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會(huì)議通知公文 會(huì)議通知郵件篇一

為做好我區(qū)文化系統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作以及20xx年季報(bào)、半年報(bào)的工作,。經(jīng)研究，決定召開全區(qū)文化系統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

20xx年2月21日下午3：00

區(qū)政府附四樓會(huì)議室

1,、區(qū)文體廣電出版局具體部署文化系統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作;

2、市,、區(qū)統(tǒng)計(jì)局文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn);

3,、市文廣新局鄧凡寶副局長(zhǎng)指導(dǎo)性講話;

1、各鎮(zhèn)(街道)分管領(lǐng)導(dǎo),、文化站站長(zhǎng),、一名具體負(fù)責(zé)文化系統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員;

2、區(qū)統(tǒng)計(jì)局分管領(lǐng)導(dǎo);

3,、文化系統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)單位一名具體負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)的人員(由各鎮(zhèn),、街道負(fù)責(zé)通知)。

聯(lián)系人：

附：文化系統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)單位名單

二○xx年二月二十日

會(huì)議通知公文 會(huì)議通知郵件篇二

各部門：

為能順利完成20xx年公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，公司決定于近期召開三季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì),，對(duì)上半年工作小結(jié),，對(duì)下半年工作進(jìn)行安排，希望各部門按如下要求準(zhǔn)備分析會(huì)材料：

1,、各承包體梳理市場(chǎng)營(yíng)銷落實(shí)情況,，與往年同期指標(biāo)對(duì)比市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)區(qū)域分布,、跟蹤信息等，對(duì)今后發(fā)展方向進(jìn)行分析,，對(duì)年度指標(biāo)缺口采取措施;

2,、各承包和相關(guān)職能部門梳理合同簽約額(已簽合同、已完未簽合同,、跟蹤信息),、產(chǎn)值(實(shí)際完成工作量、已完結(jié)算產(chǎn)值,、已完待結(jié)工作量),、資金回收率等，對(duì)未能完成結(jié)算項(xiàng)目進(jìn)行原因分析;

3,、各部門梳理公司機(jī)制,、技術(shù)、管理,、人才等方面存在問題及需協(xié)調(diào)解決事項(xiàng),，進(jìn)一步促使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式向集約化邁進(jìn)，提高贏利水平,。

xx單位

20xx年x月x日

會(huì)議通知公文 會(huì)議通知郵件篇三

各部門：

承載美聯(lián)公司期望與未來(lái)的20xx年度即將來(lái)臨,，在辭舊迎新之際，為明確公司20xx年度的工作目標(biāo),，統(tǒng)籌規(guī)劃20xx全局工作,，經(jīng)公司研究決定，擬定于20xx年1月13日至1月20日期間,，召開美聯(lián)國(guó)際20xx-20xx年度工作會(huì)議,，具體事宜通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間

20xx年1月13日至1月24日期間

二,、會(huì)議階段劃分

(一),、第一階段：年度工作面談。

會(huì)議時(shí)間初定為1月13日,、14日,、15日、16日。

年度工作分析面談參會(huì)人員準(zhǔn)備工作要點(diǎn)為以下五個(gè)方面的內(nèi)容： 1,、部門20xx年年度總結(jié)及下一年度規(guī)劃

重點(diǎn)側(cè)重于關(guān)鍵數(shù)據(jù)的甄選和分析,，可全面量化評(píng)估上一年度工作的存在的差異和成績(jī);側(cè)重于本部門工作系統(tǒng)(各崗職作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及部門作業(yè)表單、制度,、流程)在建立完善過程的總結(jié)和創(chuàng)新,。通過對(duì)本部門工作科學(xué)客觀的分析、總結(jié)和規(guī)劃,，使部門工作在20xx年登上一個(gè)新的臺(tái)階,。

2、kpi指標(biāo)

2.1 部門當(dāng)年年度kpi執(zhí)行情況回顧;

2.2 研討下一年度kpi調(diào)整方案;

2.3 制定并研討20xx年年度部門kpi責(zé)任狀,。

3,、系統(tǒng)

3.1 提報(bào)本部門全面、準(zhǔn)確的電子版本流程,、制度,、表單至總裁辦郵箱，截止日期為 20xx年1月11日,。

3.2 將本部門20xx年度工作系統(tǒng),、流程自檢自查并向公司提出建設(shè)性意見，匯總成為20xx年度部門工作系統(tǒng)完善和調(diào)整方案,，在面談中予以說(shuō)明,。

4、上一年度年終會(huì)議中提及的各部門管理提升要點(diǎn),，年度實(shí)際的改善和執(zhí)行情況匯報(bào),。

5、部門年度存在的難點(diǎn)問題,、要點(diǎn)問題及下年度需公司協(xié)助支援的事宜,。

(二)、會(huì)議第二階段：述職承諾,、責(zé)任狀及經(jīng)理人論壇,。 會(huì)議時(shí)間初定為1月24日、25日,。 要點(diǎn)為以下四個(gè)方面的內(nèi)容：

