,，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士。”是啊,，在人的一生當(dāng)中有誰會不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”,。“護(hù)士要有一顆同情的心,，要有一雙愿意工作的手,。”我會用我的愛心耐心,，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆,，讓痛苦的臉上重綻笑顏,，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人,，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度,，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可,。

我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪，在下半年的工作中,，我將加倍努力,，為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

護(hù)士的年終工作總結(jié) 護(hù)士年終工作總結(jié)個人簡短篇三

我被任命為病房護(hù)士長至今已有九個月,，現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報,，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

說句實(shí)話,，剛接管該病房時我感到肩上的擔(dān)子很沉重,，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力，第一因?yàn)槲覐奈磪⑴c過護(hù)理管理工作,，對管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無所有,；第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性，病區(qū)環(huán)境的簡陋,，護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從,。

有句話說的好“路是人走出來的”，我在夏院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實(shí)可行的方案,。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,，將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn),，匯總成表,，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行,，并進(jìn)行不定期考核,，做到獎罰分明，公平對待,；另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善,；

對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范化管理,；針對我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范,；對環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制，落實(shí)到工友個人,；不斷深化安全管理,，強(qiáng)化安全意識，做好安全護(hù)理工作,，安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分,，也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向,，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識,、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，使其跟上時代發(fā)展的需要,，我在科內(nèi)每月至少一次個案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練。

加強(qiáng)護(hù)患溝通,，定期組織召開工休座談會,，聽取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn),，真正做到想病人所想急病人所急,；最后,，護(hù)士長是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,，杜絕浪費(fèi),；我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員,，從節(jié)約每一度電,、每一滴水、每一張紙開始,，從我做起,，嚴(yán)格控制科室支出，對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,，及時提出批評,，必要時輔以經(jīng)濟(jì)處罰，雖然這樣或許會得罪一些人,，但我知道,，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本,，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,，都是護(hù)士長必須做到的。瓊州海峽網(wǎng),。

此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下,，只有不斷的學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),，才能使自己適應(yīng)這競爭,、改革的大潮，在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),，參加了xxxx年護(hù)理專升本考試,，并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄取,；另外還積極參加由衛(wèi)生局,、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想政治素質(zhì),。

雖然工作是平凡而辛勞的,，放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時間,，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí),。但可喜的是在醫(yī)院,、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。我知道這只是一個起步，以后的路還很長,，“路遙知馬力”,，我堅(jiān)信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,，把愛心播撒到每一位患者的心里,，我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。

護(hù)士的年終工作總結(jié) 護(hù)士年終工作總結(jié)個人簡短篇四

1,、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部制定的《內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范》,。

2、室內(nèi)工作人員應(yīng)換鞋,，穿戴工作衣,、帽，操作者要戴手套,，應(yīng)一人一換,。

3、進(jìn)入內(nèi)鏡室護(hù)士應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，認(rèn)真做好查對制度,。

4、內(nèi)鏡室護(hù)士協(xié)助醫(yī)生做好內(nèi)鏡檢查及治療的一切準(zhǔn)備工作,，并在檢查中密切觀察病人的情況,，遵醫(yī)囑及時處理，并詳細(xì)填好記錄及登記,。

5,、檢查前認(rèn)真了解病史及檢查要求，嚴(yán)格掌握檢查適應(yīng)癥和禁忌癥,。

6,、病人做內(nèi)鏡前應(yīng)做好相關(guān)檢查，若為傳染性疾病病員應(yīng)安排最后檢查,。

7,、非本室人員禁止入內(nèi)，保持室內(nèi)肅靜和整潔,。

8,、凡hbv、hcv病人或病原攜帶者及結(jié)核陽性者要安排最后檢查,，檢查完畢后嚴(yán)格消毒所有使用過的器械和用具,。

9,、內(nèi)鏡設(shè)有專人負(fù)責(zé)保管，內(nèi)鏡置清潔的專用柜保存,。專用柜每天清洗,、擦拭、紫外線消毒,，各種器械保持備用狀態(tài),，保證病人安全。

10,、室內(nèi)一切物品按要求定點(diǎn)放置,，標(biāo)簽清楚，無菌物品有無菌日期,。

11,、工作人員在清洗內(nèi)鏡及附件時應(yīng)，穿防護(hù)衣,、戴防護(hù)面罩,、戴手套，加強(qiáng)自身防護(hù),。

12,、內(nèi)鏡室護(hù)士做好標(biāo)本管理工作。認(rèn)真執(zhí)行查對制度,。

13,、內(nèi)鏡室系精密儀器，使用前后要先熟悉內(nèi)窺操作規(guī)程后,，才能使用,。

14、各項(xiàng)操作按消毒隔離要求執(zhí)行,，防止交叉感染。

內(nèi)鏡是一類精密,、貴重的光學(xué)和電子儀器,，使用過程中必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，切實(shí)執(zhí)行其保養(yǎng)維護(hù)制度,，具體做到嚴(yán),、查、細(xì),、凈,、沖、存,。

1,、嚴(yán)：即嚴(yán)格的管理制度,。建立儀器的操作規(guī)程，建立儀器的使用維修登記檔案,，并由專人負(fù)責(zé),；禁止不熟悉儀器性能者使用儀器。

2,、查：即術(shù)前要對電路各部分及儀器各部件集資細(xì)致檢查,，看電路、導(dǎo)線接觸是否良好,，電壓是否合乎要求,，儀器各部件性能是否正常，內(nèi)鏡是否有滲漏

現(xiàn)象,。使用中要嚴(yán)格按儀器操作規(guī)程使用,；使用后要依次關(guān)掉各電源開關(guān)，最后要加蓋儀器防塵罩,。

3,、細(xì)：即細(xì)致。在進(jìn)行安裝,、操作,、洗滌內(nèi)鏡時須輕拿、輕放,、輕取輕操作,；洗滌內(nèi)鏡時要穩(wěn)當(dāng)，切勿讓內(nèi)鏡碰撞與過度扭曲,，以免損壞內(nèi)鏡,。

4、凈：即潔凈,。內(nèi)鏡及其附件要嚴(yán)格按20xx版清洗消毒規(guī)范要求清洗消毒或滅菌儲存,。

5、沖：即沖洗,。內(nèi)鏡及附件在“凈”的基礎(chǔ)上,，為了防止氣水堵塞，要盡可能多沖洗送氣,、送水管道,。對做完胃潴留、腸道清潔不良,、消化道出血,、活檢患者、內(nèi)鏡檢診時間較長者勿必徹底進(jìn)行沖洗,。對做完一般病人也要盡可能多沖洗,，最多3—5個病人要沖洗一次,。

6、存：即保存,。內(nèi)鏡使用后要規(guī)范保存,。要求當(dāng)天使用后，內(nèi)鏡均要在徹底清潔,、消毒,、干燥、保養(yǎng)（測漏,、頭端無水酒精擦拭,、鏡身無水酒精擦拭、按扭上油等）后儲存于專用內(nèi)鏡柜（懸掛,、穩(wěn)妥）,，并定時開啟紫外線消毒。

（一）職責(zé)

在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助醫(yī)生作好檢查,、內(nèi)鏡治療的術(shù)前準(zhǔn)備,、術(shù)中配合、術(shù)后的清洗消毒,、消毒滅菌效果監(jiān)測,、資料登記等工作。

（二）要求

1,、提前準(zhǔn)備好醫(yī)生檢診所需用品,，如彎盤、口圈,、干紗布,、酒精紗布、注射用水,、活檢鉗等,；調(diào)配、檢測消毒液濃度,，確保達(dá)到消毒要求,。

2、正確連接電路,，規(guī)范清洗消毒內(nèi)鏡，安裝內(nèi)鏡,，開機(jī)備用,。

3、接檢查申請單時,，核對病人姓名,、檢查或治療目的,；了解患者是否做好了術(shù)前準(zhǔn)備；初步了解其有無禁忌癥,；根據(jù)診療目的備好所用器材,，若為內(nèi)鏡治療病人應(yīng)準(zhǔn)備好相應(yīng)器材，如息肉摘除須準(zhǔn)備圈套器,、高頻電等,；做好心理護(hù)理，消除病人緊張情緒,。