1,、各部門年度工作規(guī)劃述職演講;

2、美聯(lián)國(guó)際經(jīng)理人述職承諾;

3,、首屆美聯(lián)國(guó)際20xx年度經(jīng)理人論壇;

4,、簽訂20xx年工作責(zé)任狀;

(三)、會(huì)議第三階段：年度總體工作目標(biāo)全員布達(dá),。 會(huì)議時(shí)間初定為2月14日早六點(diǎn)至早八點(diǎn)三十分,。 要點(diǎn)為以下三個(gè)方面的內(nèi)容：

1,、總裁發(fā)布20xx年整體公司戰(zhàn)略規(guī)劃

2、人力資源部公布公司整體20xx年度組織架構(gòu)及人事布達(dá) 3,、各門店簽訂公司20xx年度會(huì)所經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)責(zé)任狀 三,、會(huì)議地點(diǎn)

1、各部門年度工作面談及述職簽約于公司會(huì)議室舉行,。

2,、公司整體年度工作布達(dá)定于酒店會(huì)議廳，具體地點(diǎn)另行通知,。 四,、參會(huì)人員

1、第一,、二階段參會(huì)人員為公司各部門經(jīng)理,。 2、公司整體年度工作布達(dá)參會(huì)人員為公司全體員工,。

五、年度經(jīng)營(yíng)管理工作分析面談時(shí)間表

六,、如有相關(guān)未盡事宜與公司總裁辦接洽,。 此通知

美聯(lián)國(guó)際總裁辦

20xx-12-26

會(huì)議通知公文 會(huì)議通知郵件篇四

×××部門：

為了××××，現(xiàn)定于×月×日-×日召開××××?xí)?，?qǐng)×××××(各有關(guān)部門根據(jù)需要安排人員)參加,。具體事宜通知如下：

會(huì)議地點(diǎn)：

會(huì)議時(shí)間：×月×日 ××：××—××：××

會(huì)議召集人：

參與人員：

會(huì)務(wù)聯(lián)系人：

會(huì)務(wù)聯(lián)系地址：

會(huì)務(wù)電話：

會(huì)務(wù)傳真：

會(huì)務(wù)費(fèi)用：××元/人(含住宿、交通等)

會(huì)議議程：

1.

2.

3.

4.

5.

6.

會(huì)議要求：

1.

2.

3.

4.

5.

備注：

1. ××××

2. 會(huì)議報(bào)名方法：必須將本通知所附回執(zhí)于×月×日×：×前通過傳真反饋至?xí)?wù)組,。(傳真：××)

××××××

×××年××月××日

會(huì)議通知公文 會(huì)議通知郵件篇五

各公司： 為了進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)核算,，真實(shí)、完整,、準(zhǔn)確地提供會(huì)計(jì)信息,，遵循《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及國(guó)家有關(guān)法律和法規(guī)，根據(jù)集團(tuán)公司20xx年中會(huì)議精神,，結(jié)合目前財(cái)務(wù)核算的現(xiàn)狀,，對(duì)各公司的財(cái)務(wù)核算工作強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)要求：

1、企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ),。凡是當(dāng)期已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收入和已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,，不論款項(xiàng)是否收付，都應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用;凡是不屬于當(dāng)期的收入和費(fèi)用,，即使款項(xiàng)已在當(dāng)期收付,，也不應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用。同時(shí),，必須要特別把握好時(shí)點(diǎn)與時(shí)期的界定,。

2,、企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，收入與其成本,、費(fèi)用應(yīng)當(dāng)遵循配比原則,，同一會(huì)計(jì)期間內(nèi)的各項(xiàng)收入和與其相關(guān)的成本、費(fèi)用,，應(yīng)當(dāng)在該會(huì)計(jì)期間內(nèi)同時(shí)確認(rèn),。

3、企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí),，應(yīng)當(dāng)遵循謹(jǐn)慎性原則,，不得多計(jì)資產(chǎn)、收益,、負(fù)債,、費(fèi)用，同時(shí)也不得計(jì)提秘密準(zhǔn)備,。

4,、各項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)定期盤點(diǎn)，每年至少盤點(diǎn)一次,。盤點(diǎn)結(jié)果如果與賬面記錄不符,，應(yīng)查明原因，并根據(jù)企業(yè)的.管理權(quán)限,，履行批準(zhǔn)后,，在期末結(jié)賬前處理完畢。各單位必須明確設(shè)備管理員,，對(duì)固定資產(chǎn)尤其是設(shè)備(生產(chǎn)設(shè)備,、檢測(cè)設(shè)備)及大宗低值易耗品，臺(tái)帳登記齊全并及時(shí)更新,。

5,、各單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)所屬公司的財(cái)務(wù)核算及資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)日常管理，集團(tuán)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督,。

以上通知,，請(qǐng)各單位遵照?qǐng)?zhí)行!

集 團(tuán) 辦

20xx年x月x日