4,、協(xié)助病人擺好體位，胃鏡一般采用左側(cè)臥位,，兩腿自然彎曲,，取下假牙妥善保管。進(jìn)鏡時囑病人全身放松,，插入后若有惡心,，囑其做深呼吸。腸鏡一般采用左側(cè)緊屈大腿側(cè)臥位進(jìn)鏡,，必要時變換體位,。

5、術(shù)中既要協(xié)助醫(yī)生做好護(hù)鏡,、扶鏡,、送鏡、退鏡及活檢等工作,；又要注意患者的不良,，胃鏡檢查時特別要注意患者嗆咳與誤吸；腸鏡檢查時要特別注意心血管不良反應(yīng),。

6,、完成一例檢查或治療后，按順序關(guān)閉主機(jī)→冷光源,，分離連接器與注水瓶,、吸引管，取下內(nèi)鏡,，按“內(nèi)鏡清洗,，消毒規(guī)范20xx”進(jìn)行清洗、消毒與登記,，以備下一病人檢查,。

7、完成全天檢查治療后按順序關(guān)閉主機(jī)→電視顯示屏→冷光源→吸引器；分離連接器與注水瓶,、吸引管,，取下內(nèi)鏡按“內(nèi)鏡清洗、消毒規(guī)范”進(jìn)行終末清洗,、消毒,；并將各種器械物品歸位整理，內(nèi)鏡要穩(wěn)妥懸掛儲存于專用內(nèi)鏡柜內(nèi),；內(nèi)鏡柜每周消毒一次,。

8、診療結(jié)束后,，整理申請單和報告單,，按要求登記檢查結(jié)果及統(tǒng)計(jì)相關(guān)報表（如日、月,、季,、年工作量等）。

1,、著裝整齊,，持牌上崗，上班要提前相當(dāng)時間做好檢查前的相關(guān)準(zhǔn)備如儀器的準(zhǔn)備,，一次性用品及清洗消毒等準(zhǔn)備,。

2、按秩序安排患者檢查,，接患者申請單時,，先要詢問患者是否做好了術(shù)前準(zhǔn)備如胃鏡的空腹或腸鏡檢查的清腸是否愿用術(shù)前藥物如胃鏡膠等；并做好簽署患者知情同意書等相應(yīng)準(zhǔn)備,。

3,、協(xié)助病人擺好體位，寬衣解帶,，胃鏡時取左側(cè)臥位躺于診查床上,，頭部與戶成一水平線，頭下墊一治療巾,，嘴對彎盤,，下肢屈曲，張嘴咬住牙墊,，做深呼吸的動作,。腸鏡時按相應(yīng)的體位及相關(guān)配合。

4,、術(shù)中協(xié)助醫(yī)師插鏡,，取活檢、息肉摘除及各種內(nèi)鏡治療；隨時注意觀察患者情況,，發(fā)現(xiàn)異常及時報告，協(xié)助醫(yī)師處理病人,。

5,、完成一例檢查或治療后按順序關(guān)閉主機(jī)→冷光源，分離連接器與注水瓶,、吸引管,，取下內(nèi)鏡，按“內(nèi)鏡清洗,，消毒規(guī)范”進(jìn)行清洗,、消毒。

6,、收集病理標(biāo)本并及時送檢,。

7、完成全天檢查治療后按順序關(guān)閉主機(jī)→電視顯示屏→冷光源→吸引器,；分離連接器與注水瓶,、吸引管，取下內(nèi)鏡按“內(nèi)鏡清洗,、消毒規(guī)范”進(jìn)行終末清洗,、消毒。

8,、把消毒好的內(nèi)鏡穩(wěn)妥的懸掛放在儲鏡柜內(nèi),，整理用物，關(guān)水閘,。儲鏡柜應(yīng)每周消毒一次,。

9、關(guān)閉電腦,、打印機(jī),、顯示屏，切斷電源,、開紫外線消毒內(nèi)鏡室1小時,、門窗安全上鎖。

10,、相應(yīng)資料的登記歸檔,。

1、內(nèi)鏡室內(nèi)要合理分區(qū)：應(yīng)分為清潔區(qū),、檢查區(qū),、清洗消毒區(qū)等；不同部位內(nèi)鏡診療應(yīng)分室進(jìn)行，不同部位內(nèi)鏡的清洗與消毒設(shè)備應(yīng)分開并分室進(jìn)行,。

2,、使用合格消毒液與消毒器械，并應(yīng)按規(guī)范使用,、檢測與登記,。

3、嚴(yán)格遵守內(nèi)鏡及附件的清洗消毒與滅菌原則,。對穿破粘膜的內(nèi)鏡附件如活檢鉗等須滅菌,；對進(jìn)入人體消化道的胃腸鏡要高水平消毒。

4,、嚴(yán)格按內(nèi)鏡及附件的清洗消毒步驟,、方法及要點(diǎn)進(jìn)行。如當(dāng)天工作前對要使用的內(nèi)鏡再次消毒,；每檢診一位病人要按規(guī)范（擦拭,、水洗、酶洗,、清洗,、消毒、沖洗,、干燥）程序清洗消毒,。當(dāng)日不再繼續(xù)使用的內(nèi)鏡行終末消毒。內(nèi)鏡附件如活檢鉗等在按規(guī)范清洗,、干燥的基礎(chǔ)上行滅菌處理,。

5、規(guī)范清洗,、消毒及使用內(nèi)鏡診療相關(guān)用品m治療單,、檢查床單、枕套,、口圈,、彎盤、活檢鉗,、內(nèi)鏡注水瓶及用水,、注射器及注射用水、清洗紗布,、吸引瓶與吸引管,、清洗槽、酶洗槽,、沖洗槽,、內(nèi)鏡貯存柜,。

6、工作人員在操作,、消毒內(nèi)鏡時應(yīng)做好個人防護(hù),。

每次鏡檢結(jié)束后立即用濕紗布擦去外表污物，并反復(fù)送氣送水（10秒以上）,，然后取下內(nèi)鏡送清洗消毒室清洗與消毒,。

清洗消毒的步驟、方法及要點(diǎn)：

1,、水洗：用槽式流水沖洗、一次性紗布擦洗鏡身,、操作部,；用清潔毛刷清刷各按鈕及活檢通道與導(dǎo)光軟管的吸引管道；用吸引器及全管道灌流器反復(fù)抽吸,。內(nèi)鏡附件用后先放入清水中,，用小刷刷洗鉗瓣內(nèi)面和關(guān)節(jié)處，洗后擦干,。

2,、酶洗：將水洗后且擦干的內(nèi)鏡與附件放入酶洗槽中一人一浸泡（多酶洗液的配置及浸泡時間見說明書），用注射器抽吸100ml酶洗液沖洗送氣送水管道,；用吸引器吸引酶洗液以酶洗活檢與吸引管道,。

3、清洗：將酶洗后的內(nèi)鏡用水槍或注射器徹底沖洗各管道及鏡身外表以去除殘留的多酶洗液及污物,，然后用50ml注射器沖干各管道水分,，以免稀消毒劑。

4,、消毒：一般病人用2%堿式戊醛浸泡10分鐘以上（泡前內(nèi)鏡要擦干水分,、各孔道用注射器注滿消毒液、非全浸式內(nèi)鏡操作部必須用清水擦拭后再用75%乙醇消毒）即可,；結(jié)核桿菌等特殊感染病人使用后的內(nèi)鏡要浸泡45分鐘以上,。當(dāng)日不再使用的內(nèi)鏡應(yīng)延長消毒時間至30分鐘。附件的消毒：活檢鉗等要一用一滅菌（壓力蒸汽滅菌或2%戊二醛浸泡10小時以上）,；彎盤,、敷料缸等用壓力蒸汽滅菌；非一次性口圈,、注水瓶,、連接管可用高水平無腐蝕化學(xué)消毒劑消毒，消毒后無菌水沖洗干燥備用,；注水瓶用水為無菌水,，每天更換,。滅菌后的物品按無菌物品儲存。

5,、沖洗與干燥：內(nèi)鏡從消毒槽取出前,，清洗消毒人員更換手套，用注射器向各管道注入空氣以去除消毒液,；然后將內(nèi)鏡放于沖洗槽,，反復(fù)用流水沖洗與抽吸；再用紗布擦干內(nèi)鏡外表,，抽干各管道水分,，取下清洗時用的各種專用管道及按扭，換上診療用的各種按扭及附件即可用于下一病人,。

6,、儲存：每日診療結(jié)束后行終末消毒（2%戊二醛浸泡30分鐘），最后用75%的酒精對內(nèi)鏡各管道進(jìn)行沖洗,、干燥,，存貯專用潔凈柜內(nèi)（懸掛、穩(wěn)當(dāng)）,；鏡柜每周消毒一次,。

7、其它：吸引瓶及吸引管清洗后,，用500ml/l含氯消毒劑浸泡消毒30分鐘,，刷洗干凈，干燥備用,；清洗槽,、酶洗槽充分刷洗后，用500ml/l含氯消毒劑擦拭,。每日工作前,，必須對當(dāng)日使用的內(nèi)鏡再次消毒（2%堿式戊醛浸泡20分鐘以上）。方可用于病人檢查,。

8,、內(nèi)鏡消毒滅菌效果監(jiān)測及登記制度

1、內(nèi)鏡室要做好內(nèi)鏡清洗消毒的登記工作,，登記內(nèi)容包括病人姓名,、使用內(nèi)鏡型號、清洗時間,、消毒時間,、清洗人等事項(xiàng)。

2,、消毒劑嘗試必須每天定時監(jiān)測并做好記錄,。保證消毒效果,。

3、消毒后的內(nèi)鏡應(yīng)當(dāng)每季度進(jìn)行生物學(xué)監(jiān)測并做好記錄,。消毒后的內(nèi)鏡合格標(biāo)準(zhǔn)為細(xì)菌總數(shù)（20cfu/件,，不能檢出致病菌；滅菌后的內(nèi)鏡合格標(biāo)準(zhǔn)為無菌）,。

4,、監(jiān)測方法：

（1）采樣方法：監(jiān)測采樣部位為內(nèi)鏡的內(nèi)腔面。用無菌注射器抽取10ml含相應(yīng)中和劑的緩沖液,，從待檢內(nèi)鏡活檢口注入,，用15ml無菌試管從活檢出口收集，及時送檢,，2小時內(nèi)檢測,。

（2）菌落計(jì)數(shù)：方法略。

護(hù)士的年終工作總結(jié) 護(hù)士年終工作總結(jié)個人簡短篇五

時光荏苒,，20xx已經(jīng)過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，在這一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任和護(hù)士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,，努力提高理論知識和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能充分發(fā)揮崗位職能，,并以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，始終把“安全第一”放在首位,。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,，思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步，現(xiàn)工作總結(jié)如下：

積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度,，以病人為中心,，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，視病人如親人，堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),，牢固樹立團(tuán)隊(duì)精神。

作為一名外科護(hù)士,，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持無菌觀念,，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，一絲不茍，加班加點(diǎn),，樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,，團(tuán)結(jié)同志，凡事以工作為重,。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

在這一年的工作中我克服自身的一切不足，取長補(bǔ)短,，戒驕戒躁,，不斷完善自己，提高自己業(yè)務(wù)水平,，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,，取得輝煌業(yè)績。

我正確認(rèn)識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂,，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè)，二是錘煉技能講提高,。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、工程師和同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高,。

一年來我對自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎，不斷改進(jìn)工作作風(fēng);堅(jiān)持做到不利于班組事不做,。與班組成員心往一處想,，勁往一處使，不會計(jì)較干得多,，干得少,，只希望把所有工作圓滿完成。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪. 在即將過去的一年里,，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、科主任和護(hù)士長給予的教育,、指導(dǎo)、批評和幫助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。回顧過去,，有許多進(jìn)步和提高,，同時也存在一些不足;主要是學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，努力把工作做得更好。

在即將迎來的20xx,，我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,，做好我自己的工作，急病人之所急,，為病人負(fù)責(zé),，絕對不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?，我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作,。

作為一名護(hù)士,，我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑,，我只會來激勵我更加努力的工作,。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己，我相信我會做到為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

護(hù)士的年終工作總結(jié) 護(hù)士年終工作總結(jié)個人簡短篇六

20xx年護(hù)士長工作是新世紀(jì)的第一年,，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,，全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)：

1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅(jiān)持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對,，每周護(hù)士長參加總核對1—2次,，并有記錄；

（2）護(hù)理操作時要求三查七對,；

（3）堅(jiān)持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤,。

4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1,、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的'適合科室的年計(jì)劃、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，開展工作。

2,、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時反饋,，不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

2,、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了護(hù)士,。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見,，對病人提出的要求給予程度的滿足,。

5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?？浦R,、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗,。

1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試,。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課,，講授骨科,、內(nèi)、外科知識,，以提高專業(yè)知識,。

3、各科室每周晨間提問1—2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽,，并評選出了一等獎,、二等獎、三等獎分別給予了獎勵,。

5,、12月初,，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液,、吸氧,；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃,；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液,、無菌操作,。

6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8,、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識,，組織護(hù)士長每人講一課，提高護(hù)士長授課能力,。

9,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2,、每個科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),，確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3、科室堅(jiān)持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄,，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,，浸泡,，集中處理,，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次,，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）,。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測,。

1,、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊,，以及通過護(hù)士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識,。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,，還深入病房與病人談心。

3,、全年共收治了住院病人2357個,，留觀125個，手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),，包括護(hù)送病人去拍片，做b超,、心電圖,，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室,，三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù),。

4,、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,，其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。

1、個別護(hù)士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強(qiáng),。

2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,，護(hù)理書寫欠規(guī)范,。

3、由于護(hù)理人員較少,，基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作,。

4,、病房管理尚不盡人意。

一年來護(hù)理工作由于院長的重視,、支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善,。

護(hù)士的年終工作總結(jié) 護(hù)士年終工作總結(jié)個人簡短篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

你們好,！

我被任命為病房護(hù)士長至今已有九個月,，現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。

說句實(shí)話,，剛接管該病房時我感到肩上的擔(dān)子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力

第一因?yàn)槲覐奈磪⑴c過護(hù)理管理工作,，對管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無所有,；

第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性，病區(qū)環(huán)境的簡陋,，護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從,。

有句話說的好“路是人走出來的”，我在夏院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,，分步制訂切實(shí)可行的方案,。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,，將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周,、每月工作重點(diǎn)，匯總成表,，標(biāo)示明確,，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核,，做到獎罰分明,，公平對待；另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善,；

第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充,，進(jìn)行規(guī)范化管理,；

第四，針對我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范,；對環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制,，落實(shí)到工友個人；

第五,，不斷深化安全管理,，強(qiáng)化安全意識，做好安全護(hù)理工作,，安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分,，也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配,，?？沙霈F(xiàn)沖動,、傷人、自傷,、毀物、出走等特殊行為,，護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外,，乃至危及生命。因此,，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,，尊重病人,，了解病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理,。

第六,，了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向,，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練,，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識、新技術(shù),，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，使其跟上時代發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個案護(hù)理查房,、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練,；

第七,，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，定期組織召開工休座談會,，聽取患者及家屬的建議,，以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急,；最后,，護(hù)士長是科室的理財(cái)人,，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,，杜絕浪費(fèi),；我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員,，從節(jié)約每一度電,、每一滴水、每一張紙開始,，從我做起,，嚴(yán)格控制科室支出，對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,，及時提出批評,，必要時輔以經(jīng)濟(jì)處罰，雖然這樣或許會得罪一些人,，但我知道,，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本,，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,，都是護(hù)士長必須做到的。

此外,，我知道在目前競爭激烈的形勢下,，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),，才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),，參加了____年護(hù)理專升本考試,，并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄取,；另外還積極參加由衛(wèi)生局,、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想政治素質(zhì),。

雖然工作是平凡而辛勞的,，放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時間,，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí),。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,，得到了患者及其家屬的稱贊,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個起步,，以后的路還很長,，“路遙知馬力”,，我堅(jiān)信只要通過不斷的努力,，只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里,，我就一定會把綜合病房的工作開展的更好,。